駐外招商引資工作總結模板5篇

駐外招商引資工作總結模板5篇

駐外招商引資的工作總結（精選篇1）

近年來，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領導及上級相關部門的指導下，縣委、縣人民政府帶領全縣干部群眾堅持實施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略，以經(jīng)濟建設為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領域，努力改善投資環(huán)境，在招商引資工作中取得了較好的成果。已招商引資項目34個，到位資金8.384億元。

一、招商引資的主要做法

(一)領導重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。

(二)增加投資者的信任感是招商引資勝利的關鍵，在招商引資工作中，用真誠的態(tài)度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，離開了資源、技術和市場空談優(yōu)待政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的狀況下，用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的優(yōu)勢所在，才能勸說和吸引投資者。

(三)主動出擊、聯(lián)絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強溝通，增進了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合認同的狀況下，才能合資合作。

(四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注意發(fā)揮群眾團體的作用，樂觀探究中介招商，有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。

(五)搞好后續(xù)服務是推動招商引資和經(jīng)濟進展的有效手段。

(六)廣交伴侶，以會招商。近年來，縣委、縣人民政府樂觀組織參與“西洽會”、“烏洽會”等區(qū)內(nèi)外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。自20__年以來通過會展招商項目達9個，引資額達3億多元。

(七)在“招大引強”上下功夫，取得了明顯成效。幾年來，我們側(cè)重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫，勝利的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶我縣，為進一步做大做強縣內(nèi)企業(yè)打下了堅實的基礎。

(八)以資源優(yōu)勢進行招商。__縣有著全國最大的內(nèi)陸淡水湖——博斯騰湖?？h城內(nèi)有著豐富的水產(chǎn)、蘆葦、旅游、水土光熱、石油自然?氣等優(yōu)勢資源，近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度，先后引進了27家企業(yè)，4個項目在我縣投資開發(fā)資源，進而使我縣的資源優(yōu)勢得到了有效的轉(zhuǎn)化

二、今后的工作思路及措施

繼自治區(qū)加快南北疆經(jīng)濟進展工作會議之后，我縣黨委、政府結合__的區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，進一步充實、完善了經(jīng)濟進展思路，把項目帶動戰(zhàn)略做為加快縣城經(jīng)濟進展的戰(zhàn)略重要內(nèi)容之一。堅持“進展”是第一要務，努力實現(xiàn)“建設生態(tài)旅游縣城和新疆最佳人居環(huán)境”兩個目標，力爭實現(xiàn)“湖泊經(jīng)濟、鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟、非公有制經(jīng)濟”三大突破，依托“湖泊、特色農(nóng)副產(chǎn)品、生態(tài)環(huán)境、石油自然?氣”四大資源，做強做大，“紅色產(chǎn)業(yè)、特色種養(yǎng)業(yè)、水產(chǎn)蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)”五大產(chǎn)業(yè)的“12345”經(jīng)濟進展思路。

我縣的招商引資工作首先將緊緊圍圍著縣委、縣政府提出的“12345”經(jīng)濟進展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢，以做大做強五大支柱產(chǎn)業(yè)為目標，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎上，實現(xiàn)共同進展。第三是堅固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵，樂觀主動出擊，狠抓跟蹤落實。

20__年我縣招商引資工作的措施是：

(一)解放思想，充分熟悉招商引資工作在縣城經(jīng)濟中的重要地位。以仔細貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機，使各級干部特殊是領導干部肯定要帶頭解放思想，進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速進展。使廣闊干部堅固樹立“不求全部，但求所在;你發(fā)財，我進展”的招商意識;使每一位干部熟悉到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現(xiàn)實的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和余地，經(jīng)濟進展、財政增收、人民富余、事業(yè)進步就有了活力和后勁。

(二)強化領導，落實工作責任。切實調(diào)動各部門領導干部抓招商引資工作的樂觀性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。

(三)招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。為此，成立一套苦干實干、頑強有力的招商引資的領導班子，建立一支熱忱高，責任性強，高素養(yǎng)的招商引資隊伍。潛心討論招商引資的路子，細心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。

(四)優(yōu)化環(huán)境，增加招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境，堅固樹立“管理就是服務”的觀念，大幅度削減和調(diào)整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優(yōu)待政策，創(chuàng)建誠信政府，狠抓各項政策的落實。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。四是營造富有活力的人才環(huán)境。在縣城進展的“硬環(huán)境”方面，進一步加強基礎設施和生態(tài)環(huán)境建設，重點加強以水利、交通、旅游、城建為重點的基礎設施建設。

(五)創(chuàng)新思路，增加招商實效。一是突出抓好對外宣揚，擴大影響，增加吸引力;二是突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和進展新項目;三是突出抓好企業(yè)自行招商，對企業(yè)進行項目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場，力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資制造效益;五是走出動請進來，有針對性地登門訪問，上門招商。有針對性地邀請國內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外大企業(yè)、大集團來我縣考察。

(六)抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。

1、依托我縣水土光熱資源圍繞水土愛護開發(fā)及農(nóng)副產(chǎn)品加工，樂觀做好番茄紅素、辣椒、胡蘿卜、南瓜精深加工以及肉驢、肉羊、狐貍和馬養(yǎng)殖基地建設項目的招商引資;

2、圍繞湖泊經(jīng)濟樂觀做好水產(chǎn)品批發(fā)市場、博斯騰湖整體開發(fā)經(jīng)營、水產(chǎn)品綜合開發(fā)、湖濱水生植物種植及鴨養(yǎng)殖基地建設項目的招商引資;

3、以建設生態(tài)旅游縣城和最佳人居環(huán)境為目標，圍繞旅游業(yè)樂觀做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚村”、旅游度假村、縣城三星級賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目的招商引資。

二是建立項目工作網(wǎng)絡。要充分調(diào)動各部門、企業(yè)、個人、公眾傳媒等方面的樂觀性，加強相互協(xié)作協(xié)作，上下聯(lián)動，形成合力，建立一個掩蓋面廣、關聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網(wǎng)絡。

三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目，招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質(zhì)量，體現(xiàn)項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性討論報告的要求;

四是做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托上級招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獵取招商信息;

五是在“跑”字上下功夫，主動查找商機，尋長好的項目和合作單位、合作伙伴。

(七)規(guī)劃工業(yè)園區(qū)。將工業(yè)園區(qū)規(guī)劃納入城市總體規(guī)劃，實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)“四通一平”，利用工業(yè)園區(qū)筑巢引鳳，引導產(chǎn)業(yè)聚集，使工業(yè)園區(qū)成為招商引資的重要平臺。建立工業(yè)園區(qū)管理辦公室，以最快的速度，最高的效率為投資者辦理全部的手續(xù)，供應“一條龍”跟蹤服務。招商引資工作的勝利是縣域整體功能不斷強化的體現(xiàn)，是資源優(yōu)勢得到開發(fā)利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度，為縣域經(jīng)濟的快速、健康、有序進展增加后勁和活力。

駐外招商引資的工作總結（精選篇2）

今年以來，我局樂觀轉(zhuǎn)變進展思路，圍繞適應經(jīng)濟進展新常態(tài)，抓住國家推動絲綢之路經(jīng)濟帶、省市共建大西安和渭北工業(yè)區(qū)進展的歷史機遇，不斷調(diào)整招商思路和工作方式，努力加大三產(chǎn)項目引進力度，大力進展生產(chǎn)性服務業(yè)，著力推動渭北工業(yè)區(qū)建設進展。截止目前，新簽約項目9個，總投資57.18億元；上半年實際利用內(nèi)資11.8億元，完成全年任務21億元的56.19%，實際利用外資完成700萬美元，完成全年任務1390萬美元的50.35%；工業(yè)招商完成11.1億元，占全年任務22億元的50.45%；外貿(mào)進出口完成50萬美元，完成全年任務100萬美元的50%，均實現(xiàn)時間任務雙過半。

今年以來，我們連續(xù)堅持“招大引優(yōu)、招名引強”的工作思路，緊盯特大項目不放松，同時，細心策劃包裝項目，力爭年內(nèi)再引進一批、落地開工一批大項目。目前，已先后簽約了總投資30億元的陜西迪普投資集團有限公司城際物流園項目、總投資5億元的藍曉科技新材料產(chǎn)業(yè)基地項目、總投資4億元的西安利亨物流項目、總投資3.2億元的融豪工業(yè)城二期項目。同時，我局還與上市公司華夏幸?；鸸煞萦邢薰揪涂偼顿Y40億元的電商產(chǎn)業(yè)新城項目進行樂觀對接洽談。

樂觀籌備參與了5月22日—26日召開的“第十九屆中國東西部合作與投資貿(mào)易洽談會暨絲綢之路國際博覽會”。會前細致籌劃制定了參會方案，樂觀組織專業(yè)團隊設計布展，細心制作了新版招商引資宣揚碟片，仔細收集篩選出擬上會展現(xiàn)產(chǎn)品，準時向市商務局上報西洽會籌備狀況和招商引資信息。在本屆西洽會上，我區(qū)勝利簽約了總投資30億元的韓國pcm熱式系統(tǒng)產(chǎn)品項目等11個工業(yè)類項目，總投資139.2億元。簽約項目的質(zhì)量得到明顯的提升，為我區(qū)加快實現(xiàn)“做好涇渭兩河水文章，打造一帶一路新高地”的總體目標邁出堅實的一步。

今年，我局重點圍繞融豪城、聚集、和諧、福建商會四個中小工業(yè)園進行項目招商，5月18日，勝利舉辦了“__中小企業(yè)工業(yè)園項目招商推介會”，共有200家企業(yè)參會，融豪城、聚集、和諧勝利與上海嘉寶莉建筑節(jié)能科技有限公司、昆明電纜集團股份有限公司等7個公司簽訂了入園協(xié)議。同時，我局已先后推舉鹽城市北鷗能源科技有限公司、西安普仕德工貿(mào)有限公司等30多家小微企業(yè)到四個中小工業(yè)園對接洽談。今年以來，融豪工業(yè)城已建成標準化廠區(qū)面積11.5萬平方米，投資額3.8億元，與38家企業(yè)簽訂了認購合同；__中小企業(yè)聚集園已有5棟標準化廠房封頂，投資額2.3億元，與35家企業(yè)簽訂了認購合同。

今年以來，我局加大工作力度，全力確保市考指標按時序按進度完成，始終確保在三個重點進展區(qū)處于領先位置。同時加強同市商務局有關處室的溝通聯(lián)絡工作，了解兄弟區(qū)區(qū)市考指標的完成和排名狀況，準時調(diào)整我區(qū)工作方案和應對措施；加強同經(jīng)開區(qū)的對接，爭取對方的對口扶持。

今年上半年，我們連續(xù)不遺余力地狠抓工業(yè)項目的落實工作，同時結合全區(qū)正在開展“優(yōu)化進展環(huán)境專項活動”，區(qū)級領導每人包抓一個項目，書記、區(qū)長各包抓一個困難大、問題多的項目（中興、和諧），從而確保了“簽約項目抓落地，落地項目抓開工，竣工項目抓投產(chǎn)”落到實處。目前利亨倉儲、涌東建材等10個項目在征地建設中。

1、招商引資難度加大

在當前財政收入增速放緩與剛性支出日益增加的沖突比較突出狀況下，加之國家對地方制定的各項優(yōu)待政策及財政補貼政策的取消，使各級政府外出招商明顯弱化，同時土地價格的不斷提高，對投資商已經(jīng)沒有太大的吸引力。

2、工業(yè)經(jīng)濟下行壓力仍未得到較大緩解

企業(yè)投資熱忱銳減，態(tài)度觀望，投資下降。很明顯原來入?yún)^(qū)企業(yè)急于安地建設，現(xiàn)在政府爭取一些有限土地指標，而企業(yè)建設緩慢；聚集中小工業(yè)園去年簽約的入園企業(yè)進駐合同，而年后遲遲不交款不入駐。據(jù)工商局信息，4月份新設立各類企業(yè)58戶，同比下降7.9%，注冊資本下降14.52%。

3、渭北工業(yè)區(qū)基礎設施相對滯后

我區(qū)在基礎設施配套等方面與先進地區(qū)的園區(qū)相比，還存在很大的差距。如給排水、排污及用電問題非常突出，導致企業(yè)在建設和生產(chǎn)過程中遲遲無法進入正軌；個別企業(yè)周邊交通不便，職工出行困難；新規(guī)劃區(qū)域基礎設施建設進展緩慢，已規(guī)劃用地企業(yè)遲遲不能入駐。

4、緊缺的土地指標，仍是制約招商引資的最大瓶頸

目前__已將規(guī)劃用地幾乎全部用于工業(yè)項目，招商工作已經(jīng)陷入“巧婦難為無米之炊”的窘境，招來的項目沒有地。目前有24個項目協(xié)議簽訂，款項全部打完，工商注冊已辦到__，其中還有20__年簽訂的項目，卻無法供地。穩(wěn)增長也要穩(wěn)政策，我們在政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性不夠，比如__年市上提出“保增長，保進展”，對只要是重點項目就解決土地指標，而__年市上又提出“保土地”，再大再好的項目也不好落地。今年市上提出的28條可以說是工業(yè)招商的準時雨，對工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)下行有顯著的抑制作用。

在接下來的工作中，我局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，借撤區(qū)設區(qū)的機遇進行有效發(fā)力，樂觀轉(zhuǎn)變進展思路，圍繞適應經(jīng)濟進展新常態(tài)，調(diào)整招商思路和工作方式，努力加大三產(chǎn)項目引進力度，大力進展生產(chǎn)性服務業(yè)，著力推動渭北工業(yè)區(qū)建設進展。

1、圍繞“做好兩河水文章”招大引強，招名引優(yōu)，堅持二三產(chǎn)并舉，圍繞涇渭河兩岸打造特色房地產(chǎn)業(yè)及集旅游、商住、飲食于一體的三產(chǎn)服務業(yè)。

2、以融豪城、聚集、和諧、福建商會四個中小工業(yè)園作為工業(yè)項目孵化基地，樂觀促成小微企業(yè)入駐。

3、連續(xù)堅持工業(yè)項目招商門檻不降低，堅持把有污染、高耗能、低產(chǎn)出的項目拒之門外。

4、連續(xù)加強與經(jīng)開區(qū)的合作力度；加強同市級部門的溝通，充分發(fā)揮雙方的“互補”、“雙贏”作用。

5、以15分鐘通向港務區(qū)的鹿苑大道為招商重點區(qū)域，以華南城乾龍物流電商物流信息產(chǎn)業(yè)園項目為帶動，努力引進能夠推動__城市進展的知名商業(yè)綜合體項目。

6、連續(xù)堅持以最優(yōu)的政策、最佳的服務、最強的保障為企業(yè)建設進展制造一流的環(huán)境，把“陪伴式”服務體現(xiàn)在該項目各種手續(xù)的辦理中。

7、堅持和完善現(xiàn)行的招商引資項目評審機制和項目落實機制，把“訂婚—結婚—離婚”的模式，引入“招商—選商—退商”的機制。真正使好項目“進得來，落得下，快建設，早貢獻”。

今年以來，我們遇到的困難比預料的多，承受的經(jīng)濟下行壓力比預想的大，但我們招商人精誠團結、攻堅克難，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，取得了令人可喜的成果。在接下來的工作中，我們將在招大引強的同時，樂觀支持和協(xié)作各中小工業(yè)園招引更高、更新、更優(yōu)的好項目，為__建成宜工、宜商、宜居的現(xiàn)代城市新區(qū)而不懈努力！

駐外招商引資的工作總結（精選篇3）

“炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀進展”，是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，街黨工委、辦事處高舉進展大旗，緊緊圍繞“經(jīng)濟強街當龍頭，商貿(mào)大街創(chuàng)特色，文明新街爭一流”的進展定位，廣開門路，拓寬市場，依托新洲老城區(qū)，廣泛聯(lián)系武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商，開拓招商門路，工作取得了突破性的進展。一年來我街聯(lián)系客商26戶，洽談項目17個，簽約落戶13家，續(xù)建6項，正在洽談簽約2戶，客商投資進資額達6150余萬元，增加年納稅額550余萬元，完成全年任務116%，有力地推動了我街經(jīng)濟進展和各項工作的順當進行?；仡櫼荒甑墓ぷ?，我們主要抓了以下幾點：

一、強化責任、整合力氣抓招商

經(jīng)濟要進展，招商引資是關鍵。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引項目、促工作”的思路仔細開展爭論。實行“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確責任。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，招商辦負詳細責任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強化工作專班。調(diào)整充實招商工作力氣。在現(xiàn)有招商辦的基礎上，街黨工委、辦事處街有關單位支配1—2名招商信息聯(lián)絡員，網(wǎng)絡各方招商信息，幫助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的深厚氛圍。三是強化責任，明確任務。街黨工委要求班子成員每人每年要有1—2個招商洽談項目，同時對街直有關單位下達招商引資責任目標，并簽訂責任狀，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資深化人心。

二、強化措施，改軟、惠商抓招商

學習，實踐，抓好招商工作，強化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關重要。街黨工委辦事處從邾城實際動身，實施南擴西移戰(zhàn)略，以項目為支撐，以園區(qū)建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優(yōu)待政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處打算凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律盡量滿意。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴峻的打擊，確保招商引資工作順當進行。二是制定優(yōu)待政策，鼓舞有志之士參加招商。街黨工委辦事處討論打算在區(qū)政府嘉獎政策的基礎上，對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例賜予嘉獎。并明確規(guī)定對招商有貢獻的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結合起來。三是著力抓好“四大一高”招商進展的新舉措。瞄準大財團，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕獲契機找引進，優(yōu)化環(huán)境保引進，努力營造全方合力招商的進展態(tài)勢。四是強化工作職責，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經(jīng)管、民政、計生等單位集中在街政務超市統(tǒng)一辦公，服務群眾，簡化辦事程序，初步建立了“三個一”的工作運行機制，即：一個窗口對外，一站式辦公，一條龍服務，極大地改善了招商引資軟環(huán)境，為招商引資工作奠定了良好的基礎。

三、領導掛帥，腳踏實地，務真求實抓招商

今年來，邾城街黨工委辦事處按“建園區(qū)、上項目、優(yōu)結構”的思路，強力推動“一主三化”建設，一改過去“守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商，一年來，黨工委書記黃桂榮、辦事處主任姚勝明先后二十余次專程赴武漢、鄂州、浙江、山西等地訪問客商，聯(lián)系客戶，洽談項目10余個，街道分管招商工作的副主任汪林茍率領街招商辦工作人員先后赴武漢、鄂州、黃岡等地近20次，聯(lián)系客戶16戶，洽談項目12個。在工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。廣泛宣揚新洲，推介邾城，努力開拓招商門路。通過一年的努力工作，已落戶邾城的客商有13家，即：武漢卓峰建筑裝飾有限公司、武漢新居建筑有限公司、武漢三鑫路橋公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、萬通職業(yè)有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武漢萬通光電網(wǎng)絡技術有限公司、武漢厚德生物技術有限公司、湖北星海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、武漢工貿(mào)家電公司、武漢金秋實業(yè)（集團）公司、武漢百友氨基酸有限公司、浙江仙珠膠帶有限公司正在洽談即將落戶的有兩家，即：武四生化科技有限責任公司、simo服裝進出口公司。

跟蹤洽談聯(lián)系項目有8項：

（1）塑料橡膠廠轉(zhuǎn)讓；

（2）邾城垃圾處理廠；博才網(wǎng)

（3）鋁合金特種工具制造廠；

（4）昌勝工貿(mào)有限公司鎂合金車輪連鍛廠；

（5）常想食品引資擴建；

（6）服裝加工廠；

（7）宏達沖壓件有限公司；

（8）萬鑫制衣有限公司。

四、著眼將來，打造平臺，跟蹤服務抓招商

邾城是新洲區(qū)的首府首街，是新洲的政治、經(jīng)濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了肯定的成效，但離邾城的進展定位和與時俱進的時代要求還差甚遠，還需加倍努力工作。需進一步解放思想，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進邾城的經(jīng)濟進展，社會富強，使邾城的社會地位與經(jīng)濟進展同步。今后還將連續(xù)努力抓好以下幾項工作：

1、全方規(guī)劃，抓好新邾城、大邾城的招商引資工作。把邾城新區(qū)和原邾城街有機地結合起來，搞好合并連接的統(tǒng)一管理，使招商工作上新臺階。

2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。

3、進一步科學規(guī)劃工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設，加大管理力度，完善招商硬件設施；進一步改善軟環(huán)境建設，打造邾城招商平臺，為邾城的崛起、振興而努力。

駐外招商引資的工作總結（精選篇4）

今年以來，根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，我局緊緊圍繞全市實施“大投入、大開放、大產(chǎn)業(yè)、大項目”進展戰(zhàn)略，加大招商引資工作力度，充分利用環(huán)保綠色融資通道，招商引資工作取得了較好的成果，現(xiàn)將有關狀況匯報如下：

一、招商引資基本狀況

近年來，市委、市政府確立了依托資源優(yōu)勢優(yōu)化投資結構推動經(jīng)濟社會跨越式進展的雄偉目標。我局緊緊圍繞招商引資第一要務，千方百計在招商引資方面做文章，營造全局關懷、參加招商引資的良好氛圍，調(diào)動全局招商引資的樂觀性和主動性，招商引資工作取得了較好的成果。

（一）提前超額完成招商引資任務。8月份，我局即完成招商引資折合人民幣1845萬元，完成年度任務的130.30%，提前3個月超額完成招商引資任務。

（二）樂觀協(xié)作有關部門抓好城市環(huán)?；A設施建設項目的立項和資金落實。主要是市污水處理廠管網(wǎng)工程、中水回用工程、濉溪縣污水處理廠及市危急廢物處置中心等項目。目前，市污水處理廠中水回用工程項目已落實資金3500萬元，市危急廢物處置中心落實資金250萬元，濉溪縣污水處理廠已落實省環(huán)保專項資金100萬元。

（三）加大跑省環(huán)保局、國家環(huán)?？偩至Χ?，保證我市重大招商引資項目準時上馬。經(jīng)過市環(huán)保局的樂觀努力，今年4月份，由安徽泰斯克能源化工有限公司申報的《中外合資淮北年產(chǎn)50萬噸甲醇項目環(huán)境影響報告書》和安徽省環(huán)境愛護局《關于對中外合資淮北年產(chǎn)50萬噸甲醇項目環(huán)境影響報告書的審查看法》，正式通過國家環(huán)?？偩謱徟瑸樵擁椖康捻槷旈_工鋪平了道路。7月份，淮北煤焦化綜合利用一期工程可研報告通過專家論證，目前，該項目的環(huán)保審批手續(xù)仍在樂觀辦理之中。

二、招商引資工作的主要作法

（一）領導重視，熟悉到位。招商引資工作是市委、市政府的一項戰(zhàn)略決策，也是我市加快進展、城市轉(zhuǎn)型的迫切要求，更是落實環(huán)保為經(jīng)濟建設服務，實現(xiàn)環(huán)境愛護與經(jīng)濟建設“雙贏”目標的重要途徑。因此，我局黨組高度重視，把之作為一項重要工作擺上重要日程。今年以來，我局多次組織全局廣闊干部職工仔細學習市委、市政府關于招商引資工作的有關文件，深刻領悟精神實質(zhì)，端正態(tài)度，提高熟悉。同時，成立了招商引資領導小組，黨組書記、局長李加玉同志任組長，副局長周文波、王連賢為副組長。領導小組下設辦公室，辦公室設在我局建設項目環(huán)境管理科，由馬勝強同志任辦公室主任，馬四新同志任副主任，真正做到了“一把手”親自抓，班子成員詳細抓，日常工作專人抓，從組織上供應了頑強保障。在日常工作中，局領導常常聽取招商引資工作的匯報，親自協(xié)調(diào)有關問題；招商引資工作與日常工作緊密結合，做到同步部署、同步落實、同步檢查，推動招商引資工作有條不紊的開展。

（二）真抓實干，務求實效。在詳細工作中，腳踏實地，扎實工作，努力做到三個確保：一是狠抓已引進項目的資金到位率，確保項目早日建成；二是狠抓在談項目的簽約率，確保項目的勝利引入；三是狠抓引資項目的前期儲備，確保引資工作的進展后勁。

（三）明確任務，責任落實。年初，把招商引資任務分解到各個部門，并簽訂目標責任書，形成人人有責任，人人參加招商的有利工作局面。

（四）加強環(huán)境管理，提高環(huán)境質(zhì)量。在招商引資過程中，我局通過改善城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量，為全市招商引資盡力做出自己的貢獻。我們首先堅持預防為主，對大、中型建設項目嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度，從源頭上掌握環(huán)境污染和生態(tài)破壞；二是堅持污染防治與生態(tài)愛護并重。我市經(jīng)過多年的污染治理，環(huán)境惡化的趨勢基本得到遏制，部分環(huán)境指標得到改善。只有對老污染源加強治理，才能使城鄉(xiāng)環(huán)境得到改善，才能真正吸引到好的投資項目；只有全面改善城市環(huán)境，提升城市品位與形象，才能促進招商引資工作可持續(xù)進展。

（五）提高行政效率，服務招商引資。為了便利企業(yè)和群眾促進招商引資工作，我局不斷提高工作效率和服務水平，推行環(huán)保行政審批五日辦結制，優(yōu)化了投資環(huán)境。

一是全部審批事項進入大廳辦理。我局要求全部環(huán)保行政審批事項必需進入市行政服務大廳辦理，任何科室和單位一律不得自行接收和辦理，否則，將嚴厲?追究有關人員的責任。

二是削減審批環(huán)節(jié)。我局將審批環(huán)節(jié)多、承諾時間長的項目逐項討論分析，重新制定審批程序流程，盡可能的壓縮環(huán)節(jié)，縮短時間，削減領導簽字和集體討論。

三是建立窗口接辦件聯(lián)絡員制度。接辦件由聯(lián)絡員準時傳送到有關科室和單位，各單位親密協(xié)作，嚴格根據(jù)時限和程序辦件，就像接力賽一樣一棒接一棒快速辦結。

四是建立領導到大廳值班制度。每周二局領導到市行政服務大廳現(xiàn)場辦公，業(yè)務科室負責人到大廳值班，使工作中的問題能夠