裝飾公司規(guī)章制度3篇

裝飾公司規(guī)章制度（通用3篇）裝飾公司規(guī)章制度（通用3篇）裝飾公司規(guī)章制度篇1為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，提高員工工作素養(yǎng)，促進公司進展壯大，特制定本制度。一.全體員工必須遵守本制度，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。.作息時間：上午：8：3012：00下午：14：0018：30.工作紀(jì)律：.按時上下班，不遲到，不早退，每日打卡簽到，遲到每人次繳納快樂成長基金10元（當(dāng)時不繳納則雙倍在工資中扣除）。遲到半小時以上按曠班處理。.工作時間禁止做與工作無關(guān)的事情，對所擔(dān)負(fù)的工作爭取時效，不拖延、不積壓。禁止在工作時間玩游戲等一系列與工作無關(guān)的事情，每次繳納快樂成長基金10元（當(dāng)時不繳納則雙倍在工資中扣除）。.每周休假一天，休假時間為周一或周二輪休，其他時間一律請假，沒有提前請假視為曠班（曠班一日扣除兩日工資）。.請假應(yīng)向主管部門提前一天提出，由主管部門批準(zhǔn)后方可休假。.不得對公司內(nèi)任何員工進行人身攻擊、惡意誹謗,4.6.1總經(jīng)理和副總經(jīng)理以及經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免予者。因公出差。4.6.3因故請假，經(jīng)核準(zhǔn)者。6.4臨時事故，事后說明事由，經(jīng)主管核準(zhǔn)者。全部人員須先到公司報到后，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)主員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向有關(guān)本部門負(fù)責(zé)人說明外出原因及返回公司時上班時間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告一次的處分。4.10員工下班未記考勤者，除有正當(dāng)理由經(jīng)直屬主管于工卡上核準(zhǔn)簽名外，4.11職工因公出差，須事先填寫公假單，主管以下的人員由部門經(jīng)理批準(zhǔn)5.其他假期5.1按國家規(guī)定在公司工作滿一年以上的員工可以享受如下假期：5.1.1婚假：一般三日，晚婚七日。5.1.2產(chǎn)假：女性員工分娩可享受90天產(chǎn)假，每月發(fā)給600元生活費。5.1.3喪假：親屬（祖父母、外祖父母、父母、岳父母、配偶、子女）離世有三天喪假。5.1.4公司年假：工作滿一年的正式員工每年可享受帶薪休假5天，滿二年者8天，滿三年者10天。1.5探親假：外地員工每年可享受7天探親假。5.2每年病、事假累計超過15天的員工不能享受年假。年假和探親假應(yīng)提前15天申請。休假期間只發(fā)給底薪，因工作關(guān)系不能休假者，公司將給予適當(dāng)補償。6、請假管理1內(nèi)容：凡因事請假者（不論何理由），必須提前填寫請假單，請假一天以下由6.1.2凡請病假者，需填寫請假單。凡公假、調(diào)休亦需提前填寫請假單。6.1.4未請假或補寫假條無正當(dāng)理由的視為曠工。1.5人事部將以此請假單作為確認(rèn)和考核的依據(jù)，口頭請假或說明無效。6.2填單說明：1當(dāng)事人要詳細(xì)填寫事由及所需時間。假別包括公假、病假、事假、調(diào)休等，由當(dāng)事人填寫，人事部確認(rèn)。一般員工填寫單子后，交部門經(jīng)理審批，部門經(jīng)理以上人員交總經(jīng)理7、考勤懲罰條款1遲到、早退在10分鐘以內(nèi)者罰款5元，1030分鐘罰款10兀。遲到早退30分鐘以上扣除當(dāng)日工資。曠工當(dāng)日無工資，并罰扣100元。5曠工3天視為自動辭退旦發(fā)現(xiàn)立即清退。.維護好個人形象，在工作期間不得穿拖鞋，違者每人次繳納成長基金5元（當(dāng)時不繳納則雙倍在工資中扣除）。.自覺提高個人綜合素養(yǎng)，維護公司形象，不得沖撞任何客戶。.不得借用公司名義利用公司資源拉私單，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以20020xx元罰款。.對于公司的重要內(nèi)容（如報價、材料、客戶資料等）不得透漏給其他公司或個人，違者取消工資。.不得越權(quán)工作。越權(quán)未對客戶或公司造成損失的罰款50元，越權(quán)工作對客或公司造成損失的，越權(quán)者承擔(dān)全部損失。n.外出時到前臺登記。未登記按曠班處理。20xx-8-10金鼎裝飾裝飾公司規(guī)章制度篇21、文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格根據(jù)公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時間。2、每一工種質(zhì)量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并準(zhǔn)時整改后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。3、施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù)，責(zé)任到人。工地上不行無故無人，即使工種完工等下個工種進場，也必須提前通知公司早做安排。4、平安用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開施工現(xiàn)場時，務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶，留意平安，不得野蠻操作，電動工具必須由專人專項操作。5、服務(wù)態(tài)度熱忱，對客戶的提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬不得任意向客戶索要任何財物。6、工地準(zhǔn)時清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點，保證工地干凈整潔，材料堆放有序。7、工地上留意維護公司形象及個人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款。8、必須佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工。9、工地上禁止吸游煙，嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。10、公司廣告牌、進度表及考核表必須張貼上墻。11、對于工地上的成品或半成品，每一工種工長進場后必須點清查實。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害，賠償、二、裝飾公司市場部管理制度（一）、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，不準(zhǔn)遲到早退。（二）、著裝、談吐、儀表要得體大方。（三）、應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。（四）、要有團隊精神，主倡員工之間的團結(jié)合作理念。（五）、每日要保持良好的心態(tài)，去開拓市場尋找市場。（六）、不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來謀取私利。（七）、要以誠待人，與客戶要保持良好的關(guān)系。（八）、對工作要有極強的責(zé)任心，做事從公司的整體利益動身，不要把任何個人感情帶到工作中。（九）、應(yīng)勤奮工作、樂觀開拓市場，為公司建立一個廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。（十）、要熟悉市場、人工費、材料費及材料的品種、規(guī)格、用途等。（十一）、對客戶要用一般話流利的講出家庭裝修施工過程。（十二）、敬重客戶合理化建議。（十三）、對有意向的客戶要多講解，多了解客戶的需求，直到客戶滿意。（十四）、接單后要樂觀協(xié)作設(shè)計師做圖、預(yù)算、施工。（十五）、做好施工完畢后的保修服務(wù)工作。（十六）、了解合肥全部小區(qū)銷售居住情況和小區(qū)中住戶的經(jīng)濟實力。（十七）、對待客戶要熱忱、真誠，要讓客戶信賴、滿意。（十八）、極開展市場調(diào)研，分析目標(biāo)市場、把握市場三、裝飾公司設(shè)計部管理規(guī)定（一）、嚴(yán)格遵守公司的各項考勤制度，不準(zhǔn)遲到、早退。（二）、保持工作桌面的整潔，不隨處亂扔垃圾。（三）、人員電腦應(yīng)專人專用，如人為損壞，由當(dāng)事人賠償。下班以后，需將電源切斷，違者扣考評分1分。（四）、有事外出時，經(jīng)部門經(jīng)理同意后填寫《外出公干登記表》，事后正確注明回公司時間。（五）、設(shè)計人員上門量房時，應(yīng)理會客戶的意圖，標(biāo)注尺寸要明確。施工圖需經(jīng)圖紙會審以后方可出圖。（六）、在與客戶交談中，要靈活應(yīng)變，敬重客戶的合理化建議。（七）、嚴(yán)守公司隱秘，嚴(yán)禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出，違者視情節(jié)輕重給予嚴(yán)格處理。（八）、努力與工程部、客戶服務(wù)部等部門協(xié)作，處理好工程施工中所出現(xiàn)的各種問題。（九）、工作要專心負(fù)責(zé)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，做到精益求精。（十）、多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通，做到熱忱、真摯、信賴、滿意。（四）、施工操作管理制度1、施工單位負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理）在開工前須通讀工程技術(shù)文件（工程預(yù)算、施工方案、施工合同），并就技術(shù)文件中相關(guān)執(zhí)行條款與相關(guān)人員溝通，做好通讀筆記，對重點、難點問題予以重視，以利施工。2、須按工程合同文件要求制定施工計劃（人員安排及施工進度），并報監(jiān)理員審核備案。3、正式施工前，聯(lián)系業(yè)主與主要工作人員（監(jiān)理員、現(xiàn)場管理員、施工工人）一道召開工程預(yù)備會議，向業(yè)主介紹主要工作人員及協(xié)作人員，介紹施工程序，便利業(yè)主協(xié)作。4、統(tǒng)一按企業(yè)制定的《施工工藝規(guī)范》施工。5、嚴(yán)格按設(shè)計方案施工。在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計方案有誤的，須準(zhǔn)時通知6、隱蔽工程施工前須由設(shè)計師、業(yè)主、項目經(jīng)理進行施工定位，客戶簽字認(rèn)可后，方能施工。7、隱蔽工程完工，須準(zhǔn)時通知業(yè)主驗收，驗收合格業(yè)主簽字認(rèn)可后方能進行下道工序施工。8、施工過程中，如因客戶需增加施工工程，施工單位負(fù)責(zé)人須準(zhǔn)時通知合同簽署人或設(shè)計師，準(zhǔn)時簽署《工程變更確認(rèn)單》及設(shè)計方案。9、須嚴(yán)格按合同約定組織施工，不得無故延誤工期，對客戶因增加施工工程或其他原因?qū)е率┕すて谘悠诘?，須?zhǔn)時通知合同簽署人，辦理延期手續(xù)。10、工程完工，須由項目經(jīng)理先行驗收合格后交工程監(jiān)理員驗收，然后交客戶驗收。11、工程結(jié)算完畢，施工單位負(fù)責(zé)人須將施工現(xiàn)場各種管理表格交相關(guān)部門，并由公司、工程管理部出具結(jié)算意見,結(jié)算中心進行結(jié)算分配未按規(guī)定上交相關(guān)管理表格的，不予結(jié)算。（五）、施工現(xiàn)場管理制度1、進駐施工現(xiàn)場當(dāng)日，須將施工單位標(biāo)志牌、平安警示牌、消防器材、施工現(xiàn)場管理表格、施工許可證、醫(yī)藥箱等置放或懸掛在醒目處。2、工程進度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完善、清晰。3、須根據(jù)施工工人進場施工時間辦理相應(yīng)的居留手續(xù)。4、施工工人須統(tǒng)一穿著工服、佩帶上崗證。5、施工工人須著裝整齊，不得穿破損嚴(yán)重工服及穿拖鞋施工。6、施工現(xiàn)場不得生火或使用電爐做坂、燒水、取暖。7、施工用料須分門別類堆放整齊，置于干爽地段。8、每日施工完畢，須清理施工現(xiàn)場，做到無垃圾積累。9、妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內(nèi)原有須保留設(shè)施，對易損件須加以保護處理。10、遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規(guī)定，不得違章作業(yè)。11、施工過程中，須關(guān)閉施工現(xiàn)場大門，不得干擾鄰居日常生活。12、對參觀樣板房客戶或其他來訪者，須熱忱接待并對相關(guān)問題給予解答。13、施工現(xiàn)場不得留非施工人員居住或長時間逗留。14、施工工人不得在施工現(xiàn)場抽煙或打架斗毆不準(zhǔn)酒后進入施工現(xiàn)場。不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場嬉笑打鬧。不準(zhǔn)在墻壁上亂涂亂畫。不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場蓄意破壞。15、工余時間，留宿工人不得賭博或進行其他影響鄰居休息的活動。創(chuàng)業(yè)（16、工程竣工，須做到人走場清、窗明幾凈。（六）、工程驗收管理制度1、工程驗收分隱蔽工程驗收、竣工工程驗收兩種。2、隱蔽工程施工完畢，項目經(jīng)理須準(zhǔn)時通知工程監(jiān)理員進行自驗。4、經(jīng)工程監(jiān)理員驗收合格后，項目經(jīng)理通知業(yè)主進行驗收。5、業(yè)主驗收合格或業(yè)主無時間驗收同意監(jiān)理員驗收的,經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)可后方能進行下道工序施工。6、隱蔽工程驗收資料由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實后，交施工合同簽署人保管，做收款及結(jié)算憑據(jù)。7、竣工工程驗收，須由項目經(jīng)理在工程竣工前三天通知監(jiān)理員進行竣工工程初檢，初檢合格于竣工日再次驗收,監(jiān)理員驗收合格后，通知業(yè)主驗收。8、業(yè)主驗收前，項目經(jīng)理須對施工工程量自行核實，并報合同簽署人。9、業(yè)主驗收時，須由項目經(jīng)理、監(jiān)理員、合同簽署人一道進行合同簽署人、項目經(jīng)理與業(yè)主進行工程量驗收，監(jiān)理員、項目經(jīng)理與業(yè)主進行工程質(zhì)量驗收。10、驗收完畢，簽署驗收表，對業(yè)主提出整改要求的工程予以注明，并在約定期限整改，并執(zhí)行復(fù)驗復(fù)驗合格后,須在驗收表上予以說明，并須業(yè)主簽字認(rèn)可。11、驗收合格后，做好工程交接工作，施工工人撤離施工現(xiàn)場。裝飾公司規(guī)章制度篇3lo目的：為加強公司員工考勤管理，使全體員工養(yǎng)成守時習(xí)慣準(zhǔn)時出勤，特制.范圍：公司全體員工.作息時間：3.1員工正常上班時間為早08:3012：00午14：0018:00（特殊