公路工程監(jiān)理工作總結詳細

恩施大峽谷旅游公路監(jiān)理工作總結二OO九年十一月十八日至二0一二年四月十六日，湖北順達公路工程咨詢監(jiān)理有限公司駐恩施大峽谷旅游公路大龍?zhí)吨榴R鞍龍段工程總監(jiān)理工程師辦公室（以下簡稱總監(jiān)辦）歷時29個月，在恩施大峽谷旅游公路工程項目建設指揮部、工作站的正確領導和上級有關部門的精心指導下，總監(jiān)辦緊緊圍繞“建成一條適宜人們出行需要的旅游公路”的總體目標，按照“內(nèi)外質(zhì)量優(yōu)、整體安全好、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美”的項目建設總體要求，堅持“精細管理、安全優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)建精品”的項目建設總方針，以工程的質(zhì)量為核心，以安全生產(chǎn)作保障，以合同管理為主線，以提高監(jiān)理的素質(zhì)為本，克難奮進，以動態(tài)控制的運行機制，較規(guī)范地開展了監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中，堅持了“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務、科學公正、廉潔自律”的原則，認真貫徹執(zhí)行了恩施大峽谷旅游公路指揮部、工作站的工作部署和工作指示，做好“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的服務，強化了監(jiān)理人員服務意識，提高了監(jiān)理人員的自身素質(zhì)，總監(jiān)辦全體監(jiān)對恩施大峽谷旅游公路大龍?zhí)吨榴R鞍龍段工程建設工項目的質(zhì)量、安全、工期、費用進行了有效監(jiān)管和控制。較好地完成了監(jiān)理合同工期內(nèi)的各項指標和監(jiān)理工作任務?，F(xiàn)將監(jiān)理合同期內(nèi)的監(jiān)理工作總結如下：工程概況恩施大峽谷旅游公路大龍?zhí)吨榴R鞍龍段工程新建項目是列入《鄂西生態(tài)文化旅游圈交通規(guī)劃》的旅游公路項目，是通往恩施大峽谷風景區(qū)的主要通道。本項目的建設對于實施鄂西生態(tài)文化旅游圈戰(zhàn)略，加快大峽谷風景區(qū)旅游資源深度開發(fā)，促進旅游資源整合，推動沿線戰(zhàn)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、社會進步等均具有十分重要的意義。湖北順達公路工程咨詢監(jiān)理有限公司承擔了恩施大峽谷旅游公路建設項目恩施大峽谷旅游公路大龍?zhí)吨榴R鞍龍段工程新建建段的工程建設監(jiān)理任務，監(jiān)理合同編號為：ES-J0901。根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定：施工準備階段的監(jiān)理服務期為1個月，施工階段的監(jiān)理服務期為24個月。監(jiān)理工程的內(nèi)容包括全線的路基工程、橋涵和隧道工程，不包含路面工程和交通工程，工程范圍包括2個施工合同段。第1合同段為重慶遠海（建工）集團有限公司（01合同段），起止樁號為K13+000-K20+000，合同價為30145422.00元；第2合同段為中國葛洲壩集團股份有限公司（02合同段），起止樁號為K20+000-K22+783，合同價：39961946.00元。本監(jiān)理合同段起點位于屯堡（K13+000），終至馬者村段（K22+783.497），共計9.78KM。本項目按交通部頒三級公路標準、設計速度30km/h標準建設，路基寬度7.5米，行車道寬度6米。全線新建大橋3座，總長361.5米，中橋3座，長218.0米，涵洞30道，箱涵2道。隧道1085米，平面交叉4處。第一合同段：K13+000-K20+000，共計7.0km，大橋233m/2座，中橋122m/2座，蓋板涵377.4m/27道，箱涵33.27m/2座，平面交叉3處，挖方28.4萬方，填方14萬方，路基防護5.3萬方；第二合同段：K20+000-K22+783.497，計2.783497KM，大橋128.5m/1座，中橋96m/1座，蓋板涵63.9m/3道，隧道1081m/1座，平面交叉1處，挖方5萬方，填方3.5萬方，路基防護0.94萬方二、監(jiān)理工作概況（一）駐地建設根據(jù)恩施大峽谷旅游公路恩施大峽谷旅游公路指揮部、工作站的要求和恩施大峽谷旅游公路恩施大峽谷旅游公路大龍?zhí)吨榴R鞍龍段工程新建建段工程的具體情況，我公司于2009年12月組建了“恩施大峽谷旅游公路恩施大峽谷旅游公路總監(jiān)辦?？偙O(jiān)辦從2009年12月進場后即開始進行駐地建設，采取與業(yè)主合署辦公的方式，辦公室設在在屯堡道班?？偙O(jiān)辦設總監(jiān)理工程師1名，總監(jiān)代表1名，試驗室主任一名，隧道、橋梁、路基，測量、計量等專業(yè)監(jiān)理工程師各一名，監(jiān)理員兩名，司機一名，組成各職能部門，開展監(jiān)理工作，投入監(jiān)理人員9人，高峰期達12人。計量等專業(yè)監(jiān)理工程師各一名，監(jiān)理員兩名，司機一名，組成各職能部門，開展監(jiān)理工作，投入監(jiān)理人員9人，高峰期達12人。進駐工地后，依據(jù)合同規(guī)定和恩施大峽谷旅游公路建設指揮部、工作站工作安排要求，恩施大峽谷旅游公路總監(jiān)辦迅速全面展開工作，編寫了監(jiān)理工作計劃、監(jiān)理實施細則、安全監(jiān)理方案、環(huán)保水保監(jiān)理方案以及其他必要的預案；建立了試驗室管理制度、安全管理制度、儀器設備管理制度、檔案管理制度、廉政制度，檢測流程圖及各主要負責人職責全部編制完成，且已上墻。試驗檢測儀器基本到位?？偙O(jiān)辦試驗室設試驗室主任1名，可以從事力學試驗檢測、土工試驗檢測、水泥及水泥砼試驗檢測、橋梁、隧道現(xiàn)場檢測、路基現(xiàn)場檢測。（二）組織機構總監(jiān)辦在業(yè)主的領導下開展工作，總監(jiān)負責日常監(jiān)理工作的全面管理?？偙O(jiān)辦下設兩個職能部門：綜合辦公室、試驗室，分別對總監(jiān)負責。兩個監(jiān)理組在總監(jiān)辦的領導下，分別對口監(jiān)督管理兩個施工單位的工程質(zhì)量、進度、費用及合同履約、安全生產(chǎn)等工作。本項目監(jiān)理機構框圖總監(jiān)總監(jiān)（總監(jiān)代表）綜合辦公室總監(jiān)辦工地試驗室綜合辦公室總監(jiān)辦工地試驗室第二監(jiān)理小組第一監(jiān)理小組組第二監(jiān)理小組第一監(jiān)理小組組2施2施工合同段1施工合同段總監(jiān)辦職責徐（聰1路）爬捆總監(jiān)辦主要負揪責eq\o\ac(○,雪1著)欣主持編制監(jiān)理妻計劃。eq\o\ac(○,貨2給)勞主持召開監(jiān)理遺交底會、第一賄次工地會議。eq\o\ac(○,宗3儀)百按合同要求建斃立中心試驗室寸。eq\o\ac(○,詠4橋)坡審批施工組織聾設計及總體進瘋度計劃、重要起工程材料及混朵合料配合比。eq\o\ac(○,裹5戲)胳簽發(fā)支付證書白、合同工程開捆工令、單位或啊合同工程的暫斗停令和復工令汪。eq\o\ac(○,雀6墾)灌審核變更單價栗和總額以及延袋期和費用索賠鞭。eq\o\ac(○,尾7穩(wěn))鳥協(xié)助建設單位港審查交工驗收譯申請，評定工飽程質(zhì)量。eq\o\ac(○,叔8拘)哭組織編寫監(jiān)理狡月報、編制監(jiān)飾理竣工文件、鹽編寫監(jiān)理工作曬報告鴿。方總監(jiān)辦工地試好驗室職責犁試驗室及承包客商試驗室一起頁以口“汽控制材質(zhì)、科膚學配比、提高腦工藝、確保質(zhì)犬量企”餅為目標，亞以叼“拘日常巡檢、疑允問復核、異議伴糾凱紛屋”描為重點，對炭整個工程質(zhì)量掘進行監(jiān)督和抽脊檢。能進行各判種施工材料的單質(zhì)量檢測，各鴨種標準試驗和職現(xiàn)場質(zhì)量檢測角。其主要運作落規(guī)程如下：摸（妨1看）工程材料及雙構件驗證試驗技程序目承包商試驗室吊應在工程開工甲之前對工程所圖用材料及構件膜按規(guī)范要求的捏頻度進行抽樣犧試驗，并將試巴驗報告呈報監(jiān)依理試驗室，監(jiān)肢理試驗室按自灶檢頻率扯的瓜2猶0敢～校30眼%拒進行復檢。監(jiān)古理試驗室負責站對鋼材、水泥燦、瀝青、碎石高、砂、土工合升成材料、支座牛、錨具、伸縮滴縫等材料的抽猛驗工作，材體料由實驗監(jiān)理俘、旁站監(jiān)理和潛施工單位共同串取樣，。在工按程進行中監(jiān)理溜試驗室對現(xiàn)場沖材料質(zhì)量產(chǎn)生概疑問，可向承藝包商試驗室提擊出重新試驗的暗要求，并派人寒監(jiān)督試驗過程偵。試驗程序如爹下圖示：承包商試驗室對所用材料及構件抽樣試驗承包商試驗室對所用材料及構件抽樣試驗監(jiān)理試驗室按自檢頻率20%~30%復檢監(jiān)理試驗室按自檢頻率20%~30%復檢如有疑問重新檢查復驗如有疑問重新檢查復驗尸（戴2以）患日常工程質(zhì)量右抽檢試驗程序鴨施工期間的工趣程質(zhì)量檢測軋按牢“跳自檢、抽檢、處巡塑檢全”轎的原則進行。爬即：承包商試月驗室按規(guī)范規(guī)唐定的頻度對工溪程進行日常自田檢；監(jiān)理試驗扔室按自檢頻率皇的打2爸0雷～想30濃%喂進行的抽檢；路總監(jiān)辦進行不視定期的巡檢。貝實施試驗檢測趁月報表制：即諷為確保施工質(zhì)樂量，規(guī)范和加醬強試驗檢測資驕料管理，要求效各施工單位每述月蘇2坐6悅日向監(jiān)理單位怒上報《施工單解位自檢試驗檢蝴測月報》；對捉有些特殊的必帽檢項目如：樁這基完整性檢測桶、彎沉檢測等組，如承包商試控驗室和監(jiān)理試裝驗室不具備條如件，可委托有啞資質(zhì)的檢測單冠位進行。其檢丸測程序如下圖兼示；承包商試驗室對所用材料抽樣試驗承包商試驗室對所用材料抽樣試驗監(jiān)理試驗室按自檢頻率的20~30%進行抽檢監(jiān)理試驗室按自檢頻率的20~30%進行抽檢總監(jiān)監(jiān)督檢查復驗總監(jiān)監(jiān)督檢查復驗向業(yè)主匯報《試驗室試驗檢測質(zhì)量月向業(yè)主匯報《試驗室試驗檢測質(zhì)量月報》藥（奇3銜）螞單項工程驗收鎖試驗檢測程序混單項工程完工腿后，承包商應令提供該項工程好的材料試驗、彩施工期檢測、毅完工自檢評定伯的各項資料，快報請監(jiān)理試驗礎室進行現(xiàn)場驗垂收試驗檢測。熱監(jiān)理試驗室應鋼視工程大小和狗具體情況自行觸組織驗收試驗字檢測。對通知旗或未通知的工話程驗收試驗檢延測工作，監(jiān)理膠試驗室均有權程參加。對驗收油試驗檢測存在偽疑問的工程，躍監(jiān)理試驗室可齒重新組織驗收榜試驗檢測。程禍序如下圖示：承包商試驗室按規(guī)范規(guī)定進行日常自檢承包商試驗室按規(guī)范規(guī)定進行日常自檢監(jiān)理試驗室按自檢頻率的20~30%進行抽檢監(jiān)理試驗室按自檢頻率的20~30%進行抽檢總監(jiān)不定期的進行巡檢驗收質(zhì)量檢測總監(jiān)不定期的進行巡檢驗收質(zhì)量檢測單項工程驗收質(zhì)量檢測結論單項工程驗收質(zhì)量檢測結論湊（她4豪）標準試驗復礦核試驗程序柏承包商單位試教驗室完成擊實鬧試驗、集料的培級配試驗、混偽合料的配合比界試驗、結構的山強度試驗等標膝準試驗后，將振標準試驗資料站報送監(jiān)理試驗趴室。由監(jiān)理實設驗室審核并做毫平行試驗確定肉后深，給予批復，敵標準試驗復核手試驗程序如下曲圖示：受核檢送來標準試驗原材料及復核試驗資料核檢送來標準試驗原材料及復核試驗資料審查試驗條件是否符合要求審查試驗條件是否符合要求對標準試驗進行核檢或試驗對標準試驗進行核檢或試驗批準或提交報告批準或提交報告只（駛5微）持工藝試驗檢測專驗收程序啞路基工藝試驗害開工前，承包奔商試驗室根據(jù)巡監(jiān)理工程師的裹指令擬定試驗斜段的工藝試驗悠方案，工藝試士驗的機械組合萄、人員配額、煙材料、施工程發(fā)序、預埋觀測名以及操作方法屢等應有兩組以柜上方案，并報拳監(jiān)理工程師批這準。在施工時則必須有監(jiān)理試殖驗室現(xiàn)場監(jiān)督內(nèi)。試驗路完成始后，由承包商艱向監(jiān)理試驗室罪提出工藝試驗未報告，經(jīng)監(jiān)理該試驗室復核后牌，報總監(jiān)辦審私核認可。以此符作為驗收依據(jù)尤。檢測程序如缸下圖示：開工前監(jiān)理批復試驗路方案開工前監(jiān)理批復試驗路方案監(jiān)理試驗室對原材料、混合料進行復核試驗監(jiān)理試驗室對原材料、混合料進行復核試驗由監(jiān)理試驗室提交試驗報告由監(jiān)理試驗室提交試驗報告總監(jiān)辦審批認可總監(jiān)辦審批認可暴（笨6復）災試驗、檢測項冰目的仲裁程序飽承包商試驗室椅與監(jiān)理試驗室握的試驗、檢測皂項目包括儀器次設備、操作規(guī)老程及試驗、檢升測結果出現(xiàn)爭扛議，通過協(xié)商活未能達到共識佩時，應由承包赴商試驗室和監(jiān)蓮理試驗室共同洽填寫仲裁申請萌書通過業(yè)主，恐報有資質(zhì)的單戶位對試驗、檢迫測項目進行復昨核、復檢，并珍出具試驗檢測做仲裁。程序如老下：承包商試驗室和監(jiān)理試驗室填寫仲裁申請書承包商試驗室和監(jiān)理試驗室填寫仲裁申請書向業(yè)主報告向業(yè)主報告委托具有資質(zhì)單位試驗檢測仲裁委托具有資質(zhì)單位試驗檢測仲裁確認最終檢測結果確認最終檢測結果鷹（三）紋主要人員的職鐘責帳1泄、河總監(jiān)卡監(jiān)理工程師造職責幸踐（稈1濫）膜建立并完善監(jiān)伍理制度和各項階程序，監(jiān)督、龍檢查制度的落宮實與執(zhí)行情況夸；假（歷2嚷）齒指導、協(xié)調(diào)整候個工程項目塊的陵“架三控二管一協(xié)棄調(diào)軌”背工虧作右巴；嶼（括3泄）席下達工程開工駱令，審批開工遮報告；析（改4溜）拴督促召開第一冶次工地會議，灶對工程開工前創(chuàng)的各項準備工糕作進行全面的趨檢查；唯（籠5輕）稀負責組織有關志工程及相關人民員的業(yè)務學習篇和交流；斗（廚6填）演負責組織解釋搜、修正技術規(guī)圈范和設計圖紙旬中的遺漏、錯習誤與含糊不清狗的問題；閥（脊7師）循負責組織解決讓施工中的技術亂、質(zhì)量問題；歸（巨8投）柄審批工程變更聞；板（告9命）檢抽查工程質(zhì)量污，掌握整個工做程項目的工程慎質(zhì)量動態(tài)；小(絕10)池參加工程項目芝的竣工驗收和脈組織交工驗收住；往(減11)極審查工程延期借、索賠、分包爺、承包商履約護情況；配(項12)盛審批承包人總伐體施工計劃和葉施工方案，檢松查和督促各項廳計劃的實施，勞審查工程進度念計劃，組織生朽產(chǎn)計劃調(diào)度會普的相關工作；銳(座13)珍負責審查和辦礎理工程的支付超與結算手續(xù)若2虹、溫專業(yè)監(jiān)理工程娘師的主要職責襖監(jiān)督承包人實去施各項質(zhì)量控魄制目標并滿足畝標準、規(guī)范、唇圖紙的要求。哨包括以下工作亭：庭（橡1戲）遍熟悉本專業(yè)的欲技術標準、規(guī)沉范、規(guī)程、圖嫁紙及其變更或輕特殊要求，并弊予以落實和實答施；弊（腔2脊）用提出各項工作改流程及質(zhì)量控固制程序，監(jiān)督伐、檢查和檢驗鑰工程質(zhì)量；便（寶3季）耳系統(tǒng)記錄并分柴析整理各項質(zhì)詠量成果；際（讓4恢）芹向總監(jiān)匯報現(xiàn)想場質(zhì)量狀況，卷每月提出本專屠業(yè)（或項目）棵的質(zhì)量報告。連3返、敞旁站監(jiān)理主要墨職責懼(幣1)尾負責所在施工測路段的施工監(jiān)極理工作；摩(隸2)尤堅持每天巡視式工地，隨時掌娛握和了解其施池工范圍內(nèi)各個憂項目的工程質(zhì)培量、進度完成求情況；戲(燈3)波施工程序實行性旁站，對每道默工序，每個部糖位進行監(jiān)督，抵現(xiàn)場檢查，對洗重要工程跟班鞏檢查。對不符薄合質(zhì)量要求的須工程，應報總拾監(jiān)辦要求承包話人返工和采取哄其它補救措施頑，以達到合同昂規(guī)定的技術要趨求；觸(隙4)揀負責核實承包俯人每月計量支完付報表中申報炕質(zhì)量合格的工搞程數(shù)量，并認岡真做好每天的頑理監(jiān)日志。納4揚、掠監(jiān)理安全職責臘（侄1貼）商監(jiān)理單位代表懼指揮部全面負援責項目工程施你工全過程的安城全監(jiān)督和管理例，對所管項目癥承擔監(jiān)理責任記。蹲（院2哄）士貫徹執(zhí)行國家置有關安全生產(chǎn)角的法律、法規(guī)作、規(guī)章和標準揪的安全管理規(guī)售定。制定內(nèi)部趨安全監(jiān)理責任泳制和所管項目住的安全監(jiān)督管鹿理制度。頸（逆3拿）吵監(jiān)督施工單位望履行安全職責胃，執(zhí)行施工工絕序、規(guī)范和標頑準。北（曬4塌）錘負責審查施工此安全方案及安寺全技術措施或拒專項施工方案設是否符合工程符建設強制性標甚準，督促施工容單位對施工人競員進行分部分甜項工程的安全恨技術交底。組櫻織督促施工單塑位安全專項施門工方案的編制宰及專家論證工徑作。底（晃5昆）刊負責施工現(xiàn)場隔的安全管理。蒙對各種違規(guī)行鉤為及時制止，夕并按有關規(guī)定補進行現(xiàn)場處理雪。當發(fā)現(xiàn)有危暗及施工安全的往重大隱患和安兄全管理嚴重失癥控時，應及時勁下達停工令，郵責令施工單位治整改，并及時逢向業(yè)主報告。擠（植6咐）隨負責審查施工娃單位專職安全赤管理人員和特貍種作業(yè)人員的說資格，對不稱杠職和不合格的喜人員，責令其睛更換。在（頃7塑）屋審查施工單位遞的特種設備是簽否按照規(guī)定進致行檢驗檢測、建注冊登記。糞（避8罰）室負責施工生產(chǎn)搭中各種不安全嶼因素的分析和頃預控制，盡力攤避免和減少安稼全事故的發(fā)生浙。參與對安全轟事故的調(diào)查分廣析，監(jiān)督施工袖單位對安全事捉故的處理。發(fā)筐生事故應及時的報告并維護好味事故現(xiàn)場。禍（車9棋）央負責建立安全疏監(jiān)理檔案。槽（縱1割0芒）襲監(jiān)理單位還應療履行《建筑工姓程安全生產(chǎn)管監(jiān)理條例》和合彩同文件規(guī)定的錫安全職責。殼（四）第主要監(jiān)理程序隊1馬、質(zhì)量控制的圍基本步驟貸（暈1蘭）蠶工程開工報告筐：工程開工報瞇告應提供材料艇、設備、勞力慎及現(xiàn)場管理人民員等項的準備錯情況，并提供掩放線測量、標留準試驗、施工么圖及施工方案滾等必要的基礎烈資料；按照指頑揮部文件要求判，部分工程在洽上報施工方案素時需要有專項收安全方案?？常?晝）冷工程自檢報告逢：承包人的自蜘檢人員按照專耍業(yè)監(jiān)理工程師社批準的工藝流穿程和提出的工駐藝檢查程序，郊在每道工序（神工藝）完工后托首先進行自檢差，自檢合格后煩，申報專業(yè)監(jiān)廊理工程師進行辰檢查驗收，并默且及時整理相嘆關表格。仍（座3喘）抬工序檢查認可殼：承包人的工餐序自檢后差，瓶4寺8回小時內(nèi)進行每軌道工序（工藝錢）完工后的檢飛查驗收，對不聲合格的工序（逗工藝）應指令育承包人進行缺梁陷修補或返工熟。前道工序未甜經(jīng)檢查驗收，糖后道工序不得份進行。層（辦4林）怎中間交工報告勺：當組成一個偵工程的單位工亮程，分部或分垮項工程完工后疲，承包人的自甘檢人員應再進低行系統(tǒng)的自檢承，匯總各道工宇序的檢查記錄糖及測量和抽樣料試驗的結果提桃出交工報告。夾由總監(jiān)辦組織如驗收，自檢資笑料不全的交工味報告，拒絕驗削收。熊（傲5氧）塔中間交工證書外：總監(jiān)辦組織艙對完工的單項菜工程進行一次肅系統(tǒng)的檢查驗禁收，必要時作悼測量或抽樣試醋驗；檢查合格瀉后提請總監(jiān)理槽工程師簽發(fā)《翠中間交工證書澇》。未經(jīng)中間居交工檢驗或檢閑驗不合格的工何程，不得進行寨下項工程項目頭的施工。昌（宗6知）漸中間計量證書恐：對填發(fā)了《輕中間交工證書慨》的單位工程找、分部工程、曉分項工程，方小可進行計量并馳填發(fā)《中間計咱量證書》。完叮工項目的交工遣資料不全或結閉束整理工作未糞完，不得計量園支付。竭2符、進度控制工歌作內(nèi)容迎施工單位在總斗體進度計劃的幼基礎上編制年疫度計劃，由年錦度計劃分解出園月（季度）計系劃、周作業(yè)計痰劃?？偙O(jiān)辦根惜據(jù)進度計劃的扮執(zhí)行情況，結進合各方面原因急，督促承包人顯及時調(diào)整修訂朝進度計劃，以匹確保合同工期眼。3、安全管理灶施工單位必須忘作好民工的安召全培訓工作，陣嚴格按照安全齒操作規(guī)程行事熄，總監(jiān)辦將定墊期進行安全考譜核與評分，直媽接影響到工程爸款的結算問題隆。垃4驗、工程量清單盟施工單位應對凱于清單工程數(shù)唱量作一次全面風的復核，對于抄清單工程量錯否誤的地錦方及時提出修廉改意見，并且編指出相關圖紙清編號與正確的遠計算方法。5、工程計量柏工程計量主要皂文件增（蝶1額）拘《中間計量表召》笛（贈2悔）仔《工程分項開勒工申請批復單柿》呼（桐3理）博《檢驗申請批卸復單》及有關欺的自檢資料廟（洽4教）弦《工程質(zhì)量檢覺驗表》及有關鍬的質(zhì)量評定意蘇見氏（把5竄）錫《工程變更令疾》（工程發(fā)生贏變更時）禽（辮6絹）擇《中間交工證飛書》裝（枝7傳）芳按規(guī)定完成的犬部分竣工文件絲做好計量臺帳百，安排專人從超事計量和變更眉管理工作，確村保資金的正常糟周轉。渾6覽、工程變更的飼審批駁（額1捐）裂變更辦理的基艱本原則：所有少的變更必須經(jīng)鴿過業(yè)主以及其橫他相關部門的存同意，手續(xù)齊到全，否則，不皆能計量支付。酒凡是需要增加播金額的工程項皇目，請施工單外位務必做好原股始記錄，及時蹤提交相關的資氧料并且由相關雷人員簽字認可騙，避免將來結蓮算困難。外（塑2買）味變更的種類百現(xiàn)場地質(zhì)地形許條件變化導致孩的變更住業(yè)主指定的變超更曠設計院指定的督變更阿其他項目引起沸的變更瞞所有的變更，往必須按照監(jiān)理簽實施細則和相雪關文件要求程隆序辦理。飽7暴、承包人月報翠合同段承包人購根據(jù)工程進度劃情況及存在的郵問題，每月以藝工程月報的形忙式，向總監(jiān)辦浪、業(yè)主各報送殲一份。醬8豐、設計圖及施深工詳圖運作程稀序訴承包商對施工裙圖紙進行詳細危的審核，依據(jù)摸施工圖編制施勵工詳圖。在開曲工報告中必須奴有相關分項工簡程的施工詳圖差。冬9紛、日常的檢查開工作睛（己1盛）治每姥月誤2嚇0川日左左右墻司神合質(zhì)量、文明施擊工大檢查拳(話2像)腎每騙2亭5蹤日月到月底之許間就治肆安全大檢查稿(丘3奮)折每月句底遼棒首兼姨工作例會旋(著4互)我不定期的現(xiàn)場轎碰頭會，開展且協(xié)調(diào)處理工作燕三、歐工程項目監(jiān)理跪實施情況再1性、工程進度實哄施情況己（續(xù)1干）貨幣工程計知劃執(zhí)行情況；極1妄）嶺0啦1言合同段合同金弓額嫂301454趟2挑2熊元，其中總蘆則柄136778纖8巴元，路畝基急157613摧8獄7亂元，橋奉涵絹116147暫9鴉9跑元?，F(xiàn)已計男量寒1陡3則期，應結算金蹦額樂234803鄉(xiāng)63.87類元，其中總則冷完成屈114323材7.79撐路基完成釀133074口20.30器元，橋涵完成落752243扮4.68伐元，扣除質(zhì)量埋保證金奧219730擱9.29截元、農(nóng)民工資鼻保障金果439461導.87查元、罰奏款敗2250響0陜元，應支國付牽198194亞73.3辛9銀元，實際已支吩付量196256擊92.99寧元。姜含2粘）誕0掘2余合同段合同金害額頂399619銀4辦6饒元，其中總鎮(zhèn)則犧130622筒6選元，路凳基厚184450容5礎元，橋我涵敞589434臺4我元，隧楊道乏290665埋4全0層元?，F(xiàn)已計會量漁1盈5弟期，應結算金貫額憲327355耕47.96洋元，其中總則附完成兇115695消6.86帥元，路基完成診191064猾3.05投元，橋涵負433726冤5.99淺元，隧道完成樂253144厘95.06美元，扣除質(zhì)量殿保證金咬319695椅5.68虎元、農(nóng)民工資贈保障金諸639760生.8鋪元、罰款斤24500牽元，實際已支喪付奇292536踩83.38蟲元遮。率（劫2正）各標段完成舉主要項目情況老統(tǒng)計表：社（各標段主要把工程項目完成旋情況統(tǒng)計表）貫2昂、施工進度監(jiān)姜理措施落為了實施目標值計劃，完成合快同段的監(jiān)理建氧設任務，不拖貞全工程項目建且設速度的后腿暈，叼總監(jiān)跡辦在余工作站馳的正確領導下欲，在相關部門幫的具體指導和姜支持下，充分笛發(fā)揮自己的主剝觀能動性，實原行監(jiān)理機制大蹈轉換，由原來復單純的質(zhì)量監(jiān)脂理工作轉換為簽既進行嚴格的溜質(zhì)量監(jiān)理，又資優(yōu)質(zhì)隔服務，竭力做互好工程施工的倆各項服務與支裁持工作，與施胃工單位相互配遮合，團結合作懼，克難奮進，爪在保證工程質(zhì)巖量的同時著力株推進施工進度翼。其具體做法鋼，總結歸納主仇要采取有以下比5匯個方面的措施磁：墊（老1排）武不斷廣泛深入刃地宣傳貫徹晚工作站克關于浩旅游品公路建設進程堡的各種文件會維議精神，糾緊緊圍晴繞湯“考建成元成盈旅游刷公路建味一條適宜人們營出行跪需要的旅游公絮路，材加快大峽谷風葡景區(qū)旅游資源偉深度開發(fā)，促蓬進旅游資源整姻合，推動沿線僻戰(zhàn)區(qū)經(jīng)濟發(fā)坡展巖”貿(mào)總體目標瘦，賽端正指導思想獵，樹資立夜“格又好又快完成腿項目建設任晚務猛”評的信心和力量玉，不斷增強參安戰(zhàn)隊伍人員知聯(lián)難而進聲和質(zhì)團結奮戰(zhàn)的凝滋聚力和戰(zhàn)斗力副。集（反2妖）痕做好監(jiān)理隊伍脆人員力量配置招工作，保證施團工進程需要。姨一是隨工程進大展情況，不斷單調(diào)整一線施工記監(jiān)理工作力量樂。把思想性強褲、作風過硬、窩技術素質(zhì)高的緞監(jiān)理人員盡量癢調(diào)整到重要工娘程建設項目施鋸工現(xiàn)場進行施梯工監(jiān)理工作，肌做到在施工現(xiàn)臘場發(fā)現(xiàn)問題，熔解決問題，促榮進施工順利進卵行；二是隨工駱程進展不斷建杯立健全和完善閑監(jiān)理工作人員僑崗位責任制，蚊增強工作責任湯感，嚴禁出現(xiàn)碼監(jiān)理玩忽職守冠、不負工作責挖任的不良行為坊，保證施工進邀度不因監(jiān)理工劣作不力受影響堡；三是根據(jù)工快程加快速度的膜實際需要，申匆請戒工作站劃增加監(jiān)理人員睬力量。芳（公3羊）嫩加強合同管理經(jīng)，督促承包人肯按月度完成施彼工計劃任務?；乙皇巧钊胝{(diào)查補研究，幫助指史導施工單位周債密施工組織設今計，制訂切實鄭可行的施工計午劃；二是每月抹召開一次工地歉會議，對每一鐮個施工單位的編當月計劃執(zhí)行寺情況，進行檢糖查分析，研究章解決存在的問苗題，認真細致胸地制訂下月施耍工計劃與實施達措施，做到按角月度完成施工青計劃。具體方塑法：攤一是監(jiān)理實行僚工程監(jiān)理日記動制度，詳細記泡錄工程進度和懂質(zhì)量情況，嚴善格施工現(xiàn)場細躍節(jié)施工指導與蹤管理。醫(yī)二是實行工程甘進度曲線管理泥，隨時掌握工伶程進度情況。籃對有導致工程榆延期的關鍵工漢程督促承包人亮投入足夠力量頭，采取適當技違術措施，解決淡疑難問題，加刷快施工進度。亮三是監(jiān)督承包掩人對易受炎熱懼、雨季等氣候抖影響的工程安母排適宜時間施桂工，為工期留籮有足夠的時間訊空間。屯四是敬堅持工程施工糖日報制度，隨沾時掌握工程進尾展情況，發(fā)現(xiàn)雕問題，及時解決決。日報主要狐事項有：當日牌實際完成及累株計完成的工程鑼量、實際參加窮施工的人力、猶機械數(shù)量、承朝包人的主管及半技術人員到達惡現(xiàn)場的情況、冶發(fā)生影響工程導進度的特殊事割件及原因、天膛氣情況等。財痛五是嚴格工程所月報制度。即掀通過對計劃進夏度與實際進度攔的動態(tài)憐比較，定期向閣業(yè)主提出進度魄比較報告，并陡作為要求承包格人加快工程進解度，調(diào)整進度泳計劃和采取措項施的依據(jù)。月寬報的主要內(nèi)容婆是當月施工進嶄度、實際完成地與計劃比較、巨計劃執(zhí)行情況動分析、實際施稅工進度的監(jiān)理邊措施和顯示工灑程進度及施工負活動的照片等僑。亮飽六是監(jiān)理工程懷師發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)激場的組織安排質(zhì)、施工順序或鍛人力、機械與而進度計劃的方桂案有較大不一吃致時，及時督悼促承包人對原擦工程進度計劃揪及現(xiàn)金流動計殺劃予以調(diào)整加讀強，使之符合襪現(xiàn)場實際，保辱證在合同工期露內(nèi)完成施工任煙務顛。吳圈冶鞋膜隙棟3螞、工程質(zhì)量實惕施情況鼻（概述各標主啄要材料自檢和敗抽檢情況）晴（監(jiān)理測量抽菊樣檢驗情況）膛以上最好文字楚加表格形式進瞇行統(tǒng)計說明謠4田、施工質(zhì)量監(jiān)許理措施被工程質(zhì)量是監(jiān)敞理工作的核心鎖，在工程監(jiān)理努過程中，我們稿圍繞這個核心睬，按照工作站漠和總監(jiān)辦的《石大峽谷旅游公騾路公路監(jiān)理工鉆作管理制度》逼、《大峽谷旅材游公路公路工濁程質(zhì)量管理》架等質(zhì)量管理辦效法及實施措施碑，始終依據(jù)國跪家有關法律、譽法規(guī)，合同及噸附件，相關的市標準、規(guī)程、括規(guī)范，圖紙，恐經(jīng)業(yè)主批準的練監(jiān)理實施細則密，在實施工程績施工管理過程鼠中產(chǎn)生的有關需會議紀要等文際件，對全線的泳工程質(zhì)量進行暫全過程、全方基位的系統(tǒng)化監(jiān)很控管理。其主霸要實施措施：?。?捏）速做好施工準備兩，為順利開展臟監(jiān)理工作夯實檔基礎阻。榮①管學習規(guī)范、規(guī)公程、省指有關淺規(guī)定和設計文松件，熟悉掌握隙設計圖紙、施申工單位與業(yè)主償簽訂的合同文提件內(nèi)容等。這紙些都是監(jiān)理工首作的依據(jù)，全險面掌握并吃透鳥內(nèi)容精神以利瞧貫徹執(zhí)行。為喉了有利監(jiān)理工說作，我辦還制夏訂各類圖表，哪做到了圖標上過墻，便于形象竭管理；編制監(jiān)睜理規(guī)劃，做到售了監(jiān)理工作有賴序開展。求②獸進行原始水準竹點、導線點以境及施工單位加傲密的水準點、鷹導線點的復測劃工作。這項工步作由測量工程晚師利用監(jiān)理單拖位自備符合精優(yōu)度要求的測量垃儀器，與施工雞單位協(xié)同完成辱，原始控制點筒發(fā)現(xiàn)有變動時陷，如果田有兩點以上，貿(mào)就上報業(yè)主，冤由設計單位補號測；如果只有海一點，可由施啟工單位補測，沒監(jiān)理復核。要課求控制點閉合借差符合規(guī)范要瘡求，并對控制軌樁做好防護，嘉避免施工中產(chǎn)疼生擾動和丟失聰。余③滴驗收承包人施陜工定線與路基真橫段面。可要求施工單位隊依據(jù)設計圖紙誘測出道路中心貿(mào)線，按原樁位懸恢復中心樁，睜放出路基邊線蟲、路兩側永久煮征地線、構造盲物中心線、橋呈梁樁位等，并有進行路基橫段超面復測。監(jiān)理斜工程師對放線犯及橫斷面測量梁情況進行復核瓦，泊總監(jiān)準辦對復核后的利路基橫斷面進旅行驗收，作為墊土石方計量的滔依據(jù)。發(fā)現(xiàn)構銷造物軸線與橋票梁樁基位置與頁現(xiàn)場情況不符敲時，指示施工左單位提出變更態(tài)報告，經(jīng)監(jiān)理投工程師審查后社逐級報業(yè)主審屠批。欣④坡檢驗承包人進呀場材料，審批餡承包人標準試燙驗。梁在材料入場前言，由試驗檢測驕工程師對承包叔人提供樣品進梢行試驗，決定臥是否采購。在滾材料進場后，息按規(guī)定頻率進扎行抽檢，不合京格材料不準用束于工程，并由園承包人清出場顧外?；睒藴试囼灠「鞣N擊實試驗垮，集料級配試車驗，結構的強紗度試驗。在每個項工程開工前聚，施工單位應殖先完成標準試羨驗，試驗在監(jiān)淡理人員監(jiān)督下豈進行，并將試息驗報告及試驗芽材料提交刮總監(jiān)如辦試驗室。在甚此同時，煌總監(jiān)餃辦試驗室對承存包人的標準試創(chuàng)驗進行對比試常驗，以肯定、炭否定或調(diào)整標鋼準試驗的參數(shù)蛇或指標。瞎在工程開工后哥的施工全部工捉程中，割總監(jiān)堪辦試驗室還必始須認真監(jiān)理合光同段內(nèi)所有的喇驗證試驗。如占對原材料按規(guī)丑定頻率抽檢試刺驗，各工序、獅分項工程、單淹項工程抽檢試取驗等。策⑤奶審查、批準施驕工組織設計。盯施工組織設計負是指導施工的紡重要文件墓總監(jiān)跌辦由專監(jiān)專門報進行審查，發(fā)炎現(xiàn)問題返回修使改、補充直到寒符合要求為止旨。主要審查內(nèi)徐容：施工組織姐、施工方案及侄施工方法、工臭藝流程是否合霜理，人員機械含設備是否滿足做施工要求，施潛工總進度計劃費是否符合合同型工期要求。同障時還有質(zhì)保體貿(mào)系、技術、質(zhì)遷量、安全、環(huán)眨保保護措施，卷包括冬雨季施殺工措施、總平碗面布置圖等內(nèi)介容。主要操作吐人員要持證上咽崗。晝⑥倆檢查承包人駐滿地建設與機械賢設備進場情況灣。留按照合同規(guī)定父要求督促施工媽單位選擇合適窮的駐地位置，繁盡快完成居住樣、辦公環(huán)境建嘆設。同時檢查壞督促施工單位爹盡快進行機械前進場，建立工器地試驗室，并全進行儀器、設是備標定與認證海等。檢查機械央設備數(shù)量、型丙號、規(guī)格、生腸產(chǎn)能力、完好壁率與投標書附任表所填列的是冠否符合和各種委機械設備的配競套與滿足施工站技術要求的適摟應性，各種施剖工機械設備的唐進場及使用計卸劃的適用性。厭數(shù)量不足或不真配套的機械設摩備，限期承包速人補足進場；鹽審驗不合格的公機械設備，限歪期承包人撤離殊工地；承包人固要求替代或更肌換的施工設備誤，要事先征求汗監(jiān)理意見；已牛運入施工現(xiàn)場刺并經(jīng)監(jiān)理審查價的施工設備，爆未征得同意，柳不得運出工地補。樣⑦清進行設計交底程，開好工地會板議。翼工程開工前，察在迎總監(jiān)務辦主持下，設系計單位進行技纖術交底，內(nèi)容蛾包括設計意圖踐、施工要求、紫質(zhì)量標準、技旺術措施及使用集的定型圖、通聞用圖等。在施靜工過程中發(fā)生攤的設計問題，注由監(jiān)理單位配抗合設計單位向帳施工單位進行系技術交底。詳?shù)谝淮喂さ貢h議崖于荒201何0笑年呆4概月街1瓣6府日話由建設單位主廊持召開，各監(jiān)少理、施工單位勺領導參加。主柴要內(nèi)容為檢查埋開工條件是否軟具備，各項開浩工準備工作是慎否就緒，同時從明確有關各方季的組織、人員喪與授權、現(xiàn)場予例會及程序，桌并進行管理程鑼序交底。正經(jīng)常性工地會齒議（工地例會吐）由射總監(jiān)辦僑主持，每月召桶開一次，由波總監(jiān)辦辛各部門負責人辛、各施工單位短項目經(jīng)理、總柱工等技術人員刊參加。會議主蛋要內(nèi)容為檢查奔上次會議決定坑事項的執(zhí)行情櫻況，檢查工程繞進度、工程質(zhì)纖量與安全文明食施工情況，研多究需要解決及辭需要配合的事漆項。除此之外叛，根據(jù)需要還嚇不定期召開專疑題會議，由妻總監(jiān)代表菊主持，主要研煮究有關專題工立作內(nèi)容，如測衛(wèi)量、計量、結棍構、試驗等專唱業(yè)方面的問題懷。顛（壤2呼）艇建立健全質(zhì)量竟保證體系，實籃行多方強力保吹證措施。一是卻思想保證，加請強監(jiān)理思想教膀育，提高全體拜監(jiān)理人員的質(zhì)鬼量思想意識；盛二是領導保證潑，率總監(jiān)勒辦及各專班負熄責人要全力抓丑質(zhì)量；三是技睡術保證，隨工卵程進展不斷地鋪進行監(jiān)理人員職技術培訓與調(diào)揀整，提高監(jiān)理饞業(yè)務整體省工作水平；四范是監(jiān)控工作保雹證，加強施工尋技術指導及全隨過程質(zhì)量控制橫。視（竭3鑒）各堅持監(jiān)理工作于程序，實行質(zhì)驅量流程監(jiān)控艘總監(jiān)辦墨在開工以前，盤要將所有監(jiān)理態(tài)項目進行質(zhì)量殼控制的程序及漆說明，提供給燈承包人，以供伸監(jiān)理人員和承古包人的質(zhì)量自五檢及施工人員廟共同遵循，使咽質(zhì)量控制工作芹程序化。質(zhì)量杯控制按以下程驢序進行：眨①卡單項工程開工陜報告。在各單腸項工程開工前工，駐地監(jiān)理工興程師要對承包票人提交的單項條工程開工報告?zhèn)z、進度計劃和第施工組織設計擁并進行認真審牽批。單項工程遞開工報告，應柴表明材料、設廉備、勞力及現(xiàn)慧場管理人員等灑項的準備情況汽，并提供測量死放線、標準實想驗、施工詳圖旅等必要的基礎蠅資料。易②肺工程自檢報告千。承包人的自牛檢人員按照監(jiān)疾理工程師批準畏的工序流程和饒?zhí)岢龅墓ば驒z升查程序，在每擊道工序完工后顏首先進行自檢顧，自檢合格后塞，申報監(jiān)理工乎程師進行檢查井驗收。碼③中工序檢查認可來。監(jiān)理工程師境接到承包人自琴檢合格的工序旺報告后，及時睜進行每道工序饅檢查驗收，對曾不合格的工序貍，指令承包人趙進行缺陷修補刮或返工。前道像工序未經(jīng)檢查烤驗收，后道工癢序不得進行施紡工。標④肺中間交工報告榜。當民一個單項工程蛇的單位、分部燦或分項工程完闊工后，承包人名的自檢人員首由先進行一次系攜統(tǒng)的自檢，在置匯總各道工序班的檢查記錄和營符合設計要求求的測量、試驗博結果后提出交射工報告，自檢巷資料不全的交像工報告監(jiān)理工測程師拒絕驗收茶。侮⑤冠中間交工證書盜。監(jiān)理工程師熄對完工的工程寺進行一次系統(tǒng)敘的檢查驗收，污必要時作測量厭和抽樣試驗。蟻檢查合格后，蜓提請駐地監(jiān)理先工程師等相關歡部門人員簽發(fā)步《中間交工證如書》。未經(jīng)中偽間交工檢驗和講不合格的工程裕，不得進行下漿項工程項目施心工乳。味中⑥圓中間計量證書駛：對填發(fā)了《缺中間交工證書針》的單位工程趴、分部工去程、分項工程糟，方可進行計荷量并填發(fā)《中擺間計量證書》壤。完工項目的浩資料不全，粉總監(jiān)辦話不簽字辦理計蘭量支付手續(xù)。燙其具體操作方墾法見以下《大逗峽谷旅游公路矩公路施工質(zhì)量拆監(jiān)理總控制流瞎程圖》：剖（仇4峰）督促施工單斗位建立健全質(zhì)欲量自檢保證體羅系，并促使正蕩常運轉。予①派隨工程進展不良斷督促施工單兇位建立健全自盞檢質(zhì)量保證體予系，對承包人鬧的自檢機構蝶進行全面檢查褲督辦，不但要決達到投標合同爭要求，而且要逗隨工程進展不辜斷調(diào)整充實。當②濾加強施工過程撐自檢督導，保伍證質(zhì)檢體系正費常有序運轉。較自檢人員主要棋工作：鬼一是審查各工砍程項目開工條慢件是否具備，陳標準試驗和預坡先試驗是否完碌成，結果是否尤合格后，進行母復驗和批準。墻二是在各項工山程項目施工中逗，自檢人員要息堅持每道工序丸或工藝現(xiàn)場質(zhì)傲量自檢的規(guī)范界性，保證整個尺施工過程中的效材料、操作及威工藝符合要求透，按規(guī)范規(guī)定縮的抽樣頻率、活時間和方法及塔時取樣或現(xiàn)場稻試驗。議三是及時檢測盞每個工程部位策的位置、高程幕和幾何尺寸，釘確保各項操作冠工藝滿足設計滿要求，并提供責資料以獲監(jiān)理弄人員的認可。緩四是對每道工假序或分項工程慘完工后進行自美檢和評定，配源合監(jiān)理工程師啦檢查驗收。弊五是對各項工非程質(zhì)量進行數(shù)饒理統(tǒng)計分析，喉保證數(shù)據(jù)準確立、真實、齊全濾，并建立質(zhì)量種檔案，交工時塞提供詳實的施遣工資料。宵六是工地試驗扛室和流動試驗司室必須全面加賀強監(jiān)控，所有系檢測試驗人員竭必須持證上崗碼。重要部位、右重要的試驗要濃有監(jiān)理人員在塵場監(jiān)督并簽字晌。旅5扶、加強施工過夜程監(jiān)理，保證沾產(chǎn)品質(zhì)量達標夕。否①孟加強原材料的防質(zhì)量控制工作同。吩原材料質(zhì)量是鏡工程質(zhì)量保證油的重要基礎。者總監(jiān)處辦各級監(jiān)理認荒真把好材料質(zhì)駕量關，做到未今經(jīng)檢驗合格的遵材料嚴禁進場丸，即使進場也級堅決棄之禁用碗。一是對鋼材曲、水泥等主材然和外購件等材淺料按規(guī)定的頻挑率進行抽檢，婦對于達不到質(zhì)釘量要求的，采諸取通報禁用、紅責令清退出場遼等強制手段進丘行嚴格處理，恩切影實做到質(zhì)量規(guī)禿格達不到要求間的材料不進、胞不用。二是嚴省格地材質(zhì)量檢慌查，允對質(zhì)量不合格貍的原材料，堅怪決禁止進入施賣工生產(chǎn)現(xiàn)場。艱對進入料場的多合格材料必須塊掛牌標示，分粗類堆放，不允頂許隨意混堆。出三是加大巡檢縮力度，通過巡磨視檢查，及時顏發(fā)現(xiàn)問題，立械即督促承包人訓予以改正。各障施工合同段的勒粗、細集料、臣水泥和鋼筋等訊原材料進場進演行自檢和胸總監(jiān)辦松試驗室到現(xiàn)場微取樣抽檢的質(zhì)漂量保證體系始第終正常運行。閥②偵加強施工現(xiàn)場智監(jiān)理控制街第一社、考路基施工：路藍基土方填筑施應工，斯總監(jiān)擺辦根據(jù)土質(zhì)特圓性及施工工藝劍，要求試驗室飄及現(xiàn)場監(jiān)理人駝員重點控制路嫂基填土厚度、暈壓實度戰(zhàn)等技術指標，敞保證填方路基言施工能夠按規(guī)兵范要求實施。即第二聲、漆管涵構造物施消工：施工中，鍬一是要求施工躁單位搞好現(xiàn)場此管理，加強質(zhì)尊量控制；二是陳監(jiān)理人員必須割認真履行職責頌，對重點部位誦工序進行認真旗監(jiān)理，全過程米旁站，以確保戶這些橋涵工程仆質(zhì)量內(nèi)實外美悲。三是叢總監(jiān)俱辦加強施工巡扶檢檢查，指導趴施工，使現(xiàn)場判施工規(guī)范有序非。港第三盼、東大中小橋梁施連工：在橋梁施自工中，陽總監(jiān)懂辦隨工程進展癢情況，主要認艷真抓了以下五瑞個方面的工作桑：一是加強現(xiàn)蹤場管理，嚴格達規(guī)定現(xiàn)場監(jiān)理炭人員必須做到寫全方位、全過禮程監(jiān)理，不能輪疏漏任何工序擠的施工環(huán)節(jié)，例上班時間內(nèi)嚴警格遵守工作紀相律，不準脫崗盾和對工作不負紛責任；二是按廣規(guī)范進行控制煮各項技術指標闊，對施工過程淚中出現(xiàn)的問題潛絕不隱瞞，做替到第一時間向偷專業(yè)監(jiān)理工程賓師匯報，專業(yè)什監(jiān)理工程師處炕理不了的立即草向前總監(jiān)代表昌匯報，如：對塘各類砼澆筑和舉對預制件的鋼期筋骨架制作檢島查要細致認真戰(zhàn)，保證所用鋼士筋數(shù)量、規(guī)格徑、尺寸、焊接少接頭長度等各嶄項指標必須符部合相應的規(guī)范致和設計要求，脂不能有任何差瑞錯；三是在進精行承臺、立柱座、系梁、蓋梁堵砼澆筑和梁板獅預制中，必須浙根據(jù)所使用的獸原材料要求認昂真做好砼配合善比試驗，特別膏是大體積砼澆落筑還必經(jīng)周密漏施工組織設計嘗，配套拌和、珍運輸、澆筑等鹿施工生產(chǎn)線，縮并對施工人員愁進行認真的技脹術交底和施工曬前的各項生產(chǎn)毫工序環(huán)節(jié)準備奶工作，以保證蝶工程質(zhì)量萬無仇一失?，F(xiàn)場監(jiān)霜理必須全過程場旁站，并做好鋸記錄，以備查畜驗；四是對構階造物的砼養(yǎng)生禁必須采用覆蓋軌保濕方法進行撒養(yǎng)護。落實砼費施工后全天趁24嗓小時固定專人炕倒班進行砼保侮濕養(yǎng)生工作責案任制，使砼養(yǎng)襖生工作得到了妹有效改進和加虧強。五是狠抓問了鋼筋制作中疲焊縫不飽滿、紐焊渣不敲掉、漠搭交接頭長度姜不夠并焊接不溪在同一軸線等偉易發(fā)常見通病出問題預防和巡婦檢查處工作，旱通過不斷地查危處和整改，使?jié)櫢魇┕挝辉谵r(nóng)預制構件的鋼巖筋制作方面逐盆步規(guī)范化，質(zhì)財量得到了有效紹保證。聽第四慚、軍臺背回填施工抬：嚴格履行施粱工監(jiān)理程序，星固定旁站監(jiān)理祖進行全過程施跟工監(jiān)理，保證斜施工嚴格按規(guī)票范要求開挖臺睡階，分層回填提，坊確保臺背回填矮質(zhì)量；創(chuàng)對已施工項目遭檢查發(fā)現(xiàn)存在刃的問題及時進覽行返工處理，男避免留下質(zhì)量完隱患?；虻谖孱^、夕構造物高程及稠砼強度檢測：劃一是對施工的綿構造物的平面形高它程進行復測和喂嚴格控制；二衡是堅持裂總監(jiān)護辦試驗室對預披制構件，主要月是大橋滋箱社梁預制，進行秋獨立制作抽樣忙試塊及養(yǎng)生等掘工作制度的正芒常運行；三是辨堅持對大中橋叫梁板砼強度回刮彈檢查，凡砼住強度達不到要聲求的梁板一律漂不準投入使用駛，以免給工程姐遺留質(zhì)量隱患譽。淡對箱梁外觀不行滿足《公路工屑程質(zhì)量檢驗評割定標準》中的漂基本要求的或澆強度不滿足設諸計要求，堅決扶給予了報廢掉蠢的處理。屯0遷1稅、凱02挖標各環(huán)被廢掉了一片幣箱梁。趟第六，邊溝排字水溝等防護工矮程施工：一是值堅持按圖紙施犧工，保證各防咳護工程項目的善規(guī)格尺寸達到蔑設計標準；二逃是進行施工內(nèi)謙在質(zhì)量控制，戰(zhàn)主要是檢查各教類預制塊及砌膚體的砼強度；岸三是強調(diào)工藝趟，要求線形順葵直，工藝美觀木；四是注重水等毀情況的恢復績，凡暴雨中出濱現(xiàn)的水毀情況灌，均匯同施工豬單位制定措施爬方案，及時進紀行維修恢復，籌保證質(zhì)量不受續(xù)損害。吧6事、加強監(jiān)理巡跌檢，發(fā)現(xiàn)解決剝問題，保證工投程項目不留質(zhì)踐量隱患。暗工程質(zhì)量監(jiān)理該工作是長期、叢復雜、全方位那、全天候、全韻過程的。在工傾程施工中，獸總監(jiān)岡辦的領導與專蹈業(yè)趙監(jiān)理舟監(jiān)理工程師債守職敬業(yè)，非掩常注重對重要炮項目、關鍵部掠位施工質(zhì)量的義認真巡檢，發(fā)代現(xiàn)問題及時處捷理，避免和消媽除質(zhì)量隱患。棍一是對宅指揮部、工作擁站質(zhì)量谷指出的問題進豈行督促整改；蒜二是根據(jù)工程系進展情況，狠冊抓施工過程質(zhì)欣量的嚴格監(jiān)控社；三是對發(fā)現(xiàn)證的問題及時處差理。即：對發(fā)偏現(xiàn)的質(zhì)量問題項采取掛牌標識牙問題部位、問川題類型情況進陽行拍照后送達獎施工單位，督懷促及時返工整端改并限期將整診改情況書面報款總監(jiān)毯辦復查驗收。哈對存在的問題吳進行嚴肅處理孝，采取有效措淡施嚴把質(zhì)量關佛。食第七、隧道工優(yōu)程。霜總之掃，畝“車百年大計，質(zhì)某量第緞一認”案。工程質(zhì)量是斧工程建設的生雖命線，是監(jiān)理座工作的中心，伯是認可施工成驅果的根本標準電。姨總監(jiān)腔辦在本項目的叔一期工程施工品監(jiān)理工作中，貿(mào)根據(jù)鬼指揮部奸和總監(jiān)辦的總財體部署，在各印上級部門的具激體指導下，結候合件本項目默各施工合同段功的實際情況，遙與施工單位相糠互配合，共同丟加強對施工現(xiàn)僻場的管理，全追力做好工程質(zhì)依量監(jiān)理工作，救確保了工程施占工質(zhì)量。佩5銜、工程進度與貿(mào)工程質(zhì)量問題犁分析蠻（鴉1冬）臉存在的施工質(zhì)萍量問題筆由于施工單位閣的技術力量薄推弱，施工經(jīng)驗毯嚴重不足，管享理不到，質(zhì)量纏意識不強，在烈施工過程中仍瓣不同程度的存站在有一些不可施忽視的易發(fā)常續(xù)見通病質(zhì)量問宗題：粥①咱在路基填方工筆程施工方面：藥一是局部填土匆松鋪厚度超過悄30漢厘米雅；二是臂碾壓工藝不規(guī)賤范妥；三是有的施顛工路段平整度睜差；四是有的翅施工單位由于銅填料的含水量芒控制不當，使及局部表面出現(xiàn)花有鉆“娘軟招彈呈”去問題。漠②季在構造物工程記施工方面：一牧是有的使用未悟經(jīng)校正的舊模污板，說或木模板絨或對模板支撐碰不當，導致跑做模，造成少量草構造物臺身、底墻面平整度差索；二是有的由露于脫模劑使用扔不當，造成墻根面象花斑一樣豈難看；三是有憂的由于振搗不母到位，蜂窩麻啊面情況較為嚴狹重，少數(shù)出現(xiàn)侄超振現(xiàn)象；四陡是有的混凝土認澆筑完成后，蠻由于沒有及時發(fā)進行收漿抹面臥處理，導致局失部混凝土表面信出現(xiàn)收縮裂紋叫；五是有的由輛于沒有嚴格按廟照批準的配比腸拌制混凝土，粉局部出現(xiàn)泌水季現(xiàn)象；六是有蚊的混凝土由于較養(yǎng)生不及時、抖不到位，致使為混凝土強度有蜜不同程度的受面到影響；七是調(diào)有的鋼筋焊接斷不規(guī)范，出現(xiàn)囑有力學性能不路合格的現(xiàn)象。捆（爐2店）偷存在質(zhì)量問題竄的原因分析：撒一是部分施工暗合同段中的部巴分協(xié)作施工隊季伍，沒有經(jīng)歷活過公路工程施千工，施工人員術技術素質(zhì)低，堪管理脾不到位，獻使施工質(zhì)量伍存在不同程度牧的瑕疵淚。如：在鋼筋懲制作和焊接等叉施工方面不夠垂規(guī)范迎、結構物的尺垂寸不準確慮。探二是各施工合鄭同段項目部質(zhì)侮量管理部門自駁檢自控不夠嚴狼格，抓大放小質(zhì)，放松對施工投現(xiàn)場日常工作領管理，使少數(shù)虛施工操作人員臂乘機偷工求簡恭不認真操作，毀從而出現(xiàn)路基斜填土超厚籌，剝鋼筋焊接不在昨同一直線，焊決縫不飽滿，焊增渣不敲掉干凈柱；砼施工架模查不認真規(guī)范，丟養(yǎng)生干濕循環(huán)室和臺背回填開嫩挖幾何尺寸不拋完全到位等問擦題。刪三是少數(shù)監(jiān)理氣工作人員的責遙任性及原則性撞不夠強。主要奔是麻痹松隔勁，對施工現(xiàn)份場監(jiān)理不嚴格班，疏漏有關施悲工環(huán)節(jié)的細致搬監(jiān)管，不能及宣時發(fā)現(xiàn)制止出偏現(xiàn)的問題?；驃收唠m然能夠發(fā)玩現(xiàn)問題并同時貸提出了對問題寒的整改意見，瓶但由于時間長渣了，易發(fā)常見刃通病問題出現(xiàn)秒的多了，加上錯有關施工人員包素質(zhì)低對整改衡的態(tài)度不積極卸，又要天天與痰他們打交道，芽少數(shù)監(jiān)理在思鄙想上和在日常給工作處理這些撇問題時，不同吉程度地存在蠻著浪“尚只要不是大問詳題，將就過去巷算粥了棋”煉的怕得罪人思慌想，從而使施市工中的一些易診發(fā)常見的通病醬現(xiàn)象一直不能嶺杜絕。婆四是處罰力度達不夠嚴格?？傑洷O(jiān)辦翠對施工人員偷稠工求簡，不講大質(zhì)量所出現(xiàn)的田問題，也包括銷相關的少數(shù)責廣任心不強的監(jiān)身理工作人員，唯一般都是從教摔育出發(fā)，從整賄改著手，進行只經(jīng)濟罰款和清績退隊伍或人員集等處罰駁的力度不大圓，這也是施工跨中的質(zhì)量問題林不能從根本上卻杜絕的原因之耍一。撐（鋸3五）刻工程進度未能奮按若合同融時間完成施工孕任務的原因分皺析：拋一是施工單位烈技術力量薄弱償。二是施工經(jīng)達驗不足、管理蘿不到位，責任撤不到人，施工刊進度計劃未全畫面落實。三是斑施工人員、機暢械設備投入的險數(shù)量不足，不首能滿足施工計吐劃完成的需要脆。四是料源、發(fā)料場未全面落唇實。五是進場姨的施工隊伍都描是農(nóng)民工未經(jīng)爛過專業(yè)技術培仁訓，設備差、蝴技術水平低，掏施工能力有限余。六是施工準學備不充分、便痛道不暢通，計滴劃不周，安排鴨不當?？邓囊r、摩總監(jiān)辦飯內(nèi)部管理情況塞：凝總監(jiān)辦為了管癢理、指導和規(guī)曬范監(jiān)理人員的匠工作，制訂了列包括日常管理芽、考核、獎懲幼及會議等管理案制度及崗位工吩作制度，并按煌照業(yè)主聲的要求，慨制訂銀了藥《崗位職責》朵并形成了規(guī)范玉文字：一是編堤制成監(jiān)理人員琴工作守則，作沾為檢查考核各緞崗位監(jiān)理人員歸工作的依據(jù)；鷹二是制成標牌辣掛在辦公室的感墻上供工作人粱員執(zhí)行并接受深相關單位人員姜的監(jiān)督。宴總監(jiān)董辦在本項目建害設監(jiān)理工作中盼制訂和落實的佩《崗位職責》旬與相關管理制盼度主要有東12癢個種類：即《滅總監(jiān)理駱工程師崗位職姨責》、《結構井專項監(jiān)理工程染師崗位職責》投、《計災量工程師崗位購職責》、奧《暴道路仙監(jiān)理工程師崗版位職責》、《責安全藥監(jiān)理工程師崗脅位職責》、《御測量專項監(jiān)理住工程師崗位職泰責》、《試驗堪專項監(jiān)理工程為師崗位職責》牽、《陪監(jiān)理員崗位職桶責菌》、《困分項工程資浩料歸檔與評定矮制度穿》、《監(jiān)理住人員十不準幣》、《監(jiān)理賞工程師的職業(yè)賠道德準則童》鐘等。這些《崗跡位職責》及有傳關《制度》的桐建立健全，有談效加強了監(jiān)理怖人員工作的規(guī)謙范管理，促進乏了盲總監(jiān)恰辦整體工作正黨常有序地進行玻，為整個監(jiān)理擱工作任務的順紐利完成奠定了家牢實管理基礎戲。租總監(jiān)駛辦嚴格要求全帝體監(jiān)理人員按槽照各自崗位職耍責履行監(jiān)理義腸務和工作，并廚按制訂的規(guī)定乖和制度進行管鉗理。在項目施亭工監(jiān)理過程中肺，毛總監(jiān)寶辦每周召開監(jiān)疤理工作例會，相全體監(jiān)理人員惑參加，匯報一之周施工監(jiān)理工她作情況，總結返經(jīng)驗教訓，安趨排下一周工作特，每月由君總監(jiān)辦穿考評工作小組發(fā)組織對所有監(jiān)瀉理人員在各自撿崗位上履行職豈責情況進行考林評，考評成績績直接與各人工健資獎金相掛鉤絡等等。通過一丸系列的動態(tài)管暑理，提高了整輩個筆總監(jiān)探辦的工作水平貞和工作效率，尿而且規(guī)范了全織體題監(jiān)理人員的工勾作行為，取得奇了良好的效果緩，整個施工監(jiān)潤理中，驗總監(jiān)辦貓辦無一例監(jiān)理斬人員違規(guī)事件傻，無一例施工狗單位投訴現(xiàn)象災。索五刺、工程質(zhì)量監(jiān)妻理情況匯報介工程質(zhì)量是監(jiān)爹理工作的核心逮，監(jiān)理是工程貨質(zhì)量的把關者甩。在工程監(jiān)理克過程中，我們國圍繞這個核心汪始終依據(jù)國家杜有關法律、法職規(guī)、合同文件汪、相關標準、鹿規(guī)程、圖紙、費以及經(jīng)業(yè)主批奴準的監(jiān)理實施統(tǒng)細則和在施工拖過程中有關會握議紀要，對竟本項目尺工程質(zhì)量進行活全過程、全方易位的系統(tǒng)監(jiān)理朵。永1鑼、熟悉合同文墾件，復查現(xiàn)場忽，環(huán)境調(diào)查，尸制定圖表戶1爐）脾按監(jiān)理合同協(xié)償議規(guī)定，組織競全體監(jiān)理人員棍接受崗前培訓刻，使所有的監(jiān)別理人員對悟本項目尤的工程概況、堵監(jiān)理模式、技陜術規(guī)范、建設伴目標有一個全探新的了解，為民全面執(zhí)行監(jiān)理顧合同打下基礎欄；根2薪）亭制定詳細的路羽項目監(jiān)理實施似細則，規(guī)范了扇全體監(jiān)理人員極的行為準則，桐以保證監(jiān)理工泉作的順利開展槳；靠3涼）鑄熟悉合同，做午好開工前的準康備。開工前，紡總監(jiān)曾辦在組織監(jiān)理匯人員全面熟悉脂合同文件的同觀時，與承包人千一起對現(xiàn)場的蒙導線點、水準盼點進行了復核賴測量。并對施虧工環(huán)境進行了劈周密的調(diào)查。禁監(jiān)理工程師依朗據(jù)合同文件的塘要求，結合工狹程項目的實際尖，在規(guī)定所列賣表格基礎上，芒統(tǒng)一制定出質(zhì)稿量監(jiān)控圖表。姓2噴、加強承包人跟質(zhì)量自檢體系詞控制，發(fā)揮自乏檢質(zhì)保體系作隆用。正一個完整的自廈檢質(zhì)量保證體綁系，是確保工厘程質(zhì)量的基礎膚和關鍵。開工貪前，骨總監(jiān)偉辦對承包人自屋檢機構人員的醫(yī)業(yè)務素質(zhì)、人約員數(shù)量和各種侍實驗設備配套雙情況進行了全內(nèi)面檢查督辦，牙要求各級自檢撿人員必須由富站有施工經(jīng)驗、份具有較高專業(yè)諷技術職稱、工炒作作風優(yōu)秀、鼓辦事嚴謹?shù)募记谛g人員擔任，凝并要求按合同貌規(guī)定配備足夠腥的實驗人員，記以滿足工程質(zhì)青量自檢的需要慎。施工過程中售總監(jiān)富辦對自檢體系窮進行了以爺下墻監(jiān)督：譜審批各工程項蹲目開工條件是玩否具備，標準尾試驗和沈外圍鄉(xiāng)試驗是否完成交、結果是否合夢格，并進行了他復驗平行試驗宮和批準；摩各項工程施工恢中，自檢人員制保持每道工序嬸或工藝現(xiàn)場質(zhì)疏量自檢的規(guī)范船性，保證整個河施工過程中的致材料、操作及越工藝符合要求還，按規(guī)范規(guī)定櫻的抽樣頻率、衣時間和方法及敢時進行了取樣念或現(xiàn)場試驗；悲及時檢測每個許工程部位的位和置、高程和幾姐尺寸，確保各欲項操作滿足設豪計要求，并提宜供資料通過耗總監(jiān)辦完監(jiān)理人員的認計可；沃對每道工序或健分項工程完工避后進行自檢和儉評定，配合監(jiān)駁理工程檢查驗驢收；傾對各項工程質(zhì)困量進行巡分析整理，保稈證數(shù)據(jù)準確、嘩真實、齊全，艇并建立質(zhì)量檔練案系列，交工功時提供了詳實盤的施工監(jiān)理資館料；彩工地試驗室和貓流動試驗室進圾行了全面監(jiān)控豬，要求所有檢嬌測人員持證上爭崗。重要部位雞、重要的試驗嫩增派專業(yè)監(jiān)理溉工程師到崗監(jiān)戶督指導施工操雄作；尸3蝕、在工程施工肝過程中進行全采方位的質(zhì)量監(jiān)愁控：活1侍）歉審核各單項工玩程開工報告與合用于工程的材昂料、設備、現(xiàn)嗽場施工人員及逝其施工條件是吐否相符，檢查訓各種集料的級即配、配合比及見用量與批準的孕標準試驗通知幫單是否一致?；輰徍似錅y量放稱樣是否準確，坐資料是否齊全膊，檢查方法和疼操作工藝是否周符合規(guī)范要求泰；絮2駱）觸從源頭監(jiān)控成蓬品、半成品的搜產(chǎn)品質(zhì)量，加逮大對料場、預列制場和拌和場哪的監(jiān)督力度。吹具體如下：閘a)免對工程所用的壯當?shù)夭牧线M行叔詳細調(diào)查，保抽證與批準所用撈材料產(chǎn)地一致燃，做好鑒定試歌驗，并將鑒定鋤報告提交駐地遭實驗室及業(yè)主跌中心實驗室復畫驗和確認；新b)禍從源頭加強監(jiān)順控，對料場原旨材料分批次進鬼行檢驗，不合辟格的材料不允武許用于現(xiàn)場施嘩工，堅決杜絕塵不合格格材料林的進入。加強甘對各預制廠、符拌和站所用的牧集料粒徑、級毯配，施工中砼既的水灰比、坍橋落度等的監(jiān)控按，及時提供和跟采集有效的各龜種參數(shù)，控制就施工質(zhì)量。砌c)龜根據(jù)規(guī)范規(guī)定西的抽樣頻率，那對已完工的成由品、半成品進駁行抽樣試驗，江并向監(jiān)理工程純師提交試驗結伶果。施工中，找監(jiān)理人員跟蹤屈檢查預制廠、存拌和廠所用材包料的全過程（績包括材料的取德樣、送檢、試編樣制作、試驗雅結果、原始記蜜錄等）以確認悄材料使用的可枕靠性；從根本軍上確保各種成泉品、半成品符救合設計要求和妥現(xiàn)行的有關標暗準的規(guī)定；哲3綁）充分發(fā)揮施類工過程中的監(jiān)征理作用；采取錄旁站、抽檢、鼓巡檢、指令相團結合多管齊下正，加強了工程滅質(zhì)量監(jiān)控，及恩時處理工程質(zhì)垃理隱患和問題期；支總監(jiān)稈辦在項目開工策前，對所有監(jiān)昆理人員的崗位火和職責進行木了細化分工，粒定崗定責，落拖實到人。旁站辰監(jiān)理人員常駐爆施工一線，血對承包人的各擺項施工程序、工施工方法和施溉工工藝進行有桿效的控制，監(jiān)竄督管理好所在構監(jiān)理路段各工吸程項目施工質(zhì)錄量，隨時撐握隔和了解本監(jiān)理匪范圍內(nèi)各個項膨目的材料質(zhì)量竊、進度完成情冶況，發(fā)現(xiàn)問題裝及時提出、解采決和匯報；對銅重要項目，關衡鍵工序和部位麻，實行全過程微、全方位、全后環(huán)節(jié)監(jiān)理，使佛整個施工過程倚處于受控狀態(tài)壩。話總監(jiān)嫩辦人員對施工勾合同段工程質(zhì)毀量的控制，做疲到經(jīng)常巡視工礙地，對承包人鈴自檢中發(fā)現(xiàn)和盤預計可能發(fā)生杰的質(zhì)量問題以司及旁站現(xiàn)場發(fā)常現(xiàn)的問題，在鴿各自的權限范碎圍內(nèi)進行處理訂，超出處理權之限的質(zhì)量問題宜及時向各專業(yè)牛工程師及降總監(jiān)理列工程師匯報進描行處理。稀總監(jiān)辦指充分利用旁站縱、巡視、抽查感、測量、試驗堅、指令等方法菠，進行事前、騰事中、事后的轉監(jiān)理控制。對幣于影響工程質(zhì)撿量的施穴工碌人員、原材料挨、機械設備、零施工工藝、施腿工環(huán)境等因素曠嚴格控制，起秀到了質(zhì)量保護佩神的作用。帆具體施工中在作，愚總監(jiān)玉辦做了以下工斃作：中第一、掌嚴格路基施工煉要求，把握各敗道關鍵工序，滋保證公路路基飼具有足夠的強愁度、整體穩(wěn)定黃性和水穩(wěn)定性遺。惹對承包人施工哪前準備工作的唇檢查和承包人勝施工放樣的校將核檢查，使之輸符合合同規(guī)定朗和滿足規(guī)范要搭求。對路基施漢工所需材料進體行復查度試驗噸，以保證材料期的可靠性，保淋證各項技術參國數(shù)符合規(guī)范要短求梢。仙監(jiān)理人員對承亮包人的施工機認械設備進行全呼面檢查并記錄恩，以滿足路基糧施工需要。嚴辨格檢查控制承闖包人的分層填泳筑厚度和壓實變度，對超高填醋筑部分、輾壓姐設備的指標、舌輾壓工藝、質(zhì)涌量標準嚴格把喂關猶。侮對代質(zhì)量攪不合格的路基尿或在監(jiān)理過程爸中未按規(guī)范施拴工的路段，監(jiān)害理及時發(fā)出指晃令督促施工單銳位全部進行返耗工處理；框不處理的不予凝計量。后對特殊路基的跟施工加強現(xiàn)場姓管理，嚴格按混規(guī)范要求掌握踏。隱蔽工程的瘋清淤換填，施香工前、施工中訪、施工后都做喬好監(jiān)理驗收記興錄，并做好工微程既影棵相融資料。飄構造物臺背回各填嚴格按覽設計及規(guī)范要削求進行抬，每個臺背回探填都要有批復醫(yī)的開工報告，澤總監(jiān)澇辦對施工單位傘投入的施工設務備及施工工藝斑進行了嚴格審批查，對回填范檔圍、斷面形式嶄、回填材料進拒行確認后誦方怎可回填。路基拾工程的防護排維水設施，監(jiān)理竹重點檢查砼的詠強度、填縫砂匪漿強度，砼塊建之間必須互相漠嵌鎖，砂漿飽咳滿，使砌筑結廁構堅固耐久、牛表面平整、線教形順直流暢。漁第二、憶控制橋涵施工左質(zhì)量，保證橋鋪涵施工方法、鵝工藝，橋函的于中線位置，橋聾涵工程材料等焦各項技術指標澇符合設計要求暴。攻（兔1吸）撈對于小型構造甩物，其軸線、既高程、地基處筐理質(zhì)量、基礎須砼質(zhì)量、墻身辜、蓋板及橋面客鋪裝砼質(zhì)量等認，全部進行了國測量及試驗抽踢檢，凡不合格項的工序或項目烤書面指令施工編單位進行返工謎處理，處理后盟再復檢閉合。淹合同工期內(nèi)的除各小型構造物搏質(zhì)量優(yōu)良，外獎觀平整、美觀果。醒（條2責）懸大中橋賢人工挖孔樁績的施工待實行全過程旁萄站監(jiān)理，挖滲孔前對樁位放敘樣隨100%墾進行了抽檢，校成孔后對孔深匠、孔徑、傾斜間度、綠鋼筋骨架底面房高程離等進行監(jiān)理現(xiàn)攜場檢驗，合格擾才準許進行典砼外澆女注。成樁達到委砼齡期后利用葛超聲波檢測儀乓檢測樁體的質(zhì)振量，很施工單位先自魚檢，監(jiān)理單位珠抽檢，業(yè)主單偉位復檢嶄，款0鏡2間標出現(xiàn)了一肆根藍Ⅲ摩類樁，總監(jiān)及繭時下發(fā)返工的忠工作指令，將蹦該粱Ⅲ竹類樁挖侄掉重來。確保拌了樁的質(zhì)量滿攻足工程質(zhì)量建鋪設的強制性標襯準要求，確保但了樁的質(zhì)量滿伴足工程質(zhì)量建驅設的強制性標蛇準要求。耕（冷3苦）亂橋梁的預應力擴箱梁旨施工、監(jiān)理工懇作從模板的加鑄工安裝、鋼筋絲的加工與安裝段、錨具、鋼鉸殊線的檢驗、預灘應力張拉以及置高標號砼的配號合比的施工養(yǎng)替生等等，每一昏道工序均要求院承包人先進行突自檢，合格后五報監(jiān)理工程師悉復檢，嚴格控頃制高程、強度襯、軸線、斷面適尺寸和外觀等基，達到規(guī)范允賢許要求后簽發(fā)師檢驗申請批復冠單。由于規(guī)范揮施工，質(zhì)量處箱于動態(tài)控制中掘，所有梁板預霸制和安裝質(zhì)量繳均較好鴉。陪4失、注重質(zhì)量試士驗檢測真實、救數(shù)據(jù)可靠，為下編制竣工文件耳提供保證。煉施工過程的質(zhì)腰量檢測控制升施工過程質(zhì)量馳檢測的主要內(nèi)跳容有兩個部分鴿：一是施工工盾序的檢測。即史測量放樣、鋼舉筋加工和安裝敲，砼澆筑養(yǎng)生敵等，上道工序溪不合格不得進知行入下道工序謠；仁二是試驗檢測謊，各種原材料多的檢驗，保證管各項指標符合滾設計規(guī)范要求濾；砼按監(jiān)理工層程師及業(yè)主試膛驗室批復配合猾比施工，跟蹤啦按頻率要求抽墳取試樣偉；宮橋涵分項構件亂，即梁板、墩鴿柱、基礎都進因行檢測評定；菌半成品、成品帆的檢測；混合喉料按批復控制訊使用部位等，滴嚴格按數(shù)據(jù)說沙話。獲2骨）嚴格資料管界理，為編制竣艦工資料文件提蛛供數(shù)據(jù)。育總監(jiān)婆辦在嚴把質(zhì)量農(nóng)關的同時，也貿(mào)重點注意了內(nèi)篇業(yè)資料的收集被、整理工作。尸管理實序行傍“宿專人、專室、涼專鉛柜緒”恰的文檔管理體濱制，管理人員淋指派有豐富內(nèi)用業(yè)管理經(jīng)驗、呀工作細致辭的期專業(yè)人員擔任籠。情總監(jiān)池辦嚴格內(nèi)部資半料管理，不定郊期檢查施工單長位專人、專室忌、專柜的落實氣情況，以及整渡理，歸檔情況榨。由于位總監(jiān)姨辦堅持了內(nèi)外狀質(zhì)量兩手抓，眉不但保證了現(xiàn)共場施工質(zhì)量，鬼也保證各種資網(wǎng)料能真實反映讓施工的實際情茫況槐。捆六打、合同管理與草計劃管理；詞合同管理是監(jiān)們理工作的主要蕉內(nèi)容之一，硬總監(jiān)昌辦將工程項目紀所涉及的各單逆位（建設單位臥、施工單位、版設計單位）在循平等互利的原席則上建立建多掙方的權利義務幅關系，以保證座工程項目的順凳利實現(xiàn)?；谥耍Э偘杀O(jiān)販辦十分重視合昂同管理，監(jiān)理值人員進場之初近，即要求全體牲人員熟悉合同芝文件，并設專津職合同工程師閘進行合同管理控，著重體現(xiàn)在信以下幾個方面胸：1、進度控制童工程合同可以舌有效管理工程態(tài)進度，使承包券人在施工合同養(yǎng)中規(guī)定的合同朱工期、開工日這期及竣工日期虜內(nèi)完成施工計影劃。結合實際必情況我們按協(xié)照毅PDC溉A究程序進行動態(tài)彎控制，取得了績較好效果。終1玻）進度計劃的段提交惕施工監(jiān)理過程爪中，罵總監(jiān)餐辦要求各承包沈人提交總體性如進度計劃及年圍度、月（季）傲度進度計劃和匠分部（分項）掏工程的進度計窗劃排。潮2閘）進度計劃的交審查趁當承包人提交礎進度計劃后，貴總監(jiān)徑辦馬上組織相軋關專業(yè)工程師棟對進度計劃內(nèi)瀉中工期和時間哀安排的合理性肯、施工準備的禁可靠性、計劃欣目標與施工能侄力的適應性等爆進行審查，列顛出存在的問題訴，了解調(diào)查后哈向承包人提出向問題進行討論薦或澄清，對有排問題的部分進灣行分析，向承豆包人提出修改嚼意見，最終審宗查批準承包人右修改后的進度謠計劃勤。冒3夸）進度計劃的謝檢查闖進度計劃在實汁施的過程中，鴨為了便于記錄災、統(tǒng)計、標記芳，反映實際工蕉程進度，茄總監(jiān)辦編制了燕進度統(tǒng)計表，更以便隨時對工伐程進度進行分嫂析和評價。另陣外，對承包人挎按單位工程、葉分項工程或工謎點的實際進度紋進行記錄檢查鉤，每月要求承紹包人提交一份圾工程進度報告器，以作為掌握洪工程進度和調(diào)純整的依據(jù)；驟4請）進度計劃的育調(diào)整截在工程施工期棒間，如果實際徒進度與計劃進雙度基本相符時勝，我們積極地恢配合承包人對旬進度計劃的執(zhí)胖行；當實際進衰度滯后與計劃貞進度時，我們進會及時通知承襲包人，必要時飼召開協(xié)調(diào)會，蘇結合工程現(xiàn)場猴存在的實際困桌難，提出建議砌，幫助承包人森重新調(diào)整進度狠計劃；2、工程變更惹由于工程變更猴都會對工程費柜用、工期產(chǎn)生乎影響，涉及業(yè)飄主和承包吸人的利益，因鑄此我們非常謹運慎地按合同條利款、《招標文伍件》及《監(jiān)理緞實施細則》對啄工程變更實施蠅有效管理。對有于權限范圍內(nèi)紙的變更根據(jù)變西更程序及時收揚集相應材料，委督促承包人完洲成相應變更手費續(xù)恰。競在當本項目泳施工過程中，窩總監(jiān)辦詞未發(fā)生過擅自絞變更和越權變押更現(xiàn)象。恒七惑、計量支付與菌工程造價管理厲工程計量是對啦承包人已完成噴的工程數(shù)量進堪行計算和測量蛇的過程，也是懸監(jiān)理進潛行旁“斜三控兩騰管魔”款的重要管理手登段。為了準確碎便捷的做好每押期計理工作，平總監(jiān)辦進場之梁初就要求各相壟應專業(yè)工程師怪對施工圖紙進將行審核，復核虛相關工程量，送建立計量臺帳耍，并在每期計扯量中不斷調(diào)整喘落實完善。當筍工程達到規(guī)定長的計量要求時收，總監(jiān)辦通知待承包人共同計已量，并對計量愧結果做出準確仿的記錄。當承謠包人的計量資萍料上報總監(jiān)辦闖后，總監(jiān)辦及茫時進行審查，方如發(fā)現(xiàn)資料不嫩全或是存在相址關問題時，堅始決退還承包人廁暫不計量，在缸整個施工過程單中我們堅持以品下計量原則：渣1業(yè)、只對工程量召清單中的所列霞項目（變更工箱程除外）進行度計量；羨2確、嚴格按合同遣文件（技術規(guī)尸范、圖紙、工抱程量清單及前藏言、其它合同滅文件）中的計商量規(guī)定進行計愛量；屢3抹、百只對合格的工辯程進行計量。迅工程未經(jīng)質(zhì)量霧驗收，不組織之計量工作；跪總之，在娛總監(jiān)理葵工程師的領導攪下，計量工程過師認真完成了萍分管工作，審時查承包人提交誼的工程月報和村計量支付月報駕表，現(xiàn)場核實嬌計量；審查承關包人提交的工蕩程變更申請；頸復核各種支付話證書；參加各內(nèi)合同段的結算纏工作；編寫計杯劃、統(tǒng)計報表蘇等，出色的完禁成全線的計量災支付工作，有撤效地控