東升醫(yī)療設備創(chuàng)新服務有限公司課件

東升醫(yī)療設備創(chuàng)新服務有限公司報告人：唐東升市場描述公司主要以B２C銷售平臺，整合醫(yī)療設備維修資源，使醫(yī)療設備維修價格低廉，價格透明。方便快捷，放心的維修質量，改變該行業(yè)中不良的服務態(tài)度。目前我國至今沒有一個正式的維修、保養(yǎng)的收費標準或規(guī)定。設備科采用的標準基本上是沿用一些老標準，不僅過時了，而且比較模糊，不易掌握，或是自行隨意收費，引起客戶的不滿。根據(jù)實際顯示：以球管為例，以前兩兆的價格為20萬元；后來五兆的價格變成了五六十萬元；再往后推出八兆的價格賣到了七八十萬元，現(xiàn)在已經(jīng)超過一百萬元。管理團隊公司性質是有限責任公司，初期組織結構采取扁平化的直線職能制。后期為加強市場控制，將采取以產(chǎn)品為劃分方式的事業(yè)部制組織結構。由股東代表組成董事會，實行總經(jīng)理負責制，下設財務部、營銷部、培訓部、市場推廣部、人力資源部五個部門，擬定人員規(guī)模為46人?？鐚I(yè)成員研究方向分別是醫(yī)療設備維修、醫(yī)療器械知識培訓、企業(yè)管理、會計投資等，涵蓋了不同的專業(yè)和學科。專業(yè)化團隊成員有豐富的工作、實踐經(jīng)驗和較全面的專業(yè)知識。團隊合作緊密的團隊合作、明確的專業(yè)分工使我們成為充滿朝氣、更具實力的集體。企業(yè)背景醫(yī)療器械與裝備在今天已經(jīng)成了醫(yī)院的生命線，而醫(yī)院領導對器械與裝備管理的習慣性漠視，導致器械科室成了醫(yī)院最底層科室，其持續(xù)發(fā)展困難重重。醫(yī)療器械是一種特殊的商品，其質量的好壞直接關系到患者的生命安全，所謂醫(yī)療器械，只有合格與不合格之分，沒有好與差之分，這一塊把關不嚴的話，就會影響患者的生命安全。在生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)，醫(yī)療器械處于政府強大的質量監(jiān)管之下，而作為器械質量管理主體的醫(yī)院卻缺乏相應的管理意識和能力，于是器械質量管理的鏈條在這里斷裂了。其主要表現(xiàn)為，器械質控存在空白區(qū)，法規(guī)缺失，醫(yī)院也處于兩難境地。服務項目本企業(yè)是一個新型的服務性質的公司，擁有新的思路，新的思想，朝氣蓬勃，以維修為主，人員的培訓為輔，且附加醫(yī)療維修設備的租用與銷售的全面性服務企業(yè)，而且新的診斷和治療器械也越來越表現(xiàn)出大型化、自動化、系統(tǒng)化的特點，醫(yī)院也注重醫(yī)療器械人員的培訓，所以可以在培訓當中進行客源的收攏。主要服務有：醫(yī)療設備維修，醫(yī)療設備維修報價，醫(yī)療器械法規(guī)培訓醫(yī)療器械采購（驗收人員的針對性培訓），醫(yī)療器械維修配件供應（維修專用測試設備及工具，以及醫(yī)療器械維修設備供應。服務創(chuàng)新整合醫(yī)療設備維修資源

醫(yī)療設備維修價格低廉，價格透明化

方便快捷，放心的維修質量

網(wǎng)上銷售，改變服務態(tài)度（趨勢：規(guī)范化，專業(yè)化，系統(tǒng)化）行業(yè)競爭分析框架圖我們的企業(yè)宏觀環(huán)境企業(yè)分析競爭分析宏觀環(huán)境分析：P（政治）E（經(jīng)濟）S（社會）T（技術）企業(yè)綜合分析：威脅