關(guān)于元旦活動方案匯總五篇

關(guān)于元旦活動方案匯總五篇

元旦活動方案篇1

為豐富校內(nèi)文化生活，增進(jìn)教工間的聯(lián)誼，讓辛勤工作了一年的廣闊教職工以輕松開心的心情迎接20xx新年的到來，工會定于20xx年的最終一天舉辦慶祝元旦游藝活動。詳細(xì)事項(xiàng)如下：

一、日期：20xx年12月31日下午15：30~17：00

二、地點(diǎn)：健雄館

三、參與對象：本校教工

四、活動項(xiàng)目：共設(shè)踢毽、套圈等6個(gè)項(xiàng)目。

五、活動規(guī)章：

1、每位教職工發(fā)游藝獎券一份，上面列有活動項(xiàng)目組序號，每個(gè)項(xiàng)目每人可參與一次，不得重復(fù)參與。

2、開設(shè)的游藝項(xiàng)目以當(dāng)天的活動支配通知為準(zhǔn)。

3、參與游藝活動的教工自覺遵守嬉戲規(guī)章，每位教工至少參與三項(xiàng)嬉戲方可憑項(xiàng)目裁判員簽好字的游藝獎券領(lǐng)取獎品一份。

4、獎品由本人領(lǐng)取，不得替他人代領(lǐng)。

六、游藝活動組織分工：

嬉戲組負(fù)責(zé)人：魏xx負(fù)責(zé)實(shí)施各項(xiàng)嬉戲活動；

器材組負(fù)責(zé)人：劉xx負(fù)責(zé)道具制作、場地布置、獎品選購；

兌獎組負(fù)責(zé)人：叢xx劉xx、田xx、劉xx負(fù)責(zé)游藝券分發(fā)、兌獎；

宣揚(yáng)組負(fù)責(zé)人：范xx負(fù)責(zé)活動宣揚(yáng)攝影。

七、游藝項(xiàng)目分組：

1、夾球：姜xx

2、套圈：孫xx

3、飛鏢：袁xx

4、貼鼻：何xx

5、毽子：景xx

6、吹球：凌xx

元旦活動方案篇2

活動主題：××咖啡廳喜迎新春，盼開門紅

活動口號：讓不快樂的都見鬼去吧

活動目的：提升咖啡廳營業(yè)額，提升咖啡廳知名度

活動地點(diǎn)：大廳

活動時(shí)間：XX年1月1日

活動背景：XX年1月1日是一年一度的元旦節(jié)，為了讓客戶感受到新年的喜慶，本咖啡廳的溫馨，特意為新老顧客開展元旦活動。

活動內(nèi)容：

1、活動當(dāng)晚兩人男女通行，則買一送一。最低消費(fèi)需要150元。時(shí)間在當(dāng)天7點(diǎn)至23點(diǎn)

2、憑埋單收據(jù)，參加大轉(zhuǎn)盤，（獎品設(shè)計(jì)有玫瑰花、公仔、精致小禮品）

活動宣揚(yáng)：

1、一樓大門口大型海報(bào)一張、店內(nèi)k展架3幅、電梯小海報(bào)4張;

2、策劃部市場單位x展架13幅、不同規(guī)格海報(bào)3張

元旦活動方案篇3

一活動主題：xx是我家，騰飛靠大家

二活動目的：促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè).

三活動內(nèi)容：

1、評比“XX年度xx有心人”

2、“團(tuán)隊(duì)就是力氣”拔河競賽

四組織機(jī)構(gòu)：

主辦方：董事長辦公室

幫助的部門：全部部門

五活動對象：xx公司全體在職員工

六活動地點(diǎn)：

1、“有心人”評比：公司全部部門

2、拔河競賽：公司籃球場

七活動時(shí)間：

1、“有心人”評比：XX年12月11日～XX年12月27日

2、拔河競賽：XX年12月28日～XX年12月31日兩天中午

八活動流程：

宣揚(yáng)階段(12月11-12月13)：

1、預(yù)備宣揚(yáng)單和要發(fā)的通知;

2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負(fù)責(zé)人;

3、在oa專用公司欄發(fā)布相關(guān)信息和公示;

4、發(fā)郵件到每個(gè)公司員工的信箱中或在公司bbs綻開活動宣揚(yáng)，動員大家的樂觀性與參加熱忱，具體介紹本活動并讓他們詢問;

5、海報(bào)宣揚(yáng)，可在公司飯?zhí)瞄T口張貼和各車間信息欄公示。

活動預(yù)備工作與實(shí)施：

XX年度xx有心人評比活動(12月13-12月27)：

身邊的榜樣，前進(jìn)的力氣

——XX上海xx“有心人”評比活動

宣揚(yáng)通知

在即將過去的這一年里，公司的整體進(jìn)展?fàn)顩r良好。這樣優(yōu)異的成果是離不開廣闊員工的辛勤汗水與悄悄奉獻(xiàn)的。為了弘揚(yáng)企業(yè)的文化，調(diào)動員工們的工作樂觀性與工作熱忱，經(jīng)董事長辦公室討論打算將在公司內(nèi)開展“XX年度上海xx有心人”的評比活動，現(xiàn)將有關(guān)評比事宜通知如下：

1、評比基本條件與標(biāo)準(zhǔn)

基本條件：

(1)在公司連續(xù)任職時(shí)間半年以上。

(2)本年度無任何形式的違紀(jì)評比和懲罰。

(3)具有較強(qiáng)的工作力量、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作，

(4)嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

(5)富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設(shè)性的建議。

(6)具有團(tuán)隊(duì)精神，在工作中于他人融洽合作。

評比標(biāo)準(zhǔn)：

(1)有責(zé)任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、仔細(xì)。

(2)有細(xì)致心：擅長發(fā)覺工作中的疏漏并能準(zhǔn)時(shí)訂正。

(3)有進(jìn)取心：工作中樂觀進(jìn)取、主動好學(xué)，擅長開拓創(chuàng)新。

(4)有榮辱心：真正意識到企業(yè)與自我進(jìn)展的關(guān)系，企興我榮，企衰我恥。

2、評比部門劃分

依據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增加評比的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性，本次評比活動我們將公司分為兩大部分，依次為生產(chǎn)系統(tǒng)和銷售與內(nèi)勤系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)包括生產(chǎn)部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調(diào)試車間，六個(gè)部門，共436人;銷售系統(tǒng)包括銷售公司、商務(wù)部、客服部，內(nèi)勤系統(tǒng)包括董事長辦公室、財(cái)務(wù)部、企管部、選購部、技術(shù)中心、新能源車間、品管部和金旅物流，11個(gè)部門，共413人。

3、詳細(xì)流程：

1、針對此次活動制定出合理的評比制度和相關(guān)嘉獎事項(xiàng);

2、制作出合理的調(diào)查表(附“有心人”選票)，并全數(shù)打印出來;

3、溝通聯(lián)系好各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，按各個(gè)部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關(guān)事宜;

4、各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個(gè)員工，務(wù)必每個(gè)員工人手一份，并強(qiáng)調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時(shí)間;

5、主辦方做好監(jiān)督工作，并供應(yīng)各種詢問;

6、從各部門負(fù)責(zé)人收回全部選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工(對于票數(shù)相同的員工再進(jìn)行摸底調(diào)查，按定好的名額安排篩選出兩大系統(tǒng)最佳“有心人”候選人);

7、對兩個(gè)大系統(tǒng)分別選出的6位“有心人”候選人(生產(chǎn)3人、內(nèi)勤3人)進(jìn)行收集資料,并把他們的個(gè)人事跡通過網(wǎng)絡(luò)(oa)和公司食堂、車間板報(bào)等進(jìn)行宣揚(yáng);

8、宣揚(yáng)兩天后，針對選出的6位“有心人”候選人再制定肯定選票平均發(fā)放到各個(gè)部門的員工手里，主辦方在綜合樓前擺放6個(gè)人的投票箱與宣揚(yáng)海報(bào)，各個(gè)部門得到選票的員工務(wù)必兩天內(nèi)到投票箱前投票;

9、主辦方收回投票箱并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，選出票數(shù)最多的前兩名作為xx“有心人”(生產(chǎn)1人、內(nèi)勤1人);頒獎儀式與拔河競賽當(dāng)天頒獎同時(shí)進(jìn)行。

4、獎項(xiàng)及獎金設(shè)置：

競賽共設(shè)8個(gè)獎項(xiàng),最終評比出的兩名“有心人”依據(jù)他們的工種分別擬兩個(gè)“xx有心人”稱號,并分別頒發(fā)1000元的獎金;入圍候選人的其他四名員工分別頒發(fā)500元以資鼓舞;并把從調(diào)查表中選出的最合理化建議的員工2名分別頒發(fā)300元的獎金。

經(jīng)費(fèi)預(yù)算：8個(gè)獎項(xiàng)的獎金：4600元;工作人員每人發(fā)放50元補(bǔ)助費(fèi)(約600元);橫標(biāo)費(fèi)用與其他制作費(fèi)用：800元;也許經(jīng)費(fèi)約：6000元。

元旦活動方案篇4

一、設(shè)計(jì)思路：為了讓孩子們感受節(jié)日的氣氛，將開展以“慶祝元旦”為主題的一系列不同形式的活動。通過活動，讓幼兒知道一月一日是元旦，我們小伴侶用自己的方式歡高興喜地享受節(jié)日的歡樂。

二、活動目標(biāo)：

1、通過活動，讓幼兒感受到節(jié)日的氣氛，共同共享節(jié)日的歡樂。

2、讓幼兒通過合唱、嬉戲等活動來表現(xiàn)自己，體驗(yàn)到努力就會有勝利的歡樂。

3、通過慶?；顒樱惺艿綄?shí)小附幼大家庭的暖和，加深師生情、生生情。

三、活動組織者：實(shí)小附幼全體教職員工

四、活動時(shí)間：暫定于20xx年12月31日下午2:20開頭活動。

五、活動預(yù)備：

1.各班排練一首迎新年合唱歌曲。

2.布置教室和園內(nèi)場地，營造新年氣氛。

3.劃分各班的活動區(qū)域。

4.請兩位老師做主持，寫好主持稿。

5.下載迎新年的進(jìn)場音樂。

6.請一兩位老師扮演新年老人。

7.禮炮8個(gè)并支配人員負(fù)責(zé)燃放。

8.預(yù)備一些小包裝的糖果和兩件新年老人的服裝。

9.每班一份化妝品，老師事先為孩子化好妝。

六、活動地點(diǎn)：幼兒園內(nèi)大操場

七、活動對象：全體幼兒

八、留意事項(xiàng)：(各班組織幼兒爭論制定)

1、參與活動不擁擠、要排隊(duì)搬小椅子進(jìn)場。

2、活動時(shí)，不高聲喧嘩，不亂丟垃圾。

3、活動中三位老師分工負(fù)責(zé)，要留意幼兒的平安。

九：活動流程：

1、扮演新年老人的人員在門口發(fā)放新年糖果迎接幼兒入園，同時(shí)播放迎新年歌曲，營造節(jié)日氣氛。

2、下午2:20播放迎新年歌曲，各班聽音樂有序地入場。

3、下午2:30主持人主持開場，活動開頭。

4、鐘聲敲響時(shí)，全部的老師和小伴侶來到操場中間，一起跳江南style，然后共唱《新年好》的歌兩遍。(唱其次遍《新年好》時(shí)幼兒入座)

5、下午2:40各班歌表演展現(xiàn)。

6、周園長送上新年祝愿。

7、主持人致結(jié)束詞，大家來到操場中間共同許愿，燃放新年禮花，播放歌曲《假如幸福你就拍拍手》迎新年活動結(jié)束。

8、各班回教室組織小型聯(lián)歡會活動。

元旦活動方案篇5

促銷活動目的：

旺季搶量，同時(shí)強(qiáng)化×××音樂手機(jī)，完善音質(zhì)的形象定位，通過主推音樂手機(jī)，提高中高端機(jī)型的比重達(dá)到40%以上。

促銷主題和內(nèi)容：

主題：完善音質(zhì)，隨身暢響

20xx年12月20日－20xx年2月15日，凡購買×××音樂手機(jī)(K098/K028/K058/K128/K066/K059/K088)任意一款，均有便攜式旅行小音箱贈送。

贈品介紹：該贈品為便攜式旅行小音箱，主要的用戶利益點(diǎn)在于手機(jī)音樂的共享，可以在郊游，聚會等時(shí)刻，隨時(shí)隨地播放手機(jī)中存儲的音樂。

促銷活動的開展方式：此次促銷活動，全國統(tǒng)一開展，贈品全部由工廠選購，公司依據(jù)各地音樂手機(jī)完成率核銷各地禮品貨款。禮品采納先沖帳后核銷的方法。

禮品費(fèi)用核銷方法：依據(jù)各地促銷活動其間的音樂手機(jī)銷售任務(wù)的完成率核銷禮品金額

完成數(shù)量/任務(wù)數(shù)量(最高為100%)×單臺禮品價(jià)格

各地的贈品需求數(shù)量由各地確定，原則上是針對消費(fèi)者的促銷，不考慮補(bǔ)通路庫存。協(xié)作本次促銷活動，公司將特地制作陳設(shè)，形象展現(xiàn)，現(xiàn)場活動用POP物料。

除不行抗力影響外，本次促銷的全部贈品，戶外促銷活動以及形象布置的宣揚(yáng)物料，須在9月10日之前到達(dá)各一級倉庫。

贈品配送方式：：贈品必需由促銷員掌握，贈品的發(fā)放數(shù)量必需和活動開頭之日到結(jié)束之日的實(shí)銷量一一對應(yīng)。

促銷活動留意事項(xiàng)：從全國來看，音樂手機(jī)80%以上的銷售來自于促銷員;另外，還有很大一部分的'銷售來自于經(jīng)銷商老板的肯定主推。因此，我們的促銷活動重點(diǎn)在此類售點(diǎn)開展。

聘請臨促。旺季臨促是攔截客流，留駐顧客的最重要力氣，并且能加大活動范圍，加大成交面。各地要從暑假開頭招募培育臨促隊(duì)伍，才能在旺季產(chǎn)生巨大作用。明確臨促的職責(zé)主要在于攔截以及留駐顧客，幫助試機(jī)以及替顧客排隊(duì)交款。

促銷員演示樣機(jī)配備。K098，K028，K128必需配真機(jī)。

陳設(shè)和形象更新。為突出音樂手機(jī)的主題以及整體品牌形象，在促銷開展之前，各地務(wù)必在大賣場，核心售點(diǎn)，專區(qū)中盡可能使用新的背板(音樂手機(jī)主題背板);并且使用1-2節(jié)柜臺做特地的音樂手機(jī)陳設(shè)。工廠屆時(shí)有特地的陳設(shè)示意圖，各地務(wù)必根據(jù)示意圖執(zhí)行。

各地征訂的音樂手機(jī)演示音箱必需集中陳設(shè)于促銷活動售點(diǎn)。尤其是人流量大的核心售點(diǎn)。

本次促銷贈品，很好地和音樂手機(jī)完善音質(zhì)的賣點(diǎn)相切合，可以在銷售時(shí)加以演示，進(jìn)一步突出完善音質(zhì)的概念。因此，促銷品的備貨和補(bǔ)貨特別關(guān)鍵。

搶占銷售賣場的關(guān)鍵陳設(shè)位置。陳設(shè)位置越好，越多，越大，銷量就會成倍提升。因此，各地在12月15日前，要設(shè)法拿下關(guān)鍵陳設(shè)位(人流大，留駐率高)。

留意資源的投放和集中優(yōu)勢兵力。旺季的時(shí)候，其他品牌也是重兵投入，參照五一聯(lián)想在長沙市投放的的臨促數(shù)量(300名臨促)，估量各品牌的投入力度會更大。因此，各地要留意借力打力和集中優(yōu)勢兵力，必需抓住主動攔截顧客并帶到柜臺前這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)銷售競賽和短信互動。在元旦三天高頻度互動。其余時(shí)間每天短信通報(bào)省內(nèi)各地銷售。

*留意元旦人流特點(diǎn)。對歷次節(jié)假日旺季的觀看表明，以國慶為例，第1，2天，省會城市，二級地市的人流量會大，第1天的銷量會達(dá)到平常7-10倍，第2天達(dá)到平常的3—4倍;第3，4，5天，人流回落到地市，縣城，鄉(xiāng)鎮(zhèn)，銷量為平常的1.5—2倍;第6，7天，一級城市又有所上市，但總量增長不大，和平常周末類似。各地留意依據(jù)此人流特點(diǎn)，支配促銷活動開展和資源調(diào)配。

*元旦當(dāng)天要預(yù)備低價(jià)格機(jī)器沖量。比如：