2016年清明節(jié)安全生產(chǎn)方案

2016年“清明”安全生產(chǎn)實(shí)行方案2016年“清明”節(jié)馬上到臨，節(jié)日時(shí)期民眾集中出行掃墓，人員相對(duì)密集，我們要提高對(duì)節(jié)日時(shí)期安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)隨意識(shí)。為了進(jìn)一步做好游客動(dòng)車出行掃墓接駁運(yùn)輸工作，保證節(jié)日時(shí)期的游客運(yùn)輸安全、有序、暢達(dá)，依據(jù)公司的一致部署，現(xiàn)聯(lián)合我快運(yùn)分公司實(shí)質(zhì)工作狀況特?cái)M訂本工作方案：一、建立組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)責(zé)隨意識(shí)。為了確實(shí)增強(qiáng)對(duì)節(jié)日運(yùn)輸工作的組織管理，推進(jìn)節(jié)日時(shí)期各項(xiàng)工作的落實(shí),分公司建立以劉閩經(jīng)理為組長(zhǎng)，潘煒、林承添、劉愛國(guó)、劉彬?yàn)楦苯M長(zhǎng)的節(jié)日時(shí)期安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，節(jié)日安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)節(jié)日時(shí)期負(fù)責(zé)一致指揮、組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)，保證“清明”時(shí)期運(yùn)輸生產(chǎn)安穩(wěn)有序。節(jié)日時(shí)期堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度，值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察，值班人員一定做好“兩會(huì)面、三交待”工作。后管人員應(yīng)保持手機(jī)24小時(shí)暢達(dá)，以防節(jié)日時(shí)期應(yīng)急突發(fā)事件的發(fā)生，保證節(jié)日時(shí)期安全生產(chǎn)有秩。二、嚴(yán)格恪守道路運(yùn)輸安全管理規(guī)定，保證安全生產(chǎn)。節(jié)前展開一次節(jié)日時(shí)期安全生產(chǎn)隱患排查治理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，仔細(xì)擬訂工作舉措和處理突發(fā)事件方案，提高對(duì)應(yīng)急事件的處理能力，保證節(jié)日時(shí)期的安全生產(chǎn)。一要展開駕駛員安全教育管理。聯(lián)合目前天氣特色，突出抓好駕駛員的行車安全教育和管理工作。展開一次針對(duì)節(jié)假日運(yùn)輸安全的教育，敦促駕駛?cè)藛T增強(qiáng)安全意識(shí)，根絕超速、疲屈駕駛等違紀(jì)行為。依據(jù)清明時(shí)期常常發(fā)生乘客攜帶煙花鞭炮搭車的特色，教育駕乘人員做好途中危險(xiǎn)品查堵工作，防備游客途中攜帶危險(xiǎn)品上車。同時(shí)，實(shí)時(shí)掌握節(jié)日時(shí)期的天氣狀況，利用GPS監(jiān)控平臺(tái)和經(jīng)過值班人員“兩會(huì)面、三交待”工作，實(shí)時(shí)提示駕駛員注意雨、霧等天氣對(duì)交通運(yùn)輸安全的影響，慎重駕駛保證節(jié)日時(shí)期的運(yùn)輸安全，并做好防備暴雨等惡劣天氣的應(yīng)急方案。二要提高車輛安全技術(shù)保障工作。 嚴(yán)格履行和落實(shí)各級(jí)養(yǎng)護(hù)制度，保障車輛安全技術(shù)性能。節(jié)日時(shí)期安排好車機(jī)人員值班，做到車輛一有缺點(diǎn)，能實(shí)時(shí)聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修，保證車輛的完滿狀態(tài)投入節(jié)日運(yùn)輸，根絕機(jī)械事故發(fā)生。三、科學(xué)組織車輛運(yùn)力管理，提高公司優(yōu)良服務(wù)。1、清明節(jié)時(shí)期游客集中出行掃墓，動(dòng)車增開了好多動(dòng)車組。我們必定要實(shí)時(shí)掌握動(dòng)車增開信息， 依據(jù)客流走向變化的特色，增強(qiáng)節(jié)日時(shí)期運(yùn)輸車輛的運(yùn)力調(diào)動(dòng)指揮。 依據(jù)客流的變化，調(diào)整班次，合理分配運(yùn)力。特別是節(jié)日時(shí)期，要充足利用在節(jié)假好負(fù)責(zé)法院、檢察院接送任務(wù)的4臺(tái)新能源純電車輛，在節(jié)假日沒有接送任務(wù)的狀況下，安排它們?cè)诠?jié)日頂峰期穿插到各線路運(yùn)轉(zhuǎn)，以解客流激增的運(yùn)輸壓力。此外，在保證正班的前提下，合時(shí)安排空班駕駛員在梅列市場(chǎng)待命,以備加班之需。通過科學(xué)合理地安排好運(yùn)力，力求各線路創(chuàng)最大效益，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的利益最大化。同時(shí)，為進(jìn)一步提高應(yīng)急運(yùn)輸保障能力，進(jìn)一步完美假日應(yīng)急運(yùn)力調(diào)動(dòng)，我們還安排所有后管人員放棄歇息，所有下到一線各站點(diǎn)值班， 親密關(guān)注突發(fā)客流頂峰等特殊狀況，有效有力應(yīng)付，進(jìn)而保障游客走的安全有序。2、增強(qiáng)后勤保障，建立以人為本的服務(wù)理念，展開優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)創(chuàng)效益、創(chuàng)品牌活動(dòng)。經(jīng)過寬泛深入展開創(chuàng)立的活動(dòng)，提高員工素質(zhì)，促使安全生產(chǎn)，落實(shí)優(yōu)良服務(wù)等活動(dòng)目標(biāo)，起到了典型示范以點(diǎn)帶面的成效， 推進(jìn)整體工作登臺(tái)階。同時(shí)，仔細(xì)抓好駕乘人員文明服務(wù)監(jiān)察管理工作，遏止“甩站甩客”、怠慢游客”等不文明現(xiàn)象。對(duì)發(fā)生游客投訴事件，要進(jìn)行檢查認(rèn)識(shí)，要妥當(dāng)辦理，反應(yīng)辦理建議等追蹤管理環(huán)節(jié)，盡量把事情在內(nèi)部解決，不擴(kuò)大化和產(chǎn)生負(fù)面影響。以優(yōu)良服務(wù)去守信于乘客，去博得市場(chǎng)，提高優(yōu)良服務(wù)水平，建立公交人的新形象。附件：快運(yùn)分公司2016年“清明”節(jié)日生產(chǎn)工作安排三明公交快運(yùn)分公司2016年3月28日快運(yùn)分公司2016年“清明”節(jié)日生產(chǎn)工作安排（4 月1日----4月4日）（4月2日--4月4日履行B班,4月1日配合接送工作使用A班，夜間另行安排加班）

一、聯(lián)隊(duì)51輛正班車正常運(yùn)轉(zhuǎn)，缺員地點(diǎn)安排駕駛員加班填充，保證車輛所有上線。二、依據(jù)加班車安排狀況，優(yōu)先安排高靠旅行車型加班。三、依據(jù)加班安排的狀況，加班車輛按指準(zhǔn)時(shí)間抵達(dá)火車站、市場(chǎng)站、北站，不得遲到四、各點(diǎn)值班人員遇頂峰客流實(shí)時(shí)與火車站點(diǎn)聯(lián)系（8083897）車輛安排明細(xì)日期K101K102K105K103備班車輛4月1日30143134月2日30143044月3日30143134月4日3014313梅列市場(chǎng)值班人員安排:日期上午下午4月2日劉閩、李顯暖劉彬4月3日劉閩、李顯暖張郭勇4月4日劉閩、李顯暖劉彬火車站值班人員安排:日期上午下午晚上全天4月2日劉魯越林抒劉魯越潘煒4月3日陳翔劉魯越張?zhí)K平潘—煒4月4