建筑公司常用表格

11公司印章使用范圍、保管人、使用印章審批人等規(guī)定見下表：序號(hào)印章名稱使用范圍保管部門使用審批人使用規(guī)定備注1公章公司對(duì)外所有正式文件,對(duì)內(nèi)通知等正式行文行政人事部總經(jīng)理2法人代表印章〔支票〕支票財(cái)務(wù)部見?財(cái)務(wù)制度?有關(guān)規(guī)定見?財(cái)務(wù)制度?有關(guān)規(guī)定3法人代表印章〔除支票外〕公司正式的合同，財(cái)務(wù)報(bào)表文件、票據(jù)總經(jīng)理總經(jīng)理?合同管理規(guī)定?4財(cái)務(wù)專用章公司正式財(cái)務(wù)文件、報(bào)告、證明、票據(jù)等財(cái)務(wù)部常務(wù)副總經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表使用時(shí)，由財(cái)務(wù)部經(jīng)理審批，除支票用印按照?財(cái)務(wù)管理制度?相關(guān)規(guī)定外，其余均由主管副總經(jīng)理核準(zhǔn)5合同專用章公司各類合同行政人事部參見<<合同管理規(guī)定>>參見?合同管理規(guī)定?財(cái)務(wù)合同需總經(jīng)理核準(zhǔn)6行政人事章公司人事證明行政人事部行政人事部經(jīng)理重大事項(xiàng)與外單位人員出具證明，需總經(jīng)理審批7工程專用印章工程施工告示工程建設(shè)中與相關(guān)單位的非正式函件往來(lái)工程部工程部負(fù)責(zé)人會(huì)議簽到表會(huì)議時(shí)間：年月日會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議議題：序號(hào)參會(huì)單位名稱參會(huì)人員職務(wù)備注出車登記表序號(hào)車牌號(hào)碼出車時(shí)間使用部門〔人〕辦事地點(diǎn)備注印章使用登記表序號(hào)蓋章日期內(nèi)容份數(shù)蓋章人簽字備注印章使用申請(qǐng)表編號(hào)用章部門蓋章時(shí)間印章類別份數(shù)文件編號(hào)用途申請(qǐng)人公司領(lǐng)導(dǎo)審批備注印章使用申請(qǐng)表編號(hào)用章部門蓋章時(shí)間印章類別份數(shù)文件編號(hào)用途申請(qǐng)人公司領(lǐng)導(dǎo)審批備注印章使用申請(qǐng)表編號(hào)用章部門蓋章時(shí)間印章類別份數(shù)文件編號(hào)用途申請(qǐng)人公司領(lǐng)導(dǎo)審批備注證照使用登記表序號(hào)使用日期用途份數(shù)使用人簽字備注證照使用申請(qǐng)表編號(hào)用證照人〔部門〕使用時(shí)間用途證照名稱申請(qǐng)人公司領(lǐng)導(dǎo)審批備注證照使用申請(qǐng)表編號(hào)用證照人〔部門〕使用時(shí)間用途證照名稱申請(qǐng)人公司領(lǐng)導(dǎo)審批備注證照使用申請(qǐng)表編號(hào)用證照人〔部門〕使用時(shí)間用途證照名稱申請(qǐng)人公司領(lǐng)導(dǎo)審批備注合同簽收備案表序號(hào)合同名稱份數(shù)接收人簽字簽收日期12345678910111213141516171819202122232425合同審閱表工程工程名稱：合同編號(hào)：申報(bào)日期：合同名稱合同金額擬定部門合同性質(zhì)總包：分包：材料〔設(shè)備〕：經(jīng)辦人審閱部門審閱意見簽名及時(shí)間工程經(jīng)理〔執(zhí)行經(jīng)理〕物質(zhì)供給部經(jīng)營(yíng)預(yù)算部常務(wù)副總經(jīng)理總經(jīng)理董事長(zhǎng)備注：1、審閱意見必須明確問(wèn)題的實(shí)質(zhì)性；2、審閱時(shí)間不得超過(guò)半天，特殊情況后補(bǔ)人力資源需求申請(qǐng)表填表日期：年月日申請(qǐng)部門需求崗位及工種類別需求日期增補(bǔ)人數(shù)申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ)理由口辭職補(bǔ)充口擴(kuò)大編制口儲(chǔ)藏人力口短期需要〔原職人員：〕增補(bǔ)人招聘方式口內(nèi)聘〔從各公司/部門調(diào)配〕口外聘〔通過(guò)報(bào)紙/網(wǎng)站/人才市場(chǎng)招聘〕基本條件性別：口男口女口不限年齡：歲至歲學(xué)歷：口研究生以上口本科以上口大專以上口中專以上口高中以上口中技以上專業(yè)：外語(yǔ)及程度：英語(yǔ)；法語(yǔ)；德語(yǔ)；其他：計(jì)算機(jī)能力：口熟練口良好口一般工作經(jīng)驗(yàn)要求：年以上素質(zhì)要求：具體任職資格及其他要求：擔(dān)任此職務(wù)的理想經(jīng)歷及工作技能：擔(dān)任此職務(wù)的最低標(biāo)準(zhǔn)〔條件〕：用人部門建議試用期工資標(biāo)準(zhǔn)：增補(bǔ)人員工作內(nèi)容：申請(qǐng)人簽名：部門意見：行政人事部意見：副總經(jīng)理意見：總經(jīng)理意見：注：此表由行政人事部存檔備案。面試記錄表應(yīng)聘者姓名性別年齡評(píng)分應(yīng)聘職位面試日期學(xué)歷分值5分4分3分2分1分等級(jí)優(yōu)秀良好符合要求不錄用不錄用用表說(shuō)明：請(qǐng)主持面試人員，就適當(dāng)之格內(nèi)劃√或文字說(shuō)明評(píng)分工程配分5分4分3分2分1分儀容衣著整潔態(tài)度禮貌精神極佳佳平平略差極差體格、健康狀況極佳佳普通稍差極差評(píng)言表達(dá)能力領(lǐng)悟/反響能力特強(qiáng)優(yōu)秀平平稍慢極劣專業(yè)知識(shí)與應(yīng)聘位吻合程度極吻合吻合尚吻合未盡吻合未能吻合工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)兩年以下相關(guān)經(jīng)驗(yàn)兩年以上非相關(guān)經(jīng)驗(yàn)兩年以下非相關(guān)經(jīng)驗(yàn)無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)計(jì)算機(jī)操作〔是否符合職位要求〕良好精通熟練一般不會(huì)外語(yǔ)能力區(qū)分極佳好平平略通不懂英文其它其它測(cè)試〔如文筆、實(shí)際操作等〕說(shuō)明：工資要求高于公司標(biāo)準(zhǔn)正常，可以接受前來(lái)本公司效勞的意愿極堅(jiān)決堅(jiān)決普通猶疑極低可開始工作日期隨時(shí)到崗一周內(nèi)到崗其它面試人評(píng)語(yǔ)口免試口擬予試用口列入考慮口不予考慮試用方案試用職位試用期薪資標(biāo)準(zhǔn)試用期限部門負(fù)責(zé)人簽名口三個(gè)月口免試口其它行政人事部意見口免試口同意錄用口不同意錄用口其它日期：年月日總經(jīng)理意見口免試口同意錄用口不同意錄用口其它日期：年月日員工登記表應(yīng)聘職位：造價(jià)員應(yīng)聘職位：造價(jià)員填表日期：2021年1月17日獲得招聘信息來(lái)源：□人才市場(chǎng)□互聯(lián)網(wǎng)□報(bào)刊□介紹□其他姓名鄭毅正性別男籍貫廣東陸豐出生年月1993年9月文化程度大專專業(yè)工程造價(jià)職稱身份證號(hào)碼婚姻狀況未婚外語(yǔ)水平B計(jì)算機(jī)水平1級(jí)其它技能現(xiàn)住址梅華路碧華庭居碧園3棟16B聯(lián)系家庭成員姓名年齡關(guān)系職業(yè)工作單位及住址聯(lián)系張惠端49母親無(wú)梅華路碧華庭居碧園3棟16B鄭碩勛50父親經(jīng)商陸豐市福和實(shí)業(yè)主要社會(huì)關(guān)系教育背景從最高學(xué)歷填起止時(shí)間學(xué)校名稱專業(yè)證明人聯(lián)系陸豐市河圖中學(xué)林小程廣州華商職業(yè)學(xué)院工程造價(jià)謝秋玲工作經(jīng)歷起止時(shí)間工作單位及職位證明人及工資水平離職原因我聲明：①以上所提供的資料完全真實(shí)與詳盡，假設(shè)有虛假，愿隨時(shí)接受辭退處分。②本人已認(rèn)真閱讀并同意遵守?公司規(guī)章制度?。應(yīng)聘人簽名/日期：以下由公司填寫：面試領(lǐng)導(dǎo)：面試時(shí)間：面試項(xiàng)目?jī)x容、儀表、舉止與應(yīng)征職位相關(guān)的教育背景語(yǔ)言表達(dá)能力表現(xiàn)、態(tài)度所具備的工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)工作知識(shí)來(lái)公司工作的意愿綜合素質(zhì)面試意見□錄用□待考慮□不錄用試用期月，工資元/月。相關(guān)部門意見行政人事部意見分管副總經(jīng)理意見總經(jīng)理意見董事長(zhǎng)意見員工錄用審批表姓名出生年月學(xué)歷專業(yè)應(yīng)聘崗位是否試用工作待遇試用期個(gè)月，元/月，轉(zhuǎn)正工資；元/月行政人事部意見簽名：年月日分管副總經(jīng)理意見簽名：年月日總經(jīng)理意見簽名：年月日董事長(zhǎng)意見簽名：年月日試用期員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表申請(qǐng)日期：年月日申請(qǐng)人姓名部門最高學(xué)歷入職日期年月日本人試用期工作總結(jié)〔詳見附頁(yè)〕簽字／日期：考核評(píng)分〔由直接主管評(píng)估〕考核工程分項(xiàng)鑒定及給定分?jǐn)?shù)〔劃“○〞〕工作業(yè)績(jī)超過(guò)預(yù)期目標(biāo)，符合工作要求到達(dá)預(yù)期目標(biāo)，甚少出錯(cuò)根本到達(dá)預(yù)期目標(biāo)，錯(cuò)誤少?zèng)]有到達(dá)預(yù)期目標(biāo)，錯(cuò)誤多優(yōu)4*0.5=2工作技能本職知識(shí)極佳、技能熟練，知識(shí)廣博、善于應(yīng)用本職技能在工作要求之上、專業(yè)知識(shí)精通本職技能知識(shí)符合工作要求本職技能知識(shí)尚可優(yōu)4*0.25=1工作態(tài)度工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勇于承當(dāng)責(zé)任工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、能接受批評(píng)指導(dǎo)，勇于改良對(duì)工作尚積極，偶需催促被開工作、常需催促優(yōu)4*0.25=1考勤事假：____________天病假：______________天遲到、早退:________________次總分附注:總分對(duì)應(yīng)級(jí)別優(yōu)：3.5~4分；良：分；中：分；差：分直接主管評(píng)分：；評(píng)定級(jí)別：口優(yōu)口良口中口差部門意見〔審核試用期工作總結(jié)、并對(duì)其試用期工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)〕簽字／日期：(變動(dòng)前)工資標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)前職務(wù):工資(元/月):社會(huì)保險(xiǎn):其他:(變動(dòng)后)工資標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)后職務(wù):工資(元/月):社會(huì)保險(xiǎn):其他:行政人事部意見總經(jīng)理意見□同意轉(zhuǎn)正□延長(zhǎng)試用期□其他以上調(diào)整于年月日生效執(zhí)行。簽字／日期：試用期員工轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告姓名部門職位入職日期年月日最高學(xué)歷【工作態(tài)度總結(jié)方面】【個(gè)人優(yōu)勢(shì)和需要加強(qiáng)之處】【對(duì)所在團(tuán)隊(duì)的改良建議】員工自評(píng)：□A〔杰出〕□B+〔良好〕□B〔合格〕□C〔不合格〕簽名/日期：薪資異動(dòng)申請(qǐng)表保密姓名部門職務(wù)聘用日期簡(jiǎn)述理由〔請(qǐng)按重點(diǎn)進(jìn)行描述〕簽字：日期：年月日異動(dòng)事項(xiàng)□加薪□減薪□晉升□降職□調(diào)動(dòng)□解聘□其它(變動(dòng)前)工資標(biāo)準(zhǔn)(月薪)變動(dòng)前職務(wù):工資(元/月):社會(huì)保險(xiǎn):其他:(變動(dòng)后)工資標(biāo)準(zhǔn)(月薪)變動(dòng)后職務(wù):工資(元/月):社會(huì)保險(xiǎn):其他:部門意見簽字：日期：年月日行政人事部意見簽字：日期：年月日總經(jīng)理審批口同意口不同意口其它簽字：日期：年月日行政人事部備案以上調(diào)整于年月日生效。簽字／日期：?jiǎn)T工請(qǐng)假申請(qǐng)審批表請(qǐng)假人部門職務(wù)請(qǐng)假事由事假□病假□婚假□產(chǎn)假□喪假□年假□其它〔調(diào)休等〕指定職務(wù)代理人意見休假時(shí)間年月日至年月日合計(jì)天小時(shí)部門負(fù)責(zé)人意見行政辦公室意見分管副總經(jīng)理審批總經(jīng)理審批意見員工請(qǐng)假申請(qǐng)審批表請(qǐng)假人部門職務(wù)請(qǐng)假事由事假□病假□婚假□產(chǎn)假□喪假□年假□其它〔調(diào)休等〕指定職務(wù)代理人意見休假時(shí)間年月日至年月日合計(jì)天小時(shí)部門負(fù)責(zé)人意見行政辦公室意見分管副總經(jīng)理審批總經(jīng)理審批意見員工離職申請(qǐng)審批表〔試行稿〕姓名部門職位最高學(xué)歷入職日期離職類型：□辭職□辭退□解雇□合同期滿□自動(dòng)離職□其它主要原因提交申請(qǐng)離職日期：年月日擬離職日期：年月日員工簽字：部門意見行政人事部意見離職員工意見〔對(duì)公司管理的合理化建議〕〔由行政人事部采集相關(guān)信息〕工作因素1□環(huán)境不良2□工作繁忙3□壓力太大4□工作乏味5□工作危險(xiǎn)6□無(wú)法發(fā)揮所長(zhǎng)7□其他培訓(xùn)與開展1□缺少培訓(xùn)時(shí)機(jī)2□缺乏工作輪調(diào)時(shí)機(jī)3□升遷不易4□懷才不遇5□工作成果不受重視6□產(chǎn)業(yè)無(wú)遠(yuǎn)景7□輪調(diào)頻繁管理因素1□勞逸不均2□主管難以溝通3□人際關(guān)系不協(xié)調(diào)4□主管過(guò)于苛刻5□考核不公平6□與公司理念不合7□其他待遇福利1□薪資待遇偏低2□調(diào)薪幅度偏低3□假期太少4□文康活動(dòng)欠缺5□福利措施太少6□退休沒(méi)保障7□其他經(jīng)理級(jí)或以上人員離職時(shí)，須經(jīng)總經(jīng)理審批后，方可辦理相關(guān)離職手續(xù)?？偨?jīng)理意見備注1、試用期員工應(yīng)提前一周提出申請(qǐng)；轉(zhuǎn)正員工應(yīng)提前1個(gè)月提出申請(qǐng);2、完成所有的工作交接之前方可離職,否那么，不給予辦理任何手續(xù)。工作交接清單交接部門交接項(xiàng)目經(jīng)手人部門負(fù)責(zé)人所屬部門□所有資料物品均已交還，工作交接完畢。附?工作交接清單?注：本欄交接項(xiàng)指本人工作內(nèi)容及崗位職責(zé)、相關(guān)文件資料、辦公用品等。財(cái)務(wù)部□借款/賬務(wù)〔經(jīng)辦人：出納或會(huì)計(jì)主管〕□其它行政人事部社保截止日期及戶證辦理費(fèi)用〔經(jīng)辦人：人事〕工卡已交還〔經(jīng)辦人：人事助理〕□考勤統(tǒng)計(jì)核準(zhǔn)〔經(jīng)辦人：人事助理〕□電腦固定資產(chǎn)的核對(duì)〔經(jīng)辦人：人事助理〕倉(cāng)庫(kù)有無(wú)借出公司圖籍〔經(jīng)辦人：倉(cāng)庫(kù)管理員〕□所借書籍〔以借條或訂單形式〕〔經(jīng)辦人：倉(cāng)庫(kù)管理員〕后勤管理□所借物料樣板及其它〔經(jīng)辦人：售后經(jīng)理或主管負(fù)責(zé)人〕其它部門是否所有資料、物品均已交還。注：本欄交接項(xiàng)指部門間借用的固定資產(chǎn)資料等等。〔由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)確認(rèn)，部門經(jīng)理經(jīng)授權(quán)可代簽〕工作交接清單〔附頁(yè)〕序號(hào)項(xiàng)目〔作簡(jiǎn)單而清晰地描述〕12345678910聲明我確認(rèn)上述手續(xù)完成，解除與XX工程的勞動(dòng)聘用關(guān)系。以上移交事項(xiàng)假設(shè)有遺漏，在1年之內(nèi)本公司有權(quán)對(duì)本人予以追溯。離職人員簽名/日期：有效聯(lián)系方式：備注：頁(yè)數(shù)不夠可延伸或再附加必要文件。移交人/日期：接收人/日期：解除聘用關(guān)系通知書根據(jù)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司研究決定，因部門崗位先生/女士/小姐如下原因：公司將與您解除聘用關(guān)系，同時(shí)自通知之日起終止與您的勞動(dòng)合同，請(qǐng)接到此通知后，到行政人事部辦理相關(guān)手續(xù)。特此通知。年月日存根：解除聘用關(guān)系通知書根據(jù)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司研究決定，因部門崗位先生/女士/小姐如下原因：公司將與您解除聘用關(guān)系，同時(shí)自通知之日起終止與您的勞動(dòng)合同，請(qǐng)接到此通知后，到行政人事部辦理相關(guān)手續(xù)。特此通知。年月日員工內(nèi)調(diào)申請(qǐng)書申請(qǐng)日期：年月日部門姓名職務(wù)最高學(xué)歷專業(yè)入職日期請(qǐng)調(diào)部門請(qǐng)調(diào)崗位擬調(diào)日期年月日內(nèi)調(diào)類別：□員工本人□調(diào)入部門負(fù)責(zé)人□調(diào)出部門負(fù)責(zé)人□行政人事部請(qǐng)調(diào)原因或主要理由：?jiǎn)T工本人意見簽字：調(diào)出部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)調(diào)出時(shí)間：簽字：調(diào)入部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)新崗位直接主管：確認(rèn)調(diào)入時(shí)間：簽字：行政人事部意見年月日副總經(jīng)理意見總經(jīng)理意見年月日行政人事部備案以上調(diào)動(dòng)于年月日生效，請(qǐng)被調(diào)動(dòng)人于年月日前交接完工作及資料，到調(diào)入單位報(bào)到。年月日獎(jiǎng)勵(lì)/處分通知書尊敬的先生/女士：因事項(xiàng)，特對(duì)您予以：獎(jiǎng)勵(lì)/處分，以上金額將在本月工資里兌現(xiàn)。特此通知！年月日存根：獎(jiǎng)勵(lì)/處分通知書尊敬的先生/女士：因事項(xiàng)，特對(duì)您予以：獎(jiǎng)勵(lì)/處分，以上金額將在本月工資里兌現(xiàn)。特此通知！資金計(jì)劃表工程名稱：2021年月序號(hào)用途方案金額實(shí)際審批金額備注1234567891011121314合計(jì)編制人審核審批人工程合同應(yīng)付款單位名稱：年月日單位：萬(wàn)元序號(hào)單位、個(gè)人工程名稱合同金額付出累計(jì)金額結(jié)余金額備注上月累計(jì)本月付出本月累計(jì)12345678910111213141516171819202122232425合計(jì)制表人：工程部申請(qǐng)工程款審批表填報(bào)工程部工程部：申報(bào)日期：年月日申請(qǐng)單位名稱第次申請(qǐng)支付款申請(qǐng)付款類別□預(yù)付款□進(jìn)度款□結(jié)算款□保修款□材料款□臺(tái)班款合同造價(jià)〔元〕結(jié)算造價(jià)〔元〕本月實(shí)際完成工程金額：元至本月累計(jì)完成工程金額：元至本次前已累計(jì)申報(bào)支付金額：元本次審批支付金額：元至本次累計(jì)申報(bào)支付金額：元累計(jì)已支付比例〔按合同價(jià)〕：%完成情況描述：工程經(jīng)理〔執(zhí)行經(jīng)理〕意見年月日工程部意見年月日物資供給部意見年月日經(jīng)營(yíng)預(yù)算部意見年月日財(cái)務(wù)部意見年月日總經(jīng)理意見年月日董事長(zhǎng)意見年月日備注：1本工程款審批表適應(yīng)于工程部各種材料款、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、包括班組款項(xiàng)等申報(bào)，該審批表后必須附上工程款申請(qǐng)支付計(jì)算表、各種工程量原始單據(jù)、票據(jù)、入庫(kù)單、合同、材料送貨單、土方牌、機(jī)械臺(tái)班及土方運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)記錄表、扣款單、現(xiàn)場(chǎng)借用工簽證單等。2、本審批表必須在每月25日～30日?qǐng)?bào)公司預(yù)算部。11工程本錢明細(xì)表工程名稱：年月日單位：元序號(hào)項(xiàng)目本季數(shù)本年累計(jì)數(shù)自開工累計(jì)數(shù)備注一工程結(jié)算收入二工程稅金及附加三工程本錢其中1、人工費(fèi)2、材料費(fèi)3、機(jī)械使用費(fèi)4、其他直接費(fèi)5、簡(jiǎn)接費(fèi)用6分包工程本錢四工程毛利備注：合同總價(jià)：已收工程款：費(fèi)用付款匯總表單位名稱：年月日單位：元單位名稱工程名稱結(jié)算金額付款累計(jì)、結(jié)余本次申請(qǐng)付款金額占總付款%本次審批金額備注付款累計(jì)結(jié)余合計(jì)財(cái)務(wù)部工程部經(jīng)營(yíng)預(yù)算部常務(wù)副總總經(jīng)理董事長(zhǎng)利潤(rùn)表單位名稱：年月單位：元序號(hào)工程工程工程合計(jì)數(shù)累計(jì)數(shù)備注一營(yíng)業(yè)總收入本月數(shù)累計(jì)數(shù)本月數(shù)累計(jì)數(shù)其中營(yíng)業(yè)收入二營(yíng)業(yè)總本錢其中稅金交上級(jí)管理費(fèi)人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械使用費(fèi)分包本錢間接費(fèi)用其他三凈利潤(rùn)〔虧損總額以“-〞號(hào)填列〕工程經(jīng)理：制表人材料結(jié)算表供貨單位：年月日至月月日金額：元序號(hào)材料名稱規(guī)格單位數(shù)量單價(jià)金額備注合計(jì)〔大寫〕倉(cāng)管員〔后勤〕工程部工程部物資供給部經(jīng)營(yíng)預(yù)算部總經(jīng)理審批臺(tái)班租憑簽證單工程名稱：部位：日期：編號(hào)：序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)上午作業(yè)時(shí)間下午作業(yè)時(shí)間晚上作業(yè)時(shí)間合計(jì)〔工時(shí)〕備注12345678910申報(bào)完成工程量：工程部位：施工工程：施工員：年月日合計(jì)：工時(shí)，大寫意見：總施工：年月日合計(jì)：工時(shí)，大寫意見：工程經(jīng)理：年月日合計(jì)：工時(shí)，大寫意見：注：1、該簽證單一式三份，原件一份送工程經(jīng)理，其他送總施工。2、臨時(shí)租憑機(jī)械簽證，發(fā)生臨時(shí)租憑機(jī)械簽證，第一時(shí)間必須通知施工員、總施工。三天內(nèi)必須將簽證單送工程經(jīng)理審核，超過(guò)時(shí)間不予受理。機(jī)械月份進(jìn)度款〔結(jié)算〕審批表機(jī)械名稱：機(jī)械負(fù)責(zé)人：合同編號(hào)：簽發(fā)日期：年月日序號(hào)機(jī)械名稱單位合同單價(jià)工程量金額〔元〕審核金額〔元〕備注合計(jì)累計(jì)完成臺(tái)班費(fèi)小寫：大寫：佰拾萬(wàn)仟佰拾元上期累計(jì)已支付金額小寫：大寫：佰拾萬(wàn)仟佰拾元本期累計(jì)已支付金額小寫：大寫：佰拾萬(wàn)仟佰拾元本期應(yīng)支付〔%〕小寫：大寫：佰拾萬(wàn)仟佰拾元意見：總施工：意見：工程經(jīng)理：意見：工程部：意見：經(jīng)營(yíng)預(yù)算部：意見：常務(wù)副總經(jīng)理：意見：總經(jīng)理：意見：董事長(zhǎng)：注明：1、工程部負(fù)責(zé)復(fù)核工程量及完成進(jìn)度情況，工程部負(fù)責(zé)審核數(shù)量、金額。2、本表一式三聯(lián)；工程部、經(jīng)營(yíng)預(yù)算部、財(cái)務(wù)部各一聯(lián)。3、本表審核數(shù)量是根據(jù)機(jī)械班報(bào)送的臺(tái)班租憑簽證單進(jìn)行審核。1111工程工程材料擬采購(gòu)月方案申報(bào)表工程部名稱：申報(bào)日期：年月日序號(hào)工程編碼分局部項(xiàng)工程名稱計(jì)量單位合同工程清單量合同單價(jià)〔元〕合同合價(jià)〔元〕工程部擬采購(gòu)材料總方案〔按月進(jìn)度方案要求〕情況擬采購(gòu)材料名稱材料規(guī)格型號(hào)擬方案采購(gòu)材料量初步估計(jì)該材料單價(jià)〔元〕估計(jì)該材料采購(gòu)總價(jià)〔元〕方案材料最遲進(jìn)場(chǎng)時(shí)間累計(jì)工程工程材料擬采購(gòu)總價(jià)〔元〕工程部申報(bào)情況材料員：公司確定工程工程材料總采購(gòu)方案審批情況工程管理部：主管副總：總經(jīng)理：工程經(jīng)理：經(jīng)營(yíng)預(yù)算部：備注：1、材料采購(gòu)員應(yīng)根據(jù)工程工程的合同工期、施工進(jìn)度方案等現(xiàn)場(chǎng)情況，在工程正式開工時(shí)〔在材料進(jìn)場(chǎng)前7天〕，向公司工程部報(bào)送工程工程材料總采購(gòu)方案表。工程部對(duì)工程部報(bào)送的材料總采購(gòu)方案表在3天內(nèi)確定材料總采購(gòu)方案送經(jīng)營(yíng)預(yù)算部核驗(yàn)后報(bào)總經(jīng)理審批。2、工程部應(yīng)按工期進(jìn)度及時(shí)申報(bào)材料采購(gòu)方案表。工程工程擬分包工程方案申報(bào)表工程部名稱：申報(bào)日期：年月日序號(hào)工程編碼擬分包分局部項(xiàng)工程名稱計(jì)量單位合同工程清單量合同單價(jià)〔元〕合同合價(jià)〔元〕工程部擬分包方案〔按工期進(jìn)度方案要求〕情況擬分包工程名稱分包工程施工內(nèi)容、范圍、分包方式擬分包工程量初步咨詢市場(chǎng)價(jià)格〔元/〕估計(jì)該分包工程總價(jià)〔元〕方案分包單位最遲進(jìn)場(chǎng)時(shí)間累計(jì)工程工程擬分包總價(jià)〔元〕工程部申報(bào)情況材料員：公司確定工程工程分包工程施工方案審批情況工程管理部：主管副總：總經(jīng)理：工程經(jīng)理：經(jīng)營(yíng)預(yù)算部：備注：1、工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人、總施工、工程經(jīng)理應(yīng)根據(jù)總個(gè)工程工程的合同工期、施工進(jìn)度方案等現(xiàn)場(chǎng)情況，在工程正式開工時(shí)〔在分包單位進(jìn)場(chǎng)前7天〕，向公司工程部報(bào)送工程工程擬分包方案表。工程部對(duì)工程部報(bào)送的擬分包單位方案表在3天內(nèi)確定擬分包方案并報(bào)總經(jīng)理審批。2、工程部應(yīng)按工期進(jìn)度及時(shí)申報(bào)分包工程采購(gòu)方案表。工程工程材料采購(gòu)詢價(jià)表填報(bào)工程部名稱：填報(bào)日期：年月日序號(hào)工程工程需要采購(gòu)材料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量明細(xì)供給商詳細(xì)報(bào)價(jià)情況工程部建議采購(gòu)意見合同工程清單編號(hào)材料名稱型號(hào)、規(guī)格單位采購(gòu)數(shù)量詢價(jià)單價(jià)合價(jià)〔元〕詢價(jià)供給商名稱聯(lián)系人聯(lián)系其他情況①①與清單價(jià)比擬盈虧情況：②建議采購(gòu)的供給商：合計(jì)②③付款方式：合計(jì)③④供貨日期：⑤其他情況：合計(jì)④合計(jì)材料員：技術(shù)負(fù)責(zé)人〔總施工〕：工程經(jīng)理：工程部：備注：1、工程部材料采購(gòu)詢價(jià)原那么上應(yīng)不少于3家供給商，詢價(jià)完后，工程部應(yīng)詳細(xì)核對(duì)合同內(nèi)清單報(bào)價(jià)，按要求填寫該表內(nèi)容并推薦采購(gòu)供給商及盈虧、付款等其他情況，供給商原始報(bào)價(jià)單應(yīng)附在該詢價(jià)表后；2、材料詢價(jià)表送公司審批應(yīng)在該批材料進(jìn)場(chǎng)前5天送達(dá)，工程部應(yīng)詳細(xì)核對(duì)合同內(nèi)清單報(bào)價(jià)情況及供給商報(bào)價(jià)情況并報(bào)總經(jīng)理審批。工程工程擬分包工程詢價(jià)表填報(bào)工程部名稱：填報(bào)日期：年月日序號(hào)工程工程擬分包工程名稱、施工內(nèi)容、工程量明細(xì)分包施工單位詳細(xì)報(bào)價(jià)情況工程部建議分包意見合同工程清單編號(hào)分包工程名稱施工內(nèi)容、范圍單位分包工程量詢價(jià)單價(jià)合價(jià)〔元〕詢價(jià)分包施工單位名稱聯(lián)系人聯(lián)系其他情況①①與清單價(jià)比擬盈虧情況：②建議分包的施工單位：合計(jì)②③付款方式：合計(jì)③④供貨日期：⑤其他情況：合計(jì)④合計(jì)工程部填報(bào)人：技術(shù)負(fù)責(zé)人〔總施工〕：工程經(jīng)理：工程部：備注：1、工程部擬分包工程工程詢價(jià)原那么上應(yīng)不少于3家供給商，詢價(jià)完后，工程部應(yīng)詳細(xì)核對(duì)合同內(nèi)清單報(bào)價(jià)，按要求填寫該表內(nèi)容并推薦擬分包施工單位及盈虧、付款等其他情況，擬分包施工單位原始報(bào)價(jià)單應(yīng)附在該詢價(jià)表后；2、分包工程詢價(jià)表送公司審批應(yīng)在該該分包施工單位進(jìn)場(chǎng)前5天送達(dá)，工程部應(yīng)詳細(xì)核對(duì)合同內(nèi)清單報(bào)價(jià)情況及分包單位報(bào)價(jià)情況并報(bào)總經(jīng)理審批。

咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第一部分：背景在中國(guó)，人們?cè)絹?lái)越愛喝咖啡。隨之而來(lái)的咖啡文化充滿生活的每個(gè)時(shí)刻。無(wú)論在家里、還是在辦公室或各種社交場(chǎng)合，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時(shí)尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂(lè)、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來(lái)越多的中國(guó)人所理解。第二部分：項(xiàng)目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)目前大學(xué)校園的這片市場(chǎng)還是空白，競(jìng)爭(zhēng)壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對(duì)未來(lái)充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過(guò)成功創(chuàng)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，證明自己的價(jià)值。第四部分：預(yù)算1、咖啡店店面費(fèi)用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過(guò)協(xié)商，以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費(fèi)用、支付費(fèi)用方法等。租賃的優(yōu)點(diǎn)是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面，啟動(dòng)費(fèi)用大約在9-12萬(wàn)元。2、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對(duì)收益影響較大?？Х瑞^的消費(fèi)卻相對(duì)較高，主要針對(duì)的也是學(xué)生人群，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計(jì)費(fèi)用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費(fèi)用具體費(fèi)用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費(fèi)用。包括招牌、墻面、裝飾費(fèi)用。(2)店內(nèi)裝修費(fèi)用。包括天花板、油漆、裝飾費(fèi)用，木工、等費(fèi)用。(3)其他裝修材料的費(fèi)用。玻璃、地板、燈具、人工費(fèi)用也應(yīng)計(jì)算在內(nèi)。整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費(fèi)用為360元/平米，裝修費(fèi)用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購(gòu)買費(fèi)用具體設(shè)備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計(jì)2250元(2)音響系統(tǒng)。共計(jì)450(3)吧臺(tái)所用的烹飪?cè)O(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計(jì)600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺(tái)、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計(jì)300凈水機(jī)，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價(jià)格大約在人民幣1200元上下。咖啡機(jī)，咖啡機(jī)選取的是電控半自動(dòng)咖啡機(jī)，咖啡機(jī)的報(bào)價(jià)此刻就應(yīng)在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會(huì)超過(guò)1200元。磨豆機(jī)，價(jià)格在330―480元之間。冰砂機(jī)，價(jià)格大約是400元一臺(tái)，有點(diǎn)要說(shuō)明的是，最好是買兩臺(tái)，不然夏天也許會(huì)不夠用。制冰機(jī)，從制冰量上來(lái)說(shuō)，一般是要留有富余?？钪票鶛C(jī)每一天的制冰量是12kg。價(jià)格稍高550元，質(zhì)量較好，所以能夠用很多年，這么算來(lái)也是比較合算的。5、首次備貨費(fèi)用包括購(gòu)買常用物品及低值易耗品，吧臺(tái)用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費(fèi)用。大約1000元6、開業(yè)費(fèi)用開業(yè)費(fèi)用主要包括以下幾種。(1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理費(fèi)、登記費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi);預(yù)計(jì)3000元(2)營(yíng)銷廣告費(fèi)用;預(yù)計(jì)450元7、周轉(zhuǎn)金開業(yè)初期，咖啡店要準(zhǔn)備必須量的流動(dòng)資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運(yùn)營(yíng)。預(yù)計(jì)2000元共計(jì)： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發(fā)展計(jì)劃1、營(yíng)業(yè)額計(jì)劃那里的營(yíng)業(yè)額是指咖啡店日常營(yíng)業(yè)收入的多少。在擬定營(yíng)業(yè)額目標(biāo)時(shí)，必須要依據(jù)目前市場(chǎng)的狀況，再思考到咖啡店的經(jīng)營(yíng)方向以及當(dāng)前的物價(jià)情形，予以綜合衡量。按照目前流動(dòng)人口以及人們對(duì)咖啡的喜好預(yù)計(jì)每一天的營(yíng)業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動(dòng)2、采購(gòu)計(jì)劃依據(jù)擬訂的商品計(jì)劃，實(shí)際展開采購(gòu)作業(yè)時(shí)，為使采購(gòu)資金得到有效運(yùn)用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡，務(wù)必針對(duì)設(shè)定的商品資料排定采購(gòu)計(jì)劃。透過(guò)營(yíng)業(yè)額計(jì)劃、商品計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營(yíng)業(yè)目標(biāo)的達(dá)成，同時(shí)有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運(yùn)用采購(gòu)資金，