鄭州市某住宅小區(qū)工程監(jiān)理規(guī)劃

**三期20#21#22#24#25#樓項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編寫：審批：**三期項(xiàng)目監(jiān)理部（章）年月日目錄一、工程概況……………………3二、監(jiān)理工作范圍………………7三、監(jiān)理工作內(nèi)容………………7四、監(jiān)理工作目標(biāo)………………9五、監(jiān)理工作依據(jù)………………12六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式…………………13七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃……………14八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)……………15九、監(jiān)理工作程序………………20十、監(jiān)理工作方法及措施………48十一、監(jiān)理工作制度……………65十二、信息管理工作方法與措施………………82十三、工作協(xié)調(diào)的方法與措施…………………85十四、監(jiān)理設(shè)施…………………89十五、安全監(jiān)理方案……………90監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況1、工程項(xiàng)目基本情況：1.1工程位置本工程位于鄭州市**路與原**國(guó)道交叉口西北，為商住小區(qū)。三期工程包括20#、21#住宅樓，22#住宅式公寓樓、24#幼兒園、25#酒店式公寓樓，總建筑面積：155750.56m21.2設(shè)計(jì)特點(diǎn)**三期20＃、21＃、22＃、24＃、25＃工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)類型為框支剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為7度，耐火等級(jí)為一級(jí)，屋面防水等級(jí)為Ⅱ級(jí)。1.2.120#住宅樓：1、總建筑面積：10003.27m2，建筑占地面積：441.46m2，其中地下車庫(kù)建筑面積：1627.8m2，住宅建筑面積：8375.47m本工程結(jié)構(gòu)形式為框支剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)的類別為丙類，合理使用年限為50年，建筑結(jié)構(gòu)的安全等級(jí)為二級(jí)。防火設(shè)計(jì)的建筑分類為二類，建筑耐火等級(jí)：地下部分一級(jí)，地上部分二級(jí)。上部混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別為因類，地下室與土壤接觸面為二b類，上部外露結(jié)構(gòu)及衛(wèi)生間潮濕部位混凝土結(jié)構(gòu)為二a類。建筑抗震設(shè)防類別為為丙類，抗震設(shè)防烈度為7度設(shè)防，剪力墻結(jié)構(gòu)的抗震等級(jí)為二級(jí)，裙房框架部分抗震等級(jí)為二級(jí)，有關(guān)抗震的結(jié)構(gòu)構(gòu)造措施應(yīng)按上述相應(yīng)的抗震等級(jí)和抗震設(shè)防烈度取用。2、地基基礎(chǔ)部分1）本工程地基基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)；地基處理采用靜壓預(yù)應(yīng)力混凝土管樁（PHC-A400-95），管樁混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C80。樁端持力層選擇作用于第11層粉砂層上（參見(jiàn)《地質(zhì)勘察報(bào)告》）。要求樁尖進(jìn)入持力層不小于2000mm，最終抱壓壓樁力不小于3100KN或頂壓壓樁力不小于3400KN，兩者必須同時(shí)滿足。工程樁施工前必須進(jìn)行單樁豎向靜荷載試驗(yàn)，確定單樁豎向承載力，試驗(yàn)數(shù)量為總樁數(shù)的1%，本工程試驗(yàn)樁數(shù)為根。采用小應(yīng)變檢測(cè)樁身質(zhì)量，檢測(cè)數(shù)量為100%。樁的檢測(cè)和驗(yàn)收均執(zhí)行《建筑基樁檢測(cè)技術(shù)規(guī)范》JGJ106-2003。1.2.221#住宅樓：1、總建筑面積：34217.51m2，建筑占地面積：m2，其中地下車庫(kù)建筑面積：m2，住宅建筑面積：m2；建筑層數(shù)：地下層，地上34層；建筑高度：19.90m本工程結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)的類別為丙類，合理使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為7度設(shè)防。本工程結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)的類別為丙類，合理使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為7度設(shè)防。1.2.322#住宅式公寓樓：總建筑面積：55851.72m2，建筑占地面積：m2，其中地下車庫(kù)建筑面積：m2，商業(yè)用房面積：m2，住宅建筑面積：m2；建筑層數(shù)：地下2層，地上34層；建筑高度：m。本工程結(jié)構(gòu)形式為框支剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)的類別為丙類，合理使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為7度設(shè)防。防火設(shè)計(jì)的建筑分類為1類，建筑耐火等級(jí)：地下部分一級(jí)，地上部分一級(jí)。上部混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別為一類，標(biāo)高±0.000以下為二b類，上部外露結(jié)構(gòu)及衛(wèi)生間潮濕部位混凝土結(jié)構(gòu)為二a類。1.2.424#幼兒園：總建筑面積：2332.70m2，建筑占地面積：m2，其中地下車庫(kù)建筑面積：m2，商業(yè)用房面積：m2，住宅建筑面積：m2；建筑層數(shù)：地下2層，地上3層；建筑高度：m。本工程結(jié)構(gòu)形式為框支剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)的類別為丙類，合理使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為7度設(shè)防。防火設(shè)計(jì)的建筑分類為1類，建筑耐火等級(jí)：地下部分一級(jí)，地上部分一級(jí)。上部混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別為一類，標(biāo)高±0.000以下為二b類，上部外露結(jié)構(gòu)及衛(wèi)生間潮濕部位混凝土結(jié)構(gòu)為二a類。1.2.525#酒店式公寓樓：總建筑面積：25712.82m2，建筑占地面積：m2，其中地下車庫(kù)建筑面積：m2，商業(yè)用房面積：m2，住宅建筑面積：m2；建筑層數(shù)：地下2層，地上34層；建筑高度：m。本工程結(jié)構(gòu)形式為框支剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)的類別為丙類，合理使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為7度設(shè)防。防火設(shè)計(jì)的建筑分類為1類，建筑耐火等級(jí)：地下部分一級(jí)，地上部分一級(jí)。上部混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別為一類，標(biāo)高±0.000以下為二b類，上部外露結(jié)構(gòu)及衛(wèi)生間潮濕部位混凝土結(jié)構(gòu)為二a類。節(jié)能設(shè)計(jì)：本工程外墻外保溫做法外墻外貼采用40厚擠塑板保溫構(gòu)造。門窗洞口上側(cè)及兩側(cè)貼10厚擠塑型聚苯板。屋面采用120厚憎水型珍珠巖板保溫構(gòu)造。外墻門窗采用硬聚氯乙烯平板塑鋼門窗，單框雙層玻璃，底層商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)頂板底加貼50厚擠塑型聚苯板。給排水設(shè)計(jì)：住宅水表前給水管道采用涂塑管材，襯塑管件，其余選用S6.3系列PEX管，專用管道連接，暗敷管段不應(yīng)有接頭。排水管道采用GB/T12772-199W型無(wú)承口柔性接口排水鑄鐵管及管件卡箍式柔型接口。連接形式為卡箍連接。消防設(shè)計(jì)：1.室內(nèi)消防用水量20L/S ，室外消防用水量15L/S，室內(nèi)外消防用水由室外管網(wǎng)供給。2.消防管道室內(nèi)部分采用內(nèi)外壁熱浸鍍鋅鋼管，管徑大于DN80者采用卡箍連接，其余采用絲扣連接，室外部分采用球墨給水鑄鐵管，橡膠密封膠圈連接。3.室內(nèi)消火栓采用區(qū)域臨時(shí)高壓給水系統(tǒng)，室內(nèi)消火栓系統(tǒng)設(shè)3套消防水泵結(jié)合器，室內(nèi)消火栓設(shè)置確保任何部位都有同層兩支水槍的充實(shí)水柱同時(shí)到達(dá)，同時(shí)設(shè)有軟管卷盤。單體，本工程為一類居住建筑，地上耐火等級(jí)為一級(jí)，地下耐火等級(jí)為一級(jí)，地上一層及主樓地下室均設(shè)自動(dòng)滅火和自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。每個(gè)防火分區(qū)設(shè)兩部消防電梯和四部疏散電梯，消防電梯前室均大于4.5㎡，合用前室面積大于6㎡，樓梯間均有天然采光和自然通風(fēng)，單元之間設(shè)有防火墻，前室中的戶門均為乙級(jí)放火門。防火分區(qū)，本工程地下一層設(shè)有自動(dòng)噴淋，設(shè)兩個(gè)防火分區(qū)，面積分別為959.57㎡，953.85㎡。首層為商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，面積小于300㎡，設(shè)有自動(dòng)噴淋且有兩個(gè)疏散出口，二層設(shè)三個(gè)防火分區(qū)，每個(gè)防火分區(qū)至少有兩個(gè)安全出口。所有電井、水井檢修門均為丙級(jí)防火門。暖通部分：本工程采暖熱媒采用換熱站提供的85/60℃熱水，由室外熱網(wǎng)提供。住宅采暖系統(tǒng)采用集中供熱分戶控制式系統(tǒng)，每戶供水管上均設(shè)有熱量表，供回水管上均設(shè)鎖閉閥，具有分戶控制，分戶計(jì)量，按戶收費(fèi)的功能。戶內(nèi)供回水管均暗敷于室內(nèi)墊層內(nèi)，戶內(nèi)系統(tǒng)采用單管跨越式系統(tǒng)。采暖散熱器采用銅鋁復(fù)合柱翼型散熱器，所有帶凸窗的房間采用TLZY01-6/4-1.5型，標(biāo)準(zhǔn)散熱量為110W/片(△T=64.5℃),窗臺(tái)高度為150㎜的房間采用TLZY01-6/12-1.5型，標(biāo)準(zhǔn)散熱量為250W/片(△T=64.5℃),其他房間采用TLZY01-6/6-1.5型，標(biāo)準(zhǔn)散熱量為140W/片(△T=64.5℃)，每組散熱器均安裝一只散熱器兩通溫控閥，各散熱器均設(shè)手動(dòng)跑風(fēng)裝置，散熱器采暖足片配帶支架安裝，詳按國(guó)際96k402-2,散熱器在非采暖季節(jié)，系統(tǒng)應(yīng)充水保養(yǎng)以延長(zhǎng)其使用壽命。排風(fēng)系統(tǒng)：自行車庫(kù)，電梯機(jī)房設(shè)有機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)，電梯機(jī)房排風(fēng)系統(tǒng)通過(guò)設(shè)在墻上的排風(fēng)扇進(jìn)行排風(fēng)，平時(shí)排風(fēng)時(shí)各補(bǔ)風(fēng)系統(tǒng)均采用自然補(bǔ)風(fēng)方式。防排煙系統(tǒng)：自行車庫(kù)為一個(gè)防火分區(qū)，該防火分區(qū)分為四個(gè)防煙分區(qū)。排煙同時(shí)設(shè)有送風(fēng)系統(tǒng)，用作補(bǔ)風(fēng)，風(fēng)量為排煙量一半。本工程防煙樓梯間(地下部分)設(shè)有正壓送風(fēng)系統(tǒng)，通過(guò)管道井送風(fēng)。防煙樓梯間送風(fēng)口采用自垂百葉送風(fēng)口。地上防煙樓梯間采用可開(kāi)啟外窗的自然防煙方式。外墻裝飾：部分為玻璃幕墻，采用140系列銀白色框料，6厚銀灰色鋼化鍍膜玻璃（隱框）；部分為丙烯酸涂料，部分為外墻面磚。、2工程有關(guān)單位：建設(shè)單位：鄭州**置業(yè)有限公司設(shè)計(jì)單位：鄭州市**建筑設(shè)計(jì)院勘察單位：河南省**建筑設(shè)計(jì)研究院施工單位：河南**房屋營(yíng)造有限公司監(jiān)理單位：河南**工程管理有限公司質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)：3工程建設(shè)控制目標(biāo)1質(zhì)量控制目標(biāo)：通過(guò)監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中的事前、事中、事后的嚴(yán)格控制，督促并協(xié)助承包單位使該工程達(dá)到合同約定的工程質(zhì)量目標(biāo)。2進(jìn)度控制目標(biāo)：根據(jù)建設(shè)單位與施工單位簽定的施工合同中確定的工期總進(jìn)度為進(jìn)度控制總目標(biāo)，將工程實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)格控制在計(jì)劃進(jìn)度范圍內(nèi)。3投資控制目標(biāo)：將工程造價(jià)控制在合理的范圍之內(nèi)，工程建設(shè)中公正、科學(xué)及時(shí)核算工程實(shí)物量，實(shí)事求是按規(guī)定審核工程簽證。4安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理目標(biāo)：指導(dǎo)、監(jiān)督施工單位采取有效安全措施，杜絕重大安全事故，將輕傷事故頻率控制在1.5%以下。文明施工達(dá)到鄭州市文明工地標(biāo)準(zhǔn)二、監(jiān)理工作范圍本工程監(jiān)理工作的范圍是工程施工階段及保修階段的建筑及安裝工程的監(jiān)理。三、監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》、《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同（示范文本）》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及其他相關(guān)規(guī)定，我們提供的基本監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容包括：對(duì)本工程的質(zhì)量、投資及工程進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格控制，對(duì)工程安全生產(chǎn)、工程建設(shè)合同及信息進(jìn)行有效的監(jiān)管，協(xié)調(diào)好有關(guān)參建單位間的工作關(guān)系。1、施工準(zhǔn)備階段組織監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)，協(xié)助業(yè)主做好施工招投標(biāo)工作。協(xié)助業(yè)主簽訂施工合同；熟悉施工圖紙、監(jiān)理合同和建設(shè)工程施工合同；編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；參與設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審；審定施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）；查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果；進(jìn)行參加第一次工地會(huì)議；施工監(jiān)理交底；核查開(kāi)工條件；2、施工階段的監(jiān)理工作1）督查施工單位各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，當(dāng)具備開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況并經(jīng)建設(shè)單位同意及時(shí)下達(dá)開(kāi)工令；2）督促檢查施工單位建立健全施工管理制度，審查施工單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全文明生產(chǎn)管理體系等并監(jiān)督其實(shí)施；3）審查分包單位資格；4）審查工程使用的原材料、半成品、成品構(gòu)配件、設(shè)備等的質(zhì)量，必要時(shí)進(jìn)行平行檢驗(yàn)或用見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢；定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況；5）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量；6）檢查工程施工質(zhì)量，對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，要安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站；7）對(duì)分部分項(xiàng)工程及單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，認(rèn)真審核施工單位報(bào)送的相關(guān)資料；參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析及處理工作；8）動(dòng)態(tài)的控制工程進(jìn)度，分階段協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)，收集、整理有關(guān)工程進(jìn)度的施工和監(jiān)理資料，為處理相關(guān)索賠提供依據(jù)；9）按施工合同約定的要求審核施工單位報(bào)送的工程量清單及工程款支付申請(qǐng)表，簽署支付證書(shū)；及時(shí)核查、統(tǒng)計(jì)匯總已完工程量和增加工程量，作為工程結(jié)算依據(jù)；審核竣工結(jié)算；10）及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工及監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供依據(jù)；11）監(jiān)督管理施工合同的履行，調(diào)解合同雙方的爭(zhēng)議，處理索賠事項(xiàng)；12）按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)、文明施工；13）督促施工單位整理施工文件及歸檔資料，并對(duì)施工單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查；14）組織工程竣工初驗(yàn)收，編寫《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》、《監(jiān)理工作總結(jié)》等監(jiān)理資料；整理監(jiān)理資料，按規(guī)定要求向建設(shè)單位和公司移交監(jiān)理檔案資料；3、保修階段1）依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時(shí)間、范圍和內(nèi)容開(kāi)展工作；2）協(xié)助建設(shè)單位、施工單位簽定《工程保修證書(shū)》；3）檢查工程質(zhì)量狀況和工程使用狀況；4）對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)；5）對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對(duì)非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程款支付證書(shū)，并報(bào)建設(shè)單位。6）在保修期結(jié)束后檢查工程保修狀況，移交保修資料，辦理監(jiān)理合同終止手續(xù)，必要時(shí)簽署監(jiān)理服務(wù)終止協(xié)議；四、監(jiān)理工作目標(biāo)本工程監(jiān)理為施工階段監(jiān)理，我公司在認(rèn)真研究合同及深入體會(huì)建設(shè)單位的建設(shè)意圖基礎(chǔ)上，領(lǐng)會(huì)業(yè)主對(duì)本工程的各項(xiàng)期望，特確定如下的監(jiān)理目標(biāo)：1、投資控制目標(biāo)通過(guò)工程款支付控制、新增工程費(fèi)控制，預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠，挖掘節(jié)約投資潛力，努力把工程造價(jià)控制在業(yè)主投資計(jì)劃確定的目標(biāo)范圍之內(nèi)，根據(jù)合同有關(guān)條款規(guī)定的付款方式和付款比例控制工程各階段付款。2、進(jìn)度控制目標(biāo)通過(guò)完善項(xiàng)目控制進(jìn)度計(jì)劃，審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)參建單位關(guān)系，預(yù)防并處理好工期索賠，將工程實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)格控制在建設(shè)單位與施工單位簽定的建設(shè)工程施工合同確定的工期，達(dá)到合同約定進(jìn)度目標(biāo)，按期交工。3、質(zhì)量控制目標(biāo)以施工設(shè)計(jì)文件、施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集為依據(jù)，在該項(xiàng)目施工的全過(guò)程中，對(duì)工程的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，并以預(yù)控為重點(diǎn)，督促并協(xié)助承包單位使該工程達(dá)到合同約定的工程質(zhì)量目標(biāo)。4、安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理目標(biāo)按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范的要求監(jiān)督檢查施工單位建立安全生產(chǎn)、文明施工管理體系及安全生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)制度，有效加強(qiáng)對(duì)各種影響安全施工各因素的監(jiān)管，杜絕重大安全事故的發(fā)生，嚴(yán)格控制輕傷和其他事故；文明施工達(dá)到鄭州市文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)，減少施工對(duì)周圍環(huán)境的影響和干擾。序號(hào)工作項(xiàng)目控制要點(diǎn)檢驗(yàn)方法1基坑(槽)開(kāi)挖基坑尺寸（自中心線向兩側(cè)量測(cè)），高程，坡度?；淄临|(zhì)符合設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)禁擾動(dòng)土方開(kāi)挖、基坑支護(hù)、降水測(cè)量觀察測(cè)量2灰土、回填級(jí)配砂石，回填土配料準(zhǔn)確，拌合均勻，虛鋪每步厚度，留槎位置,夯實(shí)遍數(shù)，重力密實(shí)度頂面標(biāo)高觀察試驗(yàn)測(cè)量3基礎(chǔ)工程軸線位置、尺寸、高度結(jié)構(gòu)斷面尺寸基礎(chǔ)插筋數(shù)量、尺寸、規(guī)格、接頭砼強(qiáng)度：配合比，塌落度，強(qiáng)度預(yù)埋件，預(yù)留孔位置及尺寸地下室防水混凝土基礎(chǔ)測(cè)量量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)審核現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)制作試塊,審核試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查4現(xiàn)澆鋼筋砼主體結(jié)構(gòu)軸線，標(biāo)高，垂直度斷面尺寸鋼筋：數(shù)量，規(guī)格，位置，接頭施工縫位置及處理砼強(qiáng)度：配合比，塌落度，強(qiáng)度預(yù)埋件：型號(hào)，位置，錨固，數(shù)量預(yù)留孔：位置，尺寸，標(biāo)高測(cè)量量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)制作試塊審核試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)檢查量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查量測(cè)5砌體工程砌塊標(biāo)號(hào)，砂漿配合比，標(biāo)號(hào)灰縫飽滿，錯(cuò)縫位置正確門窗孔位置（窗臺(tái)標(biāo)高，洞口距軸線的尺寸，孔的尺寸）預(yù)埋件，預(yù)留孔，預(yù)留管：位置，數(shù)量，種類尺寸，標(biāo)高砂漿試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)觀察量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)觀察量測(cè)6屋面防水工程找平層：厚度，坡度，平整度，坡向保溫層：厚度，坡度，平整度，坡向防水面層：粘結(jié)牢靠，搭接長(zhǎng)度，平整無(wú)空鼓，無(wú)開(kāi)裂不起皺墻角，出屋面管道根部上卷高度水斗，水落管安裝牢固，接頭嚴(yán)密，垂直度觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察觀察觀察7室內(nèi)初裝修材料配合比墻面抹灰厚度，平整度，陰陽(yáng)角地面墊層，面層厚度、平整度、坡度頂蓬抹灰、厚度，表面平整度試驗(yàn)先做樣板間先做樣板間先做樣板間8門窗工程木門：位置、尺寸準(zhǔn)確，開(kāi)關(guān)靈活，門縫嚴(yán)密，安裝牢固，平整無(wú)翹曲鋁合金玻璃幕墻及塑鋼門窗：位置準(zhǔn)確，安裝準(zhǔn)確，開(kāi)關(guān)靈活，縫隙嚴(yán)密觀察觀察9室內(nèi)給排水管道及衛(wèi)生器具安裝工程安裝位置，坡度準(zhǔn)確，接頭嚴(yán)密，管內(nèi)無(wú)雜物管道與閥門連接位置準(zhǔn)確，接頭嚴(yán)密管道充水打壓試驗(yàn)符合要求水表、消火栓、衛(wèi)生器具本身完好無(wú)損，接頭嚴(yán)密，安裝牢固，位置準(zhǔn)確排水系統(tǒng)排水暢通，無(wú)滲漏觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)試驗(yàn)觀察、量測(cè)試驗(yàn)10室內(nèi)電氣安裝工程變電，配電設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路聯(lián)結(jié)方式，方法正確配電箱、柜及附件：線路連接正確，絕緣，接地符合要求觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)11智能建筑工程設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接正確線路及附件安裝牢固、正確觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)12暖通工程材質(zhì)質(zhì)量控制管道安裝質(zhì)量控制器具安裝質(zhì)量控制進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)量測(cè)、打壓查看、量測(cè)13電梯設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)，土建交接檢驗(yàn)，驅(qū)動(dòng)主機(jī)，導(dǎo)軌，門系統(tǒng)，轎廂，對(duì)重（平衡重），安全部位，懸掛裝置，隨行電纜，電氣裝置，整機(jī)安裝驗(yàn)收檢查、驗(yàn)收五、監(jiān)理工作依據(jù)1）《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的其它政策、法律、法規(guī)等；2）省、市有關(guān)工程建設(shè)的規(guī)定，國(guó)家或地方現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范；3）工程建設(shè)監(jiān)理合同，監(jiān)理規(guī)劃、各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、貫標(biāo)體系文件等；4）正式的施工說(shuō)明書(shū)及施工圖紙、設(shè)計(jì)變更；5）業(yè)主與供貨單位簽訂的設(shè)備材料購(gòu)貨合同及其附件；6）業(yè)主與施工單位依法簽訂的合同和協(xié)議；7）國(guó)家現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)范、建設(shè)工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范；8）當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)建設(shè)管理辦法；9）業(yè)主對(duì)工程設(shè)計(jì)、工程施工和驗(yàn)收、設(shè)備材料質(zhì)量驗(yàn)收的書(shū)面要求；10）施工單位編制的經(jīng)其技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位審查同意的施工組織設(shè)計(jì)（含施工方案）；11）建設(shè)單位、監(jiān)理單位與施工單位在工程實(shí)施過(guò)程中有關(guān)的會(huì)議記錄、備忘錄、函電、監(jiān)理通知等其他文字性記錄、指令等；六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)情況為履行委托監(jiān)理合同，成立該工程項(xiàng)目監(jiān)理部，項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行，全面負(fù)責(zé)該工程施工監(jiān)理業(yè)務(wù)及行政管理工作。針對(duì)本工程特點(diǎn)，借鑒以往工程建設(shè)監(jiān)理的經(jīng)驗(yàn)，確定監(jiān)理組織采用直線職能制組織形式，該形式優(yōu)點(diǎn)是職責(zé)分明、決策迅速、集中領(lǐng)導(dǎo)，有利于提高辦事效率，并能夠充分發(fā)揮各專業(yè)監(jiān)理工程師的積極性，總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理部其他人員要服從總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)，支持總監(jiān)的工作，共同搞好監(jiān)理工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)。2、項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師**總監(jiān)代表**總監(jiān)代表**土建監(jiān)理工程師**土建監(jiān)理工程師**土建監(jiān)理工程師**土建監(jiān)理工程師**安裝監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師**七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部監(jiān)理人員名單序號(hào)姓名性別年齡從事專業(yè)在本工程職務(wù)備注1男34土建總監(jiān)理工程師2男38土建總監(jiān)理工程師代表3男58土建結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師4男38土建結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師5男27土建監(jiān)理員6789八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師全權(quán)負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面履行項(xiàng)目監(jiān)理合同義務(wù)，對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制及監(jiān)督安全文明施工負(fù)責(zé)，同時(shí)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系在本項(xiàng)目的實(shí)施。1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1）根據(jù)工程項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)組織項(xiàng)目監(jiān)理部，組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部人員貫徹執(zhí)行有關(guān)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和監(jiān)理單位的質(zhì)量體系文件，對(duì)執(zhí)行委托監(jiān)理合同負(fù)全面責(zé)任；2）保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，經(jīng)常聽(tīng)取業(yè)主對(duì)整個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目部的意見(jiàn)和工作設(shè)想，及時(shí)調(diào)整監(jiān)理工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題；3）確定項(xiàng)目監(jiān)理部機(jī)構(gòu)和人員的職責(zé)，根據(jù)不同的施工階段安排不同專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)工作，同時(shí)要考慮到監(jiān)理人員（特別是總監(jiān)代表）之間有一定的工作搭接；對(duì)不稱職的人員調(diào)換其工作；4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作，并受監(jiān)理單位和項(xiàng)目監(jiān)理部委派，代表現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系；5）組織各專業(yè)監(jiān)理人員，認(rèn)真審查各自有關(guān)的施工組織設(shè)計(jì)、匯總對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查意見(jiàn)，同時(shí)簽署《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》（A2）；6）組織各專業(yè)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照有關(guān)《規(guī)范》和設(shè)計(jì)要求認(rèn)真做好施工質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收工作，協(xié)調(diào)處理土建與設(shè)備、安裝等相關(guān)部位及工序之間施工質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收問(wèn)題；7）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施中有關(guān)各方面（如：設(shè)計(jì)、總包、分包、材料設(shè)備供應(yīng)、外部有關(guān)單位等）之間的綜合協(xié)調(diào)工作，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工總平面圖管理；8）與各承建商負(fù)責(zé)人聯(lián)系，確定工作中相互配合的問(wèn)題及有關(guān)需要提供的材料；9）調(diào)節(jié)業(yè)主與承建商之間的合同爭(zhēng)議和糾紛，向業(yè)主提供所有索賠和爭(zhēng)議的事實(shí)分析資料，提出監(jiān)理方的咨詢意見(jiàn)；10）檢查工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資的實(shí)際控制情況，驗(yàn)收分項(xiàng)分部工程，簽署工程付款憑證，審核并簽署分部工程質(zhì)量等級(jí)；11）負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目的合同管理體系，嚴(yán)格履行合同管理業(yè)務(wù)；12）審查并簽署工程開(kāi)工令、停工令和復(fù)工令等現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理部對(duì)外發(fā)出的文件，組織處理工程中發(fā)生的質(zhì)量、安全事故；13）根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)及監(jiān)理規(guī)劃參考承包商的施工組織設(shè)計(jì)組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制各分部分項(xiàng)工程的具體監(jiān)理細(xì)則；14）主持審核工程結(jié)算書(shū)；審核簽認(rèn)分包單位；15）審核并簽署工程項(xiàng)目竣工材料；16）組織工程竣工初驗(yàn)，參與竣工驗(yàn)收；17）負(fù)責(zé)編制監(jiān)理月報(bào)并及時(shí)向有關(guān)單位遞交；18）督促整理合同文件和監(jiān)理檔案資料，并對(duì)檔案資料的安全性負(fù)責(zé)；19）主持召開(kāi)工地例會(huì)，主持編寫工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等資料；20）負(fù)責(zé)本監(jiān)理項(xiàng)目保修階段的監(jiān)理服務(wù)；2、總監(jiān)理工程師代表或助理崗位職責(zé)1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師制定或交辦的監(jiān)理工作，協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作，按總監(jiān)授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利；2）組織各專業(yè)監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉消化施工圖及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明、資料，了解設(shè)計(jì)要求，明確土建與設(shè)備、安裝等相關(guān)部位工序之間的關(guān)系，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)制定監(jiān)理目標(biāo)控制的具體對(duì)策；3）深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站，參與質(zhì)量檢查與驗(yàn)收，檢查監(jiān)理合同和監(jiān)理實(shí)施方案的執(zhí)行情況；4）核準(zhǔn)詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并檢查施工單位的執(zhí)行情況，每周向總監(jiān)理工程師匯報(bào)施工進(jìn)度完成情況，起草監(jiān)理月報(bào)表及監(jiān)理總結(jié)報(bào)告；5）及時(shí)匯總土建與設(shè)備安裝已完的實(shí)物工程量，督促投資控制人員及時(shí)復(fù)核后上報(bào)總監(jiān)審核，負(fù)責(zé)與本項(xiàng)自有關(guān)的所有合同與信息管理工作；3、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師是各專業(yè)部門管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，在各自的部門有局部決策職能，在全局監(jiān)理工作范圍內(nèi)具有規(guī)劃、執(zhí)行和檢查的職能。1）、在總監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師代表的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；2）、熟悉與施工合同、監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律、法規(guī)等有關(guān)的文件和資料，清楚本專業(yè)監(jiān)理工作的特點(diǎn)和要求；3）、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；4）、參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出建議；5）、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和工作計(jì)劃，向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，并向監(jiān)理員交底；6）、做好本專業(yè)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資的檢查分析和動(dòng)態(tài)控制及合同信息管理工作；驗(yàn)證業(yè)主和承包方提供的文件和資料，確保文件和資料的完整和有效；7）、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收，在重點(diǎn)、關(guān)鍵部位施工時(shí)，要堅(jiān)持在崗；審查承包方申報(bào)的開(kāi)工申請(qǐng)和質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單及中間交工證書(shū)，檢查驗(yàn)收工程質(zhì)量。8）、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；9）、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記，負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證，參與審核工程決算資料；提供在工程項(xiàng)目實(shí)施中有關(guān)索賠和爭(zhēng)議的聯(lián)系渠道和有關(guān)的事實(shí)情況；10）、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與監(jiān)理月報(bào)的編制，審核、整理工程竣工資料；11）、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備及構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；12）、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理的實(shí)際情況及公司質(zhì)量管理體系要求做好監(jiān)理質(zhì)量記錄的控制工作；13）、主動(dòng)接受總監(jiān)理工程師對(duì)其工作的檢查考評(píng)；14）、完成項(xiàng)目總監(jiān)理工程師安排的其它工作。4、監(jiān)理員的崗位職責(zé)監(jiān)理員從事直接的工程檢查、計(jì)量、檢測(cè)、試驗(yàn)、旁站監(jiān)理，監(jiān)督和跟蹤工作，行使檢查和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的職能。1）、在總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2）、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3）、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；進(jìn)行規(guī)定的抽檢試驗(yàn)，監(jiān)理承包商的檢驗(yàn)和試驗(yàn)過(guò)程；4）、熟悉并按照設(shè)計(jì)文件及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5）、全過(guò)程、全天候盯在現(xiàn)場(chǎng)，重要及關(guān)鍵部位施工時(shí)，擔(dān)任旁站工作，實(shí)施跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6）、負(fù)責(zé)工序間交接檢查，參加隱蔽工程及分項(xiàng)工程驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收工作；7）、及時(shí)、準(zhǔn)確的做好監(jiān)理日記，如實(shí)填報(bào)有關(guān)的監(jiān)理記錄，做好工程原始記錄工作，準(zhǔn)備監(jiān)理例會(huì)有關(guān)資料。5、合同、信息和資料管理人員崗位職責(zé)1）復(fù)核各專業(yè)監(jiān)理工程師簽報(bào)的已完工程的工程量和工程實(shí)物量，核定月度工程進(jìn)度款額，編制付款證書(shū)報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師；2）按《工程合同管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》（YX/B-10）做好合同管理工作；3）及時(shí)處理文件和資料，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系解決；4）編制監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理月報(bào)和項(xiàng)目監(jiān)理日記；5)參加由監(jiān)理方召集或監(jiān)理工程師參加的工地會(huì)議，整理會(huì)議記錄并印發(fā)有關(guān)監(jiān)理人員和有關(guān)各方；6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部通訊設(shè)備的通信聯(lián)絡(luò)工作；7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部使用的計(jì)算機(jī)軟硬件的維護(hù)和管理；8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部文件、資料、圖書(shū)的收發(fā)、保管、借閱、傳遞和立卷、編目、歸檔工作；9）對(duì)來(lái)自業(yè)主和承包商的文件、資料及時(shí)傳遞給有關(guān)監(jiān)理工程師處理；10）收發(fā)、借閱、傳遞文件、資料必須進(jìn)行登記，完備手續(xù)；11）管理監(jiān)理項(xiàng)目部的辦公用品、勞保用品，保管工程檢測(cè)工具；12）協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)理工程師進(jìn)行考勤；13）負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部人員的生活后勤服務(wù)工作；14）記錄每天的現(xiàn)場(chǎng)天氣情況。九、監(jiān)理工作程序（部分）1、監(jiān)理工作總程序2、施工階段質(zhì)量控制工作程序3、施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序4、施工階段工程款控制監(jiān)理工作程序5、合同管理監(jiān)理工作程序6、項(xiàng)目監(jiān)理部文檔管理系統(tǒng)功能7、項(xiàng)目監(jiān)理部信息管理工作程序1、監(jiān)理工作總程序簽訂委托監(jiān)理合同組建項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)編制監(jiān)理規(guī)劃簽訂委托監(jiān)理合同組建項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)編制監(jiān)理規(guī)劃審批協(xié)助建設(shè)單位開(kāi)展招標(biāo)工作施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作編制監(jiān)理細(xì)則審批實(shí)施工程監(jiān)理參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審；審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量、技術(shù)、安全管理和保證體系；審查分包單位資質(zhì)；查驗(yàn)測(cè)量放線成果；審查開(kāi)工報(bào)告及相關(guān)資料；參加第一次工地會(huì)議，進(jìn)行施工監(jiān)理交底；質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制施工合同管理安全文明施工管理工地會(huì)議管理監(jiān)理資料管理組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收符合標(biāo)準(zhǔn)編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告否（整改）(接上頁(yè))審批審批參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收提交相關(guān)監(jiān)理資料檢查和記錄工程質(zhì)量缺陷鑒定質(zhì)量責(zé)任，督促維修驗(yàn)收責(zé)任期結(jié)束時(shí)的檢驗(yàn)協(xié)助建設(shè)單位同承包單位辦理終止合同手續(xù)監(jiān)理合同完成否無(wú)2、質(zhì)量控制工作程序（1）、單位工程質(zhì)量控制程序有缺陷項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《竣工移交證書(shū)》施工單位整改項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》項(xiàng)目監(jiān)理部組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、承包單位四方驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行竣工驗(yàn)收監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料承包單位自檢合格填報(bào)《單位工程驗(yàn)收記錄》有缺陷項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《竣工移交證書(shū)》施工單位整改項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》項(xiàng)目監(jiān)理部組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、承包單位四方驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行竣工驗(yàn)收監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料承包單位自檢合格填報(bào)《單位工程驗(yàn)收記錄》合格

（2）、 分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)基本程序合格不合格不合格糾正糾正監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核承包單位填寫《分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單》承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件并自檢監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程監(jiān)理工程師審核承包單位填寫《分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單》承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢不合格不合格糾正糾正監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核承包單位填寫《分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單》承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件并自檢監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程監(jiān)理工程師審核承包單位填寫《分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單》承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢合格合格總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程合格

(3)、 分包單位資格審查基本程序總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程合格不同意監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào)、調(diào)研、簽認(rèn)審查意見(jiàn)簽認(rèn)審查意見(jiàn)總承包單位填寫《分包單位資格報(bào)審表》選擇分包單位不同意監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào)、調(diào)研、簽認(rèn)審查意見(jiàn)簽認(rèn)審查意見(jiàn)總承包單位填寫《分包單位資格報(bào)審表》選擇分包單位與建設(shè)單位協(xié)商與建設(shè)單位協(xié)商同意同意監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào)簽認(rèn)審查意見(jiàn)選擇分包單位選擇分包單位（4）材料、設(shè)備供應(yīng)單位資質(zhì)及進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備審核工作程序提供供應(yīng)商資質(zhì)承/分包方提供供應(yīng)商資質(zhì)提供供應(yīng)商資質(zhì)承/分包方有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)見(jiàn)證取樣送有關(guān)部門檢驗(yàn)提出審核報(bào)告總包審核監(jiān)理工程師重新考察、提供建設(shè)單位確定供應(yīng)商不同意不同意不同意同意同意同意有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)見(jiàn)證取樣送有關(guān)部門檢驗(yàn)提出審核報(bào)告總包審核監(jiān)理工程師重新考察、提供建設(shè)單位確定供應(yīng)商不同意不同意不同意同意同意同意否是重新提供簽定合同建設(shè)單位、分包商否施工單位（供應(yīng)商）提供材料、設(shè)備和出廠合格證、質(zhì)保書(shū)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位（供應(yīng)商）材、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)審報(bào)材料設(shè)備退出現(xiàn)場(chǎng)重新組織材料設(shè)備退出現(xiàn)場(chǎng)重新組織監(jiān)理工程師批準(zhǔn)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)施工單位用于工程（5）施工圖紙會(huì)審監(jiān)理工作程序布置圖紙會(huì)審工作總監(jiān)理工程師修改完善圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位組織由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理四方參加的圖紙會(huì)審總監(jiān)理工程師熟悉初審整理好發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位布置圖紙會(huì)審工作總監(jiān)理工程師修改完善圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位組織由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理四方參加的圖紙會(huì)審總監(jiān)理工程師熟悉初審整理好發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位檢查、了解各家圖紙初審工作總監(jiān)理工程師未完整理圖紙會(huì)審問(wèn)題清單監(jiān)理部總工程師與建設(shè)單位。設(shè)計(jì)磋商落實(shí)會(huì)審提出的問(wèn)題解決方案、時(shí)間總監(jiān)理工程師、監(jiān)理部總工程師（6）施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核監(jiān)理工作程序施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施將批件返回承包方并送建設(shè)單位提出修改意見(jiàn)施工組織設(shè)計(jì)審批（總監(jiān)）施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)（承包方）初審（各專業(yè)監(jiān)理工程師）施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施將批件返回承包方并送建設(shè)單位提出修改意見(jiàn)施工組織設(shè)計(jì)審批（總監(jiān)）施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)（承包方）初審（各專業(yè)監(jiān)理工程師）監(jiān)理部會(huì)審（項(xiàng)目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加向施工方詢問(wèn)和落實(shí)主要問(wèn)題（各專業(yè)監(jiān)理工程師）重大問(wèn)題與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)協(xié)商（總監(jiān)理工程師）修改補(bǔ)充（7）開(kāi)工申請(qǐng)審核監(jiān)理工作程序有關(guān)方繼續(xù)準(zhǔn)備簽署開(kāi)工令總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位及有關(guān)方協(xié)調(diào)審核開(kāi)工申請(qǐng)表監(jiān)理工程師圖紙會(huì)審有關(guān)各方承包方上級(jí)部門審核填寫開(kāi)工申請(qǐng)表施工單位圖紙供應(yīng)設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)械設(shè)備、人員組織、機(jī)構(gòu)、施工組織設(shè)計(jì)審查準(zhǔn)備就緒施工單位各種批件、合同辦妥、現(xiàn)場(chǎng)四通一平建設(shè)單位有關(guān)方繼續(xù)準(zhǔn)備簽署開(kāi)工令總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位及有關(guān)方協(xié)調(diào)審核開(kāi)工申請(qǐng)表監(jiān)理工程師圖紙會(huì)審有關(guān)各方承包方上級(jí)部門審核填寫開(kāi)工申請(qǐng)表施工單位圖紙供應(yīng)設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)械設(shè)備、人員組織、機(jī)構(gòu)、施工組織設(shè)計(jì)審查準(zhǔn)備就緒施工單位各種批件、合同辦妥、現(xiàn)場(chǎng)四通一平建設(shè)單位同意不同意（8）工程變更監(jiān)理工作程序設(shè)計(jì)單位、施工單位提出《工程變更申請(qǐng)表》設(shè)計(jì)單位、施工單位提出《工程變更申請(qǐng)表》監(jiān)理人員從質(zhì)量、投資、進(jìn)度方面審查其監(jiān)理人員從質(zhì)量、投資、進(jìn)度方面審查其合理性并提出意見(jiàn)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商并取得建設(shè)單位認(rèn)可、總監(jiān)理工程師組織審核、會(huì)簽與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商并取得建設(shè)單位認(rèn)可、總監(jiān)理工程師組織審核、會(huì)簽設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更的圖紙同意設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更的圖紙通知施工單位限期提出變更的工程費(fèi)用和工期增減材料通知施工單位限期提出變更的工程費(fèi)用和工期增減材料總監(jiān)理工程師組織核定總監(jiān)理工程師組織核定工程費(fèi)用及工期增減批準(zhǔn)施工單位實(shí)施工程變更報(bào)建設(shè)單位審核，備案作為工程結(jié)算、工期索賠的依據(jù)（9）隱藏工程檢驗(yàn)監(jiān)理工作程序隱蔽工程自檢合格承包方隱蔽工程施工承包方隱蔽工程自檢合格承包方隱蔽工程施工承包方整改承包方整改承包方有關(guān)監(jiān)理工程師審查隱檢記錄并現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)不合格簽署隱蔽工程驗(yàn)收單監(jiān)理工程師簽署隱蔽工程驗(yàn)收單監(jiān)理工程師隱蔽進(jìn)行下一道工序隱蔽進(jìn)行下一道工序承包方資料整理、歸檔監(jiān)理部承包方（10）工序交接、分項(xiàng)/分部工程檢驗(yàn)監(jiān)理工作程序通知承包方整改監(jiān)理工程師實(shí)驗(yàn)室檢查專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師填報(bào)《檢驗(yàn)批驗(yàn)收申請(qǐng)表》承包方工序、分項(xiàng)/分部完工自檢合格承包方通知承包方整改監(jiān)理工程師實(shí)驗(yàn)室檢查專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師填報(bào)《檢驗(yàn)批驗(yàn)收申請(qǐng)表》承包方工序、分項(xiàng)/分部完工自檢合格承包方檢查結(jié)果審核監(jiān)理工程師檢查結(jié)果審核監(jiān)理工程師合格簽署《工序交接、分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)檢單》簽署《工序交接、分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)檢單》監(jiān)理工程師（11）工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作程序合格？現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師組織預(yù)驗(yàn)監(jiān)理單位提交〈〈工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單〉〉施工單位土建工程竣工、設(shè)備完成試車調(diào)試施工單位合格？現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師組織預(yù)驗(yàn)監(jiān)理單位提交〈〈工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單〉〉施工單位土建工程竣工、設(shè)備完成試車調(diào)試施工單位否總監(jiān)理工程師全面檢查、驗(yàn)收是總監(jiān)理工程師全面檢查、驗(yàn)收同意驗(yàn)收？同意驗(yàn)收？支付工程款使用、保修工程交接審核結(jié)算書(shū)監(jiān)理單位處理工程索賠監(jiān)理單位簽署工程驗(yàn)收證書(shū)政府質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告監(jiān)理單位支付工程款使用、保修工程交接審核結(jié)算書(shū)監(jiān)理單位處理工程索賠監(jiān)理單位簽署工程驗(yàn)收證書(shū)政府質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告監(jiān)理單位是（12）工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作程序確定責(zé)任歸屬督促責(zé)任方修復(fù)監(jiān)理單位檢查、記錄工程質(zhì)量狀況，使用狀況簽定工程質(zhì)量保修證書(shū)建設(shè)單位、施工單位工程竣工驗(yàn)收有關(guān)各方確定責(zé)任歸屬督促責(zé)任方修復(fù)監(jiān)理單位檢查、記錄工程質(zhì)量狀況，使用狀況簽定工程質(zhì)量保修證書(shū)建設(shè)單位、施工單位工程竣工驗(yàn)收有關(guān)各方出現(xiàn)質(zhì)量缺陷終止合同移交保修資料保修期結(jié)束提交工作報(bào)告對(duì)修復(fù)工程量計(jì)量報(bào)建設(shè)單位非承包原因終止合同移交保修資料保修期結(jié)束提交工作報(bào)告對(duì)修復(fù)工程量計(jì)量報(bào)建設(shè)單位（13）工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作程序發(fā)出《監(jiān)理通知單》（監(jiān)）發(fā)出停工令（監(jiān)）發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)出《監(jiān)理通知單》（監(jiān)）發(fā)出停工令（監(jiān)）發(fā)生質(zhì)量事故上報(bào)行政主管部門上報(bào)行政主管部門事故調(diào)查暫停施工（倒塌事故12小時(shí)內(nèi)報(bào)）事故調(diào)查暫停施工組織審查《調(diào)查報(bào)告》（監(jiān)）提交《質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告》（施）組織審查《調(diào)查報(bào)告》（監(jiān)）提交《質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告》（施）研究、協(xié)商處理方案事故原因分析不處理研究確定處理方案原因不清研究確定處理方案恢復(fù)施工發(fā)出復(fù)工令提出《質(zhì)量事故處理報(bào)告》（施）檢查、驗(yàn)收（監(jiān)）完成處理、自檢申請(qǐng)驗(yàn)收（施）提出新方案補(bǔ)充調(diào)查實(shí)施處理方案（施）處理恢復(fù)施工發(fā)出復(fù)工令提出《質(zhì)量事故處理報(bào)告》（施）檢查、驗(yàn)收（監(jiān)）完成處理、自檢申請(qǐng)驗(yàn)收（施）提出新方案補(bǔ)充調(diào)查實(shí)施處理方案（施）施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序監(jiān)理審批監(jiān)理下達(dá)開(kāi)工令承包單位提交進(jìn)度計(jì)劃發(fā)中標(biāo)通知書(shū)監(jiān)理審批監(jiān)理下達(dá)開(kāi)工令承包單位提交進(jìn)度計(jì)劃發(fā)中標(biāo)通知書(shū)要求整改監(jiān)理審批延期同意監(jiān)理審批延期監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施協(xié)調(diào)會(huì)議與指令監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施協(xié)調(diào)會(huì)議與指令有干擾每檢查執(zhí)行情況正常月檢查執(zhí)行情況承包單位提出延期有拖延進(jìn)承包單位提出延期承包單位責(zé)任？影響工期？否行承包單位責(zé)任？影響工期？是檢承包單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃查承包單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃督促承包單位采取趕工措施至督促承包單位采取趕工措施監(jiān)理審核竣監(jiān)理審核不同意工工程竣工驗(yàn)收工程竣工驗(yàn)收辦理工程移交手續(xù)辦理工程移交手續(xù)保修期監(jiān)督工程使用、維修保修期監(jiān)督工程使用、維修合同保修期結(jié)束終止合同合同保修期結(jié)束終止合同建設(shè)單位物資供應(yīng)進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序物資供應(yīng)計(jì)劃的編制（包括編制和優(yōu)化）建設(shè)單位物資供應(yīng)計(jì)劃的編制（包括編制和優(yōu)化）建設(shè)單位物資供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)施建設(shè)單位物資供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)施建設(shè)單位物資供應(yīng)的意外中斷設(shè)計(jì)變更施工變更干物資供應(yīng)的意外中斷設(shè)計(jì)變更施工變更擾檢查、監(jiān)督建設(shè)、監(jiān)理單位檢查、監(jiān)督建設(shè)、監(jiān)理單位實(shí)際與計(jì)劃的比較建設(shè)、監(jiān)理單位實(shí)際與計(jì)劃的比較建設(shè)、監(jiān)理單位能否保證項(xiàng)目順利進(jìn)行？是能否保證項(xiàng)目順利進(jìn)行？否是否調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃？建設(shè)、監(jiān)理單位是否是否調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃？建設(shè)、監(jiān)理單位采取必要的控制措施建設(shè)、監(jiān)理單位其他有計(jì)劃的調(diào)整建設(shè)、監(jiān)理單位調(diào)整物資供應(yīng)計(jì)劃建設(shè)單位調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃使其與物資供應(yīng)計(jì)劃協(xié)調(diào)監(jiān)理單位采取必要的控制措施建設(shè)、監(jiān)理單位其他有計(jì)劃的調(diào)整建設(shè)、監(jiān)理單位調(diào)整物資供應(yīng)計(jì)劃建設(shè)單位調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃使其與物資供應(yīng)計(jì)劃協(xié)調(diào)監(jiān)理單位工地例會(huì)紀(jì)要簽發(fā)監(jiān)理工作程序總監(jiān)理工程師審查、核定指定有關(guān)人員擬訂會(huì)議紀(jì)要文稿總監(jiān)理工程師主持總監(jiān)理工程師審查、核定指定有關(guān)人員擬訂會(huì)議紀(jì)要文稿總監(jiān)理工程師主持工地例會(huì)征求有關(guān)方面包括建設(shè)單位意見(jiàn)征求有關(guān)方面包括建設(shè)單位意見(jiàn)修改？是修改？總監(jiān)理工程師行文外發(fā)否總監(jiān)理工程師行文外發(fā)暫停施工及復(fù)工監(jiān)理工作程總監(jiān)理工程師簽發(fā)《總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》工程局部或全部停工工程局部或全部停工施工單位執(zhí)行對(duì)工程質(zhì)量事故處理程序或?qū)|(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理施工單位執(zhí)行對(duì)工程質(zhì)量事故處理程序或?qū)|(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理整改完畢，施工單位提交復(fù)工申請(qǐng)表整改完畢，施工單位提交復(fù)工申請(qǐng)表監(jiān)理工程師審查處理情況報(bào)總監(jiān)理工程師不符合要求監(jiān)理工程師審查處理情況報(bào)總監(jiān)理工程師符合要求總監(jiān)理工程師簽認(rèn)復(fù)工令總監(jiān)理工程師簽認(rèn)復(fù)工令工程延期監(jiān)理工作程序承包單位提出意向通知工程延期事件發(fā)生承包單位提出意向通知工程延期事件發(fā)生否承包單位詳情報(bào)告監(jiān)理調(diào)查核實(shí)承包單位詳情報(bào)告監(jiān)理調(diào)查核實(shí)事件具有持續(xù)性？是事件具有持續(xù)性？監(jiān)理工程師審批延期承包單位最終詳情報(bào)告臨時(shí)延期決定是監(jiān)理工程師審批延期承包單位最終詳情報(bào)告臨時(shí)延期決定安全文明施工監(jiān)理工作程序承包單位編制文明、安全施工方案承包單位編制文明、安全施工方案監(jiān)理單位審核并提出書(shū)面意見(jiàn)不同意監(jiān)理單位審核并提出書(shū)面意見(jiàn)同意承包單位落實(shí)整改組織有關(guān)各方處理安全事故監(jiān)理工程師檢查執(zhí)行情況實(shí)施建設(shè)單位代表審核不同意承包單位落實(shí)整改組織有關(guān)各方處理安全事故監(jiān)理工程師檢查執(zhí)行情況實(shí)施建設(shè)單位代表審核發(fā)生安全事故發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時(shí)發(fā)出整改通知通知發(fā)生安全事故發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時(shí)發(fā)出整改通知必要時(shí)采取緊急措施施工、監(jiān)理、建設(shè)單位建設(shè)單位代表立即向有關(guān)方面匯報(bào)并提出書(shū)面報(bào)告承包單位建設(shè)單位代表上報(bào)必要時(shí)采取緊急措施施工、監(jiān)理、建設(shè)單位建設(shè)單位代表立即向有關(guān)方面匯報(bào)并提出書(shū)面報(bào)告承包單位建設(shè)單位代表施工階段工程款控制監(jiān)理工作程序約定預(yù)付工程款方式及支付方式發(fā)包人和承包人約定工程合同價(jià)款（協(xié)議書(shū)）調(diào)整范圍及方法和支付方式約定預(yù)付工程款方式及支付方式發(fā)包人和承包人約定工程合同價(jià)款（協(xié)議書(shū)）調(diào)整范圍及方法和支付方式備階承包人辦理竣工結(jié)算監(jiān)理工程師批準(zhǔn)竣工結(jié)算報(bào)告承包人在竣工驗(yàn)收后提出竣工結(jié)算報(bào)告承包人辦理工程款結(jié)算手續(xù)監(jiān)理工程師確認(rèn)已完工程量簽發(fā)付款證監(jiān)理工程師和承包人共同計(jì)量監(jiān)理工程師通知承包人共同計(jì)量時(shí)間承包人案支付方式提出已完工程量報(bào)告段承包人辦理竣工結(jié)算監(jiān)理工程師批準(zhǔn)竣工結(jié)算報(bào)告承包人在竣工驗(yàn)收后提出竣工結(jié)算報(bào)告承包人辦理工程款結(jié)算手續(xù)監(jiān)理工程師確認(rèn)已完工程量簽發(fā)付款證監(jiān)理工程師和承包人共同計(jì)量監(jiān)理工程師通知承包人共同計(jì)量時(shí)間承包人案支付方式提出已完工程量報(bào)告施工按約定條件逐次扣回預(yù)付款階按約定條件逐次扣回預(yù)付款段竣工驗(yàn)收階段工程款支付監(jiān)理工作程序施工單位連同完成工程量報(bào)表施工單位連同完成工程量報(bào)表及形象進(jìn)度提出付款申請(qǐng)申報(bào)各專業(yè)監(jiān)理審查認(rèn)可本專業(yè)完成的工程量及質(zhì)量提出意見(jiàn)造價(jià)監(jiān)理工程師初步檢查并征詢各專業(yè)監(jiān)理工程師的意見(jiàn)。各專業(yè)監(jiān)理審查認(rèn)可本專業(yè)完成的工程量及質(zhì)量提出意見(jiàn)造價(jià)監(jiān)理工程師初步檢查并征詢各專業(yè)監(jiān)理工程師的意見(jiàn)。根據(jù)各專業(yè)監(jiān)理工程師返回意見(jiàn)匯總工程進(jìn)度款額征詢返回總監(jiān)理工程師審查工程款及與建設(shè)單位代表共同簽署付款憑證提交設(shè)計(jì)單位意見(jiàn)總監(jiān)理工程師審查工程款及與建設(shè)單位代表共同簽署付款憑證提交設(shè)計(jì)單位建設(shè)單位審定工程進(jìn)度款提交建設(shè)單位審定工程進(jìn)度款否向施工單位辦理工程款支付可向施工單位辦理工程款支付材料、設(shè)備價(jià)格審核監(jiān)理工作程序監(jiān)理單位審核施工單位申報(bào)材料、設(shè)備價(jià)格監(jiān)理單位審核施工單位申報(bào)材料、設(shè)備價(jià)格施工單位補(bǔ)充依據(jù)重報(bào)不同意施工單位補(bǔ)充依據(jù)重報(bào)不同同施工單位執(zhí)行審核價(jià)報(bào)建設(shè)單位意意施工單位執(zhí)行審核價(jià)報(bào)建設(shè)單位工程量計(jì)量監(jiān)理工作程序工程質(zhì)量合格整改現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包方申報(bào)工程量分項(xiàng)工程完工工程質(zhì)量合格整改現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包方申報(bào)工程量分項(xiàng)工程完工否總監(jiān)理工程師審核、簽證承包方參與監(jiān)理部進(jìn)行工程量計(jì)量是總監(jiān)理工程師審核、簽證承包方參與監(jiān)理部進(jìn)行工程量計(jì)量費(fèi)用索賠監(jiān)理工作程序施工單位提出索賠報(bào)告施工單位提出索賠報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師配合總監(jiān)理工程師主持審核專業(yè)監(jiān)理工程師配合總監(jiān)理工程師主持審核索賠理由成立？否有索賠理由成立？理是索賠的依據(jù)有效、完整？否有索賠的依據(jù)有效、完整？據(jù)索賠的費(fèi)用的金額和計(jì)算方法正確？是索賠的費(fèi)用的金額和計(jì)算方法正確？否有索賠生效雙方達(dá)成一致后簽署起草索賠意見(jiàn)或批復(fù)業(yè)主調(diào)整或仲裁意見(jiàn)一致？接受索賠報(bào)告并與對(duì)方談判度索賠生效雙方達(dá)成一致后簽署起草索賠意見(jiàn)或批復(fù)業(yè)主調(diào)整或仲裁意見(jiàn)一致？接受索賠報(bào)告并與對(duì)方談判合同外工作簽證監(jiān)理工作程序建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位提出；（填寫監(jiān)理工作聯(lián)系單）建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位提出；（填寫監(jiān)理工作聯(lián)系單）建設(shè)單位審核返回建設(shè)單位審核返回否監(jiān)理單位審核、計(jì)量（施工單位參加）施工單位預(yù)算是、書(shū)面通知監(jiān)理單位、施工單位監(jiān)理單位審核、計(jì)量（施工單位參加）施工單位預(yù)算否現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收質(zhì)量、復(fù)核數(shù)量施工單位施工完畢填寫合同外工作簽證報(bào)驗(yàn)表是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收質(zhì)量、復(fù)核數(shù)量施工單位施工完畢填寫合同外工作簽證報(bào)驗(yàn)表總監(jiān)理工程師審核、簽證否總監(jiān)理工程師審核、簽證施工單位報(bào)建設(shè)單位簽認(rèn)返回施工單位施工單位報(bào)建設(shè)單位簽認(rèn)返回一份給監(jiān)理單位否返回一份給監(jiān)理單位合同管理監(jiān)理工作程序完成合同按合同規(guī)定處理工程變更、索賠、工程付款、監(jiān)督工程質(zhì)量等合同變更管理監(jiān)督合同履行合同的簽定完成合同按合同規(guī)定處理工程變更、索賠、工程付款、監(jiān)督工程質(zhì)量等合同變更管理監(jiān)督合同履行合同的簽定項(xiàng)目監(jiān)理部文檔管理系統(tǒng)功能多功能靈活查詢按主題詞查按成文機(jī)關(guān)查按成文日期查按收文日期查按文號(hào)查按文件標(biāo)題查系統(tǒng)維護(hù)檔案處理查詢統(tǒng)計(jì)刪除案卷修改案卷組卷登記文件統(tǒng)計(jì)文件查詢文件處理文件登記文件處理排版打印文件編輯文件編輯文檔管理系統(tǒng)多功能靈活查詢按主題詞查按成文機(jī)關(guān)查按成文日期查按收文日期查按文號(hào)查按文件標(biāo)題查系統(tǒng)維護(hù)檔案處理查詢統(tǒng)計(jì)刪除案卷修改案卷組卷登記文件統(tǒng)計(jì)文件查詢文件處理文件登記文件處理排版打印文件編輯文件編輯文檔管理系統(tǒng)項(xiàng)目監(jiān)理部信息管理工作程序發(fā)文處理收文處理按要求完成處理工作并記錄監(jiān)理文件審核相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行信息傳閱信息匯總、整理、分析并形成監(jiān)理文件審查、處理收文信息收集監(jiān)理工作信息按要求完成處理工作并記錄監(jiān)理文件審核相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行信息傳閱信息匯總、整理、分析并形成監(jiān)理文件審查、處理收文信息收集監(jiān)理工作信息信息資料編碼保存建設(shè)單位、承包商、設(shè)計(jì)及其它相關(guān)單位簽發(fā)信息資料編碼保存建設(shè)單位、承包商、設(shè)計(jì)及其它相關(guān)單位監(jiān)理資料歸檔工程竣工后監(jiān)理資料歸檔十、監(jiān)理工作方法及措施1.施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作方法及措施；（1）了解并協(xié)助建設(shè)單位做好報(bào)建手續(xù)工作；（2）協(xié)助建設(shè)單位做好招標(biāo)工作，參于施工合同的訂立，審查合同各條款；（3）協(xié)助建設(shè)單位做好場(chǎng)地內(nèi)三通一平工作；（4）檢查設(shè)計(jì)施工圖能否滿足施工需要協(xié)助做好優(yōu)化和改善設(shè)計(jì)工作；（5）組織好圖紙會(huì)審與技術(shù)交底；（6）審查施工單位的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審查施工方法、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工單位平面布置及勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織和保證工程質(zhì)量、安全、工期和造價(jià)等方面的措施，提出意見(jiàn)；（7）審查分包單位的資質(zhì)，應(yīng)符合所承包工程要求；（8）檢查施工單位質(zhì)量保證體系，完善項(xiàng)目管理程序與制度；（9）開(kāi)工前檢查測(cè)量控制網(wǎng)系統(tǒng)，對(duì)交樁資料進(jìn)行復(fù)核，核查無(wú)誤后方可使用；（10）制定監(jiān)理控制工作程序，建立監(jiān)理工作制度，編寫監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則，并向施工、建設(shè)單位交底；（11）做好監(jiān)理人員上崗前組織、培訓(xùn)工作。2．施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作方法（l）審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表1）審查分包單位的資質(zhì)、組織機(jī)構(gòu)、人員資格；2）審批開(kāi)工申請(qǐng)書(shū)，控制施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量；3）審批施工方案、施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃；4）審批有關(guān)材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件（出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告等）；5）審核施工單位提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件（檢驗(yàn)記錄及試驗(yàn)報(bào)告），工序交接檢查（自檢）、隱蔽工程檢查、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查等文件、資料；6）審核有關(guān)設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)圖紙修改等；7）審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書(shū)；8）審批有關(guān)工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的處理報(bào)告，確保質(zhì)量缺陷或事故處理的質(zhì)量；9）審核與簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證。（2）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督與檢查1）開(kāi)工前檢查準(zhǔn)備工作情況，避免倉(cāng)促開(kāi)工影響工程質(zhì)量；2）跟蹤監(jiān)督、檢查工序施工過(guò)程中，人員、施工機(jī)械、材料、施工方法及施工環(huán)境條件等是否均處于良好的狀態(tài)，以保證工程質(zhì)量的要求；3）對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的關(guān)鍵部位和工序，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工過(guò)程的旁站監(jiān)理；4）對(duì)工序產(chǎn)品、工序交接及隱蔽工程，在施工單位自檢與互檢的基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員進(jìn)行工序交接的檢查、簽認(rèn)，檢查不合格不得進(jìn)入下道工序施工，隱藏工程不得覆蓋；5）因質(zhì)量問(wèn)題或其他原因，監(jiān)理指令停工后，在復(fù)工前應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人員檢查認(rèn)可后；下達(dá)復(fù)工指令；方可復(fù)工．6）分項(xiàng)、分部工程完成后，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收簽認(rèn)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單；7）對(duì)于難度大或容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位施工，監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查；8）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查檢驗(yàn)工作的方法：目測(cè)法、檢測(cè)工具量測(cè)法以及試驗(yàn)法。（3）完善質(zhì)量保證體系確立合理的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，完善監(jiān)理工作程序，健全監(jiān)理工作制度；配齊配強(qiáng)監(jiān)理人員，明確職責(zé)，責(zé)任到人；加強(qiáng)事前、事中、事后控制；分析影響質(zhì)量的人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境等要素，確保質(zhì)量控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作措施（l）質(zhì)量控制的組織措施1）建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度、落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。2）監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作，如有異常及時(shí)監(jiān)督調(diào)整。〔2）質(zhì)量控制的技術(shù)措施嚴(yán)格事前、事中、事后的質(zhì)量控制措施。1）事前控制①審查施工單位資質(zhì)及人員素質(zhì)審查承包單位資質(zhì)及人員的技術(shù)資質(zhì)，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，方可上崗；特殊作業(yè)、工序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員，持證上崗；eq\o\ac(○,2)對(duì)工程所需原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備質(zhì)量控制，對(duì)各施工單位在采購(gòu)前提供的樣品和有關(guān)訂貨廠家等資料進(jìn)行審核，在確認(rèn)符合質(zhì)量控制要求并征得建設(shè)單位同意，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)《建筑材料報(bào)審表》和《主要設(shè)備選型報(bào)審表》；材料、設(shè)備到貨后及時(shí)復(fù)核出廠合格證、有關(guān)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)資料，并對(duì)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣復(fù)試；由建設(shè)單位提供材料設(shè)備時(shí)，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)備選型，訂貨并參加建設(shè)單位組織的對(duì)該設(shè)備安裝質(zhì)量驗(yàn)收；③嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、方法、工藝分項(xiàng)、分部工程開(kāi)工前由施工單位報(bào)送詳細(xì)的施工方案，提交相應(yīng)的施工計(jì)劃，詳細(xì)說(shuō)明為完成該項(xiàng)工程的施工方法。施工機(jī)械設(shè)備及人員配備與組織，質(zhì)量保證措施以及進(jìn)度安排等，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方能實(shí)施。監(jiān)理工程師著重審查：質(zhì)量保證體系是否健全有效；主要技術(shù)組織措施是否具有針對(duì)性、是否安全有效；施工程序是否合理，施工現(xiàn)場(chǎng)布置是否合理，是否有利于保證施工的正常、順利地進(jìn)行，是否有利于保證質(zhì)量，經(jīng)監(jiān)理方審批同意后方可實(shí)施。④施工機(jī)械、設(shè)備的質(zhì)量控制監(jiān)理工程師審查設(shè)備的選型是否恰當(dāng)；承包單位提供的技術(shù)性能報(bào)告中機(jī)械性能是否滿足質(zhì)量要求和適合現(xiàn)場(chǎng)條件；凡不符合質(zhì)量要求的不能使用；eq\o\ac(○,5)審查施工環(huán)境與條件方面準(zhǔn)備工作質(zhì)量事先檢查施工單位對(duì)施工作業(yè)環(huán)境條件方面準(zhǔn)備工作是否妥當(dāng)，確認(rèn)其準(zhǔn)備可靠、有效后，方準(zhǔn)許其進(jìn)行施工。對(duì)施工質(zhì)量管理環(huán)境的檢查與控制：施工單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)是否處于良好的狀態(tài)，系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、檢測(cè)制度、人員配備等方面是否完善和明確，準(zhǔn)備使用的質(zhì)量檢測(cè)、試驗(yàn)和計(jì)量等儀器設(shè)備和儀表是否能滿足使用要求，是否處于良好的可用狀態(tài)，符合要求后方可進(jìn)行施工。eq\o\ac(○,6)做好施工圖紙會(huì)審工作●總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明和技術(shù)資料，了解設(shè)計(jì)意圖和各項(xiàng)技術(shù)要求；●核對(duì)全套圖紙（對(duì)邊設(shè)計(jì)邊施工，則應(yīng)有正式圖紙）及說(shuō)明是否齊全、清楚，圖中尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線是否精確和吻合一致。●核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、水電、通訊、設(shè)備安裝等各種圖紙相互之間有無(wú)矛盾；●對(duì)重大分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位的特殊技術(shù)，應(yīng)復(fù)核其是否能滿足施工要求；●及時(shí)組織施工圖會(huì)審，搞好設(shè)計(jì)交底。eq\o\ac(○,7)工程測(cè)量放線控制由施工承包單位對(duì)于給定的原始坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并據(jù)以進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)量放線、復(fù)測(cè)施工測(cè)量控制網(wǎng)；由測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師組織工程測(cè)量的復(fù)核控制工作。2）事中控制①協(xié)助施工單位建主和完善工序控制體系、把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)。對(duì)重要工序應(yīng)建立質(zhì)量控制點(diǎn)，及時(shí)檢查或?qū)徍烁鞣职鼏挝惶峤坏馁|(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表。②項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)要求，督促施工單位加強(qiáng)施工工藝管理，認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，以提高項(xiàng)目質(zhì)量穩(wěn)定性；加強(qiáng)工序控制，對(duì)隱蔽工程實(shí)行驗(yàn)收簽證制，對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，中間檢查和技術(shù)復(fù)核，防止質(zhì)量隱患。各專業(yè)監(jiān)理工程師還要做好工作日記，認(rèn)真做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和數(shù)理分析，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提出專題報(bào)告，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)送建設(shè)單位及施工單位。檢查施工單位是否嚴(yán)格按照現(xiàn)行國(guó)家建筑安裝施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工。監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)有不按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工而影響工程質(zhì)量時(shí)，應(yīng)及時(shí)向施工單位負(fù)責(zé)人提出口頭整改意見(jiàn)，如整改不力或堅(jiān)持不改，由總監(jiān)理工程師直接向施工單位簽發(fā)書(shū)面整改通知單。③項(xiàng)目監(jiān)理部在接到隱藏工程驗(yàn)收單后應(yīng)及時(shí)派監(jiān)理工程師做好驗(yàn)收工作（各分包單位在提交隱蔽工程驗(yàn)收單前已認(rèn)真做好自檢工作）。在驗(yàn)收過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求，必要時(shí)應(yīng)以整改通知書(shū)的形式通知各分包單位，待其整改后重新進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)復(fù)驗(yàn)簽證一律不得進(jìn)行隱蔽，隱蔽工程驗(yàn)收內(nèi)容如下：●基槽（坑）地質(zhì)驗(yàn)收：主要檢驗(yàn)基坑挖掘標(biāo)高及地質(zhì)情況是否與設(shè)計(jì)要求及勘察報(bào)告相符，如有不符應(yīng)分析原因?！窀黜?xiàng)鋼筋混凝土工程中的綁扎（包括預(yù)埋件）驗(yàn)收：主要檢驗(yàn)鋼筋數(shù)量、品種、規(guī)格、形狀、間距，搭接長(zhǎng)度、焊接質(zhì)量和鋼筋保護(hù)層厚度．●埋入構(gòu)件中的避雷導(dǎo)線驗(yàn)收：主要檢驗(yàn)導(dǎo)線的連續(xù)性電阻值，接頭處理，用料規(guī)格、數(shù)量和焊接質(zhì)量問(wèn)題?！衤袢霕?gòu)件中的工藝管線驗(yàn)收：主要檢驗(yàn)預(yù)埋工藝管線的數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)、走向、接頭質(zhì)量和試壓記錄?！癜惭b設(shè)備和管道的水壓試驗(yàn)驗(yàn)收：主要檢查設(shè)備和管線的強(qiáng)度和嚴(yán)密性．④審查技術(shù)變更和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更。凡因施工原因需修改設(shè)計(jì)，應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位研究確定后提出設(shè)計(jì)修改通知，由總監(jiān)理工程師參與會(huì)簽并在項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)傳閱，經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可后交各分包單位施工?？偙O(jiān)理工程師會(huì)簽有關(guān)設(shè)計(jì)變更，應(yīng)審查對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投)資是否有不利影響，必要時(shí)提出書(shū)面意見(jiàn)向建設(shè)單位反映。eq\o\ac(○,5)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，以預(yù)控為主；及時(shí)發(fā)現(xiàn)，早期處理，防止漏檢和失檢。eq\o\ac(○,6)行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工令。如分包單位違反合同條件施工，使工程質(zhì)量得不到保證時(shí)，總監(jiān)理工程師有權(quán)指令其停工整改；eq\o\ac(○,7)組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。及時(shí)分析、通報(bào)工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作配合；eq\o\ac(○,8)堅(jiān)持記好質(zhì)量監(jiān)理日記。認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理分析，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提出報(bào)告，加以處理。eq\o\ac(○,9)工程質(zhì)量控制工作方式主要有：●巡視檢查：監(jiān)理人員每日對(duì)正在施工的部位或工序在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)的監(jiān)督管理?！衽哉颈O(jiān)理在施工過(guò)程中于現(xiàn)場(chǎng)觀察、監(jiān)督與檢查，注意并及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的苗頭和影響質(zhì)量的不利因素，以便及時(shí)控制?！裨囼?yàn)：監(jiān)理工程師通過(guò)試驗(yàn)數(shù)據(jù)判斷和確認(rèn)各種材料和工程部位內(nèi)在質(zhì)量情況，控制施工質(zhì)量結(jié)果?！駵y(cè)量：施工前監(jiān)理人員對(duì)施工放線及高程控制進(jìn)行檢查。不合格者不得施工，在施工過(guò)程中也應(yīng)隨時(shí)控制，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾正，中間驗(yàn)收時(shí)，對(duì)不合要求者，指令施工單位處理，整改?！褚?jiàn)證：由監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督某工序全過(guò)程完成情況，例如：材料的取樣送進(jìn)、現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)、試壓、試車運(yùn)轉(zhuǎn)等?！衿叫袡z測(cè)：對(duì)重要的分項(xiàng)工程或?qū)|(zhì)量有懷疑的材料、結(jié)構(gòu)，受建設(shè)單位委托另行進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)。●指令文件：監(jiān)理工程師適用監(jiān)理合同賦予指令控制權(quán)，對(duì)施工承包單位提出書(shū)面指示和要求。●支付控制手段；質(zhì)量監(jiān)理以計(jì)量支付控制權(quán)為保障手段。3）事后控制①按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程，單位工程進(jìn)行檢驗(yàn)；eq\o\ac(○,2)工程驗(yàn)收●根據(jù)施工單位工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，總監(jiān)理工程師組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行初驗(yàn)，并將初驗(yàn)結(jié)果通報(bào)施工單位；●單位工程竣工驗(yàn)收，總監(jiān)理工程師在單位工程的各分部工程驗(yàn)收合格基礎(chǔ)上，按國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位確定組織竣工驗(yàn)收的日期和程序，協(xié)助組織竣工驗(yàn)收工作，并由總監(jiān)理工程師組織編寫和簽發(fā)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。③審核施工單位提交的竣工資料和竣工圖，并進(jìn)行匯總；④整理工程項(xiàng)目技術(shù)文件資料，按要求編目、建檔。（3）質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施1）嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，對(duì)不符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的不予計(jì)量，其工程量在當(dāng)月工程款中予以扣除，并說(shuō)明扣除原因。監(jiān)理工程師責(zé)令其限時(shí)整改。達(dá)到質(zhì)量要求后，方可支付。2）對(duì)于質(zhì)量不合格，應(yīng)采取罰款辦法，處罰一定量的工程款。以示懲戒。3）督促施工單位建立健全質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并檢查其執(zhí)行情況。（4）質(zhì)量控制的合同及信息管理措施監(jiān)理工程師根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》對(duì)《建設(shè)工程施工合同》實(shí)施監(jiān)督管理。1）協(xié)助建設(shè)單位確定對(duì)目標(biāo)控制的有利的承發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)；擬定合同條款，參加合同談判，處理合同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題，做好防止和處理索賠工作。2）了解和熟悉合同。監(jiān)督按合同保質(zhì)、保量、按時(shí)供應(yīng)材料和設(shè)備。3）按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量控制與鑒定，及時(shí)掌握工程質(zhì)量信息，以指導(dǎo)下一步控制目標(biāo)與方向。4）及時(shí)分析工程變更，對(duì)于變更所增減的工程費(fèi)用及對(duì)工程質(zhì)量影響，匯總后及時(shí)報(bào)建設(shè)單位。5）提醒建設(shè)單位和施工單位全面履行合同約定的責(zé)任義務(wù)，防止違約行為的出現(xiàn)，避免索賠事件的發(fā)生、一旦發(fā)生索賠事件，嚴(yán)格審查索賠證據(jù)的真實(shí)性、可靠性和及時(shí)性，檢查索賠理由是否正當(dāng)、按規(guī)定程序公正合理的處理索賠事件。6）工程分包管理，總包單位將工程分包必須征得發(fā)包人同意，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查分包單位的資格合格后，方可將工程分包。7）在工程管理活動(dòng)中，監(jiān)理工程師工時(shí)、完整、可靠地收集、分析施工中發(fā)生的信息，做出正確的處理。對(duì)通過(guò)檢測(cè)所得的工程數(shù)據(jù)分析，做出改進(jìn)或繼續(xù)的處理。對(duì)可能發(fā)生的索賠事件真實(shí)、完整地記錄。4．施工階段投資控制監(jiān)理工作方法（1）依據(jù)工程圖紙、概預(yù)算、合同的工程量建立工程量臺(tái)帳。（2）審核承包單位編制的工程項(xiàng)目各階段及年、季、月度資金使用計(jì)劃．（3）通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析，找出工程投資最易突破的部分、最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因及部位，并制定防范性對(duì)策．（4）經(jīng)常檢查工程計(jì)量和工程款支付的情況；對(duì)實(shí)際發(fā)生值與計(jì)劃控制值進(jìn)行分析、比較。（5）嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量和工程款支付的程序和時(shí)限要求。（6）通過(guò)《監(jiān)理通知》與建設(shè)單位、承包單