U型槽監(jiān)理細(xì)則

/北京市軌道交通大興線(xiàn)工程02合同段區(qū)間過(guò)渡段結(jié)構(gòu)監(jiān)理工作細(xì)則編制人：張洪志審核人：華鐵工程有限責(zé)任公司軌道交通大興線(xiàn)其次總監(jiān)辦2008年月日第一章總則一、編制目的：依據(jù)本監(jiān)理合同段的具體狀況，依據(jù)現(xiàn)行監(jiān)理規(guī)范及北京市軌道交通大興線(xiàn)工程工程施工的監(jiān)理實(shí)施方法的規(guī)定，以及工程建設(shè)的一般規(guī)律，編制本工程施工監(jiān)理工作細(xì)則，用以指導(dǎo)本監(jiān)理合同段的監(jiān)理工作。協(xié)調(diào)業(yè)主、承包商及其他方之間的工作關(guān)系，確保本監(jiān)理合同段的施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及搞好合同、信息管理使本工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、文明、平安的優(yōu)良工程。二、編制依據(jù)：1、本工程的監(jiān)理服務(wù)合同書(shū)；2、本工程的監(jiān)理投標(biāo)文件；3、北京市軌道交通大興線(xiàn)工程工程施工監(jiān)理實(shí)施方法；4、設(shè)計(jì)文件（圖紙和設(shè)計(jì)變更）；5、現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范；6、國(guó)家或地方的強(qiáng)制性條文、法律、法規(guī)。三、編制內(nèi)容：1、監(jiān)理工作目標(biāo)；2、監(jiān)理人員、組織機(jī)構(gòu)及管理方法；3、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容；4、監(jiān)理工作細(xì)則。四、工程概況：1、項(xiàng)目名稱(chēng)：北京市軌道交通大興線(xiàn)工程，區(qū)間工程工程，新宮站~西紅門(mén)區(qū)間路基結(jié)構(gòu)過(guò)渡段、明挖段結(jié)構(gòu)工程。2、項(xiàng)目簡(jiǎn)介：新宮站至西紅門(mén)站區(qū)間地下線(xiàn)和地面線(xiàn)過(guò)渡段DK3+730～DK3+980段，長(zhǎng)250.0m，開(kāi)挖深度約0m～6.9m，寬約14.2m，雙側(cè)基坑開(kāi)挖采納C20砼土釘墻作為臨時(shí)支護(hù)圍護(hù)，DK3+960～DK3+979.58段按1：1坡率放坡開(kāi)挖，其主體結(jié)構(gòu)為C35鋼筋砼U型封閉結(jié)構(gòu)。3、地質(zhì)、水文：地層：素填土：褐黃色，稍濕，松散～稍密，厚度0.5～1.9m；雜色，稍濕，稍密，含大量磚渣及建筑垃圾，厚度為0.5～1.4m；粉土：褐黃色，稍濕，密實(shí)含銹斑，厚度為3.1～4.6m；粉質(zhì)粘土：褐黃色，可塑，含銹斑，土質(zhì)不均，局部地段夾粉土薄層，厚度為0.5～2.9m；粉砂：黃褐色，稍濕，中密，以石英、長(zhǎng)石為主，厚度為0.2～3.7m。地下水狀況：地下水類(lèi)行為第四系孔隙水，穩(wěn)定水位深度26.5～31.0m，高程為12.91～14.87m，最高地下水位取22.0m，勘探未見(jiàn)地下水，抗浮設(shè)防水位高程按30m考慮。地下水對(duì)一般混凝土無(wú)腐蝕性，在干濕交替狀況下，地下水對(duì)鋼筋混凝土中的鋼筋有弱腐蝕性。4、交通狀況及地下管線(xiàn)狀況：本次設(shè)計(jì)區(qū)段下穿范莊子村，沿規(guī)劃范家莊西路向西和區(qū)間路基段相接，沿途上方主要為平房和菜地，橫跨結(jié)構(gòu)上方的土路，施工過(guò)程中依據(jù)分段施工組織進(jìn)行導(dǎo)改。本區(qū)段施工涉及到的管線(xiàn)不多，施工中應(yīng)依據(jù)管線(xiàn)綜合單位設(shè)計(jì)圖出具的管線(xiàn)改移于愛(ài)護(hù)要求對(duì)其實(shí)行相應(yīng)措施，保證施工平安。五、監(jiān)理服務(wù)范圍：北京市軌道交通大興線(xiàn)工程第2監(jiān)理合同段施工監(jiān)理，包括：施工打算階段、施工階段、缺陷責(zé)任期三個(gè)階段的監(jiān)理工作。六、工程內(nèi)容：本工程主要內(nèi)容包括區(qū)間路基結(jié)構(gòu)（區(qū)間過(guò)渡段）和明挖斷結(jié)構(gòu)兩部分。1、區(qū)間路基結(jié)構(gòu)（區(qū)間過(guò)渡段）包括：土方開(kāi)挖工程、土釘墻圍護(hù)工程；U型槽基底處理工程；防水工程；U型槽封閉式結(jié)構(gòu)工程等相關(guān)工程。2、明挖斷結(jié)構(gòu)包括：圍護(hù)樁及支撐結(jié)構(gòu)工程；土方開(kāi)挖工程；基地處理及防水工程；區(qū)間主體結(jié)構(gòu)工程；區(qū)間雨水泵房結(jié)構(gòu)工程等。七、支配工期：本工程支配施工期：24個(gè)月。監(jiān)理服務(wù)期：25個(gè)月（其中施工打算階段監(jiān)理服務(wù)期1個(gè)月，施工階段監(jiān)理服務(wù)期24個(gè)月）、缺陷責(zé)任期12個(gè)月。其次章監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作是圍繞工程目標(biāo)這一系統(tǒng)，以動(dòng)態(tài)限制的運(yùn)行機(jī)制，健全的組織管理機(jī)構(gòu)和人員配備完善的管理制度，規(guī)范化的監(jiān)理工作程序，現(xiàn)代化的工作手段，良好的企業(yè)信譽(yù)和一絲不茍的工作作風(fēng)，依據(jù)監(jiān)理托付合同的全部條款，站在公正的立場(chǎng)上，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面地監(jiān)督和管理。依據(jù)我國(guó)監(jiān)理行業(yè)的文件法規(guī)和業(yè)主和承包商簽定的施工承包合同文件，監(jiān)督和證明承包商是否嚴(yán)格按合同要求實(shí)施合同，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理、費(fèi)用監(jiān)理、合同管理、平安生產(chǎn)、信息管理和工作協(xié)調(diào)，在支配的費(fèi)用和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目。監(jiān)理工作的主要目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用三大限制。一、質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)：以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱忱的服務(wù)，按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理。建立全面的質(zhì)量限制體系，強(qiáng)化承包商自檢體系的管理，嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，搞好工序監(jiān)測(cè)。以形成承包商自檢，監(jiān)理工程師抽檢的二級(jí)質(zhì)量保證系統(tǒng)。工作中強(qiáng)調(diào)事前限制，嚴(yán)格開(kāi)工申請(qǐng)的審批，使工程優(yōu)良率達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求。杜絕發(fā)生重大質(zhì)量事故和一級(jí)一般質(zhì)量事故，有效地防止發(fā)生二、三級(jí)一般質(zhì)量事故，盡可能少發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題；清除質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量，保證工程為優(yōu)良工程。二、進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)：要求施工承包商依據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度支配，年度和月度施工進(jìn)度支配和月報(bào)，審查并督促其實(shí)施，剛好進(jìn)行支配進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度的比較，按月給業(yè)主通報(bào)工程進(jìn)度狀況，出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包商進(jìn)行調(diào)整，并督促承包商的資金、機(jī)械、材料、人工等剛好到位，以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。三、費(fèi)用監(jiān)理目標(biāo)：細(xì)致審查承包商提交的現(xiàn)金流淌支配，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程數(shù)量和計(jì)量，審查簽發(fā)付款驗(yàn)收。嚴(yán)格審查計(jì)日工、額外工程、設(shè)計(jì)變更、價(jià)格調(diào)整，細(xì)致細(xì)致地做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄，當(dāng)承包商要求額外補(bǔ)償索賠時(shí)，做好各種證據(jù)，資料的記錄、整理，為業(yè)主把好費(fèi)用關(guān)，限制好工程費(fèi)用，力求工程費(fèi)用不超過(guò)支配費(fèi)用。四、合同管理：細(xì)致貫徹施工承包合同和監(jiān)理托付合同，站在公正的立場(chǎng)上，充分發(fā)揮監(jiān)理的限制作用和第三方的特殊地位，留意協(xié)調(diào)好業(yè)主、承包商及各協(xié)作部門(mén)的關(guān)系。管理好合同以規(guī)范約束合同各方的行為，提高管理水平。五、施工平安和環(huán)境愛(ài)護(hù)：細(xì)致審查承包商提交的施工平安措施和環(huán)境愛(ài)護(hù)措施，現(xiàn)場(chǎng)檢查平安設(shè)施和環(huán)境愛(ài)護(hù)的落實(shí)狀況，盡量杜絕平安事故的產(chǎn)生，削減環(huán)境污染。六、信息管理：信息管理實(shí)行人工決策和計(jì)算機(jī)協(xié)助管理相結(jié)合的手段。特殊是利用計(jì)算機(jī)精確剛好地收集、處理、傳遞和存儲(chǔ)大量數(shù)據(jù)，并進(jìn)行工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的動(dòng)態(tài)分析，以達(dá)到工程監(jiān)理的高效、快速、精確。七、工作組織協(xié)調(diào)管理：監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織協(xié)調(diào)工作，主要是協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商、承包商和沿線(xiàn)地方政府、和村民及設(shè)計(jì)單位、承包商和承包商之間的關(guān)系，以及承包商和工程建設(shè)其它相關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系。第三章監(jiān)理人員、組織機(jī)構(gòu)及管理方法本監(jiān)理合同段的總監(jiān)辦，是在華鐵工程詢(xún)問(wèn)有限公司屬下的總監(jiān)理工程師辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，按華鐵公司和業(yè)主簽定合同定的服務(wù)范圍，正確執(zhí)行合同所托付監(jiān)理工程師的職權(quán)，履行合同規(guī)定的義務(wù)并擔(dān)當(dāng)本監(jiān)理合同的監(jiān)理范圍任務(wù)，實(shí)行由華鐵公司委派，并以書(shū)面形式報(bào)業(yè)主認(rèn)可的總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理協(xié)助人員按施工打算階段、施工階段及缺陷責(zé)任期的須要配備，各階段監(jiān)理人員的進(jìn)場(chǎng)、持續(xù)工作時(shí)間、人員數(shù)量及素養(yǎng)保證滿(mǎn)足監(jiān)理工作的須要。為了協(xié)作業(yè)主把本項(xiàng)目的監(jiān)理工作搞好，公司領(lǐng)導(dǎo)特別重視，派出了以王永剛高級(jí)工程師為總監(jiān)理工程師，宿金梁為總監(jiān)代表，曹健生、張洪志、賀光等為專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)班子，成立了北京市軌道交通大興線(xiàn)工程項(xiàng)目其次總監(jiān)理辦公室。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的人員配備是依據(jù)業(yè)主施工監(jiān)理招標(biāo)文件的要求，以及依據(jù)我公司現(xiàn)場(chǎng)勘察的實(shí)際狀況設(shè)置的。一、施工打算階段：和業(yè)主簽訂監(jiān)理服務(wù)合同后在業(yè)主規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，要求監(jiān)理人員進(jìn)駐工地，開(kāi)展監(jiān)理工作，處理正式開(kāi)工前總監(jiān)辦所要打算或處理的一切事務(wù)，保證正式開(kāi)工后監(jiān)理工作的正常進(jìn)行。二、施工階段：進(jìn)場(chǎng)時(shí)間：以業(yè)主發(fā)出的書(shū)面通知為準(zhǔn)。監(jiān)理服務(wù)時(shí)間：預(yù)料37個(gè)月（包括缺陷責(zé)任期12個(gè)月）。三、缺陷責(zé)任期階段：缺陷責(zé)任期時(shí)間：12個(gè)月。缺陷責(zé)任期人員支配：計(jì)量監(jiān)理工程師1人；結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師1人。四、組織機(jī)構(gòu)框圖：五、監(jiān)理人員職責(zé)一）、駐地監(jiān)理組長(zhǎng)的職責(zé)：1、組織本監(jiān)理組人員完成駐地監(jiān)理組擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作，向總監(jiān)辦負(fù)責(zé)；2、主持駐地監(jiān)理組的監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，制定本監(jiān)理組的監(jiān)理支配；3、全面熟識(shí)合同條款、技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙等合同文件，剛好解決在合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；4、主持審核承包商提交的施工設(shè)計(jì)詳圖，對(duì)其中技術(shù)比較困難的設(shè)計(jì)圖進(jìn)行初審后，經(jīng)工作上報(bào)總監(jiān)辦公室審批；5、組織檢查承包商的質(zhì)量自檢體系和質(zhì)量責(zé)任制度；6、審批承包商提交的分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，下達(dá)分項(xiàng)工程開(kāi)工令；7、審核承包商的總體施工組織設(shè)計(jì)和年度支配，審批月進(jìn)度支配，報(bào)工作站備案；8、檢查工程進(jìn)度支配的落實(shí)狀況，監(jiān)督承包商的進(jìn)度支配是否達(dá)到合同要求；9、巡察工地，檢查管轄合同段的施工質(zhì)量，審簽質(zhì)量驗(yàn)收單；10、主持中間交工驗(yàn)收，審簽中間交工驗(yàn)收和中間計(jì)量驗(yàn)收；11、主持關(guān)鍵計(jì)量工作；12、在總監(jiān)授權(quán)的范圍內(nèi)，簽署或簽發(fā)返工令、停工令、復(fù)工令等監(jiān)理指令；13、初審承包商提交的支付報(bào)表、延期和索賠報(bào)告及其他函件，按本辦有關(guān)規(guī)定報(bào)送總監(jiān)辦；14、初審重大和重要工程變更并提出處理建議；審批一般工程變更，簽發(fā)一般工程變更令；初審變更的單價(jià)；15、審查合同履行中出現(xiàn)的分包問(wèn)題；16、主持工地會(huì)議、盡可能地剛好解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題；17、主持對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查、取證、分析、評(píng)價(jià)及處理工作；18、會(huì)同工程部組織工程的交工驗(yàn)收；19、組織檢查環(huán)保工作；20、協(xié)調(diào)和相鄰合同段承包商之間的施工糾紛，協(xié)調(diào)承包商和地方之間的各種沖突；21、組織承包商到相關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)考察學(xué)習(xí)，溝通閱歷；22、完成總監(jiān)辦及其上級(jí)交辦的其他監(jiān)理工作。二）、計(jì)量監(jiān)理工程師的職責(zé)：1、在監(jiān)理組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本駐地所轄合同段工程結(jié)算工作（包括中期結(jié)算、交工結(jié)算、最終結(jié)算），初審各種支付驗(yàn)收，建立計(jì)量支付臺(tái)帳；2、參與關(guān)鍵性計(jì)量工作；3、初審承包商提交的延期、索賠報(bào)告，提出索賠、延期的處理看法；4、初審駐地合同段的合同分包問(wèn)題，對(duì)分包人的資質(zhì)和分包合同提出初審看法；5、幫助監(jiān)理組長(zhǎng)擬定向總監(jiān)辦的報(bào)告，處理承包商來(lái)往函件，幫助監(jiān)理組長(zhǎng)簽發(fā)一般工程變更令；6、監(jiān)督承包商辦理合同擔(dān)保等事宜；7、負(fù)責(zé)收集匯總按規(guī)定應(yīng)上報(bào)的各種記錄、紀(jì)要和報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理組長(zhǎng)簽發(fā)后上報(bào)；8、負(fù)責(zé)往來(lái)合同文件歸檔管理工作，便于查閱，隨時(shí)打算供應(yīng)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料；9、監(jiān)督本駐地所屬合同段的工程保險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，幫助業(yè)主和承包商做好向保險(xiǎn)公司的索賠工作；10、完成監(jiān)理組長(zhǎng)交辦的其他工作。三）、質(zhì)控監(jiān)理工程師的職責(zé)：1、在監(jiān)理組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，按規(guī)范的要求負(fù)責(zé)本合同段工程的監(jiān)理工作，制定施工過(guò)程中結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理規(guī)劃；2、審查承包商提出的工程進(jìn)度支配和施工組織方案，提出審查看法供監(jiān)理組長(zhǎng)師審批時(shí)參考，并對(duì)支配的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查和監(jiān)督；3、現(xiàn)場(chǎng)檢查、核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)資料，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好反映，并提出補(bǔ)救措施；4、在分部工程開(kāi)工前，檢查承包商的打算工作是否就緒，作出是否同意開(kāi)工的看法，經(jīng)監(jiān)理組長(zhǎng)批準(zhǔn)后開(kāi)工；5、協(xié)作計(jì)量監(jiān)理工程師審查承包商填報(bào)的中期支付報(bào)表，經(jīng)監(jiān)理組長(zhǎng)審查后上報(bào)總監(jiān)辦；6、細(xì)致簽認(rèn)承包商供應(yīng)的各種中間質(zhì)檢報(bào)告，剛好處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；7、完成監(jiān)理組長(zhǎng)交辦的其它工作。四）、駐地監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）的職責(zé)：1、旁站監(jiān)理必需對(duì)各施工工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站，對(duì)主要工程、關(guān)鍵工序、隱藏工程進(jìn)行全過(guò)程旁站，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格監(jiān)理；2、旁站監(jiān)理必需嚴(yán)格要求承包商按圖紙、按施工技術(shù)規(guī)范及有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指示進(jìn)行施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)施工行為要?jiǎng)偤弥浦梗?、作好監(jiān)理日記，逐日具體記錄工地的狀況。包括承包商工作及閑置的機(jī)械、人員狀況、工作內(nèi)容、工地發(fā)生的狀況及處理方法、材料進(jìn)場(chǎng)狀況下達(dá)的工作指令等；4、監(jiān)督承包商的自檢取樣，對(duì)承包商的自檢試驗(yàn)進(jìn)行旁站，保證自檢結(jié)果的真實(shí)性；協(xié)作試驗(yàn)監(jiān)理工程師進(jìn)行抽檢；5、協(xié)作測(cè)量監(jiān)理工程師進(jìn)行放樣抽檢工作，參和工程計(jì)量的聯(lián)測(cè)工作，但不得獨(dú)立簽認(rèn)變更增加的工程量；6、剛好向?qū)I(yè)工程師、監(jiān)理組長(zhǎng)匯報(bào)工地的施工質(zhì)量及工程進(jìn)度狀況狀況；7、剛好督促承包商按圖紙、規(guī)范及合同的要求，正常、平安生產(chǎn)；8、督促承包商做好工地施工管理，做到文明施工。六、監(jiān)理工程師職業(yè)道德準(zhǔn)則監(jiān)理工程師在施工監(jiān)理過(guò)程中，應(yīng)本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱忱服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍、廉潔自律”的精神并遵守以下職業(yè)準(zhǔn)則：1、公正、公允、信譽(yù)第一，為業(yè)主服務(wù)，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)維護(hù)業(yè)主和承包商的利益。盡職、勤懇、兢兢業(yè)業(yè)地組織監(jiān)理工作；2、不在同一項(xiàng)目中既做監(jiān)理又做承包商的商業(yè)詢(xún)問(wèn)，不接受承包商的任何回扣、提成或其他間接酬勞；3、不泄露工程和業(yè)主的隱私，忠實(shí)履行職責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)；4、當(dāng)其認(rèn)為正確的推斷和建議被業(yè)主推翻時(shí)，應(yīng)向業(yè)主說(shuō)明可能產(chǎn)生的后果；5、當(dāng)認(rèn)為業(yè)主的看法或推斷不行能勝利時(shí)，應(yīng)向業(yè)主提出勸說(shuō)；6、當(dāng)證明監(jiān)理的推斷是錯(cuò)誤時(shí)，要?jiǎng)偤酶e(cuò)誤；7、當(dāng)監(jiān)理工作涉及到業(yè)主和承包商雙方合法權(quán)益時(shí)，應(yīng)依據(jù)合同規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)實(shí)事求是地進(jìn)行處理。七、監(jiān)理人員表：序號(hào)姓名年齡性別本項(xiàng)目任職準(zhǔn)入證號(hào)1八、總監(jiān)辦的管理：一）、依據(jù)《監(jiān)理服務(wù)合同書(shū)》及華鐵工程詢(xún)問(wèn)有限責(zé)任公司的規(guī)定，授權(quán)王永剛同志全權(quán)處理北京軌道交通大興線(xiàn)工程項(xiàng)目其次總監(jiān)理辦公室的一切事務(wù)?？偙O(jiān)代表、監(jiān)理組長(zhǎng)、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及駐地監(jiān)理員，在總監(jiān)王永剛的組織和領(lǐng)導(dǎo)下，各自負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)、本標(biāo)段的監(jiān)理工作。二）、建立監(jiān)理例會(huì)和匯報(bào)制度1、監(jiān)理組長(zhǎng)召集總監(jiān)辦人員每周召開(kāi)一次監(jiān)理睬議，總結(jié)監(jiān)理工作，布置下周監(jiān)理支配，探討和解決監(jiān)理工作中的有關(guān)問(wèn)題；2、由監(jiān)理組長(zhǎng)組織編寫(xiě)每月監(jiān)理月報(bào)，向業(yè)主、總監(jiān)辦提交當(dāng)月監(jiān)理月報(bào)。月報(bào)的內(nèi)容應(yīng)包括：工程進(jìn)度狀況、質(zhì)量狀況、投資狀況，重大設(shè)計(jì)變更和工程洽商，重大質(zhì)量事故狀況，天氣狀況及本月監(jiān)理人員工作狀況等；3、監(jiān)理組長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參與現(xiàn)場(chǎng)定期召開(kāi)的工地例會(huì)；4、施工監(jiān)理過(guò)程中，一般專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理，并剛好將處理結(jié)果向監(jiān)理組長(zhǎng)匯報(bào)；5、施工監(jiān)理過(guò)程中遇有重大的技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題而影響到監(jiān)理合同執(zhí)行，駐地監(jiān)理應(yīng)剛好向總監(jiān)辦匯報(bào)，由總監(jiān)辦剛好組織探討處理。三）、建立監(jiān)理工作日記和考勤制度1、監(jiān)理人員，每天填寫(xiě)工作日記，記載工程監(jiān)理主要狀況，駕馭工程的動(dòng)態(tài)；2、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師填寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理日記，對(duì)工程出現(xiàn)的問(wèn)題，剛好提出，由總監(jiān)辦組織探討處理，對(duì)處理過(guò)程、結(jié)果要有具體的記載；3、監(jiān)理工作日記應(yīng)細(xì)致填寫(xiě)，妥當(dāng)保存，作為歸檔技術(shù)資料；4、監(jiān)理人員每月工作26日，總監(jiān)辦作息時(shí)間：上午8：00~12：00、下午2：30~6：00。監(jiān)理人員實(shí)行輪休制度，保證總監(jiān)辦有人值班。駐地監(jiān)理員作息時(shí)間同承包商作息時(shí)間；5、駐地監(jiān)理員離開(kāi)工地或休假，必需事先向總監(jiān)辦請(qǐng)示，并經(jīng)總監(jiān)辦同意。四）、技術(shù)資料的管理技術(shù)資料是工程建設(shè)過(guò)程中的重要依據(jù)，完整的資料能反應(yīng)工程建設(shè)的真實(shí)狀況。為管理好技術(shù)資料，依據(jù)本工程的特點(diǎn)，建立人工、計(jì)算機(jī)結(jié)合的管理系統(tǒng)。技術(shù)資料交由專(zhuān)職資料員收集，管理歸檔。要求做到分類(lèi)建立書(shū)目，資料完整，查閱便利。技術(shù)資料主要有：1、業(yè)主下發(fā)文件；2、承包商上報(bào)資料；3、總監(jiān)辦下發(fā)文件以及和業(yè)主、設(shè)計(jì)方及承包商的往來(lái)文件；4、設(shè)計(jì)變更；5、其他資料。五）、監(jiān)理人員有關(guān)平安防護(hù)要求監(jiān)理人員必需熟識(shí)本工程、本專(zhuān)業(yè)的平安技術(shù)要求，細(xì)致檢查施工中的平安施工防護(hù)措施，督促承包商在施工過(guò)程中嚴(yán)格遵守平安技術(shù)規(guī)程，隨時(shí)檢查各專(zhuān)業(yè)施工平安防護(hù)狀況，發(fā)覺(jué)重大擔(dān)心全因素，應(yīng)剛好提出監(jiān)理看法，并報(bào)總監(jiān)辦，要求承包商剛好訂正，并寫(xiě)進(jìn)月報(bào)。監(jiān)理人員亦應(yīng)樹(shù)立嚴(yán)格的自我防護(hù)意識(shí)，自覺(jué)遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)平安防護(hù)規(guī)定。六）、其它1、為使監(jiān)理工作有序的開(kāi)展，總監(jiān)辦制定了辦公室管理制度，技術(shù)資料管理制度，監(jiān)理人員考勤制度及財(cái)務(wù)制度等，使總監(jiān)辦的管理制度化、科學(xué)化；2、為協(xié)作施工進(jìn)度，做好監(jiān)理工作，總監(jiān)辦制定了工地值班制度；3、監(jiān)理員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)前，將項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)駐地監(jiān)理人員名單書(shū)面通知承包商；4、幫助業(yè)主按有關(guān)規(guī)定，將監(jiān)理內(nèi)容及所授權(quán)限書(shū)面通知承包商。第四章監(jiān)理工作的主要內(nèi)容本合同段的駐地監(jiān)理將嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目的監(jiān)理程序，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和工程進(jìn)度、工程質(zhì)量限制及計(jì)量工作，負(fù)責(zé)打算和實(shí)施各項(xiàng)管理方法和程序，確保合同工程得到有效監(jiān)理，幫助總監(jiān)辦處理承包商支付事宜，做好項(xiàng)目帳目記錄，審查和洽談重大變更合同單價(jià)和索賠要求，編寫(xiě)記錄月報(bào)，審查承包商提交的重大設(shè)計(jì)變更、變更合同單價(jià)、增補(bǔ)工程量清單并提出必要的修改看法，報(bào)總監(jiān)辦審批后執(zhí)行，定期向總監(jiān)辦供應(yīng)有關(guān)數(shù)據(jù)。其主要工作內(nèi)容如下：1、編制監(jiān)理工作細(xì)則；2、熟識(shí)合同文件，了解施工現(xiàn)場(chǎng)；3、參和場(chǎng)地交驗(yàn)及設(shè)計(jì)交底工作，審查承包商提交的復(fù)測(cè)成果；4、督促和檢查承包商建立質(zhì)量和平安保證體系；5、參與第一次工地會(huì)議和主持常規(guī)工地會(huì)議；6、發(fā)布開(kāi)（復(fù)）工令，批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告；7、審核承包商授權(quán)的常駐現(xiàn)場(chǎng)代表的資質(zhì)，以及其他派駐到現(xiàn)場(chǎng)的主要技術(shù)、管理人員及試驗(yàn)人員的資質(zhì)；初審分包合同和分包人的資質(zhì)；8、保存全部的原始資料和其它應(yīng)妥當(dāng)保管的一切資料；9、審批承包商擬用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)；10、審查承包商擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能和數(shù)量；11、審批承包商實(shí)施本工程的施工方案及主要方法或工藝；12、限制重要外購(gòu)成品件或半成品件的質(zhì)量；13、審批承包商提交的總體進(jìn)度支配，檢查和監(jiān)督承包商實(shí)施進(jìn)度支配。核批承包商的修正支配；審批承包商提交的年度支配、季度支配、月支配和日支配，并督促承包商實(shí)施；14、要求承包商依據(jù)合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過(guò)旁站、巡察、檢測(cè)、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和限制工程質(zhì)量；15、嚴(yán)格依據(jù)總監(jiān)辦制訂的的《工程施工旁站監(jiān)理細(xì)則》對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督；16、簽發(fā)中間交工驗(yàn)收；17、調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，督促承包商按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門(mén)；18、發(fā)布停工令；19、對(duì)已完工工程進(jìn)行精確的計(jì)量；20、簽發(fā)中期支付憑證；21、發(fā)布變更令；22、受理合同事宜，依據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和處理；23、依據(jù)合同規(guī)定處理違約事務(wù)，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，在仲裁過(guò)程中作證；24、編制監(jiān)理工作月報(bào)及監(jiān)理工作總結(jié)；25、對(duì)承包商的交工申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，組織對(duì)擬交工工程的檢查和驗(yàn)收；26、簽發(fā)交工驗(yàn)收；27、督促、檢查承包商按工程管理部門(mén)和業(yè)主的要求編制竣工文件；28、編制監(jiān)理方面的竣工文件；29、監(jiān)督承包商細(xì)致執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作支配，檢查和驗(yàn)收剩余工程，對(duì)已交工工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，調(diào)查其緣由并確定相應(yīng)責(zé)任；30、簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止驗(yàn)收；31、簽發(fā)最終支付驗(yàn)收；32、協(xié)作業(yè)主的竣工驗(yàn)收和工程移交工作；33、在業(yè)主和承包商（或第三方）來(lái)往中，為業(yè)主確定自己的合法權(quán)益提出建議、看法；34、審核簽署承包商遞交的進(jìn)度支付驗(yàn)收，并提交總監(jiān)辦審核；35、參和業(yè)主和承包商關(guān)于變更單價(jià)、索賠、有關(guān)爭(zhēng)議、工程變更和對(duì)工程進(jìn)度及質(zhì)量極為關(guān)鍵的其它問(wèn)題進(jìn)行的談判；36、幫助業(yè)主解決合同文件中出現(xiàn)的沖突，包括設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范。審查并對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范中的實(shí)質(zhì)性修改建議提出書(shū)面評(píng)價(jià)看法；37、幫助業(yè)主以確保工程施工符合本項(xiàng)目環(huán)保工作和拆遷工作支配；38、建立監(jiān)理人員崗位責(zé)任制和監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工程質(zhì)量終生（在設(shè)計(jì)運(yùn)用年限內(nèi)）責(zé)任制。施工打算階段的監(jiān)理工作細(xì)則第一節(jié)施工監(jiān)理工作打算監(jiān)理單位必需依據(jù)合同文件的規(guī)定，做好施工打算階段的監(jiān)理工作。一、監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)：監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)和業(yè)主簽訂的施工監(jiān)理服務(wù)協(xié)議書(shū)的監(jiān)理人員、進(jìn)場(chǎng)日期支配要求，在開(kāi)工日期以前的適當(dāng)時(shí)間派出能滿(mǎn)足施工打算階段工作要求的主要監(jiān)理人員進(jìn)駐工地，開(kāi)展施工打算階段的監(jiān)理工作；然后應(yīng)按施工監(jiān)理服務(wù)協(xié)議書(shū)規(guī)定的人數(shù)、時(shí)間及名單全部到位，監(jiān)理期間除健康緣由外，不考慮人員替換。若需更換人員，按施工監(jiān)理協(xié)議書(shū)的有關(guān)條款規(guī)定辦理。二、熟識(shí)合同文件：監(jiān)理人員應(yīng)全面熟識(shí)衡棗高速馬路的合同文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方法，對(duì)合同文件中存在的差錯(cuò)、遺漏、碰撞、模糊不清等問(wèn)題應(yīng)盡可能查證清晰，找出問(wèn)題，作出合理說(shuō)明，提出合理的處理方法。三、熟識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)：監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商對(duì)按合同供應(yīng)的設(shè)計(jì)圖紙和定線(xiàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致的審查和現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查核對(duì)，訂正差錯(cuò)、補(bǔ)充漏缺，對(duì)所發(fā)覺(jué)的重大錯(cuò)誤、漏項(xiàng)或方案性問(wèn)題，監(jiān)理工程師必需進(jìn)行再次現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，并協(xié)作設(shè)計(jì)代表確認(rèn)，同時(shí)應(yīng)按監(jiān)理程序上報(bào)至業(yè)主。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)可能造成工程延期或費(fèi)用索賠的施工環(huán)境盡可能進(jìn)行實(shí)際調(diào)查和駕馭。調(diào)查重點(diǎn)為設(shè)計(jì)階段尚未發(fā)覺(jué)并在圖紙上尚未標(biāo)明的地下結(jié)構(gòu)物；工程占地范圍以?xún)?nèi)尚未拆遷的建筑物及其他障礙物；施工前尚不能按時(shí)交接的工程占地及有爭(zhēng)議的工作占地；施工中可能危及平安或造成損壞的房屋及其他設(shè)施；可能危害工程平安的自然災(zāi)難及地質(zhì)危害等。依據(jù)調(diào)查結(jié)果適時(shí)提出處理措施報(bào)業(yè)主。四、結(jié)合北京市軌道交通的規(guī)定，制定監(jiān)理工作圖表：由總監(jiān)辦依據(jù)施工合同文件和技術(shù)規(guī)范的要求，在《北京市軌道交通資料管理規(guī)范》所列表格的基礎(chǔ)上，補(bǔ)充完善并統(tǒng)一制定出進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理、費(fèi)用監(jiān)理和合同管理的各種記錄、報(bào)表、驗(yàn)收、圖式的規(guī)格和樣式，供監(jiān)理工程師和承包商運(yùn)用。其次節(jié)建立承包商質(zhì)量保證體系承包單位負(fù)責(zé)人應(yīng)正式制定和頒布承建北京市軌道交通大興線(xiàn)工程施工的總質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量體系是質(zhì)量管理的核心，工程項(xiàng)目質(zhì)量體系的核心內(nèi)容包括：監(jiān)理工程師的質(zhì)量限制和承包商的質(zhì)量保證。監(jiān)理工程師應(yīng)按合同，要求承包商為實(shí)施質(zhì)量管理建立所需的組織機(jī)構(gòu)、職能、程序、過(guò)程和資源構(gòu)成的有機(jī)整體。即建立一個(gè)完整的以自檢為主的質(zhì)量保證組織體系。承包商的質(zhì)量檢驗(yàn)手段、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)依據(jù)合同段工程特點(diǎn)配置，以滿(mǎn)足工程質(zhì)保須要。一、承包商的質(zhì)量負(fù)責(zé)人：監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)承包商的投標(biāo)書(shū)附表和進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)其學(xué)歷、資格、技術(shù)職稱(chēng)、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)一步的了解。當(dāng)進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量負(fù)責(zé)人和投標(biāo)書(shū)附表不符，或?qū)W歷、資格、工作閱歷等監(jiān)理工程師認(rèn)為不滿(mǎn)足時(shí)，可要求承包商更換。并應(yīng)要求承包商的質(zhì)量負(fù)責(zé)人始終在工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行特地的質(zhì)量管理。二、承包商的自檢職責(zé)：監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包商質(zhì)量保證體系的組織和制度，承包商自檢職責(zé)應(yīng)符合以下要求：1、對(duì)于每個(gè)單項(xiàng)工程的開(kāi)工條件進(jìn)行自檢，并向監(jiān)理工程師供應(yīng)有關(guān)技術(shù)資料；2、對(duì)每道工序或工藝都應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自檢，保證整個(gè)施工過(guò)程中的材料、工藝及工程質(zhì)量符合要求，并獲得旁站監(jiān)理人員的認(rèn)可；3、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)剛好實(shí)行監(jiān)理工程師認(rèn)可的措施予以消退。對(duì)工程質(zhì)量事故或平安事故做現(xiàn)場(chǎng)記錄，并剛好報(bào)告監(jiān)理工程師；4、按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時(shí)間和方法，剛好通知其工地試驗(yàn)室進(jìn)行取樣或現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，對(duì)保留在工程現(xiàn)場(chǎng)的試樣的養(yǎng)護(hù)和管理進(jìn)行監(jiān)督檢查；5、對(duì)工程各部位的位置、高程和幾何尺寸剛好進(jìn)行量測(cè)，并供應(yīng)資料以獲得監(jiān)理人員的認(rèn)可；6、對(duì)每道工序或單項(xiàng)工程進(jìn)行完工后的自檢和測(cè)定，協(xié)作監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收；7、對(duì)各項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)并分析整理，建立質(zhì)量檔案系列，隨時(shí)為監(jiān)理工程師或交工驗(yàn)收時(shí)供應(yīng)詳實(shí)的施工資料。第三節(jié)施工打算階段的主要監(jiān)理工作一、發(fā)布開(kāi)工令：依據(jù)施工合同具體規(guī)定的日期，當(dāng)合同段開(kāi)工所需的條件已基本具備時(shí)，駐地監(jiān)理員應(yīng)通知承包商提出開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)監(jiān)理組長(zhǎng)師簽署看法后呈總監(jiān)辦辦理批準(zhǔn)手續(xù)，并發(fā)出批準(zhǔn)標(biāo)段開(kāi)工令，若合同段不具備開(kāi)工條件不得開(kāi)工。二、審查承包商的施工機(jī)械設(shè)備：監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)承包商的投標(biāo)書(shū)附表或補(bǔ)充的機(jī)械設(shè)備分期進(jìn)場(chǎng)支配資料以及批準(zhǔn)的施工進(jìn)度支配，審查承包商的施工機(jī)械設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備其種類(lèi)、性能、數(shù)量是否和承包商投標(biāo)書(shū)的要求一樣，并滿(mǎn)足開(kāi)工及進(jìn)度支配的要求，監(jiān)理工程師予以認(rèn)定符合開(kāi)工的條件，否則，應(yīng)通知承包商限期解決，不然不予批準(zhǔn)開(kāi)工。對(duì)承包商報(bào)來(lái)的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)表要進(jìn)行系統(tǒng)的檢查并記錄。1、進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備（包括支配進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備）的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)實(shí)力完好率和投標(biāo)書(shū)附表所填列的是否符合；2、各種施工機(jī)械設(shè)備的配套和施工技術(shù)的適應(yīng)性；3、各種施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)及周轉(zhuǎn)支配和工程進(jìn)度支配（尤其是網(wǎng)絡(luò)支配中的關(guān)鍵線(xiàn)路）的適應(yīng)性；4、數(shù)量不足或不配套的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)限期要求承包商補(bǔ)足進(jìn)場(chǎng)；審驗(yàn)不合格的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)限期承包商撤離工地：承包商要求替代或更換的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)事先得到監(jiān)理工程師的同意；5、已運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)并經(jīng)監(jiān)理工程師審查的施工的機(jī)械設(shè)備，未征得同意不得運(yùn)出工地。三、檢查驗(yàn)收承包商的施工定線(xiàn)：監(jiān)理組長(zhǎng)、設(shè)計(jì)單位代表、承包商三方應(yīng)會(huì)同到現(xiàn)場(chǎng)交樁，并書(shū)面供應(yīng)原始基準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)的坐標(biāo)和基準(zhǔn)標(biāo)高的數(shù)據(jù)給承包商，同時(shí)辦理正式的交樁手續(xù)。測(cè)量監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包商的施工定線(xiàn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并對(duì)承包商的復(fù)測(cè)報(bào)告成果提出看法報(bào)總監(jiān)辦審批。1、應(yīng)對(duì)業(yè)主供應(yīng)的或圖紙上的原始定線(xiàn)資料進(jìn)行復(fù)核，確保其原始定線(xiàn)資料和數(shù)據(jù)精確無(wú)誤，對(duì)無(wú)力消退的差錯(cuò)應(yīng)通過(guò)業(yè)主予以訂正；2、若原始導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)或基準(zhǔn)標(biāo)高發(fā)生損壞或丟失，當(dāng)損失限制點(diǎn)連續(xù)在兩個(gè)以上時(shí)，應(yīng)通過(guò)業(yè)主由設(shè)計(jì)單位補(bǔ)定；一個(gè)限制點(diǎn)損失時(shí)可干脆由承包商予以補(bǔ)定，由總監(jiān)辦測(cè)量人員復(fù)核、認(rèn)定；所復(fù)原的導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)必需是永久的，不得長(zhǎng)期以木樁代替；3、總監(jiān)辦測(cè)量監(jiān)理工程師對(duì)承包商為加密限制、定線(xiàn)和施工放樣為目的的測(cè)量工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查并復(fù)核認(rèn)定；4、總監(jiān)辦測(cè)量監(jiān)理工程師應(yīng)指示并檢查承包商對(duì)全部測(cè)量限制點(diǎn)進(jìn)行有效的愛(ài)護(hù)，直到工程竣工驗(yàn)收結(jié)束。四、驗(yàn)收承包商測(cè)定的地面線(xiàn)：總監(jiān)辦測(cè)量監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商對(duì)全部工程或開(kāi)工段落的原始地面線(xiàn)進(jìn)行實(shí)際測(cè)定，并對(duì)測(cè)定工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，應(yīng)按以下程序和要求進(jìn)行：1、測(cè)定工作應(yīng)在原始地面線(xiàn)未被擾動(dòng)以前進(jìn)行；測(cè)定所便用的儀器精度及操作方法應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)定。監(jiān)理工程師的檢查和復(fù)核測(cè)量，應(yīng)和承包商的測(cè)量同步或平行進(jìn)行；2、對(duì)于業(yè)主已移交了工地場(chǎng)地的占用權(quán)，但承包商尚不施工和尚未測(cè)定的施工段落，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商對(duì)工程場(chǎng)地的地面線(xiàn)進(jìn)行有效的愛(ài)護(hù)，不得隨意開(kāi)挖或傾倒垃圾，由此而增加的工程數(shù)量或工程費(fèi)用也不應(yīng)認(rèn)可。五、審批承包商提交的施工圖：在各項(xiàng)工程開(kāi)工前合同規(guī)定（招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范規(guī)定）或合理的時(shí)間內(nèi)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包商依據(jù)合同規(guī)定完成并提交的各種施工圖進(jìn)行審批。1、監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商在未進(jìn)行施工測(cè)量之前或在施工測(cè)量的過(guò)程中，對(duì)施工設(shè)計(jì)圖中各類(lèi)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)審查并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)和補(bǔ)充調(diào)查，必要時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)充測(cè)量，以訂正錯(cuò)漏，保證施工圖及原始資料的精確和完整；2、工程項(xiàng)目如有局部的調(diào)整和修改，應(yīng)要求承包商作出具體的修正方案和處理看法，并將有關(guān)資料報(bào)駐地監(jiān)理工程師審查或批準(zhǔn)，或由駐地監(jiān)理工程師上報(bào)總監(jiān)審核批準(zhǔn)；3、全部施工圖的圖幅應(yīng)和竣工圖幅要求相一樣。六、檢查承包商占用工作場(chǎng)地：在合同規(guī)定的各項(xiàng)工程開(kāi)工前的合理時(shí)間內(nèi)，業(yè)主應(yīng)將合同段全部工程或部分施工段的工程場(chǎng)地移交給承包商運(yùn)用。監(jiān)理工程師應(yīng)督促業(yè)主履行這一職責(zé)：1、對(duì)業(yè)主無(wú)法一次給出合同段的施工現(xiàn)場(chǎng)占有權(quán)和出入權(quán)時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商作出工程場(chǎng)地占用支配（附圖），并把占地支配供應(yīng)應(yīng)業(yè)主，以便業(yè)主在合理的時(shí)間內(nèi)完成工程場(chǎng)地的打算；2、對(duì)業(yè)主難以按工程進(jìn)度支配及場(chǎng)地占用支配供應(yīng)工程場(chǎng)地的段落，監(jiān)理工程師應(yīng)和承包商協(xié)商，對(duì)施工段落的依次作出合理調(diào)整；3、工程場(chǎng)地交接應(yīng)在工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，并履行必要的文字手續(xù)，各有關(guān)單位的代表應(yīng)在交接文件簽字；4、監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商對(duì)占用的場(chǎng)地埋置永久的界樁或搭設(shè)圍擋，并對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行看管。七、審察承包商組織機(jī)構(gòu)、人員、工程管理體系：監(jiān)理組長(zhǎng)應(yīng)依據(jù)工程承包商和業(yè)主簽訂的合同文件、業(yè)主的各項(xiàng)管理方法和國(guó)家及北京市的有關(guān)規(guī)定，細(xì)致檢查核對(duì)承包商的組織機(jī)構(gòu)、管理人員的到位狀況，管理體系的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。若有偏離，應(yīng)督促承包商剛好訂正。八、審察承包商工程材料：監(jiān)理組長(zhǎng)應(yīng)依據(jù)工程承包商和業(yè)主簽訂的合同文件、業(yè)主的各項(xiàng)管理方法和有關(guān)規(guī)定，對(duì)工程承包商的工程材料的來(lái)源、材質(zhì)、工地抽樣試驗(yàn)等進(jìn)行嚴(yán)格的審查。若有不符，按規(guī)定指令工程承包商處理。九、審批分項(xiàng)（分部）工程開(kāi)工：1、原則上在下達(dá)批準(zhǔn)標(biāo)段開(kāi)工令后，承包商方可申請(qǐng)分項(xiàng)（分部）工程開(kāi)工；2、承包商申請(qǐng)分項(xiàng)（分部）工程開(kāi)工的程序和表格均應(yīng)和標(biāo)段開(kāi)工申請(qǐng)相像；3、分項(xiàng)（分部）工程開(kāi)工申請(qǐng)由駐地監(jiān)理組長(zhǎng)組織審查并簽署看法，經(jīng)批準(zhǔn)后即可開(kāi)工，但應(yīng)將批準(zhǔn)表報(bào)總監(jiān)理工程師代表一份備案。各分項(xiàng)工程不經(jīng)批準(zhǔn)均不準(zhǔn)開(kāi)工。第六章施工質(zhì)量監(jiān)理工作細(xì)則第一節(jié)質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)和任務(wù)一、質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)：1、合同條件：全部質(zhì)量保障責(zé)任、處理程序、費(fèi)用支付等均應(yīng)符合合同條件的規(guī)定；2、設(shè)計(jì)圖紙：全部工程應(yīng)和設(shè)計(jì)圖紙符合，并符合設(shè)計(jì)變更和修改要求；3、技術(shù)規(guī)范：全部用于工程的材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝，應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范的要求，并符合國(guó)際或國(guó)內(nèi)公認(rèn)的優(yōu)良工作品質(zhì)；4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：全部工程質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中列明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工程師指定的其他標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù)：監(jiān)理工程師對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理，制止影響工程質(zhì)量的各種因素，使承包商提交運(yùn)用的工程項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、運(yùn)用要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。其次節(jié)質(zhì)量監(jiān)理工作程序一、質(zhì)量限制檢查程序：1、開(kāi)工前打算工作的監(jiān)理： 開(kāi)工前，承包商須將打算工作狀況（即開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告）報(bào)總監(jiān)辦、待批準(zhǔn)后方可施工，否則駐地監(jiān)理工程師有權(quán)令其訂正或依據(jù)合同有關(guān)條款令其暫停施工。在質(zhì)量限制方面的要求，其主要審查內(nèi)容為：1）、工地試驗(yàn)室的儀器和試驗(yàn)人員配備狀況；2）、承包商的質(zhì)量自檢系統(tǒng)及質(zhì)量保證措施；3）、進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量狀況；4）、施工組織機(jī)構(gòu)及主要人員的配備狀況；5）、施工方案、方法、工藝流程；7）、施工設(shè)備的配備（數(shù)量、規(guī)格、性能）等狀況。2、施工放樣和施工測(cè)量工作中的監(jiān)理：1）、駐地測(cè)量監(jiān)理工程師會(huì)同設(shè)計(jì)部門(mén)向承包商移交工程測(cè)量資料，承包商應(yīng)進(jìn)行工程測(cè)量復(fù)核工作，在測(cè)量復(fù)核過(guò)程中，應(yīng)補(bǔ)設(shè)和固定永久性標(biāo)記，并將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)駐地測(cè)量監(jiān)理工程師審查，然后承包商進(jìn)行工程定線(xiàn)和放樣。2）、承包商應(yīng)依據(jù)駐地測(cè)量監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的格式，于當(dāng)日或次日向駐地測(cè)量監(jiān)理工程師提交工程放樣和施工測(cè)量記錄，當(dāng)駐地測(cè)量監(jiān)理工程師發(fā)覺(jué)測(cè)量和放樣有問(wèn)題時(shí)，承包商應(yīng)返工復(fù)測(cè)。3、中間檢查：1）、中間檢查的支配：承包商應(yīng)在每道工序施工結(jié)束前24小時(shí)將檢驗(yàn)支配報(bào)送駐地監(jiān)理辦，以便駐地辦支配每道工序施工質(zhì)量檢查工作支配。2）、檢查程序：（1）、每道工序完成后，承包商自檢，若自檢不合格，自行返工或補(bǔ)救；若合格，則填寫(xiě)“工序質(zhì)量檢驗(yàn)單”報(bào)送駐地專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師；（2）、駐地專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，若不合格，用通過(guò)“工作指示單”指示承包商返工或補(bǔ)救；若合格，則簽認(rèn)“工序質(zhì)量檢驗(yàn)單”并指示承包商進(jìn)行下一道工序的施工；（3）、承包商在每一個(gè)分項(xiàng)工程完工后，應(yīng)進(jìn)行自檢，若自檢不合格，則自行返工；若合格，則填寫(xiě)工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表，報(bào)送駐地專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師；（4）、駐地專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，若不合格，則發(fā)工作指示單，指示承包商返工或補(bǔ)救；若合格，則簽認(rèn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表及分項(xiàng)工程完工驗(yàn)收，并發(fā)出工作指示單，指示承包商進(jìn)行其他分項(xiàng)工程施工。3）、中間質(zhì)量檢查的方法和手段：（1）、旁站：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)在各施工點(diǎn)監(jiān)督施工，原則上實(shí)行旁站監(jiān)督，尤其對(duì)關(guān)鍵部位、工程隱藏部位、易產(chǎn)生缺陷的工程、不易補(bǔ)救的部位，更要加強(qiáng)監(jiān)督，如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，要?jiǎng)偤脠?bào)告專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，以便得到剛好處理，在旁站過(guò)程中作好旁站監(jiān)理記錄表及監(jiān)理日志，工地各級(jí)監(jiān)理人員將施工中的狀況和主要問(wèn)題剛好記錄于監(jiān)理日志中，并存檔備查；（2）、工程用的材料和設(shè)備的檢驗(yàn)：全部用于工程的材料必需經(jīng)過(guò)試驗(yàn)合格，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可運(yùn)用，其質(zhì)量必需符合技術(shù)規(guī)范要求，原則上，工地材料試驗(yàn)由承包商進(jìn)行，但必需有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在場(chǎng)，試驗(yàn)記錄有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽字后方能有效，必要時(shí)，監(jiān)理人員平行檢查。對(duì)于由承包商供應(yīng)的設(shè)備在技術(shù)性能上必需滿(mǎn)足本工程要求，若不能滿(mǎn)足，監(jiān)理人員有權(quán)暫停運(yùn)用；（3）、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量：包括幾何尺寸、高程、位移等項(xiàng)目測(cè)量。一般性的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作由承包商進(jìn)行，監(jiān)理人員旁站監(jiān)督，其測(cè)量記錄必需有監(jiān)理人員簽字方可有效。關(guān)鍵性的測(cè)量工作，監(jiān)理人員應(yīng)自行測(cè)量。4、分項(xiàng)工程完工驗(yàn)收：分項(xiàng)工程完工驗(yàn)收是說(shuō)明承包商所進(jìn)行的分項(xiàng)工程已經(jīng)完工，并通過(guò)了有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的文件，分項(xiàng)工程完工驗(yàn)收是申請(qǐng)后續(xù)分項(xiàng)工程施工的前提，是竣工驗(yàn)收文件的重要組成部分。5、分部和單位工程的完工：當(dāng)組成一分部工程的各分項(xiàng)工程全部完工后，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)再次進(jìn)行檢查、復(fù)查，如未發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題，即可對(duì)全部分項(xiàng)工程完工驗(yàn)收進(jìn)行整理，形成分部工程完工文件。同樣，當(dāng)組成一單位工程的各分部工程完工后，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)各分部工程完工文件進(jìn)行整理，形成單位工程完工文件。二、質(zhì)量缺陷處理：1、質(zhì)量缺陷的處理方式：在各項(xiàng)工程施工的過(guò)程中或完工以后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員如發(fā)覺(jué)工程項(xiàng)目存在著技術(shù)規(guī)范所不允許的質(zhì)量缺陷，依據(jù)缺陷的性質(zhì)和嚴(yán)峻程度，按如下方式處理：1）、當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在萌芽狀態(tài)時(shí)，剛好發(fā)出警告信息，要求承包商馬上更換不合格的材料、設(shè)備或不稱(chēng)職的施工人員，或要求馬上變更不正確的施工方法及操作工藝；2）、當(dāng)質(zhì)量缺陷正在出現(xiàn)時(shí)，馬上向承包商發(fā)出暫停施工指令（先口頭后書(shū)面），待承包商實(shí)行了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的補(bǔ)救處理后，再書(shū)面通知復(fù)原施工；3）、當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項(xiàng)工程完工以后，而且質(zhì)量缺陷的存在將對(duì)下道工序或分項(xiàng)工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時(shí)，拒絕檢查驗(yàn)收或工程計(jì)量，并要求承包商進(jìn)行返工處理。2、質(zhì)量缺陷的判定方法：1）、首先是憑閱歷進(jìn)行目測(cè)檢查，而且目測(cè)的結(jié)論能被承包商的施工人員所接收；2）、假如監(jiān)理人員無(wú)法以目測(cè)對(duì)質(zhì)量缺陷作出精確的推斷，或監(jiān)理人員的目測(cè)推斷不使能承包商的施工人員所接受，馬上通知材料、測(cè)量或試驗(yàn)等有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員并會(huì)同承包商的自檢及試驗(yàn)人員，進(jìn)行實(shí)際的檢驗(yàn)測(cè)試，并依據(jù)檢測(cè)結(jié)果作為認(rèn)定質(zhì)量缺陷存在和否的依據(jù)；3）、當(dāng)質(zhì)量缺陷被認(rèn)定，而且質(zhì)量缺陷的嚴(yán)峻程度將影響工程平安時(shí)，通過(guò)業(yè)主邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)算，以確定實(shí)行處理措施；4）、對(duì)任何質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)，先由承包商提出修補(bǔ)方案及方法，經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。三、質(zhì)量事故處理程序：無(wú)論何時(shí)，一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故，需按下列程序抓緊處理。1）、事故發(fā)生后，承包商應(yīng)馬上實(shí)行緊急處理措施（包括暫停施工），同時(shí)馬上填寫(xiě)“質(zhì)量事故報(bào)告單”報(bào)告總監(jiān)辦；2）、總監(jiān)辦接到質(zhì)量事故報(bào)告后，馬上組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)查看，同時(shí)依據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)狀況，下達(dá)指示；3）、承包商依據(jù)駐地監(jiān)理工程師的指示，馬上實(shí)行相應(yīng)措施，查清事故緣由并提出處理看法報(bào)總監(jiān)辦，并抄送有關(guān)各方；4）、若為重大質(zhì)量事故，駐地監(jiān)理工程師應(yīng)馬上報(bào)總監(jiān)辦；5）、總監(jiān)辦可視狀況，組織由有關(guān)各方人員參與的聯(lián)合調(diào)查組，查明緣由，提出事故處理看法，填寫(xiě)“質(zhì)量事故處理報(bào)告單”并抄送有關(guān)各方；6）、若事故緣由遲遲不能查明，駐地監(jiān)理工程師認(rèn)為事故隱患末消退，則不發(fā)復(fù)工吩咐，或依據(jù)有關(guān)合同條款再次發(fā)出暫停施工吩咐，直到事故緣由查明后方可發(fā)出復(fù)原施工，進(jìn)行處理的指令。質(zhì)量事故處理框圖見(jiàn)圖6-1。施工過(guò)程事故發(fā)生承包商暫停工作承包商向總監(jiān)辦報(bào)告駐地監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)查辦重大事故否重大事故否是否向總監(jiān)辦報(bào)告承包商向總監(jiān)辦建議補(bǔ)救工作駐地監(jiān)理下達(dá)指令承包商復(fù)工聯(lián)合查勘緣由是否緣由是否清晰短暫停工是寫(xiě)出總結(jié)報(bào)告，確定處理方案駐地監(jiān)理指示承包商復(fù)工圖6-1質(zhì)量事故處理程序四、監(jiān)理試驗(yàn)工作程序：1、駐地試驗(yàn)的工作程序：1）、原材料的試驗(yàn)程序：承包商提交開(kāi)工報(bào)告后，駐地監(jiān)理員檢查材料出廠(chǎng)證明及試驗(yàn)報(bào)告并抽樣檢查或取樣送檢。駐地監(jiān)理員在對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行抽檢或送檢后應(yīng)填寫(xiě)材料試驗(yàn)報(bào)告單。若發(fā)覺(jué)原材料不合格，駐地監(jiān)理員要?jiǎng)偤孟蝰v地專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師反映并通知承包商，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師提出處理看法，并報(bào)監(jiān)理組長(zhǎng)審定。原材料的試驗(yàn)程序見(jiàn)圖6-2。復(fù)核承包商原材料試驗(yàn)報(bào)告以規(guī)范頻率抽檢原材料無(wú)條件完成的項(xiàng)目，送樣給指定試驗(yàn)室向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交復(fù)核、抽檢報(bào)告圖6-2原材料試驗(yàn)程序框圖2）、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)試驗(yàn)程序：施工前駐地監(jiān)理員和承包商試驗(yàn)員按規(guī)范確定監(jiān)測(cè)項(xiàng)目，施工中共同按規(guī)范要求的頻率進(jìn)行試驗(yàn)或駐地監(jiān)理員旁站承包商的試驗(yàn)過(guò)程，檢查原始記錄并按規(guī)定抽查頻率對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查。并將抽查結(jié)果填入質(zhì)量檢驗(yàn)單，對(duì)無(wú)條件做的項(xiàng)目送指定試驗(yàn)室。施工中駐地監(jiān)理員重點(diǎn)檢查工程的關(guān)鍵部位。監(jiān)理員應(yīng)將抽查狀況和旁站監(jiān)督狀況剛好報(bào)送總監(jiān)辦，以備抽查。3）、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)程序：分項(xiàng)工程完工后，承包商試驗(yàn)室應(yīng)依據(jù)旁站監(jiān)督的資料以及承包商原始試驗(yàn)記錄，在駐地監(jiān)理員的監(jiān)督下，對(duì)已完工程進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果反饋給承包商，并報(bào)送總監(jiān)辦。分項(xiàng)工程檢驗(yàn)程序見(jiàn)6-3。審查分項(xiàng)工程自查和抽檢資料以規(guī)范頻率對(duì)分項(xiàng)工程復(fù)查檢驗(yàn)無(wú)條件做的項(xiàng)目送指定試驗(yàn)室提交分項(xiàng)工程試驗(yàn)報(bào)告圖6-3分項(xiàng)工程檢驗(yàn)程序框圖第三節(jié)監(jiān)理工作細(xì)則一、監(jiān)理準(zhǔn)則：1、監(jiān)理人員必需熟識(shí)施工圖，在施工前應(yīng)將檢查部位的質(zhì)量要求、隱藏檢查的內(nèi)容、數(shù)據(jù)、標(biāo)注在施工圖中（設(shè)計(jì)變更應(yīng)有設(shè)計(jì)書(shū)面修改通知，并經(jīng)總監(jiān)辦、業(yè)主審定），嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及現(xiàn)行施工規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢查和隱藏驗(yàn)收。2、承包商依據(jù)施工段的劃分，將質(zhì)量檢查進(jìn)行分區(qū)。樁成孔必需提前通知監(jiān)理到場(chǎng)打算驗(yàn)孔。承包商必需在自檢合格的基礎(chǔ)上，通知監(jiān)理復(fù)檢。監(jiān)理復(fù)檢前，承包商必需同時(shí)出具該區(qū)的隱藏工程自檢記錄和質(zhì)量自檢記錄給監(jiān)理核定，自檢記錄和實(shí)物不符，待承包商整改合格后，再次通知監(jiān)理進(jìn)行核定。3、施工中如發(fā)覺(jué)質(zhì)量、平安問(wèn)題，駐地監(jiān)理員剛好書(shū)面通知承包商整改，并上報(bào)總監(jiān)辦。二、質(zhì)量監(jiān)理工作細(xì)則（一）、基礎(chǔ)工程1、事前限制：依據(jù)勘察單位的工程勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)單位的基礎(chǔ)施工圖紙及說(shuō)明，要求承包商編制合理的基礎(chǔ)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。施工前，必需了解基礎(chǔ)的具體狀況，基坑邊界四周應(yīng)設(shè)排水溝，且應(yīng)避開(kāi)漏水、滲水進(jìn)入坑內(nèi)?；又苓厙?yán)禁超堆荷載。2、事中限制：（1）、機(jī)械開(kāi)挖基坑時(shí)，留意基坑的放坡和支護(hù)，應(yīng)實(shí)行措施防止碰撞支護(hù)結(jié)構(gòu)或擾動(dòng)基底原狀土，發(fā)生異樣狀況時(shí)應(yīng)馬上停止挖土，并應(yīng)馬上查清緣由和實(shí)行措施，方能接著挖土。（2）、依據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告和設(shè)計(jì)說(shuō)明，若該土層為砂土層有豐富的承壓水，須采納井點(diǎn)降水。（3）、施工時(shí)如發(fā)覺(jué)實(shí)際狀況和工程地質(zhì)勘察報(bào)告不符時(shí)，應(yīng)通知有關(guān)單位剛好處理。3、事后限制：隱藏工程須勘察、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、業(yè)主，監(jiān)理等部門(mén)驗(yàn)收，試驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下一道工序的施工。（二）、防水工程1、防水設(shè)計(jì)概況本段區(qū)間DK3+730～DK3+980段路基過(guò)渡段U型封閉式結(jié)構(gòu)采納自防水和全包防水層防水。(1)結(jié)構(gòu)自防水U型封閉式結(jié)構(gòu)采納C35鋼筋防水混凝土，防水混凝土抗?jié)B等級(jí)不小于S8。(2)全包防層施工方法U型封閉式結(jié)構(gòu)混凝土分兩次澆筑成型，第一次澆筑U型結(jié)構(gòu)底板及300mm的矮邊墻，其次次澆筑剩余部的邊墻。全包防層施工依據(jù)混凝土澆筑也分兩次施工，即第一次底板防水，其次次邊墻防水施工。一)、底板及側(cè)墻防水1、施工打算防水層施工前的打算工作，施工所需的配套材料、機(jī)具以及留意的事項(xiàng)。施工前要細(xì)致考察現(xiàn)場(chǎng)并聚集防水技術(shù)人員協(xié)商后訂制施工方案，施工人員要選用施工多年，且有豐富施工閱歷及技術(shù)水平，質(zhì)量意識(shí)，主動(dòng)肯干的防水工。施工前對(duì)職工加強(qiáng)文明素養(yǎng)，思想教化；每項(xiàng)施工的內(nèi)容、影響要讓工人牢記在心。施做防水層應(yīng)無(wú)水作業(yè)，當(dāng)?shù)装逵袧B水時(shí)，必需封堵。底板、邊墻基面粘鋪防水層時(shí)基面必需平整、干凈、無(wú)余碴，邊墻干燥。驗(yàn)收合格后，才能施做防水層。2、施工工藝施工打算→砌筑240mm厚磚墻愛(ài)護(hù)墻→抹20mm厚1:2.5水泥砂漿找平層→噴涂基層處理劑→困難部位加強(qiáng)處理→熱熔滿(mǎn)貼雙層SBS改性瀝青防水卷材→粘貼封口條→澆筑平面C15細(xì)石混凝土愛(ài)護(hù)層60mm厚和抹15mm厚1:2.5水泥砂漿墻面找平層→施做底板和墻體結(jié)構(gòu)→抹15mm厚1:2.5水泥砂漿外墻墻體找平層→整理接搓接頭卷材→熱熔滿(mǎn)貼墻面雙層SBS改性瀝青防水卷材→抹20mm厚1:2.5水泥砂漿外墻防水愛(ài)護(hù)層施工→砌筑240mm厚磚墻愛(ài)護(hù)墻（地面以下）或15cm厚1:2.5水泥砂漿剛性愛(ài)護(hù)層（地面以上）。1）、砌筑240mm厚磚墻愛(ài)護(hù)墻在結(jié)構(gòu)墻體的設(shè)計(jì)位置外側(cè)，用磚砌筑愛(ài)護(hù)墻240mm厚，高度為底板高+導(dǎo)墻高。2）、抹找平層在磚砌筑愛(ài)護(hù)墻抹20mm厚1:2.5水泥砂漿找平，墊層混凝土不平整時(shí)，上抹1:2.5水泥砂漿找平，在陰陽(yáng)角處抹成圓弧面。找平層的厚度、陰陽(yáng)角部位的弧度和平整度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求或規(guī)范規(guī)定。3）、噴涂基層處理劑噴涂基層處理劑前將基層清理干凈，基層必需堅(jiān)實(shí)平整，光滑，無(wú)酥松，起沙、起波，空鼓等現(xiàn)象?；鶎颖匦韪稍?，含水率不大于9%。在找平層表面涂刷基層處理劑、冷底油要以簿而均為宜，嚴(yán)禁漏刷或簿厚不均，愛(ài)護(hù)墻的頂平面不刷底油。4）、困難部位加強(qiáng)處理在轉(zhuǎn)角處、陰陽(yáng)角等特殊部位，應(yīng)增貼1層相同的卷材，寬度為500mm，附加增加層轉(zhuǎn)角立面墻角部位實(shí)行虛鋪。其目地是為了實(shí)現(xiàn)卷材防水層和結(jié)構(gòu)同步變形移位。5）、鋪貼卷材（1）鋪貼方向：按南北方向進(jìn)行鋪貼，但要求做到，上下層鋪貼方向一樣，雙層防水卷材不許相互垂直。（2）鋪貼依次：先做陰陽(yáng)角細(xì)部附加層，后鋪底板。（3）搭接要求：長(zhǎng)邊搭接100mm，短邊搭接150mm。操作時(shí)要細(xì)致，上下卷材搭接勻稱(chēng)，兩層卷材縱向接縫錯(cuò)開(kāi)間距不小于1/3幅寬。（4）鋪貼方法：采納熱粘法，先鋪貼第一層SBS，后鋪其次層SBS，采納滿(mǎn)粘鋪貼。①鋪貼前，先彈線(xiàn)。確定每幅卷材位置，粘鋪時(shí)將卷材綻開(kāi)或部分綻開(kāi)擺正對(duì)齊。從一邊靠線(xiàn)鋪貼施工，以防錯(cuò)位。②加熱器的噴嘴距卷材間的距離應(yīng)適中，一般噴燈距卷材的距離應(yīng)在0.3m左右為宜，幅寬內(nèi)加熱勻稱(chēng)，不得過(guò)分加熱或燒穿卷材。③卷材粘接熱融后，馬上滾鋪，用壓輥壓平，并解除卷材下面的空氣，不得有折皺、翹邊和封口不嚴(yán)現(xiàn)象，粘接堅(jiān)固。發(fā)生空鼓時(shí)，剛好割開(kāi)損壞部位進(jìn)行修復(fù)，并外貼附加層。6）、澆筑平面愛(ài)護(hù)層和抹立面愛(ài)護(hù)層平面和立面部位的防水層施工完畢并經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后，即可澆筑60mm厚的細(xì)石混凝土愛(ài)護(hù)層；立面刷膠甩砂固結(jié)后，抹1:2.5水泥砂漿愛(ài)護(hù)層。在澆筑細(xì)石混凝土的過(guò)程中，切勿損傷卷材防水層。如有損傷必需剛好對(duì)卷材防水層進(jìn)行修補(bǔ)，修補(bǔ)后再接著澆筑細(xì)石混凝土愛(ài)護(hù)7）、施作底板和墻體結(jié)構(gòu)在細(xì)石混凝土剛性愛(ài)護(hù)層養(yǎng)護(hù)固化后，即可依據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求綁扎鋼筋和澆筑結(jié)構(gòu)混凝土底板和墻體。8）、抹外墻找平層外墻結(jié)構(gòu)完畢后，清理干凈結(jié)構(gòu)表面，涂刷界面處理劑，抹1:2.5水泥砂漿找平層2cm。9）、整理接槎接頭卷材A清理工作面，拆除臨時(shí)愛(ài)護(hù)墻；B清除水泥砂漿層，使接頭顯現(xiàn)出來(lái)；C邊墻施工縫防水處理：清除混凝土凸塊，浮漿等雜物，以高標(biāo)號(hào)防水砂漿局部找平（施工縫上、下各10～15mm范圍），然后涂刷聚合物水泥砂漿三～四道，厚約1.5～2m邊墻施工縫處理好后即可按正常墻體防水施工法進(jìn)行施工。10）、貼立面防水卷材將甩槎防水卷材上部的水泥漿清除后，露出卷材防水層，沿結(jié)構(gòu)外墻進(jìn)行鋪貼。鋪貼時(shí)，上層卷材蓋過(guò)下層卷材不應(yīng)小于150mm，短邊搭接寬度也不應(yīng)小于15011）、外墻防水層愛(ài)護(hù)層施工外墻防水層經(jīng)檢查驗(yàn)收合格，確認(rèn)無(wú)滲隱患后，在卷材防水層外側(cè)抹15mm厚1:2.5水泥砂漿外墻防水愛(ài)護(hù)層，外墻砌240mm厚磚墻作為愛(ài)護(hù)層，施工完畢后，即可依據(jù)設(shè)計(jì)要求或施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，在基坑內(nèi)分步回填二八灰土，并分層夯實(shí)。12）、頂部防水收口外側(cè)墻防水卷材施工至平水位置，熱熔收口處卷材，并剛好用小鏟壓平收口，然后用3cm金屬壓條進(jìn)行壓邊處理，最終用密封膏涂抹嚴(yán)實(shí)。二）、變形縫防水施工方法變形縫的寬度為20mm，底板和邊墻外側(cè)均設(shè)外貼式橡膠止水帶，變形縫中間設(shè)中埋式橡膠止水帶，變形縫內(nèi)外填設(shè)低發(fā)泡聚乙烯板，邊墻內(nèi)側(cè)安裝接水盒。外貼式橡膠止水帶在結(jié)構(gòu)的變形縫和施工縫交接處以及轉(zhuǎn)角部位采納直角專(zhuān)用配件；中埋式橡膠止水帶埋設(shè)位置應(yīng)精確，其中間空心圓環(huán)應(yīng)和變形縫的中心線(xiàn)重合。中埋式橡膠止水帶應(yīng)妥當(dāng)固定，底板內(nèi)止水帶成盆狀安設(shè)。止水帶采納專(zhuān)用鋼筋套固定。在轉(zhuǎn)變處采納直角專(zhuān)用配件，并做成圓弧形，橡膠止水帶半徑不小于200mm。每條止水帶的接縫為一處，設(shè)在邊墻較高的位置上，不得設(shè)在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)角處，接頭采納熱壓焊，搭接不小于100mm。中埋式止水帶先施工一側(cè)混凝土?xí)r，其端模應(yīng)支撐堅(jiān)固，嚴(yán)防漏漿。兩側(cè)鋼筋不允許侵入槽內(nèi)。在混凝土達(dá)到強(qiáng)度后拆模，拆模時(shí)防止破壞止水帶。拆模后清除槽內(nèi)的預(yù)埋泡沫板，泡沫浮石。在變形縫的內(nèi)處填設(shè)低發(fā)泡聚乙烯板，要求緊密，平直，應(yīng)和設(shè)計(jì)縫相同。變形縫密封膠下表面設(shè)置隔離膜，隔離膜采納厚度為0.2～0.3mm的PE薄膜，薄膜和低了泡聚乙烯板之間設(shè)置泡沫棒。施作雙組份聚硫橡膠注膠應(yīng)連續(xù)、飽滿(mǎn)、勻稱(chēng)、密實(shí)，和接縫兩側(cè)混凝土面密實(shí)粘貼，不得出現(xiàn)空鼓、氣泡，和兩側(cè)基層脫離現(xiàn)象，密封膠表面平整，不得實(shí)出接縫混凝土表面。三）、施工縫防水施工方法1、水平施工縫澆筑混凝土前，鑿除施工縫處混凝土表面砂漿表皮，露出混凝土內(nèi)的碎石，清除渣滓、雜物和積水等，先鋪凈漿，再鋪30～50mm厚的1：1水泥砂漿或涂刷混凝土界面處理劑，并剛好澆灌混凝土。2、施工縫處防水做法：外側(cè)墻體施工完畢后，清理墻體表面，外抹15mm厚1：2.5水泥砂漿，在施工縫處粘貼50cm防水附加層，水平施工縫上下各25cm。四）、雨季施工措施1、防水卷材運(yùn)輸過(guò)程中用氈布加以覆蓋，運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后整齊直立碼放，下部用木板墊起距自然地面200mm2、施工過(guò)程中，遵循隨運(yùn)用、隨碼放、隨覆蓋的原則。3、駕馭天氣預(yù)報(bào)狀況，避開(kāi)在雨中進(jìn)行防水作業(yè)。4、雨后，重新測(cè)定基面含水率，表面未清潔干燥時(shí)不得進(jìn)行防水施工。5、卷材施工時(shí)，隨鋪貼隨封邊，以避開(kāi)雨水浸泡。五）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證措施1、防水卷材進(jìn)場(chǎng)必需有合格證及防偽標(biāo)記，有原材料試驗(yàn)單，進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行外觀(guān)檢查，原材的復(fù)、試驗(yàn)結(jié)果合格后方可施工。2、基層處理完后，防水施工前必需進(jìn)行防水基層報(bào)驗(yàn)，以及各種原材的復(fù)試及其它材料的報(bào)驗(yàn)。3、每個(gè)工序施工前必需進(jìn)行技術(shù)交底，使操作人員明確每個(gè)工序的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。4、防水卷材的搭接、卷材之間的粘接應(yīng)堅(jiān)固，不得有翹邊、脫層或滑動(dòng)力和空鼓現(xiàn)象。SBS防水卷材鋪貼第一層后，經(jīng)自檢合格后報(bào)經(jīng)理部檢查合格后，報(bào)監(jiān)理檢查，經(jīng)檢查合格后，方能進(jìn)行下一道的防水層的施工。防水層施工完后，辦理有關(guān)防水隱檢手續(xù)，簽認(rèn)手續(xù)。5、防水層的施工操作人員必需持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。施工中發(fā)覺(jué)無(wú)證上崗者肅穆處理。6、加強(qiáng)特殊部位的檢查，質(zhì)量檢查員在施工中發(fā)覺(jué)違章和不按質(zhì)量要求施工人員有權(quán)進(jìn)行懲罰。7、安裝止水帶要位置精確，定位堅(jiān)固。六）、成品愛(ài)護(hù)措施1、做好成品愛(ài)護(hù)：防水層做完后，嚴(yán)禁硬物碰撞愛(ài)護(hù)層。外墻施工架子嚴(yán)禁頂撞防水層，防水層做完，經(jīng)檢查驗(yàn)收后，馬上做愛(ài)護(hù)層和回填土施工。2、在運(yùn)輸和施工中禁止機(jī)械、鋼筋和其他雜物等損傷。3、在用小車(chē)運(yùn)輸細(xì)石砼進(jìn)行防水愛(ài)護(hù)層施工時(shí)，小車(chē)的鐵腳必需用橡膠制品裹綁，防止破壞防水層。七）、平安、文明措施1、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需戴好平安帽、口罩、手套等防護(hù)用品，必需穿軟底鞋，不能穿硬底和高跟鞋工。2、采納熱溶施工時(shí)，必需戴墨鏡防止?fàn)C傷。3、運(yùn)用噴燈要留意燃料外溢，防止引起火災(zāi)。操作人員嚴(yán)禁在基坑內(nèi)戲鬧，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)定。4、在基坑側(cè)墻架子上施工時(shí)，每個(gè)工作面不少于三塊腳手板，下料時(shí)留意基坑內(nèi)施工人員，嚴(yán)禁亂放和亂扔操作工具，嚴(yán)禁交叉作業(yè)施工。5、材料進(jìn)場(chǎng)后集中堆放，按規(guī)定堆放整齊，嚴(yán)禁隨地亂放，施工用料由材料員按每天運(yùn)用量發(fā)放。6、施工隊(duì)伍在現(xiàn)場(chǎng)要聽(tīng)從經(jīng)理部的管理，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)定，并依據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力。（三）、鋼筋工程1、事前限制：（1）、只允許運(yùn)用施工合同所規(guī)定的生產(chǎn)廠(chǎng)家的鋼材，鋼材進(jìn)場(chǎng)后，先應(yīng)用“工程材料報(bào)審表”表申報(bào)，通知駐地監(jiān)理員驗(yàn)收。經(jīng)核驗(yàn)出廠(chǎng)合格證和所進(jìn)場(chǎng)鋼材的規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠(chǎng)家相符后，旁站取樣送檢，檢驗(yàn)合格后，監(jiān)理在“工程材料報(bào)告單”上簽字認(rèn)可，該批鋼材才能進(jìn)行加工。（2）、用于鋼筋焊接的焊條，Ⅰ級(jí)鋼筋必需采納E43型焊條，新Ⅲ級(jí)鋼筋采納E55型焊條。（3）、監(jiān)理對(duì)施工班組的施工質(zhì)量進(jìn)行考查，對(duì)素養(yǎng)低、責(zé)任心不強(qiáng)、影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的班組剛好提出撤換。（4）、督促承包商合理支配柱筋（包括暗柱）的電渣壓力焊時(shí)間，要求在下層樓面砼施工完畢再進(jìn)行上層柱（包括暗柱）主筋的電渣壓力焊，便于清掃焊渣。（5）、檢查督促承包商，鋼筋下料單應(yīng)由技術(shù)主管審核方能投入加工。2、事中限制：承包商自檢合格后，在通知的有效時(shí)間內(nèi)，駐地監(jiān)理員對(duì)已綁扎好的鋼筋進(jìn)行隱藏前的核驗(yàn)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師不定期抽檢，主要檢查是否符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定，檢查內(nèi)容如下：（3）、板鋼筋：檢查板下層主筋的直徑和間距，分布筋的直徑和間距，雙層筋的撐筋是否遺漏，間距是否勻稱(chēng)。（4）、鋼筋接頭：檢查直螺紋相鄰接頭是否錯(cuò)開(kāi)符合要求，同一斷面接頭筋占全斷面筋的比例是否符合規(guī)范。3、事后限制：砼澆灌過(guò)程中，督促承包商支配鋼筋工護(hù)筋，隨時(shí)整理鋼筋骨架、愛(ài)護(hù)鋼筋不被損壞、移位（特殊是通晚施工）。檢查鋼筋工值班是否落實(shí)、是否負(fù)責(zé)。4、質(zhì)量評(píng)定：（1）、基本項(xiàng)目：檢查鋼筋材質(zhì)證明書(shū)和試驗(yàn)報(bào)告，檢查鋼筋規(guī)格、外形、尺寸、數(shù)量、錨固長(zhǎng)度和接頭設(shè)置是否符合設(shè)計(jì)要求。（2）、檢驗(yàn)項(xiàng)目：a、鋼筋綁扎缺口和松口的數(shù)量不超過(guò)應(yīng)綁扣的10%，且不集中。b、彎鉤的朝向應(yīng)正確，每個(gè)搭接頭長(zhǎng)度均不小于規(guī)定值。c、箍筋數(shù)量符合設(shè)計(jì)，彎鉤角度和平值度符合規(guī)范。（3）、實(shí)測(cè)項(xiàng)目：骨架的寬、高度±5㎜，長(zhǎng)度±10㎜，受力筋間距±10㎜，排距±5㎜，箍筋間距±20㎜，鋼筋起彎點(diǎn)位移20㎜，受力筋?lèi)?ài)護(hù)層梁柱±5㎜，板±3㎜。有90%其以上的實(shí)測(cè)應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi)。（三）、模板工程1、事前限制：（1）、監(jiān)理在監(jiān)理過(guò)程中，應(yīng)依據(jù)進(jìn)度要求，了解承包商所配備的模板數(shù)量是否滿(mǎn)足施工，拆模時(shí)間，必須要以現(xiàn)場(chǎng)砼試塊或快速測(cè)定砼強(qiáng)度為依據(jù)，當(dāng)不滿(mǎn)足規(guī)范要求時(shí)，必需推遲拆模時(shí)間，依據(jù)進(jìn)度要求，確定是否要求增加模板套數(shù)。（2）、審定施工方案或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理時(shí)，模板結(jié)構(gòu)是否合理，安裝后不變形、不移位。支撐和板楞間距是否適當(dāng)。（3）、模板安裝前和拆模后，是否清理干凈、刷隔離劑，破損的模板必需修補(bǔ)更換，特殊是毛邊的模板不允許再用。（4）、對(duì)施工班組施工質(zhì)量和嫻熟程度、速度進(jìn)行考查，對(duì)不嫻熟、責(zé)任心不強(qiáng)，影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的班組剛好提出撤換。2、事中限制：（1）、督促承包商在墻未封模前必需用水沖洗清除干凈根部雜物和松石子電焊渣，抽檢發(fā)覺(jué)未達(dá)到要求，必需下達(dá)重新清理的指令。（2）、抽查墻軸線(xiàn)和斷面尺寸的標(biāo)記其位置是否符合設(shè)計(jì)要求。（3）、在按規(guī)定通知監(jiān)理對(duì)鋼筋隱藏抽檢的有效時(shí)間內(nèi)，墻鋼筋未經(jīng)鋼筋隱藏核查和處理合格復(fù)查，不得封模，已封模的監(jiān)理有權(quán)要求拆模補(bǔ)做隱藏核查，不論拆模后補(bǔ)檢鋼筋質(zhì)量是否有問(wèn)題，承包商都不得有異議。（4）、在承包商自檢合格的基礎(chǔ)上，剛好抽檢墻模的位置及墻體厚度、墻模的垂直等是否符合設(shè)計(jì)、墻角模是否變形、移動(dòng)等。3、事后限制：（1）、規(guī)范要求砼強(qiáng)度未達(dá)到規(guī)定值不允許拆除的底模，不準(zhǔn)拆除和松動(dòng)。（2）、在新澆的砼樓面上堆置施工荷載，承包商肯定要供應(yīng)砼初期強(qiáng)度資料，以及荷載計(jì)算資料，附于施工方案中，嚴(yán)格按方案中的加載時(shí)間，施工荷載的堆置部位大小進(jìn)行施工，不允許估算和僥幸施工。（3）、督促承包商做好模板拆除后的清理、修補(bǔ)、涂刷脫模劑等工作。（4）、砼澆灌前，必需支配木工護(hù)模，隨砼的澆灌不斷檢查支撐系統(tǒng)，對(duì)模板走模、下沉、變形、漏漿隨時(shí)進(jìn)行處理，檢查護(hù)筋護(hù)模人員是否到位。4、質(zhì)量評(píng)定：基本項(xiàng)目：模板及其支架必需具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，支承部分有足夠的支承面積。檢驗(yàn)項(xiàng)目：檢查數(shù)量不少于3處。實(shí)測(cè)項(xiàng)目：軸線(xiàn)誤差5㎜，標(biāo)高±5㎜，截面尺寸＋4㎜、－5㎜，每層垂直度3㎜，兩相鄰板表面高差2㎜，表面平整度5㎜，預(yù)埋件位移3㎜。有90%其以上的實(shí)測(cè)值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi)。(四)、混凝土工程1、事前限制：（1）、在澆砼前，承包商必需申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)（鋼筋隱藏、模板安裝等），填寫(xiě)“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”，經(jīng)駐地監(jiān)理員檢查批準(zhǔn)，下發(fā)“砼澆筑令”，否則，不能對(duì)砼進(jìn)行澆筑，申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)中鐵件、水、電及消防預(yù)埋等項(xiàng)目必需經(jīng)承包商水、電及消防施工負(fù)責(zé)人認(rèn)可，并在相關(guān)欄內(nèi)簽字后再向監(jiān)理申報(bào)。（2）、監(jiān)理對(duì)參與砼施工的工長(zhǎng)和班組的素養(yǎng)應(yīng)邊施工邊考查，發(fā)覺(jué)不稱(chēng)職的施工人員（特殊是砼振搗操作人員要從嚴(yán)從高要求，不能隨意支配和更換人員）必需提出撤換，稱(chēng)職的班組應(yīng)相對(duì)固定。（3）、砼施工前，振搗機(jī)械必需齊備（平板振動(dòng)器和插入式振動(dòng)器），對(duì)砼施工機(jī)械數(shù)量和運(yùn)用狀況進(jìn)行了解，是否滿(mǎn)足連續(xù)施工或正常施工的要求。（4）、當(dāng)處于冬雨季施工時(shí)，覆蓋物必需打算充分，對(duì)未打算充分不得起先澆灌；夜間施工照明設(shè)施不完善，護(hù)筋工、護(hù)模工、值班施工員等未支配妥當(dāng)或材料打算不足不得起先澆灌。（5）、起先澆灌前要檢查承包商澆灌運(yùn)輸布置是否合理，臨時(shí)跳板不得壓壞鋼筋，并能保證平安施工。（6）、起先澆灌前，鋼筋應(yīng)經(jīng)隱藏驗(yàn)收合格，模面、模內(nèi)已澆水潮濕，地模內(nèi)積水已解除干凈。2、事中限制：（1）、督促承包商按規(guī)范留置砼試塊。砼試塊制作時(shí)必需經(jīng)駐地監(jiān)理員旁站制作，試塊必需標(biāo)明強(qiáng)度等級(jí)、制作日期和工程部位。承包商借一組砼試模給駐地監(jiān)理，便于監(jiān)理隨時(shí)抽檢砼試塊強(qiáng)度等級(jí)。（2）、承包商應(yīng)常常檢查砼坍落度，監(jiān)理旁站抽查是否符合要求。（3）、督促承包商澆筑砼前必需將模板澆水潮濕，模內(nèi)排干積水。（4）、督促、檢查、限制承包商澆灌側(cè)墻、底板時(shí)的高度不超過(guò)規(guī)范規(guī)定，必要時(shí)在中部要有開(kāi)口，必需用插入振動(dòng)器分層震搗。（5）、底板砼厚度限制：承包商要有明顯標(biāo)記便于限制，便于監(jiān)理跟班檢查，督促解除表層浮漿。（6）、督促檢查側(cè)墻、底板施工縫的留置必需符合規(guī)范。3、事后限制：（1）、拆模后承包商應(yīng)馬上對(duì)砼結(jié)構(gòu)表面進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量自檢，包括檢測(cè)蜂窩麻面面積是否符合規(guī)范，裂縫狀況、走模狀況、外觀(guān)幾何尺寸等，填寫(xiě)自檢報(bào)表，并通知監(jiān)理進(jìn)行核驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)理核查同意的部位不得進(jìn)行修補(bǔ)。嚴(yán)峻超規(guī)范或不符合設(shè)計(jì)的質(zhì)量問(wèn)題，承包商寫(xiě)出質(zhì)量分析，處理報(bào)告，由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后，會(huì)同質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)院進(jìn)行核定，同意后再行處理。（2）、督促承包商對(duì)砼進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)（或采納其它養(yǎng)護(hù)方法），夏天和冬天要求承包商必需采納覆蓋物，并檢查養(yǎng)護(hù)人員是否固定和足夠。4、質(zhì)量評(píng)定：基本項(xiàng)目：混凝土表面平整，無(wú)露筋、蜂窩等缺陷，預(yù)埋件位置正確。檢驗(yàn)項(xiàng)目：檢查數(shù)量墻和板抽查10%，但均不少于3處。（1）、蜂窩（優(yōu)良）：混凝土上一處不大于200㎝2，累計(jì)不大于400㎝2，露出石子深度不大于5㎜，但不大于愛(ài)護(hù)層厚度。（2）、孔洞（合格）：混凝土上一處不大于40㎝2，累計(jì)不大于80㎝2，（深度超過(guò)愛(ài)護(hù)層厚，但不超過(guò)1/3截面），優(yōu)良：無(wú)孔洞。（3）、主筋露筋（合格）：混凝土上的露筋長(zhǎng)度不大于10㎝，累計(jì)不大于20㎝（主筋沒(méi)有被混凝土包袱而外露，但梁端主筋錨固區(qū)不允許露筋）優(yōu)良：無(wú)露筋。（4）、施工縫處無(wú)縫隙或夾渣層（優(yōu)良等級(jí)）。實(shí)測(cè)項(xiàng)目：墻軸線(xiàn)偏差5㎜；標(biāo)高±5㎜；截面尺寸±5㎜；墻垂直度5㎜，H/100且不大于30㎜，表面平整度8。有90%其以上的實(shí)測(cè)值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi)。第七章施工進(jìn)度監(jiān)理工作細(xì)則第一節(jié)進(jìn)度限制的任務(wù)一、進(jìn)度支配的編制：1、進(jìn)度支配編制的原則：工程進(jìn)度支配必需真實(shí)、牢靠并符合實(shí)際；清晰、明白并便于管理；表達(dá)施工中的全部活動(dòng)及其他相關(guān)聯(lián)系；反映施工組織及施工方法；充分運(yùn)用人力和設(shè)備；預(yù)料可能的施工障礙及全部變更；貫徹合同條款其及技術(shù)規(guī)范。2、進(jìn)度支配編制的依據(jù)：1）、施工合同中規(guī)定的總工期、開(kāi)工日期及竣工日期，合同工期6個(gè)月；2）、投標(biāo)書(shū)中確認(rèn)的工程進(jìn)度支配及施工方案；3）、主要材料和設(shè)備的選購(gòu) 合同及氣候條件；4）、施工人員的技術(shù)素養(yǎng)及設(shè)備實(shí)力；5）、已建成的同類(lèi)工程的施工進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。3、進(jìn)度支配的劃分：工程進(jìn)度支配，可依據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的不同階段，分別編制總體進(jìn)度支配及年、月度進(jìn)度支配；對(duì)于起限制作用的重點(diǎn)工程項(xiàng)目應(yīng)單獨(dú)編制單位工程或單項(xiàng)工程進(jìn)度支配。4、總體進(jìn)度支配的內(nèi)容：1）、工程項(xiàng)目的總工期，即合同工期或指令工期；2）、完成各單位及各施工階段所須要的工期、最早起先及最遲結(jié)束的時(shí)間；3）、各單位工程及各施工階段須要完成的工程量及現(xiàn)金流淌估計(jì)；4）、各單位工程及各施工階段所須要配備的人力和設(shè)備數(shù)量；5）、各單位或分部工程的施工方案和施工方法（及施工組織設(shè)計(jì)）等。5、月進(jìn)度支配的內(nèi)容：1）、本月支配完成的分項(xiàng)工程內(nèi)容及依次支配；2）、完成本月及各分項(xiàng)工程的工程數(shù)量剛好間；3）、不同季度及氣溫條件下各項(xiàng)工程的時(shí)間支配；4）、在總體支配下對(duì)各單位工程或分項(xiàng)工程進(jìn)行局部調(diào)整或修改的具體說(shuō)明等。6、單項(xiàng)工程進(jìn)度支配的內(nèi)容：1）、本項(xiàng)目的具體施工方案和施工方法；2）、本項(xiàng)目的總體進(jìn)度支配及各道工序的限制日期；3）、本項(xiàng)目的現(xiàn)金流淌支配；4）、本項(xiàng)目的施工打算及結(jié)束清場(chǎng)的時(shí)間支配；5）、對(duì)總體進(jìn)度支配及其他相關(guān)工程的限制、依靠關(guān)系和說(shuō)明等。7、進(jìn)度支配的表示方式：總體進(jìn)度支配及特殊項(xiàng)目的單位工程進(jìn)度支配，采納橫道圖、斜率圖或進(jìn)度曲線(xiàn)等方式表示，當(dāng)合同有規(guī)定或監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時(shí)采納網(wǎng)絡(luò)方式表示；月進(jìn)度支配可采納橫道圖、進(jìn)度曲線(xiàn)及有關(guān)形象進(jìn)度圖表示。二、進(jìn)度支配的審批：1、進(jìn)度支配的提交：1）、在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要求承包商書(shū)面提交以下文件：（1）、一份細(xì)微環(huán)節(jié)和格式符合要求的工程總體進(jìn)度支配及必要時(shí)的各項(xiàng)特殊工程或重點(diǎn)工程的進(jìn)度支配；（2）、一份有關(guān)全部支付的年度現(xiàn)金估算及流淌支配；（3）、一份有關(guān)施工方案和施工方法法的總說(shuō)明（即通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)提出）。2）、在將要開(kāi)工以前或在開(kāi)工以后合理的時(shí)間內(nèi)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要求承包商提交以下文件：（1）、總體進(jìn)度支配及現(xiàn)金流淌估算；（2）、月度進(jìn)度支配及現(xiàn)金流淌估算；（3）、分項(xiàng)（或分部）工程的進(jìn)度支配。2、進(jìn)度支配的審查步驟：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對(duì)承包商提交的各項(xiàng)進(jìn)度支配進(jìn)行審查，并在合同規(guī)定或滿(mǎn)足施工須要的合理時(shí)間內(nèi)審查完畢，審查工作按以下程序進(jìn)行：1）、閱讀文件、列出問(wèn)題、進(jìn)行調(diào)查了解；2）、提交問(wèn)題和承包商進(jìn)行探討或澄清；3）、對(duì)有問(wèn)題的部分進(jìn)行分析，向承包商提出修改看法；4）、審查承包商修改后的進(jìn)度支配直到滿(mǎn)足并批準(zhǔn)3、進(jìn)度支配的審查內(nèi)容：工期和時(shí)間支配的合理性：1）、施工總工期的支配應(yīng)符合合同工期；2）、分項(xiàng)工程工期合理；3）、每月進(jìn)度支配是否合理。三、進(jìn)度支配的檢查：1、進(jìn)度支配審批權(quán)限和時(shí)限：1）、月度支配由駐地總監(jiān)辦在收到該支配后7天內(nèi)審批；2）、總體進(jìn)度支配由駐地總監(jiān)辦在收到該支配后的7天內(nèi)初審，報(bào)送工程部4天內(nèi)審核，由總監(jiān)辦會(huì)同業(yè)主在3天內(nèi)審批。2、每日進(jìn)度支配檢查記錄：駐地專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)制定每日進(jìn)度檢查記錄，按單位工程、分項(xiàng)工程或工點(diǎn)對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行記錄，并定期（日、周、旬、月）匯總報(bào)告，并作對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行駕馭和決策的依據(jù)。每日進(jìn)度檢查記錄主要記錄并報(bào)告以下事項(xiàng)：1）當(dāng)日實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量；2）、當(dāng)日實(shí)際參與施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率；3）、當(dāng)日施工停滯的人力、機(jī)械數(shù)量及其緣由；4）、當(dāng)日承包商的主管及技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的狀況；5）當(dāng)日發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊事務(wù)或緣由；6）當(dāng)日的天氣狀況等。3、每日工程進(jìn)度報(bào)告：駐地監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)每日施工進(jìn)度記錄，剛好進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和標(biāo)記，報(bào)總監(jiān)辦，總監(jiān)辦通過(guò)分析和整理，每月向業(yè)主提交一份每月工程進(jìn)度報(bào)告，應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1）、概括或總說(shuō)明：應(yīng)以記事方式對(duì)支配進(jìn)度執(zhí)行狀況提出分析；2）工程進(jìn)度：應(yīng)以工程數(shù)量清單所列項(xiàng)目為單位，編制出工程進(jìn)度累計(jì)曲線(xiàn)和完成費(fèi)用額的進(jìn)度累計(jì)曲線(xiàn)；3）工程圖片：應(yīng)顯示關(guān)鍵線(xiàn)路上一些主要工程的施工活動(dòng)及進(jìn)展?fàn)顩r；4）財(cái)務(wù)狀況：應(yīng)主要反映業(yè)主的資金儲(chǔ)備、承包商的現(xiàn)金流淌、工程支付及其他財(cái)務(wù)支出狀況；5）其他特殊事項(xiàng)：應(yīng)主要記述影響工程進(jìn)度或造成延誤的因素及解決措施。4、進(jìn)度監(jiān)理圖表：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記、反映實(shí)際工程進(jìn)度和支配工程進(jìn)度差距的進(jìn)度監(jiān)理圖及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，以便隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，并作為要求承包商加快工程進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度支配或?qū)嵭衅渌贤胧┑囊罁?jù)。5、總監(jiān)辦檢查進(jìn)度支配的要點(diǎn)：在進(jìn)度限制的支配管理中，駐地總監(jiān)辦應(yīng)著重檢查承包商的下列工作：1）、細(xì)致分析探討承包商所提交進(jìn)度支配和施工組織設(shè)計(jì)的合理性、牢靠性，是否滿(mǎn)足合同文件的要求，同時(shí)還應(yīng)留意和相鄰合同段施工進(jìn)度支配的連接，避開(kāi)沖突；2）、分部工程施工進(jìn)度支配是否和總體施工進(jìn)度支配相符，同時(shí)還應(yīng)留意征地拆遷等外界環(huán)境和施工進(jìn)度支配是否協(xié)調(diào)，若施工環(huán)境、外界干擾影響進(jìn)度支配，應(yīng)剛好對(duì)支配進(jìn)行調(diào)整或報(bào)總監(jiān)辦，懇求業(yè)主協(xié)調(diào)解決；3）、承包商所配備的機(jī)械設(shè)備的品種和型號(hào)，是否和承包商投標(biāo)時(shí)承諾的進(jìn)場(chǎng)機(jī)械一樣；是否適合施工現(xiàn)場(chǎng)之地形、地貌、地質(zhì)、水文和工程狀況；施工設(shè)備的技術(shù)狀況是否良好；修理保養(yǎng)措施是否落實(shí)；4）、承包商配備的技術(shù)人員、管理人員、試驗(yàn)人員、測(cè)量人員、機(jī)械設(shè)備駕駛?cè)藛T、修理保養(yǎng)人員是否和投標(biāo)承諾一樣，是否能保證工程的按支配進(jìn)度進(jìn)行；5）、施工便道、水、電等臨時(shí)設(shè)施是否妥當(dāng)合理；6）、材料供應(yīng)是否落實(shí)，庫(kù)存材料數(shù)量是否能滿(mǎn)足工程須要。四、進(jìn)度支配的調(diào)整：1、進(jìn)度符合支配：在工程實(shí)施期間，假如實(shí)際進(jìn)度（尤其是關(guān)鍵線(xiàn)路上的實(shí)際進(jìn)度）和支配進(jìn)度基本相符時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包商對(duì)進(jìn)度支配的執(zhí)行，應(yīng)供應(yīng)和創(chuàng)建各種外部條件，剛好調(diào)查處理影響和阻礙工程進(jìn)展的不利因素，促進(jìn)工程按支配進(jìn)行。2、進(jìn)度支配的調(diào)整：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)覺(jué)工程現(xiàn)場(chǎng)的組織支配、施工程序或人力和設(shè)備和進(jìn)度支配上的方案有較大不一樣時(shí)，應(yīng)要求承包商對(duì)原工程進(jìn)展支配及現(xiàn)金流淌支配予以調(diào)整，調(diào)整后的工程進(jìn)度支配應(yīng)符合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，并應(yīng)保證在合同工期內(nèi)完成。調(diào)整工期進(jìn)度支配，主要是調(diào)解關(guān)鍵線(xiàn)路上的施工支配，對(duì)于非關(guān)鍵線(xiàn)路，假如實(shí)際進(jìn)度和支配進(jìn)度的差距并不對(duì)關(guān)鍵線(xiàn)路上的實(shí)際進(jìn)度產(chǎn)生不利影響時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師可不必要求承包商對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度支配進(jìn)行調(diào)整。3、加快工程進(jìn)度：承包商在無(wú)任何理由取得合理延期的狀況下，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過(guò)慢，將不能依據(jù)進(jìn)度支配預(yù)定的竣工期完成工程時(shí)，應(yīng)要求承包商實(shí)行加快的措施，以趕上工程進(jìn)度支配中的階段目標(biāo)和總目標(biāo)，承包商提出和實(shí)行的加快工程進(jìn)度的措施必需經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，批準(zhǔn)時(shí)應(yīng)留意以下事項(xiàng)：1）、只要承包商提出的加快工程進(jìn)度的措施符合施工程序并能確保工程質(zhì)量，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)予以批準(zhǔn)；2）因?qū)嵭屑涌旃こ踢M(jìn)度措施而增加施工費(fèi)用應(yīng)由承包商自負(fù)。4、進(jìn)度支配的延期：由于業(yè)主或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師的責(zé)任，或承包商在實(shí)施過(guò)程中遇到不行預(yù)見(jiàn)或不行抗力的因素，因而使工程進(jìn)度延誤時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)合同的規(guī)定批準(zhǔn)承包商延長(zhǎng)工期，批準(zhǔn)延期后，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商對(duì)原來(lái)的工程進(jìn)度支配及現(xiàn)金流淌支配予以調(diào)整，并按調(diào)整后的進(jìn)度支配實(shí)施工程。5、對(duì)承包商延誤的處理：由于承包商的責(zé)任造成工程進(jìn)度的延誤，而且承包商接受專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度指令，或雖實(shí)行了加快工程進(jìn)度的措施，但仍舊不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度并將使工程在合同工期內(nèi)難以完成時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包商的施工實(shí)力重新進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，必要時(shí)向業(yè)主提出書(shū)面報(bào)告，建議對(duì)工程的一部分實(shí)行指令分包或考慮更換承包商。其次節(jié)進(jìn)度限制的方法一、各合同段的開(kāi)工程序：1、簽署合同后，承包商填寫(xiě)開(kāi)工申請(qǐng)表報(bào)總監(jiān)辦，總監(jiān)辦簽署看法報(bào)總監(jiān)辦。經(jīng)業(yè)主同意，總監(jiān)辦向承包商下達(dá)“開(kāi)工令”，此項(xiàng)開(kāi)工令由總監(jiān)簽發(fā)，抄送總監(jiān)辦部門(mén)及駐地總監(jiān)辦。2、承包商簽收開(kāi)工令，確定收到時(shí)間。3、承包商在收到開(kāi)工令后7天內(nèi)進(jìn)行開(kāi)工打算。4、工程正式開(kāi)工，時(shí)間為承包商收到開(kāi)工令后第8天為工期計(jì)算起點(diǎn)。合同段開(kāi)工程序框圖（圖7-1）二、單位（分項(xiàng)）工程開(kāi)工程序：1、承包商在進(jìn)行各單位（分項(xiàng)）工程施工之前48小時(shí)，應(yīng)向總監(jiān)辦提交單位（分項(xiàng)）工程“開(kāi)工申請(qǐng)單”，開(kāi)工申請(qǐng)應(yīng)列明開(kāi)工的單位（分項(xiàng)）工程名稱(chēng)、位置、申請(qǐng)開(kāi)工時(shí)間和施工打算狀況等，并提交相應(yīng)附件供審查。2、總監(jiān)辦審核承包商的單位（分項(xiàng)）工程開(kāi)工申請(qǐng)，并檢查申請(qǐng)開(kāi)工的單位（分項(xiàng)）工程設(shè)計(jì)圖紙、征地拆遷、三大材的供應(yīng)是否落實(shí)或解決，施工打算工作是否齊備合格，開(kāi)工條件是否具備。3、假如開(kāi)工條件具備，駐地監(jiān)理工程師在單位（分項(xiàng)）工程“申請(qǐng)單”上簽字批準(zhǔn)，并抄報(bào)總監(jiān)辦，假如不具備開(kāi)工條件，向總監(jiān)辦報(bào)告狀況，由總監(jiān)辦依據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)會(huì)同有關(guān)部門(mén)抓緊解決，在不影響整體工程進(jìn)度的狀況下，駐地監(jiān)理工程師通知并要求承包商調(diào)整單位（分項(xiàng)）工程開(kāi)工依次（該通知抄報(bào)總監(jiān)辦）。4、承包商接到駐地監(jiān)理工程師調(diào)整分項(xiàng)工程開(kāi)工依次的通知后，另行提出單位（分項(xiàng)）工程開(kāi)工申請(qǐng)，由駐地監(jiān)理工程師審批。5