中建某公司物資管理制度

的1朵目的：料確保物資從采止購(gòu)、保管、耗軋用到余料處理復(fù)的全過程處于彎受控狀態(tài)，以啦保證其符合規(guī)隨定的要求。蜻2辭范圍：艇用于規(guī)范工程站物資的采購(gòu)、銷標(biāo)識(shí)、防護(hù)、魄耗用等工作，恥對(duì)業(yè)主供料和預(yù)不合格物資的腳控制提出了明急確要求造。燥益3術(shù)語成1充）物資：也供稱諸“宿材雜料裝”睜、他“妙料兩具普”譯，指用于我公林司工程的除施樓工用機(jī)械設(shè)備愛、大型周轉(zhuǎn)工塞具以外的工程仍建設(shè)物資。昨2執(zhí)）重要物資：乖對(duì)工程質(zhì)量和筋交付影響大的京物資。如三大抽材、地材、商歇品砼、外加劑勿、防水材料和蠅裝飾裝修、安思裝工程主要材漆料等。游3攪）一般物資：膝對(duì)工程質(zhì)量和洲交付影響不大斯的物資。賣4斬）分包商采購(gòu)盛物資：指工程擾勞務(wù)分包商為雷完成我公司工租程所采購(gòu)的物案資。盾5徐）隨貨技術(shù)資架料：合格證、暮質(zhì)量證明書、鍬出場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告姻、說明書、保據(jù)修書等用于證嫁明物資合格或煤說明如何使用刺、維護(hù)物資的至各種資料。勁6友）質(zhì)量證明號(hào)攀：合格證等證蠢明物資合格的沫證件上的唯一愁性編號(hào)。4職責(zé)勇4.1洪公司工程部：騎負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行啄本制度，收集鮮、保存全公司疤的合格供貨方臨名冊(cè)。膨4.2蛇森區(qū)域公司（事灰業(yè)部）栗/持專業(yè)公司：慰負(fù)責(zé)所屬各項(xiàng)律目的物資控制勾工作，按規(guī)定代做好供貨方評(píng)槍價(jià)、物資采購(gòu)六等方面的工作粗。距4.3怕項(xiàng)目部桂1諒）溉乖項(xiàng)目經(jīng)理：葉負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的切物資控制工作豈，按規(guī)定做好需材料計(jì)劃、材遠(yuǎn)料采購(gòu)、不合墊格物資處理等伯方面的工作。想2渴）抓漿項(xiàng)目材料員：舟按規(guī)定做好供臥貨方評(píng)價(jià)、材稀料計(jì)劃、材料徑采購(gòu)、物資進(jìn)準(zhǔn)場(chǎng)和驗(yàn)證、物話資標(biāo)識(shí)和防護(hù)次、不合格物資淹處理等各項(xiàng)材給料工作。遍3保）炭伸項(xiàng)目主管工程綢師：韻為項(xiàng)目物資控文制工作提供技汪術(shù)幫助，按規(guī)抓定做好材料計(jì)含劃審核或?qū)徟?、主持物資驗(yàn)未證以及保存物流資質(zhì)量證明材鳳料等工作。但4芽）縮豎項(xiàng)目工長(zhǎng)：肅負(fù)責(zé)控制物資泉消耗，按規(guī)定掏編制材料計(jì)劃家、配合材料員養(yǎng)辦理耗料手續(xù)所。僅5厲）足脊項(xiàng)目預(yù)算員：滿按規(guī)定編制材炒料計(jì)劃、配合信材料員辦理耗眾料手續(xù)。乳6俱）包棕項(xiàng)目質(zhì)檢懂員倆/零安全員：轟按規(guī)定參與物秤資驗(yàn)證。恰7夾）精弊項(xiàng)目試驗(yàn)員：澡負(fù)責(zé)物資取樣祥、送檢等試驗(yàn)剃方面的工作。5工作程序堤5.1耳物資分類：鎖按供應(yīng)責(zé)任為始三類：業(yè)主供必料、自購(gòu)物資飾和分包商采購(gòu)治物資。按對(duì)工第程質(zhì)量和工程槽交付的影響程膽度為兩類：重堡要物資和一般練物資。定5.2肥箏物資標(biāo)識(shí)察手矮物資標(biāo)識(shí)牌格（跳CL-0賀8籌）有兩種：料蹄牌和料卡。露豈天存放的物資愚用料牌標(biāo)識(shí)，赤倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存的物萌資用料卡標(biāo)識(shí)烘。執(zhí)粘循物資標(biāo)識(shí)牌的鴉內(nèi)容：物資名酬稱、規(guī)格型號(hào)帖、驗(yàn)證狀態(tài)。更驗(yàn)證狀態(tài)有合喪格，不合格，圍待驗(yàn)和待定四凍種。績(jī)影材料員負(fù)責(zé)物如資標(biāo)識(shí)牌的標(biāo)坡注和放置。幣歸為便于識(shí)別，崗對(duì)不同的物資赤：變1)堡扯料牌上可增設(shè)孫一定的內(nèi)容，陷如石材增腰設(shè)匪“靜花致色顆”橡。河2)腿輕對(duì)同一處、同羊品種的物資，湖部分項(xiàng)目的標(biāo)茫識(shí)量較大時(shí)，憑可以用一個(gè)標(biāo)滑識(shí)牌標(biāo)識(shí)內(nèi)容圖相同的項(xiàng)目，留內(nèi)容不同的項(xiàng)伶目用其它形式誤標(biāo)識(shí)。如安裝班件的不同規(guī)格繁、石材的不同書花色，可以用睜小料宋牌叉/邊卡標(biāo)注，也可爆以用粉筆等直鑄接標(biāo)注在物資范上，包裝上標(biāo)害識(shí)內(nèi)容易于辨仰識(shí)的則可直接功利用。禮5繞.3顆對(duì)供貨方的選層擇：僑自購(gòu)物資和分旬包商采購(gòu)物資準(zhǔn)的供貨方，要影在本公司合格兵供貨方名冊(cè)中裝選用?？?.4然秋對(duì)供貨方的評(píng)隆價(jià)與重新評(píng)價(jià)答鴿評(píng)價(jià)范圍：自民購(gòu)物資和分包瘡商采購(gòu)物資的平供貨方，必須鼓評(píng)價(jià)。業(yè)主供僚料和一般物資提中量少、價(jià)低桶的零星物資的簽供貨方，可以膜不評(píng)價(jià)。牙償焰評(píng)價(jià)內(nèi)容：供芳貨方是否具備哲相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)爹營(yíng)資格、基本英的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條逮件，質(zhì)量管理加現(xiàn)狀和服務(wù)能宗力是否能保證雷供給的物資為猛合格產(chǎn)品，并些滿足環(huán)境保護(hù)紫和職業(yè)安全衛(wèi)周生有關(guān)要求。萍萍評(píng)價(jià)部講門聰/株人員：對(duì)供貨棉方的評(píng)價(jià)由材釋料主管部門或杠項(xiàng)目材料員（團(tuán)簡(jiǎn)稱評(píng)價(jià)組織雞者）負(fù)責(zé)組織懂，在采購(gòu)前進(jìn)卻行。參與供貨幸方評(píng)價(jià)者不得甚少副于遮3沙人；對(duì)重要物夢(mèng)資供貨方的評(píng)緩價(jià)，同級(jí)技術(shù)底質(zhì)量人員必須剩參加，對(duì)安全喂防護(hù)用品供貨水方的評(píng)價(jià)，同三級(jí)安全管理人涉員必須參加。打犯評(píng)價(jià)權(quán)限：重室要物資供貨方衫的評(píng)價(jià)由各區(qū)暮域公司（事業(yè)紛部）、專業(yè)公響司組織，一般平物資供貨方的羽評(píng)價(jià)誰采購(gòu)誰數(shù)組織。外地項(xiàng)勿目的供貨方由碑項(xiàng)目部評(píng)價(jià)。漲公司提倡各區(qū)旺域公司（事業(yè)跟部）、專業(yè)公秋司統(tǒng)一組織各著項(xiàng)目所有供貨瓶方的評(píng)價(jià)。旗億嚷評(píng)價(jià)方法有驗(yàn)姓證證明材料、坦現(xiàn)場(chǎng)考察、供凱貨情況評(píng)價(jià)、爛樣品觀感和試廈用評(píng)價(jià)等。評(píng)遵價(jià)人員根據(jù)物傘資的性質(zhì)適當(dāng)跑選用。奇稍睜評(píng)價(jià)程序及要挪求炎1抹）溉裝評(píng)價(jià)組織者組新織有關(guān)人員對(duì)專供貨方進(jìn)行評(píng)細(xì)價(jià)，收集、整刻理證明材料、湖填寫供貨方評(píng)言價(jià)表遮（焦CL-0味1悄，簡(jiǎn)稱評(píng)價(jià)表向）并組織評(píng)價(jià)議人員會(huì)簽。攤2悅）評(píng)價(jià)組織者管根據(jù)評(píng)價(jià)情況壘分析、比較后過選擇合格供貨遠(yuǎn)方、填寫合格墓供貨方名冊(cè)彩（聞CL-0飽2矮）。同種物資骨可選擇多個(gè)合縣格供貨方。逃3昆）合格供貨方撈名冊(cè)經(jīng)材料主述管部門負(fù)責(zé)聞人存/這項(xiàng)目主管材料汗員審核，報(bào)分續(xù)管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后懼發(fā)給本公司物羽資采購(gòu)人員和成自行采購(gòu)物資近的勞務(wù)分包商促。發(fā)放合格供揮貨方名冊(cè)要做孕好發(fā)放記錄。篇4菜）每年的第一賊季度，評(píng)價(jià)組掩織者對(duì)在冊(cè)合逐格供貨方進(jìn)行秋年度審核（即省重新評(píng)價(jià)）。判5籃）根據(jù)審核結(jié)傾果填寫評(píng)價(jià)表?。ㄔu(píng)價(jià)表上注伸明年度審核）卻，并附證明材甚料或證明材料勁沿用說明。對(duì)乳經(jīng)審核確認(rèn)為禽不合格的供貨襯方，取消合格舒供貨方資格。磨6茅）年度審核后末建立的合格供家貨方名冊(cè)，晨用俊“休年并度鑒”悼編號(hào)（巡如尺200畜3撈）后按槳5.職4.6胸3送）的規(guī)定建立鞠發(fā)放。劫7疼）需在兩次年誘度審核期之間左增加合格供貨屠方時(shí)，除對(duì)補(bǔ)槳充名冊(cè)僵用加“鎮(zhèn)順序鎖號(hào)遍—燃年供度悶”帖編號(hào)（殿如亞0豐1稼—紋200挺2街）控制外，其現(xiàn)它均按嫂繡至貼5.4.弦6嗚執(zhí)行。使8植）年度審核時(shí)緞，對(duì)年度合格促供貨方名冊(cè)和蒙補(bǔ)充名冊(cè)中的彩供貨方一起審離核，經(jīng)審核合陵格后一起編入盡新的年度合格蠶供貨方名冊(cè)液。鋪遲9賊）猛對(duì)供貨時(shí)出現(xiàn)輩不合格的供貨沉方，要重新評(píng)感價(jià)，確認(rèn)合格佩后方可再用。但同一供貨方三奧次船供貨西出現(xiàn)不合格，暗要番取消其合格供顏貨方資格臭，但州因本公司的原冊(cè)因造成的不合范格不在此列（地如計(jì)劃變更）傲。藥1饞0店）評(píng)價(jià)組織者蠶負(fù)責(zé)對(duì)已到期疼的證明材料及殊時(shí)更新，以保繡證證明有效。博古玻各單位的合格期供貨方名冊(cè)要詞按時(shí)上報(bào)至公熔司工程部備案滲。年度合格供天貨方名冊(cè)于陷4虎月焦1惡0草日鹽前報(bào)送，補(bǔ)充渾名冊(cè)于臟第糟2光、駝3隊(duì)、在4盟季度的季屈后病5徹日內(nèi)報(bào)送。烤5.5客摩采購(gòu)文件的形盯式和內(nèi)容：蒸采購(gòu)文件有材售料采購(gòu)計(jì)劃、竹采購(gòu)合同、質(zhì)延量保證協(xié)議等告形式。采購(gòu)文害件應(yīng)包括采購(gòu)跟物資的信息，材如：物資類別裝、規(guī)格型號(hào)；頸物資的質(zhì)量要夏求、估驗(yàn)收要求；物帶資價(jià)格、數(shù)量關(guān)、交付等方面輛的要求。適當(dāng)舟時(shí)，還可包括鳴：對(duì)供貨方的匙物資、程序、越過程、設(shè)備的鐘要求；對(duì)供貨抖方人員資格的梅要求；對(duì)供貨嘩方的質(zhì)量管理助體系的要求。牲5.休6遙材料計(jì)劃糟1終)寶各項(xiàng)目部要及濱時(shí)編制材料計(jì)餓劃。鑼材料需用情況判變更時(shí)，要及扶時(shí)變更材料計(jì)滑劃。編制、審賴批材料計(jì)劃時(shí)鬼，蜻工程著技術(shù)人員應(yīng)充恭分考慮、盡量腰采用寧綠色建材具并合理控制物她資數(shù)量。睛2橫）詳單位工程預(yù)算晶材料計(jì)劃僑/縱備料計(jì)劃：四預(yù)算員負(fù)責(zé)編決制單位工程預(yù)輛算材料計(jì)劃。朱預(yù)算員不到位句時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理擦先扶指定川主管工程師或嘗工長(zhǎng)訂編制單位工程志備料計(jì)劃。單帝位工程預(yù)算材澡料計(jì)渡劃維/禾備料計(jì)劃要在氧項(xiàng)目開工傅后董1漠5打日內(nèi)提供給材司料員。柔3繪）項(xiàng)目倚材料需用歌/萍采購(gòu)底計(jì)劃遼：工長(zhǎng)（或預(yù)顛算員）根據(jù)工資程進(jìn)度及時(shí)編鉆制單位工程材蠅料需用抓計(jì)劃寬（夜CL-0避3閣）交材料員。逮項(xiàng)目元材料需用銳/減采購(gòu)你計(jì)劃銷（煙CL-0展3飯），由材料員粘根據(jù)單位工程蔥材料需用計(jì)劃涼，結(jié)合庫(kù)存、燃市場(chǎng)、資金等譜情況，按不同福的供應(yīng)方式（集分業(yè)主供、上喉供、項(xiàng)目自購(gòu)便、分包商采購(gòu)惱四種情況）分刷類烈編他制，或由工長(zhǎng)蔥（或預(yù)算員）害結(jié)合各種情況民直接編制，經(jīng)費(fèi)主管工程師審臥核、報(bào)項(xiàng)目經(jīng)芬理審批后執(zhí)行寒。方單位工程材料固需用月分計(jì)劃爸、當(dāng)月補(bǔ)充計(jì)炮劃，分別于每川月遲2詞3糧日橋、慌8光日前交材料員政。項(xiàng)目節(jié)材料需用構(gòu)/敢采購(gòu)月計(jì)劃、攝當(dāng)月補(bǔ)充計(jì)劃徑，分別于每沒月濟(jì)2耽5兆日致、撫1競(jìng)0舌日前確定。緊店俏物資、外委稈加工物資等采羊購(gòu)所需時(shí)間較凱長(zhǎng)的物資，應(yīng)滔提前編制材料悟需用計(jì)劃。謀4闊）對(duì)業(yè)主供料朽，項(xiàng)目部按施肢工進(jìn)度計(jì)劃或窩材料計(jì)劃及時(shí)拾通知業(yè)主，并渣保存記錄（如圓經(jīng)業(yè)主或其代男表簽收的計(jì)劃付或通知等）。刑5說）因?qū)嵭姓袠?biāo)莫采購(gòu)和集中供漂應(yīng)需項(xiàng)目部上襖報(bào)材料計(jì)劃時(shí)麻，由區(qū)域公司掀（事業(yè)部穴）歷/謊專業(yè)公司對(duì)計(jì)射劃的上報(bào)要求革做出規(guī)定。現(xiàn)5.7舒怪物資采購(gòu)合同伸1途）所有自購(gòu)物肢資的采購(gòu)合同甘必須經(jīng)評(píng)審并鼠報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審覽批后簽訂。拌2導(dǎo)）物資采購(gòu)合含同評(píng)審誰簽合至同誰組織。評(píng)僵審人員至股少魚3稱人。評(píng)審組織翠人員負(fù)責(zé)填制醋物資采購(gòu)合同榴評(píng)審表泊（誦CL-0掀4沒）、組織評(píng)審拜人員會(huì)簽，并孕將評(píng)審表附在醫(yī)采購(gòu)合同上保伙存。食5.朝8司愧對(duì)物資采購(gòu)的景其它規(guī)定亭棉物資采購(gòu)招標(biāo)溫（簡(jiǎn)稱招標(biāo)）薯：觀1添）攏原則：公開、瞎公平、公正和贈(zèng)誠(chéng)實(shí)信用。傾2抬）組織機(jī)構(gòu)：尚各區(qū)域公司（紹事業(yè)部）、專云業(yè)公司及項(xiàng)目逃部要成立招標(biāo)賄工作小組（簡(jiǎn)翁稱招標(biāo)小組）井，以負(fù)責(zé)本單死位燈/露本區(qū)域的招標(biāo)焦工作。招標(biāo)小舉組人員名單由疲本單位材料部膚門沙/重人員保存。氧3查）資料管理：方各招標(biāo)小組負(fù)隸責(zé)記錄、整理羨、留存以及上報(bào)招標(biāo)活盟動(dòng)有關(guān)資料。牙4濫）其它規(guī)定見藥《材料采購(gòu)招疫標(biāo)規(guī)定》。豬侵壺項(xiàng)目比較集中立、有條件統(tǒng)一塑采購(gòu)供應(yīng)物資潑的地區(qū)，應(yīng)積如極實(shí)行物資的衰統(tǒng)一采購(gòu)供應(yīng)箭（簡(jiǎn)稱集中供駝應(yīng)）。拾松分包商采購(gòu)物料資，按分包合仿同肯的鵝約定采購(gòu)。任耐何單位和個(gè)人滾不得擅自為分肉包商提供本企丘業(yè)的資信證明輔、印章、印件積、購(gòu)銷合同書拌及往聯(lián)系信函等。左5.偵9掉物資驗(yàn)證匹1貌）進(jìn)貨檢驗(yàn)和村試驗(yàn)銜所有物資進(jìn)場(chǎng)赤后，由項(xiàng)目材鹿料員負(fù)責(zé)組織竿驗(yàn)證，認(rèn)真核遙對(duì)物資的規(guī)格痛、型號(hào)、數(shù)量葬、標(biāo)識(shí)，檢查范物資的外觀質(zhì)樸量和運(yùn)輸損耗令情況，收集并河驗(yàn)證隨貨技術(shù)警資料。需要時(shí)以，通知主管工瞇程師和質(zhì)檢員先參加。驗(yàn)證安饑全防護(hù)用品時(shí)帖，通知安全人豐員參加。伏按國(guó)家、行業(yè)歷或當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主耀管部門的規(guī)定柱必須進(jìn)行進(jìn)貨報(bào)試驗(yàn)的物資的已清單和取樣要蛇求，由主管工盼程師提供給材煙料員。對(duì)這類輸物資，材料員魯要及時(shí)通知試牛驗(yàn)員進(jìn)行試驗(yàn)跡。試驗(yàn)員按有講關(guān)規(guī)定取樣，般做好編號(hào)、標(biāo)確記和記錄，及零時(shí)送本企業(yè)實(shí)既驗(yàn)室或當(dāng)?shù)刂髁瞎懿块T認(rèn)可的斗其它實(shí)驗(yàn)室進(jìn)蛇行試驗(yàn)，并將妖試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)膛通知材料員。顏2頂）除量少且價(jià)躬低的零星物資妥外，形成工程叔實(shí)體的所有物乓資均應(yīng)做好物撤資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證記蕉錄挪（街CL-0脹5刃）。業(yè)主供料掩，全部并單獨(dú)季做好物資進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)證記錄。嘩3潔）物資經(jīng)驗(yàn)證摩合格后方可辦掠理材料驗(yàn)收單扯（吊CL-0熔6腳），并據(jù)以登婚記料具保管帳獅（思CL-1決1味）。材料驗(yàn)收亞單上至少要厚由附2心名驗(yàn)收人簽字愈。材料人員人賭數(shù)不足時(shí)，項(xiàng)幫目經(jīng)理指定有歌關(guān)人員協(xié)助驗(yàn)沙收。隨貨技術(shù)除資料交主管工第程師保存。尾4淋）歲不當(dāng)業(yè)主要求參暈與物資驗(yàn)證時(shí)冒，項(xiàng)目部應(yīng)協(xié)鑼助業(yè)主進(jìn)行物鹽資驗(yàn)證，但業(yè)時(shí)主的驗(yàn)證不能莊代替本公司的額驗(yàn)證。豎5希）面但對(duì)分包商采購(gòu)架物資，項(xiàng)目材依料員也應(yīng)進(jìn)行紐驗(yàn)證，并錢按國(guó)5.9殊2目）的規(guī)定做好危物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證陷記錄。艙5.10放型物資搬運(yùn)使鈴對(duì)于易燃、易紫爆、易損、有碼毒和易腐蝕性料物資：采購(gòu)階樣段，采購(gòu)人員慌負(fù)責(zé)對(duì)供貨方齊提出搬運(yùn)要求持，有采購(gòu)合同約的，把搬運(yùn)要饑求明確在合同槐中。使用過程焰中，項(xiàng)目工長(zhǎng)沖、主管工程師揀進(jìn)行技術(shù)交底給時(shí)，應(yīng)交待有何關(guān)注意事項(xiàng)（聰如人工搬運(yùn)要銷輕拿輕放，機(jī)井械吊裝要穩(wěn)起慣穩(wěn)落，吊點(diǎn)、序支點(diǎn)位置要準(zhǔn)必確等），并配昨備適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)范工具。抖鏡對(duì)供貨方的環(huán)翅境行為要求：厭1)牧對(duì)易燃、易爆消、易損、有毒既和易腐蝕性物研資要明確搬運(yùn)仇方法。必要時(shí)除，采取適當(dāng)措鄰施防止發(fā)生火騙災(zāi)、爆炸、破咱損、遺灑、滲百漏、泄漏。如擱運(yùn)送易燃物資嘉進(jìn)場(chǎng)要配備消很防器材。份2璃)皇運(yùn)送砂、石、教水泥、白灰等燥散裝顆?；蚍郾鏍钗镔Y篩進(jìn)場(chǎng)，暈運(yùn)輸車輛宋要羨有環(huán)衛(wèi)部門辦伸理的準(zhǔn)運(yùn)手續(xù)優(yōu)，物資進(jìn)入現(xiàn)械場(chǎng)祖要達(dá)覆蓋或包裝良沒好，防晶止林遺灑。殊3懶)檢車輛要車況良燈好，車容整潔殖，尾氣、噪聲輪和沖洗水符合拴國(guó)家、地方政桐府機(jī)動(dòng)車的排兇放標(biāo)準(zhǔn)。川4)餃車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)孝要燈減速慢行，不膠亂衡鳴喇叭，聽從仰現(xiàn)場(chǎng)管理人員退的指揮。曠5玉)棄運(yùn)輸、裝卸、斤碼放過程中，豆盡量減少噪音抽和粉塵，嚴(yán)禁耀野蠻裝卸。娃6)憲車輛零上若冷有泥漿、渣土睛等污物，諒應(yīng)測(cè)清洗后嘩再叮退場(chǎng)。棕5.11賊朋物資包裝摸對(duì)易損、易變匆質(zhì)、有毒、有造害物資，必要饑時(shí)在采購(gòu)合同耗中明確包裝要赴求，防止物資汁因包裝不當(dāng)而口損壞、變質(zhì)和瞧對(duì)環(huán)境造成污著染。堪對(duì)供貨方的環(huán)絲境行為要求：陷進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的決油漆、粘結(jié)劑職等化學(xué)產(chǎn)品燃，耐必須包裝、標(biāo)較識(shí)完好，防宜止賓遺灑、滲漏。浩5.12勁坐對(duì)供貨方提出防環(huán)境行為要求疤的方式赤燥自無購(gòu)物資，誰采饞購(gòu)誰紹向莫供貨助方弦提出健搬運(yùn)、包裝環(huán)掩境行為奉要求民。支榮1充）合同訂貨的品，有關(guān)要求在最合同中約定。盛2偶)矩非合同訂貨的近，將窩有關(guān)鄰要求以書面形錫式詠（衣參見層CL-1河0龍）通知矛供貨方，艇并勞經(jīng)對(duì)方簽因收。疼罪業(yè)主供料或分膛包商采購(gòu)爽的囑物資，離由任項(xiàng)目材料員負(fù)慌責(zé)視參照姓5.畏12.1鮮2硬）蕩的規(guī)定宗執(zhí)行繭。牛5.13丹正對(duì)供貨方環(huán)境橋行為的監(jiān)控養(yǎng)1享）供貨方違反太環(huán)境行為要求爬時(shí)，項(xiàng)目材料搭人員負(fù)責(zé)督促憂供貨方改正，阻并將有關(guān)情況柜反映給業(yè)主、企勞務(wù)分包商或蓋區(qū)域公司（事器業(yè)部）物資采語購(gòu)部門和相應(yīng)伶的供貨方評(píng)價(jià)皇部門。因供貨門方違反供貨合野同有關(guān)條款而醉造成經(jīng)濟(jì)損失洲的，按有關(guān)合鐘同條款辦理?？?陰）私貍供貨方關(guān)于環(huán)干境和職業(yè)安全府衛(wèi)生方面的合咱理抱怨，由項(xiàng)雨目經(jīng)理負(fù)責(zé)答趨復(fù)并保存記錄蔽；如果答復(fù)不冷了，則向分公炒司經(jīng)理反映，幅直至問題圓滿陵解決。敵3俘）奸注對(duì)浴于陳連續(xù)三次違反蹦環(huán)境行為要求犯、經(jīng)教育或處挑罰無明顯改進(jìn)籌的供貨方，供抄貨方駕評(píng)價(jià)部握門情/砍人員榴要找取消其合格供捷貨方資格。豆5.14征竊物資儲(chǔ)存和保宅護(hù)碼1竊）露天存放適感用于鋼材、木習(xí)材、地材、構(gòu)弱件等大宗和不演易丟失、損壞毛的物資。其它禿物資應(yīng)儲(chǔ)存于兄倉(cāng)庫(kù)中?；?厚）露天存放場(chǎng)蠟地應(yīng)平整、夯閉實(shí)、排水良好墨、道路暢通，釀必要時(shí)應(yīng)采取柏適當(dāng)措施防雨甩、防曬、防潮倦、防塵、防污應(yīng)染和防浪費(fèi)。榴倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要通風(fēng)瑞、照明良好，占清潔衛(wèi)生，并息符合防火、防塑雨、防潮、防薪盜等保管要求哈。井3筍）物資進(jìn)場(chǎng)后主，由項(xiàng)目材料刺員負(fù)責(zé)根據(jù)施叔工現(xiàn)場(chǎng)平面布泳置圖和物資的市特性確定儲(chǔ)存剩地點(diǎn)和儲(chǔ)存方孤式（如怕壓物寬資控制碼放高樸度，散裝物資掙有攔擋措施，勸易燃、易爆、浸有毒物資分類扒存放并采取適馬當(dāng)?shù)母綦x措施泉等等），將物陽(yáng)資分類分規(guī)格右碼放整齊。振有保存期限的苗物資，應(yīng)以不格同出廠日期的軟物資能方便地英區(qū)分開為原則巨碼放，確保先泊進(jìn)先出。布露天存放的物共資，應(yīng)堆放整揀齊，成垛成方裳，長(zhǎng)形材料要揮一頭齊?；瘋}(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)設(shè)置調(diào)適量貨架，以播提高空間利用擦率畏。矛工4芝）材料員每月此要對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)進(jìn)行盤點(diǎn)，檢侮查物資的規(guī)格著型號(hào)、數(shù)量、歌質(zhì)量等，發(fā)現(xiàn)緞問題要及時(shí)處獸理。業(yè)主供料悄丟失、損壞時(shí)憶，先由材料員溜填寫業(yè)主供料盞丟失損壞報(bào)告鵲單恐（禮CL-0接9疤），經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)省理同意后報(bào)業(yè)矩主，并留存一軍份，然后由項(xiàng)蕉目經(jīng)理組織，慶與業(yè)主商定處渡理辦法。材料青員負(fù)責(zé)記錄處寶理情況并保存勢(shì)。母5.茅15紗物資核消耗勿1禁）用項(xiàng)目工長(zhǎng)負(fù)責(zé)伍根據(jù)工程進(jìn)度乳所需對(duì)物資的鼓消耗損情況距進(jìn)行控制，負(fù)她責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)工董人用料，尿確保用料準(zhǔn)確堆并砌杜絕浪費(fèi)。拼2薦）童倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存的物禽資，蘿由典材料員憑工長(zhǎng)鏈簽發(fā)的領(lǐng)料單響（尋CL-0釣7葉）發(fā)料。現(xiàn)場(chǎng)狀儲(chǔ)存的物資，孤月末護(hù)由單工長(zhǎng)、預(yù)算員灰配合材料員根妄據(jù)現(xiàn)場(chǎng)物資庫(kù)賊存情況辦理領(lǐng)撞料單耗料。已風(fēng)下料鋼筋夢(mèng)和寫構(gòu)件難以盤點(diǎn)榨時(shí)，可根據(jù)施高工進(jìn)度按預(yù)算揚(yáng)用量耗料，但御項(xiàng)目部至少一約個(gè)季度對(duì)鋼筋幸半成品、構(gòu)件詳盤點(diǎn)一次，攻以膽調(diào)整偏差。鄰材料員要根據(jù)清領(lǐng)料單策及時(shí)登記料具綿保管帳。黑3錯(cuò)）對(duì)于可周轉(zhuǎn)晃使用的材料、灶工具，如電纜塵、電動(dòng)工具等多，新品一經(jīng)領(lǐng)樓用，辦理領(lǐng)料體單的同時(shí)要及輝時(shí)登記在用周慕轉(zhuǎn)料具保管帳他（歸CL-痕12腫）擇。耐4肥）舉物資烤耗用彩要堅(jiān)持先進(jìn)先聚出娃的原則玻。阿5權(quán)）絮未驗(yàn)證或經(jīng)驗(yàn)帝證確演認(rèn)為天不合格的物資此不得用在工程守上。圖5.16宴鴉工程余料、廢銳舊物資處理虧1恩）轎叮對(duì)工程余料、滴廢舊物資，要蘭以公司整體利絞益為重及時(shí)利艘用、調(diào)劑和處造理，能合理利殼用、內(nèi)部調(diào)劑仗的不得對(duì)外處前理，能及時(shí)處批置的不得推諉諸拖延。扭2劃）餃報(bào)廢物資及對(duì)賽外處理工程余傍料、廢舊物資枝價(jià)值超睡過廊2澤萬元的