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民營(yíng)企業(yè)有效推行ISO16949的思考
學(xué)生姓名:鄧波指導(dǎo)老師:宋李俊評(píng)閱老師:梁白蘭論文中的幾個(gè)問(wèn)題▲ISO/TS16949質(zhì)量管理推行的重要性
(1)摩幫轉(zhuǎn)型正規(guī)軍,重慶變底特律(2)加入WTO后的發(fā)展道路(3)發(fā)展我國(guó)自己的民族工業(yè)▲ISO/TS16949質(zhì)量管理核心理論(1)起源于美國(guó),但創(chuàng)新于日本(重視人的作用)。世界先進(jìn)管理方法的總和。
(2)不僅僅是一種標(biāo)準(zhǔn),更是一種文化(3)不同的文化,應(yīng)該有不同的質(zhì)量管理▲ISO/TS16949質(zhì)量管理的理解(1)朱蘭博士的PDCA
(2)過(guò)程控制理論(3)以人為本,日本質(zhì)量管理水平后來(lái)居上的原因論文主要研究?jī)?nèi)容:
本文通過(guò)分析ISO/TS16949質(zhì)量管理的發(fā)展過(guò)程和含義及其過(guò)程理論,SWOT分析理論,5W2H分析理論,得出ISO/TS16949質(zhì)量管理要以過(guò)程為根,以人為本的結(jié)論。根據(jù)案例企業(yè)推行ISO/TS16949質(zhì)量管理中不合格品過(guò)程控制分析,對(duì)企業(yè)有效推行不合品過(guò)程控制,提出幾點(diǎn)思考。接著,利用組織行為學(xué)的基本原理和中式管理理論,談?wù)勛约簩?duì)關(guān)企業(yè)文化和質(zhì)量管理聯(lián)系體會(huì)。過(guò)程為根,以人為本1.1
質(zhì)量管理發(fā)展的五個(gè)階段1.2ISO16949的由來(lái)1.3
質(zhì)量管理發(fā)展三個(gè)階段的總的流程圖過(guò)程理論的幾個(gè)概念過(guò)程(1)過(guò)程就是“一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出,相互關(guān)聯(lián)、相互作用的活動(dòng)?!保?)系統(tǒng)工程觀點(diǎn):不合格品處置的輸出,一般就是糾正和預(yù)防措施的輸人。(3)過(guò)程的結(jié)果是程序,全部過(guò)程的結(jié)果是體系程序文件。監(jiān)視和測(cè)量的機(jī)會(huì)
(在過(guò)程之前、中、后)(“為進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)或過(guò)程所規(guī)定的途徑”——可以形成文件,也可以不形成文件)
過(guò)程一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)輸入(包括資源)輸出不合格品控制過(guò)程輸入=輸出過(guò)程相互作用過(guò)程的結(jié)果系統(tǒng)工程的評(píng)估朱蘭博士的PDCA循環(huán)
(1)任何一件事均可看成一個(gè)過(guò)程。(2)任何一件事想要做好應(yīng)依據(jù)4個(gè)步驟,即P(Plan策劃)、D(Do實(shí)施)、C(Cheek檢查)、A(Action處置)。案例企業(yè)過(guò)程識(shí)別ISO/TS16949:2002有效推行的相關(guān)理論研究一質(zhì)量管理發(fā)展的階段二過(guò)程理論三組織行為學(xué)理論3
組織行為學(xué)理論行為,組織行為(1)行為僅是指人的行為.而不是廣義的一切動(dòng)物行為。(2)組織行為是指在組織內(nèi)部.群體和個(gè)體所產(chǎn)生的行為.特點(diǎn)(1)區(qū)別:人際關(guān)系學(xué)和組織行為學(xué)(2)探尋因果模式(3)關(guān)注人性作用(1)紅蘿卜和大棒
(2)提高領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效水平(3)以人為本四SWOT分析理論
SWOT=競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(strength)+競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)(weakness)+機(jī)會(huì)(opportunity)+威脅(threat)假定企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分割。對(duì)企業(yè)發(fā)展的橫切面分析,時(shí)點(diǎn)分析。案例企業(yè)的SWOT分析ISO/TS16949:2002有效推行的相關(guān)理論研究一質(zhì)量管理發(fā)展的階段二過(guò)程理論三組織行為學(xué)理論四SWOT分析理論五5W2H分析理論不合格品過(guò)程控制的5W2H分析流程圖小結(jié)論文通過(guò)分析ISO/TS16949質(zhì)量管理的發(fā)展過(guò)程和含義及其過(guò)程理論,SWOT分析理論,5W2H分析理論。得出ISO/TS16949質(zhì)量管理要以過(guò)程為根,以人為本的結(jié)論。PPT上一部談了過(guò)程為根。接下來(lái),讓我們一起看看,什么叫以人為本?為什么要以人文本?什么叫以人文本?WHAT?案例企業(yè)的人,組織關(guān)系為什么要以人為本呢?WHY?中式管理概述
合理化管理ISO16949與中式管理融合
有所變,有所不變自身情況分析(見案例企業(yè)的SWOT分析)知道那里可以變,那里不可以變對(duì)案例企業(yè)ISO16949推行改善的建議第三,質(zhì)量需要信仰。第二,不要把質(zhì)量管理體系當(dāng)成包袱背在身上。第一,過(guò)
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