工程項(xiàng)目管理（嘉興學(xué)院）智慧樹知到答案章節(jié)測試2023年

第一章測試下列說法中，（

）不是項(xiàng)目的特點(diǎn)。

A:被有限的資源約束

B:需要規(guī)劃和控制

C:重復(fù)的任務(wù)

D:創(chuàng)建獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)

答案:C作為工程項(xiàng)目建設(shè)的參與方之一，供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在（

）進(jìn)行。

A:動用前準(zhǔn)備階段

B:保修階段

C:設(shè)計階段

D:施工階段

答案:D在工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目控制是圍繞（

）三大目標(biāo)。

A:進(jìn)度控制

B:質(zhì)量控制

C:投資控制

D:風(fēng)險控制

答案:ABC我國工程項(xiàng)目建設(shè)程序包括項(xiàng)目建議書、可行性研究、設(shè)計工作、建設(shè)準(zhǔn)備、項(xiàng)目施工、竣工驗(yàn)收和交付使用。

A:錯

B:對

答案:BBIM是BuildingInformationManagement的英文簡稱。

A:錯

B:對

答案:A第二章測試下列選項(xiàng)中，適用于大型工程項(xiàng)目，每個項(xiàng)目成員都受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門領(lǐng)導(dǎo)，指令源有兩個的組織結(jié)構(gòu)是（

）。

A:矩陣型組織結(jié)構(gòu)

B:線性組織結(jié)構(gòu)

C:項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)

D:職能型組織結(jié)構(gòu)

答案:A關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的選擇，（

）是第一位的。

A:是否是全才

B:有無高尚的職業(yè)道德

C:有無良好的理論知識

D:有無類似項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn)

答案:D關(guān)于設(shè)計-建造模式，下列說法錯誤的是（

）。

A:設(shè)計-建造模式被廣泛應(yīng)用于地鐵、橋梁、機(jī)場等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目中

B:設(shè)計-建造模式是目前國際上最為通用的工程項(xiàng)目管理組織模式

C:設(shè)計-建造模式采用單一合同的管理辦法

D:設(shè)計-建造模式是將工程項(xiàng)目交由一家有資格和能力的承包商，由該承包商全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計、施工、管理工作

答案:AB線性組織結(jié)構(gòu)存在兩個指令源。

A:對

B:錯

答案:B在工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的輝煌階段，團(tuán)隊(duì)凝聚力開始形成。

A:對

B:錯

答案:B第三章測試工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是（

）。

A:定義項(xiàng)目開發(fā)的程序和內(nèi)容

B:定義如何組織項(xiàng)目建設(shè)

C:定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

D:定義如何組織項(xiàng)目開發(fā)

答案:C下列選項(xiàng)中，可能成為工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃內(nèi)容之一的是（

）。

A:技術(shù)方案的初步分析與論證

B:項(xiàng)目融資方案的深化分析

C:實(shí)施期組織總體方案

D:項(xiàng)目效益分析

答案:B工程項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目組織策劃的內(nèi)容包括（

）。

A:業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)

B:項(xiàng)目管理工作流程

C:任務(wù)分工和管理職能分工

D:項(xiàng)目資金需求量計劃

答案:ABC項(xiàng)目策劃是一個創(chuàng)新求增值的過程。

A:錯

B:對

答案:B建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義如何組織項(xiàng)目開發(fā)。

A:對

B:錯

答案:B第四章測試在工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析時，整個項(xiàng)目劃分成多少結(jié)構(gòu)層，應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目的（

）確定。

A:組織和規(guī)模

B:組織和工期

C:規(guī)模和工期

D:規(guī)模和特點(diǎn)

答案:D當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后時，應(yīng)在（

）關(guān)鍵工作中，選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低的工作縮短其持續(xù)時間，并重新計算未完成部分的時間參數(shù)，將其作為一個新計劃實(shí)施。

A:正在進(jìn)行的

B:原計劃中的所有

C:尚未完成的

D:已經(jīng)完成的

答案:C下列選項(xiàng)中，屬于工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括（

）。

A:明確資金供應(yīng)條件

B:落實(shí)經(jīng)濟(jì)激勵措施

C:編制資源需求計劃

D:審核預(yù)算

答案:ABC目前國內(nèi)外用于進(jìn)度計劃編制的商業(yè)軟件都是基于橫道圖進(jìn)度計劃的原理編制的。

A:錯

B:對

答案:A雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃是以時間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計劃，網(wǎng)絡(luò)圖中以波形線表示工作的自由時差。

A:錯

B:對

答案:B第五章測試工程項(xiàng)目成本控制的工作內(nèi)容之一是計算和分析（

）之間的差異。

A:預(yù)測成本與實(shí)際成本

B:預(yù)算成本與實(shí)際成本

C:計劃成本與實(shí)際成本

D:預(yù)算成本與計劃成本

答案:C某土方工程合同約定的某月計劃工程量為3200m3，計劃單價為15元/m3。到月底檢查時，承包商實(shí)際完成工程量為2800m3，實(shí)際單價為20元/m3，則該工程的已完工作預(yù)算費(fèi)用為（

）元。

A:64000

B:56000

C:48000

D:42000

答案:D在用掙得值法進(jìn)行工程項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)度綜合控制時，涉及到的基本參數(shù)是（

）。

A:已完工作預(yù)算費(fèi)用

B:計劃工作實(shí)際費(fèi)用

C:計劃工作預(yù)算費(fèi)用

D:已完工作實(shí)際費(fèi)用

答案:ACD價值工程的性質(zhì)是一種思想方法和管理技術(shù)。

A:錯

B:對

答案:B掙得值法中已完工作實(shí)際費(fèi)用的英文縮寫是BCPW。

A:對

B:錯

答案:B第六章測試對整個工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行策劃、決策和實(shí)施監(jiān)控，是（

）的任務(wù)。

A:施工單位項(xiàng)目管理

B:設(shè)計單位項(xiàng)目管理

C:業(yè)主方項(xiàng)目管理

D:材料供應(yīng)商項(xiàng)目管理

答案:C我國實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、市場準(zhǔn)入制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等，都是對工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素中（

）的控制。

A:社會因素

B:人的因素

C:技術(shù)因素

D:管理因素

答案:B工程項(xiàng)目質(zhì)量管理貫徹的三全管理的思想和方法指的是（

）。

A:全方位質(zhì)量管理

B:全天候質(zhì)量管理

C:全過程質(zhì)量管理

D:全員參與質(zhì)量管理

答案:ACD工程施工質(zhì)量計劃的編制主體是工程監(jiān)理單位。

A:錯

B:對

答案:APDCA循環(huán)是計劃-執(zhí)行-檢查-處理的簡稱。

A:錯

B:對

答案:B第七章測試不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率用（

）來進(jìn)行度量。

A:損失量

B:風(fēng)險事件

C:風(fēng)險函數(shù)

D:風(fēng)險量

答案:D

施工機(jī)械操作人員的經(jīng)驗(yàn)少，屬于工程項(xiàng)目風(fēng)險類型中的（

）。

A:管理風(fēng)險

B:工程環(huán)境風(fēng)險

C:技術(shù)風(fēng)險

D:組織風(fēng)險

答案:D工程項(xiàng)目風(fēng)險管理過程貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全