《現(xiàn)代管理專題》作業(yè)一案例答案

#《現(xiàn)代管理專題》作業(yè)一案例答案二、案例（78分）聯(lián)想：中國第一個(gè)學(xué)習(xí)型組織？要求：請(qǐng)結(jié)合教材中的有關(guān)學(xué)問經(jīng)濟(jì)、學(xué)問管理以及學(xué)習(xí)型組織的理論閱讀本案例，并寫出一篇心得體會(huì)，字?jǐn)?shù)在以內(nèi)，題目自擬。聯(lián)想——中國第一個(gè)學(xué)習(xí)型組織（參考）聯(lián)想集團(tuán)建立于1984年，現(xiàn)已進(jìn)展成為擁有19家國內(nèi)分公司，21家海外分支機(jī)構(gòu)，近千個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，職工6000余人，凈資產(chǎn)16億元，以聯(lián)想電腦、電腦主機(jī)板、系統(tǒng)整合、**銷售、工業(yè)投資和科技園區(qū)六大支柱產(chǎn)業(yè)為主的技工貿(mào)一體、多元化進(jìn)展的大型資訊產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。1997年銷售總額達(dá)125億元人民幣，并在各主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域都取得了顯著成果，其中聯(lián)想電腦闖入亞太十強(qiáng)排名第五，聯(lián)想qdi主機(jī)板躋身世界板卡**第三位，聯(lián)想系統(tǒng)整合公司成為國內(nèi)優(yōu)秀系統(tǒng)整合企業(yè)之一。1995年至1997年連續(xù)三年在全國電子百強(qiáng)企業(yè)中排名其次，全國高新技術(shù)百強(qiáng)企業(yè)排名第一，聯(lián)想的成功緣由是多方面的，但不行忽視的一點(diǎn)是，聯(lián)想具有極富特色的組織學(xué)習(xí)實(shí)踐，是一個(gè)格外擅長從合作中學(xué)習(xí)的公司，也是一個(gè)格外擅長從自己過去的閱歷中學(xué)習(xí)的公司，從而使得聯(lián)想能順應(yīng)環(huán)境的變化，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、管理方式，從而健康成長。一、從合作中學(xué)習(xí)。早期，聯(lián)想從與惠普(hp)的合作中學(xué)習(xí)到了市場(chǎng)運(yùn)作、渠道建設(shè)與管理方法，學(xué)到了企業(yè)管理閱歷，對(duì)于聯(lián)想成功地跨越成長中的管理障礙大有裨益；現(xiàn)在，聯(lián)想樂觀開展國際、國內(nèi)技術(shù)合作，與計(jì)算機(jī)界眾多知名公司，如英特爾(intel)、微軟、惠普、東芝等，保持著良好的合作關(guān)系，并從與眾多國際大公司的合作中受益匪淺。二、向他人學(xué)習(xí)。除了能從合作伙伴那里學(xué)到東西之外，聯(lián)想還是一個(gè)格外有心的“學(xué)習(xí)者”，擅長從競(jìng)爭對(duì)手、本行業(yè)或其他行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)以及顧客等各種途徑學(xué)習(xí)。聯(lián)想現(xiàn)在已成為中國計(jì)算機(jī)世界的“領(lǐng)頭羊”，其一舉一動(dòng)都已成為別人注目的焦點(diǎn)，同業(yè)其他公司對(duì)于聯(lián)想來說好像沒有什么值得學(xué)習(xí)的地方。但聯(lián)想人并不因此而目空一切，傲氣凌人。因此，聯(lián)想本著海納百川的寬廣胸懷和虛心好學(xué)的態(tài)度，樂觀向同行優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，“邊打邊學(xué)”，積累了大量閱歷。聯(lián)想也放遠(yuǎn)眼光，擅長向不同行業(yè)的企業(yè)學(xué)習(xí)，例如，聯(lián)想電腦公司在向著名家電企業(yè)海爾集團(tuán)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，提出了“五心服務(wù)”的口號(hào)，極大地拓寬了服務(wù)范圍，改善了服務(wù)質(zhì)量，在計(jì)算機(jī)界刮起了一股“服務(wù)熱”。同時(shí)，也向顧客學(xué)習(xí)，聯(lián)想首家推出對(duì)方付費(fèi)****諮詢服務(wù)，解決顧客遇到的問題及需求，在向顧客學(xué)習(xí)，以及完善公司產(chǎn)品、獵取市場(chǎng)資訊中起到很好的作用。三、從自己過去的閱歷中學(xué)習(xí)。柳傳志有句名言：“要想著打，不能蒙著打?！边@句話的意思是說，要擅長總結(jié)，擅長思考，不能光干不總結(jié)。實(shí)際上，聯(lián)想是一個(gè)格外擅長從自己過去的閱歷中學(xué)習(xí)的公司。聯(lián)想人擅長總結(jié)，不僅總結(jié)“聯(lián)想是什么”（指的是過去做的工作和取得的成功），而且總結(jié)“聯(lián)想為什么”（主要是總結(jié)出規(guī)律性的管理閱歷，用以指導(dǎo)以后的工作，為今后的進(jìn)展打下基礎(chǔ)）。在14年的進(jìn)展過程中，聯(lián)想成功地總結(jié)出了“貿(mào)、工、技**跳”的進(jìn)展道路，總結(jié)出了一個(gè)目標(biāo)、三步走、五條戰(zhàn)略路線、六大事業(yè)等閱歷，總結(jié)出了建班子、帶隊(duì)伍、定戰(zhàn)略的“管理三要素”的理論。這些成功閱歷都是擅長總結(jié)的聯(lián)想人在市場(chǎng)的摸爬滾打、風(fēng)風(fēng)雨雨中總結(jié)出的貴重精神財(cái)寶。有了這些嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的成果總結(jié)，聯(lián)想完成了起步、助跑等階段，必將迎來起跳、騰飛的輝煌?！靶膽B(tài)大于技巧，習(xí)慣大于學(xué)問?！蔽覀兛梢院敛豢鋸埖卣f，聯(lián)想已經(jīng)做到這樣習(xí)慣于學(xué)習(xí)的心態(tài)，擅長學(xué)習(xí)和總結(jié)是聯(lián)想成功的真正祕(mì)訣。管