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/計(jì)算機(jī)軟件工程管理和應(yīng)用摘要:我國的計(jì)算機(jī)軟件工程管理和應(yīng)用存在著開發(fā)成本高、開發(fā)周期長、產(chǎn)品缺乏競爭力等諸多問題,為此,從軟件工程的概念動身,對軟件工程管理的內(nèi)容及措施、計(jì)算機(jī)軟件工程應(yīng)用等方面進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞:軟件工程;管理;應(yīng)用中圖分類號:F49文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1672-3198(2014)11-0171-011軟件工程的概念軟件工程是探討和應(yīng)用如何以系統(tǒng)性的、規(guī)范化的、可定量的過程化方法去開發(fā)和維護(hù)軟件,以及如何把經(jīng)過時間考驗(yàn)而證明正確的管理技術(shù)和當(dāng)前能夠得到的最好的技術(shù)方法結(jié)合起來的學(xué)科。軟件工程借鑒了傳統(tǒng)工程的理念和方法,以優(yōu)化軟件產(chǎn)品的開發(fā)和管理效率,削減投入成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量。其中,工程科學(xué)被用于軟件產(chǎn)品模型設(shè)計(jì)、規(guī)范制定、成本評估等方面,管理科學(xué)則被用于軟件產(chǎn)品開發(fā)及維護(hù)成本、支配、質(zhì)量、服務(wù)等方面管理。在給定開發(fā)成本及進(jìn)度的前提下,開發(fā)出具有有效性、適用性、兼容性、可修改性、牢靠性、可理解性、可維護(hù)性、可移植性、可追蹤性、可互操作性和滿足用戶需求的軟件產(chǎn)品,提高軟件產(chǎn)品的質(zhì)量和開發(fā)效率,削減維護(hù)的成本和困難,是軟件工程的最終目標(biāo)。2軟件工程管理的內(nèi)容及措施2.1軟件工程管理的內(nèi)容依據(jù)計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品的性質(zhì)和特征分析,軟件工程管理涵蓋以下幾方面的主要內(nèi)容:(1)組織管理。組織管理是指要將留意力集中在項(xiàng)目組人員的構(gòu)成和優(yōu)化,建立有效的項(xiàng)目組織架構(gòu),比如,在實(shí)行計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理時,首先要成立項(xiàng)目管理委員會,項(xiàng)目管理委員會下設(shè)項(xiàng)目管理小組、項(xiàng)目評審小組和軟件產(chǎn)品項(xiàng)目組。(2)項(xiàng)目支配。項(xiàng)目支配是指當(dāng)一個軟件工程項(xiàng)目進(jìn)入系統(tǒng)實(shí)施的啟動階段時,要確定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施范圍、階段性的工作成果、制定項(xiàng)目實(shí)施的時間支配、成本和預(yù)算支配、人力資源支配等,并依據(jù)支配支配、調(diào)整項(xiàng)目組日常的工作。(3)風(fēng)險管理。風(fēng)險管理是指依據(jù)實(shí)際狀況評估實(shí)施過程中面臨的主要風(fēng)險,預(yù)料將來可能出現(xiàn)的各種影響軟件開發(fā)支配和危害到軟件產(chǎn)品質(zhì)量的潛在因素,并對此實(shí)行有效措施進(jìn)行預(yù)防和應(yīng)對。(4)用戶管理。軟件產(chǎn)品開發(fā)的最終目的是滿足用戶的需求。在軟件產(chǎn)品的開發(fā)過程中,應(yīng)對用戶的需求、習(xí)慣等做全面、細(xì)致的調(diào)研,在開發(fā)中途,階段性地征求用戶的反饋看法,不斷增加軟件的好用性和可操作性,保證軟件產(chǎn)品和服務(wù)能夠充分滿足消費(fèi)者所提出的功能和質(zhì)量要求。(5)項(xiàng)目檔案管理。項(xiàng)目檔案是項(xiàng)目建設(shè)和后期管理過程中形成的具有保存價值的各種形式的歷史記錄。項(xiàng)目檔案的有效管理,可以為項(xiàng)目各階段工作的有序開展奠定基礎(chǔ),同時也便于后期項(xiàng)目復(fù)查,提高對計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目的可控性和質(zhì)量水平。2.2軟件工程管理的措施(1)加強(qiáng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)性的培訓(xùn),建立和完善軟件工程管理體系。建立一個有效和完善的管理體系,首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)項(xiàng)目組成員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目管理方面的系統(tǒng)性培訓(xùn),避開在項(xiàng)目管理中單純依靠個人現(xiàn)有的學(xué)問閱歷,使管理工作存在較大的盲目性和隨意性。其次,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn),讓項(xiàng)目業(yè)務(wù)工作人員也能從思想上相識到軟件工程管理的重要性,使其既能理解和接受管理理論,又能嫻熟駕馭軟件工程的專業(yè)學(xué)問,從而提高計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目的執(zhí)行力。另外,要建立和完善軟件工程管理的制度建設(shè),落實(shí)獎懲制度,激發(fā)項(xiàng)目組人員的工作主動性和工作熱忱,從而更好地實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)軟件工程管理的目標(biāo)。(2)提高對項(xiàng)目支配的相識,進(jìn)行合理的項(xiàng)目支配和限制。雖然項(xiàng)目實(shí)施過程中有很多不確定的因素,但是項(xiàng)目總體支配和階段性支配的作用特殊關(guān)鍵,科學(xué)的項(xiàng)目支配可以有效地降低軟件工程項(xiàng)目的實(shí)施風(fēng)險,可以有效地對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管理和限制。項(xiàng)目支配在項(xiàng)目實(shí)施中具有承上啟下的作用,在項(xiàng)目管理的重要階段,在制定項(xiàng)目支配的過程中,須要著重考慮項(xiàng)目支配的系統(tǒng)性、動態(tài)性、經(jīng)濟(jì)性、相關(guān)性等方面的內(nèi)容。(3)加強(qiáng)軟件工程的團(tuán)隊(duì)建設(shè),建立完善的項(xiàng)目溝通機(jī)制。有效的團(tuán)隊(duì)合作是軟件項(xiàng)目工程得以順當(dāng)開展的前提保障,有效的團(tuán)隊(duì)合作須要有效地界定各團(tuán)隊(duì)成員工作職責(zé),使每個團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮各自的特長,并且使團(tuán)隊(duì)成員之間互補(bǔ)互助,從而達(dá)到整個團(tuán)隊(duì)最大的工作效率。同時,要建立和不斷完善軟件工程項(xiàng)目的溝通機(jī)制,項(xiàng)目中的重要信息須要進(jìn)行有效的傳遞和反饋,避開因在制定支配、技術(shù)問題、項(xiàng)目成果、狀況通報等方面的溝通不足,造成重復(fù)勞動和團(tuán)隊(duì)成員間的相互推諉,甚至造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。(4)增加風(fēng)險意識,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)軟件工程的風(fēng)險管理。和一般的管理工作相比,計(jì)算機(jī)軟件工程管理的風(fēng)險較高,須要深化學(xué)習(xí)項(xiàng)目風(fēng)險管理學(xué)問,駕馭風(fēng)險識別、量化、限制工具和方法,并在日常的工作實(shí)踐中加強(qiáng)對于風(fēng)險防范學(xué)問的累積,從而能夠在項(xiàng)目實(shí)施過程中剛好、精確地辨別風(fēng)險,發(fā)覺潛在的威逼和隱患,實(shí)行有效的措施進(jìn)行風(fēng)險避開、轉(zhuǎn)移、減緩、消退等限制措施。3軟件工程的應(yīng)用近些年來,隨著信息技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,計(jì)算機(jī)軟件工程的相關(guān)理論已經(jīng)被運(yùn)用軟件產(chǎn)品開發(fā)和管理的各個方面。詳細(xì)來說,在軟件開發(fā)方面,從數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和軟件結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、算法設(shè)計(jì)、編碼、軟件測試,最終到可交付用戶運(yùn)用的軟件產(chǎn)品,均貫穿著軟件工程的管理理念。在軟件管理維護(hù)方面,軟件開發(fā)模型的選擇、軟件開發(fā)方法的確定、軟件開發(fā)工具的完善、以及計(jì)算機(jī)幫助軟件工程環(huán)境等軟件開發(fā)環(huán)境的組合,使得軟件產(chǎn)品的生命周期的各個階段及各項(xiàng)任務(wù)順當(dāng)完成,提高了軟件開發(fā)和管理的效率,使得計(jì)算機(jī)軟件遍布到人們生產(chǎn)和生活的各個角落,有效地增加了計(jì)算機(jī)應(yīng)用的精確性和便利性,推動了計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,進(jìn)而推動了我國社會經(jīng)濟(jì)的全面
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