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文檔簡介
六,施工組織設計1,概括1.1編制依照1)中國鐵通上海分公司,上海通信設備招標有限公司《施工招標文件》(2004年12月31日):2)國家,上海市及本行業(yè)現(xiàn)行的有關技術標準,規(guī)范等:\3)國家.地方政府有關工程管理,安全質量等有關文件.規(guī)定:\4)本公司《質量管理手冊》《程序言件》及有關質量控制文件.1.2編制原則依照業(yè)主方提出的工程范圍,工程數(shù)量和工期的要求,并聯(lián)合本公司施工和管理能力,本著優(yōu)化施工方案,合理配置,“精心組織,工藝一流,技術先進,質量優(yōu)異,服務周祥”,保證質量,安全個工期目標的原則,編制本工程的施工組織設計.b5E2RGbCAP1.3工程大體項目名稱:建設地點:建設單位:設計單位:為適應復旦大學新江彎校區(qū)的建設并與上?!靶畔⒏邸惫こ痰陌l(fā)展相協(xié)調(diào),在該地域建設現(xiàn)代化通信基礎設備.本工程在校區(qū)經(jīng)一路,境二路,緯四路,維七路,等建設由110漣漪管和九孔格柵管構成的通信管道.p1EanqFDPw本工程通信管建設采用110漣漪管和9孔方行閣柵管:過橋,過路,采用塑剛管和閣柵管:進入建筑物部分采用鋼管.DXDiTa9E3d校區(qū)由上海市政建設發(fā)展有限公司總包,有多家施工單位進行施工,同時,本工程施工質量要求高,工期緊,所鋪管線波及作業(yè)面廣.因此,在組織本工程項目的施工時,對整體工期安排,質量控制舉措,施工協(xié)調(diào),人員設備配置等方面,必定做到合理安排,優(yōu)化配置,舉措到位,協(xié)調(diào)一致.RTCrpUDGiT1.4工程范圍校區(qū)經(jīng)一路,經(jīng)五路,緯二路,緯四路,緯七路,詳盡工程數(shù)量以上海郵電設計有限公司的最后設計文件為準.5PCzVD7HxA1.5工期安排嚴格依照標文件規(guī)定的施工工期組織生產(chǎn),運用科學的管理方法和手段,裝備先進的施工作業(yè)機械,保證施工進度和工期,本工程初步計劃于2005年1月10日動工,詳盡動工日期以業(yè)主方通知為準,主體工程2005年2月20日完成,工期為42個工作日,比招標文件呀提早3天.若是由于我方施工原因達不到工期要求業(yè)主可對我方處于工程總價0.1%/天的罰款.jLBHrnAILg1.6工程整體技術要求1.6.1管道與其他地下設備及建筑的距離要求通信管道及其他地下管線及建筑物間的最小凈距必定知足下表的要求1.6.2管道建筑1)管線埋深依照線路工程設計規(guī)范書要求,管道售埋深(管頂距地表面慮,殊情況下可適合減小,但不德低于下表的的要求:xHAQX74J0X管材種類人行道下車行道下
)一般情況下按0.8-1.2米考與鐵路交叉(從軌道低部算起)塑料管及閣柵管
0.5m
0.7m
1.5m鋼管
0.2
0.4m
1.2m2)管道波折半徑及段長管道的波折半徑不得小于36米,其中心夾角應盡量小毛孔建筑依照環(huán)境及工程需要選擇鋼管段長按手孔地點而定
,同一般管道不應有反向波折,在直線路上一般在120米左右
.,最大段長不得高出
150米.LDAYtRyKfE3)管道坡度為便于排水,管道敷設應有必然坡度(一般不小于2.5‰).坡度方向最還與道路坡度一致,以減少土方量.管道坡度可采用“一”字坡或人字坡(詳盡視路面情況而定).Zzz6ZB2Ltk管道基礎塑料管道有叫大的縱向抗折彎強度,對基礎的要求比混凝土管塊低.一般采用沙墊層基礎,依照土質個地下水位條件的不相同分別按下述原則辦理:dvzfvkwMI1在土質交好而又無地下水時,可將溝底鋪一層10CM的碎石或磚頭夯實,爾后再填10CM厚砂夯實.當溝底涌水量較大,土質較差特別是在流沙或淤泥地帶,用先用塊石鋪墊夯實,再在上面鋪以8CM厚的#100號混凝土層,爾后鋪以10CN厚的砂墊層為基礎.rqyn14ZNXI鋪設塑料管道本工程個管段群按施工圖要求排列.在基礎灌溉以前在厚兩側固定木樁.在管道溝兩側用塑料布或油毛氈覆蓋溝的兩側.在溝側壁斜坡時需要在木樁兩側布放木板,做為包封的模具.在基礎灌溉水泥.EmxvxOtOco每擺放一層塑料管道灌溉一次水泥,每擺放層塑料管道在兩根木樁之間用鐵線橫拉一根腰線,防備木樁傾斜,鋼管松弛.SixE2yXPq5光觀工序完成后用將管道溝回平,并配合市政總包進行路面硬化或綠化栽種.1.6.3人孔建筑1)
本工程采用磚砌人孔.用磚砌筑人孔墻體的四壁時,墻體與基礎應保持垂直,允許偏差不大于1CM.墻體頂部高程贊成偏差不大于2CM.6ewMyirQFL依照管道散布人孔分為直通型,三通型,四通型三種人孔.人孔的基礎一般采用150#混凝土建筑,且配置鋼筋.人手孔建筑要求墻體必定垂直,人孔磚體頂部四角應水平一致,人手孔墻面均應平展,雅觀,不應出現(xiàn)豎向裂痕.人手孔磚體內(nèi)外用水泥砂漿批蕩辦理,1:2.5水泥漿內(nèi)批蕩15mm厚壓光,外墻露出部分批檔20mm厚壓光.MU10磚M7.5水泥漿(加防腐劑)kavU42VRUs1.6.4管道保護舉措管道穿越道路,河流時,采用塑鋼塑和格柵管.管道路由遇有低凹地形的特別地段,采用砌擋土墻(護坡)及夯填土的舉措進行保護.開挖后的管道溝,依照實質情況要回填石粉或中,粗砂至管面上10-20cm,爾后回填原土.開挖人孔坑中,依照土質條件,考慮用支撐護土板.施工部署及施工方案2.1施工整體安排本工程管道安裝施工要求高,工期緊,所鋪管線波及作業(yè)面范圍廣,交叉作業(yè)多,土建工程進度影響大,協(xié)調(diào)難度大.因此,依照工程特點,聯(lián)合現(xiàn)有施工條件和施工經(jīng)驗,在本工程施工中,我公司依照土建工程的進度采用靈便靈便的組織方案.整個工程分三個階段推行:y6v3ALoS89第一階段:施工準備階段,在這階段,第一進行組織管理工作.1)公司一旦收到中標通知書即對本工程所需人,材,物質源進行配置,組建工程進場等事宜.和總包單位協(xié)調(diào),落實好施工場所,臨時用地及用水用電方案。以及施工隊伍進場等事宜。組織施工現(xiàn)場檢查,復測管道徑路和有關資料。發(fā)現(xiàn)有問題之處實時與監(jiān)理工程師,業(yè)主及總包方交流。熟悉,審查設計圖,在審查設計文件的過程中依照有關標準,規(guī)范和施工經(jīng)驗,對認為有疑問之處實時向業(yè)主方提初版面建議。M2ub6vSTnP做好技術交底和培訓,進行場前教育,參加本項施工人員需經(jīng)過核查合格后方能上崗。安排好首段定標工作,在設計技術交底的基礎上,認真做好對工班的施工圖技術交底工作,讓施工人員熟悉,理解施工設計圖紙及有關資料,包括工作特點,施工方案,工藝要求,施工質量標準等。0YujCfmUCw編制資料和設備供給計劃并做好供給。安排好預制構件和非標準件加工以及施工機具設備的維修養(yǎng)護工作,組織施工及工程機械設備和資料進場。、eUts8ZQVRd落推行工場外的運輸?shù)缆贰8鞴ば蚝蛯I(yè)階段性施工準備除做好上述工作外,還需落實已完成工程保護舉措。施工準備工作就序,動工申請報告贊成后晉行正式施工。其次是資料的采買與管理1)塑料管,格柵管,塑鋼管,鋼管等資料按合同和設計要求進行采買。2)我方采買的塑料管,格柵管,塑鋼管,鋼管保證是符合招標文件和設計技術規(guī)范要求的優(yōu)異產(chǎn)品。資料抵達屯放地點,隨貨應附有相應的質保書,合格證書和進滬贊成證。sQsAEJkW5T3)人孔井蓋,井座采買,我方將嚴格依照標書規(guī)范幾業(yè)主方要求定制和選購。4)我方采買的資料在到貨前壹天通知業(yè)主方和監(jiān)理單位與查收。5)業(yè)主方對我方采買資料的質量確認,均不減少我方對資料所負的質量責任。在項目推行中業(yè)主方代表或監(jiān)理工程師均可視需要進行抽查或送專業(yè)查驗部門查驗。GMsIasNXkA6)如經(jīng)國家檢測機構查驗有一項技術指標不符合標準,業(yè)主可退回該資料,所有花銷和損失由我方擔當。7)搬運,依照物質的物化性能和包裝方式,選擇相應的搬運方法。較大或較重的物質,宜采用機械裝卸和汽車運輸。依照包裝的標志方向運輸。、不得碰壞外包裝不得野蠻裝卸。嚴格依照單位章程規(guī)定組織入庫,保存,查點,保護養(yǎng)護,出庫等個項工作。a.庫房環(huán)境必定干燥,干凈,無污染。b.庫房劃區(qū)有序,資料設備擺放齊整。庫房必定做好安全防盜工作,并設專人看守。、第二階段:施工階段在先期,對各項資料進行考證,水泥預制品制作等,每項工序均做好首段定標,一致工藝標準,獲取有關方共同確認后,在張開該工序工作。依照土建施工進度,材想到貨等情況分多個施工小組流失作業(yè),平行或交叉施工。以知足本工程的工期及土建工程的節(jié)點要求。TIrRGchYzg工程施工分五個組同時進行:第一組,為土建開挖組,依照圖紙要求路由的路徑及深度,開挖;第二,三組,人孔建筑組,在設計規(guī)定的路由上,依照設計要求的距離,制作人孔和手孔;第四,五組,鋪管組,在挖好的溝內(nèi),按要求鋪設管道,做好防備舉措,回土完成施工中,采用化整為零,一致指揮,內(nèi)部協(xié)調(diào),靈便靈便,交叉施工,流水作業(yè)等方法。7EqZcWLZNX管道施工中,嚴格執(zhí)行信息產(chǎn)業(yè)部頒《通信管道工程施工及查收技術規(guī)范》的要求,執(zhí)行設計文件及圖紙要求親密與業(yè)主單位,設計單位,監(jiān)理單位和總包包方單位聯(lián)系,碰到問題,實時反應,并與業(yè)主單位等有關部門商討解決。lzq7IGf02E施工中,設置安全舉措,設置護攔和警示牌,夜間施工掛紅燈以策安全。第三階段:竣工查驗階段。主要包括竣薪資料整理,組織最后查驗(自檢),隨時戰(zhàn)勝發(fā)現(xiàn)的問題,發(fā)出竣工查收申請報告等內(nèi)容。2.2工程施工管理流程工程施工管理工作流程圖2.1動工準備工程施工檢查,測試發(fā)現(xiàn)問題設計文件會審與設計獲取聯(lián)系
物質采買動工報告
建設單位監(jiān)理單位總包單位內(nèi)部技術交流(轉發(fā)各樣規(guī)范,標準,工法,作業(yè)指導書)施工技術交底組織首段定標設技質物掌握工程不相同階段的進度,有關計術量資設計更正,物質供給情況變問問供建設單位更題題應設計單位協(xié)調(diào)辦理內(nèi),外面關系項目其他參建單位經(jīng)總包單位理反協(xié)編制,審查竣工文上級有關單位饋同件信信息息質量部門組織查驗工程總結和工程竣工驗交辦理交接技術資料歸檔編制,審查竣工文件圖2.1工程施工管理工作流程圖2.3與有關單位的施工配合2.3.1與業(yè)主單位的配合施工中征采于住單位的建議,成立工作聯(lián)系制度,按期召動工程聯(lián)系會議,交流工程進度情況,精益求精施工方法,提高工藝水平,知足業(yè)主單位對對工程質量的合理要求;zvpgeqJ1hk竣工文件完滿正確,資料的說明書,合格證保存圓滿,竣工交驗時完滿地交給接收單位。工程移交后,做好售后服務。NrpoJac3v12.3.2與總包方配合施工中主動征采總包方的建議,接受其協(xié)調(diào)管理,與其簽署安全生產(chǎn)文明施工協(xié)議,繳納安全生產(chǎn)文明施工保證金。成立工作聯(lián)系制度,按期召動工程聯(lián)系會議,交流工程進度情況,掌握主體工程進度,優(yōu)異高效地完成施工任務,讓業(yè)主放心。1nowfTG4KI2.3.3與設計單位配合動工前與設計單位獲取聯(lián)系,認識設計妄圖,輔助做好設計技術交底,復核設計文件;做好通信線路的定(復)測和施工現(xiàn)場檢查工作;設備資料訂貨時與設計人員確認后簽署合同;施工中與設計單位保持親密聯(lián)系,實時穩(wěn)當辦理碰到的問題,保證工程順利進行。fjnFLDa5Zo2.3.4與監(jiān)理單位配合主要資料與業(yè)主,監(jiān)理工程師一起進貨考證,共同把好工程物質的進貨查驗關,凡是監(jiān)理工程師拒絕使用的資料,不得投入使用;tfnNhnE6e5施工中嚴格執(zhí)行工程質量監(jiān)理工作的各項規(guī)定,隱蔽工程必定經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后方可進入下一道工序施工;隨時聽監(jiān)理工程師代表業(yè)主對工程施工的建議。HbmVN777sL為現(xiàn)場監(jiān)理工程師的工作,生活供給方便條件。2.3.5與校方及地方政府的配合施工前成立施工協(xié)調(diào)部,組織人員與施工駐地各級地方政府聯(lián)系,獲取他們的理解與支持,辦理所需的有關手續(xù)。親密配合,做好施工中的臨時用地及臨時勞務使用等工作。V7l4jRB8Hs2.3.6與其他施工單位的配合積極主動與其他施工單位獲取聯(lián)系,高好雙向配合,一方面提早聯(lián)系,爭取其他施工單位的支持配合,減少施工中的交叉攪亂;另一方面主動與我們已竣工地段(站點)光陰的其他單聯(lián)系,向他們介紹通信管路,設備情況,供給有關施薪資料(如管路的埋深,走向,交叉穿越地點,防備方式等),創(chuàng)立施工方便條件。83lcPA59W92.4項目組織構造2.4.1組建工程施工項目經(jīng)理部依照規(guī)模和技術特點,組建本公司復旦大學江彎校區(qū)通信管道項目經(jīng)理部,派出擁有國家建設部一級項目經(jīng)理資質的人員擔當本工程項目經(jīng)理,管理水平高和業(yè)務能力強的人員擔當項目技術負責人,項目部同時設項目副經(jīng)理,項目總工程師等及技術部,安質部,合同計劃部,設備資料部,測試實驗部,對外協(xié)調(diào)部,財務部等部門,作業(yè)層設五個主要施工組:土建開挖組,人(手)孔建筑1班,人(手)孔建筑2班,管道鋪設1班,管道鋪設2班,同時,還設有運輸班組和后勤班組等做工程的生產(chǎn)保障。用過內(nèi)一流設備,一流隊伍,一流的施工技術來保證本光陰項目在通信管道工程中處于一流水平。mZkklkzaaP項目組織機構圖見圖2.1項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師項目技術部安質部計劃合同部設備資料部測量試驗財務部對外協(xié)調(diào)部土人人鋪鋪運建手手管管開孔孔12輸挖12班班班班班班AVktR43bpw圖2.1項目組織機構圖序號姓名職務職稱備注1224567891011122.4.2項目部管理及技術人員名單2.4.3項目部經(jīng)理簡歷及證書姓名年紀專業(yè)職稱職務擬在本工程項目經(jīng)理擔當職務畢業(yè)學校南京理工工程學院年至年參加過施工的工程項目名稱擔當職務備注2.5項目部及主要管理人員職稱2.5.1工程項目部職稱1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律,法例和政策,執(zhí)行公司各項管理制度,執(zhí)行本公司與建設單位簽署的施工合同。ORjBnOwcEd2)成立健全的項目管理制度,加強基礎管理和文檔管理,提高項目管理水平;加強上崗培訓,加強員工素質;創(chuàng)立標準工地,堅持兩個文明一起抓。2MiJTy0dTT3)執(zhí)行有關技術規(guī)范,標準和質量評定標準,貫徹質量系統(tǒng)文件各項規(guī)定,加強施工技術管理和質量控制,保證工程質量達到規(guī)定要求,創(chuàng)立優(yōu)異工程。gIiSpiue7A4)執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,加強安全生產(chǎn)管理,高好環(huán)境保護和勞動保護,實現(xiàn)安全生產(chǎn),5)組織編報并執(zhí)行施工組織設計和施工計劃,合理配置生產(chǎn)要素,科學組織并指揮調(diào)動生產(chǎn),保證項目工期達標。uEh0U1Yfmh6)辦理施工過程中的內(nèi)外關系,協(xié)調(diào)有關工作,為用戶供給優(yōu)異服務;加強公共關系工作。7)接受本單位業(yè)務部門指導,檢查,監(jiān)察和核查,按期上報工程項目所有管理和技術資料。負責工程施工準備,參加工程最后查驗手續(xù);負責編制竣工圖紙和文件,工程總結和工程決算。IAg9qLsgBX2.5.2項目經(jīng)理(副經(jīng)理)職責1)認真貫徹國家和上級有關目標,政策,法例和公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度,自覺維護公司和員工的利益,保證公司下達的各項經(jīng)濟技術標準的全面完成。WwghWvVhPE2)組織編制工程項目施工組織設計,包括組織機構,部門人員的職責,施工方案和施工進度計劃,主要技術組織舉措,擬訂施工安全,文明施工和質量保證舉措,并組織推行。asfpsfpi4k3)依照施工生產(chǎn)計劃,組織編制月度施工計劃,包括勞動力,資料,設備的使用計劃,并組織落實。4)科學組織和管理進入項目工地的人,財,物質源,協(xié)調(diào)內(nèi)部作業(yè)層之間的關系做好人力,物力和機械設備的分派和供給,實時解決施工中出現(xiàn)的問題ooeyYZTjj15)加強處目成本管理,對項目成本目標進行分解,監(jiān)察和控制,努力降低所有不合理的開支,提高經(jīng)濟效益。6)認真執(zhí)行公司對業(yè)主的履約,加強與業(yè)主的交流,知足業(yè)主對項目的質量,工期等要求,同時對設計方案更正竟業(yè)主確認后予以知足。2.5.3項目總工程師的職責
BkeGuInkxI1)在項目經(jīng)理的領導下,全面負責項目部的技術工作。2)負責貫徹技術法例,標準和技術性指導書,擬訂施工項目技術管理制度。3)組織有關人員熟悉圖紙,編制分項工程和單位工程的施工方案,草擬施工組織設計,并組織按上級贊成的施工組織設計施工。PgdO0sRlMo4)向施工項目各工序作業(yè)組有關人員進行技術交底,并負責工程的質量工作。5)判斷施工技術組織舉措計劃并組織推行。6)負責組織工程檔案中各項竣薪資料的簽證,收集,整理,并匯總上報。7)參加工程竣工查收。2.5.4項目技術部職責1)輔助總工程師做好技術工作。2)依照技術法例,標準和技術性指導書,擬訂施工技術舉措。3)負責工程技術組織交底,解決施工中出現(xiàn)的技術問題,保證工程質量達標。4)草擬施工技術組織舉措計劃,并按贊成的計劃組織推行。5)深入現(xiàn)場第一線,收集,整理,匯總施工各過程記錄,并做好竣薪資料上報工作。2.5.5安全質量部職責1)負責對員工,勞動合同工的入路和平時安全教育,核查,向上級部門提交安全教育計劃,核查結果。2)組織按期或不按期的安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患實時提出整改舉措,準時向上級提交有關的統(tǒng)計報表,總結等。3)負責指定重點作業(yè)項目的安全施工技術舉措,防備和根絕事故的發(fā)生。4)發(fā)生安全事故“三不放過”原則,參加檢查辦理,按規(guī)準時限向上級提初版面事故檢查報告。)負責對員工,勞務合同工的上崗和平時質量教育,核查,向上級部門提交質量教育計劃,核查結果。)組織按期或不按期的質量檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患實時提出整改舉措,準時向上級提交有關質量的統(tǒng)計報表,總結等。3cdXwckm15)按本單位質量手冊和程序言件,負責編制項目部及重點作業(yè)項目質量保證舉措,防備和根絕事故的發(fā)生。)發(fā)生質量事故按“三不放過”原則,參加檢查辦理,按規(guī)準時限向上級提初版面事故檢查報告。)負責組織對所有抵達工地重要工程物質進前進貨考證,施工過程質量查驗,)參加上級組織的工程質量最后查驗,收集,反應質量信息,參加工程質量回訪及服務工作。2.5.6財務部職責)負責編制內(nèi)部施工估計及施工項目成本計劃。)參加擬訂施工項目目標成本保證系統(tǒng),在項目經(jīng)理的領導下,解決項目目標成本在推行過程中出現(xiàn)的問題。)張開項目目標成本管理活動,將項目目標分析,提出階段性目標,推行目標檢查,核查和控制等。)實時供給成本控制所需要的成本信息。)對成本進行展望,按期提出項目的成本展望報告;監(jiān)察項目成本變化情況并實時將影響成本的重要要素向項目經(jīng)理報告。h8c52WOngM)對施工項目的更正情況做出完滿的記錄,對更正的設計方案提出正確的成本估計,并辦理更正簽認及經(jīng)濟技術簽證。v4bdyGious)做好勞動定額管理和核查工作。2.5.7設備資料部職責)在項目經(jīng)理領導下,認真執(zhí)行物質工作的有關政策,法律,紀律,負責本施工項目的物質供給和管理工作。)依照供給計劃,實時與有關部門聯(lián)系,落實料源,保證供給。)依照一般物質采買計劃,負責采買和委外加工等工作。)負責工程物質收發(fā)。重要物質到貨后,按到貨通知,認真查對型號,規(guī)格,數(shù)量和供給商廠名,實時填寫“重要物質考證報告”,并配合質量查驗員做好考證工作。J0bm4qMpJ9)做好進庫物質的點驗登帳,按期檢查庫存物質的數(shù)量,質量,每個月做好自點,自點率很多于15%,做到帳目清楚,帳,卡,物三者符合。XVauA9grYP)配合有關部門進行庫存物質盤點工作。)庫存工程物質發(fā)生不合格時,應認真做好表記,記錄,獨自寄存,間隔辦理,防備誤發(fā)誤領使用,發(fā)現(xiàn)重要不合格品時應立刻報告有關部門。bR9C6TJscw)搞好庫存物質的保存養(yǎng)護工作;負責保存好供給商供給物質的所有表記及其附件,直至竣工移交。)業(yè)主采買的物質,依照在途通知及到貨情況負責點驗,積蓄和保存,并與業(yè)主經(jīng)常保持聯(lián)系。)因設計更正或其他原因,需要條用料時,必定實時提報工程資料(設備)申請計劃并經(jīng)有關部門贊成后,按計劃發(fā)放。pN9LBDdtrd)積極做好各樣需揮手返廠包裝物的揮手返廠工作。2.5.8測量試驗部職責)依照贊成的計劃,負責低值易耗品范圍內(nèi)的工具,機具及簡單測量設備的采買,成立工具和運輸機械管理臺帳。DJ8T7nHuGT)負責工程所需的大型機具,設備,平時保護養(yǎng)護,保證正常使用。)按有關定,負責各樣測試儀器儀表的送檢,保證測試儀器儀表性能的可靠性,安全性。)加強對司機和機具操作人員的安全教育,擬訂必要的確實可行的規(guī)章制度,深入工地現(xiàn)場,檢查機具設備的使用情況,發(fā)現(xiàn)異樣問題,實時提出整改舉措,對違章操作者,有權提出警示直至回收使用權。QF81D7bvUA)發(fā)現(xiàn)機具,設備破壞事故時,參加事故檢查,負責編制事故檢查報告。2.5.9合同計劃部職責)負責執(zhí)行和推行合同各項條款,依照合同要求,檢查項目推行情況,發(fā)現(xiàn)問題實時報告項目部。)依照合同項目任務,負責編制項目部施工進度計劃,勞力使用計劃和機具,設備租借計劃。)在項目經(jīng)理領導下,每天夜晚召集個作業(yè)班組長開碰頭會,每旬召集調(diào)動分析會,協(xié)調(diào)外面與內(nèi)部的各樣生產(chǎn)關系,保證各項計劃的順利推行。4B7a9QFw9h)負責收集現(xiàn)場施工進度安全及質量情況,實時向上級報告。)按規(guī)定準時編制上報各樣報表,成立相應的工程形象進度表和臺帳。)掌握,控制各工序作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題實時向項目經(jīng)理報告。2.5.10對外協(xié)調(diào)部職責)負責和業(yè)主,監(jiān)理以及總包方的聯(lián)系協(xié)調(diào),解決施工中存在的問題,保證工程的順利進行。)負責和其他的施工單位的聯(lián)系協(xié)調(diào),減少施工中的相互影響,保證施工工期及其他施工單位的節(jié)點。)負責與施工駐地各級地方政府聯(lián)系,獲取他們的理解與支持,辦理所需的有關手續(xù)負責向有關部門辦妥掘路執(zhí)照,施工贊成證,追蹤測繪等有關手續(xù)。2.5.11總務后勤部職責)負責項目部人員的考勤。)依照項目部任務要求,負責向上級主管部門聯(lián)系招聘,續(xù)聘各工序作業(yè)人員的詳盡事項,保證各樣作業(yè)人員準時上崗。ix6iFA8xoX)負責編制在人員的業(yè)務培訓計劃,并組織推行。)做好工地安全捍衛(wèi)工作,包括防火,防盜,防洪搶險等工作,保證國家財產(chǎn)和員工人身安全。)負責外來人員“寄住證”的申辦工作和勞務合同工,民工的管理工作。)負責采買,保存各樣生活器具和后勤用品。)擦于工地建點的選擇,詳盡工地辦公,生活用房,為員工創(chuàng)立比較暢快的環(huán)境。2.5.12班組職責)熟悉本工序的施工和施工標準,組織工班施工人員完成施工任務。)即便填寫施工中的隱蔽工程記錄(埋深,防備等),并請業(yè)主方監(jiān)理人員查驗簽字。)工班出工要推行點名制,教育清楚當天工作內(nèi)容,安全,質量注意事項。)工作前應認真檢查使用工具可否完滿,電氣工具可否漏電,安裝設備型號規(guī)格可否與設計符合,光電纜規(guī)格,盤號可否與臺帳符合。wt6qbkCyDE)詳盡記錄每天工作情況和質量情況,向項目技術負責人報告操作的質量問題,提交工班日志及質量記錄。)認真執(zhí)行質量三檢制,輔助質量查驗員搞好質量檢查。2.6機械設備組織方案由于當前施工現(xiàn)場施工單位很多,而且工程施工范圍大,施工人員及工程資料設備必定經(jīng)過車輛交通進入施工現(xiàn)場,因此在施工工程中,必定作只好施工車輛的安排和調(diào)動,成立運輸班,專門運輸施工人員和運輸工程資料。Kp5zH46zRk同時工程施工的機械,如挖掘機,路面切割機等,必定隨時待命,哪里需要調(diào)往哪里。2.7防備突發(fā)情況的舉措當前,在復旦校區(qū)進行施工的單位很多,且道路土建施工及照明,交通,水電安裝等均未完成,其所屬作業(yè)已全面張開。加之本工程管道安裝施工質量要求高,工期緊,所鋪管線波及作業(yè)面范圍廣,由于,在工程施工過程中,難免出現(xiàn)我不能夠按原施工計劃進入現(xiàn)場,或前工序條件還不能夠知足我們每年施工條件等事件發(fā)生,若是不采用相應的舉措,很可能會影響我們的工期。因此,我們必定有應變能力來適應突發(fā)事件的發(fā)生,如合理安排組織人員,優(yōu)化施工班組,高度集中調(diào)動,分別施工,靈便分派等舉措,以爭取時間,贏得工期。Yl4HdOAA61施工進度計劃及進度保證舉措3.1工期目標動工日期:2005年1月10日竣工日期:主體工程2005年施工總時間:42工作日3.2進度安排、3.2.1施工進度安排
2月
20日我們將合理組織勞力和配置施工機具設備,知足總包方對各施工階段的節(jié)點安排,工程于2005年1月10日進場施工,依照主體工程進度計劃目標安排施工進度,制定于2005年2月20日完成主體工程工作量及竣薪資料的編制,比招標文件要提早3天。我們將根據(jù)業(yè)主、總包要求隨時對初步施工進度計劃進行調(diào)整,完滿達到工期目標。若是由于我方施工原因達不到工期要求業(yè)主對我方處于工程總價0.1%/天的罰款ch4PJx4BlI3.2.2工程進度橫道圖及項目管理網(wǎng)絡圖工程計劃橫道圖見圖3.1,計劃網(wǎng)絡圖見圖.3.2。圖3.1計劃橫道圖任務名稱施工準備、工程動工預定開始預定完成時間2005.1.102005.1.11項目序號連續(xù)時間12天徑路復測、資料訂購2005.1.112005.1.1525天管溝、人孔坑開挖2005.1.112005.2.12333天管道基礎人手孔建筑竣薪資料編制2005.1.32005.2.32005.1.142005.2.152005.1.202005.2.18432天733天1030天管道敷設托架、口圈等安裝2005.1.172005.2.162005.1.252005.2.17531天824天管道包封2005.1.182005.2.17631天檢查、回填2005.1.252005.2.18925天查收、交托2005.2.192005.2.20112天圖3.2計劃網(wǎng)絡圖3.3施工進度保證舉措3.3.1工期保證系統(tǒng)充發(fā)散揮本公司技術力量雄厚,施工經(jīng)驗豐富,機具設備配置齊備先進的優(yōu)勢,高質量、高標準,嚴格按施工組織組織設計按期完成本工程施工任務。工期保證系統(tǒng)如圖:qd3YfhxCzo3.33.3.2工期保證詳盡舉措1)充分做好施工準備,中標后立刻著手人、施工機具分派,設計圖紙審查,設備材料訂貨、加工預制等準備工作,為按期動工創(chuàng)立條件。2)利用各樣手段和賞罰舉措,充發(fā)散揮各級管理人員和施工作業(yè)人員的積極性,確保工期目標的實現(xiàn)。3)優(yōu)化施工組織,抽調(diào)優(yōu)異的技術人員和嫻熟工人,裝備優(yōu)異的設備和儀器儀表,進入本工程施工。4)施工全過程應用網(wǎng)絡技術對工期進行有效控制,合理安排作業(yè)次序,隨時調(diào)整施工力量,兼?zhèn)浒才鸥鼽c、各工序施工。5)加強信息管理,實時收集、反應施工進度有關資料實時解決影響施工進度的問題。6)在同一施工界面上,對擁有近似工程性質的工作量進行協(xié)調(diào)解合理安排,盡可能進行一次性施工,防備人為的交叉作業(yè),提高施工效率加速施工進度。7)積極協(xié)調(diào),努力創(chuàng)立施工條件,在不影響施工質量的前提下,盡早進場施工,而不是等待條件完滿成熟。8)項目部加強組織領導、配置精兵強將參加施工,積極加強與業(yè)主、總包、監(jiān)理及其他施工單位的聯(lián)系,實時辦理施工中的各樣問題,嚴格落推行工組織計劃,保證施工質量;嚴格依照施工程序、工藝、標準、規(guī)范進行施工。積極認真地做好施工機具、機械工具、儀表的準備。9)堅決遵照業(yè)主、總包的管理、協(xié)調(diào)、組織、指揮,以保證施工順利進行,實現(xiàn)工期目標。無償接受業(yè)主,總包依照客觀條件對施工計劃作出的改變,創(chuàng)立條件充分知足業(yè)主,總包對工期的要求。E836L11DO5中國鐵通上海分公司復旦大學江灣校區(qū)通信管道工程招標文件工期保證系統(tǒng)S42ehLvE3M施工組織保證人員保證設備資料保證技術保證監(jiān)察保證施工準備充分年輕體壯的工程齊備的機具設備施工組織設計完上級主管領導指揮善設計圖紙實時每個月檢查網(wǎng)絡計劃管理,精壯高效的項目先進的器儀表計算機智能項目項目經(jīng)理每天動向調(diào)整施工力經(jīng)理部管理動向控制檢查、敦促加強兩個文明建技術嫻熟的專業(yè)加強管理保持良工法、作業(yè)指導計劃調(diào)動員設,組織勞動競隊伍好狀態(tài)已齊備每天部署、報告搞好各方關系,訓練有素的后備物流利達、技術把關,根絕工班長優(yōu)化施工環(huán)境力量有恃無恐返工每是執(zhí)行、報告實現(xiàn)工期目標3.4應付施工工期安排中不測情況的舉措3.4.1受自然災害影響工期時,我們將對施工計劃作相應調(diào)整,進一步段化施工組織和勞力配置,以保證總工期不變;501nNvZFis3.4.2當受先期工程或外界攪亂影響,我們項目部專職外聯(lián)人員,提早與有關單位或當?shù)卣嘘P部門等獲取聯(lián)系,獲取他們的支持,穩(wěn)當辦理好各樣攪亂影響,防備矛盾激化。jW1viftGw93.4.3資料不能夠按期供貨,我們采用積極催料、駐廠等料等舉措,并實時調(diào)整供貨安排與施工計劃,見縫插針,資料一到,抓緊進貨考證,集中力量進行施工。xS0DOYWHLP3.4.4本工程現(xiàn)場施工隊伍很多,交叉施工難免,很可能把自己的工作場所或工作面被其他施工隊伍入侵或搶占,我們心須屢活靈便,實時調(diào)遣隊伍,選擇自己的工作面,化整為零,爭取時間。LOZMkIqI0w4、資料供給的整體計劃及質量保證舉措4.1主要資料設備供給時間表本工程所需資料量大、質量要求高、供給工期緊,為保證本工程的整體施施工質量,達到整體進度與投資控制的量佳協(xié)調(diào),我公司資料部門依照過去工程經(jīng)驗,對工程的所需資料品牌,出廠查驗、訂貨計劃、運輸計劃作了周詳?shù)陌才牛灾愎こ踢M度的需要。ZKZUQsUJed在工程招標時期,我公司資料部門已經(jīng)進行對本工程所需的資料比選,價錢比選、質量比選及服務比選、已經(jīng)對資料的訂購、品牌、出廠查驗等作了安排,一旦我公司中標,立刻與業(yè)主單位、設計單位等有關單位獲取聯(lián)系,在得到業(yè)主等贊成下,立刻按計劃進行,以爭取時間,贏得工期。dGY2mcoKtT本工程所需資料供給計劃以下表:序號貨物名稱開始供貨貨時間到貨地點供貨方式1水泥、磚2005年1月12日項目部料庫分批2黃沙、碎石2005年1月12日項目部料庫分批3Ф110漣漪管2005年1月16日項目部料庫分批49孔方型格柵管2005年1月16日項目部料庫分批5塑鋼管2005年1月18日項目部料庫分批6鋼管2005年1月20日項目部料庫分批7人孔托架等2005年1月20日項目部料庫分批8井蓋2005年1月20日項目部料庫分批4.2資料的質量保證4.2.1資料的采買:選擇可靠合格的資料供給商,貨比三家,采用招標方式選購,塑鋼管依照業(yè)主指定。資料制造過程中,進行全過程工程監(jiān)造,在資料出廠前,進行出廠查驗,不合格的產(chǎn)品,不得出廠。資料在到貨前壹天通知業(yè)主方和監(jiān)理單位參加查收。如資料查驗不合格業(yè)主方可令我方運出該批資料,并處我方該資料總價10%的罰款。rCYbSWRLIA4.2.2資料的管理物質部門按有關“物質及保存規(guī)程”負責積蓄、保存、保護,并辦理出庫發(fā)料手續(xù)。所有工程用資料、設備必定進行認真查收,防備不合格資料、設備在工程中使用。并隨時知足駐地監(jiān)理工程師的抽樣試驗。經(jīng)考證出庫的物質由項目經(jīng)理部負責使用過程中的管理。FyXjoFlMWh4.2.3資料的倉儲物質入庫保存采用科學家的保存和養(yǎng)護方法,保證庫存物質不因人為和有害自然要素的影響,而造成物質品種規(guī)格混雜、數(shù)量短少,質量性能降低和機械損害等事故。做到使物質分類、分垛,有條不紊,完整無缺地積蓄于庫房之中。保存場所的分派要適合物質要求,確立物質的物理、化學和工藝性質,對其他物質的可容性以及防火安全等要求,確立物質的保存場所。保存場所應合理部署,使庫房容積獲取充分有效利用,并便于裝卸搬運和收、發(fā)、保存安全作業(yè)。TuWrUpPObX為了確立寄存次序和便于分類寄存,對所有庫房、料棚應從庫房的一端開始,次序編號。編號應在建筑物的顯然處標示出來,露天寄存也應當區(qū)分若干寄存區(qū),成立編號標志。料庫必定掛庫房平面圖,示明物質屯放部位。7qWAq9jPqE管庫員將點驗入庫的工程物質,登入物質帳(卡),物質帳應清楚表示物質編號、品名、規(guī)格、數(shù)量、入庫日期。管庫員依照物質的不相同種類、規(guī)格,按庫房平面圖所顯示的部位分開屯放,屯放處掛上料簽,料簽填寫內(nèi)容與物質帳一致致。llVIWTNQFk業(yè)主供給的工程物質在點驗入庫時,管庫員應在物質帳和料簽上注明。易燃、易爆、有毒物質及化學品庫房周圍應貼上醒目標志。4.2.4資料領用管庫員依照施工實質進度,按項目經(jīng)理部或施工處提出的資料申請計劃批準表備料發(fā)放。發(fā)料時要堅持三檢查三查對制度。三檢查是:1、檢查領(發(fā))了憑據(jù)可否正確無誤;2、檢查發(fā)生物質的品名、規(guī)格、數(shù)量可否符合;3、檢查應附技術證件和有關票據(jù)可否齊備。三查對是:1、發(fā)料憑據(jù)與帳、卡查對;2發(fā)料憑據(jù)與刊行實物查對;3、結存實物與帳卡查對。yhUQsDgRT15、勞動力、機械設備及檢測設備投入計劃5.1勞力投入計劃5.1.1勞動力組織1)依照本工程的施工規(guī)模,和我單位編制的工程施工方案,我們將優(yōu)化配置勞動力,保證施工項目進度計劃的實現(xiàn)。同時也達到人力資源的充分利用,降低工程成本的目的。MdUZYnKS8I2)必要時依照實質情況對勞動力計劃進行調(diào)整,保證工程質量和工期。3)臨時勞務工盡可能使用當?shù)貏诹?,這樣做不單有益于當?shù)匕l(fā)展,也有益于友好與當?shù)卣⒐姷年P系,創(chuàng)立優(yōu)異施工外面環(huán)境。09T7t6eTno4)勞務工、合同工經(jīng)過安全教育和必要的崗位培訓,考試合格后方可上崗。5.1.2勞動力的安排依照工程要求,我們將在2005年1月10日動工,2005年2月20日竣工。本工程投入管理人員工1人,技術人員5人,技工10人,管道在開挖、敷設、井孔建筑以技工為主,配以監(jiān)時勞務工。經(jīng)測算,頂峰時施工人員約為73人。e5TfZQIUB5勞動力配置計劃見表5.1工程勞動力強度曲線見圖5.2勞動力強度圖表見圖5.3表5.1勞動力配置計劃序號班組名稱主要任務組數(shù)人數(shù)/組1土建開挖班破路面、挖溝、挖坑122人手孔建筑打墊層、砌筑、安裝、填沙等210班3鋪設班打墊層、下管、填沙包封、頂管215等4運輸班工程資料機具、施工人員運輸?shù)?5人數(shù)706050403020101月2月時間15日20日25日1日5日10日15日20日圖5.2勞力強度曲線5.2機械設備及檢測設備投入計劃我公司投入本工程的主要施工機械設備及投放時間,見表示:序機械名稱、牌號、產(chǎn)已使用規(guī)格(功數(shù)量當前計劃進場與散場號地年限率)(臺)哪處時間1卡車、東風、湖北45噸1上海2005.1/2005.22汽吊、東風、湖北48噸1上海2005.1/2005.23旅游車、依維柯、江1A40-101上海2005.1/2005.2蘇4抽水機18上海2005.1/2005.25空壓機2上海2005.1/2005.26風鎬2上海2005.1/2005.2地下管線探測儀、7RD、31上海2005.1/2005.2美國8經(jīng)緯儀、上海14上海2005.1/2005.29對講機、建伍、上海1TK3788上海2005.1/2005.210電動切割機、旋風200M/M3上海2005.1/2005.2型11電動磨光機、HITACHISB-1104上海2005.1/2005.212發(fā)電機、YAMAHA5KVA1上海2005.1/2005.213電源拖線盤220V10上海2005.1/2005.214攪拌機1上海2005.1/2005.26、施工平面部署及臨時設備部署6.1施工平面部署6.1.1依照工程特點,我單位預備在復旦江灣校區(qū)內(nèi)適合地方采用大概2400平方左右的臨時用地,成立復旦江灣校區(qū)通信管道工程式項目經(jīng)理部,并作為施工駐地。工地駐地設置員工宿、后勤住放、辦公室、加工所。庫房等施工設備。s1SovAcVQM6.2施工駐地平面部署圖6.2.1工程施工項目經(jīng)理部在施工駐地設置駐地監(jiān)理工程師辦公室,并裝備專用電話,為業(yè)主方代表和駐地監(jiān)理供給工作上和生活上的便利。GXRw1kFW5s6.2.2駐地推行標準化工地建設,成立員工之家,豐富員工業(yè)余生活。6.2.3工程施工駐地平面部署見圖6.2。6.2.4施工機具資料均集中放置在工地駐地內(nèi),防備將資料堆放在路面上影響交通。6.2.5在工程駐地,達到文明標準工地標準,努力做好環(huán)境衛(wèi)生工作。嚴格恪守政府的的關規(guī)定及工程管理規(guī)程。同時我們還做到虛心聽取業(yè)主、總包和駐地臨理的有關施工現(xiàn)場的指導和建議,努力做好施工現(xiàn)場管理和組織工作使業(yè)主和監(jiān)理部門的滿意。UTREx49Xj96.2.6工程竣工手,立刻工地上所有我項目部設備機具、節(jié)余的資料、垃圾及各樣臨時工程設備除去、移走,并使各部分臨時用地及工地保持干凈。8PQN3NDYyP6.3臨時用地表序號用途面2積(m)1辦公區(qū)2002資料庫區(qū)10003施工機械停放區(qū)5004施工機具庫5005生活區(qū)200門衛(wèi)P圖6.2施工駐平面部署1)生活區(qū)、資料庫區(qū),施工機械停放區(qū)等用圍墻相對。2)生活區(qū),辦公區(qū)分別設置監(jiān)理人員使用區(qū)。3)基地內(nèi)設置配電設備、消防設備、衛(wèi)行設備。4)基地設置門衛(wèi)24小市價班。7.重點施工技術,工藝及項目推行的重點、難點解決7.1引用規(guī)范、標準1)《通信管道工程施工及查收技術規(guī)范》(YD5103-2003)2)《通信管道與通道工程設計規(guī)范》(YD5007-2003))中華人民共和國工程建設標準逼迫性條則稿)業(yè)主指定的其他標準、規(guī)定及技術文件)《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)7.2工程施工流程工程施工流程見圖7.1mLPVzx7ZNw徑路復測資料進貨考證開挖管溝、鋪設管道基礎開挖進坑、修筑人孔填沙、殘土外運管道保護舉措竣工查收圖7.1工程施工流程圖7.3管道施工7.3.1管道施工工藝流程圖管道施工工藝流程見圖7.2AHP35hB02d管網(wǎng)徑路復測管網(wǎng)徑路復測管網(wǎng)徑路復測成立擋土板1、土質較好:2、溝底土質較3、涌水量大,4、石質溝底:溝底平展夯好土填砂墊層夯實;但有地下水:質較差:實。鋪砂夯實鋪碎石或磚夯溝底鋪塊石夯實;實;填砂夯實。鋪混凝土墊敷設塑料管填砂夯實、殘土外運塑料管接頭填砂夯實路面恢復查收圖7.2管道施工工藝流程7.3.2管道徑路定測及開挖徑路定測:在選擇管道鋪設徑路時,既應知足工程設計和有關規(guī)定要求,還應盡量選擇路由順直、高差小的地段。溝槽開挖:依照已定測徑路開挖管溝,采用放坡法施工,放坡系數(shù)為1:0.1。1)溝槽的深、寬度要符合設計要求,同時留出保證工作方便億需的工作面,并盡量使溝體保持順直、溝底平展,按規(guī)范坡度比放坡,在高差之處的地帶須有較大的緩坡,管溝挖好后,在原土上用大夯進行夯實。NDOcB141gT2)依照土質,對管道溝底進行辦理:土質好,又無水時,將溝底夯平實,鋪以10cm厚的砂子,進行夯實即可;如土質好,但有底下水時,應在溝底鋪一層10cm的碎石或磚頭夯實,然再填10cm厚砂夯實;當溝底涌水量較大,土質較差地帶,先用塊石鋪墊夯實,再在上面鋪以8cm厚的#100號混凝土墊層,爾后鋪以10cm撮的砂墊層為基礎。1zOk7Ly2vA7.3.3溝槽防備由于校區(qū)內(nèi)大多數(shù)為新填土,土質比較松弛,應依照詳盡情況采用井字撐或疏撐、密撐等方式進行防備。1)疏撐橫疏撐:每隔4米從溝沿向下1/4溝深的地方橫放一2000×50×150mm左右的木板,用2根Ф70~100mm的圓木抵信(或用螺旋撐)。見圖7.3橫疏撐。fuNsDv23Kh4m豎疏撐:每隔2m在溝沿上半部豎放一1000×50×150mmU左右的木板,每塊用2根Ф70~100㎜的圓木上下抵住(或用螺旋撐)。見圖7.4豎疏撐。tqMB9ew4YX2)井字撐用四塊50×150×1500左右的木板,釘成一個井字整體,用4根Ф70~100mm的圓木,每隔3~4m支撐一個。見圖7.5井字撐。HmMJFY05dE)密撐將木板橫向密排,每隔1m用50×150mm左右的木板直立,用釘字釘成一個整體,豎板下下各用一根Ф70~100mm的圓木抵住。見圖7.6密撐。ViLRaIt6sk4)打樁撐挖至500mm左右開始支撐,邊挖邊向下打,護土板縱向密排,下端削成尖形,打入土中,上端用500×150mm左右的木板和每隔約1m用直徑100mm左右的圓木支撐?;蛎扛?00~1000mm用直徑100mm左右的圓木下端削成尖形打入土中,圓木后邊用50×150mm左右的木板橫向密排,圓木上端用直徑100mm左右的圓木支撐。見圖7.7縱向密排撐、圖7.8橫向密排撐。9eK0GsX7H17.3.4管道鋪設大運:在大運以前查對管道規(guī)格、型號,并認真檢查管道可否受損、受壓等。鋪管:1)各樣管道按設計圖中給定的地點布放,布放前,先采用塑料蓋或木塞等方式將兩頭管口嚴實封堵,嚴禁水、土及其他雜物進入管內(nèi)。naK8ccr8VI2)同溝布放管道依設計斷面平行布放,每隔5米左右用鐵絲捆綁一處,防備松弛。3)管道在溝內(nèi)平展、順直。在溝坎及轉角處將溝底操平修直,使之和緩過來。4)塑料管、格柵管布放后實時依設計采用接頭進行連結密封,利害接口斷面平直親密,空隙小于等于2毫米。5)塑料管道鋪設:在基礎灌溉以前在溝兩側固定木樁。在管道溝兩側用塑料布或油毛氈覆蓋溝的兩側。在溝側壁斜坡時需要在木樁兩側布放木板,做為包封的模具。在基礎灌溉水泥。B6JgIVV9ao每擺放一層塑料管道灌溉一次水泥,每擺放二層塑料管道在兩根木樁之間用鐵線橫接一根腰線,防備木樁傾斜,鋼管松弛。見圖7.9包封固定方式圖。P2IpeFpap56)對于引入人(手)孔的管道實時采用塑料蓋或木塞進行封堵。7)管道每孔內(nèi)均須預留一根10號的鐵絲。8)管道波折半徑不得不小于36米,其中心夾角應盡量小,同一段管道不應有反向波折,管道第度按手孔地點而定,在直線路由上一般在120米左右,最大段長不能夠高出150米。3YIxKpScDM9)為了便于排水,管道應有必然的坡度,一般不水于2.5‰,坡度可采用“一”字或“人”字。10)管道鋪設工序完成后,應將管道溝回平,并配合市政總包進行路面硬化或綠化栽種。7.4人(手)孔建筑7.4.1人(手)孔建筑施工工藝流程人(手)孔建筑施工工藝流程圖見圖7.10gUHFg9mdSs管網(wǎng)徑路復測人(手)孔定位開挖井坑資料進貨考證坑底平展夯實鋼筋混凝土基礎澆注養(yǎng)生磚砌人(手)孔墻體
上覆預制穿釘預埋墻體水泥漿防水辦理上覆井口辦理填沙,殘土外路面恢復7.4.2開挖人(手)孔坑1)采用機械及人工挖坑放坡法施工,開挖坡度為1.0.1。坑底范圍依人(手)孔基礎向外延長20厘米。2)當坑底低于地下水位或人孔位于新填土地域時,及進支撐護土板,并采用排水舉措工,以保證施工人員安全。3)挖出的土實時運出施工現(xiàn)場,留在坑邊用于回填的土聚集高度不高出1.5米,堆放在坑邊需留出40厘米的走道,挖出的泥土和石塊分開堆放。uQHOMTQe794)人孔中心線與管道中收線想符合,偏差小于2厘米。7.4.3人(手)孔基礎1)磚砌人孔用磚應用水浸透,磚縫寬度在10mm左右,用150#混凝土建筑,且配置鋼筋。四壁上下垂直,弧度平均,各部尺寸符合設計要求,長度偏差贊成在10mm以內(nèi),厚度偏差小于10mm。用1:2.5水泥漿批擋,內(nèi)外壁抹面厚度在15mm,圓滑平均,外墻露出批擋20mm。無裂紋和砂眼。轉角處抹接優(yōu)異,并與四壁粘貼牢固。IMGWiDkflP2)孔內(nèi)穿釘、V型拉環(huán)等安裝牢固,地點正確,中心地點偏差小于20mm。穿釘與中心線偏差應小于10mm,下方穿釘應在上方穿釘?shù)拇怪本€一,贊成偏差小于5mm。想鄰兩組穿釘間距離偏差小于10mm。WHF4OmOgAw3)人孔四壁墻面應平展,無裂紋,轉角外抹接優(yōu)異。四壁按規(guī)范要求預埋電纜支架穿釘,穿釘露出墻面5-7厘米,露出的絲扣保持干凈,穿釘螺母配套齊備。預埋穿釘牢固,不松動。預埋的穿釘與墻體保持垂直,上下穿釘釘在同一條垂直線一,垂直偏差不大于0.5厘米,間距偏差不大于1厘米,相鄰兩組穿釘?shù)拈g距偏差不大于2厘米。aDFdk6hhPd4)基礎周圍較積水罐略高。整個基礎完滿,無裂痕及高低不平現(xiàn)象。原土基礎應夯打密實。5)磚砌人孔四壁時,墻體與基礎保持垂直,贊成偏差不大于
1厘米。墻體頂部高程贊成偏差不大于2厘米。6)安裝人孔四壁后,墻體與基礎嚴實聯(lián)合不漏水。墻角聯(lián)合用
M10水泥砂漿抹八字,要求嚴實,表面圓滑,無斷裂現(xiàn)象。ozElQQLi4T7)人(手)孔建筑程式,井孔形式,外形尺寸符合設計要求。8)當人孔基礎位于新填的軟土地基上時,應試慮基礎加固?;A加固采用加深開挖面積及深度,爾后用塊石鋪墊夯實,同時加大人孔基礎。CvDtmAfjiA7.4.4人(手)孔的管道入口辦理1)鋼管等從人(手)孔的管道入口引入時,應依設計布放并穿出,并均應縮入人(手)孔的孔壁3-5厘米。當斜向引入時,應將鋼管加工成斜面,保證鋼管與人(手)孔的孔壁平行。QrDCRkJkxh2)塑料管或鋼管引入人(手)孔后,用15號水泥砂漿將管道入口封堵,并于管口處抹成圓棱,形成喇叭口狀,以利穿纜。4nCKn3dlMX3)引入人(手)孔的管道須保證管底標高符合設計要求。7.4.5人(手)孔附件安裝電纜支架、電纜托架等按設計地點、數(shù)量,安裝牢固。7.4.6人(手)孔防水舉措1)磚砌人孔四壁采用五層防水法,并在最下面三層砌磚砂漿中,摻入比率為0.03的防水油;2)人孔基礎采用四層防水法;3)電纜穿線孔的擁擠采用繞包工藝或油麻及防水油膏工藝。4)人(手)孔建筑完成且管道敷設后,于回填前對人(手)孔外壁進行防水辦理。5)人(手)孔外壁、外頂面涂兩層瀝青,作為防滲層,人(手)孔附件的鋼管、塑料管采用包工藝或油麻及防水油膏工藝進行防水辦理。ijCSTNGm0E7.4.7人(手)孔回填土1)在進行人(手)孔四壁回填土時,不能夠將大塊礫石及碎磚等填入坑內(nèi)。2)每回填30厘米,用木夯排夯三遍,回填完成后的土面不得高出人(手)孔的孔蓋。7.4.8混凝土施工注意事項1)正確使用混凝土資料;2)加強混凝土制口養(yǎng)護;3)鋼筋應平直、表面干凈、無嚴重銹蝕或斷裂等,鋼筋綁扎應牢固、無8.1?;瑒?、跳綁或漏綁等缺點。鋼筋接續(xù)應焊牢,搭接長度不應小于鋼筋直徑的5倍,一般鋼筋尾端應做彎鉤,但螺紋鋼筋除外。vfB1pxanfk7.5本工程推行的重點、難點及解決方案在本工程推行過程中,重點是管道的鋪設,鋪管時,必定合理安排人員組織、資料實時供給,加強質量監(jiān)察和查驗,嚴格按設計和標準規(guī)范的要求敷設。JbA9VhEou1工程推行的難點是,工期緊,工作量大,資料供給緊張;工程施工單位多,交叉施工多,施工工作面可能不能夠按計劃供給等,因此,我公司采用:1、提早選定資料供給商,在招標時即進行;2、安排足夠的勞力,并使用先進的機械,人力和機械相聯(lián)合;3、靈便靈便組織班組,全局察看,靈便高度,只需那一處施工條件已成熟,馬進步入現(xiàn)場;4、安排班組,準備班組輪番干活,挑燈夜戰(zhàn),歇人不停工。X7Ahr18pJI總之,在施工在不論碰到什么樣的困難,我們必然按業(yè)主的要求,保質保量地,按期完成工程所有工作,保證讓業(yè)主滿意。b3zqXLCqXo文明施工、環(huán)境保護舉措8.1文明施工8.1.1文明施工目標推行標準管理,提高整體素質;環(huán)境干凈有序,現(xiàn)場工結束清;施工規(guī)范標準,再創(chuàng)文明單位。8.1.2文明施工組織機構認真貫徹建設部“建設單位負責,施工單位推行,地方政府監(jiān)察”的文明施工原則,堅決依照文明施工管理規(guī)定,全面張開安全標準工地建設,成立文明施工領導小組,組織領導工程全過程的文明施工,做好環(huán)境保護與文物保護工作,充分表現(xiàn)我公司“上海市文明單位”的風范。機構設置見圖pZyytu5rc5文明施工領導小組組長:項目部經(jīng)理DVyGZezsrM副組長:項目技術負責人8.1.3文明施工保障系統(tǒng)文明施工保障系統(tǒng)見圖8.2。8.1.4文明施工舉措我公司必然認真執(zhí)行《上海市文明工地(場站)管理規(guī)定》以及業(yè)主??偘接嘘P文明施工生產(chǎn)的各項規(guī)定和要求,擬訂的確可行舉措,保證該工程按期優(yōu)異竣工。RQxPvY3tFs1)堅決貫徹落實業(yè)主對文明施工的各項規(guī)定和要求。文明施工列入項目部經(jīng)濟承包合同的核查指標,聯(lián)合安全文明標準工地建設一起“包”、“保”、檢核查查。5MxX1IxuU92)認真執(zhí)行政府和業(yè)主宣告的有關環(huán)境保護批令,把環(huán)境保護工作提高到“生命工程”的高度來認識,加強員工培訓教育,不侵民,不擾民,加強文明施工意識。jIw5xs0v9P3)施工現(xiàn)場安排布局合理,標志清楚,資料定位堆放,車輛出入有序,不任意停放,生活設備干凈文明,規(guī)范作業(yè)行為。xEve2buwnw4)做好現(xiàn)場管理工作,科學組織施工,特別是在多個施工單位交叉施工,現(xiàn)場條件比校困難的情況下,積極組織協(xié)調(diào),減少攪亂,文明施工。KAvmyVYxCd5)施工作業(yè)認真負責,謹言慎行地對待施工中的每個環(huán)節(jié)、每道工序,嚴把質量關。認真執(zhí)行規(guī)范、標準,以一流產(chǎn)品和勞動向度,成立文明施工形象。Ywuu4FszRT6)施工現(xiàn)場只好堆放必要資料,并堆放齊整。施工結束后實時打掃、整理,將節(jié)余資料、器材等撤退現(xiàn)場。7)創(chuàng)立文明施工環(huán)境,做好宣傳口號工作,提講和激勵員工積極向上,遵章守紀,文明施工的公司精神。8)主動與當?shù)卣陀嘘P部門聯(lián)系交流,以文明之師形象贏適合地政府和人民公眾對通信建設的理解和支持,創(chuàng)立優(yōu)異的外面施工環(huán)境。cstDApWA6AqotL69pBkh文明施工目標組織保證外面形象內(nèi)部管理生產(chǎn)管理精神文明核查評選
推行標準管理,提高整體素質;環(huán)境干凈有序,現(xiàn)場工結束院清;施工規(guī)范標準,再創(chuàng)文明單位。設置文明施工領導小組,組織指揮文明施工成立黨支部及工會、共青團組織,發(fā)揮黨員先鋒典范作用和團員表年突擊作用懸掛國旗、司旗,一致標駐地環(huán)境齊整,布局合料庫堆碼齊整,表記明辦公室、宿舍物品擺放整工地食堂干凈衛(wèi)生,符合識,制作標牌、宣傳欄理,環(huán)境美化,綠化顯,庫房庫區(qū)干凈衛(wèi)齊,室內(nèi)干凈食品衛(wèi)生法要求按《鐵路施工公司項目管理辦成立建全各項規(guī)章制度按期召開文明施工分析會,加強教育培訓,堅持法》管理并上墻并留下記錄持證上崗施工組織規(guī)范有序,人員崗位上崗一致著裝,操作規(guī)范,資料工質量管理規(guī)范化、標準化,依照ISO安全管理制度建全,嚴格執(zhí)行操作職責明確具擺放有序,人走料清、場所干凈9000系統(tǒng)運作,保證明現(xiàn)質量目標規(guī)程,保證明現(xiàn)安全目標成立員工之家,活躍業(yè)余文化組織健康有益活動,張開文明愛崗敬業(yè),尊紀守紀重視社會公德,熱忱公益生活宿舍評選活動項目部每個月一次自查公司每季一次監(jiān)查公司每年二次核查評選項目承包作為核查指標,工程結束按績獎罰圖8.2文明施工保障系統(tǒng)圖9)工程完成交托使用后,即安排拆掉不需保存的臨時生產(chǎn)、生活設備,并使這部分工程及工地保持干凈,讓監(jiān)理工程師滿意。EksTCSTCzX8.2環(huán)境保護8.2.1環(huán)境目標設計過程考慮環(huán)境要素減少環(huán)境污染施工過程重視環(huán)境質量控制環(huán)境污染8.2.2環(huán)境目標生產(chǎn)用水和生活用水的排水符合環(huán)境要求無重要管線事故減少施工過程的噪聲8.2.3環(huán)境保護要求1)在施工現(xiàn)場必定對生產(chǎn)用水和生活用水排放的控制。2)加強對施工機械的管理,改良施工工藝,減少施工過程中的噪聲。各樣噪聲超標的施工機械在夜間22時到次是清早6時內(nèi)嚴禁使用,由于特別原因在上列時間內(nèi)需從事超標準施工,必定起初向當?shù)丨h(huán)境保護部門辦理贊成手續(xù),并向周圍居民通知。噪聲控制指標嚴格執(zhí)行國標GB12523—90《建筑施工場界噪聲限值》,及《上海市文明工地(場站)管理規(guī)定》的規(guī)定,將舉措落實到位。Sgs28CnDOE3)施工過程中應加強對有關管線的保護舉措,無重要管線事故。4)在施工地域、生活地域落做實好危險品現(xiàn)場控制,防臺防汛現(xiàn)場控制、消防應急現(xiàn)場控制,保證現(xiàn)場事故為零。6craEmRE2k8.2.4環(huán)境保護舉措1)認真執(zhí)行國家、市政府的有關環(huán)境保護的規(guī)定,把環(huán)境保護工作提高到“生命工程”的高度來認識,接受駐地監(jiān)理工程師有關環(huán)境督導的建議,保證四十八小時內(nèi)完成整改任務。k8qia6lFh12)在施工中取土、棄土、排污等按設計文件或與當?shù)赜嘘P部門簽署的有關協(xié)講和要求進行辦理。3)施工場所工程廢料及住地生活垃圾做到每天一小掃,每周一大掃,并將廢料及垃圾運到指定地點。4)施工中采用有效的防備舉措,保護施工現(xiàn)場環(huán)境,盡最大努力減少噪聲和粉塵對環(huán)境的污染和公眾利益的損害,并擔當公眾投訴索賠所發(fā)生的經(jīng)濟責任。y3qrGQOGwI5)愛惜花草樹木,對施工環(huán)境地線之外的植物盡量保持原狀,除非監(jiān)理工程師代表同意,不得砍伐、遷居或破壞任何樹木。MZpzcAiHKo7)工程全面結束后,按業(yè)主和駐地監(jiān)理工程師要求清理場所,退出臨時設備用地。9.工程質量保證系統(tǒng)9.1質量目標本工程質量標準為優(yōu)異,保證單位工程竣工查收一次合格率100%,單位工程優(yōu)異率95%以上,爭創(chuàng)優(yōu)異樣板工程。0VoHIjMIZ59.2質量許諾完滿響應并依照業(yè)主在施工招標書和施工合同中有關質量管理的各項規(guī)定。并許諾,不論總監(jiān)理工程師對工程可否進行并經(jīng)過各項查驗,均不消除我們對工程的質量的負責,除非此質量問題非我公司原因產(chǎn)生,但需實時通知監(jiān)理工程師;同時許諾,不論工程資料是由我公司或業(yè)主指定供給商供給,均不消除我公司對工程全面質量的負責。如工程達不到優(yōu)異標準為主方可對我方處于工程總價5%的罰款。dRoQe3gJeM9.3質量保證系統(tǒng)依照工程技術規(guī)范和質量要求,我們先用GB/T19001-2000idtISO9001:2000標準,并參照建設部《對于印發(fā)〈建筑公司貫徹GB/T19000質量管理和質量保證系列標準推行細則試行〉的通知》成立健全文件化的質量保證系統(tǒng),對業(yè)主作出質量的許諾。rNnYJNKKts為了使我們的質量系統(tǒng)能夠連續(xù)、有效地運行,我們自始自終地推行“用戶第一,質量至上”的要旨,用公司的質量目標“質量是公司的生命,全體員工必定牢固成立‘用戶在我心中,質量在我手中’的見解,以‘精壯的隊伍,優(yōu)異的裝備,精深的施工,精心的服務’向業(yè)主交托優(yōu)異工程,供給優(yōu)異服務”作為我公司全體員工從事所有生產(chǎn)活動的行動準則。為了實現(xiàn)質量目標目標,保證在工程在投入相適應的人力、物力、生產(chǎn)設備和查驗測量設備,并在物質采買供給、進貨查驗、最后查驗、不合格品控制等方面,嚴格執(zhí)行質量手冊和程序言件。我公司96年就經(jīng)過由國家技術監(jiān)察局方圓認證委員會的質量系統(tǒng)認證,為業(yè)主供給了相信的質量保證依照。我們希望同業(yè)主成立、保持親密的關系,并誠摯地希望經(jīng)常獲取業(yè)主在工程質量上的信息反應,以提高和改良人們的施工質量。FJn6fxdLH9公司質量管理系統(tǒng)見圖9.1。本工程質量食品店系統(tǒng)見圖9.2。全過程質量控制程序見圖9.3。TFmfLhHMWP顧客要求與希望(包質定質量目標和質量括法律法例、規(guī)范目標(包括成立體系。形成文件資源配置與保障規(guī)定管理職責資源配置與保障(包括交流)保證有效進行和控施工項目管理與控制的準則方法制(產(chǎn)品實現(xiàn)過程)過程能力的監(jiān)察測量
系統(tǒng)運行收效監(jiān)測不合格項控制產(chǎn)口符合性監(jiān)測不合格品控制質量管理系統(tǒng)保證有效進行和控制統(tǒng)計技術連續(xù)改良的準則方法與數(shù)據(jù)分析圖9.1公司質量管理系統(tǒng)圖9.2工程質量保證系統(tǒng)圖工程動工工序質量控制不合格檢查合格7Blnh0bNbw分項工程質量控制不合格檢查合格分部工程質量控制不合格檢查合格單位工程質量控制不合格檢查合格竣工查收質量控制不合格檢查合格竣工工程質量防備工程移交售后服務、質量追蹤圖9.3全過程質量控制程序9.4質量管理組織機構創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn),必定第一要有組織上的保證。我們的將成立以工程項目經(jīng)理為核心、公司與項目部層層負責的工程質量保證系統(tǒng),明確各崗位的質量職責,對工程質量推行全過程控制,保證質量目標的實現(xiàn)。lxlvNKFOpd公司職能部門ztkEju9PET主管工程師質檢工程師標準管理工程師公司職能部門項目經(jīng)理項目工程師項目總工程師項目質檢員項目部操作人員圖9.4質量管理組織機構圖9.4.1主要質量職責項目經(jīng)理崗們質量職責1)本工程推行項目法施工,項目經(jīng)理對本工程質量負責:2)負責對知足合同所需的資源進行配置,組織對合同的推行情況進行按期檢查,并對相應的資源進行實時調(diào)整;3)貫徹執(zhí)行國家質量法律、法例,提高參建員工的質量認識,成立“質量在我手中,用戶在我心中”的意識,人人參加,爭創(chuàng)優(yōu)異工程;NpjMPeCQTA4)組織學習并貫徹執(zhí)行ISO9002質量保證系統(tǒng)有關程序言件,提高現(xiàn)場質量管理工作的科學性;5)組織擬制初步施工組織設計并參加評審,按贊成的施工組織設計組織推行;6)掌握現(xiàn)場質量系統(tǒng)的運行信息,實時向上級報告,參加質量系統(tǒng)運行有效性的考證,并組織不符合的糾正和預防,以保證成立的ISO9002質量系統(tǒng)有效運行;1ljUlY6R8h7)對工程質量按期進行全面檢查,對工程質量管理制度的落實情況進行檢查;成立本工程質量賞罰制度,勇敢管理,獎優(yōu)罰夯;fhi3RIASmX8)支持本工程專、兼職質量檢查人員的工作,組織并指導QC小組技術攻關活動;9)
按
ISO9002
程序的規(guī)定,執(zhí)行項目經(jīng)理職責,嚴格按規(guī)定贊成各道工序的轉序;10)組織做好竣工還沒有交托的工程是常保護養(yǎng)護,使之保護優(yōu)異狀態(tài);11)參加工程竣工后的驗姨交接及負責交接過程中問題的戰(zhàn)勝;12)負責本工程的工程保修和售后服務工作。項目副經(jīng)理崗們質量職責1)對合同推行情況進行檢查,并向項目經(jīng)理報告;2)負責按贊成的施工組織設計施工;3)負責各項質量管理舉措在本工程中的全面貫徹落實;4)深入施工現(xiàn)場,檢查各工班的工序質量,發(fā)現(xiàn)問題實時糾正,并報告項目經(jīng)理及指揮部,重點工序必定關自把關;5)組織項目部做好物質、資料進貨考證,保證全格原資料投入使用;6)組織各分項、分部的自檢、互檢、專檢工作,保證合格工序才能轉入下一道工序;7)參加單位工程質量的最后查驗工作,并負責組織對最后查驗中發(fā)現(xiàn)問題的戰(zhàn)勝;8)參加工程竣工后的平時保護養(yǎng)護及竣工查收交接工作;9)組織工程的售后服務工作。項目總工程師崗位質量職責1)參加施工檢查,負責擬制施工組織設計原稿及初步質量查驗計劃,經(jīng)項目經(jīng)理審查后上報;2)依照工程質量目標,擬訂的確可行的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及舉措組織推行;3)負責編制施工作業(yè)計劃和季度施工生產(chǎn)建議計劃,經(jīng)項目經(jīng)理審批后上報;4)依照施工合同及設計文件,編制物質申請計劃及一般物質采買計劃,經(jīng)項目經(jīng)理審查后上報;5)依照業(yè)主供給物質清單及工程需要,負責直接向業(yè)主辦理領料手續(xù);6)對直接抵達工地現(xiàn)場的工程物質,配合現(xiàn)場考證,并敦促做好清瞇、表記及保存工作;7)敦促各工序嚴格按有關技術標準要求施工;8)收集施工各過程記錄、施工圖紙及本工程有關的其他資料,并負責編制竣薪資料,做好工程總結;9)負責對過程半成品和最后產(chǎn)品表記的控制,保證表記的完滿性,唯一性;10)嚴格施工過程控制,做好施工檢查、圖紙會審、技術交底、首段定標等現(xiàn)場技術管理工作,負責解決施工過程中的各樣技術問題;scibnr4TBE10)檢查重點工序,操作人員持證上崗。資料員崗們質量職責1)依照公司下達的“物質采買計劃”負責采買或委外加工;2)參加進貨物質考證,做好記錄、表記,并區(qū)分狀態(tài)地域,防備不合格品投入使用;3)負責到貨物質的接收和發(fā)放登記,負責設備和構造件原始表記的接收和移交,并保存記錄;4)注明物質狀態(tài),分類齊整堆碼,實時做好物質盤點自查工作;5)成立物質臺帳,保持帳、卡、物一致;6)知足物質的保存環(huán)境要求,實時辦理報廢物質,使投入使用的物質優(yōu)異優(yōu)異狀態(tài)。設備員崗們質量職責1)成立測量、查驗設備臺帳或清單,掌握儀表狀態(tài),查驗日期,儀表編號和使用動向;2)依照“查驗、測量設備送檢通知單”要求,按期送檢,未經(jīng)檢定或未經(jīng)登記編號的儀表,嚴禁使用;3)負責做好檢查、測量設備的保護養(yǎng)護工作,對電子儀器按期通電檢查,做到防潮、防災、防盜;4)敦促進用人員對查驗、測量設備使用過程中采用防震、防潮舉措,保證儀表工作在正常狀態(tài),保證儀表的正確性。G8hjTbyUQk質檢員崗位質量職責1)參加擬制施工組織計劃,并按贊成的施工組織設計中質量查驗計劃進行檢查,推行全過程的質量控制;2)負責重要物質、大宗資料和業(yè)主供給物質的進貨考證,并作好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題實時向有關部門反應;3)按分項工程完成階段,負責對各工序質量進行查驗,并作好查驗記錄;4)參加不合格品的控制,對過程不合格品經(jīng)返工后從頭進行查驗并評定等級,不留隱患;5)敦促各工序組長做好過程半成品和最后產(chǎn)品表記工作;7)加強質量意識教育,收集、反應質量信息,保證工序作業(yè)質量。工班長崗們質量職責1)成立為用戶著想的質量意識,施工中詳盡掌握所擔當?shù)氖┕すば虻馁|量標準,認真執(zhí)行各項質量管理規(guī)定;2)嚴格按施工規(guī)范及技術性作業(yè)指導書、技術作業(yè)通知進行施工,精益求精,保證各工序質量;3)認真執(zhí)行自檢、互檢制度,保證工程的每道工序質量達到優(yōu)異標準;4)自覺接受監(jiān)理工程師、接收單位施工配合人員、指揮部及質檢員的質量監(jiān)察檢查,對于檢查出的質量問題實時返工、整改;U4gspV1V415)作好工班記錄及相應工序的作業(yè)記錄,保證質量記錄的正確性;6)積極參加對施工技術難題的攻關活動。作業(yè)人員崗位質量職責1)參加本工程的每個員工必定牢固成立“質量在我手中,用戶在我心中”的意識認真工作,為用戶供給滿意工程。80gAVFvXjI2)每個工序的作業(yè)人員必定嚴格按操作規(guī)程作業(yè),達到相應的技術標準;3)認真做好質量自檢記錄,并按要求認真填寫作業(yè)質量記錄,并對每個數(shù)據(jù)負責;4)自覺接受工班長、監(jiān)理工程師、質檢員等質量監(jiān)察檢查;5)自覺恪守本項目的各項質量管理制度,積極參加各項質量管理活動爭當質量標兵。9.5質量保證舉措9.5.1成立質量保證金1)本公司按合同協(xié)議規(guī)定在建設方預留部分款額,作為質量保證金,并積極配合業(yè)主、監(jiān)理等單位質量檢查。2)公司內(nèi)部推行項目承包責任制,訂立內(nèi)部承包合同,確立工程質量目標。在本項目中推行風險抵押,由項目管理層人員在項目開始按標準一次性向單位繳納風險抵押金,達到質量管理目標,工程驗交考語達合同規(guī)定要求全額返回,管理過程中出現(xiàn)不合格按單位內(nèi)部項目擔當保理方法部分或所有扣除風險抵押金,并按必然比率賞賜罰款。mWfIqpZYyo3)本項目質量目標創(chuàng)優(yōu)異工程目標實現(xiàn),單位按內(nèi)部項目擔當保理方法推行獎賞。4)按比率提留部分款源用作售后服務保證金。9.5.2質量保證技術舉措1)組織舉措有力成立、健全工程質量領導責任制和平生負責制。項目部經(jīng)理對工程質量負總責;項目部技術負責人對工程質量負相應的法律責任和技術責任。ASeRW8tZM5項目部成立領導小組,由項目技術負責人任組長,選推重點項目,重點工序張開QC活動,實時指導,解決施工中的質量問題。OOeZsSX01M配合專職質量查驗員,在施工過程中,嚴格進行全面檢查,并積極展首創(chuàng)優(yōu)活動。2)認真貫徹ISO9001標準和全面質量管理向來堅持公司質量目標,抓好質量教育,加強全員質量意識,做到警鐘長鳴,常抓不懈。從進貨考證到各工序施工至竣工驗交,推行全過程監(jiān)控,堅持預防為主,所有用數(shù)聽聞話。抓好項目部各部門、各施工班組、各環(huán)節(jié)的工作質量,用工作質量來保證工序質量,用工序質量保證工程質量。3)嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、標準,加強質量控制本工程施工中嚴格執(zhí)行國家、地方、行業(yè)標準、技術規(guī)范。每道工序均有工藝標準和查驗標準,凡是有標準必定按作業(yè)標準操作。堅持首段定標制度,在施工工藝行到建設、設計、監(jiān)理單位贊成后,全面推來。4)加強質量檢查機構,加強質量監(jiān)察職能本工程設置專職質檢工程師,專門負責質量檢查監(jiān)察,項目部設質檢員,班組有專人負責自檢、互檢工作。質量檢查人員對工程質量和作業(yè)轉序享有反對權,做到有事例、有權、有責。質量檢查做到重點檢查與全面檢查相聯(lián)合,堅持月、旬、儲藏器檢查,突出工序檢查,交接檢查和重點部位監(jiān)控,使工程質量全過程都處于受控狀態(tài)。2Kd7YCq1gs5)本工程的質量評定和施工查收,必定符合業(yè)主規(guī)定或確認的施工規(guī)范和技術規(guī)范。6)認真接受甲方委派的監(jiān)理工程師對工程質量提出的要求和檢查及隱蔽工工程的簽證,工同抓好工程質量。7)全體員工必定貫徹、推行工公司的質量手冊、質量目標和目標,嚴格按程序言件要求從事所有質量活動。8)對施工全過程中產(chǎn)品進行適合的表記,保證在需要時對產(chǎn)質量量的形成過程推行追憶。9)做好對過程半成品和最后產(chǎn)品的考證和查驗保證未經(jīng)考證和檢查的不合格產(chǎn)品不投入使用,準時填報分項、分部和單位工程質量評定表。gGcgumU2v910)操作人員嚴格按施工規(guī)范、工藝標準、作業(yè)指導書進行施工,做到持證上崗。11)規(guī)范查驗測量設備的管理,以保證查驗設備向來處于受控狀態(tài),使設備的正確度知足規(guī)定要求。9.6質量查驗試驗9.6.1查驗程序按公司ISO9001-2000版質量系統(tǒng)文件《進貨考證控制程序》、《過程查驗控制程序》及《最后查驗控制程序》執(zhí)行。uCco06o3JP9.6.2查驗依照《建筑工程施工質量查收一致標準》(GB50300-2001)《通信管道工程施工及查收技術規(guī)范》(YD5103-2003)《通信管道與通道設計規(guī)范》(YD2007-2003)業(yè)主指定的其他標準、規(guī)定及技術文件9.6.3查驗方式1)對進貨物質的查驗凡工程大宗資料在進行查驗時,由資料員、質量查驗員負責考證并填寫“重要物質考證報告”,在查驗中發(fā)現(xiàn)出缺件、破壞及不合用時,查驗人員應填寫“質量檢查記錄”。IybwwQS4Yw2)施工過程查驗自檢:各施工人員在完成其施工項目或當天工作結束時,應付其工作自行檢查可否符合質量要求。互檢:項目部質量員按分項、分部工程完成階段對工序質量進行檢查,確認合格后,填寫“分項、分部工程質量查驗評定表”報上級主管部門。VubF2zm5dd經(jīng)查驗發(fā)現(xiàn)的不合格品由頂目部總工程師填寫“質量檢查記錄”上報。3)最后查驗分項、分部單位工程經(jīng)質量員查驗合格后,填寫“分項、分部工程質量查驗評定表”和“最后查驗申請表”報上級公司主管部門。由上級主管領導組織對已竣工工程進行最后查驗。9paNyjP6rT9.6.4質量查驗保證舉措1)質檢員依照查驗控制程序對查驗、試驗進行監(jiān)察,在查驗和試驗時要制定詳盡的查驗和試驗計劃和方案。2)隱蔽工程質量查驗應同時具備自檢合格記錄與監(jiān)理工程師的簽認記錄。3)加強對查驗記錄的控制、管理,使測試記錄客觀、真切、正確地反應工程施工實質情況,為查驗結果的可追憶性供給詳實的依照。nl9V43j7GA4)嚴格工程計量,從入庫檢查、施工測試到系統(tǒng)聯(lián)調(diào),按要求配置測試儀器儀表和操作人員,加強測試正確性,保證各項電氣指標達到和高于國家、部標準。Bh94ANN8Vh質量查驗保證系統(tǒng)見圖9.5檢測儀Pd8c6xh9aX器精度校驗與確認工程查驗操作施工
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