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文檔簡介

平安組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖各施工作業(yè)隊全體施工人員技術(shù)負(fù)責(zé)人平安總監(jiān)支配財務(wù)部武漢軌道交通四號線四標(biāo)項目部平安保證體系要素及職能支配表序號平安保證體系要素項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師項目部管理人員施工員技術(shù)員材料員設(shè)備員平安員綜合員資料員平安目標(biāo)☆△△△△△△○△△緊急環(huán)境辯識☆△△△△○△△法律法規(guī)☆△△△△○△△保證體系☆△○△△△△○△△組織結(jié)構(gòu)☆○△△△△△△△△教化培訓(xùn)☆△△△△△△○△文件限制☆△△△△△○△○選購 及驗收☆△△△○○○△△分包限制☆△△△△△△○△施工過程限制☆☆△○△△△△○△應(yīng)急救援☆△△△△△○△△平安檢查☆○△△△△△○△△訂正和預(yù)防措施☆△○△△△○△△內(nèi)部審核☆△○△△△△△△△平安評估☆△△△△△△○△△平安記錄☆△△△△○△○注:★—主管領(lǐng)導(dǎo)●—主管部門(人)▲—相關(guān)部門(人)

三、平安管理網(wǎng)絡(luò)圖圖圖12.3-1平安保證體系框圖平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組平安責(zé)任制平安教化平安工作體系平安限制平安檢查各級業(yè)務(wù)部門現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人平安檢查員參建施工人員保證施工平安提高平安意識系統(tǒng)平安教化上崗前平安教化平安技術(shù)培訓(xùn)責(zé)任到人、獎罰兌現(xiàn)平安作業(yè)規(guī)程平安獎懲條例平安管理制度提高預(yù)料預(yù)防實力規(guī)范生產(chǎn)管理規(guī)范現(xiàn)場設(shè)施規(guī)范施工作業(yè)規(guī)范生活環(huán)境建設(shè)平安標(biāo)準(zhǔn)工地責(zé)任制消退事故隱患定期檢查專業(yè)檢查日常檢查四、職責(zé)和權(quán)限本項目部制定并執(zhí)行了嚴(yán)格的平安生產(chǎn)責(zé)任制,對各職能部門及各層次人員的職責(zé)、職權(quán)和相互接口關(guān)系有明確規(guī)定。1、項目經(jīng)理對安保體系建立、平安管理目標(biāo)的制訂、健全并有效地運行的決策負(fù)責(zé),對本項目最終管理目標(biāo)的實現(xiàn)和平安管理工作全面負(fù)責(zé),并親自組織管理評審工作;2、項目副經(jīng)理、項目工程師在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按平安生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定,分別擔(dān)當(dāng)各自的責(zé)任;3、各部門為保證安保體系有效運行,保證明現(xiàn)平安管理目標(biāo),按平安生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定,分別擔(dān)當(dāng)各自的責(zé)任;4、各級各類人員按規(guī)定履行本崗位的平安職責(zé),并以自身的工作質(zhì)量確保安保體系的運行和最終目標(biāo)的實現(xiàn)。本項目部保障并支持從事和平安管理和監(jiān)督有關(guān)的工作人員,特別是須要獨立行使權(quán)力的人員的工作不受干擾,賜予他們越級反映平安問題的權(quán)力和義務(wù)。項目部管理層平安職責(zé)1、項目經(jīng)理:陳天民(1)貫徹執(zhí)行各項有關(guān)平安生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度,承攬合同,肅穆履約。(2)組織平安策劃,確立平安管理目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè)計、施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證支配;確保項目工程平安施工,對工程項目的平安生產(chǎn)全面負(fù)責(zé);(3)組織建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制度、平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程;(4)確保平安生產(chǎn)費用的有效運用;(5)依據(jù)工程特點組織制訂平安施工措施,消退事故平安隱患;(6)支持項目平安員及施工管理人員行使平安監(jiān)督、檢查和督促工作;(7)負(fù)責(zé)本工程合格分承包方及合格供應(yīng)商的評價,確定合格分包方和分供方;(8)負(fù)責(zé)本工程重點緊急源部位施工指揮管理,確立事故隱患處理人員的職責(zé)和權(quán)限;(9)適時組織對項目部平安保證體系內(nèi)審,并依據(jù)運行狀況報請審核機構(gòu)進行認(rèn)證審核;(10)剛好照實報告生產(chǎn)平安事故;(11)在施工各主要階段組織內(nèi)審,并協(xié)作上級公司內(nèi)審。2、項目副經(jīng)理:藍宏峰暢衛(wèi)國(1)依據(jù)項目平安保證支配組織有關(guān)管理人員制定針對性的平安技術(shù)措施,并經(jīng)常留意督促檢查;(2)協(xié)調(diào)平安保證體系運行中的重大問題,組織召開平安生產(chǎn)工作會議;(3)定期組織管理人員進行平安操作規(guī)程和平安規(guī)章制度的學(xué)習(xí);(4)實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工平安;(5)組織平安設(shè)施的驗收,幫助上級部門對工程項目的平安檢查和督促;(6)負(fù)責(zé)平安設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的選購 支配的審核及批準(zhǔn);(7)處理一般工傷事故,幫助處理重大工傷、機械事故,處理事故遵守“四不放過”原則,實行有效整改措施,防止再發(fā)生;(8)對各分包單位制定例會制度,建立會議紀(jì)要,并發(fā)放給有關(guān)人員;(9)負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場平安限制,對各個施工過程進行連續(xù)監(jiān)控并督促項目各管理人員剛好進行平安資料填寫。3、項目工程師:陳濤(1)編制組織設(shè)計,負(fù)責(zé)對平安難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化;(2)組織編制相應(yīng)的平安保證支配,并組織內(nèi)部評審,上級審核通過后督促實施;(3)確定緊急部位和過程及不利環(huán)境因素,對風(fēng)險較大和專業(yè)性較強的工程項目應(yīng)組織平安技術(shù)論證;(4)做出因本工程項目的特別性而須補充的平安操作規(guī)定;(5)選擇或制定施工各階段針對性平安技術(shù)交底文本;(6)對工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的平安體系要素進行監(jiān)控,落實改進措施。(7)負(fù)責(zé)對施工員、平安員、技術(shù)員進行各階段的平安技術(shù)交底,以及工程重點緊急部位的平安技術(shù)交底;(8)制定平安技術(shù)預(yù)防措施,分析調(diào)查平安事故隱患,制定針對性的訂正和預(yù)防措施,并進行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行實施。4、項目平安員:×××(1)貫徹平安保證支配中的各項平安技術(shù)措施,組織參和平安設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收并進行標(biāo)識;(2)負(fù)責(zé)對平安生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查;對施工全過程的平安實施限制,并做好記錄;(3)發(fā)覺平安事故隱患,應(yīng)當(dāng)剛好向項目負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;(4)對違章指揮、違章操作的,應(yīng)當(dāng)立刻制止;(5)對進入現(xiàn)場運用的各種平安用品及機械設(shè)備,協(xié)作材料部門進行驗收檢查工作;(6)幫助上級部門的平安檢查,照實匯報工程項目的平安狀況;(7)負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出處理看法,幫助處理重大工傷事故、機械事故,并參和制訂訂正和預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生;(8)參和對施工班組和分包單位的平安技術(shù)交底、教化工作,負(fù)責(zé)對分包單位在施工過程中的平安連續(xù)監(jiān)控,并作好監(jiān)控記錄;(9)參和幫助對項目存在隱患的平安設(shè)施、過程和行為進行限制,參和制定訂正和預(yù)防措施,并驗證訂正預(yù)防措施。5、項目施工員:×××、×××(1)依據(jù)平安保證支配要求,對施工現(xiàn)場全過程進行限制;(2)嚴(yán)格監(jiān)督實施本工種的平安操作技術(shù)規(guī)范。加強對分包方進場后的全過程管理;(3)有權(quán)拒絕不符合平安操作的施工任務(wù),除剛好制止外,有責(zé)任向項目主管平安經(jīng)理匯報;(4)細致執(zhí)行對施工人員的分部分項工程及操作規(guī)程有針對性的平安技術(shù)交底;(5)發(fā)生工傷事故,應(yīng)立刻實行措施,并愛惜現(xiàn)場,快速報告;(6)對已發(fā)生的事故隱患落實整改,并向主管平安經(jīng)理反饋整改狀況;(7)限制施工過程中的緊急部位進行監(jiān)控(如搭拆腳手架、模板及平安防護設(shè)施,施工用電機械的移動等)。按規(guī)定程序向主管人員申報。6、項目技術(shù)員:×××(1)嚴(yán)格依據(jù)國家平安技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計、施工工藝等技術(shù)文件,提出相應(yīng)的技術(shù)措施,編制平安技術(shù)規(guī)程。(2)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的平安措施和平安操作規(guī)程。(3)對平安設(shè)施進行技術(shù)鑒定,負(fù)責(zé)平安技術(shù)科研項目及合理化建議項目的探討審核和技術(shù)核定。(4)參加平安檢查,對查出的隱患因素提出技術(shù)改進措施,并檢查執(zhí)行狀況。(5)參和編寫安保支配并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)對平安難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。(6)做好本項目緊急源和不利環(huán)境因素的識別、評價和限制,對風(fēng)險較大和專業(yè)性較大的工程項目應(yīng)組織平安技術(shù)論證并編寫專項施工組織設(shè)計。(7)在指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)作業(yè)中,發(fā)覺有嚴(yán)峻平安隱患存在,有責(zé)任發(fā)出書面或頭指令整改。貫徹“管施工技術(shù),同時也要管施工平安”的原則。7、項目材料員:×××(1)依據(jù)項目平安保證支配要求,組織各種平安資源的供應(yīng)工作;(2)對供應(yīng)商進行分析,建立合格供應(yīng)商名錄;(3)負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的平安防護用品的驗收、取證、記錄的工作,并做好驗收狀態(tài)標(biāo)識,貯存保管好平安防護用品(具);(4)負(fù)責(zé)對進場材料按場容標(biāo)化要求堆放,消退事故隱患;(5)對現(xiàn)場運用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、平安網(wǎng)等平安設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量,并定期檢查和試驗,對不合格和破損的,要剛好進行更新替換;(6)易燃易爆物品進行重點保管;(7)對供應(yīng)商供應(yīng)的不合格品應(yīng)予拒收,開具不合格報告,并進行標(biāo)識或隔離,剛好組織退貨,在分供方業(yè)績評定中作好記錄,并立刻向項目經(jīng)理匯報。8、治安后勤(綜合管理):×××(1)負(fù)責(zé)開展各多樣化的平安培訓(xùn)教化,定期出黑板報、張貼平安標(biāo)語等宣揚工作。(2)對食堂的用電、用氣進行平安管理。飲食、飲水衛(wèi)生進行平安管理。(3)負(fù)責(zé)工地及特別是項目管理辦公室、資料室、電腦室等場所的平安保衛(wèi)工作。(4)對生活區(qū)域內(nèi)防火、防臺、防汛、防盜進行平安管理。(5)對生活區(qū)域內(nèi)用電平安和消防工作進行管理,宿舍內(nèi)生活用電進行管理,禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線,禁止煮燒食品,夏季降溫用電扇安裝,必需按有關(guān)規(guī)定實施。(6)對夏季現(xiàn)場茶水供應(yīng)及冬季生活區(qū)內(nèi)防寒工作進行重點管理。(7)生活屬性的機械設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),電源開關(guān)按規(guī)定設(shè)置。(8)加強對食品衛(wèi)生管理,食堂禁止閑人進入,杜絕食品中毒事故,開水箱必需上鎖。(9)在保證飯菜質(zhì)量的前提下,努力降低成本,吸引職工及外包工用餐,以及其它無證攤販的不潔食品而引起食品中毒事故。9、機管員:×××(1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機械設(shè)備運用前的驗收和日常保養(yǎng)及修理的管理工作。(2)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、井架等大中型機械設(shè)備搭拆過程的監(jiān)督、驗收和日常保養(yǎng)修理的管理工作。(3)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。(4)負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的用電設(shè)備的驗收和平常平安用電管理工作。(5)負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場機械設(shè)備作業(yè)人員的平安教化管理工作。(6)負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場運用的機械進行可追溯性的記錄。10、資料員:×××(1)負(fù)責(zé)平安保證支配運行文件的收集、登記、發(fā)放,對平安資料進行整理收集。(2)平安資料應(yīng)保管到工程竣工后,經(jīng)整理無誤后,到公司處存檔。(3)對各平安資料進行標(biāo)識、編目和立卷。(4)未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改平安資

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