管搭理計計算題答案

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《管搭理計》習題計算題答案

計算題

1.有4個企業(yè)，每個企業(yè)都只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，且產(chǎn)銷平衡，請根據(jù)本量利分析基本公式和貢獻毛益涵義計算填列以下表格。企業(yè)l234答案：企業(yè)l234

2.有四個工廠，每個工廠產(chǎn)銷平衡，同時都只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品。按本量利分析原理和貢獻毛益率的涵義計算填列以下表格（單位：元）。

企業(yè)l234答案：企業(yè)l234

3.某廠本期計劃生產(chǎn)銷售甲、乙兩種產(chǎn)品，全廠固定成本總額為3360元，其他計劃資料如下表所示：

金額單位：元

產(chǎn)品甲乙要求：

單價10B單位變動成本512貢獻毛益率A25%銷售比重60%C銷售收入總額250000變動成本總額108000175000貢獻毛益率45%35%固定成本總額60000110000利潤（或虧損）35000銷售收入總額180000300000400000變動成本總額165000260000貢獻毛益率40％30％固定成本總額10000080000利潤（或虧損）12000（5000）30000銷售數(shù)量銷售收入變動成本單位貢獻固定成本稅前利潤（或（件）總額（元）總額（元）毛益（元）總額（元）虧損）（元）5000640003000030000541500016000銷售數(shù)量銷售收入變動成本單位貢獻固定成本稅前利潤（或（件）總額（元）總額（元）毛益（元）總額（元）虧損）（元）800030009000500004500081000400004500043100001800020000100009000（3000）（1）填寫表中A、B、C項所對應(yīng)的數(shù)據(jù)。（2）計算全廠綜合貢獻毛益率。

（3）計算全廠綜合的盈虧臨界點銷售額。解答：

（1）A=50％；B=16；C=40％

（2）綜合貢獻毛益率=50％×60％＋25％×40％=40％（3）盈虧臨界點銷售額=3360／40％＝8400（元）

4.某公司計劃年度只產(chǎn)銷A產(chǎn)品，銷售單價為每件200元，變動成本率為60％，固定成本總額為80000元。要求：

（1）預(yù)計該公司的盈虧臨界點。

（2）預(yù)計該公司為保證目標稅前利潤60000元實現(xiàn)的目標銷售量和目標銷售額各為多少？

（3）預(yù)計該公司為保證目標稅后利潤60000實現(xiàn)的目標銷售量和目標銷售額各為多少（設(shè)所得稅率為40％）？

解答：

（1）盈虧臨界點銷售量=80000／（200—200×60％）＝1000（件）

盈虧臨界點銷售額=200×1000＝200000（元）

（2）目標銷售量=

80000?60000?1750(件)

200?200?60?000?60000/(1-40%)?2250(件)

200?200?60%目標銷售額=200×1750=350000（元）（3）目標銷售量=

目標銷售額=200×2250＝450000（元）

5.某企業(yè)計劃年度只產(chǎn)銷W產(chǎn)品，其銷售單價為200元，單位變動成本為160元，全年固定成本總額為35000元。設(shè)計劃年度W產(chǎn)品的銷售量為1200件。要求：

（1）計算w產(chǎn)品的盈虧臨界點。

（2）計算W產(chǎn)品的安全邊際額和安全邊際率。（3）計算計劃年度的利潤總額。解答：

（1）盈虧臨界點銷售量=35000／（200－160）=875（件）

盈虧臨界點銷售額=200×875=175000（元）（2）安全邊際量=1200－875＝325（件）

安全邊際額=200×325=65000（元）安全邊際率=325／1200＝27％

（3）利潤總額=單位貢獻毛益×安全邊際量=（200—160）×325=13000（元）

6.某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：預(yù)計年銷售54000件，每件售價4元，單位變動成本3元，全年固定成本30000元。要求：

（1）計算該企業(yè)的盈虧臨界點銷售量（用實物單位表現(xiàn)）及目標利潤。

（2）若產(chǎn)品售價降低5％，會使銷售量增加25％，而其它因素不變,求此時的盈虧臨界點銷售量（用金額表現(xiàn)）、實現(xiàn)目標利潤的銷售量（用實物單位表現(xiàn)），并計算比原定目標利潤多實現(xiàn)的利潤。

解答：

（1）盈虧臨界點銷售量（實物單位）＝30000／（4－3）=30000（件）

目標利潤=(4－3)×54000－30000＝24000（元）

（2）盈虧臨界點銷售量（實物單位）=30000／［4×（l－5％）－3］=37500（件）

盈虧臨界點銷售量（金額單位）=4×37500＝150000（元）實現(xiàn)目標利潤銷售量（實物單位）

=（30000＋24000）/[4×（1－5％）－3]=67500（件）比原定目標利潤多實現(xiàn)的利潤

=［4×（1－5％）－3］×54000×（1＋25％）－30000－24000=0（元）

7．某廠只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下。單位產(chǎn)品售價5元，單位產(chǎn)品變動成本3元，全月固定成本32000元，全月預(yù)計銷售量20000件。

要求：

（1）計算保本銷售量、安全邊際、預(yù)計預(yù)計銷售量的利潤。

（2）該廠通過調(diào)查，認為單位產(chǎn)品售價如提高到5．5元，全月預(yù)計可銷售產(chǎn)品18000件，請重新計算在新狀況下的保本銷售量，安全邊際和預(yù)計預(yù)計銷售量的利潤。

（3）該廠通過調(diào)查，認為由于出現(xiàn)的一些新的狀況，單位產(chǎn)品的售價將降低到4．6元，同時每月還需增加廣告費4000元，請重新計算保本點銷售量，并且計算要銷售多少件，才能使利潤比售價變動前(即單位售價仍為5元時)的利潤增加10％。

解答：

（1）保本銷售量=32000/（5-3）=16000（件）

安全邊際=20000-16000=4000（件）

預(yù)計銷售量的利潤=（5-3）×20000-32000=8000（元）（2）保本銷售量=32000/（5.5-3）=12800（件）

安全邊際=18000-12800=5200（件）

預(yù)計銷售量的利潤=（5.5-3）×18000-32000=13000（元）（3）保本銷售量=(32000+4000)/(4.6-3)=22500(件)

實現(xiàn)目標利潤的銷售量=[32000+4000+8000×(1+10%)]/(4.6-3)=28000(件)8．某公司2000年和2023年傳統(tǒng)的簡單收益表的有關(guān)資料，如下表所示，假定期初、期末無存貨，兩年的銷售單價及成本水平均無變動。

要求：

根據(jù)上述已知的有關(guān)資料，結(jié)合成本習性原理，將收益表中的空白部分填入正確的數(shù)據(jù)。

項目銷售收入銷售成本：直接材料直接人工變動制造費用固定制造費用銷售毛利推銷和管理費用：變動部分固定部分凈利2000年度400005000020000？A？B40000？K100002023年度？C？D？E？F？J？L300000？G？H？M？NA=50000，B=160000，C=60000，D=75000，E=30000，F(xiàn)=50000，G=215000，H=85000，I=16000，J=24000，K=30000，L=14000，M=38000，N=47000

9.某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，200×年有關(guān)生產(chǎn)、銷售和成本的資料如下：

期初存貨量0本年投產(chǎn)完工量1200件本年銷售量900件單價50元直接材料和直接人工10000元變動性制造費用8000元固定性制造費用6000元變動銷售及管理費用2000元固定銷售與管理費用3000元要求：

（1）按完全成本法計算單位產(chǎn)品成本。（2）按變動成本法計算單位產(chǎn)品成本。（3）分別求出兩種成本計算法下的凈收益。解答：

（1）本期產(chǎn)品的總成本=10000＋8000＋6000＝24000（元）單位產(chǎn)品成本=24000／1200＝20（元／件）

（2）本期產(chǎn)品的總成本=10000＋8000＝18000（元）單位產(chǎn)品成本=18000／1200＝15（元）（3）完全成本法下的凈收益

=50×900－｛0＋24000－20×（1200－900）｝－（2000＋3000）=22000（元）變動成本法下的凈收益

=50×900－（15×900＋2000）－（6000＋3000）=20500（元）10.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，200×年8月份的有關(guān)資料如下：

期初存貨量150件，其單位變動生產(chǎn)成本為9元，單位固定性制造費用為4．2元。本期生產(chǎn)量為1800件，銷售量為1850件，單位變動生產(chǎn)成本為9元，全月固定性制造費用為6300元，共發(fā)生推銷及管理費用（全部為固定成本）3000元。銷售單價為15元，存貨計價采用先進先出法。要求：

（1）計算8月份在完全成本法下期初與期末存貨中所包含的固定生產(chǎn)成本。（2）分別按變動成本法和完全成本法計算該月份的凈收益。解答：

（1）期初存貨中包含的固定生產(chǎn)成本=4．2×150=630（元）

期末存貨中包含的固定生產(chǎn)成本=100×6300／1800=350（元）

（2）變動成本法下的凈收益=15×1850—9×1850一（6300＋3000）＝1800（元）

完全成本法下的凈收益

=15×1850—9×1850一（4．2×150＋6300—350）－3000＝1520（元）

11.設(shè)某廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，200×年1月份的有關(guān)資料如下：期初存貨為零，本期生產(chǎn)量為1000件，本期銷售量900件，每件售價10元。生產(chǎn)共發(fā)生直接材料費3500元，直接人工費2000元，變動性制造費用500元，固定性制造費用1500元，變動性銷售與行政管理費用為550元，固定性銷售與行政管理費用為1450元。要求：

（1）分別用變動成本法和完全成本法計算該廠本期的產(chǎn)品成本和期間成本。（2）分別用變動成本法和完全成本法計算該廠本期的凈收益。解答：

（1）在變動成本法下：

產(chǎn)品總成本=3500＋2000＋500=6000（元）

單位產(chǎn)品成本=6000／1000=6（元/件）期間成本=1500＋550＋1450＝3500（元）在完全成本法下：

產(chǎn)品總成本=3500＋2000＋500＋1500=7500（元）單位產(chǎn)品成本=7500／1000＝7．5（元）期間成本=550＋1450＝2000（元）

（2）變動成本法下的凈收益=10×900－（6×900＋550）－（1500＋1450）＝100（元）完全成本法下的凈收益

=10×900－[0＋7500－7．5×（1000－900）]－（550＋1450）=250（元）12.某工廠生產(chǎn)一種產(chǎn)品，共計1000件，售價10元／件。期初存貨為零，期末存貨100件，本期銷售900件。生產(chǎn)共發(fā)生直接材料費3500元、直接人工費2000元、制造費用2000元（其中變動部分500元，固定部分1500元）。推銷費用1500元，其中變動部分500元，固定部分1000元。管理費用500元，其中變動部分50元，固定部分450元。要求：

（1）分別用變動成本法和完全成本法計算該產(chǎn)品單位成本；（2）分別用變動成本法和完全成本法計算利潤。解答：