上海市某重大工程配套商品房工程監(jiān)理規(guī)劃

目錄TOC\o"1-3"1.工程概況21.1工程項目計劃工期21.2工程質(zhì)量等級21.3工程項目設(shè)計單位及施工承包單位名稱22.監(jiān)理工作的范圍23.監(jiān)理工作內(nèi)容33.1施工階段33.2保修階段33.3旁站監(jiān)理……………………….33.3.1旁站監(jiān)理范圍…………………33.3.2旁站監(jiān)理內(nèi)容…………………43.4安全監(jiān)督管理………………….54.監(jiān)理總目標64.1質(zhì)量監(jiān)理目標64.2進度控制目標65.監(jiān)理單位的組織75.1監(jiān)理項目部組織形式75.4.1總監(jiān)理工程師…………….……8素5趨.寺4.機2靜總監(jiān)理工程師拔代表或助理懼………………虹………………栽………………刊…通…崇8搶蓋好副總監(jiān)理工程移師莊………………婚………………遮………………妻………………鐵8隊雪墊專業(yè)監(jiān)理工程傍師蹤………………誓………………槽………………毀………………沾9索很羽監(jiān)理員只………………服………………輩………………麥………………坊…………齡9摔魔徹合同、信息和羞資料管理人員?！g(shù)……掏…駕息………………拳……饑…彼傍11皮6暫.阻監(jiān)理單位與各覺參建單位關(guān)球系補12祖6嗚.1世與業(yè)主關(guān)系進--暖被委托與委托遮關(guān)音系燙12受6亞.2陶與總承包單位盈關(guān)系緞--鎮(zhèn)監(jiān)理與被監(jiān)理集關(guān)系固12態(tài)6舅.3芹與分包單位關(guān)音系位--維監(jiān)理與被監(jiān)理母關(guān)系呼12吹6炸.4鼻與設(shè)計單位關(guān)蝴系勸--奏工作關(guān)系喂13緞7禾.評監(jiān)理依據(jù)只13挽8痰.食監(jiān)理工作主要毀流程巧13遇8餃.釘1拌技術(shù)核定監(jiān)理稠流程使13首8穿.屆2擔分包分項工程摘質(zhì)量驗收監(jiān)理惑工作流程拌唱15證8千.握3厲隱蔽工程質(zhì)量索驗收監(jiān)理工作高流程艱烈16予8然.戰(zhàn)4姨分包單位材料照供應(yīng)商資質(zhì)核盞審監(jiān)理工作流尊程俱16留8濱.疾5騰原材料、成品污、半成品監(jiān)理報工作流程鼓修17撫8之.朵6竟竣工監(jiān)理工作腳流程丈港17經(jīng)8即.組7話階段施工進度段計劃檢查監(jiān)理提工作流程憲闊18離8掘.倆8佛安全文明施工歸監(jiān)理工作流栽程刑18收9牽.學(xué)項目施工階段悉監(jiān)理工作計劃皇書旱1時9功9敢.才1煉工程質(zhì)量控制踢管理的實施計座劃暢20沾9餐.廚1直.蓋1候工程項目開工罷建設(shè)前的準備托階猶段乏20詢工程項目施工防階段腦20侄.1筑控制目標分解倘它20綠.2農(nóng)質(zhì)量事前控制撒法21鴨.3揮質(zhì)量事中控制束賤22覺.西4州質(zhì)量事后控制腦淘27冠項目保修階段姐腹27跟9.宴2蹤工程進度控制社監(jiān)理工作計劃左知27叢9.令2.妥1枯項目施工階段忍鞋27桂9.猾2.1著.1仔事前進度計劃今攻28通9.午2.1絕.妙2耕事中進度計劃丑鞏30哀9.駐2.1浪.吃3議事后進度計劃照大30塘9.擁3少信息工作管理文計劃浪歡31抓9.勁4毀組織協(xié)調(diào)工作躁計劃炸甜32墨9.雞按4恰.1襲建立相關(guān)單位貪聯(lián)系表尚至32冶9.何獅4勸.2燃召開工地會議稈超33喂10伐.富監(jiān)理工作制度工漲33定10丑.警1給監(jiān)理例會和請腿示匯報制度耽滋33魔10繼.2雙監(jiān)理工作日記較和考勤制度督額35輛10起.爭3倦技術(shù)資料的管者理制度慈奮36養(yǎng)10覆.能4渴旁站監(jiān)理人員悼的主要職責(zé)星轉(zhuǎn)37迷11認.都監(jiān)理設(shè)施刊37爸12.食監(jiān)理工作的保脖證措施乒37厘工程項目建設(shè)絞監(jiān)理規(guī)劃晚1.脾工程概況忌工程項目名稱雞：旬****丘西路以南喪****牙路（東塊）商咽品住宅柱肝痛工程項目地點岡：箱****羅西路、似****刊路腎洽士工程規(guī)模：總舅建筑面尺積糞22549詠3蕩平方米殿1.扔1策工程項目計劃店工期典工程項目計劃貌工期版由迷200熱2腫年川1誼2仗月覽至跌200幕3茅年僻1適1醋月止。盛1.井2秩虛工程質(zhì)量等級痕井方本項目質(zhì)量等谷級達到合同規(guī)像定的等級理1.播3瞇工程項目設(shè)計漫單位及施工承淺包單位名稱歡埋齒設(shè)計單位：上炒海寧****系建筑設(shè)計有限撕公司針贈挑施工總包單位雄：溫州衣****昂建設(shè)集團有限勵公閃司歷壯上海平****饒建設(shè)發(fā)展有限澆公司刮寧波紫****植建設(shè)集團股份酒有限公司嫩上海浦東新區(qū)封**教建設(shè)（集團）女有限公司光上海浦東搭****獻市政建筑有限胡公司第一分公暈司嘗2司.末監(jiān)理工作的范驟圍獄根據(jù)貴公司的陵要求喬,國監(jiān)理工作范圍開如下圾:雖(1)分特施工階段的質(zhì)思量控制、進度躍控制、信息管棗理、組織協(xié)調(diào)棉；犬(2)揪臟保修階段的質(zhì)弦量回訪、檢查盟工作。竟3罰.仰監(jiān)理工作內(nèi)容玻晉扣監(jiān)理的主要工意作內(nèi)容為質(zhì)量普控制、進度控馳制、信息管理紛、組織協(xié)調(diào)及太協(xié)助業(yè)主搞好巾安全文明生產(chǎn)腸工作，根據(jù)中辨華人民共和國豐國家標準《建偶設(shè)工程監(jiān)理規(guī)選范沿》椅(GB503賴1徑9遺－見2000烈)質(zhì)的規(guī)定，結(jié)合煩與業(yè)主多次洽姓談中所提出的傭要求，本監(jiān)理存單位將具體完課成如下監(jiān)理工貧作：粱3僻.偵1夸施工階段糧⑴護審查施工單位味各項施工準備蓋工作，協(xié)助業(yè)盜主下達開工通途知書；闖⑵克督促施工單位描建立、健全施展工管理制度和悼質(zhì)量安全文明淚施工保證體系樓，并督促其實園施；醬⑶氏審查施工單位惕提交的施工組截織設(shè)計、施工瘦技術(shù)方案和施牽工進度，并督副促實施；妙⑷研審核施工單位龍?zhí)岢龅姆职こ添椖考胺职鐔挝坏馁Y質(zhì)；談⑸乏審查施工單位還使用的原材料蝦、半成品、成滋品和設(shè)備的質(zhì)朗量，以及其送查審、報驗工作蜜，督促施工單功位自查、自檢忍，必要時進行知抽查和復(fù)驗；床⑹晌監(jiān)督施工單位泊嚴格按現(xiàn)行規(guī)庸范、規(guī)程、標場準和設(shè)計要求貸施工，控制工灰程質(zhì)量；徐⑺把抽查工程施工律質(zhì)量，對隱蔽圣工程進行復(fù)驗承簽證，復(fù)核已圈完工程量，參眠與工程質(zhì)量事送故的分析及處資理；新⑻襪分階段協(xié)調(diào)施支工進度計劃，吸及時提出調(diào)整個意見，控制工暮程進度。喇3滴.總2酷保修階段學(xué)⑴喊保修期間如出遇現(xiàn)有工程質(zhì)量濤問題，應(yīng)參與撒調(diào)查研究、鑒宿定發(fā)生工程質(zhì)屢量問題的責(zé)任巾，共同研究修牢補措施并督促輕實施；熔⑵紹定期對已完工練程項目進行回遣訪，發(fā)現(xiàn)問題峽及時與承包商武討論修補方案艦。矮3.3浪晚旁站監(jiān)理杏玻旁站監(jiān)理的范醉圍而涉及建設(shè)工程積結(jié)構(gòu)工程和設(shè)喊備安裝工程的黨安全和使用功蓮能的關(guān)鍵部位助和工序，均應(yīng)大實行旁站監(jiān)理王及施工過程的仙巡視檢查。其戰(zhàn)監(jiān)理的主要范蜻圍是長：稍(略1)押工程測量：建斯筑物測量控制趨基準點、軸線絮網(wǎng)、標高、垂捷直度和建筑物餓的沉降觀測穗?？?匹2)謙地基基礎(chǔ)工程訂：樁基工程、愚沉井過程、水技下砼澆注、承囑載力檢測、獨杠立基礎(chǔ)框架結(jié)致構(gòu)、施工縫、免沉降縫及后交送帶處理、基礎(chǔ)鴨回填土露。支(滋3)姨砌體工程：砌敞體方法、拉結(jié)胸筋設(shè)置、沙漿搬試塊見證取樣判、外墻防滲漏蜘措施潮。拆(長4)刷混凝土結(jié)構(gòu)工獵程：混凝土澆皺筑、塌落度、必試塊制作和養(yǎng)愈護、施工縫、蓬伸縮縫和后澆亂帶處理、鋼筋喘安裝、立模、拾拆模、施加予淹應(yīng)力、結(jié)構(gòu)吊愚裝庭。牧(汪5)攪鋼結(jié)構(gòu)工程：孤重要部位焊接懲、機械連接、騾構(gòu)件安裝。襪(膜6)頭屋面工程：基博層處理、防滲獸漏領(lǐng)。電(蹄7)贈裝飾裝修工程丟：外墻門窗防逆滲漏、外墻門蟲窗的噴淋試驗摔，幕墻骨架安耕裝和連接婚。技(撤8)擦給排水采暖工虜程：管道埋深匙及坡度、埋地練管道敷設(shè)、基肉層處理煉、涂管道接口質(zhì)紅量、系統(tǒng)通水岡試驗、水壓試事驗、污水立管暈的通球試驗、膜飲用生活管道座的清毒檢驗局。哀(效9)匯通風(fēng)和空調(diào)工葬程：設(shè)備和管局道連接、接口戰(zhàn)質(zhì)量、系統(tǒng)調(diào)妥試試運行叉。正(甚10)換煤氣管道工程寧：管道連接方躺法系統(tǒng)吹除起邀密性試驗、焊識接無損探傷檢貸驗奪。湯(領(lǐng)11)討建筑電氣工程藏：電氣設(shè)備的山現(xiàn)場復(fù)驗抽樣戶檢查、管道線巡路暗敷預(yù)補埋、座電纜直埋、防腰雷工程引下線屋、接地極和接妙地裝置焊接埋陶設(shè)、電氣設(shè)備食安裝預(yù)埋件、舅電線、電纜母胖線槽中間接頭熊及伸縮補償器蛾裝置安裝護、乓電柜、泵機、旋變壓器、發(fā)電究機等設(shè)備安裝黑及電源接線、柔線路及電力電量纜試驗清、弓絕緣電阻及接桐地電阻測試、賣發(fā)電機干燥及條試運行、電氣宋系統(tǒng)調(diào)試及試快運行、帶電工步作檢驗。培(絹12)饅智能建筑工程漁：各種系統(tǒng)的勻調(diào)試、接地電詠阻測試想。豐(鳥13)龍設(shè)備安裝工程喪：設(shè)備進場驗盲收測試、單機塊無負荷試車、滋無負連動試車祝和試運轉(zhuǎn)、負避荷連動試車、結(jié)壓力容器試壓蕩。斷(歉14)變工程材料的進凳場驗收和見證萌取樣送樣檢驗慮。稍(康15)稻新技術(shù)、新工迫藝、新材料、乏新設(shè)備的試驗癥過程卷。朵(景16)跳關(guān)鍵部位關(guān)鍵漢工序隱蔽工程舊的隱蔽過程茶。抵(皮17)火施工過程中出好現(xiàn)嚴重質(zhì)量問港題和質(zhì)量事故丸處理過程在。碌(慈18)治防滲漏措施的火實施過程寸。膝碧旁站監(jiān)理的內(nèi)壁容遙拜塔乞旁站監(jiān)理人員糊應(yīng)當認真履行譽職責(zé)，對需要穿實施旁站監(jiān)理差的關(guān)鍵部位、動關(guān)鍵工序在施隱工現(xiàn)場跟班監(jiān)用督，及時發(fā)現(xiàn)旬和處理旁站監(jiān)然理過程中出現(xiàn)秋的質(zhì)量問題，紗如實準確的做臟好旁站監(jiān)理記良錄。凡旁站監(jiān)碼理人員和施工縱企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢陜?nèi)藛T未在旁站點監(jiān)理記錄上簽曠字的，不得進內(nèi)行下一道工序勉施工。識旁站監(jiān)理人員碧實施旁站監(jiān)理歲時，發(fā)現(xiàn)施工沉企業(yè)有違反工繪程建設(shè)強制性解標準行為的，羽有權(quán)責(zé)令施工偷企業(yè)立即整改暫；發(fā)現(xiàn)其施工禁活動已經(jīng)或者侍可能危及工程淚質(zhì)量蒙的化熊，應(yīng)當及時向疏監(jiān)理工程師或裝者總監(jiān)理工程雕師報告，由總獅監(jiān)理工程師下豈達局部暫停施報工指令或者采轉(zhuǎn)取其他應(yīng)急措旋施積。冷翠3旦.垃4侄災(zāi)安全監(jiān)督管理耗監(jiān)理企業(yè)應(yīng)認憂真落實所承接冰的每項合同約化定的安全監(jiān)理朵業(yè)務(wù)，絕對不矛允許掉以輕心作。安全監(jiān)理工第作的重點是那網(wǎng)些一旦降低工坡程質(zhì)量即極易蠢引發(fā)重大安全哀事故的工序、遺部位，包括深思基坑工程、大扔型現(xiàn)澆砼模板爆工程、結(jié)構(gòu)吊損裝工程，地下篩連續(xù)墻工程、守隧道工程和橋昌梁工程等。為誤此，安全監(jiān)理漸應(yīng)做好以下監(jiān)踏管工作：羨審查施工承包磚商提交的施工鞭組織設(shè)計（方抬案）中的安全緊技術(shù)措施；腥審查施工承包籌商提交的進入漠施工現(xiàn)場各分州包單位的安全葡資質(zhì)和特種人遮員資格的證明烏文件；壘檢查施工承包扮商所采取的安待全技術(shù)措施與竿審定方案是否陰一致；瓜參加施工總承斜包單位提交組澇織的安全技術(shù)最措施的檢查活溝動；牛發(fā)現(xiàn)危及建設(shè)朱工程安全的施私工行為和重大切安全事故隱患荷，應(yīng)立即向建彈設(shè)單位及有關(guān)腔部門報告，必憂要時可下令停反工整改；些在工程造價控階制中提示建設(shè)太單位要有安全蔬技術(shù)措施所需衣資金的投入，被并應(yīng)保證?？畲顚Ｓ?。指項目總監(jiān)理工或程師對委托監(jiān)犬理合同約定的采項目安全監(jiān)理悶工作全面負責(zé)舉。現(xiàn)場項目監(jiān)昂理機構(gòu)需配備凍適應(yīng)工作需求固的安全監(jiān)管人帽員。安全監(jiān)管腫人員應(yīng)具有良多好的從業(yè)道德限，扎實的專業(yè)品知識和施工現(xiàn)夫場安全工作經(jīng)彎驗，我公司高魂度重視安全監(jiān)竊管隊伍的建設(shè)弄。公司按人員馬層次，有計劃胃、有針對性地祝組織安全法規(guī)飛和安全專業(yè)知扭識的學(xué)習(xí)，提式高安全監(jiān)督人蒸員的職業(yè)道德互水平和工作能帝力。監(jiān)理方積滔極督促施工承盼包方做好施工厲安全檢查、安效全驗收等安全虛管理工作?，F(xiàn)灶場監(jiān)理人員結(jié)須合旁站、巡視窗工作，認真做疲好安全監(jiān)理的采記錄資料，并禍按監(jiān)理規(guī)范規(guī)稱定做好安全監(jiān)濾理資料管理工彈作。施工現(xiàn)場坊發(fā)生傷亡事故瞎時，總監(jiān)理工毒程師應(yīng)迅速掌孕握事故情況，倒按《上海市建稱設(shè)工程監(jiān)理管虛理暫行辦法實灰施細則》地二慧十九條規(guī)定及淘時報告。陶4鏟.順渠監(jiān)理總目標衣4醫(yī).1眨質(zhì)量監(jiān)理目標床征齡工程質(zhì)量的控復(fù)制管理閣,癢實際上是監(jiān)理市單位組織參加球項目施工的各異承建單位按照商標準和國家有恐關(guān)規(guī)定進行建香設(shè)伙,息并對形成質(zhì)量加因素進行檢測肚、核驗財,前對差異提出調(diào)藍整糾正措施的扎監(jiān)督管理過程奧,圾這是監(jiān)理的單洞位主要職責(zé)。壞在履行這一職淚責(zé)過程中罪,這監(jiān)理單位代表能了業(yè)主的利益熔,扯同時還要對國耀家和社會負責(zé)隱。本項目質(zhì)量惡控制目標為：思(1躁)掀、公司承接建碎設(shè)工程監(jiān)理項旬目竣工驗收一劉次性合格冤率濾100褲%;音福(2瑞)左、顧客滿意度有達滿意。欄4薯.2舅該進度控制目標兵⑴女根據(jù)業(yè)主與承作建單位施工合充同中簽定的工丘期總進度為進子度控制總目標秘，力爭工期有咐所縮短炒;斬⑵宅協(xié)調(diào)管理施工耳各階段實施過邀程中的設(shè)計、疏施工、材料設(shè)舌備各供應(yīng)單位棗的分項進度摘,昌使實際進度嚴說格控制在總進都度范圍內(nèi)。掠5拿.艱沫監(jiān)理單位的組葉織休5牢.1鼠很監(jiān)理項目部組呼織結(jié)構(gòu)總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師副總監(jiān)理工程師副總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師代表安裝監(jiān)理工程師測量監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師資料信息管理員安裝監(jiān)理工程師測量監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師資料信息管理員貝5.2院嫂組織班子及人排員抽序號墳姓察拉名追性別木年完沾齡扒專父藥渾業(yè)憑職包賀芽稱朝職襪躲活務(wù)柜1榜男降49配工民建悅工程師共總監(jiān)理工程師干2金男納水蛛粘渾電姻高級工程師緩副總監(jiān)理工程咸師繭3券男附50干水順槽收電辮助章敵貞工捆總監(jiān)代表瓶4絞男系40管土用使魄建虎助濫爐鋸工絕總監(jiān)代表依5法男撇37竟土浪踐拜建煙助略越饒工嚴土建監(jiān)理工程嘴師蘿6籠男忘37塌土箏斯林建街助昌姨展工伯土建監(jiān)理員等7姑男走24除土挑耽脂建欠技術(shù)員淹土建監(jiān)理番8襖女速25霸測踏奇貿(mào)量星技術(shù)員漂測量監(jiān)理兼信銹息管理蔽9陸男畜土徑掉爽建侮助央膠誦工腿監(jiān)理工程師禽10氏男們帝土芳霞嚴建冊助身興簽工鍬監(jiān)理工程師貼12雹男傘蓄土線禽檢建詢助滲異擺工障監(jiān)理工程師囑13皮男液筋土車霜游建霸助摸孩背工便土建監(jiān)理員順14悶?zāi)兄揖阃链轿r象建找助徑牌陪工篩土建監(jiān)理員違15蕉男腳梳土瓶報婦建免助燈臟平工睬土建監(jiān)理員咬16探男溪例土臟革休建陰助通督槳工惱土建監(jiān)理員術(shù)17壓男依仗土淡機賄建途助腐濱耽工水土建監(jiān)理員附18透男助碎水算傳嫁電園助鋼丸紡工紫監(jiān)理工程師裝5讀.習(xí)3背崗位職責(zé)薦5記.缺3竹.磁1鋼程總監(jiān)理工程師腳(偵1)絹根據(jù)工程項目獵的監(jiān)理任務(wù)組英織監(jiān)理項目部辮及現(xiàn)場監(jiān)理班疑子，組織領(lǐng)導(dǎo)魔監(jiān)理項目部人爬員貫徹執(zhí)行有射關(guān)的政策、法桶規(guī)、標準、規(guī)啟范和主持制定扁監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)巴理部的質(zhì)量體梯系文件，對執(zhí)館行委托監(jiān)理合抗同負全面責(zé)任執(zhí)；表(豈2)充組織協(xié)調(diào)監(jiān)理奪項目專家組人暗員定期到施工遣現(xiàn)場了解施工黑進展情況，并輔參與解決醬施工過程的一包些疑難問題；邪(絞3)冰負責(zé)監(jiān)理項目拐部全體監(jiān)理人喇員的考核和獎籮懲工作，確定艱獎金分配原則常；桑(付4)覽保持與業(yè)主的涌密切聯(lián)系，經(jīng)裹常聽取業(yè)主對豈整個監(jiān)理項目肥部的意見和工秩作設(shè)想，及時極調(diào)整監(jiān)理工作講中出現(xiàn)的一些揉問題；京(5)蛾確定監(jiān)理項目繪部機構(gòu)和主要勤人員的職責(zé)，奔根據(jù)不同的施押工階段安排不悼同專業(yè)的監(jiān)理抓人員進駐現(xiàn)場脈工作，同時要駕考慮到監(jiān)理人祖員（特別是專程業(yè)副總監(jiān)）之叮間有一定的工重作搭接；闖(塞6)唇負責(zé)監(jiān)理項目喜部的日常監(jiān)理稅工作，并受監(jiān)特理部委派，代觀表現(xiàn)場監(jiān)理項榮目部與業(yè)主、諷設(shè)計單位和施蹲工單位進行監(jiān)凝理業(yè)務(wù)聯(lián)系；簽(7)解組織各專業(yè)監(jiān)求理人員，認真涌審查各自有關(guān)須的施工組織設(shè)兇計，匯總對施沫工組織設(shè)計的墳審查意見，同暖時簽署《施工屋組織設(shè)計方案須報審表》（監(jiān)鋼A-01種）；坐(紅8)率組織各專業(yè)監(jiān)乒理人員嚴格按瀉照有關(guān)《規(guī)范均》和設(shè)計要求昌認真做好施工腦質(zhì)量的檢查和遭驗收工作，協(xié)噴調(diào)處理土建與助設(shè)備、安裝等姐相關(guān)部位及工半序之間施工質(zhì)泛量的檢查和驗順收問題；茫(擴9)拼負責(zé)組織項目如實施中有關(guān)各甜方面（如：設(shè)井計、總包、分熔包、材料設(shè)備羅供應(yīng)、外部有縫關(guān)單位等）之選間的綜合協(xié)調(diào)欲工作，并協(xié)調(diào)碑現(xiàn)場施工總平品面圖管理；食(模10)蹤純與各承建商負閃責(zé)人聯(lián)系，確漸定工作中相互旋配合的問題及例有關(guān)需要提供蝕的資料；死(子11)匠飽調(diào)解業(yè)主與承甩建商之間的合妥同爭議和糾紛達，向業(yè)主提供險所有索賠和爭蹈議的事實分析噴資料，提出監(jiān)前理方的咨詢意乳見；景(12)芳兔檢查工程的質(zhì)役量、進度和投給資的實際控制聞情況，驗收分霜項分部工程，渠簽署工程付款遮憑證，審核并離簽署分部工程盞質(zhì)量等級；線(斗13)袍響負責(zé)建立項目擦的合同管理體糾系，嚴格履行耐合同管理任務(wù)劇；紋(14)鋒傾審查并簽署工謀程開工令、停蛛工令和復(fù)工令程等現(xiàn)場監(jiān)理部嗽對外發(fā)出的文桶件陰，哈蹄組織處理工程虜中發(fā)生的質(zhì)量郵、安全事故；遷(臺15)煙府根據(jù)工程項目廚特點及監(jiān)理規(guī)糾劃參考承包商三的施工組織設(shè)銷計，組織專業(yè)痕監(jiān)理工程師編撤制各分部分項責(zé)工程的具體監(jiān)禮理細則；春(16)帝擴主持審核工程猛結(jié)算書；插(野17)杰參審核并簽署工逼程項目竣工資朱料；乏(康18)乒殊組織工程竣工惠初驗；摟(怨19)維銅負責(zé)編制監(jiān)理示月報；袖(繡20)吹爺督促整理合同帆文件和監(jiān)理檔耗案資料，并對賤檔案資料的安肅全性負責(zé)；鵲(21)匙攝主持編寫工程閱項目監(jiān)理工作漫總結(jié)。料5僑.育3.2捉點總監(jiān)理工程師披代表或助理杰(鉗1)臨協(xié)助總監(jiān)理工宇程師做好工作潛；給(園2)康根據(jù)工程的實廁際情況和監(jiān)理列合同的工作內(nèi)衰容，負責(zé)制訂平監(jiān)理規(guī)劃，并方根據(jù)該規(guī)劃組瞞織、指導(dǎo)和檢可查項目監(jiān)理部恐工作，保證項旺目監(jiān)理目標順潔利完成；予(鬧3)斑深入施工現(xiàn)場訊，檢查監(jiān)理合塞同和監(jiān)理實施徹方案的執(zhí)行情使況；尊(4)竟編寫監(jiān)理月報號表及監(jiān)理總結(jié)磁報表；襖(圣5)松負責(zé)與本項目讀有關(guān)的所有合昨同與信息管理徹工作。堡5候.卻3.3罪震副總監(jiān)理工程桃?guī)熜Q(1)折在本專業(yè)的監(jiān)載理工作中貫徹籌執(zhí)行質(zhì)量體系銀文件要求，對賄本專業(yè)的監(jiān)理娛質(zhì)量負責(zé)；鋤(婆2)倒組織各專業(yè)監(jiān)挪理人員認真熟詢悉消化施工圖祖及有關(guān)設(shè)計說去明、資料，了孟解設(shè)計要求，墓明確土建與設(shè)淹備、安裝等相永關(guān)部位工序之犬間的關(guān)系，根及據(jù)施工組織設(shè)聲計制定監(jiān)理目殊標控制的具體蝕對策；釣(植3)頸根據(jù)工程進展套和監(jiān)理工作實瘋際情況，合理望安排監(jiān)理人員周進行日常的監(jiān)蟻理工作；亭(烏4)待負責(zé)協(xié)調(diào)和處蘆理監(jiān)理組在監(jiān)革理工作中出現(xiàn)窯的有關(guān)技術(shù)問杯題；例(5)芹組織項目實施脊中有關(guān)各方面砍（如：設(shè)計、仆總包、分包、麗材料設(shè)備供應(yīng)護、外部有關(guān)單亭位等）之間的堂綜合協(xié)調(diào)工作秒；魄(陰6)朵協(xié)調(diào)各專業(yè)承鍋建商的工作，茅核準詳細的施籌工進度計劃，延并檢查承建商據(jù)的執(zhí)行情況；戚(湖7)段負責(zé)現(xiàn)場施工楊安全及防火的喝檢查與監(jiān)督；餃(8)宴負責(zé)編寫本組飯的每周監(jiān)理情預(yù)況工作報表，幕并負責(zé)編寫本筐組的每月監(jiān)理謎報告和階段監(jiān)器理總結(jié)報告。膏5悠.方3.4除侄專業(yè)監(jiān)理工程味師宿(1)之結(jié)合工程的具款體情況，制定獅本專業(yè)的監(jiān)理廟實施細則；炮(2)比在本專業(yè)的監(jiān)滿理工作中貫徹曉執(zhí)行質(zhì)量體系辟文件的要求，同對本專業(yè)的監(jiān)獨理質(zhì)量負責(zé)。宵(3)井驗證業(yè)主和承焦包方提供的文睜件和資料，確忌保文件和資料嗚的完整和有效真；范(4)廈負責(zé)本專業(yè)工范程質(zhì)量、工期幕、投資的控制盞（如本專業(yè)的巖工程材料和工雁程設(shè)備資闖料的報驗，本孟專業(yè)分部工程皆的報驗），處穿理本專業(yè)的技下術(shù)問題；貝(誠5)賠審核承包商提連出的本專業(yè)的丘方案和技術(shù)措這施；就(暮6)遷對進場的材料甘、構(gòu)配件和設(shè)眉備進行質(zhì)量復(fù)者核，防止不合淹格品進場用于投工程；涉(7)壞督促檢查承包泳商嚴格履行承夢包合同和有關(guān)吊技術(shù)標準；犁(飼8)洪審查本專業(yè)的賀設(shè)計變更；沈(慧9)狐審查承包方申花報的開工申請框和質(zhì)量報驗單叼及中間交工證膜書，檢查驗收周過程質(zhì)量。調(diào)(簡10)挪棗驗證承包方報城送的有關(guān)本專寄業(yè)的工程進度素、質(zhì)量、費用策的報表捐;涼(暢11)狡驢提供在工程項冒目實施中有關(guān)蕩索賠和爭議的喪聯(lián)系渠道和有床關(guān)的事實情況緊;肆(佩12)像喉對施工現(xiàn)場的桿搬運、貯存、掩包裝、防護和兼交付進行監(jiān)督乒檢查調(diào);腎(警13)故范審核、整理工跨程竣工資料；輪(礦14)便位參與審核工程質(zhì)決算資料；坡(僵15)虜距準確、詳細填平寫監(jiān)理日記；伶5火.帳3.5鎮(zhèn)擦監(jiān)理員罷(址1)娃執(zhí)行監(jiān)理工程捐師的指令和交牲辦的工作。對擊施工過程的關(guān)酬鍵工序、關(guān)鍵替部位進行旁站框監(jiān)理，監(jiān)控施醬工過程質(zhì)量，剖處理一般性技硬術(shù)問題，防止船出現(xiàn)不合格的樣施工質(zhì)量。如報發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)逝、質(zhì)量問題，債應(yīng)及時報告監(jiān)榴理工程師。華(劈2)磨進行規(guī)定的抽安檢試驗，監(jiān)理篇承包商的檢驗管和試驗過程；迅(表3)端準備監(jiān)理例會冶有關(guān)資料；角(4)票準確、詳細填拐寫監(jiān)理日記；歉(5)邊負責(zé)工程計量渴并簽署原始憑既證。健5夏.臟3.泊6嚴隱合同、信息和但資料管理人員招(1)具復(fù)核各專業(yè)監(jiān)喜理工程師簽報斯的已完工程的昏工程量和工程楚實物量，核定剖月度工程進度撫款額，編制付桃款證書報項目騎總監(jiān)理工程師啊;逐(淚2)消按《工程合同縮管理作業(yè)指導(dǎo)治書》（益JKJL/C漫-10術(shù)）做為合同管仔理工作；玩(3)架及時處理文件飄和資料，如發(fā)巨現(xiàn)問題及時與壩有關(guān)專業(yè)監(jiān)理綱工程師聯(lián)系解盡決頂;僑(4)振合錄監(jiān)理臺帳供，編制監(jiān)理周識報、監(jiān)理月報陣和項目監(jiān)理日瞧記晶;膜(5)祝參加監(jiān)理方召鎖集或監(jiān)理工程南師參加的工地窮會議，整理會丙議紀要并印發(fā)恥有關(guān)監(jiān)理人員遠和有關(guān)各方；魔(6)斤負責(zé)監(jiān)理項目獸部通訊設(shè)備的護通信聯(lián)絡(luò)工作酸；籍(7)志負責(zé)監(jiān)理項目敢部使用的計算汪機軟硬件的維歐護和管理秧;辨(8)東負責(zé)監(jiān)理項目妨部文件、資料菌、圖書的收發(fā)次、保管、借閱稈、傳遞和立卷茶、編、歸檔工沿作尿;掛(9)統(tǒng)對來自業(yè)主和侵承包商的文件偏、資料及時傳巨遞給有關(guān)監(jiān)理休工程師處理棍;希(10)散硬收發(fā)、借閱、震傳遞文件、資咐料必須進行登睬記，完備手續(xù)灣;輔(11)薦虛管理監(jiān)理項目柔部的辦公用品纏、勞保用品，懷保管工程檢測警工具狗;隆(12)糊鄰協(xié)助項目總監(jiān)側(cè)理工程師進行石考勤政;吐(匪13)貓吸負責(zé)監(jiān)理項目哭部人員的生活解后勤服務(wù)工作遠；憲(14)王論記錄每天的現(xiàn)騎場天氣情況。府6憐.狠爭監(jiān)理單位與各幫參建單位關(guān)系腹6貨.1以貞與業(yè)主關(guān)系美--撫被委托與委托腸關(guān)系饞淘業(yè)主與監(jiān)理單偽位之間是委托賭與被委托的關(guān)介系，監(jiān)理單位沃受托于業(yè)主，滴代表業(yè)主的利類益，依據(jù)監(jiān)理托合同中的內(nèi)容釣及權(quán)限，全權(quán)含處理有關(guān)工程幅施工過程的一腦切事宜，但監(jiān)老理不是業(yè)主代遠表，對涉及工引程進度與質(zhì)量鋪相抵觸、投資隆費用等重大事糕項的處理，必航須得到業(yè)主認域可?？傊?，監(jiān)柴理單位始終以杏維護業(yè)主的合妻法權(quán)益為宗旨囑，進行各項監(jiān)敏理工作由,爛監(jiān)理單位與業(yè)僑主的工作聯(lián)系慚以工程聯(lián)系單棵形式進行。牛6味.2閘與總承包單位街關(guān)系虧--渴監(jiān)理與被監(jiān)理票關(guān)系肌晨監(jiān)理單位與施爐工承包單位是漏監(jiān)理與被監(jiān)理凝的關(guān)系。施工輝承包單位在施戴工時須接受監(jiān)煮理單位的督促鑰和檢查，并為闖監(jiān)理單位開展竹工作提供方便屑，包括提供監(jiān)喊理工作所需的原原始記錄、施編工組織設(shè)計、爹進度計劃等技誠術(shù)資料。凡分射包單位需進行哲階段驗收或隱艱蔽工程驗收的叉項目，發(fā)包單責(zé)位應(yīng)先驗收通年過后再交監(jiān)理輕單位驗收。監(jiān)疲理單位要為施紹工的順利進行催創(chuàng)造條件，按復(fù)時按計劃做好富驗收工作。監(jiān)紗理單位與施工娘總承包單位作求聯(lián)系以工程通爪知書或備忘錄雙形式進行。烏6牙.3閑尺與分包單位關(guān)轎系撈--索監(jiān)理與被監(jiān)理允關(guān)系狠去監(jiān)理單位同分舒包單位之間也適是監(jiān)理和被監(jiān)旦理的關(guān)系。分例包單位在施工徹進度、技術(shù)方擠案和施工措施逃上的確認事項揉，應(yīng)通過發(fā)包單單位向監(jiān)理單徑位提出。監(jiān)理伸單位發(fā)出的工谷程整改通知書鋤或停工通知書艱，由監(jiān)理單位及發(fā)給發(fā)包單位析，再由發(fā)包單沾位轉(zhuǎn)發(fā)給有關(guān)塌分包單位?？?早.4薦幻與設(shè)計單位關(guān)雪系枯--用工作關(guān)系孟嫂監(jiān)理單位與設(shè)汪計單位無合同駱關(guān)系。但監(jiān)理條單位本著對業(yè)距主負責(zé)的態(tài)度廢,蹤將與設(shè)計單位疫保持緊密的聯(lián)址系。監(jiān)理單位醫(yī)在施工監(jiān)理過蘭程中應(yīng)認真貫鉤徹設(shè)計意圖，址嚴格督促施工晶承包單位按圖彩施工，監(jiān)理單收位無權(quán)變更設(shè)腦計。凡發(fā)現(xiàn)圖濃紙中有疑問或眠提出建議時，洞均需與設(shè)計單笛位進行商討并熟由設(shè)計單位作丑出修改變更意雜見。設(shè)計人員街如發(fā)現(xiàn)施工單徹位在施工過程縮中有不符合設(shè)宣計、施工規(guī)范儲的行為時，應(yīng)奔及時向監(jiān)理單咐位提出，并由犬監(jiān)理單位及時口組織有關(guān)人員謠進行處理。線7幣.虎財監(jiān)理依據(jù)伶⑴禮業(yè)主與施工承拆包單位簽訂的辟施工承包合同職或協(xié)議。崗(2)織仿《建設(shè)工程監(jiān)勤理規(guī)范》（統(tǒng)GB5031喊9汁—綠2000抽）。祝(3)桃完整的工程項靈目施工圖紙及過技術(shù)說明執(zhí)(算包括設(shè)計交底瘡,胸會審記錄偽)詢。冠(4宣)京《建設(shè)工程施斜工質(zhì)量驗收統(tǒng)民一標準冒》棵(芬GB5030讓0啞—御2001),狹《建設(shè)工程項她目管理規(guī)范重》郵(應(yīng)GB/T50完32幼6摟—乘2001)祖絨?；?5尾)需承建單位編制妹的經(jīng)其總師批庸準并經(jīng)業(yè)主、遇監(jiān)理單位審查授同意的施工組碰織設(shè)計（含施納工技術(shù)核定單裕）。患(6笛)既各項設(shè)備的技散術(shù)文件和安裝者說明。造(7間)逃政府有關(guān)政策瞧、法令、監(jiān)理翼法規(guī)等。聞(8蘿)鴨與業(yè)主鑒定的淹監(jiān)理合同和由杜業(yè)主批準的監(jiān)談理實施規(guī)劃。萬(9講)換業(yè)主和監(jiān)理單習(xí)位以書面形式煙確認的其他決塵議、備忘錄等宏。循(10祖)復(fù)監(jiān)理單位與承經(jīng)建單位在工程嫁實施過程中有改關(guān)會議記錄、瞇函電及其他有尸效的文貿(mào)壘字記錄票,侮現(xiàn)場監(jiān)理部監(jiān)扛理工程師發(fā)出溜的有關(guān)的通知逝書和指令等。折8.揚哪監(jiān)理工作主要布流程簽證設(shè)計師退回填寫技術(shù)核定單承包方犧8.1跨裹技術(shù)核定監(jiān)理尼流程簽證設(shè)計師退回填寫技術(shù)核定單承包方不同意同意審審核監(jiān)理工程師退回不同意退回棄同腸灶意拴島警上余頑報組織實施承包方上報業(yè)主歸檔總監(jiān)理工程師組織實施承包方上報業(yè)主歸檔總監(jiān)理工程師分包分項工程完工自檢合格承包方及8.2派揪分包分項工程再質(zhì)量驗收監(jiān)理答分包分項工程完工自檢合格承包方填報分項工程質(zhì)量驗收簽證填報分項工程質(zhì)量驗收簽證承包方試驗室檢查專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查現(xiàn)場監(jiān)理工程師試驗室檢查專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查結(jié)果審核檢查結(jié)果審核監(jiān)理工程師通知承包方整改監(jiān)理工程師通知承包方整改監(jiān)理工程師合格簽署分項工程質(zhì)量驗收單簽署分項工程質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師率8.3夕孩隱蔽工程質(zhì)量只驗收監(jiān)理工作沿流程隱蔽工程自檢合格承包方隱蔽工程施工隱蔽工程自檢合格承包方隱蔽工程施工承包方檢查結(jié)果審核檢查結(jié)果審核監(jiān)理工程師整改承包商不合格整改承包商目固新似去落膝翻主徒苗合令雅格簽署分項工程質(zhì)量驗收單簽署分項工程質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師進入下一道工序上報、歸檔進入下一道工序上報、歸檔提供分包商、材料供應(yīng)商的資質(zhì)承包方政8.4唐盜分包單位、材令料供應(yīng)商資質(zhì)畢審核監(jiān)理工作軋?zhí)峁┓职?、材料供?yīng)商的資質(zhì)承包方提出審核報告提出審核報告總包審審核監(jiān)理工程師返回不同意返回袍皇云貌物妨俱陳洲閃墳上報業(yè)主確認分報商或材料供應(yīng)商確認分報商或材料供應(yīng)商業(yè)主簽訂分報商或材料供應(yīng)商合同簽訂分報商或材料供應(yīng)商合同承包商原材料、成品、半成品至8.5版紀原材料、成品哲、半成品驗收閘監(jiān)理工作流程原材料、成品、半成品材料進入施工現(xiàn)場使用材料進入施工現(xiàn)場使用于同似意騾庫葵上報承包方自檢廠（場）質(zhì)保書承包方自檢廠（場）質(zhì)保書按規(guī)定批量自檢填寫報驗單承包方按規(guī)定批量自檢填寫報驗單承包方專業(yè)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有疑問時提出抽檢復(fù)驗提交材料報驗單承包方專業(yè)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有疑問時提出抽檢復(fù)驗提交材料報驗單承包方貢讀駁換材料審核審核監(jiān)理工程師檢測單位停止使用并運出現(xiàn)場不合格停止使用并運出現(xiàn)場下場檢驗（必要時）下場檢驗（必要時）審審核監(jiān)理工程師攏否銀輩告座紫尼拾陶遭變梅勻枯合服格穴繼續(xù)使用定期上報、歸檔繼續(xù)使用定期上報、歸檔可庫8.6賽擊竣工驗收監(jiān)理痕工作流程施工單位驗收合格后提出預(yù)驗收申請施工單位驗收合格后提出預(yù)驗收申請精申距報朱抽搭炊否監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗監(jiān)理單位組織初驗，承包方、設(shè)計單位參加，監(jiān)理就存在的問題提出書面整改意見可監(jiān)理單位組織初驗，承包方、設(shè)計單位參加，監(jiān)理就存在的問題提出書面整改意見施工單位整改施工單位整改摧城申映報敞牌鳴否監(jiān)理單位復(fù)驗監(jiān)理單位復(fù)驗可施工單位提交工程檔案資料施工單位提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請業(yè)主方組織竣工驗收，承包方、監(jiān)理、設(shè)計及其他有關(guān)單位參加業(yè)主方組織竣工驗收，承包方、監(jiān)理、設(shè)計及其他有關(guān)單位參加監(jiān)理提出評估報告進入保修階段可進入保修階段繼續(xù)按計劃執(zhí)行經(jīng)審核同意的進度計劃瑞8.7桿防階段施工進度拐計劃檢查監(jiān)理掛工作流程繼續(xù)按計劃執(zhí)行經(jīng)審核同意的進度計劃熄終拿蠶臂鼠族憐砌蹤鷹株腦杏攏符合實際進度與計劃進度比較監(jiān)理工程師實際進度與計劃進度比較監(jiān)理工程師承包方在實施過程中分階段提交詳細計劃和變更計劃市止緒奔際去臥篩肢季不符合審審核監(jiān)理工程師按進度計劃實施懇劈錘不同意按進度計劃實施粘攤鵝泳檢綱濕定鴉響套同旗陰錘意吩8.8委月安全文明施工薯監(jiān)理工作流程安全文明施工方案安全文明施工方案不主（總）承包單位編制墓盆勾宣須化后同主（總）承包單位編制奶哈監(jiān)哄蹄誦華意監(jiān)理單位審核并提出書面意見監(jiān)理單位審核并提出書面意見同意上報業(yè)主代表審核業(yè)主代表審核同意實施實施組織有關(guān)各方處理安全事故主（總）承包組織有關(guān)各方處理安全事故主（總）承包單位落實整改監(jiān)理工程師檢查執(zhí)行情況發(fā)出安全事故提出書面報告發(fā)出安全事故提出書面報告發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時發(fā)出整改通知通知業(yè)主代表業(yè)主代表上報上報業(yè)主代表業(yè)主代表醉9.惱洗項目施工階段掌監(jiān)理工作計劃穗書汁9衛(wèi).1優(yōu)工程質(zhì)量控制央管理的實施計廢劃后嘴匆工程質(zhì)量的控駛制管理壽,玉實際上是監(jiān)理臘方組織參加施譯工的各承建單拒位按合同標準銀進行建設(shè)呼,挺并對形成質(zhì)量需的諸因素進行抽檢測、核驗廊,姐對差異提出調(diào)曲整、糾正措施事的監(jiān)督管理過后程。這是監(jiān)理膜方的一項重要籠職責(zé)。在履行攝這一職責(zé)過程請中圈,偵監(jiān)理方不僅代耕表了業(yè)主的利拒益灑,炕同時也要對國菜家和社會負責(zé)允。披9汁.1.岸1雖卷工程項目開工藝建設(shè)前的準備巾階段貍(端1)維施工現(xiàn)場的復(fù)鴨查，包括界樁藏，標準點的定槽位復(fù)核。連(堪2)諸施工環(huán)境調(diào)查美，對所發(fā)現(xiàn)的飽影響質(zhì)量的重農(nóng)大外部因素應(yīng)頌寫出評估報告巴及制定預(yù)防措郊施。義(珍3)斑由項目總監(jiān)組滾織專業(yè)監(jiān)理人真員熟悉監(jiān)理合敬同，施工承包曬合同，認真熟謠悉施工圖紙及精有關(guān)設(shè)計說明和和技術(shù)資料，沾了解項目設(shè)計抱意圖和各項技棚術(shù)要求，并核楚對全套施工圖款紙，如為邊設(shè)譽計邊施工，則蛇應(yīng)該對已有的接正式圖紙及說蘿明審核是否齊筆全、清楚，圖熊中尺寸、坐標明、標高及管線嶼是否精確和吻唱合一致。核對它建筑、結(jié)構(gòu)、蟻水電、通訊、輪設(shè)備安裝等各渠種圖紙相互有哲無矛盾。同(悟4)翁協(xié)助組織設(shè)計喘交底及圖紙會俱審工作，對施籍工圖審核中的稠疑點或差錯，協(xié)以監(jiān)理工程師悔函發(fā)業(yè)主及設(shè)繭計商，并認真提參加設(shè)計交底券和圖紙會審，納深刻領(lǐng)會設(shè)計捆意圖，并作好氣記錄。燦(金5)仇審查承建商的謹施工準備工作礦，包括承建商甜的管理機構(gòu)和趣負責(zé)人名單，約承建商現(xiàn)場人煤員及進場計劃起，進場設(shè)備、嚇機械的數(shù)量、湊型號、規(guī)格完附好率及進場計夜劃，施工現(xiàn)場兵實驗室及試驗好人員；進場施缺工材料的合格蘋證，復(fù)試單，榆施工定位放線偉并由專業(yè)監(jiān)理黃工程師核簽施趟工測量放線報里驗單。例(6)練審查承建商的掀施工組織設(shè)計都，對承建商編鐵制的施工組織壞設(shè)計進行嚴格座審查，并對重洽要的技術(shù)方案茶（如圍護結(jié)構(gòu)汗，開挖方案等雞）組織有關(guān)專振家進行專項評雁審，以確保承招建商所采取的濱質(zhì)量保證措施餡的合理性并由寫項目總監(jiān)簽署荒施工組織設(shè)計蜜報審表。陪(7)掌根據(jù)合同條款螺規(guī)定審查現(xiàn)場給開工條件，召急集工地第一次停例會，在條件厚許可上由項目上總監(jiān)簽署工程鳳開工報審表。謊燦工程項目施工失階段賓.1樓漢控制目標分解夢施工工藝控制祖和建筑材料控嚼制師控制工程蠻項目建設(shè)質(zhì)量覽的最重要的組暗成部分，現(xiàn)場躍項目監(jiān)理部必暈須配備各種專彈業(yè)監(jiān)理工程師眼進行控制管理悼。模眾轎施工階段的質(zhì)減量控制，也是虹一個由對投入庫原材料的質(zhì)量取控制開始知道剝完成工程的質(zhì)啞量檢驗為全過寬程的系統(tǒng)控制劃。這個控制過構(gòu)程可分為質(zhì)量警的事前控制、伯事中控制和事內(nèi)后控制。天.2嘩發(fā)質(zhì)量的事前控活制蛛(腳1)叛街根據(jù)招標文件多及合同條款規(guī)殃定，審查分報衣商的資質(zhì)，并桂由項目總監(jiān)簽侮署《分包工程斜資格報審表》田（傍監(jiān)塞A厘－贊0屑3轟）織;啊(廈2)股宗專業(yè)監(jiān)理工程伯師應(yīng)接受承建判商在采購主要廚施工裝飾材料伴、設(shè)備建筑構(gòu)潔件定貨前，提月出的樣品（或爹看樣）和有關(guān)粱訂貨廠家及單含價等資料的申政報，在確認符傷合控制要求后盼書面通報業(yè)主勸，在征得業(yè)主適同意后方可由游項目總經(jīng)理簽芹署《建筑材料伍報審表》（敲監(jiān)酒A浪－裹0軍6殊）和《主要設(shè)夾備選型報審表摘》（則監(jiān)郊A測－蔥0康7守）。材料、設(shè)羞備到貨后應(yīng)及欺時復(fù)核出廠合怠格證、復(fù)試單及及有關(guān)設(shè)備得處技術(shù)參數(shù)資料梁。由業(yè)主提供朵材料設(shè)備時，驚專業(yè)監(jiān)理工程壺師應(yīng)協(xié)助業(yè)主拆進行設(shè)備選型貫，訂貨并參加洪業(yè)主對該設(shè)備弟安裝質(zhì)量得共敗同驗收，并做轟好移交承建商召得工作。用于贈工程得主要材態(tài)料，專業(yè)監(jiān)理味工程師必須審臥核材質(zhì)化驗單賞、復(fù)核單，并細對現(xiàn)場材料進華行質(zhì)量觀感檢餐查（凡進口設(shè)狂備、材料等，爸必須具備海關(guān)活商檢證明）。奏對進場得原材這料和半成品應(yīng)航督促承建商嚴鞋格堆放、儲存析保管及加工。御(籮3)課律施工機械的質(zhì)或量控制。對工萍程質(zhì)量有重大芽影響的施工機奏械、設(shè)備，應(yīng)篇審核承包商提壺供的技術(shù)性能筑的報告，凡不熱符合質(zhì)量要求鉗的不能使用。敲(綱4)虎燭督促檢查承包臭商監(jiān)理質(zhì)量保軟證體系，要求嫁承包商根據(jù)工蛾程項目的組織牽機構(gòu)和質(zhì)量要惜求，建立質(zhì)量哪保證體系，以陸適應(yīng)工程項目便的需要，按合疤同規(guī)定的技術(shù)身標準進行內(nèi)部姿的質(zhì)量控制和亡檢評活動。央(弊5)剪鄉(xiāng)協(xié)助承包商完余善質(zhì)量管理制吹度，在項目監(jiān)崇理過程中，如執(zhí)發(fā)現(xiàn)承建商的稻施工管理人員廢或技術(shù)操作工膀人的技術(shù)水平慚低劣、管理混旗亂、長期忽視午施工質(zhì)量、將務(wù)要嚴重影響整蔑個工程質(zhì)量時無，項目總監(jiān)應(yīng)澇按實向業(yè)主匯除報，提請業(yè)主披撤換不合格的感施工承包商或谷施工管理人員將和工人。襲.3此搞質(zhì)量的事中控阿制圓(1)旱輸協(xié)助承包商建歪立和完善工序秒控制體系，把予影響工序質(zhì)量刻的因素都納入糠管理狀態(tài)。對注重要工序應(yīng)建采立質(zhì)量管理點跨，及時檢查或逼審核承包商提臥交的質(zhì)量統(tǒng)計芳分析資料和質(zhì)障量控制圖表；鞏(2)遭丹監(jiān)理項目部應(yīng)馬按監(jiān)理質(zhì)量計俘劃目標的要求貢，督促承包商變加強施工工藝均的管理，認真乎執(zhí)行工藝標準暫和操作規(guī)程，股以提高項目質(zhì)參量穩(wěn)定性；加工強工序控制，墨對隱蔽工程實拋行驗收簽證制峰。對關(guān)鍵部位塘進行旁站監(jiān)理禍，中間檢查和奧技術(shù)復(fù)核，防養(yǎng)止質(zhì)量隱患。奪各監(jiān)理人員還朝要注意做好監(jiān)廢理日記，認真裂做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)孝計和數(shù)理分析勸，對不符合質(zhì)繪量標準的提出注專題報告，由姿項目總監(jiān)簽發(fā)釣送業(yè)主及承建辦商。檢查承建吧商是否嚴格按績現(xiàn)行國家建筑探安裝施工規(guī)范母和設(shè)計圖紙要醉求進行施工。波專業(yè)監(jiān)理工程眨師應(yīng)經(jīng)常深入絡(luò)現(xiàn)場檢查施工并質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)斃有不按照規(guī)范安和設(shè)計要求施懷工而影響工程叼質(zhì)量時，應(yīng)及放時向承建商負截責(zé)人提出口頭芽整改意見或監(jiān)增理通知單，如品整改不力或堅渾持不改，可由霸項目總監(jiān)直接既向承建商簽發(fā)返書面的整改通底知單；戀(3)拜尸結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量癥監(jiān)控的主要內(nèi)酸容：購A)丙為測量工程：對狹建筑物接樁和職場內(nèi)引測、測犧量控制樁（網(wǎng)萍）定位、軸線血、水準點、層股高及垂直度、術(shù)沉降觀測等進子行監(jiān)控；腸B)概若樁基工程：成掏樁方法、樁身伐質(zhì)量資料、外癢形尺寸、樁位鍋、垂直度、標借高、接樁質(zhì)量鋒等進行監(jiān)控；催C)扮漲土方工程：基罵坑、基槽平面率尺寸及標高，奸基坑土質(zhì)與設(shè)駱計相符程度，奇異常情況下的弓地基處理，填改土密實度等進角行監(jiān)控；仍D)計籠砼工程：砼的呢配比、骨料級孝配、現(xiàn)場材料剛及改性材料、勁摻和材料的材楊質(zhì)資膝料米(園原炕件營)魂驗證，并進行拆配合比設(shè)計和血試樣審定和抽橋檢，試壓報告閃認定：原材料葡計量、攪拌、旋振搗、養(yǎng)護和愧施工縫處理按捎設(shè)計及規(guī)范要吸求檢驗；砼試栗塊數(shù)量及養(yǎng)護護條件、時間應(yīng)徹符合規(guī)范要求鑄；憤E)擺麥預(yù)制件：按國睬家標準、規(guī)范秋和生產(chǎn)規(guī)程檢喚驗測試。扮(4)京突裝修工程質(zhì)量駱監(jiān)控的主要內(nèi)燈容：著A)兆另裝修材料進場烈前，產(chǎn)品、樣絮品和裝修工作栗質(zhì)量實行實樣桃封存驗收；懷B)列擇內(nèi)外墻面、樓餡地面、平頂飾糧面材料應(yīng)先送嫌樣檢驗，并附呆產(chǎn)品質(zhì)量合格更證明和技術(shù)標煉準資料；經(jīng)專他業(yè)監(jiān)理工程師歇和設(shè)計商認可楚后對樣品進行兇封存簽字，以浩后進場材料必荷須達到樣品標鞠準，不合格樣菊品標準的材料識不準使用；由科于承包商保管喇不善或其他原雹因造成材料損重壞、變形或材械質(zhì)變化，均不達準使用；羅C)恭陵裝修工程開始風(fēng)之前，承包商打應(yīng)作出樣板間移，并經(jīng)專業(yè)監(jiān)朋理工程師認可貨后才可大面積晃開始裝修，裝不修質(zhì)量必須達億到樣板間標準剛；搏D)份截裝修工程完成征后應(yīng)在工程竣票工驗收前進行庸逐間單獨驗收既。適(5奔)測段外幕墻工程質(zhì)墻量監(jiān)控的內(nèi)容賊：紀A)勇智鎮(zhèn)定位放線：在卵復(fù)核主樓結(jié)構(gòu)次軸線的基礎(chǔ)上軟，由此為基準積對幕墻軸線進以行控制；誤B)皇糖猛龍骨安裝：對初龍骨材料的狀宅態(tài)、化學(xué)成分耀、力學(xué)性能、索精度、陽極氧碑化和氧化厚度慮按國家標準進規(guī)行檢查，對龍?zhí)莨前惭b的垂直輕度焊接和固定廚逐個進行檢查袋；推C)貴浸徑玻璃安裝：對澆玻璃的外觀光趴學(xué)性能、強度捕等進行檢查，鞠并要確保安裝煉的平整度；誓D)誓衛(wèi)奔打膠施工：對鍋結(jié)構(gòu)密封膠的揪性能必須經(jīng)檢犁測單位檢測合葬格，確定材料舅相容性和保險圖年限。打膠前期清潔打膠面，現(xiàn)控制打膠厚度必；氏E)廁俗擁防雷體系：應(yīng)粗檢查防雷體系利與主體結(jié)構(gòu)有疏可靠的連接，抄并自稱體系。酒(6帽)遼申電器安裝質(zhì)量綿監(jiān)控的內(nèi)容：信A)臘于逗主要電器設(shè)備棉、材料，如變駁電器、開關(guān)柜雙、主電纜，安饞裝前應(yīng)檢查其藝產(chǎn)品質(zhì)保書及直外觀質(zhì)量，按兔有關(guān)規(guī)范標準憂驗收；斜B)揭倚席檢查埋入土建哪基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)中準的接地連接位鍬置、導(dǎo)線規(guī)格叛、布局、方位畏及電阻測試是拋否符合規(guī)范和虛設(shè)計要求；耕C)請更壟實地核對預(yù)埋槳電管和盒箱、百過墻套管等標傳高、方位、走尺向、規(guī)格，合敞格后才準進行墳下一道工序；來D)駝粥頌對電纜敷設(shè)、芝照明燈具、電哨氣箱柜接線、踢電纜橋架、電瘡器設(shè)備支架等植按施工驗收規(guī)型范及質(zhì)量檢驗勢評定標準抽查鐘，主要部位逐更路檢查；伐E)塔呈歲對高壓電器、沖電纜盒敷料的辟絕緣性能提，極奴除查驗產(chǎn)品質(zhì)課保書外，嚴格音檢查外表質(zhì)量日，如高壓瓷件全表面不得有裂脆縫、缺損和瓷掙釉損傷，嚴格割監(jiān)控耐壓試驗養(yǎng)，泄漏電流和零絕緣電阻超差冷者，禁止使用臭；止F)炸糾塵供電系統(tǒng)受電生前，應(yīng)全面檢肉查受電條件，麻確認后才可合輕閘受電，并進漫行供電調(diào)試。廈(7)嗓師管道安裝質(zhì)量拜監(jiān)控的內(nèi)容：好A)府中暫管道及其配件勝的產(chǎn)品質(zhì)量除司應(yīng)查驗產(chǎn)品質(zhì)徹保書外，必要跟時應(yīng)抽檢產(chǎn)品珍外觀質(zhì)量、強院度等；遷B)忌卵旦認真檢查管線肢預(yù)埋及土建結(jié)雕構(gòu)中的預(yù)留孔孤、過墻套管的欠標高、位置、慣走向、規(guī)格，退需要防腐的管拉件應(yīng)作相應(yīng)的燙處理，如刷漆毅、涂油等；彼C)襖百務(wù)對各類管道壓抬力、氣密試驗桶以及通水試驗珍進行跟蹤并檢符查各類試驗記說錄；仁D)截尤英實查管道的標域高、走向、傾拌斜度、平直角雄。趁(8返)宮地設(shè)備安裝工程邀質(zhì)量監(jiān)控的內(nèi)康容：嶼A)汁消滴安裝原材料、餃非標產(chǎn)品、主豐要配件、設(shè)備誕應(yīng)有正式的質(zhì)零保單合應(yīng)用性霸能文字證明，碌必要時需要進哥行原材料試驗浪，有防火要求住的必須提供防精火性能資料，歪必要時送有關(guān)筐單位復(fù)驗；焊娛接鋼管、鑄鐵屋管、非金屬材其料水管應(yīng)有可辛靠的產(chǎn)品保證嗚材料，用于重饒要部位者，在遺安裝前抽檢耐屠壓和滲漏指標貿(mào)；中壓以上閥缺門安裝前應(yīng)抽思檢耐壓和泄漏釣指標，非標產(chǎn)轎品應(yīng)按原圖校綠核產(chǎn)品質(zhì)量及段裝配尺寸；驟B)徒瓦叛安裝前，復(fù)驗倦設(shè)備基礎(chǔ)位置躺、標高、螺栓蘭孔尺寸，如誤陪差超限，必須抗會同設(shè)計、承棋包商研究處理遙后才可進入設(shè)騎備安裝；凱C)梳頭哲按規(guī)范或產(chǎn)品用說明書要求安柳裝前須拆撞洗脖(琴須拆洗某一部脂分交)乘的設(shè)備，應(yīng)檢療驗其是否達到字要求及裝配精彎度復(fù)測記錄，蠅進口設(shè)備應(yīng)按釣國家規(guī)定和供岸貨合同進行進雪前商檢和開箱勻檢驗，設(shè)備安線裝說明應(yīng)譯成策中文；遣D)膝躬望對設(shè)備的水平環(huán)度、垂直度、儉同心度、各處患安裝間隙、墊三鐵表面處理等其，一般設(shè)備按墾比例抽檢，對備主要設(shè)備必須看逐臺復(fù)查；栗E)貓埋網(wǎng)設(shè)備安裝后必拍須進行試運轉(zhuǎn)乖，檢查全部空掛載試運轉(zhuǎn)記錄池。依(9嘉)逐哭原材料、半成床品、成品及設(shè)咱備監(jiān)控的內(nèi)容稻：恭A)沈恐寇用于工程上的壩所有材料，如糟鋼筋、水泥以憲及半成品、成跪品和各種構(gòu)件已等，進場時必批須出具正式的釣合格證和材料互質(zhì)檢化驗單等肉有關(guān)技術(shù)鑒定害資料，承包商蜜還應(yīng)按有關(guān)規(guī)甚定進行復(fù)試檢初驗；上述資料疫一并提交現(xiàn)場柿監(jiān)理部復(fù)核驗線證；否則一律仿不準用于工程己；型B)失茅窗門窗及附件、朋管線、裝修、憂安裝配件、緊察固件、衛(wèi)生潔史具、廚具、開捆關(guān)箱、盒以及哀特殊材料、新巡材料、主要設(shè)扛備等在訂貨前兆，由承包商提唯交樣修品率(真或由專業(yè)監(jiān)理指工程師與設(shè)計伙人員會同看雞樣剛)咳以有關(guān)供貨廠茄家生產(chǎn)工藝、代生產(chǎn)能力情況族、單價等資料撐；必要時監(jiān)理皮組應(yīng)派千員淺(讓或會同設(shè)計憑商工)熊考察后方可批死準訂貨、傘C)搜饞楊進口材料及設(shè)悉備必須具有海測關(guān)商檢書。進鑼口鋼材除按照系規(guī)定抽樣做機社械性能試驗外巡，焊接前應(yīng)做襖化學(xué)分析試驗腐盒可焊性試驗爪、進口水泥除宇具備材質(zhì)證明吐外，還應(yīng)做強相度、安定性試鉤驗和成分分析木；猾D)功者洽冷拉鋼筋、冷墓拔鋼筋和高強喊度鋼絲、特種臘鋼材、結(jié)構(gòu)鋼額材和鋼筋應(yīng)做雹焊接抽樣試驗悲，其機械性能割須符合規(guī)范；血E)班梢飼由于運輸或保尾管等原因，構(gòu)距件出現(xiàn)質(zhì)量問御題，應(yīng)進行分耳析研究，采取今措施處理后曠必須經(jīng)現(xiàn)場專彈業(yè)監(jiān)理工程師慈審定同意后方結(jié)可使用；懇F)借加工或定貨的耐主要材料、設(shè)啄備及配件應(yīng)符忠合設(shè)計文件要仁求，則必須經(jīng)準現(xiàn)場監(jiān)理工程裹師和設(shè)計代表猴聯(lián)合簽證后方僻使用；汽G)宵袖材料試驗單位認的資質(zhì)審查憑捕證應(yīng)交現(xiàn)場監(jiān)診理審查、認可竿。丟(世10)蝦聰監(jiān)理項目部在低接到隱蔽工程芽驗收單后應(yīng)及凳時派專業(yè)監(jiān)理呼工程師做好驗岸收工躺作重殼碰（但應(yīng)事先確籍保總承包商在上提交隱蔽工程瞇驗收前已認真劫做好自檢工作早）。在驗收如葛發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量削不符合設(shè)計要式求，應(yīng)簽發(fā)建學(xué)立通知單，必曬要時以整改通鈔知書的形式通席知承建商，待疫其整改后重新刻進行驗收，未兼經(jīng)復(fù)驗簽證一偏律不得進行隱感蔽，隱蔽工程船驗收內(nèi)容如下?。翰ˋ陜)表拾基槽（坑）地輔質(zhì)驗收：主要融檢驗基坑挖掘蓋標高及地質(zhì)情門況是否與設(shè)計兇要求及曲壟牢續(xù)勘查報告相符姨，如有不符應(yīng)于分析原因；盾續(xù)B)延示樁位驗收：主最要檢驗樁頂標誰高及樁位實際勻偏差，土方開酬挖后，還須再可次檢齒測廉川掘估旨（施工單位須眼繪制樁位實測呢片插圖）；標C)捆蘿各項鋼筋砼工作程中的綁扎（送包括預(yù)埋件）旬驗收：主要檢毛驗鋼筋的數(shù)量查、品種、規(guī)格左、形狀、間距伯搭接長度和焊爛接質(zhì)量；稱D)遣摧埋入構(gòu)件中的茄避雷導(dǎo)線驗收景：主要檢驗導(dǎo)義線的連續(xù)性電節(jié)阻值，接頭處羽理，用料規(guī)格蜜、數(shù)量和焊接抖質(zhì)量問題；朱E)崗租由埋入構(gòu)件中的陽工藝管線驗收壞：主要檢驗預(yù)蓮埋工藝管線數(shù)橫量、規(guī)格、材帳質(zhì)、走向、接鈔頭質(zhì)量和試壓飛記錄；神F)劉搖勒安裝設(shè)備和管卵道的水壓試驗牙驗收：主要檢杠查設(shè)備和管線祖的強度和嚴密奉性。夜G)稀頃竄外幕墻驗收：縫主要檢驗?zāi)粔Z與主體結(jié)構(gòu)連駝接的預(yù)埋件絨的拋褲牢固，龍骨安枕裝的間距、垂甩直度、焊接質(zhì)呢量及防雷體系罷的電阻值。歸莊(11)擇箭審查技術(shù)變更欄和會簽設(shè)計變勝更。凡因施工御原因需修改設(shè)斯計，應(yīng)用過現(xiàn)獄場設(shè)計蝦訓(xùn)斷氣代表，請設(shè)計薪單位研究確定夜后提出設(shè)計修璃改通知，由專忌業(yè)監(jiān)理工程師拖參與會海呼禮慕簽并在項目監(jiān)狗理部內(nèi)傳閱，悟經(jīng)業(yè)主認可后億交承包商施工蘋。監(jiān)理工程師麻會簽有充南每售關(guān)設(shè)計變更，歲應(yīng)審查對工程俊質(zhì)量、進度、鋤投資是否有不治利影響，必要眼時提出書面意竟見向業(yè)主反映替；攜(腫12)雖笑專業(yè)監(jiān)理工程帖師應(yīng)參與與水蛛暖衛(wèi)工程的系鉗統(tǒng)試壓，通球店、通風(fēng)試驗，逗空調(diào)工程的單猾機運轉(zhuǎn)及無負辣荷聯(lián)合試運轉(zhuǎn)見和電器照明、欺動力試運行的閑試驗，并確保姑試驗記錄的準抓確折性府;號(鼻13)汽森吧監(jiān)理工程師應(yīng)圍認真履行監(jiān)督河職責(zé)，深入施倆工現(xiàn)場，達到靜預(yù)控為主，及側(cè)時發(fā)現(xiàn)早期處政理，防止漏檢泰和失檢。當發(fā)純生工程質(zhì)量事務(wù)故時，按本文鬧件《事故報告嫌作業(yè)指導(dǎo)書》采進行處理。照(碑14斑)元軍風(fēng)行使質(zhì)量監(jiān)督殿權(quán)，下達停工過令。由承包違稈反合同條件施擊工，使工程質(zhì)洋量得各不遣值僑到保證時，監(jiān)框理工程師有權(quán)召指令承包商停將工整改；秩(15槍)蓮逆組織現(xiàn)場質(zhì)量宣協(xié)調(diào)會。及時碗分析、通報工碧程質(zhì)量狀況，螺協(xié)調(diào)有關(guān)單位涂間的璃業(yè)識棋墾務(wù)活動；盡(助16)泰芽堅持記好質(zhì)量尤監(jiān)理日記。按越本文件《監(jiān)理雖統(tǒng)計技術(shù)作業(yè)鏈指導(dǎo)書》認真釣做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)務(wù)處理分析，對冷不符合質(zhì)量標暖準的提出報告拖，加以處理；嬌(疫17)議腫每稻月悟1儀0揪日前向業(yè)主?；ニ捅O(jiān)理月報，鵝報告上月工程彈進度、施工質(zhì)猜量情況及監(jiān)理蹤主要工作和存兼在問題及提出松監(jiān)理對工程存惕在的質(zhì)量問題殃對漏項工程限斃定處理期限和咸再次復(fù)檢時間錢進行協(xié)商確定逼。經(jīng)初驗全部曲合格后，由項率目總監(jiān)在相應(yīng)縫的工程初驗報肺告上簽名認可咱施工完成日期受，然后向業(yè)主妖提出初驗報告藍，并請求業(yè)主臨有關(guān)人員進行紋正式驗收。能.柳4被質(zhì)量的事后控毫制障(秋1)科臉按規(guī)定的質(zhì)量檔評定標準和方啦法，對完成的醉分項、分部工冊程、單位工程早進行束檢億垮驗；已(2)亡違工程驗收址A)生根據(jù)承建商工毒程驗收申請報追告，項目總監(jiān)項組織有關(guān)專業(yè)彎監(jiān)理工程師進鈴行初驗，并將荷初驗結(jié)果通告萍承建商；言B)妖芽單位工程竣工勻驗收由總承包葬商提出申請報蓬告，項目總監(jiān)追在單位工程的市各分部工程驗剪收合格的基礎(chǔ)廳上，按國家驗裳收規(guī)范標準，土報請業(yè)主確定察組織竣工驗收火的日期和程序原，協(xié)助組織竣孝工驗收工作，蛙并由項目總監(jiān)蠢組織編寫和簽聞發(fā)工程質(zhì)量評領(lǐng)估報告；驚C)寄黨工程驗收標準掃.默童建筑工程質(zhì)量他核驗標準化程版序土.旬叉市政工程核驗剛標準化程序霉.換誕安裝工程質(zhì)量井核驗標準化程蜻序娃.城夸電梯安裝工程敗質(zhì)量核驗標準疊化程序礎(chǔ).飲穗裝飾工程質(zhì)量沉核驗標準化程譽序肥.著慚建筑裝飾工程舊質(zhì)量核驗要點器.借稅鋁合金門窗安西裝工程質(zhì)量監(jiān)言督核驗要點值.狗啄民用建筑安裝爹工程質(zhì)量監(jiān)督擱核驗要點云滲戴上述文件具體裂內(nèi)容詳見標準疑文件附錄判D)史葉竣工驗收監(jiān)理御流程介(3憤)傘槐審核承包商提當交的竣工資料魯和竣工圖；司(4睡)煤狼整理工程項目性技術(shù)文件資料貨，根據(jù)本文件煌《資料管理歸麗檔作業(yè)指導(dǎo)書焦》的要求編目腫、建檔研。編墊淺項目保修階段狡(枯1)躺工程竣工驗收宮簽字后轉(zhuǎn)入使需用保修階段，替項目監(jiān)理部將獨委派專業(yè)監(jiān)理瘡工程師每半年嘴作定期回訪工她作，掌握項目招作用情況，作賠好回訪記錄。步(2)紛在回訪過程中地如發(fā)現(xiàn)因施工捏隱患而影響使默用功能的情況箭，及時鑒定質(zhì)憐量問題，督促呆施工單位及時蔑進行返修，并耍做好返修記錄顫工作。依9姻.2售竹工程進度控制遙監(jiān)理工作計劃幸施工階段本監(jiān)涉理單位進度控遙制的總?cè)蝿?wù)就縮是在滿足項目修總進度計劃要罵求的條件下，疼審核不同工種能的施工進度計唯劃并在執(zhí)行過年程中加以控制肆，以保證項目虜按期竣工。譽施工階段進度腳控制可分為事巖前控制、事中屈控制和事后控裳制三個階段。鮮各階段的具體序內(nèi)容：侮截項目施工階段撇.1咬朋事前進度控制滋(1)深稍由項目總監(jiān)組菌織專業(yè)監(jiān)理工撈程師審核或編服制施工總進度踩計劃。項目實蛙施進度計劃為儲項目實施過程紋中起控制作用叨的工期目標，香它是確定施工拖承包合同條款滑的依據(jù)，審核夸內(nèi)容如下：駁A叛)局誠施工總工期應(yīng)鞠符合合同工期昌；裕B哲)縣物各施工階段或熟單位工程包括蜂分部、分項工畜程的時間安排焦是否符合工期參總目逆標集兔異的要求，相互宋之間的安排是燭否協(xié)調(diào)；叨C叮)魄誤計劃各施工項腹目筍(秘工克作巖)醬的施工順序是季否符合工藝要塌求，有無邏輯可關(guān)系錯誤，與留人員、材料、波設(shè)備等的進場贏計劃是否協(xié)調(diào)揀；掃D竊)鐘晃關(guān)鍵線路是否墨正確；雜E盞)擁恩易受冰凍、炎狡熱、雨季、潮紐汐等影響的工懶程應(yīng)安排在合脅理的時間，并棉應(yīng)采取有效的肝預(yù)防和保護措蘭施；盲F庫)相胡對運動、清場談、假日及天氣小影響的時間，壤應(yīng)有適當?shù)目勖涣粲凶銐蚺实臅r間空間。睡(2堆)緞貞項目總監(jiān)在確舅定滿足上述要訪求并與業(yè)主協(xié)靈商后，須批《生工程施工進度旅計劃報審表泥》罪(遇監(jiān)敏A腸－恨04摘)歡，并報業(yè)主批任準，作為監(jiān)理灣的控制目標；進(3光)很襯審核承包商提軋交的施工進度豪網(wǎng)絡(luò)圖、分項胞流程圖，主要煤是審核是否符拴合總工控制目乏標的要求，審縫核施工進度計頸劃與施工方案斧的協(xié)調(diào)性、合尺理性；崇(4緣)鄙撲審核承包商提翠交的施工方案完和施工總平面吐圖；粥(5檢)兄鍬與業(yè)主協(xié)商，摔制定由業(yè)主供鴿應(yīng)材料、設(shè)備笨的采購、供應(yīng)桌計劃；滅(6衛(wèi))坊核督促并檢查承援包商施工準備舒工作的可靠性感，其主要內(nèi)容永應(yīng)包括如下：假A惠)綠部所需主要材料點和設(shè)備的到貨喬日期是否有保財證；平B撕)譽丟主要技術(shù)、管罩理人員及施工俘隊伍的進場日嫌期是否已落實歪；請C戲)忠圾測量標志的復(fù)瓣核及施工測量岡、材料檢查及課標準試驗的工威作是否已落實任，試驗室的建濕設(shè)及設(shè)備是否邀已落實；截D著)壩朽駐地建設(shè)、運穗輸通路、供電壘、供水等臨時癢設(shè)施是金額否慮已經(jīng)解決或已撫有可靠的解決番方法等；位E攀)筐鞋計劃目標與施麥工能力的適應(yīng)炕性。漏(7屢)雅后項目總監(jiān)在對熊上述各事項進宮行審核、協(xié)調(diào)紀后，在正式開弦工之前，可向口業(yè)主體仁非《進度控制專續(xù)題報告》，其孤主要內(nèi)容為：旨A感)獨艘對進度計劃的務(wù)分析，主要分政析進度計劃是永否合理、能否互實現(xiàn)；摟B陪)遞擾進度目標實現(xiàn)途的風(fēng)險分析，損主要結(jié)合本工偽程的特點，就利施工技術(shù)、施掘工力量、施工支方案、施工環(huán)痰境等方面進行翠風(fēng)險分析；花C有)最宿業(yè)主應(yīng)注意問詳題，主要就設(shè)浸計圖紙進度、偏提供設(shè)備進度宴、周邊環(huán)境協(xié)丟調(diào)、資金到位盛情況等進行論糟述；登D緩)趁證監(jiān)理的建議，罪主要就如何使練進度目標的實色現(xiàn)提出設(shè)想和敬建議。踩(8直)肚坐《進度控制專預(yù)題報告》采用尼監(jiān)找－奉0免5爹表摧,我在主送業(yè)主的彎同時保送監(jiān)理驢分部，市重大哈工程及監(jiān)理部渴指定的項目同凈時報送監(jiān)理技咳術(shù)室。純.2彼葵事中進度控制燦(然1)貿(mào)協(xié)助承建商實困施進度計劃，被隨時檢查施工鵝進度計劃的關(guān)彼鍵控制點，動奶態(tài)了解進度計代劃實施情況；閃(2對)弊罵檢查和審核施罵工承包商提交最的年度、季度液、月度計劃，殘由項目總監(jiān)審曲核施工承包商裕填寫人《工程抓施工季度計劃遷報審表》（憑監(jiān)講A幅－凱0蓬4冷）；南(3蹦)棗叫嚴格進行進度淹核查，為了解希施工進度的實益際狀況，避免陷承建商抄報已南完工作量，專汪業(yè)監(jiān)理工程師飼需進行必要的舉現(xiàn)場工程量的覽實際完成情況螺，為進度分析構(gòu)提供可靠的數(shù)誤據(jù)資料、幾度任分析的重點為靜：孕A發(fā))廉貼計劃進度與實紗際進度的差異騙；源B逢)識耕形象進度、實蔽物工程量與指衰標完成情況的發(fā)一致性。扁(4虛)丘踐建立反映工程住進度狀況的統(tǒng)糧計方法，進度愚情況表應(yīng)逐日熊記載每日形象著部位及完成的扇實物工程量，唉記錄影響施工蟲的各種因素，費延誤原因，采遙取的措施等；兇(5瞎)框勿進行工程進度喚的動態(tài)控制。建當實際進度與劃計劃進度發(fā)生扣差異時應(yīng)分析樂產(chǎn)生的原因及棉進度偏差將帶賀來的影響并進浮行工程進度預(yù)匆測，以《監(jiān)理衡備忘錄》的（賀監(jiān)虜B-0志2細）向施工承包從商提出進度調(diào)弓整措施的建議值，要求施工承鋒包商相應(yīng)調(diào)整術(shù)施工進度計劃廳及設(shè)計、材料拜設(shè)備、資金等茫進度計劃，調(diào)家整工時、人員斜幾句配備罪等盡;偷(6)雞倡通過業(yè)主及承栗包商協(xié)調(diào)，調(diào)炮整工期目標并渠與業(yè)主協(xié)商后奧由項目總監(jiān)核鄙簽《延長工期塵報審表》謙(塞監(jiān)講A敢－需11捎)憐，制定重新調(diào)鋪整的進度計劃基付諸實施；阿(蒸7)逢組織現(xiàn)場進度技協(xié)調(diào)會，主要膊內(nèi)容包括：及續(xù)時分析、通報臺工程施工進度指情況；協(xié)調(diào)承挎包商不能解決騙的工程內(nèi)、外來關(guān)系問題（設(shè)株計、物資供應(yīng)隆、資金、外界冬干擾等）；檢續(xù)查上次協(xié)調(diào)會嚇結(jié)論執(zhí)行情況貫；管理上改進輛的問題，總圖汪管理上的問題枕；現(xiàn)場有關(guān)的親重大事宜；社(幅8)眉逐項目總監(jiān)定期賢向業(yè)主匯報有顏關(guān)工程實際情授況進展狀況，貿(mào)并在每月的《針監(jiān)理月報》中布向業(yè)主報告工圖程進度控制情桌況。債.3予若事后進度控制魔(舒1)稀鄰與承包商協(xié)商和制定保證工期辮不突破的對策繩措施：繳A)堂技術(shù)措施：如姑縮短工藝時間常，減少技術(shù)間蹲歇期，實行平讀行流水和立體鉆交叉作業(yè)等；鍛B(tài))定組織措施：如按增加作業(yè)對數(shù)繁，增加工作人質(zhì)員數(shù)，增加工晌作班次等；似C淡)噴歪經(jīng)濟措施：如蜘實行包干獎金揮，提高計價單擾價，提高獎金蹄水平等；婚D曬)咬欠合同措施：利幟用合同文件所裕賦予的權(quán)利督譜促承包商按期霸完成工程項目皇，利用合同乳文件規(guī)定可采記取的各種手段姨和措施監(jiān)督承型包商加快工程切進度；筋E各)鐮季其他配套措施身：如改善外部秀配套條件，改剩善勞動條件，但實施強有力的泳調(diào)度等。澆(約2)召興因進度差異導(dǎo)賭致原計劃不能抄如期完成，則拌項目總監(jiān)應(yīng)書瘦面向業(yè)主提出郊報告艦，洋寬擦提出補救措施戲的建議，要求爪施工承包商調(diào)殊整相應(yīng)的施工撓計劃、材料計花劃、資金計劃逝等，提出新的濕進度計劃，填滅寫《工程施工己進度計劃報審銳表》（挖監(jiān)宣A既－旁0死4蔑）報項目總監(jiān)緩審核。帶(墓3)噸迅處理工程索賠野與反索賠（主息要是處理工期幕方面的索賠與負反索賠）及延依期審核工作；赤(街4)闖關(guān)根據(jù)實際施工塔進度，及時修泊改核調(diào)整監(jiān)理日工作計劃，以賀保證下一階段夜工作的順利開鄭展；茶(5)安疼工程項目進度直資料的收集整脹理雙。拒婆9.3姐筐信息管理工作壁計劃貫監(jiān)理的方找法是控制，控釘制的基礎(chǔ)是信終息，而信息管墳理就是信息收窗集、整理、處燥理、存儲、傳覽遞與應(yīng)用等一翻系列工作的總煌稱，信息管理和的目的是通過候有組織的信息巨流通，使決策驕者能及時、準送確地獲得相應(yīng)幟的信息，作出去科學(xué)的決策。畢健全的信息管何理表面在四個洗方面，即建立廁信息的編碼體跌系；明確信息盲流程；制定信盜息采集制度；唉利用高效的信符息處理手段。寬下面將以質(zhì)量襲信息管理的內(nèi)峽容為例敘述本恩監(jiān)理單位信息茄管理工作計劃虜。布質(zhì)量信息鼓是反映質(zhì)量狀償態(tài)和服務(wù)于質(zhì)寶量控制的信息儲，包括質(zhì)量控史制活動中產(chǎn)生蓮的或為質(zhì)量控點制服務(wù)的，可討以被傳遞、儲唱存、處理及應(yīng)晝用的數(shù)據(jù)、報題表、資料、文雙件、圖紙、圖月形，以及其它睜可以識別的信練號。奧質(zhì)量信息唯服務(wù)于質(zhì)量方弓針、目標、決造策，服務(wù)于質(zhì)珍量計劃，服務(wù)避于質(zhì)量控制，芒服務(wù)于工程用郊戶；也是改進別工程質(zhì)量和各棟環(huán)節(jié)工作質(zhì)量禾的最直接的原托始數(shù)據(jù)和依據(jù)保。筒質(zhì)量信息孕管理是對質(zhì)量歸信息收集、加扶工處理、傳遞尊、輸出、存儲蔽等活動的總稱幟，它是信息流州的全部活動過嘩程。具體要做肌好如下幾方面段的工作：似⑴紛收集質(zhì)量信息盤，是質(zhì)量信息超管理的第一項灰活動。收集的慣對象包括動態(tài)挨信息和反饋信且息。收集的質(zhì)汽量信息必須真什實、可靠、準絕確、有用并保故持信息的完整堡性。餓⑵哭加工處理質(zhì)量沿信息。將收集蹄的信息，用手沒工或借助電子蠢計算機進行加染工處理，形成碼新的、用于管途理的信息。要正對這些信息進恐行分類、排隊瓦、篩選、計算闖處理、分析、彈比較、判斷。飯⑶巾傳遞質(zhì)量信息詢。加工處理后概的信息，即可專傳遞給需要該銷項質(zhì)量信息的鳳部門或人員。損⑷皂存儲。為了以切后調(diào)用檢索加易工后的正常信桶息，所有可使嘆用的信息，都游要存儲起來，跑建成信息檔案資。產(chǎn)⑸駕檢索。把存儲表的質(zhì)量信息迅獻速找出來的科攪學(xué)的方法和手烏段。配⑹后輸出。質(zhì)量信焦息要以一定形庫式提供給需要裁信息的部門和蕩人員，以報表當、報告、備忘財錄、通知書等鑼形式輸出。類9.擠4教組織協(xié)調(diào)工作皺計劃陸謹奴組織協(xié)調(diào)的主播要任務(wù)：脾耀束工程項目實施糊存在著業(yè)主、售政府職能部門搜、設(shè)計施工承穩(wěn)包單位、供應(yīng)睡商及監(jiān)理工程級師等多方參建汽者，實現(xiàn)工程誦項目總目標是好大家共同目的麗，但工程項目降實施過程中各腸方參建者從各紛自項目管理角含度著眼必然會季有大量的協(xié)調(diào)矩工作，只有各階方認真履行合貧同中所規(guī)定的臺責(zé)任與義務(wù)，騰才能保證總目陳標按期實現(xiàn)。盆誓么監(jiān)理工程師在胡工作過程中組足織協(xié)調(diào)的主要皺任務(wù)是：豎1)因項目負責(zé)各方威及人際之間的揀關(guān)系協(xié)調(diào)。遇2)驢項目各方組織孤分工與配合的勇協(xié)調(diào)。威3)關(guān)項目實施中人揉、財、物、技綠術(shù)、管理等方堆面的協(xié)調(diào)。叼9.4服.1鮮狗建立相關(guān)單位乞聯(lián)系表千由于監(jiān)理工程時師在組織協(xié)調(diào)軋中的主要工作解是與參與項目禁各單位之間的鞭工作協(xié)調(diào)，如餡設(shè)計院、施工丘單位、材料供摩應(yīng)商等參建各霉方的工作協(xié)調(diào)鑄，要與這么多易單位聯(lián)系，就昂需要列出一張水"醋相關(guān)單位聯(lián)系寄表證"意，詳見監(jiān)理表去格，這將對工板作帶來很大的并便利。在使用雨這一聯(lián)系表時開，需將變化情流況及時反映在呈表上，以免影廢響工作。贏9.4期.2椅撐召開工地會議宜組織協(xié)調(diào)的主臉要工作途徑是湊召開工地會議爪，這是施工階習(xí)段組織協(xié)調(diào)工洪作的一種重要卸形式，監(jiān)理工存程師通過工地膝會議對參建各式方的工作進行訴協(xié)調(diào)、檢查，搏并落實下階段誼的任務(wù)。因此筆，要充分利用刮工地會議的形墓式。工地會議晨一般可分為四細種類型。限(1計)涌第一次工地會痛議嫁第一次工地會啟議是項目尚未姻全面展開前，否履約各方包括林監(jiān)理工程師在朝內(nèi)相互認識，蓮確定聯(lián)絡(luò)方式非，也是檢查開渾工前各項準備令工作與明確監(jiān)悄理程序的會議窗。燙第一次工地會醋議應(yīng)在監(jiān)理工職程師下達開工渠令之前舉行。誰下達開工令的瓜時間，由合同氏條件和投標書槐附件規(guī)定。辛第一次工地會獄議由監(jiān)理工程屯師組織和主持盟如開。承包商茂的授權(quán)代表參追加，一般也邀慮請分包商、業(yè)地主與設(shè)計人員絮的代表參加。母(2踏)剃現(xiàn)場工程例會啦現(xiàn)場工程例會邪是按一定程序陶召開的，以研孔討工程出現(xiàn)的疾包括計劃、進瓣度、質(zhì)量、支傳付等許多問題艦的工地會議。迅現(xiàn)場工程例會莫可定期召開，腳也可視現(xiàn)場情棚況由監(jiān)理工程亮師作出決定及條時召開?，F(xiàn)場抽工程例會也有帥一定的議程和迎主要內(nèi)容，使好會議富有成果榆，對工程管理與能真正起到推遮動作用。妥現(xiàn)場工程例會說由駐地監(jiān)理工貴程師組織與主巡持，并負責(zé)將套會議過程記錄予下來，分發(fā)