事故分析會(huì)議紀(jì)要模板

事故分析會(huì)議紀(jì)要模板事故分析會(huì)議紀(jì)要模板收集的事故分析會(huì)議紀(jì)要!51715:00~16:40地點(diǎn):公司三樓會(huì)議室參會(huì)人員:一、事故回憶0XX年5月9日凌晨~1:20，水泥磨原料輸送崗位工楊立峰向中控室操作員趙乾江及值班經(jīng)理寧斌匯報(bào):從熟料庫(kù)下來(lái)的熟料有局部“紅料”，入膠帶輸送機(jī)上的熟料溫度較高。值班經(jīng)理寧斌接到匯報(bào)后，指揮暫緩進(jìn)熟料;由于水泥磨配料庫(kù)中的熟料只能維持生產(chǎn)~22:40要求崗位工加強(qiáng)巡檢力度。在進(jìn)料過程中，崗位工3次向值班經(jīng)理寧斌匯報(bào)熟料中有大量紅熟料且溫度較高，值班經(jīng)理寧斌要求崗位工加強(qiáng)巡檢頻次。在凌晨6:5628109到現(xiàn)場(chǎng)手持滅火器進(jìn)展滅火處理，101/95，7:351259m,32的重大事故。設(shè)備簡(jiǎn)介:工藝編號(hào):2810;名稱:帶式輸送機(jī);型號(hào):TD75槽型;規(guī)力氣:300t/h;傾角:0o;帶速:1.25m/s;拉緊裝置:垂直拉緊;玻璃鋼球防雨罩:92:CC-56、800×4(6+1.5)253二、事故損失):35136損失:1009800三、事故分析此次事故是由于篦冷機(jī)出故障，致使出篦冷機(jī)的孰料溫度較高且伴有紅料，再加上孰料庫(kù)中無(wú)熟料，從而造成出篦冷機(jī)的紅料直接落到2810膠帶輸送機(jī)上。而對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)展確認(rèn)，錯(cuò)誤指揮生產(chǎn)，從而造成此次重大設(shè)備事故。四、事故處理2/9部。事故分析會(huì)議紀(jì)要二一、事故經(jīng)過:0XX1122，4#搗固機(jī)啟動(dòng)不起來(lái)，不能行走，電PC，8#2二、處理方法:1PC、主站、模塊;、更換8#站通訊插頭;三、發(fā)言內(nèi)容:陳加軍:表達(dá)昨日事故經(jīng)過，準(zhǔn)時(shí)處理方法;他通訊插頭，避開再次發(fā)生;題，焦側(cè)也要引起重視;王寶:建立試驗(yàn)平臺(tái)，觀看問題，分析問題，總結(jié)閱歷;3/9故;葉輝:通訊線比較硬，購(gòu)置軟線或者過渡線，延長(zhǎng)使用周期，到下沒有認(rèn)真落實(shí)，沒有留意小的元特別環(huán)境，特別關(guān)注，對(duì)于每次出現(xiàn)的事故，建立臺(tái)賬，學(xué)習(xí)閱歷教訓(xùn);胡鋒:包機(jī)人，片區(qū)責(zé)任人巡檢不到位，消滅故障沒有引起重每一個(gè)點(diǎn)。楊小明:1、緊固螺絲，依據(jù)特別環(huán)境，縮短檢修檢查時(shí)間;、對(duì)通訊插頭必需鍍錫，固定通訊插頭;、訂購(gòu)“L”型通訊插頭，魏工落實(shí)聯(lián)系購(gòu)置;學(xué)習(xí)，總結(jié)閱歷;、提出好的整改措施，運(yùn)用好的建議，舉一反三;，提高處理問題速度;、故障停機(jī)2小時(shí)，時(shí)間比較長(zhǎng)，引起重視魏承智:1、開事故分析會(huì)，目的是總結(jié)閱歷教訓(xùn);4/9、消滅故障，追究緣由，落實(shí)責(zé)任人;許主任:1、提高個(gè)人技術(shù)力氣，處理問題方法;、責(zé)任勝干力氣，加強(qiáng)責(zé)任心，責(zé)任心盡到，事故會(huì)避開片區(qū)，吸取教訓(xùn)，端正自己態(tài)度四、事故責(zé)任:1、巡檢不到位、不認(rèn)真，對(duì)小的點(diǎn)沒有重視;、尋常緊固螺絲，沒有認(rèn)真做，沒有準(zhǔn)時(shí)覺察問題;五、預(yù)防措施:1、加強(qiáng)巡檢，細(xì)化到每一點(diǎn)，覺察問題，準(zhǔn)時(shí)解決;、縮短、修理檢查周期，避開事故;、購(gòu)置“L”型插頭、軟通訊電纜，拿出技改方案;、對(duì)每一個(gè)通訊插頭，進(jìn)展鍍錫，避開折斷，接觸不良;、建立事故臺(tái)賬，總結(jié)學(xué)習(xí)閱歷。會(huì)議時(shí)間:20XX112217401840室會(huì)議主持:魏承智、楊小明14:00，5/94#離心機(jī)事故狀況分析與認(rèn)定。參與會(huì)議人員有:會(huì)議紀(jì)要有以下內(nèi)容:一、事情經(jīng)過0XX8291:40，DDGS04#離心機(jī)聲音特別，隨即0。004動(dòng))。二、設(shè)備狀況描述0進(jìn)展設(shè)備整體性能恢復(fù)。主要目的是充分利用現(xiàn)有閑置離心機(jī)設(shè)備主要構(gòu)件入方式，降低公司修理費(fèi)用和固定資產(chǎn)費(fèi)用支出。離心機(jī)分別核心構(gòu)件(轉(zhuǎn)鼓、螺20XXalfalava20XX50(?11.2)。三、設(shè)備故障現(xiàn)場(chǎng)狀況6/9因分析(見車間事故分析)。生產(chǎn)處相關(guān)人員全程參與，設(shè)備故障現(xiàn)場(chǎng)主要表象為:其他問題;、差速器聯(lián)軸器輸入軸斷裂;、大盤外側(cè)與差速器連接套管裂開，緊固螺栓扭斷(拉伸現(xiàn)象);、差速器輸出軸花鍵損壞，輸入軸花鍵略微損壞;、內(nèi)螺旋無(wú)積料現(xiàn)象。通過檢查車間設(shè)備維保記錄、關(guān)鍵設(shè)備點(diǎn)檢記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄等原始文件，度執(zhí)行不利狀況。四、事故緣由分析在分析會(huì)上，1緣由，舉一反三，進(jìn)一步推動(dòng)同類設(shè)備的維保。生產(chǎn)處、0車間、0車間參會(huì)人逐步趨向統(tǒng)一。同時(shí)，生產(chǎn)處聯(lián)系此臺(tái)離心機(jī)生產(chǎn)廠家，廠家安排7/9盤連接位置。五、事故結(jié)論經(jīng)過充分爭(zhēng)論，本次會(huì)議最終認(rèn)定故障點(diǎn)發(fā)生在螺旋大法蘭盤與差速器連接3000rpm，30min)，造成位。六、責(zé)任認(rèn)定20此一例