住宅小區(qū)建筑工程監(jiān)理大綱文檔

/第1章總則1.1本監(jiān)理大綱編制依據(jù)1.2.1國家及各級政府和部門關(guān)于建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及政策文件。1.2.2招標(biāo)單位供應(yīng)的招標(biāo)文件。1.2.3工程規(guī)模:“萬嘉名城”住宅小區(qū)一期建筑工程,約4萬M2(安置房部分)。本工程監(jiān)理將采納的主要技術(shù)規(guī)范及規(guī)程GB50202-2002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范JC888-2001先張法預(yù)應(yīng)力混凝土薄壁管樁江蘇省《先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁》技術(shù)規(guī)程GB50203-2002砌體工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2002屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-2002地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2002建筑地面工程施工及驗收規(guī)范GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50411-2007建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范JGJ144—2004外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程DGJ32/J19-2006民用建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程DGJ32/J22-2006水泥基復(fù)合保溫砂漿建筑保溫系統(tǒng)技術(shù)規(guī)程DGJ32/J23-2006民用建筑節(jié)能工程熱工性能檢測標(biāo)準(zhǔn)GB50242-2002建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243-2002通風(fēng)和空調(diào)工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50310-2002電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50327-2002住宅裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50206-2002木結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50003-2001砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50007-2002建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范GB50009-2001建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50010-2002混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50011-2001建筑抗震設(shè)計規(guī)范GB50021-2001巖土工程勘察規(guī)范GB50027-2001供水水文地質(zhì)勘察規(guī)范GB50108-2001地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50325-2001民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染限制規(guī)范GB/T50326-2001建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50328-2001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GBJ16-2001建筑設(shè)計防火規(guī)范GBJ19-2001采暖通風(fēng)和空氣調(diào)整設(shè)計規(guī)范JGJ/T27-2001鋼筋焊接頭試驗方法JGJ33-2001建筑機(jī)械運(yùn)用平安技術(shù)規(guī)范JGJ137-2001多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范JGJ/T136-2001貫入法檢測砌筑砂漿抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程1.3本工程監(jiān)理將采納的主要評定標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB/T50033-2001建筑采光設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)GB50068-2001建筑結(jié)構(gòu)牢靠度設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB/T50100-2001住宅建筑模數(shù)協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)GB50001-2001房屋建筑統(tǒng)一制圖標(biāo)準(zhǔn)GB50103-2001總圖制圖標(biāo)準(zhǔn)GB50104-2001建筑制圖標(biāo)準(zhǔn)GB50105-2001建筑結(jié)構(gòu)制圖標(biāo)準(zhǔn)GB50106-2001給水排水制圖標(biāo)準(zhǔn)GB50114-2001暖通空調(diào)制圖標(biāo)準(zhǔn)JGJ134-2001夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)1.4本監(jiān)理大綱支持文件（公司內(nèi)部文件）公司管理制度公司監(jiān)理守則公司監(jiān)理人員工作程序建筑安裝工程施工監(jiān)理程序項目監(jiān)控平安管理工作規(guī)定建設(shè)工程質(zhì)量檢測見證制度建設(shè)工程旁站監(jiān)理制度建筑材料質(zhì)量限制監(jiān)理實施細(xì)則預(yù)應(yīng)力混凝土管樁工程監(jiān)理實施細(xì)則土方工程監(jiān)理實施細(xì)則砼子分部工程監(jiān)理實施細(xì)則砌體工程監(jiān)理實施細(xì)則建筑節(jié)能工程監(jiān)理實施細(xì)則屋面防水施工監(jiān)理實施細(xì)則鋁合金門窗安裝工程監(jiān)理實施細(xì)則建筑安裝工程監(jiān)理實施細(xì)則消防工程施工監(jiān)理實施細(xì)則建筑裝飾裝修工程監(jiān)理實施細(xì)則道路工程施工監(jiān)理實施細(xì)則旁站監(jiān)理方案分戶驗收方案監(jiān)理平安工作方案1.5江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表（第四版）A類表(承包單位用表)A1工程開工報審表A2.1工程進(jìn)度支配報審表A2.2延長工期報審表A3.1施工組織設(shè)計/方案報審表A3.2施工平安生產(chǎn)管理體系報審表A3.3材料(構(gòu)配件)、設(shè)備進(jìn)場運(yùn)用報驗單A3.4施工起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)場/運(yùn)用報驗單A3.5工序質(zhì)量報驗單A3.5工序質(zhì)量報驗單(通用)A3.6分包單位資質(zhì)報審表A3.7施工測量報驗單A3.8混凝土澆筑報審表A3.9施工平安專項方案報審表A4.1工程計量報審表A4.2工程費(fèi)用索賠報審表A4.3工程款支付申請表A4.4工程平安防護(hù)措施費(fèi)運(yùn)用支配報審表A5監(jiān)理工程師通知回復(fù)單（類）A6工程復(fù)工報審表A7單位/分部工程竣工報驗單A8承包單位通用報審表A9工程變更單B類表(監(jiān)理單位用表)B1工程暫停令B2監(jiān)理工程師通知單（類）B3監(jiān)理工程師聯(lián)系單B4監(jiān)理工程師備忘錄B5監(jiān)理月報B6_________會議紀(jì)要B7監(jiān)理日記（）B8工程款支付證書B9工程質(zhì)量評估報告B10監(jiān)理工作總結(jié)B11旁站監(jiān)理記錄表 B12監(jiān)理規(guī)劃B13監(jiān)理實施細(xì)則B14項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向有關(guān)主管部門質(zhì)量平安報告單B15工程監(jiān)理資料移交單C類表(建設(shè)單位用表)C1建設(shè)單位工程通知單C2建設(shè)單位工程聯(lián)系單

第2章監(jiān)理工作目標(biāo)、依據(jù)、監(jiān)理組織支配及監(jiān)理人員職責(zé)2.1監(jiān)理總目標(biāo)2.1.1質(zhì)量限制目標(biāo)符合設(shè)計要求和國家建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；確保工程一次驗收合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2.1.2進(jìn)度限制目標(biāo)進(jìn)度限制目標(biāo)：合同約定的工期。不僅限制進(jìn)度總目標(biāo)，同時分解進(jìn)度支配在限制偏差范圍內(nèi)。2.1.3造價限制目標(biāo)造價限制目標(biāo)：將工程造價限制在施工承包合同條款約定的合同價內(nèi)，杜絕不符合合同規(guī)定的工程投資發(fā)生，同時杜絕不合理的工程變更和不合理的施工工藝。在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上為業(yè)主節(jié)約投資。2.1.4平安限制目標(biāo)確保工程無傷亡事故和平安隱患，爭創(chuàng)文明工地。2.2監(jiān)理工作依據(jù)2.2.1工程項目外部環(huán)境調(diào)查探討資料自然條件——包括：工程地質(zhì)、工程水文、歷年氣象、區(qū)域地形、自然災(zāi)難狀況等。社會和經(jīng)濟(jì)條件——包括：社會治安、建筑市場狀況、材料和設(shè)備廠家、勘察和設(shè)計單位、施工單位、工程詢問和監(jiān)理單位、交通設(shè)施、通訊設(shè)施、公用設(shè)施、能源和后勤供應(yīng)等。2.2.2工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)國家、部門和地方現(xiàn)行政策、法律、法規(guī)。工程所在地的現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)定及有關(guān)政策等。工程建設(shè)的各種現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。2.2.3政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件可行性探討報告、立項批文。規(guī)劃部門確定的規(guī)劃條件、土地運(yùn)用條件、環(huán)境愛護(hù)要求、市政管理規(guī)定等。2.2.4工程建設(shè)監(jiān)理合同業(yè)主和本公司簽定的本工程建設(shè)監(jiān)理合同。2.2.5其它工程建設(shè)合同項目業(yè)主的權(quán)利和義務(wù)。工程承建商的權(quán)利和義務(wù)。2.2.6項目業(yè)主的正值要求在不超出合同職責(zé)范圍的前提下，本公司將最大限度地滿足業(yè)主的正值要求。2.2.7工程實施過程輸出的有關(guān)工程信息方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計。工程實施狀況。工程招標(biāo)投標(biāo)狀況。重大工程變更。外部環(huán)境變更等。2.2.8本公司ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證文件2.3項目監(jiān)理組織支配2.3.1項目管理體系框圖泰州市萬嘉置業(yè)有限公司興化市建設(shè)主管部門項目部項目部興化市建達(dá)工程監(jiān)理有限公司泰州市萬嘉置業(yè)有限公司興化市建設(shè)主管部門項目部項目部興化市建達(dá)工程監(jiān)理有限公司設(shè)計院設(shè)計院承包商承包商2.3.2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖針對本工程項目的特點，組建如下適應(yīng)本項目的監(jiān)理班子，依據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r，將進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。項目主管經(jīng)理項目主管經(jīng)理項目總監(jiān)理工程師項目總監(jiān)理工程師項目總監(jiān)代表項目總監(jiān)代表給排水專業(yè)監(jiān)理工程師綠化監(jiān)理道路監(jiān)理電氣專業(yè)監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程給排水專業(yè)監(jiān)理工程師綠化監(jiān)理道路監(jiān)理電氣專業(yè)監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師材料見證員資料員2.3.3監(jiān)理管理模式依據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系要求，遵照我公司真誠、效率、公正、高標(biāo)準(zhǔn)、為托付人供應(yīng)滿足服務(wù)的質(zhì)量要求，我公司以高效的工作取得合同100%履約率、以扎實的專業(yè)水準(zhǔn)贏得95%顧客滿足的質(zhì)量目標(biāo)，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工承包單位的監(jiān)理限制將依據(jù)ISO9001質(zhì)量體系文件的要求，所涉及的19個要素的監(jiān)控安排至項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各具體操作人，以做到事事有人管、分工明確、責(zé)任落實、管理到位。組織管理——主管經(jīng)理、總監(jiān)、總監(jiān)代表；質(zhì)量支配編制的限制——總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程師；合同管理——總監(jiān)代表、內(nèi)業(yè)資料員；文件和資料的限制——內(nèi)業(yè)資料員；選購 限制——總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師；顧客（業(yè)主）供應(yīng)產(chǎn)品的限制——內(nèi)業(yè)資料員、各專業(yè)監(jiān)理工程師；產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性限制——各專業(yè)監(jiān)理工程師、檢測見證人員；監(jiān)理過程限制——各專業(yè)監(jiān)理工程師、內(nèi)業(yè)資料員、技術(shù)負(fù)責(zé)人；工程監(jiān)理檢驗——總監(jiān)、總監(jiān)代表；0檢驗、測量和試驗設(shè)備限制——測量專業(yè)監(jiān)理工程師、內(nèi)業(yè)資料員、總監(jiān)代表；1工程項目服務(wù)檢驗狀態(tài)標(biāo)識限制——總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師；2不合格服務(wù)的限制——總監(jiān)、總監(jiān)代表；3訂正和預(yù)防措施的限制——總監(jiān)、總監(jiān)代表；4服務(wù)資料交付限制——內(nèi)業(yè)資料員、各專業(yè)監(jiān)理工程師；5質(zhì)量記錄限制——內(nèi)業(yè)資料員、總監(jiān)代表；6內(nèi)部質(zhì)量審核管理——總監(jiān)；7職業(yè)培訓(xùn)限制——總監(jiān)代表、技術(shù)負(fù)責(zé)人；8工程監(jiān)理服務(wù)——總監(jiān)代表；9統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用和限制——技術(shù)負(fù)責(zé)人。2.4項目監(jiān)理人員的基本職責(zé)2.4.1總監(jiān)理工程師職責(zé)確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查看法。檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，依據(jù)工程項目的進(jìn)展?fàn)顩r可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作。主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度支配。審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。審查和處理工程變更。主持或參和工程質(zhì)量事故的調(diào)查。0調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。1組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。2審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參和工程項目的竣工驗收。3主持整理工程項目的監(jiān)理資料。2.4.2總監(jiān)理工程師代表職責(zé)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力?？偙O(jiān)理工程師不得將下列工作托付總監(jiān)理工程師代表；.1主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則。.2簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單。.3審核簽認(rèn)竣工結(jié)算。.4調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。.5依據(jù)工程項目的進(jìn)展?fàn)顩r調(diào)配監(jiān)理人員，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。2.4.3土建（道路）監(jiān)理工程師職責(zé)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則。負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員須要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的支配、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱藏工程驗收。定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施狀況報告，對重大問題剛好向總監(jiān)理工程師匯報和請示。依據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施狀況做好監(jiān)理日記。負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參和編寫監(jiān)理月報。核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量狀況，依據(jù)實際狀況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)。0負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程支配工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。2.4.4給排水工程師職責(zé)對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，按合同文件的要求負(fù)責(zé)市政工程中給水管道、雨水管道、污水管道、檢查井等工程的監(jiān)理工作；參和編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則；熟識合同條款、規(guī)范、圖紙和工程量清單，在施工過程中對進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行全面限制，對施工中出現(xiàn)的問題，剛好提出處理看法；組織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作，填寫監(jiān)理日記并檢查現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)理日志；審查承包方的施工支配、施工組織、施工方案，提出審查看法供總監(jiān)理工程師審批時參考，并對支配的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查和監(jiān)督；負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱藏貫徹驗收，檢查承包方的放樣和竣工圖紙完成狀況；對承包方施工和工程進(jìn)行檢驗，幫助總監(jiān)理工程師確定簽發(fā)中間交工證書；審查承包方提出的各項資料，檢查施工質(zhì)量及施工進(jìn)度，并將有關(guān)質(zhì)量限制的文件及表格歸檔；幫助合同工程師審定工程計量，并檢查承包方的中間支付申請；0會同合同工程師提出有關(guān)索賠、延期及變更的處理看法；1審核本專業(yè)設(shè)計圖紙，提出審核看法報總監(jiān)理工程師。2辦理總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。2.4.5電氣工程師職責(zé)對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，按合同文件要求負(fù)責(zé)市政綜合管網(wǎng)中電氣、設(shè)備、安裝等工程的監(jiān)理工作；參和編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則；熟識合同條款及規(guī)范、設(shè)計圖紙，在施工過程中對質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全面限制，對施工中出現(xiàn)的問題，按合同文件要求，提出處理看法；查承包方提出的工程進(jìn)度支配和施工組織支配，提出審查看法供總監(jiān)理工程師審批時參考，并對支配的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查和監(jiān)督；負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱藏工程驗收，檢查電氣、設(shè)備工程的放樣及承包方對測量標(biāo)記的愛護(hù)措施；審查施工圖紙，必要時對須要訂正的地方提出處理看法并報總監(jiān)理工程師審查；審查承包方提出的施工圖、竣工圖及變更設(shè)計圖，并報告總監(jiān)理工程師，必要時轉(zhuǎn)報業(yè)主，以便做出變更設(shè)計的支配；審查承包方的分項工程施工方案，提出是否同意開工的看法，報總監(jiān)理工程師審批，要常常深化工地，具體檢查施工的各部位環(huán)節(jié)，批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)承包方的檢驗申請，對承包方施工中存在的問題應(yīng)建議總監(jiān)理工程師簽發(fā)工作指令或監(jiān)理通知單；審定工程計量、協(xié)作合同工程師審查承包方支付月報，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后上報業(yè)主；0填寫監(jiān)理日記并批閱現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)理日志；1同合同工程師一起提出有關(guān)索賠、延期及變更問題的處理看法，并報總監(jiān)理工程師；2和道路工程師溝通，協(xié)調(diào)電氣、設(shè)備安裝和道路工程的施工，檢查預(yù)埋件的布置和埋設(shè)；3辦理總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。2.4.6園林綠化監(jiān)理職責(zé)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)合同文件的要求,負(fù)責(zé)本工程園林綠化的監(jiān)理工作；參和編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則；熟識合同條款及規(guī)范、設(shè)計圖紙，在施工過程中對質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全面限制，對施工中出現(xiàn)的問題，按合同文件要求，提出處理看法；審查承包方提出的工程進(jìn)度支配和施工組織支配，提出審查看法供總監(jiān)理工程師審批時參考，并對支配的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查和監(jiān)督；負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱藏工程驗收，檢查結(jié)構(gòu)工程的放樣及承包方對結(jié)構(gòu)工程測量標(biāo)記的愛護(hù)措施；審查施工圖紙，必要時對須要訂正的地方提出處理看法并報總監(jiān)理工程師審查；審查承包方提出的施工圖、竣工圖及變更設(shè)計圖，并報告總監(jiān)理工程師，必要時轉(zhuǎn)報業(yè)主，以便做出變更設(shè)計的支配；審查承包方的分項工程施工方案，提出是否同意開工的看法，報總監(jiān)理工程師審批，要常常深化工地，具體檢查施工的各環(huán)節(jié)，批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)承包方的檢驗申請，對承包方施工中存在的問題應(yīng)建議總監(jiān)理工程師簽發(fā)工作指令或監(jiān)理通知單；審定工程計量、協(xié)作合同工程師審查承包方支付月報，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后上報業(yè)主；0填寫監(jiān)理日記并批閱現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)理日志；1同合同工程師一起提出有關(guān)索賠、延期及變更問題的處理看法，并報總監(jiān)理工程師；2完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。2.4.7測量監(jiān)理職責(zé)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)作其他專業(yè)工程師，嚴(yán)格按規(guī)范要求的精度監(jiān)督承包方放線、放樣，審查或批準(zhǔn)承包方測量內(nèi)外業(yè)成果及道路和構(gòu)造物幾何尺寸、標(biāo)高等；負(fù)責(zé)檢查承包方對水準(zhǔn)點及其他限制點的護(hù)樁設(shè)施，保證不受損壞，有變更時需在圖上標(biāo)明；檢查承包方的測量放樣工作，隨時抽查各項測量記錄，要細(xì)致核對，確認(rèn)后簽發(fā)；審查承包方的檢查申請，經(jīng)現(xiàn)場校核后，符合規(guī)范要求的精度后方能簽字，否則應(yīng)將全部不合格部分剛好通知有關(guān)人員；檢查路基工程的土石分界線，并督促承包方標(biāo)繪在橫斷面圖上；幫助合同工程師、道路和結(jié)構(gòu)工程師做好工程的計量工作，檢查中期支付申請；定期監(jiān)督檢查承包方運(yùn)用的測量儀器的精度；辦理總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。2.4.8造價監(jiān)理職責(zé)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項目計量支付、支配統(tǒng)計報表和每月的監(jiān)理報告；全面駕馭合同條款，工程量清單，熟識技術(shù)規(guī)范，設(shè)計圖紙，緊密協(xié)作其它專業(yè)工程師做好項目監(jiān)理部的監(jiān)理工作，為現(xiàn)場監(jiān)理簽證供應(yīng)合同依據(jù)；深化工地現(xiàn)場，隨時駕馭施工現(xiàn)場工料機(jī)動態(tài)和工程進(jìn)展?fàn)顩r，協(xié)作專業(yè)工程師做到數(shù)量真實、計算精確；依據(jù)工程量清單、變更令、索賠、現(xiàn)場材料和價格調(diào)整審核承包方申報的計量支付申請報表；負(fù)責(zé)督促承包方剛好精確地呈報工程進(jìn)度報表；參和提出變更的分析、探討和探討；幫助總監(jiān)理工程師審查施工支配；完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。2.4.9監(jiān)理員職責(zé)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開呈現(xiàn)場監(jiān)理工作。檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其運(yùn)用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。復(fù)核或從施工現(xiàn)場干脆獲得工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。擔(dān)當(dāng)旁站監(jiān)理工作，發(fā)覺問題剛好指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。2.4.10信息管理員的職責(zé)復(fù)核各專業(yè)監(jiān)理工程師簽報的已完工程的工程量和工程實物量，核定月度工程進(jìn)度款額，編制付款證書報項目總監(jiān)理工程師；每天收集和閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的監(jiān)理日記，并向項目總監(jiān)理工程師作口頭匯報有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度等狀況；登錄監(jiān)理臺帳，編制監(jiān)理月報和項目監(jiān)理志；參與監(jiān)理方召集或有監(jiān)理工程師參與的工地會議，整理睬議紀(jì)要并印發(fā)有關(guān)監(jiān)理人員；負(fù)責(zé)項目監(jiān)理部運(yùn)用的計算機(jī)軟硬件的維護(hù)和管理；負(fù)責(zé)項目監(jiān)理部文件、資料、圖書的收發(fā)、保管、借閱、傳遞和立卷、編目、歸檔工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的限制管理，包括收集、標(biāo)識、編目、保管、查閱、歸檔等；管理項目監(jiān)理部的辦公用品、勞保用品、工程檢測器具；幫助項目總監(jiān)理工程師進(jìn)行考勤；0記錄每天的現(xiàn)場天氣狀況。

第3章監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容3.1監(jiān)理工作范圍3.1.1遵照招標(biāo)文件的規(guī)定，全面負(fù)責(zé)工程項目的施工監(jiān)理任務(wù)，包括：建筑結(jié)構(gòu)、安裝、室內(nèi)裝修、室外總體工程、配套工程、小區(qū)綠化等范圍內(nèi)施工階段監(jiān)理。3.1.2限制工程建設(shè)的投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量，進(jìn)行工程建設(shè)合同管理、信息管理和平安管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。3.2監(jiān)理工作內(nèi)容主要由以下三個方面組成：施工打算階段、施工實施階段和質(zhì)量保修階段。3.2.1施工打算階段監(jiān)理工作工程項目開工前，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計（方案）報審表，提出審查看法，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報建設(shè)單位。工程項目開工前，總監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認(rèn)。分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以確認(rèn)。專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的測量放線限制成果及愛護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求予以確認(rèn)。專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，具備開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設(shè)單位。工程項目開工前，監(jiān)理人員參與由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議；項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理第一次工地會議紀(jì)要，并經(jīng)和會各方代表會簽。3.2.2施工實施階段監(jiān)理工作總監(jiān)理工程師每周定期主持召開工地例會，會議紀(jì)要由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)和會各方代表會簽。總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)須要剛好組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。在施工過程中，當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動時，由專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。專業(yè)監(jiān)理工程師督促要求承包單位報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)。當(dāng)承包單位采納新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包單位報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)驗和確認(rèn)。專業(yè)監(jiān)理工程師從以下五個方面對承包單位的試驗室進(jìn)行考核；.1試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍。.2法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明。.3試驗室的管理制度。.4試驗人員的資格證書。.5本工程的試驗項目及其要求。專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對進(jìn)場的實物依據(jù)監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采納平行檢驗或見證取樣方式進(jìn)行抽查。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期檢查承包單位的干脆影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)狀況。1監(jiān)理人員每天對施工過程進(jìn)行巡察和檢查。對隱藏工程的隱藏過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師支配監(jiān)理員進(jìn)行旁站。2專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)承包單位報送的隱藏工程報驗申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)；對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。3專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。4對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)剛好下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。5監(jiān)理人員發(fā)覺施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師剛好下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)剛好簽署工程復(fù)工報審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表事先應(yīng)向建設(shè)單位報告。6對須要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)剛好向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。7項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按下列程序進(jìn)行工程計量和工程款支付工作：(1)承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表。(2)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定。(3)總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報建設(shè)單位。8項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算；(1)承包單位按施工合同規(guī)定填報竣工結(jié)算報表。(2)專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報送的竣工結(jié)算報表。(3)總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表，和建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一樣后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報建設(shè)單位。9項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項目造價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并應(yīng)制定防范性對策。0總監(jiān)理工程師從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并在工程變更實施前和建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計量和工程款支付。2專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)剛好建立月完成工程量和工程量統(tǒng)計表，對實際完成量和支配完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。3專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)剛好收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠供應(yīng)依據(jù)；項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)剛好按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算，并對竣工結(jié)算的價款總額和建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。4未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計量和該部分的工程款支付申請。5項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度限制；(1)總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總進(jìn)度支配。(2)總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的季、月、周施工進(jìn)度支配。(3)專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度支配實施狀況檢查、分析。(4)當(dāng)實際進(jìn)度符合支配進(jìn)度時，應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度支配；(5)當(dāng)實際進(jìn)度滯后于支配進(jìn)度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位實行糾偏措施并監(jiān)督實施。6專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計制定進(jìn)度限制方案，對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)審定后報送建設(shè)單位。7專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度支配的實施，并記錄實際及相關(guān)狀況，當(dāng)發(fā)覺實際進(jìn)度滯后于支配進(jìn)度時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位實行調(diào)整措施。當(dāng)實際進(jìn)度嚴(yán)峻滯后于支配進(jìn)度時應(yīng)剛好報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位商定實行進(jìn)一步措施。8總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程進(jìn)度和實行進(jìn)度限制措施的執(zhí)行狀況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位緣由導(dǎo)致的工程延期及其相關(guān)費(fèi)用索賠的建議。9總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工驗收，對存在的問題，應(yīng)剛好要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告。0項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參與由建設(shè)單位組織的竣工驗收，并供應(yīng)相關(guān)監(jiān)理資料。對驗收中提出的整改問題，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會同參與驗收的各方簽署竣工驗收報告。3.2.3質(zhì)量保修階段監(jiān)理工作專業(yè)監(jiān)理工程師對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗收，合格后予以簽認(rèn)。監(jiān)理人員應(yīng)對工程質(zhì)量缺陷緣由進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，報建設(shè)單位。

第4章主要監(jiān)理工作程序及流程4.1建設(shè)監(jiān)理一般工作程序收到監(jiān)理中標(biāo)通知書收到監(jiān)理中標(biāo)通知書組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場收集、收集、熟識監(jiān)理依據(jù)性文件、資料、圖紙編制監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理規(guī)劃組織召開監(jiān)理工作交底會組織召開監(jiān)理工作交底會配備質(zhì)量檢測工具、編制監(jiān)理細(xì)則實施工程施工監(jiān)理配備質(zhì)量檢測工具、編制監(jiān)理細(xì)則實施工程施工監(jiān)理參與參與建設(shè)單位組織的分項、分部工程質(zhì)量驗收工程質(zhì)量評估報告工程質(zhì)量評估報告簽署分部、分項工程質(zhì)量驗收看法簽署分部、分項工程質(zhì)量驗收看法組織工程初驗組織工程初驗編寫工程質(zhì)量評估報告（工程初驗）編寫工程質(zhì)量評估報告（工程初驗）參與參與建設(shè)單位組織的工程竣工驗收簽發(fā)工程質(zhì)量評估報告（合格證明書）簽發(fā)工程質(zhì)量評估報告（合格證明書）編寫監(jiān)理工作總結(jié)編寫監(jiān)理工作總結(jié)向建設(shè)單位移交監(jiān)理資料向建設(shè)單位移交監(jiān)理資料

4.2工程開工審批程序承包單位中標(biāo)進(jìn)場承包單位中標(biāo)進(jìn)場企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照提交工程開工報審表專業(yè)監(jiān)理工程師審查組織、技術(shù)、質(zhì)量管理體系提交工程開工報審表專業(yè)監(jiān)理工程師審查否人員崗位證書及特殊工種操作證否施工組織設(shè)計施工進(jìn)度總支配是是建設(shè)單位組織設(shè)計交底、圖紙會審建設(shè)單位組織設(shè)計交底、圖紙會審承包單位施工現(xiàn)場承包單位施工現(xiàn)場打算專業(yè)監(jiān)理工程師檢查現(xiàn)場施工條件否否承包單位組織開工專業(yè)監(jiān)理工程師檢查現(xiàn)場施工條件否否承包單位組織開工是是總監(jiān)理工程師審查、簽署工程開工總監(jiān)理工程師審查、簽署工程開工看法是是4.3會議紀(jì)要簽發(fā)程序項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)召開工程例會或協(xié)調(diào)會項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)召開工程例會或協(xié)調(diào)會會議會議參與單位代表簽到總監(jiān)理工程師主持會議重新分發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)存檔會議紀(jì)要收回修改總監(jiān)理工程師主持會議重新分發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)存檔會議紀(jì)要收回修改各各參與單位匯報、發(fā)言、提問監(jiān)理單位派員記錄有關(guān)單位解決問題監(jiān)理單位派員記錄有關(guān)單位解決問題總監(jiān)理監(jiān)理理順關(guān)系、落實會議精神總監(jiān)理監(jiān)理理順關(guān)系、落實會議精神項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)行文打印校對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)行文打印校對總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表審核總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表審核復(fù)印、蓋章，發(fā)送至各會議復(fù)印、蓋章，發(fā)送至各會議參與單位簽收簽收單位反饋簽收單位反饋看法總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表審查總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表審查4.4工程造價限制程序承包單位工序、分項施工完成承包單位工序、分項施工完成質(zhì)量證明資料是總監(jiān)理工程師審核建設(shè)單位代表審批是質(zhì)量證明資料是總監(jiān)理工程師審核建設(shè)單位代表審批是否否承包單位質(zhì)量自檢承包單位質(zhì)量自檢是是承包單位報驗申請承包單位報驗申請專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收否否簽署質(zhì)量驗收審查簽署質(zhì)量驗收審查看法工程量清單工程量清單計算方法合同定價、收款狀況、形象進(jìn)度承包單位提出工程款支付申請承包單位提出工程款支付申請專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行工程量丈量、復(fù)核試驗專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行工程量丈量、復(fù)核試驗通過驗收通過驗收質(zhì)量合格質(zhì)保資料齊全專業(yè)監(jiān)理工程師按規(guī)定進(jìn)行計量簽證專業(yè)監(jiān)理工程師按規(guī)定進(jìn)行計量簽證計價依據(jù)計價依據(jù)計算方法造價（預(yù)算）監(jiān)理工程師按專業(yè)監(jiān)理工程師簽證量計價造價（預(yù)算）監(jiān)理工程師按專業(yè)監(jiān)理工程師簽證量計價否否是是開據(jù)工程款支付證書開據(jù)工程款支付證書否否建設(shè)單位支付工程款建設(shè)單位支付工程款4.5工程保修監(jiān)理程序依約進(jìn)入工程質(zhì)量保修期依約進(jìn)入工程質(zhì)量保修期監(jiān)理人員對工程定期回訪監(jiān)理人員對工程定期回訪建設(shè)單位提出工程質(zhì)量建設(shè)單位提出工程質(zhì)量看法有缺陷有缺陷專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查和記錄專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查和記錄專業(yè)監(jiān)理工程師調(diào)查分析、確定責(zé)任歸屬專業(yè)監(jiān)理工程師調(diào)查分析、確定責(zé)任歸屬質(zhì)量缺陷屬承包單位緣由質(zhì)量缺陷屬非承包單位質(zhì)量缺陷屬承包單位緣由質(zhì)量缺陷屬非承包單位緣由建設(shè)單位確定處理方案監(jiān)理通知承包單位進(jìn)行修整監(jiān)理通知承包單位進(jìn)行修整工程質(zhì)量缺陷修復(fù)工程質(zhì)量缺陷修復(fù)托付承包單位修復(fù)托付承包單位修復(fù)承包單位自檢否否承包單位自檢否否承包單位自檢承包單位自檢是是否是否是專業(yè)監(jiān)理工程師驗收否專業(yè)監(jiān)理工程師驗收否專業(yè)監(jiān)理工程師驗收專業(yè)監(jiān)理工程師驗收是是專業(yè)監(jiān)理工程師簽署工程質(zhì)量修復(fù)合格證是專業(yè)監(jiān)理工程師簽署工程質(zhì)量修復(fù)合格證是專業(yè)監(jiān)理工程師核實修復(fù)工程費(fèi)用專業(yè)監(jiān)理工程師核實修復(fù)工程費(fèi)用工程保修期滿工程保修期滿監(jiān)理監(jiān)理幫助建設(shè)單位與承包單位辦理終止合同手續(xù)工程原總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書工程原總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書建設(shè)單位審批付款建設(shè)單位審批付款

第5章質(zhì)量控制5.1質(zhì)量限制目標(biāo)目標(biāo)：符合設(shè)計要求和國家建筑建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；確保工程一次驗收合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。工程不得運(yùn)用不符合規(guī)范要求的材料。5.1.1分部工程的劃分劃分依據(jù)：按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001劃分，待監(jiān)理工作綻開后再予以分項工程目標(biāo)細(xì)化。序號分部工程的劃分1地基和基礎(chǔ)工程2主體結(jié)構(gòu)3建筑裝飾裝修4建筑屋面5建筑給水、排水6建筑電氣7建筑節(jié)能5.1.2建筑工程施工質(zhì)量的驗收施工現(xiàn)場質(zhì)量管理應(yīng)做到“三有”——有標(biāo)準(zhǔn)、有體系、有制度。(1)應(yīng)有施工現(xiàn)場質(zhì)量管理相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(2)應(yīng)有健全的質(zhì)量管理體系。(3)應(yīng)有施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度。施工質(zhì)量限制應(yīng)做到“三個基本要求”，即：(1)建筑工程采納的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場驗收。凡涉及平安、功能的有關(guān)產(chǎn)品。應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)核，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可。(2)各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量限制，每道工序完成后，應(yīng)進(jìn)行檢查。(3)相關(guān)各專業(yè)工種之間，應(yīng)進(jìn)行交接檢驗，并形成記錄，未經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。質(zhì)量驗收應(yīng)駕馭“十項基本要求”（強(qiáng)制性規(guī)定）。(1)建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)的驗收規(guī)范的規(guī)定。(2)建筑工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計文件的要求。(3)參與工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。(4)工程質(zhì)量的驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。(5)隱藏工程在隱藏前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗收，并應(yīng)形成驗收文件。(6)涉及結(jié)構(gòu)平安的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測。(7)檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目和一般項目驗收。(8)對涉及結(jié)構(gòu)平安的和運(yùn)用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測。(9)擔(dān)當(dāng)見證取樣的檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)平安檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。(10)工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗收人員通過現(xiàn)場檢查，并應(yīng)共同確定。

5.2質(zhì)量限制流程5.2.1單位工程質(zhì)量限制程序參與參與設(shè)計交底會第一次工地會議第一次工地會議參與設(shè)計交底會參與設(shè)計交底會簽認(rèn)“簽認(rèn)專業(yè)分包隊伍資信申報”參與設(shè)計交底會簽認(rèn)“施工組織設(shè)計報表”簽認(rèn)分部分項工程質(zhì)量簽認(rèn)“工程檢驗認(rèn)可書簽認(rèn)分部分項工程質(zhì)量簽認(rèn)“工程檢驗認(rèn)可書”或簽認(rèn)“不合格工程通知書”簽認(rèn)裝飾工程樣板間簽認(rèn)監(jiān)理通知書參與隱藏工程驗收簽認(rèn)”工程檢驗認(rèn)可書”或簽認(rèn)”不合格工程通知書”審定結(jié)構(gòu)用原材料、設(shè)備構(gòu)配件質(zhì)量，對影響運(yùn)用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)“建筑材料報驗單”監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，施工單位可進(jìn)行下一道工序施工監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，施工單位可進(jìn)行下一道工序施工參與竣工驗收參與竣工驗收監(jiān)理單位組織竣工預(yù)驗監(jiān)理單位、施工單位幫助監(jiān)理單位、施工單位幫助竣工備案監(jiān)督施工單位履行質(zhì)量保修責(zé)任

5.2.2隱藏驗收、分部分項工程簽認(rèn)程序施工單位施工單位（不能進(jìn)行下一道工序）（可以進(jìn)行下道工序）（不能進(jìn)行下一道工序）（可以進(jìn)行下道工序）質(zhì)量保證資料齊全，合格分部、分項工程質(zhì)量評定完成自評合格隱檢、分部、分項驗收記錄簽認(rèn)完成質(zhì)量保證資料齊全，合格分部、分項工程質(zhì)量評定完成自評合格隱檢、分部、分項驗收記錄簽認(rèn)完成施工單位填“施工單位填“工程報驗單”報監(jiān)理單位監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師檢查隱藏工程、分部、分項工程是否完成檢查隱藏工程、分部、分項工程是否完成檢查分部、分項期工程質(zhì)量是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求不合格：簽認(rèn)“不合格：簽認(rèn)“不合格工程通知書”合格：簽認(rèn)“工程檢驗認(rèn)可書”

5.2.3原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認(rèn)程序施工單位填報“建筑材料報驗單施工單位填報“建筑材料報驗單”施工單位填報“進(jìn)場設(shè)備報驗單”原材料、構(gòu)配件可以進(jìn)入現(xiàn)場原材料、構(gòu)配件及設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師對影響運(yùn)用對影響運(yùn)用功能和觀感的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量不同意同意簽認(rèn)不同意同意簽認(rèn)“建筑材料報驗單”簽認(rèn)“進(jìn)場設(shè)備報驗單”監(jiān)理單位現(xiàn)場檢驗質(zhì)量監(jiān)理單位現(xiàn)場檢驗質(zhì)量施工單位在指定部位施工單位在指定部位運(yùn)用

5.2.4工程停、復(fù)工程序監(jiān)理單位簽發(fā)監(jiān)理單位簽發(fā)“工程部分暫停指令對質(zhì)量問題進(jìn)行處理執(zhí)行對工程質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問題進(jìn)行處理執(zhí)行對工程質(zhì)量事故處理程序施工單位填寫施工單位填寫“復(fù)工申請”監(jiān)理工程師審查事故處理監(jiān)理工程師審查事故處理狀況總監(jiān)認(rèn)可：簽認(rèn)總監(jiān)認(rèn)可：簽認(rèn)“復(fù)工指令”總監(jiān)不認(rèn)可簽發(fā)“工地指令”5.3質(zhì)量限制措施5.3.1動態(tài)管理工程項目的實施必需有各種資源的投入，即把人力、物力、資金投入到設(shè)計、施工中。設(shè)計、施工、安裝的行為發(fā)生之后成為工程實施，工程實施過程中必定遇到干擾，也就是說干擾是必定的，沒有干擾是偶然的。限制目標(biāo)支配值和實際值進(jìn)行比較分析。檢查有無偏差。如無偏差，項目接著按原支配實施，接著投入人力、物力、資金；如有偏差，則實行相應(yīng)糾偏措施。資源投入實際值與支配值比較資源投入實際值與支配值比較工程實施工程實施數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)N是否出現(xiàn)偏差N是否出現(xiàn)偏差？YY調(diào)整系統(tǒng)（調(diào)整系統(tǒng)（實行糾偏措施）動態(tài)管理原理圖5.3.2監(jiān)理工程師在動態(tài)管理原理中必需做好以下事宜：對限制目標(biāo)支配值進(jìn)行論證、分析。收集實際數(shù)據(jù)。進(jìn)行支配值和實際值的比較。實行措施訂正偏差，以確保限制目標(biāo)的實現(xiàn)。向總監(jiān)理工程師和業(yè)主提出報告并聽取提示。5.3.2針對本工程質(zhì)量限制措施本工程為住宅小區(qū)，依據(jù)我公司監(jiān)理同類建筑的閱歷，針對本工程實行以下監(jiān)理措施：一條原則工程質(zhì)量限制是整個監(jiān)理工作的核心，和進(jìn)度支配和工程計量相互制約，監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的原則。二個重點.1重要的分部工程：地基和基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)，建筑裝飾裝修工程，建筑屋面，建筑給水、排水及采暖，建筑電氣工程，建筑節(jié)能。.2重要的分項工程是：樁基、鋼筋，混凝土，防水（浴廁間及屋面），建筑節(jié)能中墻體屋面保溫、門窗節(jié)能防滲漏，給排水管道，配電箱安裝，避雷針（網(wǎng)）及接地裝置安裝，智能化，弱電系統(tǒng)等分項工程，分戶驗收的相關(guān)項目。關(guān)鍵部位如樁基、梁柱節(jié)點，砼施工，卷材防水，土方回填，建筑節(jié)能細(xì)部等。三個階段5.3.施工打算階段：審查承包單位現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量。.2施工階段：在施工過程中，施工單位是否依據(jù)設(shè)計要求、施工圖紙、技術(shù)交底，以及技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求實施工程，干脆涉及到工程產(chǎn)品質(zhì)量能否達(dá)到要求或標(biāo)準(zhǔn)。因此，監(jiān)理人員必需在施工過程中，加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查，以保證在施工過程中工程對象始終全面地處于監(jiān)理人員的監(jiān)控之下，確保工程質(zhì)量，避開導(dǎo)致工程質(zhì)量事故，我方監(jiān)理人員在施工過程中會重點進(jìn)行以下幾方面的質(zhì)量監(jiān)督和檢查。.2.1施工過程中的旁站監(jiān)督和現(xiàn)場巡察檢查在施工階段，很多工程的質(zhì)量問題是由于現(xiàn)場施工或操作不當(dāng)或不符合規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)所致，雖然有些施工操作不符合要求的工程質(zhì)量，在表面上好像影響不大，或外表上看不出來，但卻隱藏著潛在的質(zhì)量隱患和危急。例如澆筑混凝土?xí)r振搗時間不夠或漏振。都會影響混凝土的密實度和強(qiáng)度，而只憑抽樣檢驗并不確定能完全反映出實際狀況。此外，抽樣方法和取樣操作假如不符合規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)的要求，其檢驗結(jié)果也同樣不能反映實際狀況。上述這類不符合規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)要求的違章施工或違章操作，只有通過監(jiān)理人員的現(xiàn)場旁站監(jiān)督和檢查，才能發(fā)覺問題和得到限制。因此，在施工過程中，我方監(jiān)理人員會加強(qiáng)對現(xiàn)場的巡察、旁站監(jiān)督和檢查，剛好發(fā)覺違章操作和不按設(shè)計要求，不按施工圖紙或施工規(guī)范、規(guī)程或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，對不符合質(zhì)量要求的要剛好進(jìn)行訂正和嚴(yán)格限制。.2.2施工過程中嚴(yán)格實施技術(shù)復(fù)核性檢驗技術(shù)復(fù)核性檢驗是施工階段技術(shù)管理制度的組成部分。它要求在分項工程施工中，在承包商自檢基礎(chǔ)上，對各項技術(shù)工作進(jìn)行復(fù)核性檢查，嚴(yán)格把關(guān)，及早發(fā)覺問題，剛好訂正，防患于未然。我方監(jiān)理工程師將把技術(shù)復(fù)核工作看作一項常常性工作任務(wù)，貫穿于完全的施工過程中。.2.3復(fù)核工作的主要內(nèi)容，可概括為以下三方面內(nèi)容：.2.4隱藏工程的檢查驗收：隱藏工程必需在被遮擋或覆蓋前，經(jīng)過監(jiān)理人員檢查、驗收，確認(rèn)其質(zhì)量合格后，才允許加以覆蓋。堅持隱藏工程的檢查驗收，是防止質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故的重要措施。.2.5工序間交接檢查驗收：前道工序完工后，經(jīng)監(jiān)理人員檢查，認(rèn)可其質(zhì)量合格并簽字確認(rèn)后，方可移交給下道工序接著施工。這樣逐道工序交接檢查，一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)不放松，整個施工過程的質(zhì)量就能得到保證。交接檢查制度還適用于：施工班組之間的交接檢查；有關(guān)的專業(yè)施工隊之間的交接檢查；有關(guān)的專業(yè)工程處之間的交接檢查；以及不同承包商之間的交接檢查。若各項檢查和核查均已通過，則現(xiàn)場監(jiān)理工程師即可簽字確認(rèn)。若發(fā)覺其施工質(zhì)量和施工圖紙、技術(shù)交底或施工規(guī)范、操作規(guī)程不符，則以書面形式通知施工單位，指令其進(jìn)行處理、改正或返工。.2.6工程施工預(yù)檢：預(yù)檢的目標(biāo)和對象主要是針對在該工程施工之前已進(jìn)行的一些和之有親密關(guān)系的工作的質(zhì)量及正確性進(jìn)行復(fù)核。因為這些工作假如存在質(zhì)量問題或一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，就將給整個工程質(zhì)量帶來難以補(bǔ)救的或全局性的危害。因此，為了確保工程質(zhì)量，防止可能發(fā)生重大質(zhì)量事故，通常對各分部分項工程的位置、軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞的位置和尺寸、管線的坡度等都要進(jìn)行預(yù)檢及復(fù)核，未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格，均不得進(jìn)行下道工序施工。我方監(jiān)理人員重點對下列項目要在施工之前對某些方面進(jìn)行復(fù)核預(yù)檢；?建筑工程定位：預(yù)檢和復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)軸線樁及水平樁。?基礎(chǔ)工程：檢查、復(fù)核軸線、標(biāo)高，預(yù)留孔洞、預(yù)埋件位置等。?砌體工程：檢查、復(fù)核墻身軸線，樓層標(biāo)高，預(yù)留孔洞位置尺寸，砂漿配比等。?鋼筋混凝土工程：檢查模板尺寸、位置、支撐錨固件，預(yù)留孔洞、預(yù)埋件，鋼筋規(guī)格、型號、數(shù)量、位置，混凝土協(xié)作比等等。?電氣工程：檢查變電、協(xié)作位置，凹凸壓進(jìn)出口方向，電纜溝位置、標(biāo)高、送電方向等。預(yù)檢、復(fù)核合格無誤后監(jiān)理人員賜予書面確認(rèn)，未經(jīng)預(yù)檢、復(fù)核或預(yù)檢不合格者，不得進(jìn)行下一步工序的施工。.2.7復(fù)核的程序施工單位向監(jiān)理工程師提交有關(guān)質(zhì)量資料，當(dāng)某一工序或分項工程完工后，施工單位應(yīng)將有關(guān)質(zhì)量文件及必要的說明，以及隱藏工程記錄等一同遞交現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表。監(jiān)理工程師檢查、復(fù)核，現(xiàn)場監(jiān)理工程師或有關(guān)監(jiān)理人員，比照施工單位提交的質(zhì)量文件進(jìn)行檢查、測量或試驗等復(fù)核工作。若經(jīng)檢查、復(fù)核后證明其質(zhì)量符合要求，則監(jiān)理工程師予以書面確認(rèn)；若發(fā)覺和施工圖紙或技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等不符，則以書面形式指令施工單位改正或返工。嚴(yán)格執(zhí)行對成品愛護(hù)的質(zhì)量檢查成品愛護(hù)的要求:監(jiān)理人員對施工單位所擔(dān)當(dāng)?shù)某善窅圩o(hù)工作的質(zhì)量和效果進(jìn)行常常性的檢查。對施工單位進(jìn)行成品愛護(hù)的基本要求是：在施工單位向業(yè)主或建設(shè)單位一方提出其工程竣工驗收申請或向監(jiān)理工程師提出分部、分項工程的中間驗收時，其提請驗收工程的全部組成部分均應(yīng)符合和達(dá)到合同文件規(guī)定的或施工圖紙等技術(shù)所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。成品愛護(hù)的一般方法:依據(jù)須要愛護(hù)的建筑產(chǎn)品的特點不同，可以分別對成品實行“防護(hù)”、“包袱”、“覆蓋”、“封閉”等愛護(hù)措施，以及合理支配施工依次來達(dá)到愛護(hù)成品的目的。具體如下所述。防護(hù)——就是針對被愛護(hù)對象的特點實行各種防護(hù)的措施。例如，對清水樓梯踏步，可以實行護(hù)棱角鐵上下連接固定；對于進(jìn)出口臺階可墊磚或方木搭腳手板供人通過的方法來愛護(hù)臺階；對于門口易碰部位，可以釘上防護(hù)條或槽型蓋鐵愛護(hù)；門扇安裝后可加楔固定等。包袱——就是將被愛護(hù)物包袱起來，以防損傷或污染。例如，對鑲面大理石柱可用立板包袱捆扎愛護(hù)等。覆蓋——就是表面覆蓋的方法防止堵塞或損傷。例如，對地漏、落水口排水管等安裝后加以覆蓋，以防止異物落入而被堵塞；預(yù)制水磨石或大理石樓梯可用木板覆蓋加以愛護(hù)；地面可用鋸末、苫布等覆蓋以防止噴漿等污染；其它須要防曬、防凍、保溫養(yǎng)護(hù)等項目也應(yīng)實行適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施。封閉——就是實行局部封閉的方法進(jìn)行愛護(hù)。例如，垃圾道完成后，可將其進(jìn)口封閉起來，以防止建筑垃圾堵塞通道；房間水泥地面或地面磚完成后，可將該房間局部封閉，防止人們隨意進(jìn)入而損害地面；房內(nèi)裝修完成后，應(yīng)加鎖封閉，防止人們隨意進(jìn)入而受到損傷等。合理支配施工依次。主要是通過合理支配不同工作間的施工依次先后以防止后道工序損壞或污染前道工序。例如，實行房間內(nèi)先噴漿或噴涂而后安裝燈具的施工依次可防止噴漿污染、損害燈具；先做頂棚、裝修后做地坪，也可避開頂棚及裝修施工污染、損害地坪。材料、構(gòu)配件的質(zhì)量限制在工程監(jiān)理中，監(jiān)理工程師對材料質(zhì)量的限制著重于以下工作：駕馭材料信息，幫助業(yè)主優(yōu)選供貨廠家駕馭材料質(zhì)量、價格、供貨實力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源，從而就可確保工程質(zhì)量，降低工程造價。為此，對主要材料、設(shè)備及構(gòu)配件有訂貨前，承包單位必需申報，經(jīng)監(jiān)理工程師論證同意后，方可定貨。合理地組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行，幫助承包單位合理地、科學(xué)地組織材料選購 、加工、儲備、運(yùn)輸、建立嚴(yán)密的支配、調(diào)度、管理體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，削減材料的占用量，按質(zhì)、按量，如期地滿足建設(shè)須要。合理地組織材料運(yùn)用，削減材料的損失，正確按定額計量運(yùn)用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避開材料損失、變質(zhì)。加強(qiáng)材料檢查驗收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)：對用于工程的主要材料，進(jìn)場時必需具備正式的出廠合格證。如不具備或?qū)z驗證明有懷疑時，應(yīng)被做檢驗。工程中全部各種構(gòu)件，必需具有廠家批號和出廠合格證。鋼筋混凝土的預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土構(gòu)件，均應(yīng)按規(guī)定的方法進(jìn)行抽樣檢驗。由于運(yùn)輸、安裝等緣由出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)分析探討，經(jīng)處理鑒定后方能運(yùn)用。凡標(biāo)記不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料；對質(zhì)量保證資料有懷疑或合同規(guī)定不符的一般材料；應(yīng)進(jìn)行確定比例試驗的材料；須要進(jìn)行追蹤檢驗，以限制和保證其質(zhì)量的材料等，均應(yīng)進(jìn)行抽檢。對于進(jìn)口的材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料，則應(yīng)進(jìn)行全部檢驗。材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法，應(yīng)符合（建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)程），要能反映該批材料的質(zhì)量性能。對于重要色件或非勻質(zhì)的材料，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師確定酌情增加采樣的數(shù)量。在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材料、保溫材料等的協(xié)作比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗合格并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后才能運(yùn)用。對進(jìn)口材料、設(shè)備應(yīng)會同商檢局檢驗，如核對憑證中發(fā)覺問題，應(yīng)取得供方和商檢人員簽署的商務(wù)記錄，按期提出索賠。高壓電纜、電氣絕緣材料、要進(jìn)行耐壓試驗。要重視材料的運(yùn)用認(rèn)證，以防錯用或運(yùn)用不合格的材料。對主要裝飾材料及建筑配件，在訂貨前要求廠家供應(yīng)樣品或看樣訂貨；主要設(shè)備訂貨時，審核設(shè)備清單，是否符合設(shè)計要求。對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對施工要求充分了解，以便慎重選擇和運(yùn)用材料。凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，運(yùn)用時細(xì)致地核對、取樣抽檢、認(rèn)證，其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設(shè)計要求。新材料應(yīng)用，必需通過試驗和鑒定；代用材料必需通過計算和充分的論證，并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。材料認(rèn)證不合格時，不許用于工程中，有些不合格的材料，如過期、受潮的水泥是否降級運(yùn)用，更需結(jié)合工程的特點予以論證，但決不允許用于重要的工程或部位。5.3.竣工驗收打算階段總監(jiān)理工程師組織項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查工程是否具備以下條件：.3.1完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容。有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。有工程運(yùn)用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場報告。有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件。有施工單位簽署的工程保修書?？偙O(jiān)理工程師組織項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工項目部進(jìn)行項目預(yù)驗收。對存在的問題，應(yīng)剛好要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告。四個手段5.旁站——對前述關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工過程由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行旁站監(jiān)理。.2巡察——總監(jiān)理工程師每天組織項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)巡察現(xiàn)場，由值班專業(yè)監(jiān)理工程師記錄。5.平行檢驗——總監(jiān)理工程師每天組織項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對前述重要分項工程進(jìn)行平行檢驗，其余分項工程由專業(yè)監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員進(jìn)行；平行檢試驗項目在監(jiān)理規(guī)劃中明確，由專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格執(zhí)行。.4見證——對按規(guī)定抽樣復(fù)試的檢驗項目由專業(yè)監(jiān)理工程師見證取樣，對關(guān)鍵細(xì)部的施工由監(jiān)理人員現(xiàn)場見證具體在監(jiān)理細(xì)則中明確。以下內(nèi)容必需見證試驗；屋面淋水試驗、衛(wèi)生間地面蓄水試驗、衛(wèi)生器具滿水試驗、給水壓力試驗、排水灌水試驗、排水干管通球試驗、照明全負(fù)荷試驗、避雷接地電阻測試、系統(tǒng)試運(yùn)行。5.3.3消退工程質(zhì)量通病及創(chuàng)優(yōu)良的監(jiān)理措施設(shè)置施工過程質(zhì)量限制見證點和停止點，加強(qiáng)事前、事中限制W點——見證點：凡是列為見證點的質(zhì)量限制對象，施工前施工單位應(yīng)提前通知監(jiān)理人員在約定的時間內(nèi)到現(xiàn)場見證和監(jiān)督。H點——停止點：凡是列為停止點的質(zhì)量限制對象，重要性高于見證點，要求必需在規(guī)定的停止點到來之前通知監(jiān)理人員到現(xiàn)場實施監(jiān)控。注：下列表中列出的“質(zhì)量限制要點”僅為示例，最終要依據(jù)設(shè)計圖紙要求另行編制。示例一：工程測量限制要點測量控制要點見證點停止點限制手段1、嚴(yán)格審核承包單位的測量限制方案和技術(shù)措施H檢查、審核2、選擇坐標(biāo)限制等級，應(yīng)不低于設(shè)計要求，建議運(yùn)用等外測量限制，即可滿足設(shè)計要求。W審核3、運(yùn)用測量儀器的限制：要求運(yùn)用2秒級以上經(jīng)緯儀和自動安平水準(zhǔn)儀。W測量、視察4、審核測量人員的資質(zhì)：均應(yīng)持證上崗，并要求有專業(yè)的工程測量工程師總體負(fù)責(zé)H審核5、要在施工方案中明確坐標(biāo)限制系統(tǒng)，并繪制限制網(wǎng)詳圖，坐標(biāo)點、水準(zhǔn)點的測量、設(shè)置要嚴(yán)格按測量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。H審核6、主要標(biāo)點、水準(zhǔn)點要定期檢查記錄，主要軸線、各層變換標(biāo)高時，要重點復(fù)查并記錄W審核、檢查示例二：施工過程質(zhì)量限制的見證點和停止點序號工程項目見證點停止點質(zhì)量限制要點限制手段1鋼筋混凝土工程WWWWWHH1、軸線、高程及垂直度2、斷面尺寸3、鋼筋：數(shù)量、直徑、位置、接頭4、模板：模板的支撐、平整度、拆模5、施工縫處理6、混凝土強(qiáng)度：協(xié)作比、坍落度、強(qiáng)度7、預(yù)埋件：型號、位置、數(shù)量、錨固測量（水準(zhǔn)儀）量測（卡尺）現(xiàn)場檢查、量測視察、測量(靠尺)旁站現(xiàn)場制作試塊、審核試驗報告現(xiàn)場檢查、量測2砌體工程WWWW1、承重墻的砂漿強(qiáng)度等級、協(xié)作比2、灰縫、錯縫3、門窗孔位置4、預(yù)埋件及敷設(shè)管線砂漿協(xié)作比試驗視察測量現(xiàn)場檢查、量測3室內(nèi)初裝修HWW1、材料協(xié)作比2、室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度3、室內(nèi)地坪厚度、平整度試驗要求做樣板間(靠尺)要求做樣板間4屋面防水工程WWWW1、找平層：厚度、坡度、平整度、防裂紋2、保溫層：厚度、平整度3、防水面層、填嵌、粘結(jié)、平整度4、水落管：安裝、接頭視察、測量視察、測量視察、測量視察、測量5建筑節(jié)能工程WWWWW1、保溫材料2、保溫層平均厚度、粘結(jié)質(zhì)量，加強(qiáng)網(wǎng)的鋪壓3、觀感質(zhì)量4、門窗及中空玻璃；門窗熱斷橋設(shè)施5、遮陽設(shè)施現(xiàn)場檢查，檢測視察、量測視察現(xiàn)場檢查，檢測，視察現(xiàn)場檢查6門窗工程WH1、位置、尺寸2、填嵌、定位、安裝、關(guān)閉檢查、測量視察、測量7室內(nèi)給排水管道安裝工程WWHWWWH1、安裝位置及坡度、接頭2、管閥連接位置、接頭3、水壓試驗4、水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件5、自動噴灑、水幕、位置、間距、方向6、水泵安裝：位置、標(biāo)高、試運(yùn)轉(zhuǎn)軸承溫升7、排水系統(tǒng)通水試驗視察、測量視察、測量旁站審核試驗報告視察、測量視察、測量視察、測量旁站、審核試驗報告8室內(nèi)電氣線路安裝工程WWWW1、變配電設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高2、線路連接3、屏柜、附件及線中安裝4、絕緣、接地視察、測量視察、測量視察、測量視察、測量9電信、樓宇自控、消防、報警系統(tǒng)HWH1、設(shè)備及附件安裝：位置、標(biāo)高、線路連接2、綜合布線3、系統(tǒng)調(diào)試旁站、測量視察、檢查旁站、測試示例三：模板工程質(zhì)量限制要點模板工程質(zhì)量要點見證點停止點限制手段1、墻、柱支模前應(yīng)先在基底彈線，以彈線校正鋼筋位置，并為合模后，檢查位置供應(yīng)精確的依據(jù)。H旁站、測量2、為防止脹模、跑模、錯位、造成結(jié)構(gòu)斷面尺寸超差、位置偏離、漏漿造成蜂窩麻面，模板支撐應(yīng)符合模板設(shè)計要求。W視察、量測3、對模板拼縫、節(jié)點位置模板支搭狀況及加固狀況，應(yīng)細(xì)致檢查，防止漏漿及縮頸現(xiàn)象。W視察、量測4、梁、板底?？缍却笥?M時應(yīng)起拱，設(shè)計無具體要求時，一般起拱高度宜為：1/1000~3/1000。W視察、量測5、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置、標(biāo)高、尺寸應(yīng)復(fù)核；預(yù)埋件固定方法應(yīng)牢靠，防止位移。H旁站、測量6、模板在下列狀況下要開洞：一次支模過高，澆搗困難；有大的預(yù)留洞口，洞口下難以澆筑；有暗梁或梁穿過；鋼筋密集，下部不宜澆筑。W視察、量測7、合模前鋼筋隱檢已合格，模內(nèi)已清掃干凈，應(yīng)剔鑿部位已剔鑿合格；合模后核驗?zāi)０逦恢?、尺寸及鋼筋位置，墊塊位置和數(shù)量，符合要求才能澆筑混凝土。H旁站、測量8、模板涂刷隔離劑時首先應(yīng)清除模板表面的塵土和混凝土殘貿(mào)物，再涂刷，涂刷勻稱，不得漏刷或玷污鋼筋。W視察9、混凝土整體結(jié)構(gòu)的拆模：A.底?；炷翉?qiáng)度已達(dá)到設(shè)計要求，一般均應(yīng)達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的75%以上；結(jié)構(gòu)跨度大于8M的梁、板、拱殼和大于2M的懸臂構(gòu)件應(yīng)達(dá)到100%。B.側(cè)模混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆模而損壞。C.冬季施工要遵照現(xiàn)行混凝土工程及驗收規(guī)范中的有關(guān)冬季施工規(guī)定進(jìn)行拆模。D.拆模前尚應(yīng)充分考慮到施工荷載，混凝土強(qiáng)度應(yīng)滿足施工荷載要求。H旁站、測量示例四：工程的高程限制措施整體高程控制要點見證點停止點限制手段1、嚴(yán)格審核承包單位的測量限制方案和技術(shù)措施。H檢查、審核2、選擇坐標(biāo)限制等級，應(yīng)不低于設(shè)計要求，建議運(yùn)用等外測量限制，即可滿足設(shè)計要求。W審核3、運(yùn)用測量儀器的限制：要求運(yùn)用2秒級以上經(jīng)緯儀和自動安平水準(zhǔn)儀。W測量、視察4、審核測量工作人員的資質(zhì)：均應(yīng)持證上崗并要要求有專業(yè)的工程測量工程師總體負(fù)責(zé)。H審核5、要在施工方案中明確坐標(biāo)限制系統(tǒng)，并繪制限制網(wǎng)詳圖，坐標(biāo)點、水準(zhǔn)點的測量、設(shè)置要嚴(yán)格按測量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。H審核6、主要標(biāo)點、水準(zhǔn)點、要定期檢查記錄，主要軸線、各層變換高時，要重點復(fù)查并記錄。W檢查、審核幫助施工單位在施工組織設(shè)計中專列工程創(chuàng)優(yōu)及質(zhì)量通病防治技術(shù)措施、組織措施。下列內(nèi)容必需在施工方案中專列：屋面開裂，變形縫漏雨，外墻滲漏，墻面裂縫，衛(wèi)生間滲漏，地面面層不規(guī)則裂縫，混凝土裂縫，抹灰空鼓裂縫，衛(wèi)生器具漏水，基礎(chǔ)軸線偏差，混凝土表面蜂窩、麻面、空洞，梁、柱、板墻和洞口直角邊處缺棱掉角，混凝土板厚薄不一樣、表面不平整，門窗框翹曲、不方正、不垂直，抹灰面不平、陰陽角不方正、不垂直，瓷磚墻面空鼓、接縫不平直，給水管道結(jié)露，排水管道堵塞，地漏匯合水效果不好，開關(guān)、插座安裝缺陷，預(yù)埋件、預(yù)留孔、洞位置偏差等。要求項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)事前審查、事中見證或旁站、事后嚴(yán)格驗收，不閱歷收合格，不得后繼施工。前述重要分部分項工程由施工單位申報專項施工技術(shù)方案，并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核同意后實施。依據(jù)監(jiān)理組織的責(zé)任分工，將前述質(zhì)量分解目標(biāo)分別落實到專業(yè)監(jiān)理工程師，再由專業(yè)監(jiān)理工程師編制限制實施細(xì)則，報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)執(zhí)行?？偙O(jiān)理工程師做好目標(biāo)限制的督查工作，發(fā)覺偏差剛好實行補(bǔ)救措施；確保各分項目標(biāo)順當(dāng)完成，確保工程合格目標(biāo)實現(xiàn)。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的檢查，限制施工單位嚴(yán)格按合同承諾執(zhí)行。5.4質(zhì)量限制監(jiān)理工作制度5.4.1圖紙會審、設(shè)計交底制度圖紙批閱及技術(shù)交底是一項重要的技術(shù)打算工作，由總監(jiān)理工程師親自負(fù)責(zé)組成班子，特地抓好這項工作。圖紙批閱的執(zhí)行制度.1監(jiān)理組進(jìn)場后，應(yīng)對施工圖紙，包括標(biāo)準(zhǔn)圖，進(jìn)行一次細(xì)致的清點核對。假如施工圖紙不夠齊全，不能滿足施工的須要時，則應(yīng)盡快和設(shè)計院聯(lián)系，查明緣由，盡快落實補(bǔ)圖時間。這個時間應(yīng)和承包商的施工打算及開工時間相協(xié)調(diào)。.2在征求施工單位看法的基礎(chǔ)上，盡早商定圖紙會審的日期，或支配一個日程表，通知設(shè)計院等有關(guān)方面，以便做好充分打算，提高圖紙會審的質(zhì)量。圖紙批閱的措施制度和人員配備制度.1首先我公司依據(jù)投標(biāo)文件將各專業(yè)監(jiān)理工程師配備到位，并建立各專業(yè)監(jiān)理工程師圖紙批閱的責(zé)任制度。各專業(yè)監(jiān)理工程師要精力探討圖紙，弄通設(shè)計要求，結(jié)構(gòu)體系，關(guān)鍵環(huán)節(jié)，打算會審看法。期間要和施工單位保持常常的聯(lián)系，收集閱圖發(fā)覺的問題，隨時和設(shè)計院進(jìn)行信息溝通，可使其早有打算。.2組織設(shè)計院對施工單位、監(jiān)理單位的技術(shù)交底。技術(shù)交底是設(shè)計單位在向施工單位全面介紹設(shè)計思想的基礎(chǔ)上，對新結(jié)構(gòu)、新材料、重要結(jié)構(gòu)部位和易被施工單位忽視的技術(shù)問題進(jìn)行技術(shù)交底，并提出在確保施工質(zhì)量方面具體的技術(shù)要求。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行閱審圖和會審，將會有利于施工單位對圖紙的理解。.3組織監(jiān)理單位監(jiān)理工程師針對設(shè)計意圖細(xì)致細(xì)致地閱讀核對圖紙，主要抓以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)：(1)核對設(shè)計圖紙是否符合國家有關(guān)技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和批準(zhǔn)地設(shè)計文件精神。(2)圖紙及設(shè)計說明是否完整、清晰、明確、齊全，圖中尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高是否正確，相互間有無沖突，樓梯通道有無死路。(3)建筑、結(jié)構(gòu)和水電設(shè)備安裝之間在平面和空間上有無重大沖突。(4)防火措施的設(shè)計是否符合防火規(guī)范的要求。(5)有無特殊結(jié)構(gòu)，如有，其設(shè)計深度是否足夠，施工單位的技術(shù)裝備條件能否完成。(6)圖中設(shè)計到的特殊材料及配件本地能否供應(yīng)，要求的品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足須要。(7)圖中有無表述模糊之處。(8)有無修改方面的建議和要求。.4技術(shù)交底和圖紙會審應(yīng)由監(jiān)理公司代表業(yè)主進(jìn)行，做好圖紙會審記錄并整理編寫成圖紙會審紀(jì)要，交由參與圖紙會審各方會簽，設(shè)計院審定蓋章后，下發(fā)施工單位實施，圖紙會審紀(jì)要和施工圖具有同等的效力。5.4.2監(jiān)理睬議制度第一次工地會議：由建設(shè)單位主持，會議紀(jì)要由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)起草，和會各方代表會簽。會議內(nèi)容主要有：1)建設(shè)單位,承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu),人員及其分；2)建設(shè)單位依據(jù)托付監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；3)建設(shè)單位介紹工程開工打算狀況；4)承包單位介紹施工狀況；5)建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工的打算狀況提出看法和要求；6)總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；7)探討確定各方在施工過程中參與工地例會的主要人員，召開工地例會的周期，地點及主要議題。工地例會：每周召開一次,由總監(jiān)主持，會議紀(jì)要由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)起草，和會各方代表會簽。例會主要內(nèi)容：1）上次例會議定事項的落實狀況，分析未完事項緣由；檢查分析工程項目進(jìn)度支配完成狀況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實措施。2）檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在原質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；3）檢查工程量核定及工程款支付狀況；4）解決須要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；5）其他有關(guān)事宜。專題會議：由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)須要組織，目的是為解決施工過程中的各種專項問題。監(jiān)理工作會：每周定期召開，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體成員參與，總結(jié)上階段監(jiān)理工作，提出下階段監(jiān)理工作工作重點和要求，探討解決和監(jiān)理工作有關(guān)的問題。5.4.3監(jiān)理日記記錄制度監(jiān)理日記是重要的工程檔案資料，每位監(jiān)理工程師應(yīng)堅持每天記日記，當(dāng)日發(fā)生的事故，應(yīng)在當(dāng)日的監(jiān)理日記中記錄，不得后補(bǔ)，監(jiān)理日記的內(nèi)容必需真實、精確、完整。監(jiān)理日記按公司統(tǒng)一印制的格式和規(guī)定填寫，其次天上午一上班將寫好的監(jiān)理日記放在桌子上，供項目負(fù)責(zé)人和信息管理員收查。5.4.4監(jiān)理月報制度建設(shè)監(jiān)理月報每月一份，時間每月2日前發(fā)出，按公司統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容和格式填寫。建設(shè)監(jiān)理月報一式三份，業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理部、監(jiān)理公司各一份。5.4.5開工報告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工打算工作已完成時，施工單位可提出《工程開工報告書》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后即可審批。5.4.6材料、構(gòu)件質(zhì)量檢驗及抽測制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)批閱進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告，填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證。對于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，運(yùn)用施工單位設(shè)備進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)運(yùn)用不合格材料。5.4.7見證取樣制度取樣時見證人員必需在現(xiàn)場進(jìn)行旁站見證，在現(xiàn)場取樣后必需對試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)（如混凝土、砂漿試塊制作后等須做標(biāo)記）見證人員必需和施工企業(yè)取樣人員一起將試樣送至檢測單位，且必需在檢測托付單上簽字。見證人員應(yīng)遵守國家、省、市有關(guān)法規(guī)及行業(yè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定。在見證取樣工作中要堅持原則、堅持標(biāo)準(zhǔn)、堅持實事求是。對不良現(xiàn)象要敢于抵制。見證人員對經(jīng)見證試樣的代表性、真實性負(fù)有法定責(zé)任。5.4.8設(shè)計變更制度如圖設(shè)計圖錯漏，或發(fā)覺實地狀況和設(shè)計不符時，由提議單位提出變更設(shè)計申請，經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理三方會簽同意后進(jìn)行變更設(shè)計，設(shè)計完成后由設(shè)計組填寫變更設(shè)計通知單。監(jiān)理工程師審核無誤簽發(fā)《設(shè)計變更指令》。5.4.9隱藏工程驗收制度隱藏以前，施工單位應(yīng)依據(jù)《工程質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱藏工程在隱藏前提出支配報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出支配，通知施工單位進(jìn)行隱藏工程檢查，重點部位和重要項目應(yīng)會同施工、設(shè)計單位共同檢查簽認(rèn)。5.4.10工程質(zhì)量監(jiān)理制度如檢查結(jié)果不合格，或檢查所填內(nèi)容和實際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將看法記入監(jiān)理日志內(nèi)，待改正并重驗合格后才能簽證，方可接著下道工序施工。特殊設(shè)計的、或者和原設(shè)計圖變更較大的隱藏工程，在通知施工單位的同時，還應(yīng)通知設(shè)計單位工地代表參與，和監(jiān)理工程師共同檢查簽證。隱藏工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。5.4.11工程質(zhì)量驗收制度監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)覺一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時通知施工單位剛好改正，并作好記錄。檢驗不合格時可出“不合格工程項目通知”，限期改正。如施工單位不剛好改正，情節(jié)較嚴(yán)峻的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程部分暫停指令》，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。分部分項工程、單項工程或分段全部工程完成后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，發(fā)給《分項、分部工程檢驗認(rèn)可書》或《竣工證書》。施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表”。監(jiān)理工程師須要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可運(yùn)用“監(jiān)理工程師通知單”，督促施工單位執(zhí)行。5.4.12工程質(zhì)量事故處理制度施工單位應(yīng)剛好上報“質(zhì)量問題報告單”，并應(yīng)抄報業(yè)主和監(jiān)理部各一份，對于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位探討處理，填寫事故報告一份報監(jiān)理部，對于質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報告一式兩份，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位探討處理；對重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報告一式三份，報監(jiān)理部，組織有關(guān)單位探討處理方案，報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理。5.4.13旁站制度旁站人員的主要職責(zé)：（1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)構(gòu)、建筑材料打算狀況；（2）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)狀況；（3）核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗或者托付具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗；（4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)細(xì)致履行職責(zé)，對須要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，剛好發(fā)覺和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，照實精確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢