熱力管網(wǎng)施工組織設(shè)計(jì)

工程概況編制依據(jù)：２、？工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)？ GBZ１-２００７３、？工業(yè)設(shè)備、管道防腐蝕工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)？GB５０７２７-２０２１４、？工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)？GB５０２６４-２０２１５、？埋地鋼質(zhì)管道陰極保護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)？GB/T２１４４８-２０２１６、？金屬波紋管膨脹節(jié)通用技術(shù)條件？GB/T１２７７７-２０２１７、中華人民共和國(guó)？工程建立標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文？８、？混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)？GB５０２０４-２０２１９、？室外排水設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)？GB５００１４-２００６１０、？給水排水工程構(gòu)筑物構(gòu)造設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)？GB５００６９-２００２１１、？給水排水工程管道構(gòu)造設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)？GB５０３３２-２００２二、施工部署依據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的工作內(nèi)容，根據(jù)本工程工期緊、任務(wù)重的特點(diǎn)和具體情況，且考慮到土建與安裝科學(xué)合理安排和密切協(xié)作的原那么?？傮w布屬如下：１、充分做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，按照方案及時(shí)組織施工人員、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，布設(shè)好施工用水、用電和安排好施工人員的生活設(shè)施。及時(shí)組織工程材料進(jìn)場(chǎng)，為正式開(kāi)工做準(zhǔn)備。２、從工程開(kāi)工之日起，做好材料的定購(gòu)工作。３、管溝開(kāi)挖及管道主干線敷設(shè)全面鋪開(kāi)。這階段，已進(jìn)入正式施工頂峰，工程部各級(jí)、各專業(yè)管理人員，要加強(qiáng)工程的施工管理、組織指揮、施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和技術(shù)、質(zhì)量平安管理以及于土建和安裝各專業(yè)的穿插施工配合協(xié)調(diào)工作，確保順利正常施工。三、施工準(zhǔn)備１、組織準(zhǔn)備我單位如中標(biāo)，我們將在中標(biāo)通知書規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按時(shí)與業(yè)主簽訂承包合同，同時(shí)迅速組建工程經(jīng)理部。并根據(jù)本工程的特點(diǎn)和具體情況制訂和建立各項(xiàng)管理、工作制度。同時(shí)作好工程技術(shù)人員、施工人員的組織配備工作，為工程施工做好充分的準(zhǔn)備。２、技術(shù)準(zhǔn)備２.１組織有關(guān)技術(shù)人員，熟悉施工圖紙，搞好各專業(yè)施工圖紙的會(huì)審。認(rèn)真聽(tīng)取設(shè)計(jì)人員的技術(shù)交底，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，了解相關(guān)專業(yè)工種之間的配合要求。進(jìn)一步理順各專業(yè)的施工程序，有條不紊地組織施工。２.２主要技術(shù)人員和管理人員在開(kāi)工前要認(rèn)真研究熟悉標(biāo)書、施工圖、合同文件以及國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)技術(shù)資料，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，切實(shí)做好施工布署。２.３開(kāi)工前要詳細(xì)了解工程工程所在地區(qū)的氣象自然條件情況，建立場(chǎng)地和水文地質(zhì)情況，以便有針對(duì)性地做好施工平面布置，確保施工順利進(jìn)展。２.４開(kāi)工前，各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)對(duì)施工隊(duì)和施工班組做好全面的書面技術(shù)交底，工程部質(zhì)量經(jīng)理要組織有關(guān)人員，按照ISO９００２標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)要求，作好本工程的質(zhì)量籌劃，并編制好工程質(zhì)量保證方案。同時(shí)，各專業(yè)技術(shù)人員針對(duì)工程的具體情況，編制好具體的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書。并根據(jù)工期要求和施工布署，做好詳盡的材料供給方案，施工機(jī)具方案和勞動(dòng)力需用量方案，制訂好土建與安裝及各專業(yè)工種之間的組織配合施工措施。３、物資準(zhǔn)備３.１工程開(kāi)工前，工程部材料部門應(yīng)全面了解和熟悉標(biāo)書和承包合同等有關(guān)文件，按照質(zhì)量保證方案，施工組織設(shè)計(jì)的工作方案，施工機(jī)械設(shè)備方案，材料供給方案的要求，落實(shí)好主要材料的貨源，做好訂貨采購(gòu)，催交和驗(yàn)貨工作，并根據(jù)施工進(jìn)度的所需，組織好材料進(jìn)場(chǎng)及施工機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)工作，以確保施工順利進(jìn)展。３.２對(duì)于所購(gòu)置的各種材料，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)材料檢驗(yàn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展驗(yàn)收，材質(zhì)、規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量和數(shù)量必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求，堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，以確保工程質(zhì)量。四、施工方法與技術(shù)措施〔一〕施工方法１、管溝定位放線．測(cè)量人員根據(jù)施工圖對(duì)管溝進(jìn)展定位放線，在管線改變方向處設(shè)置轉(zhuǎn)角樁，在變坡點(diǎn)打水平樁。轉(zhuǎn)角樁、水平樁測(cè)量確保準(zhǔn)確無(wú)誤、載地結(jié)實(shí)，載樁處設(shè)置明顯標(biāo)志。．由各轉(zhuǎn)角樁設(shè)置中心加密樁，中心加密樁的間距根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況定。設(shè)定完中心樁后根據(jù)樁的位置在地面上用石灰標(biāo)明管溝開(kāi)挖線，然后開(kāi)挖管溝。管溝開(kāi)挖一定深度后，打腰樁或斜度板以控制管溝開(kāi)挖的深度。２、管溝土方開(kāi)挖．根據(jù)施工圖紙，本工程擬采用機(jī)械開(kāi)挖的方式。．為確保管溝不塌方，管溝開(kāi)挖需設(shè)置一定的邊坡，根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)土壤的情況。．為便于管道下溝所挖土方應(yīng)堆放在管溝一側(cè)，且土方應(yīng)距離管溝邊０.５m以上，土堆的高度不宜超過(guò)。２.４．管溝開(kāi)挖的要求：管溝斷面尺寸準(zhǔn)確，溝底平直，溝內(nèi)無(wú)塌方，無(wú)積水、無(wú)雜物，轉(zhuǎn)角符合要求。２.５．管線溝基處理：對(duì)于溝基土質(zhì)情況良好含水量較少的溝段，管溝開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后，修平溝底，用蛙式打夯機(jī)反復(fù)夯實(shí)直至溝底根底到達(dá)壓實(shí)要求。３．管道吊運(yùn)及安裝．管道坡口：為保證坡口質(zhì)量，管端坡口時(shí)應(yīng)采用坡口機(jī)或角向磨光機(jī)等機(jī)具進(jìn)展機(jī)械坡口，然后采用角向磨光機(jī)抹去管口外表的氧化皮，并將影響焊接質(zhì)量的凸凹處打磨平整。．布管、下管：由于本工程中的管道管徑過(guò)大，應(yīng)選擇在溝底固定連接。３.２.１布管在溝邊堆土的另一側(cè)進(jìn)展，管道的外側(cè)距離管溝不得小于５００mm。３.２.２下管采用起重機(jī)下管的方法，下管時(shí)起重機(jī)沿溝槽邊移動(dòng)，起重機(jī)將管道吊起后，轉(zhuǎn)動(dòng)起重臂，將管段轉(zhuǎn)至溝槽的正上方，然后徐徐的將管子放入溝槽中，在下管的過(guò)程中如果防止管子擺動(dòng)，可將管子的兩端用棕繩拴住，分別由兩人拉住隨時(shí)調(diào)整管子方向。３.２.３下管時(shí)本卷須知：在布管、下管的過(guò)程中應(yīng)注意保護(hù)管道的保溫層及保溫的保護(hù)層；下管時(shí)起重機(jī)應(yīng)與溝槽保證一定距離，以免溝邊受力過(guò)大而塌方；．管道連接３.３.１管道在組對(duì)焊接前應(yīng)將管子內(nèi)的雜物清理干凈。３.３.２管道對(duì)口前應(yīng)將管端３０mm范圍的油污、水、浮銹清理干凈，直至露出金屬本色。組裝焊接前管子端口平面，偏斜值應(yīng)小于１mm，最大不超過(guò)。３.３.３對(duì)口后的管子應(yīng)沿圓周等距離施工過(guò)程中，管道對(duì)口前應(yīng)保持～１.５mm間隙，對(duì)口時(shí)要多轉(zhuǎn)動(dòng)幾次，使錯(cuò)口值減少和間隙均勻；管道對(duì)好口后，要用點(diǎn)焊固定(點(diǎn)焊要求與正式焊接要求一樣)。對(duì)口點(diǎn)焊時(shí)，應(yīng)做４個(gè)定位焊點(diǎn)；管道組對(duì)、點(diǎn)焊后，應(yīng)及時(shí)測(cè)量管道的錯(cuò)邊量和立管垂直度，達(dá)不到要求時(shí)應(yīng)及時(shí)糾正，嚴(yán)重時(shí)應(yīng)拆掉重來(lái)，直至符合施工標(biāo)準(zhǔn)要求；３.３.４焊接要求：但凡參加管道焊接的焊工應(yīng)經(jīng)過(guò)考試合格，并持有上崗證，方能參與焊接；管道焊接時(shí)一般在常溫下進(jìn)展，如遇到小雨、大風(fēng)情況下應(yīng)停頓焊接，或采取防風(fēng)防雨的措施。焊縫完成后應(yīng)使之自然冷卻。３.３.５多層焊時(shí)，每層焊后應(yīng)認(rèn)真清理溶渣，運(yùn)焊條時(shí)，在坡口的邊緣應(yīng)停留時(shí)間長(zhǎng)一些，利用電弧的吹力使邊上尖角處的溶渣浮在外表上，焊接時(shí)保持溶池清晰，分清液態(tài)金屬與溶渣。每層之間的接頭應(yīng)錯(cuò)開(kāi)。３.３.６焊縫檢查A焊縫的外表及及熱影響區(qū)不得有裂紋、氣孔、夾渣和弧坑等缺陷。B焊接兩側(cè)咬邊的總長(zhǎng)度不得超過(guò)總長(zhǎng)度的１０％，內(nèi)外表的凹陷深度不得大于，凹陷總長(zhǎng)度不得大于該焊縫總長(zhǎng)度的１０％。C焊縫檢查應(yīng)在水壓試驗(yàn)前進(jìn)展，管道焊縫探傷應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)CJJ２８-８９進(jìn)展。３.４閥門安裝A．安裝前除做產(chǎn)品外觀質(zhì)量檢查外，還應(yīng)做抽樣試壓檢驗(yàn)；B．閥件安裝位置應(yīng)選在便于維修操作的部位；４．管道試壓、沖洗施工A.管道試壓施工要點(diǎn)a.管道安裝完畢后，必須進(jìn)展強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)。試壓時(shí)采用水壓試驗(yàn)。強(qiáng)度試驗(yàn)壓力為工作壓力的１.２５倍，采取分段施壓，升壓到試驗(yàn)壓力穩(wěn)壓１０min無(wú)滲漏、無(wú)壓降后降至設(shè)計(jì)壓力，穩(wěn)壓３０min無(wú)滲漏、無(wú)壓降為合格。嚴(yán)密性試驗(yàn)壓力應(yīng)等于工作壓力，升壓至試驗(yàn)壓力穩(wěn)壓在１h內(nèi)壓降不大０.０５MPa為合格。b.試壓時(shí)，先將管道系統(tǒng)中的閥門全部翻開(kāi)，通大氣的管道埠封堵。為了使新裝管道與運(yùn)行中的管道隔絕，可在法蘭中插入盲板。試壓管線最高點(diǎn)應(yīng)有放空閥，最低點(diǎn)應(yīng)有排水裝置。這些工作準(zhǔn)備完畢前方可向管道內(nèi)進(jìn)水，然后再關(guān)閉排水閥門，翻開(kāi)放空閥直至放空閥中不斷出水時(shí)再關(guān)閉放空閥。管道進(jìn)滿水后勿立即升壓，應(yīng)先全面檢查管道有無(wú)漏水現(xiàn)象，如有漏水先修復(fù)前方可升壓。c.加壓過(guò)程應(yīng)緩慢進(jìn)展，先升至試驗(yàn)壓力的四分之一，再全面檢查一次管道是否有滲漏現(xiàn)象。如果加壓已超過(guò)０.３MPa以上，即使發(fā)現(xiàn)法蘭和焊縫有滲漏現(xiàn)象，也不能帶壓擰緊螺栓或補(bǔ)焊，應(yīng)降壓再修理，以免發(fā)生事故。當(dāng)升壓到要求的強(qiáng)度試驗(yàn)壓力時(shí)，觀察１０分鐘，如壓力不下降，且管道、管件和接口未發(fā)生滲漏或破壞現(xiàn)象，然后將壓力降至嚴(yán)密性試驗(yàn)壓力，即介質(zhì)的工作壓力，進(jìn)展外觀檢查，并用小于１.５kg的小錘輕敲焊縫，如仍無(wú)滲漏現(xiàn)象，壓力表指針又無(wú)變化，即認(rèn)為試壓合格。d.除上述要求之外，其它需要注意的事項(xiàng)有：試壓前，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理人員應(yīng)根據(jù)不同管道系統(tǒng)情況制定不同的、有針對(duì)性的試壓方案；即便是已考慮到注水和泄水問(wèn)題，施工人員仍應(yīng)充分考慮緊急情況下的快速泄水和排水措施，以免因試壓過(guò)程中管網(wǎng)突然發(fā)生大面積泄漏而帶來(lái)不良后果；如果管網(wǎng)較大時(shí)，可采用多點(diǎn)并聯(lián)注水、初始時(shí)多泵并聯(lián)打壓、后期時(shí)單泵打壓的方式進(jìn)展試壓工作，采用這種方法試壓，既可以縮短試壓時(shí)間，也可以保證試壓效果；本工程中，除非特別要求，各種管道系統(tǒng)試壓程序、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等執(zhí)行常規(guī)作法要求；試壓合格并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可驗(yàn)收后，施工人員應(yīng)及時(shí)撤除臨時(shí)接收、接件等，并在認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng)后撤場(chǎng)，讓出作業(yè)面給下一工序施工；同時(shí)施工技術(shù)人員要及時(shí)作好資料記錄，以備工程整體交驗(yàn)時(shí)使用。B.管道沖洗施工要點(diǎn)根據(jù)設(shè)計(jì)要求，管道系統(tǒng)試壓合格后應(yīng)及時(shí)進(jìn)展全系統(tǒng)的沖水清洗，徹底去除管道安裝和管道試壓過(guò)程中殘留的殘?jiān)?、銹質(zhì)、污物。管道沖洗時(shí)需要注意的事項(xiàng)有：沖洗前，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理人員應(yīng)根據(jù)不同管道系統(tǒng)情況制定不同的、有針對(duì)性的沖洗方案，特別是同一系統(tǒng)內(nèi)沖洗段和非沖洗段的隔離一定要考慮周全，以免影響沖洗效果和降低工作效率；要注意到調(diào)壓設(shè)施不得與管道同時(shí)進(jìn)展沖洗，應(yīng)分別分段進(jìn)展；沖洗合格并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可驗(yàn)收后，施工人員應(yīng)及時(shí)撤除臨時(shí)接收、接件等，恢復(fù)管路，并在認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng)后撤場(chǎng)，讓出作業(yè)面給下一工序施工；沖洗完畢后，施工技術(shù)人員要及時(shí)作好資料記錄，以備工程整體交驗(yàn)時(shí)使用。５．管道接口及管件的保溫在系統(tǒng)試壓及沖洗合格后，由供貨商對(duì)管道接口處進(jìn)展保溫。６．管溝的回填和閥門井的施工６.１回填土應(yīng)在回填砂符合設(shè)計(jì)要求后進(jìn)展，回填土中不得含有碎磚、石塊及大于１０cm的硬土塊及其雜填土。６.２管頂以上５００mm不得進(jìn)展機(jī)械夯實(shí)，進(jìn)展夯實(shí)時(shí)應(yīng)夯夯相連，不得漏夯。６.３填土應(yīng)在管座砼強(qiáng)度到達(dá)５MPA以上時(shí)方可進(jìn)展，磚溝應(yīng)在蓋板安裝后進(jìn)展。６.４回填土中不得含有碎磚、石塊及大于１０CM的硬土塊和其它雜填土，對(duì)有防腐絕緣層的直埋管道，應(yīng)用細(xì)土回填。６.５溝槽兩側(cè)應(yīng)同時(shí)回填，兩側(cè)高差不得超過(guò)３０CM。６.６填土?xí)r不得將土直接砸在抹帶接口及防腐絕緣層上。６.７管頂以上５０CM范圍內(nèi)的夯實(shí)，宜用石夯輕夯。６.８胸腔以上部份的填土：非同時(shí)進(jìn)展的兩個(gè)回填土段的搭接處，不得形成陡坎，應(yīng)隨鋪土將夯實(shí)層留成階梯狀，階梯的長(zhǎng)度應(yīng)大于高度的二倍?！捕臣夹g(shù)措施１、工程質(zhì)量的技術(shù)措施⑴工程質(zhì)量目標(biāo)本分項(xiàng)系統(tǒng)工程將確保分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率１００%。整體工程合格。⑵工程質(zhì)量技術(shù)措施A.嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件的要求和投標(biāo)文件中的承諾，并根據(jù)總體施工組織管理大綱文件要求具體指導(dǎo)和管理施工，確保質(zhì)量方針和目標(biāo)的實(shí)施，用工作質(zhì)量保證工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量。B.中標(biāo)后，根據(jù)本系統(tǒng)實(shí)際情況，在充分結(jié)合本公司現(xiàn)有綜合實(shí)力的根底上，在公司針對(duì)本工程的總體創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的指導(dǎo)下，制定本系統(tǒng)工程施工創(chuàng)優(yōu)方案，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施，以保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。C.實(shí)行網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量監(jiān)控方式，將本系統(tǒng)各工序的全過(guò)程施工納入計(jì)算機(jī)控制管理體系，以工序質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，從而形成逐級(jí)保證的質(zhì)量控制體系。D.切實(shí)落實(shí)各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制，通過(guò)“三檢制〞、“樣板制〞、“掛牌制〞、“風(fēng)險(xiǎn)抵押經(jīng)濟(jì)掛鉤制〞等管理方法，將責(zé)任落實(shí)到人，真正做到“責(zé)、權(quán)、利〞的統(tǒng)一，以充分調(diào)動(dòng)全員積極性，并搞好各級(jí)工程質(zhì)量管理工作。E．針對(duì)系統(tǒng)內(nèi)所存在的施工難點(diǎn)、施工要點(diǎn)等，將通過(guò)特殊培訓(xùn)、專題研討、多方論證等的方式方法加以妥善解決，真正做到慎重對(duì)待過(guò)程中出現(xiàn)的每一個(gè)問(wèn)題，不回避、不遷就任何可能帶來(lái)不良后果的問(wèn)題，以確保每一步工作的百分之百合格，為工程創(chuàng)優(yōu)奠定堅(jiān)實(shí)的工作根底。F．在本工程施工中，除需要按照全國(guó)通用的施工標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)展指導(dǎo)和具體操作施工外，還需要充分熟悉當(dāng)?shù)厥　⑹械鹊胤焦芾聿块T的有關(guān)工程施工安裝方面的地方要求和強(qiáng)制性規(guī)定文件內(nèi)容，以防止因?qū)Φ胤角闆r不了解而在施工過(guò)程中引發(fā)不必要的返工、停工、窩工等不良事情發(fā)生。G．建立以工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，以技術(shù)總工為中間控制，專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)工程師檢查的三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)，形成從工程經(jīng)理到職能部門，從職能部門到施工班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。２、工程工期的技術(shù)措施為了保證在規(guī)定工期內(nèi)完成，特制定以下措施：早進(jìn)場(chǎng)，早開(kāi)工。接到中標(biāo)通知后，立即對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)展施工發(fā)動(dòng)，迅速做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。從速選調(diào)施工隊(duì)伍，調(diào)遣設(shè)備，并進(jìn)展臨時(shí)房屋的搭建、施工準(zhǔn)備、復(fù)測(cè)、熟悉設(shè)計(jì)文件和技術(shù)交底。做到進(jìn)場(chǎng)快、開(kāi)工快，壓縮施工準(zhǔn)備時(shí)間，上足勞力和機(jī)械設(shè)備，為主體工程施工創(chuàng)造條件。針對(duì)該標(biāo)段的特點(diǎn)，從設(shè)備上和隊(duì)伍的選擇上，都要嚴(yán)格挑選，上最好的隊(duì)伍，配最好的設(shè)備，在人、財(cái)、物、機(jī)上優(yōu)先選用滿足重點(diǎn)工程。制定規(guī)章制度，上令下行，各級(jí)組織機(jī)構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)，科學(xué)地安排施工，重點(diǎn)工程必須安排好各工序施工，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加快工程進(jìn)度。加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責(zé)任制，簽訂承包責(zé)任狀，以日方案保旬方案，以旬方案保月方案，以月方案保年方案，確實(shí)保證各項(xiàng)工程按方案完成。完善獎(jiǎng)懲制度，落實(shí)好按勞分配原那么，充分調(diào)動(dòng)廣闊職工的積極性。科技是施工生產(chǎn)的先行和保證，在施工中要不斷優(yōu)化施工方案，改進(jìn)施工方法，加快工程進(jìn)度。設(shè)備的選型力求實(shí)用，貫徹多效、耐用、宜修的原那么，型號(hào)宜少不宜雜，以便于統(tǒng)一管理，要有一定數(shù)量的備用設(shè)備，防止待機(jī)誤工，在施工中要備足易損件，做到隨壞隨修。材料供給工作，確保材料供給滿足需要，同時(shí)合理安排施工順序，堅(jiān)決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，為加強(qiáng)聯(lián)系，便于指揮協(xié)調(diào)，配備必要的通訊設(shè)備，如對(duì)講機(jī)、無(wú)線、機(jī)等。堅(jiān)持工程例會(huì)制度。定期例會(huì)采用簡(jiǎn)短形式，解決實(shí)際問(wèn)題。雨季隨時(shí)與氣象部門取得聯(lián)系，掌握好天氣預(yù)報(bào)，防止暴雨、對(duì)施工的影響。雨天砼施工采取搭棚防雨等措施，做到雨季不干擾，天天有進(jìn)度。處理好與地方政府及老百姓的關(guān)系，采取主動(dòng)與地方聯(lián)系的政策，在征租方面不留后遺癥，在交通干擾、車輛通行等方面，采取有力措施，減少地方的損失。搞好后勤保障工作，做好物資、機(jī)具零配件的采購(gòu)供給，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生活、衛(wèi)生、治安管理，使參戰(zhàn)職工無(wú)后顧之憂。３、施工平安生產(chǎn)的技術(shù)措施在施工中必須貫徹“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)平安組織措施和技術(shù)措施，切實(shí)做到管生產(chǎn)的同時(shí)管平安，保障職工的生命平安和施工機(jī)械設(shè)備不受損害，全面地、有效地實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。３．１挖槽：挖槽前，應(yīng)將現(xiàn)況管線調(diào)查清楚，將熱力管線所處位置范圍內(nèi)的障礙物清理干凈。對(duì)于現(xiàn)況管線管外沿兩側(cè)各１米范圍內(nèi)的土方必須采用人工挖槽，遇有不明物及圖上未標(biāo)明的電纜及各種管線不得隨意亂動(dòng)，及時(shí)查明情況。溝槽四周要設(shè)平安護(hù)欄，紅色警示燈，并要保證夜間有足夠明亮度，溝槽下作業(yè)必須設(shè)專用爬梯，施工人員必須戴平安帽。在回填時(shí)要仔細(xì)檢查溝槽邊的電線桿等其它設(shè)施是否平安，回填時(shí)要先回填至下部撐底面，然后撤除下部撐，再回填至上部撐底面，撤除上部撐，拔出木板及工字鋼樁，然后還土至現(xiàn)況地面。用小車倒運(yùn)工字鋼時(shí)，裝車后要綁扎結(jié)實(shí)，在運(yùn)行時(shí)要防止撞傷，卸車時(shí)不要傾倒，猛扔。打樁、拔木板和工字鋼樁時(shí)，必須有足夠的工作面和平安回轉(zhuǎn)空間，必須有持證信號(hào)工指揮，要事先檢查機(jī)械是否完好靈活，重物下面嚴(yán)禁站人。３．２施工中機(jī)械設(shè)備使用要求：機(jī)械設(shè)備要定期保養(yǎng)，班前班后要檢查設(shè)備，填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，吊斗提升所用鉤具和連接裝置應(yīng)結(jié)實(shí)，以免斷裂和自動(dòng)脫落，操作人員要隨時(shí)查看提升鋼絲繩和各種吊具，安裝后要進(jìn)展試載，試運(yùn)轉(zhuǎn)，合格前方可使用使用中要定期檢查，保養(yǎng)維修或更換。各種機(jī)械設(shè)備操作人員及電工、電氣焊工應(yīng)持證上崗，無(wú)證不得上崗。各工種人員嚴(yán)格按照本工種操作規(guī)程進(jìn)展作業(yè)。電焊工應(yīng)設(shè)置二次線漏電保護(hù)裝置，各種電焊線應(yīng)絕緣良好，對(duì)起重設(shè)備、電葫蘆等應(yīng)設(shè)置限位器等保護(hù)裝置。各種電器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備維修時(shí)一定要停機(jī)，斷電。電閘箱斷電后要上鎖掛牌或?qū)Ｈ丝醋o(hù)。３．３電器線路及設(shè)備要求：供電線路嚴(yán)格執(zhí)行三相五線制。電閘箱要符合平安標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置漏電保護(hù)裝置。電器線路和設(shè)備應(yīng)由電工負(fù)責(zé)架設(shè)檢修，其他人不準(zhǔn)私自動(dòng)用。施工現(xiàn)場(chǎng)的配電箱應(yīng)裝設(shè)在枯燥、通風(fēng)的地方，做到防雨雪。配電箱內(nèi)電器應(yīng)平安、可靠，漏電開(kāi)關(guān)要經(jīng)常試驗(yàn)，每周不少于一次，并做好記錄。接裝電器設(shè)備前，必須檢查設(shè)備外觀有無(wú)缺陷，遙測(cè)絕緣并做記錄。每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有專用開(kāi)關(guān)，實(shí)行“一機(jī)一閘〞制，嚴(yán)禁用一個(gè)開(kāi)關(guān)直接控制二臺(tái)及二臺(tái)以上的用電設(shè)備。施工現(xiàn)場(chǎng)所運(yùn)行的配電箱、開(kāi)關(guān)箱均有專人負(fù)責(zé)，有持證電工按時(shí)檢查和不定期檢查，嚴(yán)禁非電工操作電器設(shè)備，以防發(fā)生觸電、設(shè)備傷害。施工與場(chǎng)各種線路嚴(yán)禁車軋、土埋、人踩、水泡。五、質(zhì)量管理體系與措施１、質(zhì)量管理對(duì)本工程我單位將按“科學(xué)管理、標(biāo)準(zhǔn)施工、全面履約、質(zhì)量一流〞的方針，進(jìn)展工程施工，使工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行，提高質(zhì)量管理水平。讓業(yè)主滿意，我們將進(jìn)展有效的質(zhì)量管理?！玻薄场⒔①|(zhì)量體系a、統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)決策我們將結(jié)合本工程實(shí)際情況，編制質(zhì)量方案，領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，建立和實(shí)施質(zhì)量體系。從思想上把質(zhì)量作為本工程的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，正確決策，在行動(dòng)上，親自參與，一抓到底。這是能夠建立和實(shí)施質(zhì)量體系的根本保證。b、建立質(zhì)量管理的專職機(jī)構(gòu)根據(jù)質(zhì)量總目標(biāo)和質(zhì)量體系，在工程經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)安科，負(fù)責(zé)質(zhì)量方案執(zhí)行情況和綜合統(tǒng)計(jì)考核工作。在總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合工種具體情況，制定和說(shuō)明質(zhì)量方針，規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方案，普及質(zhì)量管理教育，培訓(xùn)質(zhì)量工作人員，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門的質(zhì)量活動(dòng)，建立質(zhì)量決策和反響系統(tǒng)，保證質(zhì)量體系有效地工作。C、制定工作方案質(zhì)量管理體系工程經(jīng)理編制工程工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案工程經(jīng)理編制工程工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案工程經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任人技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量保證人技術(shù)質(zhì)量部各工程隊(duì)技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)辦公室過(guò)程質(zhì)量檢查過(guò)程質(zhì)量監(jiān)視材料質(zhì)量檢驗(yàn)材料質(zhì)量監(jiān)視保證過(guò)程質(zhì)量實(shí)施質(zhì)量過(guò)程自檢互檢質(zhì)量責(zé)任人保證工程資料與工程同步、工程資料整理與收集為了使建立質(zhì)量體系的工作有條不紊，當(dāng)簽訂工程合同后，工程經(jīng)理部編制質(zhì)量方案，按工程質(zhì)量目標(biāo)，明確工程經(jīng)理部組織機(jī)械，職責(zé)及體系職能分配表，工程必備的控制手段，工程的質(zhì)量管理相關(guān)程序的活動(dòng)及控制等等。d、實(shí)行全面質(zhì)量管理，成立TQC領(lǐng)導(dǎo)小組〔２〕、質(zhì)量體系的實(shí)施a、加強(qiáng)宣傳教育質(zhì)量教育是質(zhì)量管理的根底工作，教育全體職工樹(shù)立質(zhì)量第一，本著為用戶效勞，對(duì)用戶負(fù)責(zé)的思想，努力提高職工的質(zhì)量意識(shí)，努力提高工作質(zhì)量。b、質(zhì)量控制措施根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和合同條款，工程經(jīng)理部制定有關(guān)工種施工方法，操作規(guī)程，質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，并嚴(yán)格執(zhí)行同各施工隊(duì)，簽訂質(zhì)量責(zé)任書，促使各施工一線單位提高質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任感，從而也使施工人員自學(xué)遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制度，不放過(guò)任何一點(diǎn)有可能影響施工質(zhì)量低劣的隱患，保證工程質(zhì)量。c、把好內(nèi)業(yè)關(guān)、原材料關(guān)、人員設(shè)備關(guān)內(nèi)業(yè)關(guān)：熟悉設(shè)計(jì)文件，弄通設(shè)計(jì)圖紙各項(xiàng)技術(shù)要求和規(guī)定，進(jìn)一步優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，超前做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，對(duì)設(shè)計(jì)不合理的局部及時(shí)向業(yè)主或設(shè)計(jì)部門提出，技術(shù)人員給全場(chǎng)員工上技術(shù)課，進(jìn)展技術(shù)交底，杜絕技術(shù)過(guò)失。人員設(shè)備關(guān)：現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員跟班生產(chǎn)，機(jī)械操作人員做到崗前培訓(xùn)，定機(jī)定員，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高機(jī)械利用率。工程所有的砼及砂漿的標(biāo)號(hào)均由實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)確定，工地建立臨時(shí)實(shí)施室，配備專職的質(zhì)檢人員和必要的儀器設(shè)備，進(jìn)展日常的質(zhì)量監(jiān)視控制。做好隱蔽工程的施工記錄和驗(yàn)收簽證：取得合格簽證前方可覆蓋或進(jìn)入下一道工序施工。d、施工過(guò)程控制實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)，每個(gè)單元工程按一定的工序進(jìn)展，上一道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不能進(jìn)入下一道工序施工，各單元工程、分項(xiàng)工程實(shí)行“三檢制〞，提交監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，驗(yàn)收合格前方可進(jìn)入下道工序施工。在確保機(jī)械設(shè)備工程需要的前提下要抓好機(jī)械設(shè)備的利用率、完好率，即對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)展定期檢查、鑒定，制定平安操作規(guī)程，維護(hù)、保養(yǎng)方案和交接班制度，組織實(shí)施“五定〞(定員、定質(zhì)、定量、定期、定人)制度。２、質(zhì)量管理措施：〔１〕、首先建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的工程管理和質(zhì)量管理人員，強(qiáng)化“工程管理，以人為本〞?！玻病场?yán)格過(guò)程控制和程序控制，開(kāi)展全面質(zhì)量管理，樹(shù)立創(chuàng)“過(guò)程精品〞、“業(yè)主滿意〞的質(zhì)量意識(shí)，使該工程成為具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程之一?！玻场场⒔?yán)格而實(shí)用的質(zhì)量管理和控制方法、實(shí)施細(xì)那么，在工程工程上堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。〔４〕、嚴(yán)格樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查和審批等制度?！玻怠?、廣泛深入開(kāi)展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評(píng)，大力推行“一案三工序〞的管理措施，即“施工方案、監(jiān)視上道工序、保證本道工序、效勞下道工序〞.〔６〕、嚴(yán)把材料〔包括原材料、成品和半成品〕、設(shè)備的出廠質(zhì)量和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。確保檢驗(yàn)、試驗(yàn)和驗(yàn)收與工程進(jìn)度同步；工程資料與工程進(jìn)度同步；竣工資料與工程竣工同步；用戶手冊(cè)與工程竣工同步。我單位是一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，我們保證工程工程平安、可靠、耐久，整個(gè)工程合格率１００%。六、平安管理體系與措施１、平安管理體系〔見(jiàn)附表〕２、平安管理措施a、工程經(jīng)理部根據(jù)工程法施工的要求，對(duì)本工程行使方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)視等項(xiàng)職能，并在本公司系統(tǒng)內(nèi)選擇能打硬仗的、施工技術(shù)過(guò)硬的、有豐富施工經(jīng)歷的施工班組組成作業(yè)隊(duì)，承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。b、建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每星期１、３、５召開(kāi)工程例會(huì)。會(huì)議內(nèi)容包括檢查上次例會(huì)以來(lái)的方案執(zhí)行情況，布置下次例會(huì)前的方案安排，對(duì)于拖延進(jìn)度要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證方案完成。c、采用施工總進(jìn)度方案與月、周、日方案向結(jié)合的四級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展施工進(jìn)度方案的控制與管理，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)展動(dòng)態(tài)管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織穿插作業(yè)安排合理的施工程序，做好勞動(dòng)力的組織和協(xié)調(diào)工作，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確?？偣て诳刂七M(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn)。d、根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理的組織施工，形成各分局部項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用與緊湊搭接，打好穿插作業(yè)仗，從而縮建立平安保證體系制定平安目標(biāo)建立平安保證體系制定平安目標(biāo)制定平安管理制度全面平安控制分析現(xiàn)狀、找出存在的平安問(wèn)題分析產(chǎn)生平安問(wèn)題的原因或影響找出影響平安的主要因素制定措施，并預(yù)計(jì)改進(jìn)效果平安目標(biāo)措施或方案的實(shí)施調(diào)查采取改進(jìn)后的效果總結(jié)經(jīng)歷，將有益的經(jīng)歷納入平安管理標(biāo)準(zhǔn)提出尚未解決的問(wèn)題及改進(jìn)措施執(zhí)行階段檢查階段改進(jìn)完善階段平安方案階段e、根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度〔即２４小時(shí)連續(xù)作業(yè)〕，實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度以確保工期的實(shí)現(xiàn)。f、作好施工配合及前期準(zhǔn)備工作，擬訂施工準(zhǔn)備工作方案，由專人逐項(xiàng)落實(shí)，保證后勤的高質(zhì)、高效。g、采用成熟的科技成果，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過(guò)新技術(shù)的推廣應(yīng)用來(lái)縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。h、夏收期間不放假、不停工，具體措施如下：工人使用自有職工；發(fā)揚(yáng)紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)頑強(qiáng)的榮耀傳統(tǒng)，令行制止，服從安排；做好職工的思想政治工作，個(gè)人利益服從企業(yè)利益，信守“獻(xiàn)身、實(shí)干、進(jìn)取守信〞的企業(yè)精神；采用調(diào)休、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)等措施，確保職工無(wú)后顧之憂；七、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施１〕、組織管理１、施工期間嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律和法規(guī)，采取合理的措施進(jìn)展環(huán)境保護(hù)。２、組織工程經(jīng)理部學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)和合同中規(guī)定的環(huán)保要求，在制定施工措施和組織管理中具體落實(shí)到位。３、嚴(yán)格文明施工，對(duì)施工人員進(jìn)展環(huán)保文明施工教育，從思想上認(rèn)識(shí)環(huán)保文明施工的重要性。４、在施工區(qū)和生活區(qū)的重點(diǎn)區(qū)域配備專兼職衛(wèi)生員及衛(wèi)生管理員，檢查、清掃生產(chǎn)垃圾和生活垃圾，并監(jiān)視施工程序是否符合環(huán)保要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。２〕、技術(shù)措施１、按指定地點(diǎn)棄碴，有序堆放整平，并合理利用。嚴(yán)禁隨意堆放棄碴。２、施工期間，工地現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，及時(shí)清理垃圾，生產(chǎn)和生活垃圾統(tǒng)一運(yùn)棄，保證施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。３、工地建立時(shí)，按文明工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)建立食堂、廁所。４、保護(hù)當(dāng)?shù)夭菽荆愫门c兄弟單位的協(xié)作關(guān)系，和當(dāng)?shù)厝罕姾夏老嗵?，以禮待人，嚴(yán)明紀(jì)律，絕不侵犯群眾利益。５、在施工區(qū)域內(nèi)，樹(shù)立醒目標(biāo)語(yǔ)牌，加強(qiáng)環(huán)保文明施工的宣傳力度。６、各施工隊(duì)實(shí)際管理區(qū)域責(zé)任制，掛牌施工，文明施工，定期整治現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，保持現(xiàn)場(chǎng)的各類機(jī)械設(shè)備、材料擺〔堆〕放整齊有序，嚴(yán)禁亂堆、亂丟、不用的器材要及時(shí)回收，已完工的工程要做到工完場(chǎng)清。７、在全部工程完成后，除已征得監(jiān)理單位的同意外，我方立即撤除一切必須撤除的施工臨時(shí)設(shè)置和施工臨時(shí)生活設(shè)施。撤除后的場(chǎng)地按監(jiān)理工程師指示去除干凈。８、污水處理系統(tǒng)１〕所有可能危及周圍環(huán)境衛(wèi)生的施工區(qū)周圍設(shè)置明渠，暗管等設(shè)施，嚴(yán)禁污水漫流。２〕在各區(qū)域排污系統(tǒng)的末端，根據(jù)污水性質(zhì)設(shè)置不同處理系統(tǒng)，一般設(shè)置沉淀池、油水別離池、過(guò)濾、澄清并到達(dá)有關(guān)規(guī)定后再排放天然河溝中。９、粉塵防護(hù)系統(tǒng)１〕拌和站等粉塵污染較重的部位，采取合理選配運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備，從根本上控制粉塵污染。２〕砼拌和站的拌和系統(tǒng)采用彩板封閉構(gòu)造遮擋控制水泥粉塵隨風(fēng)飄散。八、工程進(jìn)度方案與措施為保證施工方案完成，我們將選派一位有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)歷的、并曾擔(dān)任過(guò)類似工程工程經(jīng)理的人員擔(dān)任該工程的工程經(jīng)理，同時(shí)選派經(jīng)歷豐富、精力充分的技術(shù)負(fù)責(zé)人。以加強(qiáng)工程部總承包管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，工程經(jīng)理、施工員堅(jiān)守工地，與施工人員同吃同住，擔(dān)任工地總調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)指揮。及時(shí)解決施工中遇到的問(wèn)題，保證施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種之間的協(xié)調(diào)與平衡。對(duì)工程質(zhì)量、平安進(jìn)展監(jiān)視，以及人、財(cái)、物的統(tǒng)一調(diào)度，確保施工順利進(jìn)展，杜絕因管理不善造成施工脫節(jié)、資源浪費(fèi)、工期延誤現(xiàn)象的發(fā)生。充分熟悉本工程的設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及方法進(jìn)展認(rèn)真的分析比較，作到統(tǒng)籌組織、全面安排，確保總體目標(biāo)方案；在施工過(guò)程中制定階段性工期控制點(diǎn)，確保按期完工。針對(duì)工程特點(diǎn)，采用分段流水施工方法，減少技術(shù)間歇；突出重點(diǎn)，制定嚴(yán)密的、緊湊的、合理的施工穿插，盡可能壓縮工期，加快施工進(jìn)度。合理地參加投入，提高機(jī)械化作業(yè)程度，充分滿足工程所需的人、財(cái)、物要求。例如：使用挖土機(jī)械、那么必須配足運(yùn)土車輛，到達(dá)加快出土速度，提高勞動(dòng)效率等。８.３農(nóng)忙、節(jié)假日施工工期保證措施８.３.１嚴(yán)格按照國(guó)家勞動(dòng)法對(duì)將在節(jié)假日中加班的工程部人員及工人提供相應(yīng)報(bào)酬，并發(fā)放相應(yīng)補(bǔ)助，提高大家的工作積極性。８.３.２在節(jié)假日前一個(gè)星期，由技術(shù)負(fù)責(zé)人制定“材料方案〞并由工程材料員負(fù)責(zé)采購(gòu)齊全，防止在節(jié)假日時(shí)因材料、機(jī)械無(wú)法進(jìn)場(chǎng)而導(dǎo)致工程滯后。８.３.３節(jié)假日期間與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)好各項(xiàng)事宜，對(duì)有圖紙問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的需提前向業(yè)主監(jiān)理報(bào)送工程聯(lián)系單。８.３.４對(duì)職工的娛樂(lè)生活等提供各項(xiàng)便利，確保在節(jié)假日中值班及加班的人員過(guò)好節(jié)，提高工作積極性。８.４.１根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，和施工進(jìn)度方案中各個(gè)階段控制點(diǎn)的要求，編制勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)方案、材料進(jìn)場(chǎng)方案、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方案、資金使用方案，以保證各種資源能滿足施工需要。８.４.２物資材料方案應(yīng)有明確的材料數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)藏應(yīng)有一定的庫(kù)存量，以保證工程進(jìn)度提前或節(jié)假日運(yùn)輸困難時(shí)工程對(duì)物資的需要，確?，F(xiàn)場(chǎng)工正常進(jìn)展。８.４.３勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)要保證質(zhì)量，工人進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)展嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。保證足夠數(shù)量的勞動(dòng)力，實(shí)行三班制作業(yè)。８.４.４按照方案進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械，進(jìn)場(chǎng)前對(duì)機(jī)械進(jìn)展必要的維護(hù)、保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，保證所有機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后能夠投入正常使用。使用期間加強(qiáng)維護(hù)與保養(yǎng)，確保機(jī)械能正常運(yùn)行。８.５.１強(qiáng)化工程法管理，推行工程法施工，實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)立能協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的調(diào)度指揮機(jī)構(gòu)，配備素質(zhì)高、能力強(qiáng)，有開(kāi)拓精神的管理班子，確保施工進(jìn)度。８.５.２利用微機(jī)，推行全面方案動(dòng)態(tài)管理，控制工程進(jìn)度，建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)方案跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方法，做到周保旬，旬保月堅(jiān)持月平橫，周調(diào)度、工期倒排，確?？傔M(jìn)度方案實(shí)施。８.５.３認(rèn)真做好施工中的方案統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴(yán)格堅(jiān)持落實(shí)每周工地施工協(xié)調(diào)會(huì)制度，做好每日工程進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)方案落實(shí)。編排詳細(xì)的工程施工總進(jìn)度方案，并采用微機(jī)管