移動醫(yī)療大規(guī)模裁員焦慮不斷 探索互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院盈利模式

Word移動醫(yī)療大規(guī)模裁員焦慮不斷探索互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院盈利模式移動醫(yī)療火起來之后，BAT巨頭紛紛入場布局，融資規(guī)模越來越大，平安好醫(yī)生、微醫(yī)集團、丁香園、春雨醫(yī)生、好大夫、尋醫(yī)問藥網(wǎng)6家獨角獸各懷絕技，獨霸一方。各類創(chuàng)業(yè)公司也如雨后春筍般登場。不過2021年移動醫(yī)療行業(yè)發(fā)展卻問題重重。

移動醫(yī)療和其它創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域一樣，有著不為人知的艱辛和困惑。

2021年對于移動醫(yī)療行業(yè)來說可謂多事之秋。繼就醫(yī)160、尋醫(yī)問藥網(wǎng)被曝裁員后，成立十周年的好大夫在線也被曝出大規(guī)模裁員。裁員消息的頻繁出現(xiàn)讓移動醫(yī)療進入焦慮期。北京商報記者發(fā)現(xiàn)，資本寒冬逼迫移動醫(yī)療企業(yè)快速調(diào)整業(yè)務(wù)，多家移動醫(yī)療企業(yè)相繼轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。不過，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院更多為慢性病復(fù)診，初診與重大疾病的復(fù)診依然存在難點。與這些企業(yè)達成協(xié)議、建立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的多數(shù)為偏遠地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院。

相繼曝出裁員

移動醫(yī)療企業(yè)裁員繼續(xù)發(fā)酵，越來越多的老牌企業(yè)陷入裁員旋渦中。近日有消息稱，在公司成立十周年之際，好大夫在線正在大幅裁員，裁員比例或達五成，“如果按照爆料整體裁員50%計算，好大夫在線800位員工最后將只剩400位”。

好大夫在線創(chuàng)始人王航在接受北京商報記者采訪時表示，上述消息并不屬實。王航表示，好大夫在線處于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院轉(zhuǎn)型期間，人員結(jié)構(gòu)調(diào)整是轉(zhuǎn)型需要。據(jù)王航透露，好大夫在線目前共有員工約700人，轉(zhuǎn)型期間會有新設(shè)立需要招聘的部門，例如電子處方部門，同時也有需要縮減的部門，例如在線咨詢部門。

移動醫(yī)療近期裁員風(fēng)波不斷，8月，移動醫(yī)療第一股就醫(yī)160和老牌互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司尋醫(yī)問藥網(wǎng)先后傳出“裁員”。就醫(yī)160回應(yīng)稱，公司業(yè)務(wù)重點轉(zhuǎn)移，計劃對組織架構(gòu)和部分業(yè)務(wù)團隊進行優(yōu)化，以團隊和個人的業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，實施末位淘汰制，需要優(yōu)化的人員占全公司總?cè)藬?shù)約1/3。尋醫(yī)問藥網(wǎng)表示，是業(yè)務(wù)板塊和業(yè)務(wù)人員優(yōu)化，并非大規(guī)模裁員。

探索互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院

線上問診的發(fā)展普及帶領(lǐng)移動醫(yī)療進入新發(fā)展階段，但線上問診有局限性，難以實現(xiàn)醫(yī)生與患者之間的真正交流，做不到確診與診療。

最新2021-2021年中國移動醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析及投資潛力研究報告顯示，移動醫(yī)療企業(yè)紛紛拓寬業(yè)務(wù)板塊，一部分走向線下，形成線上線下商業(yè)閉環(huán)，另一部分探索建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，尋求線上閉環(huán)。

相對于線下，線上互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建立更受創(chuàng)業(yè)者們青睞。阿里健康已準備在全國布局基層醫(yī)療市場，并先后與武漢中心醫(yī)院、保定市衛(wèi)計委合作開辦網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院；微醫(yī)集團烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已投入運營；好大夫在線與銀川市人民政府簽約合作共建銀川智慧互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院；春雨醫(yī)生在貴州建成普安春雨云醫(yī)院。

越來越多的企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院尋求新盈利模式。不過，在某不具名分析人士看來，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院更多為慢性病復(fù)診，初診與重大疾病的復(fù)診依然無法做到。與這些企業(yè)達成協(xié)議建立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的多屬偏遠地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院，如何讓患者在初診的時候去該醫(yī)院進行診療，也是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院不得不面對的問題。另一位分析人士表示，醫(yī)療服務(wù)本身就不是一種高頻率的消費行為，用戶定位不清晰。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院沒有解決醫(yī)保支付的難題，很難成為主流。

對于移動醫(yī)療，投資者雖然放慢了腳步，但也依然關(guān)注。在藍馳創(chuàng)投合伙人陳維廣看來，從短期來看，在移動