監(jiān)理安全月報(bào)總結(jié)5篇

1/1監(jiān)理安全月報(bào)總結(jié)5篇監(jiān)理嚴(yán)格質(zhì)量保證體系，凡列入基本建設(shè)計(jì)劃的工程項(xiàng)目，都應(yīng)實(shí)行“政府監(jiān)督，社會監(jiān)理，企業(yè)自檢”的質(zhì)量保證體系。下面給大家?guī)硪恍╆P(guān)于監(jiān)理安全月報(bào)總結(jié)，歡迎閱讀與借鑒，希望對你們有幫助!

監(jiān)理安全月報(bào)總結(jié)1

工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo)，按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線F監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”，為確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同時(shí)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。我們的作法是：

一、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時(shí)要求針對工程實(shí)際，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。

三、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對性，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。

四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進(jìn)行管理，防止爆破物品的流失。

五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場點(diǎn)火做飯和流動(dòng)吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

六、加強(qiáng)對工程車輛的安全管理工作，堅(jiān)持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強(qiáng)調(diào)安全，以強(qiáng)化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實(shí)。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時(shí)整改，確保施工安全;同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任;對工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時(shí)，要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止，并督促其立即整改。

八、日日進(jìn)行了安全大檢查，檢查嚴(yán)格按照工程建設(shè)部制定的《安全檢查評分表》來進(jìn)行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。

9、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現(xiàn)場、駐地(項(xiàng)目部、材料站、施工隊(duì))逐項(xiàng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對檢查當(dāng)中存在的不足之處，各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標(biāo)段互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。

九、針對送電工程點(diǎn)多線長的特點(diǎn)，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點(diǎn)檢查：

施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況;

現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實(shí)情況;

施工安全措施的落實(shí)情況;

施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。

十、目前，各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序，監(jiān)理部重點(diǎn)要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查;嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;防止一些習(xí)慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。

安全管理工作是一個(gè)艱辛的過程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽(yù)屬于過去，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能放松，我們相信，通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

監(jiān)理安全月報(bào)總結(jié)2

20年監(jiān)理公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，始終把安全生產(chǎn)、文明施工放在首位，秉承“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)”的宗旨，以“清正廉潔，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為目標(biāo)，從完善制度管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高隊(duì)伍素質(zhì)等方面全方位地展開安全管理工作，取得了一定的實(shí)效。在監(jiān)工程15項(xiàng)，工程質(zhì)量和安全總體處于良好狀態(tài)，未發(fā)生安全質(zhì)量責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)了無重大、特大安全事故的奮斗目標(biāo)。現(xiàn)將本公司20年安全生產(chǎn)管理情況匯報(bào)如下：

一、建立了安全管理組織機(jī)構(gòu)

1、公司級安全管理組織機(jī)構(gòu)

本公司建立了公司級安全管理組織機(jī)構(gòu)，以公司總經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，分管副經(jīng)理和總工以及安全部組成安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)對各監(jiān)理部的安全管理工作指導(dǎo)和檢查，針對項(xiàng)目的安全管理狀況，公司不定期組成檢查組適時(shí)對各個(gè)監(jiān)理部進(jìn)行安全監(jiān)理工作的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促監(jiān)理部進(jìn)行整改。

2、項(xiàng)目級安全管理組織機(jī)構(gòu)

各項(xiàng)目監(jiān)理部建立了以總監(jiān)、副總監(jiān)以及安全專監(jiān)為主的安全管理組織機(jī)構(gòu)，建立健全安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度以及各項(xiàng)安全監(jiān)理的檢查和驗(yàn)收制度，具體負(fù)責(zé)對在監(jiān)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。

二、規(guī)范了安全管理工作要求

1、編制公司安全管理辦法

公司工程部按照監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系的要求，結(jié)合公司質(zhì)量體系現(xiàn)狀，結(jié)合ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的要求，編寫發(fā)布了《監(jiān)理公司質(zhì)量管理辦法》和《監(jiān)理公司安全管理辦法》，并積極推動(dòng)監(jiān)理公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)的制定。

2、細(xì)化安全管理內(nèi)容和要求

公司以國家、行業(yè)的安全法規(guī)為依據(jù)，制訂建立了內(nèi)部安全管理的制度和文件。緊密聯(lián)系工程安全管理的特點(diǎn)，匯編制定了一系列實(shí)用性強(qiáng)的操作標(biāo)準(zhǔn)和表式，統(tǒng)一了各種驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全監(jiān)理指令、反饋及復(fù)查表、安全專項(xiàng)施工方案報(bào)審表、旁站記錄、安全月報(bào)表、臺風(fēng)快報(bào)表、船舶及大型機(jī)械進(jìn)退場申報(bào)表等，進(jìn)一步完善了安全管理規(guī)范化文件。

3、加強(qiáng)落實(shí)安全交底工作

公司要求各個(gè)監(jiān)理部做到凡是新進(jìn)場的施工標(biāo)段，首次工地例會必須進(jìn)行詳細(xì)的工程安全交底和內(nèi)部安全管理的交底，作為施工標(biāo)段進(jìn)場前第一課。

4、參與安全管理標(biāo)準(zhǔn)化制定

公司積極參與層面對建設(shè)工程安全管理的規(guī)范化制定工作，如在20年3月期間，公司配合武漢市安監(jiān)站編制了《武漢市建設(shè)安全管理規(guī)定》和《武漢市建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)手冊(市政)》的工作，大力推進(jìn)了武漢市工程建設(shè)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

三、嚴(yán)格方案審查，加強(qiáng)危險(xiǎn)源監(jiān)控

20年，監(jiān)理公司在監(jiān)工程和項(xiàng)目管理任務(wù)共15項(xiàng)，監(jiān)理從業(yè)人員500余人分布在全國各地。其中在監(jiān)鐵路項(xiàng)目3項(xiàng)，分別是：石武客運(yùn)專線河南南段、合?？蛯０不斩?、成渝客運(yùn)專線;在監(jiān)公路橋梁及市政項(xiàng)目12項(xiàng)，其中上海地區(qū)1項(xiàng)，上海虹橋動(dòng)車所高架橋;福建省1項(xiàng)，泉州灣跨海大橋;江蘇省3項(xiàng)，分別是：泰州長江大橋、南京四橋、崇啟長江大橋;湖北省5項(xiàng)，分別是武漢二七長江公路橋、襄樊漢江三橋、沌口軍山片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程監(jiān)理、武漢江漢六橋、沌口開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理;廣東省2項(xiàng)：廣州鳳凰一、二、三橋、港珠澳大橋島遂工程。針對這些項(xiàng)目，公司要求各個(gè)監(jiān)理部抓住安全工作重點(diǎn)，認(rèn)真做好“安全專項(xiàng)施工方案”的審查工作，做好對施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)源分析并落實(shí)監(jiān)控措施，以確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

1、認(rèn)真做好“安全專項(xiàng)施工方案”的審查工作

按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，施工單位在進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的施工作業(yè)前必須編制“安全專項(xiàng)施工方案”，嚴(yán)格遵循“先方案后施工”的原則，我們積極采取措施抓重點(diǎn)，抓難點(diǎn)，確保難點(diǎn)重點(diǎn)得到解決和落實(shí)。為了認(rèn)真做好“安全專項(xiàng)施工方案”的審查工作，我們要求監(jiān)理部在施工前，堅(jiān)持按規(guī)定的程序?qū)彶?堅(jiān)持按國家和行業(yè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查;堅(jiān)持緊密聯(lián)系生產(chǎn)提出有針對性的意見和要求;不說套話，不空談理論，最大限度地使“安全專項(xiàng)施工方案”的審核工作，既符合法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，又具有可操作性，為項(xiàng)目部在施工前作好安全措施的布控設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施的交底起到了良好的促進(jìn)和指導(dǎo)的作用，確保了分部分項(xiàng)工程施工的安全。

2、編制有針對性的監(jiān)理細(xì)則，加強(qiáng)對危險(xiǎn)源的監(jiān)控

為了嚴(yán)格執(zhí)行針對施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)源控制有預(yù)案、有措施的要求，公司安全部和工程部要求各個(gè)監(jiān)理部，在施工前明確提出了凡是有“安全專項(xiàng)施工方案”的施工，經(jīng)審查通過后，監(jiān)理部必須單獨(dú)編制相應(yīng)的“安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”，將安全監(jiān)理工作更細(xì)化，分工落實(shí)到人。做到“有什么樣的安全專項(xiàng)施工方案，就有什么樣的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”，為了保證監(jiān)理細(xì)則的落實(shí)，監(jiān)理部組織落實(shí)安全監(jiān)理細(xì)則的交底和分工。到目前為止，針對危險(xiǎn)性較大和超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，監(jiān)理部根據(jù)審批的“安全專項(xiàng)施工方案”編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則共計(jì)170多余篇。

四、嚴(yán)把船機(jī)設(shè)備準(zhǔn)入、確保吊裝作業(yè)安全

施工現(xiàn)場大型起重吊裝的作業(yè)安全一直都是監(jiān)理公司關(guān)注的重點(diǎn)，公司安全部要求各個(gè)監(jiān)理部，對凡是參加施工建設(shè)的施工單位都必須在進(jìn)場前做好施工現(xiàn)場的施工船舶、大型起重機(jī)械和特種作業(yè)人員的準(zhǔn)入工作，現(xiàn)場吊裝要進(jìn)行跟蹤巡視。監(jiān)理部嚴(yán)格按照《監(jiān)理公司安全管理辦法》的要求，督促施工單位對進(jìn)場的特種設(shè)備進(jìn)行申報(bào)，嚴(yán)格把好進(jìn)場設(shè)備關(guān)。

比如，在合?？瓦\(yùn)專線安徽段四標(biāo)監(jiān)理部針對施工單位申報(bào)進(jìn)場的大型機(jī)械設(shè)備和特種作業(yè)人員都按規(guī)定嚴(yán)格審批，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)真審核查驗(yàn)，對不符合要求的，一律不予簽認(rèn)，不準(zhǔn)進(jìn)場，牢牢把住施工關(guān)鍵設(shè)備和特種作業(yè)人員進(jìn)場的第一關(guān)。開工累計(jì)安全準(zhǔn)入大型機(jī)械設(shè)備292臺;特種作業(yè)人員進(jìn)場審查了563人。從整個(gè)監(jiān)理公司在建項(xiàng)目的檢查清況看，各個(gè)監(jiān)理部能依照規(guī)定，堅(jiān)持原則，所有監(jiān)理項(xiàng)目的特種機(jī)械設(shè)備和人員均按要求進(jìn)行了設(shè)備報(bào)檢，牢牢把住了關(guān)鍵設(shè)備和特種作業(yè)人員安全準(zhǔn)入的審核關(guān)，做好了開工前的安全準(zhǔn)入工作。

在大橋施工中，大型起重吊裝、高空作業(yè)多，構(gòu)件龐大、水上施工風(fēng)險(xiǎn)大，在實(shí)施中各施工單位都特別重視，凡遇此類作業(yè)前，監(jiān)理部督促項(xiàng)目部在認(rèn)真編制“安全專項(xiàng)施工方案”的同時(shí)，對施工中可能產(chǎn)生的安全問題，事先進(jìn)行評估，將問題提出，并要求得到落實(shí)解決后才可以實(shí)施。例如20年上半年，武漢二七長江大橋要進(jìn)行的大型吊裝作業(yè)次數(shù)較為頻繁，為了確保每一次大型起重吊裝作業(yè)的萬無一失及起重吊裝設(shè)備的安全有效運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)和加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，武漢二七長江大橋正橋Ⅰ標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理部特針對特種設(shè)備操作人員及相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行一次加強(qiáng)起重吊裝管理，以及促進(jìn)施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理水平進(jìn)一步提高的安全交流會，以確保施工現(xiàn)場起重吊裝作業(yè)安全。同時(shí)，監(jiān)理公司工程部與監(jiān)理部總是能堅(jiān)持原則，從結(jié)構(gòu)安全的計(jì)算到安全防范措施，不放過每一個(gè)環(huán)節(jié)，既提出問題，又指出解決問題的方法，解決了大型起重吊裝作業(yè)中的安全疑難問題，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，這項(xiàng)工作在監(jiān)理嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān)，在項(xiàng)目部的重視和配合下，實(shí)施以來，未發(fā)生大型起重吊裝的安全事故，達(dá)到了較好的效果。

監(jiān)理安全月報(bào)總結(jié)3

一、工程概況

吳中路停車場工程位于軌道交通10號線支線外環(huán)路站南側(cè)，其西為環(huán)西一大道(A20公路)、北為吳中路、東為虹莘路、南為虹泉路，地塊整體呈長方形，其東西長約800米，南北寬約180米。

本工程主要包括:停車列檢庫Ⅰ及控制中心、檢修庫、洗車庫、鏇輪庫、聯(lián)合車庫、物質(zhì)總庫及維修中心、易燃品庫、門衛(wèi)等;市政工程主要包括:出入場線暗埋段及敞開段結(jié)構(gòu)、站場土石方、站場路基排水、場內(nèi)地坪、室外上水、雨水、污(廢)水、場內(nèi)道路、10千伏及以下電力外線管溝、支架、敷線及站場道路照明、室外弱電電纜的溝、管、井等。

本工程參建單位：

建設(shè)單位：上海市軌道交通十號線發(fā)展有限公司

設(shè)計(jì)單位：上海市隧道工程軌道交通設(shè)計(jì)研究院

總包單位：建工集團(tuán)上海市第二建筑有限公司

監(jiān)理單位：上海海龍工程技術(shù)發(fā)展有限公司

二、監(jiān)理工作依據(jù)

1、中華人民共和國建筑法

2、中華人民共和國安全生產(chǎn)法

3、國務(wù)院令393號文《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

4、軌道交于工程質(zhì)量、安全相關(guān)的法律、法規(guī)及國家、地方、行業(yè)頒布的工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

5、滬地鐵[20]193號文《上海軌道交通工程建設(shè)安全監(jiān)理工作管理規(guī)定》

6、監(jiān)理合同中相關(guān)的安全管理約定條款。

7、《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》DGJ0890320

8、經(jīng)審查批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)方案中關(guān)于安全技術(shù)措施或安全專項(xiàng)施工方案。

9、項(xiàng)目監(jiān)理組編制的安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)控細(xì)則。

三、安全監(jiān)理工作情況

在工程監(jiān)理過程中，我們認(rèn)真履行監(jiān)理合同，嚴(yán)格按照工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范開展各項(xiàng)監(jiān)理工作。組建了以總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的管理體系，成立了由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成的管理組。制定了監(jiān)理管理制度;確定了監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、工作范圍及質(zhì)量監(jiān)控程序;分項(xiàng)工程施工前，編制了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則?，F(xiàn)場監(jiān)理人員均按制定的規(guī)劃、細(xì)則及相關(guān)質(zhì)量保證制度對工程實(shí)施監(jiān)理。

1、安全監(jiān)理著重對施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電、施工機(jī)械、深基坑、排架搭設(shè)及拆除、高空作業(yè)、臨邊及洞口圍護(hù)、登高設(shè)施、腳手架、防雷接地、消防、防汛防臺、五小設(shè)施等方面進(jìn)行檢查與監(jiān)控。監(jiān)理除日常的安全巡視檢查外，施工現(xiàn)場設(shè)3名專職安全監(jiān)理對關(guān)鍵、重點(diǎn)部位進(jìn)行全過程巡視和旁站。在專職安全監(jiān)理工程師的主持下，每周二組織施工單位安全人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，并以書面形式提出整改要求，限定施工單位落實(shí)整改。

2、安全監(jiān)理認(rèn)真對總包及總包單位報(bào)審的分包單位的安全生產(chǎn)許可證、三類人員上崗證、安全生產(chǎn)協(xié)議書、特殊工種操作證進(jìn)行審核，并做到：?凡不符合上級規(guī)定要求的報(bào)審資料一律退回并按上級規(guī)定重新報(bào)審;?分包單位報(bào)審的項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員資料必須與現(xiàn)場管理人員相符合。

3、凡進(jìn)入現(xiàn)場的大型施工機(jī)械必須經(jīng)專業(yè)檢測單位檢測合格并將檢測資料報(bào)監(jiān)理單位審核，并經(jīng)現(xiàn)場實(shí)物驗(yàn)收后方可掛牌使用，安全監(jiān)理不定期抽檢機(jī)械設(shè)備安全使用運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和例行保養(yǎng)記錄。

4、按監(jiān)JG4620施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范和施組中有關(guān)安全用電專項(xiàng)方案等為依據(jù)在每日巡視檢查和周專項(xiàng)檢查中對各類配電箱、用電機(jī)具做全面檢查，凡不符合三級用電、三級保護(hù)、一機(jī)一箱、一閘一漏的違章用電及時(shí)制止并以書面形式督促施工單位整改。

5、安全監(jiān)理內(nèi)部資料臺帳根據(jù)申通集團(tuán)193號文件要求能做到各類資料規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化，自工程開工至完工，安全監(jiān)理共發(fā)：安全工作聯(lián)系單13份，安全工作整改單10份(回復(fù)10份)，及時(shí)地將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。

四、安全專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則的編制和實(shí)施情況

1、本工程安全監(jiān)理細(xì)則編制如下：

1)深基坑支護(hù)監(jiān)控細(xì)則

2)模板支撐系統(tǒng)監(jiān)控細(xì)則

3)高處作業(yè)監(jiān)控細(xì)則

4)樁工機(jī)械監(jiān)控細(xì)則

5)中小型機(jī)械監(jiān)控細(xì)則

6)下水道施工作業(yè)監(jiān)控細(xì)則

7)防火安全監(jiān)控細(xì)則

8)道路安全文明施工監(jiān)控細(xì)則

9)腳手架搭設(shè)監(jiān)理細(xì)則

10)木工機(jī)械監(jiān)理細(xì)則

11)施工臨時(shí)用電監(jiān)理細(xì)則

2、在編制安全監(jiān)理細(xì)則時(shí)，專職安全員先組織監(jiān)理組人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，根據(jù)圖紙技術(shù)要求、施工順序和工程進(jìn)度等實(shí)際情況提前編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和重大危險(xiǎn)源強(qiáng)制防范對策，并在施工前對施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底工作有書面資料。施工過程中，安全管理嚴(yán)格按安全管理細(xì)則實(shí)施監(jiān)控。

五、安全監(jiān)理對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控情況

1、本工程有一個(gè)重大危險(xiǎn)源：即出入場線深基坑支護(hù)工程，該工程是我們監(jiān)理重點(diǎn)的監(jiān)控對象，出入場線基坑支護(hù)工程施工專項(xiàng)方案于20年月通過專家認(rèn)證。

2、在深基坑開挖過程中監(jiān)理跟蹤值班，并成立了監(jiān)督小組督促施工單位按施工要求開挖，為了防止因開挖面過大、超挖，監(jiān)理要求施工單位開槽支撐、先撐后挖、分層開挖、嚴(yán)禁超挖。在整個(gè)深基坑開挖支撐過程中，監(jiān)理在現(xiàn)場對挖土、支撐預(yù)應(yīng)力施加等進(jìn)行了旁站，并做好旁站記錄。

3、基坑開挖過程中及時(shí)督促施工單位設(shè)臨時(shí)警戒線、搭設(shè)圍護(hù)欄桿，臨時(shí)登高扶梯等并包扎綠色安和掛設(shè)指示牌等工作。

六、安全資金的投入與使用

監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工承包方的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)的使用計(jì)劃進(jìn)行了審核，并對使用情況進(jìn)行了檢查。重點(diǎn)對危險(xiǎn)區(qū)域的安全警示標(biāo)志牌、防火、臨邊洞口、高處交叉P作業(yè)的防護(hù)、臨時(shí)用電等的措施費(fèi)使用情況進(jìn)行督促，并督促施工單位建立安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用臺帳，并保留支付原始憑證，經(jīng)統(tǒng)計(jì)共計(jì)72萬元，占工程總量的2.41%。

七、評定

吳中路停車場市政工程已全部完工，在整個(gè)施工過程中，我們監(jiān)理始終貫徹安全第一、文明施工的指導(dǎo)思想，經(jīng)常按照申通公司的要求組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、討論相關(guān)的文件和資料，軌道交通10號線13標(biāo)吳中路停車場市政工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)優(yōu)良。

監(jiān)理安全月報(bào)總結(jié)4

按照杭州市關(guān)于開展以強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)的安排，監(jiān)理部積極行動(dòng)，從6月1日起召開了多次全體監(jiān)理人員參加的安全生產(chǎn)會議，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了6月份的工作計(jì)劃，并加大了安全檢查頻率，6月以來，五嶺地下工程的安全生產(chǎn)面貌改觀較大，違章作業(yè)現(xiàn)象明顯減少，沒有發(fā)生一起安全事故，在各參建單位和全體員工當(dāng)中已經(jīng)樹立了人人關(guān)心安全、安全事關(guān)大局的意識。現(xiàn)將監(jiān)理部開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、健全組織

今年上半年以來，在全國范圍內(nèi)出現(xiàn)了多起群死群傷的重特大安全事故，在工程建設(shè)領(lǐng)域也出現(xiàn)了多起設(shè)備吊裝、腳手架坍塌、觸電亡人的事故。五嶺地下工程吊裝作業(yè)多、施工場地狹窄、基坑開挖深度深，結(jié)構(gòu)復(fù)雜、各種立體交叉作業(yè)留下的安全隱患特別多，尤其是工序轉(zhuǎn)換使得工人進(jìn)出頻繁，新進(jìn)場的工人往往不熟悉環(huán)境，安全意識差，違章作業(yè)、不聽招呼時(shí)有發(fā)生，因此監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到五嶺地下工程利用開展安全生產(chǎn)月的活動(dòng)，促進(jìn)安全管理工作的全面提升是擺在我們面前非常重要和緊迫的任務(wù)。因此活動(dòng)之初，即成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，總監(jiān)劉為為組長，總監(jiān)代表鄭可、支部書記肖建明為副組長，安全監(jiān)理工程師和各標(biāo)段監(jiān)理組長為組員，迅速開展工作，全面推進(jìn)6月份開展的五嶺地下工程安全月活動(dòng)。

二、完善制度、落實(shí)責(zé)任

監(jiān)理部在承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)時(shí)已針對五嶺地下工程的實(shí)際，編制了《安全監(jiān)理施工組織設(shè)計(jì)》、《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全旁站監(jiān)理控制要點(diǎn)》、《渣土車運(yùn)輸管理規(guī)定》等管理文件，之后又根據(jù)工程出現(xiàn)的新情況補(bǔ)充完善了抑制揚(yáng)塵專項(xiàng)方案、防臺風(fēng)、防汛、防暑降溫、防雷電、防火災(zāi)等專項(xiàng)管理制度，明確了監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)層、專職安全監(jiān)理工程師、標(biāo)段監(jiān)理組長和監(jiān)理員各級的安全管理職責(zé)，要求各標(biāo)段監(jiān)理組每周召開一次安全生產(chǎn)形勢分析會，梳理身旁的安全隱患，制定整治措施;總監(jiān)辦每半月召開一次安全生產(chǎn)管理會議，每周開展一次安全生產(chǎn)綜合大檢查;安全監(jiān)理工程師和標(biāo)段監(jiān)理組長每日都要對管轄范圍進(jìn)行安全巡視，對違規(guī)行為實(shí)施處罰直到整改為止。

三、全面覆蓋、不留死角

安全管理工作歸根結(jié)底是人、機(jī)、物、料、環(huán)境的`安全管理，總監(jiān)辦利用已制訂的《安全管理考核獎(jiǎng)懲辦法》，全面調(diào)動(dòng)和提高監(jiān)理和施工單位安全管理人員工作的積極性，工作中努力做到：

1、人員登記教育全覆蓋，從完善登記教育培訓(xùn)制度入手，各標(biāo)段監(jiān)理組長每周兩次參加所在工區(qū)的安全形勢分析會，旁聽和定期檢查新進(jìn)場工人的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，履行檢查簽字手續(xù)。

2、特殊工種和人員保險(xiǎn)全覆蓋，安全月活動(dòng)開展以來總監(jiān)辦依據(jù)交通建設(shè)部門推廣的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則要求組織監(jiān)理人員深入到項(xiàng)目部特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、教育、檢查中去，對特殊作業(yè)人員采取了：證件查驗(yàn)→分類登記→基本業(yè)務(wù)知識考核→發(fā)證上崗→日常巡檢→定期梳理的方式保持動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)督促項(xiàng)目部為特種作業(yè)人員辦理人身傷害意外保險(xiǎn)。

3、設(shè)備報(bào)驗(yàn)全覆蓋，要求施工項(xiàng)目部對特種設(shè)備建立一機(jī)一檔，報(bào)驗(yàn)合格后掛牌作業(yè)，大型設(shè)備和小型機(jī)具根據(jù)市政質(zhì)監(jiān)站的要求分別設(shè)立管理臺賬，做好保養(yǎng)維修記錄，針對起重吊裝和重型渣土車危險(xiǎn)性、流動(dòng)性、臨時(shí)性大的特點(diǎn)，要求項(xiàng)目部指定專業(yè)工程師準(zhǔn)確掌握設(shè)備進(jìn)出情況，定期審核上報(bào)，查驗(yàn)使用設(shè)備人員資質(zhì)情況，堅(jiān)決杜絕無證駕駛和使用無牌黑車。

監(jiān)理安全月報(bào)總結(jié)5

一、做好項(xiàng)目開工前的施工組織安排及管理方面工作

1、嚴(yán)格按照合同要求投入精干高效的項(xiàng)目管理班子進(jìn)場，成立各分工管理部門及上報(bào)人員職責(zé)分工表。

2、編寫總體施工組織設(shè)計(jì)及現(xiàn)急需開工的分項(xiàng)工程或試驗(yàn)樁的專項(xiàng)施工方案和施工計(jì)劃。

3、合理科學(xué)的布置設(shè)想施工現(xiàn)場總平面，完成“三通一平”工程建設(shè)。

1)施工現(xiàn)場總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度并能反映現(xiàn)場安全文明管理水平，為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，確定平面布置原則為：在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地;

滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時(shí)建設(shè)投資;在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運(yùn);

在平面交通上，要盡量避免土建、安裝及其它生產(chǎn)單位相互干擾;符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。

2)臨時(shí)堆場

3)施工用電總體布置

4)施工臨時(shí)用水布置

5)現(xiàn)場施工排水方案

6)施工消防工程布置

4、盡快搭建臨時(shí)建設(shè)、成立工地實(shí)驗(yàn)室。

5、確定施工所需建筑材料的廠家、樣品檢驗(yàn)、進(jìn)場使用的相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)批工作。

6、組織施工班組、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場。

二、做好安全生產(chǎn)方面工作

1、編寫報(bào)批項(xiàng)目安全生產(chǎn)總體方案及重大危險(xiǎn)源的專項(xiàng)方案建立安全生產(chǎn)組織措施要求：

1)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的各班組參加的安全體系與管理網(wǎng)絡(luò)，安全保證體系。

2)建立、健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任到人，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)罰在內(nèi)的保證措施，總分包之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。

2、建立安全生產(chǎn)技術(shù)措施要求：

1)對于現(xiàn)場各種機(jī)電設(shè)備，腳手架工程均實(shí)施現(xiàn)場掛牌驗(yàn)收制，未經(jīng)專職人員驗(yàn)收合格不得使用，各操作人員必須持證上崗，并做好保養(yǎng)，清潔工作。

2)吊車作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁在起重臂下站人，禁止將起吊的物體凌空于人行道和周圍建筑物的上空，堅(jiān)決做到“十不吊”原則。

3)對于各特殊工種均需持證上崗，無證者一律不得進(jìn)行操作。

4)電動(dòng)機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘一觸保。

5)施工機(jī)械及電氣設(shè)備須掌握使用安全規(guī)程，非專業(yè)人員不得隨意操作。

6)機(jī)械挖土前，應(yīng)予先了解該處地下管網(wǎng)情況，保護(hù)好地下管網(wǎng)。

3、完善臨時(shí)供電系統(tǒng)安全措施要求：

確保在施工現(xiàn)場用電中的人身安全和設(shè)備安全，并使施工現(xiàn)場供用電設(shè)施的設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行及維護(hù)做到安全可靠。

1)施工用電平面和立面分