光伏發(fā)電工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案

/成都東旭建設(shè)有限公司２０WMp光伏發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)前言本公司通過細(xì)致細(xì)致地對(duì)合同文件以及施工設(shè)計(jì)圖紙的探討和理解，接受施工文件合同和施工圖紙中所提出的各項(xiàng)質(zhì)量和技術(shù)要求，并細(xì)致細(xì)致地編制相應(yīng)的技術(shù)方案和相應(yīng)的各項(xiàng)措施。在實(shí)際施工中，我公司將主動(dòng)和業(yè)主、設(shè)計(jì)單位等有關(guān)部門親密協(xié)作，細(xì)致接受施工監(jiān)理在施工全過程中的指導(dǎo)和幫助。目錄TOC\o"1-2"\h\z\u一、編制依據(jù) 1．1編制說明 61．2編制依據(jù) 61．3編制原則 71.4運(yùn)用范圍 81．5工程目標(biāo) 8二、工程概況 92．1工程性質(zhì) 92．2工程簡(jiǎn)況： 9三、項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)和人員配置 103．1項(xiàng)目管理組織形式 103．2項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員職責(zé) 10四、總體施工部署 144．1指導(dǎo)思想 144．2質(zhì)量方針 144．3質(zhì)量、工期、平安目標(biāo) 144.4具體的施工進(jìn)度支配 144.5施工打算 144．6保證施工進(jìn)度的措施 15五、施工組織和支配及保證措施 215．1進(jìn)度支配 215．2基礎(chǔ)施工 215．3土建施工 215.4裝飾施工 215.5安裝施工 215.6文明施工 225.7項(xiàng)目管理 225.8施工進(jìn)度支配保證的具體措施 22六、主要分部分項(xiàng)工程技術(shù)方案 246．1施工測(cè)量 246．2樁基施工 256．3土方施工 386.4鋼筋工程 406．5模板工程 436．6砼工程 476．7砌體工程 486.8裝飾工程 496.9室外道路修筑 536.10安裝工程施工 546.11水電安裝工程 606.12照明工程施工 646.13鋼結(jié)構(gòu)工程 66七、確保施工的技術(shù)組織措施 717.1工程質(zhì)量保證措施 717.2工程工期保證措施 757.3工程平安保證措施237.4主要工種平安技術(shù)措施 767.5文明施工及環(huán)境愛護(hù)措施 78八、施工協(xié)作措施 808．1和設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào) 808．2和建設(shè)單位的協(xié)調(diào) 808．3和監(jiān)理單位工作協(xié)調(diào) 808．4和其他部門的協(xié)作 80九、質(zhì)量管理 809.1總則 819.2質(zhì)量目標(biāo) 819.3主要人員質(zhì)量職責(zé) 819.4質(zhì)量限制程序 829.5技術(shù)質(zhì)量限制 83十、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和資料的整理歸檔 8510.1施工工期指標(biāo) 8510.2工程質(zhì)量指標(biāo) 8510.3平安生產(chǎn)指標(biāo) 8510.4資料整理、歸檔 85十一、職業(yè)健康平安和環(huán)境管理制度和程序 8611.1目的 8611.2運(yùn)用范圍 8611.3職責(zé) 8611.4內(nèi)容和要求 8611.5職業(yè)健康平安和管理體系組織機(jī)構(gòu) 87十二、危急源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和應(yīng)急預(yù)案 88十三、環(huán)境因素識(shí)別、環(huán)境因素評(píng)價(jià)、應(yīng)急打算和相應(yīng)措施 9113．1目的 9113．2職責(zé) 9113．3環(huán)境因素識(shí)別 9113.4環(huán)境因素的管理 9413.5環(huán)境因素的更新 95十四、設(shè)備安裝調(diào)試限制措施 9814.1運(yùn)輸要求 9814.2建筑要求 9814.3質(zhì)量要求 9914.4敷設(shè)電線、電纜的留意事項(xiàng)： 10114.5接地 10214.6二次接線工藝要求 102一、編制依據(jù)1．1編制說明編制本施工組織設(shè)計(jì)是以達(dá)到保質(zhì)、保量、按期、高效完成施工任務(wù)為目的，通過對(duì)施工生產(chǎn)的物質(zhì)組織、生產(chǎn)力組織、施工條件組織以及生活條件組織，使施工工作能連續(xù)、均衡、有支配的進(jìn)行，編制中嚴(yán)格依據(jù)施工文件合同和施工圖紙的有關(guān)容，和通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際踏看狀況，并結(jié)合我公司以往類似工程的施工閱歷，以高質(zhì)量、高效率的施工要求為原則，通過多種方案比較后進(jìn)行本施工組織設(shè)計(jì)的編制，以確保各項(xiàng)擬定目標(biāo)的按期實(shí)現(xiàn)。1．2編制依據(jù)1、黑河水電50MWp光伏電站項(xiàng)目工程合同文件和會(huì)議紀(jì)要。2、本工程設(shè)計(jì)圖紙。3、地質(zhì)勘察資料。4、引用我公司質(zhì)量保證手冊(cè)、有關(guān)程序文件以及相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書。5、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘察狀況。6、現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn):電氣儀表安裝工程驗(yàn)收規(guī)范《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168-92《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169-92《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50254-96《電氣裝置安裝工程1KV及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50258-96《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50259-96《電氣裝置安裝工程爆炸和火災(zāi)危急環(huán)境電氣裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50257—96《爆炸危急場(chǎng)所電氣平安規(guī)程》質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》化GBJ300—88《建筑采暖衛(wèi)生和煤氣工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ302—88《建筑電氣安裝工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ303—88《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安規(guī)范》JGJ50194-99《建筑機(jī)械運(yùn)用平安技術(shù)規(guī)程》JGJ33-99《建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》GB50231－2002《建筑電氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50303－2002《太陽光伏電源系統(tǒng)安裝工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》（送審稿）《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50017-2003《鋼結(jié)構(gòu)施工驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-2005其他標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電平安規(guī)范》GB50194—93《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范》JGJ46—88《建筑施工平安檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—99《建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范》JGJ80—911．3編制原則1、科技領(lǐng)先原則結(jié)合本公司在類似工程中取得的勝利閱歷，并學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的管理機(jī)制，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，用科技領(lǐng)先的原則指導(dǎo)施工。2、管理人員優(yōu)化組合原則針對(duì)本工程的實(shí)際狀況，我公司將派具有豐富施工閱歷的優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員組成本工程項(xiàng)目部。3、強(qiáng)化管理原則在實(shí)施施工管理中，將著重在施工總進(jìn)度支配，施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備布置及協(xié)調(diào)運(yùn)用，施工人員，物資的支配支配、施工質(zhì)量限制及保證措施，文明施工、平安生產(chǎn)管理，對(duì)建設(shè)單位的服務(wù)和對(duì)專業(yè)單位的協(xié)作，和社會(huì)各部門關(guān)系協(xié)調(diào)及對(duì)勞動(dòng)力、資金管理，施工質(zhì)量限制等方面設(shè)置專人進(jìn)行強(qiáng)化對(duì)口管理。4、用科技領(lǐng)先指導(dǎo)施工原則鑒于工程本身施工特點(diǎn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)平面上必需綜合考慮工序支配，各單體組織平行流水施工、嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，并制定相應(yīng)措施，我們將以先進(jìn)的施工技術(shù)，現(xiàn)代化的信息管理貫穿本工程施工全過程。1.4運(yùn)用范圍 本施工組織設(shè)計(jì)適用于黑河50MWp光伏電站項(xiàng)目的土建工程、安裝工程、室外總體工程等全部設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容及文件合同所求的工作內(nèi)容。1．5工程目標(biāo)1．5．1工期目標(biāo)：126天，滿足合同要求，2012年7月10日正式開工，2012年10月15日正式并網(wǎng)發(fā)電。1．5．2質(zhì)量、平安目標(biāo)：工程質(zhì)量目標(biāo)：確保一次性驗(yàn)收合格平安目標(biāo)：工程施工全過程平安生產(chǎn)無重大傷亡事故。二、工程概況2．1工程性質(zhì)2.1.1.工程名稱：張掖黑河水電50MWp光伏電站項(xiàng)目2.1.2.工程地點(diǎn)：張掖市甘州區(qū)西20公里（東經(jīng)100.244，北緯38.84）2.1.3.建設(shè)單位:甘肅黑河水電新能源開發(fā)有限責(zé)任公司2.1.4.設(shè)計(jì)單位：陜西省水利電力勘測(cè)設(shè)計(jì)探討院2.1.5.施工單位：安徽振發(fā)新能源科技有限公司2.1.6.樁基工程概況：本工程基礎(chǔ)依據(jù)設(shè)計(jì)采納地錨螺旋樁基。2．2工程簡(jiǎn)況：甘肅黑河水電新能源開發(fā)有限責(zé)任公司籌建處一期50MWp光伏發(fā)電工程，占地1800畝位于張掖市甘州區(qū)以南，距張掖市區(qū)20km，海拔高度1486～1514m。電站場(chǎng)址距張掖330kV變電站10km，距黑河110kV變電站1km。工程區(qū)多年平均太陽總輻射量6129.96MJ/m2，多年平均日照小時(shí)數(shù)3110.5h，最大陣風(fēng)風(fēng)速2.7m/s，沙塵天數(shù)7d/a，年平均氣溫7.3℃，場(chǎng)地開闊、平坦，擴(kuò)容空間大。電站場(chǎng)址交通便利，具有良好的旅游、示范條件。擬建電站主要由綜合樓、升壓站、逆變房及光伏組件組成。2012.7.10開工，2012年10月15號(hào)并網(wǎng)發(fā)電。三、項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)和人員配置3．1項(xiàng)目管理組織形式其中項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、各專業(yè)班長(zhǎng)、資料員、平安員、材料員常駐施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。3．2項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員職責(zé)3．2.1項(xiàng)目經(jīng)理（1）在本工程上項(xiàng)目經(jīng)理作為公司法人代表的被托付人，依據(jù)專工程合同條款，行使和履行合同中分包方的權(quán)利和義務(wù)。對(duì)承包的工程全面負(fù)責(zé)，并遵守國(guó)家和地方的法律和法規(guī)，維護(hù)本單位的利益和信譽(yù)。（2）負(fù)責(zé)按合同約定的分包工程范圍和建設(shè)工期、施工驗(yàn)收規(guī)范、全面完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。解決業(yè)主和承包方的質(zhì)量投訴。（3）領(lǐng)導(dǎo)和主持項(xiàng)目部的工作。（4）依據(jù)項(xiàng)目合同中的建設(shè)工期，組織制訂和審核工程綜合進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)支配。組織制訂和審批工程（建安）施工進(jìn)度支配、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)進(jìn)度和交付支配、協(xié)調(diào)設(shè)備（和材料）選購 進(jìn)度和交付支配，（5）定期對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度支配、設(shè)備選購 進(jìn)度支配、施工進(jìn)度支配、調(diào)試進(jìn)度支配的執(zhí)行狀況向公司和業(yè)主匯報(bào)。（6）對(duì)施工設(shè)計(jì)、設(shè)備選購 、工程施工、工程調(diào)試的進(jìn)度和質(zhì)量提出要求，協(xié)調(diào)解決存在的問題。（7）依據(jù)工程狀況分別向承包方、業(yè)主、公司匯報(bào)工程中存在的重大問題。（8）依據(jù)合同，協(xié)調(diào)處理業(yè)主、施工承包方在合同執(zhí)行中的變更、糾紛、索賠等事宜。（9）建立和完善項(xiàng)目部信息管理系統(tǒng)，包括會(huì)議和報(bào)告制度，保證信息溝通暢通。（10）工程竣工后組織工程交工、竣工結(jié)算等工作，取得承包方對(duì)工程項(xiàng)目的正式驗(yàn)收文件。（11）項(xiàng)目結(jié)束后，編寫項(xiàng)目工作總結(jié)，編寫項(xiàng)目完工報(bào)告。3．2.2項(xiàng)目部施工員（1）接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目施工副經(jīng)理的工作支配，負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)施工分包方進(jìn)行專業(yè)施工技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。（2）業(yè)務(wù)上接受公司工程部、質(zhì)量部的工作指導(dǎo)。（3）編制或?qū)徍藢I(yè)施工組織設(shè)計(jì)、施工措施、作業(yè)指導(dǎo)書、施工進(jìn)度支配、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍表。（4）負(fù)責(zé)依據(jù)監(jiān)理表格樣式，填寫和報(bào)送施工監(jiān)理報(bào)驗(yàn)審驗(yàn)表。（5）依據(jù)專業(yè)工程驗(yàn)收項(xiàng)目劃分表聯(lián)系施工監(jiān)理人員進(jìn)行四級(jí)施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定，負(fù)責(zé)三級(jí)施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定，負(fù)責(zé)二級(jí)施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定的抽查。（6）負(fù)責(zé)依據(jù)施工質(zhì)量限制支配和施工質(zhì)量檢驗(yàn)支配，進(jìn)行施工分包方質(zhì)量記錄和現(xiàn)場(chǎng)的檢查。（7）負(fù)責(zé)日常施工過程中的施工質(zhì)量、工藝的檢查。（8）負(fù)責(zé)處理和解決本專業(yè)的施工技術(shù)問題。（9）依據(jù)工程施工進(jìn)度支配，進(jìn)行施工進(jìn)度狀況檢查。（10）負(fù)責(zé)檢查和反饋本專業(yè)設(shè)計(jì)變更的執(zhí)行狀況。（11）參與調(diào)試大綱、調(diào)試措施的探討。（12）負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目施工各自專業(yè)的相關(guān)報(bào)告。（13）收集和整理施工過程中的技術(shù)文件資料。（14）項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，幫助資料員進(jìn)行工程技術(shù)文件資料的整理、移交、歸檔。（15）負(fù)責(zé)編寫工程專業(yè)技術(shù)總結(jié)。（16）負(fù)責(zé)接待業(yè)主的質(zhì)量詢問及質(zhì)量投訴。（17）完成項(xiàng)目經(jīng)理和施總交辦的其他工作。3．2.3項(xiàng)目部平安員（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的平安監(jiān)察和平安（人身平安、設(shè)備平安、消防平安）管理。（2）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備的平安防護(hù)和平安保衛(wèi)工作。（3）檢查施工分包方的平安文明施工的有關(guān)管理規(guī)章制度是否完善。（4）檢查施工分包方的平安管理人員組織是否健全。（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的平安教化和培訓(xùn)。（7）審核施工組織設(shè)計(jì)、施工措施、作業(yè)指導(dǎo)書中平安措施的內(nèi)容。（8）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施狀況。（9）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的平安文明施工檢查，制止現(xiàn)場(chǎng)的違章作業(yè)，提出現(xiàn)場(chǎng)平安事故隱患。（10）負(fù)責(zé)和地方勞動(dòng)、衛(wèi)生部門的工作聯(lián)系。（11）負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目平安工作報(bào)告。3.2.4資料管理員（1）資料管理員接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目施工副經(jīng)理的工作支配。（2）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部考勤制度、請(qǐng)假制度，負(fù)責(zé)會(huì)議簽到、會(huì)議記錄、起草會(huì)議紀(jì)要、起草請(qǐng)示或報(bào)告。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件資料的分類登記、保管。（4）負(fù)責(zé)依據(jù)質(zhì)量管理體系程序文件的要求，進(jìn)行質(zhì)量管理體系文件資料、工程技術(shù)文件資料、其他文件的分類登記、分類保管、發(fā)放及回收。（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件資料的復(fù)印、電話傳真。（6）負(fù)責(zé)剛好傳遞項(xiàng)目部往來電話、傳真、信函的信息。（7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的來訪來賓的接待和聯(lián)系。（8）工程移交后，會(huì)同施工分包方負(fù)責(zé)施工竣工資料的移交，幫助項(xiàng)目設(shè)計(jì)小組移交竣工圖，幫助項(xiàng)目調(diào)試小組移交調(diào)試竣工資料，負(fù)責(zé)施工竣工資料的歸檔。（9）完成項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目施工副經(jīng)理交辦的其他工作。（10）工程結(jié)束時(shí)，依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理制定的項(xiàng)目工作總結(jié)提綱，編寫文件資料管理總結(jié)。施工管理組織機(jī)構(gòu)圖施工管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理物資部經(jīng)營(yíng)部綜合管理部質(zhì)量檢驗(yàn)部安全監(jiān)察部工程技術(shù)部物資部經(jīng)營(yíng)部綜合管理部質(zhì)量檢驗(yàn)部安全監(jiān)察部工程技術(shù)部四、總體施工部署4．1指導(dǎo)思想發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，本著對(duì)用戶負(fù)責(zé)的看法，制定科學(xué)、合理、先進(jìn)的施工方案，組織精銳的施工隊(duì)伍，配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，以現(xiàn)代組織管理方法和措施，保證新技術(shù)、新工藝貫穿于施工的全過程，細(xì)致履行合同及對(duì)建設(shè)單位的承諾，統(tǒng)籌支配、細(xì)心施工，創(chuàng)建高速度、高質(zhì)量的工程，提高企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)，運(yùn)用戶滿足。4．2質(zhì)量方針質(zhì)量方針：細(xì)心施工，保證質(zhì)量、服務(wù)顧客、奉獻(xiàn)社會(huì)。質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)高效、多創(chuàng)精品。質(zhì)量承諾：誠懇守信、不遺余力。4．3質(zhì)量、工期、平安目標(biāo)1、施工工期我公司依據(jù)施工組織支配，確保2012年10月10日具備并網(wǎng)發(fā)電條件。2、質(zhì)量等級(jí)一次驗(yàn)收合格。即工程質(zhì)量一次合格率達(dá)到100%。3、平安文明施工：無平安隱患、文明施工。4.4具體的施工進(jìn)度支配（見附件）4.5施工打算4．5．1施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置原則依據(jù)施工須要，盡量運(yùn)用施工區(qū)域內(nèi)的空地，緊縮用地，便利施工，便利消防，文明施工原則，合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，施工臨時(shí)設(shè)施布置在適宜的位置。機(jī)械布置時(shí)以最大限度滿足施工，最小限度地削減同別工種的交叉影響為原則，遵循“多固定、少活動(dòng)、用便利、退剛好”的布置原則，盡量消退現(xiàn)場(chǎng)通道的壓堵，確保其最大限度、最長(zhǎng)時(shí)間的暢通。4．5．2現(xiàn)場(chǎng)大門設(shè)置在工地東北角由當(dāng)?shù)卣?yīng)的地塊建臨時(shí)設(shè)施，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)辦公室和食堂、衛(wèi)生間等，圍墻，八牌兩圖，以體現(xiàn)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)。4．5．3施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置另見詳圖。4．5．4施工用電本工程采納TN-S供電方式，三相五線制電纜線，自備315kW專用變壓器一臺(tái)，施工方負(fù)責(zé)將業(yè)主供應(yīng)的施工用電源接駁到現(xiàn)場(chǎng)配電間，將各線路平面布置到各運(yùn)用部位。用電線路平面布設(shè)時(shí)沿施工現(xiàn)場(chǎng)周邊立柱明掛或埋設(shè)暗敷，依據(jù)所設(shè)的回路，分別布置各用電機(jī)械的配電箱。各用電系統(tǒng)采納三級(jí)配電和二級(jí)愛護(hù)，所用機(jī)械采納：一機(jī)一閘一愛護(hù)制度，按規(guī)定常常對(duì)漏電愛護(hù)器定期檢查。修理和更換，并做好記錄。4．5．5施工用水現(xiàn)場(chǎng)水：生活用水，通過向當(dāng)?shù)毓┧块T申請(qǐng)，供水至現(xiàn)場(chǎng)辦公室；施工用水實(shí)行自來水和現(xiàn)場(chǎng)水井同時(shí)供應(yīng)。4．5．6臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)辦公室、會(huì)議室、監(jiān)理室包括食堂、宿舍等采納活動(dòng)板房、帳篷、以及當(dāng)?shù)刈赓U的方式共同解決。4．5．7施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)置5只滅火器，分開放置在臨設(shè)和工地現(xiàn)場(chǎng)。滅火器由消防小組保管和定期檢查，在易燃物品的地方須有明顯的防火標(biāo)記。4．6保證施工進(jìn)度的措施4.6.1確保工期的措施1、公司組織一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，在總承包方強(qiáng)有力的管理程序指導(dǎo)下，配備優(yōu)秀的技術(shù)和管理人員，從人力和施工機(jī)具上賜予充分保證，并采納先進(jìn)的施工工藝和科學(xué)的管理方法進(jìn)行施工。2、工程開工前，充分作好施工打算，依據(jù)工程特點(diǎn)、技術(shù)和管理要求，進(jìn)行有支配的嚴(yán)格培訓(xùn)，適應(yīng)工程的須要。3、遵循合同要求，明晰設(shè)備、材料到貨和圖紙交付節(jié)點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌編制切實(shí)可行的項(xiàng)目實(shí)施支配，剛好調(diào)配配套資源，在開工后，分階段編制二級(jí)項(xiàng)目總體實(shí)施支配、三級(jí)月執(zhí)行支配、四級(jí)周作業(yè)支配以及各階段突擊支配，強(qiáng)調(diào)支配的肅穆性，以周保月，從而保證施工節(jié)點(diǎn)的牢靠性和連續(xù)性。將單位工程限制點(diǎn)，分解到施工班組，并通過“限制點(diǎn)”評(píng)價(jià)、設(shè)獎(jiǎng)，保證限制點(diǎn)完成，提高限制點(diǎn)實(shí)現(xiàn)的牢靠性。4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)組織指揮和協(xié)調(diào)，確定強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)，公司指揮系統(tǒng)前移干脆指揮施工生產(chǎn)。加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度，剛好解決施工中出現(xiàn)的問題。充分落實(shí)每周一次的施工調(diào)度會(huì)指令，不定期組織各種專題會(huì)，細(xì)致檢查落實(shí)調(diào)度會(huì)及其他會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行狀況。5、對(duì)工程施工的重要部分，編制具體的日作業(yè)支配，落實(shí)到人，負(fù)責(zé)實(shí)施，做到當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成。6、依據(jù)施工規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，編寫科學(xué)、合理、可行的技術(shù)方案，主動(dòng)推廣和采納新工藝、新技術(shù)和優(yōu)秀施工方法組織施工，強(qiáng)化HSE、質(zhì)量管理和限制，使平安、質(zhì)量工作成為施工進(jìn)度的保障。7、加強(qiáng)施工支配檢查和監(jiān)督力度，在支配執(zhí)行過程中，設(shè)專人每月、每周、每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)物量統(tǒng)計(jì)，剛好反饋施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)信息，以供施工指揮人員剛好駕馭施工進(jìn)度，便于施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度或進(jìn)行必要的支配調(diào)整。8假如由于某種緣由影響了工程節(jié)點(diǎn)支配的完成，要在總工期不變的狀況下，重新調(diào)整支配，實(shí)行平行流水、立體交叉的施工方法，保證下一節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)；在現(xiàn)場(chǎng)工作面允許的狀況下，增加人力投入，使工作面基本達(dá)到飽和，同時(shí)集中組織高技能資源進(jìn)行突擊以保證質(zhì)量和進(jìn)度；在工作面狹窄的狀況下，實(shí)行延長(zhǎng)工時(shí)、輪班作業(yè)、連續(xù)作戰(zhàn)，確?？偣て诎雌诘竭_(dá)。9、充分利用公司的精良裝備，提前調(diào)配、擴(kuò)充機(jī)械化作業(yè)面，同時(shí)增加預(yù)制量，克服作業(yè)面狹小的限制。10、搞好職工生活，調(diào)動(dòng)職工一切主動(dòng)因素，發(fā)揮廣闊職工的主觀能動(dòng)作用。嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，提高勞動(dòng)效率。11、定期組織對(duì)施工管理、工期進(jìn)度及限制、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行評(píng)檢，促使項(xiàng)目部通過抓管理促進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度。12、加強(qiáng)和總包方、監(jiān)理和業(yè)主和當(dāng)?shù)卣臏贤ê蛥f(xié)調(diào)工作，充分理解工作意圖和指令，對(duì)隱藏工程提前通知監(jiān)理作好檢查打算。13、對(duì)于進(jìn)度支配，項(xiàng)目部配置特地的基建管理人員對(duì)支配進(jìn)行管理。4.6.2進(jìn)度限制和進(jìn)度檢測(cè)4.6.2.1進(jìn)度限制的指導(dǎo)思想“平安第一，質(zhì)量第一”貫穿整個(gè)施工過程。用科學(xué)的支配，保證支配進(jìn)度的落實(shí)；加強(qiáng)管理，正確處理成本核算，切實(shí)處理好平安、質(zhì)量、進(jìn)度和成本之間的關(guān)系；運(yùn)用P3軟件進(jìn)行項(xiàng)目支配管理并實(shí)施動(dòng)態(tài)限制，使支配工作計(jì)算機(jī)化并合理運(yùn)用CPM網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，以高質(zhì)量、高效率確保限制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。4.6.2.2進(jìn)度限制體系和進(jìn)度檢測(cè)程序4.6.2.2.1進(jìn)度限制體系施工進(jìn)度限制是現(xiàn)場(chǎng)施工管理的最重要的一環(huán)。設(shè)置進(jìn)度限制工程師，把主動(dòng)限制和被動(dòng)限制結(jié)合運(yùn)用，努力加大主動(dòng)限制的力度，力爭(zhēng)把各種支配的偏差殲滅在萌芽狀態(tài)，通過主動(dòng)和被動(dòng)限制的循環(huán)操作來保證施工項(xiàng)目按期保質(zhì)、保量完成。進(jìn)度限制采納通用的限制模式。結(jié)合設(shè)備、材料的供應(yīng)支配和施工圖紙的供應(yīng)支配，以及施工進(jìn)度支配編制整個(gè)施工階段的四級(jí)動(dòng)態(tài)管理支配，并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、反饋，并以此為基礎(chǔ)利用各專業(yè)不同的加權(quán)因子進(jìn)行工程進(jìn)度的檢測(cè)及糾偏工作，并和工程費(fèi)用的限制緊密結(jié)合，使工程建設(shè)期間的支配、統(tǒng)計(jì)、費(fèi)用工作形成一個(gè)有機(jī)的整體。四級(jí)動(dòng)態(tài)支配管理一級(jí)支配——項(xiàng)目施工總體統(tǒng)籌支配：深度至施工裝置，包含人力動(dòng)遷/遣散支配及合同里程碑。二級(jí)支配——項(xiàng)目總體實(shí)施支配：深度至裝置的各個(gè)系統(tǒng)。三級(jí)支配——月執(zhí)行支配：深度至不同施工系統(tǒng)內(nèi)的各個(gè)專業(yè)。四級(jí)支配——周作業(yè)支配：深度至施工的各個(gè)工序，即最基礎(chǔ)的施工進(jìn)度支配。重點(diǎn)區(qū)域的施工支配的管理對(duì)于項(xiàng)目的重點(diǎn)施工區(qū)域結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況制訂出協(xié)作四級(jí)支配的重點(diǎn)區(qū)域支配，使各施工隊(duì)能夠更好地保證平安、質(zhì)量的前提下依據(jù)支配的要求進(jìn)行施工，從而為工程的按期交工打下良好的基礎(chǔ)。周支配/統(tǒng)計(jì)要求各施工隊(duì)在施工階段的每周調(diào)會(huì)上做出上周的施工統(tǒng)計(jì)，并做出本周的施工支配，使工程的支配限制工作落實(shí)到周，剛好地發(fā)覺問題解決問題，利用周統(tǒng)計(jì)/周支配對(duì)月滾動(dòng)進(jìn)行符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的糾偏工作，使工程支配真正貫徹到工程建設(shè)中去。4.6.2.2.2進(jìn)度檢測(cè)程序進(jìn)度檢測(cè)程序見進(jìn)度跟蹤檢測(cè)流程圖各班組現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工長(zhǎng)施工員項(xiàng)目經(jīng)理資料員各班組現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工長(zhǎng)施工員項(xiàng)目經(jīng)理資料員質(zhì)檢員上報(bào)業(yè)主資料備案依據(jù)審核的工程量，編制管理月報(bào)依據(jù)管理月報(bào)，支付進(jìn)度款業(yè)主依據(jù)施工規(guī)范，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)依據(jù)施工實(shí)際狀況，審查上報(bào)的檢測(cè)結(jié)果檢測(cè)各專業(yè)每周完成狀況我公司在本工程設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部（以下簡(jiǎn)稱經(jīng)理部），代表公司對(duì)本工程實(shí)施組織指揮、協(xié)調(diào)、限制和對(duì)外聯(lián)絡(luò)的職能。經(jīng)理部下設(shè)有關(guān)部門，負(fù)責(zé)對(duì)施工全過程進(jìn)行專業(yè)協(xié)調(diào)和全面管理。4.6.2.4支配限制和進(jìn)度檢測(cè)管理的基本原則和總承包方支配體系保持一樣，以下發(fā)的總體項(xiàng)目支配和項(xiàng)目執(zhí)行支配為基準(zhǔn)，編制項(xiàng)目實(shí)施支配和項(xiàng)目作業(yè)支配，并隨總包方支配的更新而更新。開工前剛好編報(bào)支配限制及進(jìn)度檢測(cè)的實(shí)施手冊(cè)。在支配限制和進(jìn)度檢測(cè)中，全面體現(xiàn)“系統(tǒng)化、數(shù)量化、標(biāo)準(zhǔn)化”的原則，做到支配的層次清晰，職責(zé)分明。使支配管理工作從靜態(tài)變?yōu)閯?dòng)態(tài)，定性描述變成定量化，提高其預(yù)見性，達(dá)到降低進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的目的。4.6.2.4.3全面實(shí)行以施工工序比重為基礎(chǔ)的進(jìn)度檢測(cè)。在支配管理工作中，全部施工活動(dòng)均要按工序比重進(jìn)行進(jìn)度檢測(cè)。檢測(cè)結(jié)果剛好報(bào)送監(jiān)理工程師進(jìn)行核查。除依據(jù)有關(guān)規(guī)定上報(bào)日常各種支配報(bào)表外，按期向甲方和監(jiān)理工程師供應(yīng)完整的月進(jìn)展報(bào)告。4.6.2.5施工支配的限制項(xiàng)目總體實(shí)施支配的編制：在項(xiàng)目施工總體統(tǒng)籌支配的基礎(chǔ)上，依據(jù)項(xiàng)目分區(qū)管理原則，在合同簽定后編制完整的項(xiàng)目工程實(shí)施支配和工程施工周期內(nèi)各種實(shí)施支配。此類支配編制深度，達(dá)到專業(yè)級(jí)或分項(xiàng)活動(dòng)級(jí)。在項(xiàng)目總體實(shí)施支配的基礎(chǔ)上，我們將進(jìn)一步編制基層運(yùn)用的執(zhí)行用作業(yè)支配，主要包括有月執(zhí)行支配、周作業(yè)支配、管道施工階段用日DB量作業(yè)支配，且月、周支配均采納三期滾動(dòng)。月支配編制深度分部分項(xiàng)級(jí)（五級(jí)），重要部位到工序級(jí)；周支配編制深度到工序級(jí)。4.6.2.6進(jìn)度限制和檢測(cè)4.6.2.6.1進(jìn)度限制進(jìn)度限制在整個(gè)施工過程中，對(duì)確保工期有著特別重要的地位。在工程施工過程中，進(jìn)度動(dòng)態(tài)以實(shí)際進(jìn)度統(tǒng)計(jì)為依據(jù)，從確定進(jìn)度偏差起先，到制定訂正偏差措施，進(jìn)行訂正偏差活動(dòng)，下一次實(shí)際進(jìn)度統(tǒng)計(jì)為結(jié)束，形成一個(gè)固定的周期性的循環(huán)過程（如下圖）。預(yù)控預(yù)控支配偏差訂正措施施工活動(dòng)實(shí)際進(jìn)度反饋第一步，要有精確的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，真實(shí)的反映現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度，應(yīng)用進(jìn)度限制數(shù)學(xué)模型，繪制時(shí)間和完成加權(quán)值的關(guān)系曲線，曲線分總限制曲線和各專業(yè)進(jìn)度限制曲線。其次步，要正確確定偏差。實(shí)際進(jìn)度和預(yù)控進(jìn)度進(jìn)行比較，確定偏差。確定的偏差不但有量的概念，而且有形象概念。偏差的形象概念要具體到分項(xiàng)工程，甚至每個(gè)工序，提前或拖后多少天，為指定糾偏措施供應(yīng)依據(jù)。第三步，要正確分析偏差緣由，分清是內(nèi)部緣由還是外部緣由。內(nèi)部緣由通常是支配支配不嚴(yán)格，交叉作業(yè)不協(xié)調(diào)，機(jī)具調(diào)度不合理，勞動(dòng)力不足，遇到技術(shù)難題，平安質(zhì)量事故等由于內(nèi)部緣由造成的偏差，由公司項(xiàng)目部協(xié)調(diào)解決；外部緣由除通常的設(shè)計(jì)或供料滯后外，還可能是同其他施工單位間的連接事宜，要分析清晰，并請(qǐng)甲方或監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決。第四步，依據(jù)偏差緣由制定糾偏支配，即：更新支配。以使工序作業(yè)交叉等更為合理，并剛好解決執(zhí)行更新支配中的問題，順當(dāng)實(shí)現(xiàn)更新支配。這一步完成后又回到下一步進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，如此循環(huán)往復(fù)進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)支配的動(dòng)態(tài)管理。4.6.2.6.2進(jìn)度檢測(cè)施工進(jìn)度檢測(cè)數(shù)據(jù)的采集、傳遞是編制進(jìn)度報(bào)告的基礎(chǔ)。檢測(cè)數(shù)據(jù)必需來自施工現(xiàn)場(chǎng)的最基層單位，從活動(dòng)代碼的最低層（工序級(jí)）采集，其步驟如下：第一步：由技術(shù)員到施工班組采集分項(xiàng)工程達(dá)到的形象進(jìn)度，技術(shù)員將采集來的實(shí)物量及達(dá)到的形象進(jìn)度整理后交統(tǒng)計(jì)員匯總，審核后報(bào)項(xiàng)目部。其次步：項(xiàng)目部支配統(tǒng)計(jì)員將傳遞來的實(shí)物量、形象進(jìn)度的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)按工序比重、工程量加權(quán)平均匯總，并輸入計(jì)算機(jī)。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審定后報(bào)甲方和監(jiān)理單位。數(shù)據(jù)采集傳遞流程圖如下：公司統(tǒng)計(jì)員計(jì)算公司統(tǒng)計(jì)員計(jì)算、匯總工程管理部審批項(xiàng)目施工部支配統(tǒng)計(jì)計(jì)算、匯總項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審批甲方和監(jiān)理單位技術(shù)員施工班組傳遞傳遞傳遞五、施工組織和支配及保證措施施工中遵循“先地下、后地上；先結(jié)構(gòu)，后裝修，土建，安裝齊頭并進(jìn)”的原則。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及施工特點(diǎn)，組織管理人員及勞動(dòng)力、材料、機(jī)械資源，在項(xiàng)目部統(tǒng)一支配下施工。5．1進(jìn)度支配施工打算階段為36天。進(jìn)場(chǎng)后前期工作共68天。基礎(chǔ)土建階段共60天。機(jī)電設(shè)備安裝60天。調(diào)試并網(wǎng)試運(yùn)行為29天。采納交叉作業(yè)的方式，詳見進(jìn)度支配表。5．2基礎(chǔ)施工采納螺旋樁基和混凝土基礎(chǔ)。5．3土建施工砼工程：鋼筋現(xiàn)場(chǎng)加工制作，上樓綁扎。模板采納九合板模板體系。鋼筋、模板、砌筑砂漿，砌體用物料的垂直運(yùn)輸均采納井架。鋼結(jié)構(gòu)部分由專業(yè)廠家生產(chǎn)施工。5.4裝飾施工利用雙排落地腳手架進(jìn)行外裝飾施工，砂漿集中攪拌，垂直運(yùn)輸用物料井架提升機(jī)完成。5.5安裝施工安裝工程是本工程的主脈絡(luò)，應(yīng)當(dāng)細(xì)致按質(zhì)施工，電器按埋線留盒，穿線配盤，器具安裝的次序施工，并細(xì)致作好各項(xiàng)調(diào)試的檢查工作。5.6文明施工施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛圖表標(biāo)記牌，排掛整齊。施工作業(yè)區(qū)設(shè)臨時(shí)廁所，定人定時(shí)清掃。施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)當(dāng)平整硬實(shí)，標(biāo)識(shí)平安通道。規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行施工，確保文明平安施工。5.7項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理部組成：項(xiàng)目經(jīng)理：由于該工程工期緊，任務(wù)重，為了更好的履行合同，協(xié)調(diào)各方面的協(xié)作工作，我公司選派豐富閱歷的葉躍柏同志擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)生產(chǎn)及支配勞動(dòng)力、機(jī)械、設(shè)備等，確保工程進(jìn)度。技術(shù)負(fù)責(zé)人:吳洲任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，在整個(gè)項(xiàng)目在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、機(jī)械施工、設(shè)備訂貨、工程質(zhì)量上進(jìn)行把控，確保項(xiàng)目能如期進(jìn)行。5.8施工進(jìn)度支配保證的具體措施為保證各階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，除了抓緊進(jìn)行施工前的各種打算工作之外，應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總平面布置和工程進(jìn)度支配的支配，盡快創(chuàng)建條件，細(xì)心組織，合理支配施工工序，組織各分部分項(xiàng)工程的流水和交叉施工。具體施工措施如下：1、前期打算深化搞好市場(chǎng)調(diào)研，選擇重合同、守信譽(yù)、有實(shí)力的物資供應(yīng)商，確保按工程進(jìn)度作好材料的供應(yīng)工作。我單位已和長(zhǎng)期合作的，有類似工程施工閱歷的勞務(wù)隊(duì)簽訂了合同，保證工程順當(dāng)進(jìn)行。2、組織措施我單位組建了一套精干、高效的項(xiàng)目班子，確保指令暢通、令行禁止；同甲方、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)方親密協(xié)作，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安等方面全面負(fù)責(zé)，從而在組織形式上保證支配的實(shí)現(xiàn)。我單位加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的監(jiān)督和指導(dǎo)，保證各種生產(chǎn)資料剛好、足量供應(yīng)。3、技術(shù)保證措施由于本工程專業(yè)較多，我們制定嚴(yán)密的、切實(shí)可行的施工支配和施工方案。制定工期階段限制支配，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，合理、剛好插入相關(guān)工序，進(jìn)行流水施工。依據(jù)總進(jìn)度支配的要求，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)限制，明確影響工期的材料、設(shè)備、分包商的進(jìn)場(chǎng)日期。利用計(jì)算機(jī)對(duì)施工進(jìn)度支配實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。4、材料保證措施我單位已將施工前期需用的工程材料落實(shí)了貨源，依據(jù)工程進(jìn)度須要隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)。5、機(jī)械保證措施為保證施工機(jī)械在施工過程中運(yùn)行的牢靠性，我們還將加強(qiáng)管理協(xié)調(diào)，同時(shí)實(shí)行以下措施：A、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的修理保養(yǎng)，對(duì)機(jī)械易損件的選購 儲(chǔ)存。B、對(duì)鋼筋加工機(jī)械、木工機(jī)械、焊接設(shè)備，落實(shí)定期檢查制度。C、為保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理工作。D、對(duì)工程施工有較大影響的機(jī)械設(shè)備，制定應(yīng)急打算支配。六、主要分部分項(xiàng)工程技術(shù)方案6．1施工測(cè)量在專業(yè)測(cè)繪人員定點(diǎn)后施工放線測(cè)量由我公司經(jīng)過培訓(xùn)合格的專業(yè)放線員負(fù)責(zé)施測(cè)。全部的全站儀、水平儀、經(jīng)緯儀等工具均定期、剛好送計(jì)量部門檢驗(yàn)合格后運(yùn)用，同時(shí)支配專人保管并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，以及愛護(hù)各種儀器、工具等處于良好的工作狀態(tài)。測(cè)量限制點(diǎn)依據(jù)要求盡量布置在建筑物旁邊，做到限制面廣，定位、放線便利，距建筑物有肯定距離，并距土方開挖線5m以外，以便于長(zhǎng)期保存。6．1.1平面軸線限制測(cè)量依據(jù)甲方供應(yīng)的坐標(biāo)，請(qǐng)專業(yè)測(cè)繪人員在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)設(shè)主軸線，再由項(xiàng)目部人員放出二級(jí)軸線；依據(jù)建設(shè)單位供應(yīng)的高程水準(zhǔn)點(diǎn)，利用水準(zhǔn)儀引測(cè)到現(xiàn)場(chǎng)，埋置標(biāo)高限制樁。6．1．2高程限制的測(cè)量高程限制測(cè)量：由專業(yè)測(cè)繪人員在現(xiàn)場(chǎng)重要位置放出十個(gè)以上高程限制點(diǎn)，然后由項(xiàng)目部人員利用水準(zhǔn)儀進(jìn)行高程放樣，直到每個(gè)太陽能方陣都有三個(gè)以上高程限制點(diǎn)。6．1.3基礎(chǔ)驗(yàn)線以限制樁為依據(jù)，確定建筑物及光伏方陣的軸線位置，必需做好基礎(chǔ)放線閉合回路，在建筑物位置及各光伏方陣主軸線確定后，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、規(guī)劃、業(yè)主等部門驗(yàn)線后，方可起先施工。6．1．4.基礎(chǔ)施工抄平放線：基礎(chǔ)和放線應(yīng)依據(jù)基礎(chǔ)平面圖,按建筑物的軸線定位，連結(jié)相應(yīng)軸線，計(jì)算開挖放坡坡度,定出開挖邊線位置。用水準(zhǔn)儀把相應(yīng)的標(biāo)高引測(cè)到水平樁或軸線上，并畫標(biāo)高標(biāo)記?；娱_挖完成后，基坑坑底開挖寬度應(yīng)通線校核，坑底深度應(yīng)經(jīng)水平標(biāo)高校核無誤后，把軸線和標(biāo)高引移到基坑，在基坑中設(shè)置軸線、基礎(chǔ)邊線及高程標(biāo)記。在墊層上放出基礎(chǔ)平面尺寸。6．1．5結(jié)構(gòu)施工放線依據(jù)已有限制網(wǎng)點(diǎn)的主軸線精確引測(cè)到各標(biāo)高面上，特殊是±0.00層的限制層的引測(cè)必需復(fù)核無誤后做標(biāo)記。本工程在樓面四角設(shè)四個(gè)限制點(diǎn)，采納經(jīng)緯儀引測(cè)，用內(nèi)控法確保建筑物放線精度。6．1.6測(cè)量復(fù)核制度軸線位置及標(biāo)高測(cè)量由施工員投測(cè)，項(xiàng)目工程師組織施工員和質(zhì)量員進(jìn)行復(fù)核，主體封頂后對(duì)建筑物總標(biāo)高，總軸線進(jìn)行復(fù)核，并細(xì)致做好記錄。6．2樁基施工6．2．1總體部署一、施工現(xiàn)場(chǎng)打算1、現(xiàn)場(chǎng)視察了解施工現(xiàn)場(chǎng)地物地貌和四周環(huán)境，依據(jù)建筑總平面圖及規(guī)劃圖了解確定現(xiàn)場(chǎng)的大致范圍，和業(yè)主、監(jiān)理單位溝通，進(jìn)行平面布置，為施工做好打算。2、建立限制網(wǎng)具備條件后，測(cè)量放線人員進(jìn)場(chǎng)的，依據(jù)建筑總平面圖要求，請(qǐng)業(yè)主單位供應(yīng)坐標(biāo)點(diǎn)及標(biāo)高，依據(jù)坐標(biāo)點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高引進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，坐標(biāo)點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高，建立現(xiàn)場(chǎng)限制網(wǎng)，設(shè)立專區(qū)限制測(cè)量標(biāo)樁，限制網(wǎng)建立后，施工現(xiàn)場(chǎng)周邊插上小旗，作好標(biāo)記。3、依據(jù)施工平面圖布置，建設(shè)各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施（辦公室等生活設(shè)施），材料堆放等。4、依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，組織施工機(jī)械，設(shè)備，工具和材料進(jìn)場(chǎng)，依據(jù)平面布置圖指定位置存放，并進(jìn)行保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)。5、進(jìn)場(chǎng)后，進(jìn)行企業(yè)管理資料報(bào)驗(yàn)。編制施工組織設(shè)計(jì)，以及材料的報(bào)驗(yàn)、試驗(yàn)工作。二、技術(shù)打算1、將業(yè)主供應(yīng)的圖紙進(jìn)行消化，發(fā)覺問題后剛好向業(yè)主反饋保證圖紙無誤。2、對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)交底。3、督促項(xiàng)目部盡快將地面標(biāo)高，相關(guān)數(shù)據(jù)反饋，剛好調(diào)整構(gòu)件加工尺寸。三、工程施工總體流程圖測(cè)量放線建立限制網(wǎng)定位樁地錨樁安裝地錨樁偏差處理驗(yàn)收四、檢驗(yàn)批的劃分（一）材料檢驗(yàn)批的劃分1、測(cè)量放線劃分1個(gè)檢驗(yàn)批；2、地錨樁劃分2個(gè)檢驗(yàn)批；（二）施工段檢驗(yàn)批劃分1、測(cè)量放線劃分1個(gè)檢驗(yàn)批；2、地錨樁劃分2個(gè)檢驗(yàn)批；說明：區(qū)段面積大，和監(jiān)理商議，加大檢驗(yàn)批量，這樣流水作業(yè)會(huì)加快一點(diǎn)。6．2．2施工方案6．2．2.1測(cè)量放線一、施工測(cè)量的依據(jù)1、平面布置圖2、施工圖3、《城市測(cè)量技術(shù)規(guī)程》cjj8-994、電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DL/T5210.1-20055、施工現(xiàn)場(chǎng)的定位限制點(diǎn)二、施工測(cè)量的打算工作1、依據(jù)施工圖紙和有關(guān)資料2、進(jìn)行技術(shù)交底3、業(yè)主供應(yīng)的坐標(biāo)點(diǎn)三、施工測(cè)量的主要內(nèi)容1、復(fù)核坐標(biāo)點(diǎn)2、依據(jù)坐標(biāo)點(diǎn)放方格限制網(wǎng)3、打方格網(wǎng)限制樁4、依據(jù)限制網(wǎng)放出陣列限制線5、水平標(biāo)高的布置四、GPS測(cè)量?jī)x施工方法采納GPS技術(shù)布設(shè)限制網(wǎng)，可采納靜態(tài)，快速靜態(tài)，RTK以及網(wǎng)絡(luò)RTK等方法進(jìn)行，靜態(tài)測(cè)量作業(yè)方法和數(shù)據(jù)處理按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)C1173《全球定位系統(tǒng)城市測(cè)量技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。常規(guī)RTK技術(shù)布設(shè)限制網(wǎng)應(yīng)符合下列規(guī)定：1、采納RTK觀測(cè)時(shí)，建立RTK基準(zhǔn)站網(wǎng)，RTK測(cè)量基準(zhǔn)站的作業(yè)半徑應(yīng)符合下表規(guī)定。RTK基準(zhǔn)站作業(yè)半徑（km）基準(zhǔn)站等級(jí)城市二等及以上城市三、四等地市一級(jí)作業(yè)半徑4322、XIAN-80坐標(biāo)系和地點(diǎn)坐標(biāo)的轉(zhuǎn)換參數(shù)關(guān)系的參點(diǎn)應(yīng)在3個(gè)以上，所選參點(diǎn)應(yīng)勻稱分布，能限制整個(gè)測(cè)量區(qū)，轉(zhuǎn)換后各點(diǎn)的線差重量應(yīng)小于50mm。3、基準(zhǔn)站（如下圖）接收機(jī)三腳架，架設(shè)后，無線應(yīng)進(jìn)行定向，開機(jī)前、關(guān)機(jī)后應(yīng)分別提取接收機(jī)天線的高度，二次較差應(yīng)小于3mm。對(duì)基準(zhǔn)站輸入甲方供應(yīng)的定位限制點(diǎn)，并將施工限制網(wǎng)各相關(guān)數(shù)據(jù)輸入基準(zhǔn)站。4、移動(dòng)站跟蹤桿應(yīng)有協(xié)助支架，氣泡應(yīng)平橋穩(wěn)定居中，作業(yè)前檢查“無線”類型輸入的正確性，并在一個(gè)已知點(diǎn)觀測(cè)，對(duì)基準(zhǔn)站進(jìn)行校核，點(diǎn)位較差應(yīng)小于50mm，然后依據(jù)須要進(jìn)行X及Y方向移動(dòng)，確定點(diǎn)位后，做好標(biāo)記。5、流淌站電子簿記錄，記錄數(shù)據(jù)應(yīng)是GPSRTK觀測(cè)值的固定解，固定解應(yīng)在穩(wěn)定收斂至毫米級(jí)，精度后方可進(jìn)行觀測(cè)，記錄并儲(chǔ)存。（基準(zhǔn)站作業(yè)記錄表，見附圖）6、移動(dòng)站PTK觀測(cè)應(yīng)進(jìn)行獨(dú)立觀測(cè)兩側(cè)回，每測(cè)回應(yīng)觀測(cè)定位3次，其坐標(biāo)重量較差應(yīng)小于10mm，取平均值為定位值，其次回觀測(cè)時(shí)應(yīng)對(duì)儀器系統(tǒng)進(jìn)行初始化，兩測(cè)回視察定位坐標(biāo)重量較差應(yīng)小于20mm，并取平均值作為最終定位視察值。移動(dòng)站（如下圖）初始化應(yīng)符合PDOP值＜6。7、PTK原始數(shù)據(jù)記錄應(yīng)包括：基準(zhǔn)站，校核站信息，觀測(cè)站坐標(biāo)值，觀測(cè)時(shí)間，儀器高，觀測(cè)精度等有關(guān)記錄。五、限制網(wǎng)的布設(shè)我司依據(jù)業(yè)主供應(yīng)的坐標(biāo)點(diǎn)用GPS進(jìn)行限制網(wǎng)的布設(shè)，之后進(jìn)行測(cè)量放線。由于本項(xiàng)目地質(zhì)條件困難，施工難度大，我司支配全部的樁點(diǎn)都用GPS儀器進(jìn)行放線，可以有效的保證測(cè)量放線的質(zhì)量和進(jìn)度，從而有效的保證了工期。六、對(duì)陣列圖進(jìn)行編號(hào)對(duì)陣列圖進(jìn)行編號(hào)，以便對(duì)各個(gè)點(diǎn)施工質(zhì)量進(jìn)行限制，給每個(gè)區(qū)陣列進(jìn)行編號(hào)，，限制網(wǎng)圖中，Y方向采納英文字母編號(hào)，X方向采納阿拉伯?dāng)?shù)字編號(hào)，則每個(gè)陣列隨意一個(gè)點(diǎn)都能記錄下施工質(zhì)量的好壞，如下圖及檢查表七、標(biāo)高點(diǎn)的設(shè)置1、請(qǐng)業(yè)主單位供應(yīng)基準(zhǔn)標(biāo)高，用GPS測(cè)量?jī)x將基準(zhǔn)標(biāo)高引入到施工區(qū)域，用水平儀測(cè)出各樁位的自然面的標(biāo)高，一是為了給設(shè)計(jì)供應(yīng)標(biāo)高依據(jù)，二是對(duì)陣列之間的標(biāo)高差進(jìn)行調(diào)整，如下圖所示。2、各標(biāo)高差標(biāo)在高程限制網(wǎng)中，將設(shè)計(jì)值、實(shí)際值、高差記錄下來（如下圖）。6．2．2.2地錨樁施工一、地錨樁安裝地錨樁安裝是工程施工的重點(diǎn)，施工過程中對(duì)每道工序都應(yīng)細(xì)致操作，打樁機(jī)操作依據(jù)測(cè)量放線的樁位進(jìn)行施工，履帶式打樁機(jī)打樁前選擇較為平整穩(wěn)妥的地方就位，如地面坡度較陡則用卷揚(yáng)機(jī)對(duì)打樁機(jī)進(jìn)行牽引。首先將鉆機(jī)頭左右、前后進(jìn)行調(diào)整，初調(diào)后用水平尺或線錘吊垂直，確認(rèn)無誤后進(jìn)行下步施工，要求樁位移＜50mm，垂直度90°±3°。二、地錨樁檢查報(bào)驗(yàn)待鉆機(jī)調(diào)整完畢后，安裝地錨樁，地錨樁運(yùn)用前對(duì)材料進(jìn)行檢查各項(xiàng)尺寸、孔位、葉片材質(zhì)是否符合要求，符合要求后，依據(jù)檢驗(yàn)批進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，特殊是檢查地錨樁加強(qiáng)板和葉片焊接是否堅(jiān)固，檢查無誤后進(jìn)行安裝施工。三、樁機(jī)的定位各項(xiàng)工作打算完畢后，將地錨樁安裝在樁機(jī)上，地錨樁和樁機(jī)用￠16的銷軸進(jìn)行連接；連接后用帶磁性水平尺校正樁機(jī)水平度和垂直度，如下圖、符合要求后進(jìn)行鉆樁。四、樁的安裝要求鉆樁過程中，先起先對(duì)中，鉆到三分之一深度，視察錨樁是否偏差；若偏差，進(jìn)行調(diào)整至二分之一再視察。無誤后，鉆至設(shè)計(jì)所規(guī)定的深度，露出自然地面100～150mm。如下圖，單陣列錨端水平高差應(yīng)小于10mm。五、樁施工檢查單個(gè)陣列施工完畢后進(jìn)行自檢，填寫自檢表，錨樁進(jìn)行隱藏驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)。六、巖石層樁施工方法若遇到巖石實(shí)行上述方式已不行取，若遇到巖石，在這樣狀況下則實(shí)行打孔，打孔后采納灌注樁的方式進(jìn)行。七、打孔后孔的清理巖石或混合層打孔后，清除灰塵采納空壓機(jī)吹塵，使之孔內(nèi)無塵屑，為灌注樁做好打算工作。6．2．3平安生產(chǎn)管理及保證措施6．2．3.1平安生產(chǎn)管理目標(biāo)平安生產(chǎn)管理目標(biāo)目標(biāo)如下：避開或削減一般平安事故和輕傷事故。6．2．3.2平安保證措施一、平安保證措施1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所管工程項(xiàng)目的平安生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、實(shí)行平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的狀況，制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理方法，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。3、和施工隊(duì)簽訂勞務(wù)承包合同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行訂立合同的同時(shí)訂立平安協(xié)議治安消防協(xié)議，齊全后支配生產(chǎn)。4、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中的平安技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。5、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的平安生產(chǎn)檢查，發(fā)覺施工生產(chǎn)中擔(dān)心全問題，組織制定措施，剛好解決。對(duì)上級(jí)提出的平安生產(chǎn)和管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。6、正確處理平安生產(chǎn)和其他工作的關(guān)系，常常組織平安檢查，制止違章指揮，違章作業(yè)，細(xì)致消退事故隱患。7、考核項(xiàng)目部人員的平安職責(zé)的落實(shí)，主動(dòng)支持平安專職員的工作。8、工傷事故、未遂事故要馬上上報(bào)，愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和組織搶救，組織協(xié)作事故的調(diào)查，細(xì)致落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。項(xiàng)目平安領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，提出事故處理報(bào)告，總結(jié)事故閱歷教訓(xùn)。9、貫徹、落實(shí)平安生產(chǎn)方針、政策嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的平安技術(shù)交底。10、參與或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查平安技術(shù)措施，保證其可行性和針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。11、項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要?jiǎng)偤蒙蠄?bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的平安技術(shù)培訓(xùn)、教化。細(xì)致執(zhí)行相應(yīng)的平安技術(shù)措施和平安操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。12、主持平安防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)覺設(shè)備、設(shè)施的不正常狀況應(yīng)剛好實(shí)行措施。嚴(yán)格限制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入運(yùn)用。13、參與平安生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的擔(dān)心全因素，從技術(shù)方面提出整改看法和方法予以消退。14、參與、協(xié)作因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故緣由，提出防范措施、看法。15、細(xì)致執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄班組的平安生產(chǎn)負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。16、細(xì)致執(zhí)行平安技術(shù)措施及平安操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書面平安技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行狀況常常檢查，隨時(shí)訂正作業(yè)違章。17、常常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的平安狀況，發(fā)覺問題剛好訂正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必需檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合平安要求，嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)交底，落實(shí)平安技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。18、定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，開展平安教化活動(dòng)，接受平安部門或人員的平安監(jiān)督檢查，剛好解決提出的擔(dān)心全問題。19、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，馬上上報(bào)。20、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危急源進(jìn)行識(shí)別排查。21、剛好解決生產(chǎn)中的平安技術(shù)問題，確保平安生產(chǎn)。22、參和事故隱患緣由分析、處理，堅(jiān)持“四不放過”原則。23、項(xiàng)目平安，標(biāo)準(zhǔn)全方位的專職監(jiān)督、檢查職責(zé)。24、負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行平安生產(chǎn)宣揚(yáng)、教化工作，指導(dǎo)工人搭設(shè)好平安防范措施。25、深化檢查平安措施落實(shí)狀況，發(fā)覺不當(dāng)之處會(huì)同施工協(xié)調(diào)人員落實(shí)整改，并向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)部門匯報(bào)，有危急狀況，有權(quán)發(fā)出停止作業(yè)指令，進(jìn)而保證平安生產(chǎn)。26、平安管理記錄齊全、清晰，內(nèi)容齊全、記錄精確、資料完整，組織對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)平安教化。檢查工人證件齊全。27、在施工中，要避開因構(gòu)件不合格造成斷裂、坍塌，帶來平安事故的發(fā)生。28、樁機(jī)在坡度較陡地區(qū)施工時(shí)，考慮卷揚(yáng)機(jī)牽引，防止樁機(jī)傾覆。29、遇雷雨天氣時(shí)，樁機(jī)操作手必需停止作業(yè)，防止雷擊。30、施工隊(duì)伍在進(jìn)場(chǎng)后作業(yè)前，由項(xiàng)目相關(guān)人員和平安員共同對(duì)其進(jìn)行入場(chǎng)平安教化。31、堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，廣泛開展防火宣揚(yáng)，提高全體職工和施工人員的防火意識(shí)和責(zé)任感。32、易燃、易爆品分類專庫儲(chǔ)存，專人保管，對(duì)保管和運(yùn)用人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)合格后方可上崗。33、庫房離四周建筑物按規(guī)定留出足夠的距離，設(shè)置明顯的防火標(biāo)記，配備足夠、有效的消防設(shè)施和器材。34、消防設(shè)施、器材配置布局合理、齊全有效，專人管理、?？顚Ｓ?。常常檢查消防器材的完好狀況，剛好更換、修理、損壞和過期消防設(shè)施。35、儲(chǔ)存易燃易爆有毒有害物品的倉庫，是重要防火部位，必需做到嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁明火。36、對(duì)易燃易爆有毒有害物品，必需設(shè)置專庫專賬，設(shè)專人管理，并嚴(yán)格出入庫檢查登記手續(xù)。6．2．4質(zhì)量管理目標(biāo)及保證措施6．2．4．1質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)：嚴(yán)格限制現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，努力成為全優(yōu)工程。6．2．4．2質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證措施：1、交底：針對(duì)每道工序，結(jié)合工程實(shí)際狀況，有目的、有針對(duì)性地做好技術(shù)交底，技術(shù)交底要真正貫徹到操作人員。對(duì)作業(yè)班組，可以以召開交底會(huì)的形式進(jìn)行，切忌在交底的內(nèi)容和執(zhí)行方式上走形式主義。2、樣板制度：做樣板的目的，一是為了檢驗(yàn)設(shè)計(jì)是否合理，其次是為了發(fā)覺安裝中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，其三，對(duì)于設(shè)計(jì)圖中做法不明確的部位，通過做樣板來選擇最優(yōu)施工方案，并做到統(tǒng)一做法。要求項(xiàng)目部必需有樣板交底及樣板驗(yàn)收記錄。3、對(duì)每道工序施工隊(duì)進(jìn)行自檢記錄，施工隊(duì)必需100%檢查，并填自檢表（參照結(jié)構(gòu)檢查表形式），自檢必需填寫檢查數(shù)據(jù)，報(bào)驗(yàn)時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)抽查，并核實(shí)自檢數(shù)據(jù)是否真實(shí)。4、項(xiàng)目部日常質(zhì)量巡查，檢查合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，一次報(bào)驗(yàn)不過對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行罰款處理。5、對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量需進(jìn)行返工的，查明緣由及責(zé)任人，如因施工隊(duì)緣由造成的返工所造成的材料奢侈，成本損耗應(yīng)由施工隊(duì)擔(dān)當(dāng)。重大質(zhì)量事故上報(bào)公司監(jiān)理部。6、用以下表格或方法限制施工質(zhì)量定位放線質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法編號(hào)：類別序號(hào)檢查項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)單位檢驗(yàn)方法及器具主控項(xiàng)目1限制樁測(cè)設(shè)樁數(shù)不應(yīng)少于12個(gè)視察檢查和檢查測(cè)設(shè)記錄2平面限制樁精度符合現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定經(jīng)緯儀和鋼尺檢查3高程限制樁精度應(yīng)符合撒別的三等水準(zhǔn)的精度要求水準(zhǔn)儀檢查4GPS定位精度應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢查測(cè)量記錄限制網(wǎng)測(cè)量允許誤差表項(xiàng)目?jī)?nèi)容平面位置（mm）高程（mm）場(chǎng)地平面方格網(wǎng)50±20平面施工網(wǎng)（參數(shù)）等級(jí)邊長(zhǎng)（m）測(cè)角中誤差（″）邊長(zhǎng)相對(duì)中誤差一級(jí)100-300±51/40000二級(jí)100-300±101/20000三級(jí)50-300±201/10000導(dǎo)線網(wǎng)（參數(shù)）等級(jí)導(dǎo)線長(zhǎng)度（km）平均邊長(zhǎng)測(cè)角中誤差（″）邊長(zhǎng)相對(duì)中誤差導(dǎo)線全長(zhǎng)相對(duì)閉合差方位角閉合差（″）一級(jí)2.0200±51/400001/20000±10二級(jí)1.0100±101/200001/10000±20地錨樁工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法(一)類別序號(hào)檢查項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)單位檢驗(yàn)方法及器具主控項(xiàng)目1鋼材名稱和材質(zhì)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定檢查出廠文件或試驗(yàn)報(bào)告2地錨樁鍍鋅處理GB/T13912-2002標(biāo)準(zhǔn)≥55um視察檢查和檢查試驗(yàn)報(bào)告3地錨樁葉片型號(hào)尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求用卡尺和鋼尺檢測(cè)4外觀質(zhì)量表面無焊痕，明顯凹陷和損傷視察檢查5焊條性能、牌號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢查出廠證件和試驗(yàn)報(bào)告6電弧焊焊腳尺寸焊縫﹥3mm檢查出廠證件和試驗(yàn)報(bào)告氣孔夾渣氣孔小于3個(gè)，直徑小于1.5一般項(xiàng)目1長(zhǎng)度偏高0～10mm鋼尺檢查2螺栓安裝絞孔距樁端偏差≥70mm鋼尺檢查3調(diào)整孔距樁端偏差≥30mm鋼尺檢查地錨樁工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法（二）類別序號(hào)檢查項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)單位檢驗(yàn)方法及器具一般項(xiàng)目1錨樁露出地面100-150mm用鋼尺檢查2位移＞50mm用鋼尺及拉線3傾斜度＜±3°度角度尺視察4鋼管尺寸≥￠76mm鋼尺、游標(biāo)卡尺5鋼管壁厚≥3mm游標(biāo)卡尺或鋼尺6．2．5進(jìn)度管理目標(biāo)及保證措施6．2．5．1進(jìn)度限制管理目標(biāo)進(jìn)度管理目標(biāo)主動(dòng)響應(yīng)業(yè)主合同中的工期要求，保證依據(jù)合同規(guī)定時(shí)間完成范圍內(nèi)全部工程。6．2．5．2進(jìn)度保證措施進(jìn)度保證措施以基礎(chǔ)（地錨）施工、支架施工為關(guān)鍵線路，科學(xué)地組織工程施工，在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化可行的基礎(chǔ)上，依據(jù)趕前不趕后、由下至上的原則，分段流水、專業(yè)交叉、空間占滿、時(shí)間連續(xù)，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。合理調(diào)配各項(xiàng)資源，確保各項(xiàng)工作按支配要求順當(dāng)進(jìn)行。保資金投入，主動(dòng)備好工程用料（剛好送檢）。合理選用施工機(jī)械設(shè)備及小型機(jī)具，并保持其完好，充分發(fā)揮其效率。調(diào)集足夠的施工周轉(zhuǎn)用料，保關(guān)鍵路途施工。調(diào)派足夠的、善打硬仗的、具嫻熟操作技能的作業(yè)人員和具豐富閱歷的管理人員，支配1－2班連續(xù)作業(yè)。做好各項(xiàng)施工打算工作，主動(dòng)取得各有關(guān)主管部門、有關(guān)協(xié)作協(xié)作單位（材料等供貨商、各專業(yè)分包單位等）的大力支持，確保場(chǎng)地整平、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)、材料供應(yīng)及現(xiàn)場(chǎng)施工能連續(xù)有序地進(jìn)行，避開發(fā)生各種意外而延誤工期。嚴(yán)格做好工序質(zhì)量限制工作，力爭(zhēng)一次成優(yōu)；做好工程產(chǎn)品愛護(hù)及各專業(yè)施工協(xié)作工作，盡可能地避開返工造成的工期損失。細(xì)致抓好施工平安、防火及交通平安工作，避開發(fā)生有關(guān)事故而延誤工期。10．加強(qiáng)施工進(jìn)度支配管理工作。以周、月支配保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)及限制性總進(jìn)度支配目標(biāo)，實(shí)行工期節(jié)點(diǎn)考核制度，激勵(lì)職工保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6．3土方施工6．3．1、土方開挖①、土方開挖前應(yīng)首先了解開挖區(qū)域范圍內(nèi)的地下設(shè)施、管線和鄰近的建（構(gòu)）筑物的狀況，開挖前書面通知監(jiān)理，在征得監(jiān)理、業(yè)主書面同意地條件下，方可以進(jìn)行挖土作業(yè)，并在開挖前留意對(duì)地下設(shè)施、可能受到影響的接近建筑物加以愛護(hù)。土方暫堆放在工地旁邊的空地上，以便回填時(shí)運(yùn)用。②、土方開挖采納機(jī)械開挖和人工開挖相結(jié)合的方案，土方暫堆放在工地旁邊的空地上，以便回填時(shí)運(yùn)用。土方工程開工前，要依據(jù)施工圖紙及軸線樁測(cè)放開挖的上下口白灰線。挖土?xí)r由專職施工人員指揮，用水準(zhǔn)儀隨時(shí)限制基底標(biāo)高，嚴(yán)禁超挖。機(jī)械挖土應(yīng)挖坑底預(yù)留10cm高度的土方，采納人工修底，防止擾動(dòng)基層，以免影響基底承載力。③、土方開挖前先放出灰線，明確開挖范圍，確定放坡坡度。確定棄土區(qū)域、機(jī)具和車輛行走路途，保證運(yùn)輸車輛的正常進(jìn)出，做好土方平衡，回填土在有條件的狀況下就近堆放，盡量避開重復(fù)運(yùn)輸。④、土方開挖前，應(yīng)做好地面排水和降低地下水位工作。地面排水在有條件的狀況下在基坑四周設(shè)排水陰溝，并在建筑物四周角設(shè)四個(gè)排水井，這樣可防止在施工±0m以下工程時(shí)，防止雨水進(jìn)入基坑，給基礎(chǔ)施工造成不必要的麻煩，這樣亦可愛護(hù)基坑邊坡。依據(jù)勘探報(bào)告確定挖土深度處有無地下水，若有地下水則實(shí)行降水措施。⑤、土方開挖不要在雨天進(jìn)行，否則工作在不宜過大，應(yīng)逐段、逐片分期完成，開挖基坑時(shí)，應(yīng)合理確定開挖依次、路途及開挖深度。⑥、機(jī)械挖土采納端頭挖土法，即挖土機(jī)從基坑的端頭以倒退的方法進(jìn)行開挖，在開挖過程中，應(yīng)隨時(shí)檢查槽壁和邊坡的狀態(tài)，依據(jù)土質(zhì)變更狀況，應(yīng)做好基坑的支撐打算，以防坍陷。⑦、在機(jī)械施工挖不到的土方，應(yīng)協(xié)作人工隨時(shí)進(jìn)行挖掘，并用手推車把土運(yùn)到機(jī)械挖到的地方，以便剛好用機(jī)械挖走。⑧、挖土施工依次應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)施工方案規(guī)定的施工依次進(jìn)行土方開挖施工，應(yīng)留意宜先從低處開挖，分層、分段依次進(jìn)行，開成肯定坡度，以利排水，基坑底部的開挖寬度和坡度，除應(yīng)考慮結(jié)構(gòu)尺寸要求外，應(yīng)依據(jù)施工須要增加工作面寬度，如排水設(shè)施、支撐結(jié)構(gòu)等所需的寬度。⑨、土方工程開挖并將基坑修整找平到設(shè)計(jì)標(biāo)高后，即會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理、勘探部門進(jìn)行驗(yàn)槽，對(duì)開挖邊坡基底土質(zhì)進(jìn)行確認(rèn)，驗(yàn)收合格后，即進(jìn)行墊層的施工?？傊涌焱练介_挖的施工進(jìn)度，一方面有利于基坑及四周建筑物的平安，另一方面也有利于及早形成良好的施工環(huán)境。6．3．2土方回填①、土方回填前，填方基底和基礎(chǔ)隱藏工程檢查和中間驗(yàn)收應(yīng)結(jié)束，并且要辦好隱檢手續(xù)。②、回填土土質(zhì)必需符合設(shè)計(jì)要求并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)。由試驗(yàn)室依據(jù)設(shè)計(jì)的干容重、壓實(shí)系數(shù)共同試驗(yàn)，確定鋪設(shè)厚度、夯實(shí)機(jī)械、壓實(shí)遍數(shù)、含水量等參數(shù)。③、回填土的工藝流程：基坑（槽）底地坪上清理——檢驗(yàn)土質(zhì)——分層鋪土、耙平——夯打密實(shí)——修整找平驗(yàn)收。④、填土前應(yīng)將基坑（槽）底的垃圾等雜物清理干凈。⑤、檢驗(yàn)回填土的質(zhì)量有無雜物、粒徑是否符合規(guī)定，以及回填土的含水量是否在限制的范圍內(nèi)，如含水量偏高，可采納翻松、晾曬或勻稱摻入干土等措施，反之，則可采納預(yù)先灑水潤(rùn)濕等措施。⑥、回填土應(yīng)分層鋪攤，每層鋪土的厚度應(yīng)依據(jù)土質(zhì)、密實(shí)度要求和機(jī)具的性能確定。6．3．3降排水施工在場(chǎng)內(nèi)道路兩側(cè)開挖排水溝，用水泵排水，以降低施工場(chǎng)地的地下水位，以免影響施工，特殊是在在雨天后，要用大功率水泵剛好排出場(chǎng)地積水。6.4鋼筋工程1、鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)必需有原材料質(zhì)保書和試驗(yàn)報(bào)告，并按規(guī)定作力學(xué)性能復(fù)試，在符合相關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求后方可運(yùn)用。2、鋼筋加工場(chǎng)配置成套加工設(shè)備，制作各項(xiàng)目須要的鋼筋。鋼筋加工場(chǎng)的工藝流程為：鋼筋的進(jìn)場(chǎng)——加工和堆放——半成品暫存及運(yùn)輸。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工支配的先后次序支配鋼筋加工。3、圓鋼和直徑小的螺紋鋼采納綁扎接頭搭接，其搭接長(zhǎng)度要符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，直徑大于16mm的螺紋鋼則采納焊接，水平鋼筋采納閃光對(duì)焊，豎向鋼筋采納電渣壓力焊。4、鋼筋工程在具體操作過程中，成立一個(gè)配制班，兩個(gè)綁扎班，一個(gè)焊接班并配備兩名特地下料的技術(shù)人員，各班組在施工過程中由工長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)