標志牌安裝質(zhì)量評定表

宣傳牌安裝質(zhì)量評定表工程名稱: 編號施工單位：監(jiān)理單位:基本要求實測項目項次檢查項目規(guī)定值或允許偏差實測值或?qū)崪y偏差值質(zhì)量評定平均值或代表值合格率（%）權(quán)值得分1標志牌外形尺寸（mm）±5標志底板厚度（mm）±52標志漢字、數(shù)字、拉字的字體及尺寸應(yīng)符合規(guī)定字體，基本字高不小于設(shè)計、△標志面反光膜等級及逆反射系數(shù)（cd,1x~,m-2）符合設(shè)計4標志板下緣至路面凈空高度及標志板內(nèi)緣距路邊緣距離（mm）+100、05立柱豎直度（mm\m）±36匕標志金屬構(gòu)件鍍層厚度Cum）標志柱、橫梁三78,緊固件三507標致基礎(chǔ)尺寸（mm）-50,+1008基礎(chǔ)混凝土強度在合格標準內(nèi)合計外觀鑒定減分監(jiān)理意見質(zhì)量保證資料減分工程質(zhì)量等級評定得分：質(zhì)量等級：檢驗負責人:復(fù)核： 記錄：年 月網(wǎng)欄安裝單元工程質(zhì)量評定表日工程名稱：合同編號：編號:單位工程名稱單元工程量

分部工程名稱施工單位單元工程名稱評定時間年月日項次檢查項目質(zhì)量標準檢查記錄1△外形尺寸符合設(shè)計圖紙2△安裝位置符合設(shè)計圖紙3△欄桿安裝時的強度符合設(shè)計圖紙4△縱橫向豎直度符合質(zhì)量標準項次檢測項目允許偏差（山山）實測值合格數(shù)合格率1欄桿平面偏位±52欄桿扶手平面偏位±2.53欄桿柱頂面高差±5檢測結(jié)果共檢測點 其中合格點 合格率%施工單位自評意見自評質(zhì)量等級建設(shè)（監(jiān)理）復(fù)核意見1核定質(zhì)量等級查項目 ,檢測項目實測點，其中合格L點合格缸％施工單位監(jiān)理單位建設(shè)單位初驗負責人復(fù)檢負責人終檢負責人貢嘎縣中學及浪卡子縣浪卡子鎮(zhèn)歸香水源地環(huán)境保護工程

主體分部工程驗收自評報告尊敬的各領(lǐng)導(dǎo)：你們好!首先我謹代表貢嘎縣中學及浪卡子縣浪卡子鎮(zhèn)歸香水源地環(huán)境保護工程所有建設(shè)者對各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨表示熱烈的歡迎，現(xiàn)就本工程的施工情況向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。匯報分為工程概況、施工依據(jù)、施工組織情況、現(xiàn)場質(zhì)量控制措施、主要施工過程控制情況、安全文明施工及獲得的榮譽、工程技術(shù)資料整編情況、工程質(zhì)量評定等六個部分。一、工程概況：本工程位于貢嘎縣中學（包含值班室、水泵房、警示牌、宣傳牌、界樁、垃圾收集箱、綠化）、浪卡子縣浪卡子鎮(zhèn)（包含宣傳牌、界樁、網(wǎng)圍欄、垃圾收集箱、綠化）。工程的開工時間：貢嘎縣中學水源地環(huán)境保護工程2011年7月15日,浪卡子縣浪卡子鎮(zhèn)歸香水源地環(huán)境保護工程2011年7月30日。貢嘎縣中學水源地環(huán)境保護工程基本完工時間2011年8月30日，浪卡子縣浪卡子鎮(zhèn)歸香水源地環(huán)境保護工程基本完工時間2011年10月20日.建設(shè)單位：山南地區(qū)環(huán)境保護局設(shè)計單位:核工業(yè)西南勘察設(shè)計研究院有限公司監(jiān)理單位：四川元豐建設(shè)項目管理有限公司西藏分公司施工單位:江蘇長安建設(shè)集團有限公司工程總建筑面積為36。96m2,總建筑高度為3m,±0.000相對于絕對標高3。00m。該工程由值班室及水泵房組成.系磚混結(jié)構(gòu)，8度抗震設(shè)防?；A(chǔ)采用磚基礎(chǔ)，本工程自2011年7月15日開工，至2011年10月20日順利封頂。施工進度滿足合同工期的要求。二、施工依據(jù)1、建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同;2、本工程經(jīng)審查合格的施工圖紙及設(shè)計單位出具的設(shè)計變更單；3、國家、行業(yè)現(xiàn)行法律法規(guī)及相關(guān)建筑施工驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標準;4、國家現(xiàn)行頒布的強制性標準;5、施工單位經(jīng)審批的施工組織設(shè)計及各專項施工方案；6、江蘇長安建設(shè)集團有限公司綜合管理體系手冊、程序文件及施工工藝標準。三、工程施工概況（一）施工組織與管理（介紹本項目部的施工組織與管理的體系，以下樣文僅供參考）1、在開工之初，就明確了合格的質(zhì)量目標。建立了質(zhì)量責任制，根據(jù)公司《綜合管理體系程序文件》和《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃》把質(zhì)量工作落實到各個職能人員和各個工作崗位,各行其職,各盡其責,對工序和工程負責到底.2、抽調(diào)一批項目骨干組成強有力的項目經(jīng)理部及管理班子，落實經(jīng)項目經(jīng)理負責制，選調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高，施工經(jīng)驗豐富,責任心強的專業(yè)施工隊伍施工。3、強化創(chuàng)優(yōu)意識，在全體管理和施工人員中開展創(chuàng)優(yōu)目標教育努力