6S管理的具體細則

6S治理的具體細則細則治理一、6S的定義及目的〔SEIRI〕、整頓〔SEITON〕、清掃〔SEISO〕、清潔〔SEIKETSU〕、素養(yǎng)S――安全〔SAFE〕,6S。1S——整理目的：騰出空間，提高生產(chǎn)效率。2S——整頓目的：排解查找的鋪張。3S——清掃目的：使缺乏、缺點明顯化，是品質(zhì)的根底。4S——清潔定義：將上面3S的實施制度化、標準化，并維持效果。6S——素養(yǎng)〔又稱修養(yǎng)、心靈美〕定義：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習(xí)慣。目的：提升“人的品質(zhì)”，養(yǎng)成對任何工作都持認真態(tài)度的人。6S——安全〔SAFE〕保證工作現(xiàn)場安全及產(chǎn)品質(zhì)量安全。﹕杜絕安全事故、標準操作、確保產(chǎn)品質(zhì)量。﹗二、6s推行步驟步驟一：建立6S推行機構(gòu)，成立推行小組16.S2、總經(jīng)辦是歸口治理部門，主持日常工作。3、公司各部門〔或車間〕必需指派一位員工為現(xiàn)場治理〔聯(lián)絡(luò)〕員。步驟二：推動方針、目標及口號6s6s對外：樹立良好的企業(yè)形象、成為讓客戶感動的公司步驟三：1、選定樣板區(qū)。對公司整個現(xiàn)場進展診斷，選定一個樣板區(qū)。2、實施改善。集中精銳力氣，對樣板區(qū)進呈現(xiàn)場改善，對改善前后的狀況比照。3、效果確認，閱歷溝通?？偨Y(jié)閱歷，抑制缺點，讓其他部門進展參觀學(xué)習(xí)。46S5、制定評比檢查表：制定一個詳盡的檢查表，設(shè)立檢查工程、內(nèi)容及應(yīng)到達的標準。6S66S“6S〔車間〕〔班組〕的實際成績準時在公司公告欄〔或目視板上、網(wǎng)站〕上進展公布。7、錦旗的發(fā)放由總經(jīng)理頒發(fā)。所頒錦旗于下月經(jīng)營分析治理睬前收回。一。9、所頒發(fā)錦旗必需懸掛于指定位置。㈠、明確什么是“必需品”與“非必需品”工作的物品。213例如已不再生產(chǎn)產(chǎn)品的樣品、圖紙、零配件、設(shè)備等。類別使用頻度類別使用頻度處理方法備注每小時放工作臺上或隨身攜帶必需品每天現(xiàn)場存放〔工作臺四周〕每周現(xiàn)場存放每月倉庫存儲三個月倉庫存儲定期檢查半年倉庫存儲定期檢查一年倉庫存儲〔封存〕定期檢查二年倉庫存儲〔封存〕定期檢查未定有用不需要用倉庫存儲變賣／廢棄定期檢查定期清理不能用廢棄／變賣馬上廢棄非必需品非必需品1、正常的設(shè)備、機器、照明或電氣裝置； 2、附屬設(shè)備〔滑臺、工作臺、料架〕；3、臺車、推車、堆高機； 4、正常使用中的工具；5、正常使用的工作桌、工作椅； 6、尚有使用價值的消耗用品；7、原材料、半成品、成品及尚有利用價值的邊角料；8、墊板、膠桶、油桶、化學(xué)用品、防塵用品；9、使用中的垃圾桶、垃圾袋、清潔用品； 10、使用中的樣品；11、辦公用品、文具； 12、推行中的海報、目視板、看板；13、推行中的有用文件、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、報表等； 14、消防設(shè)施、安全標識；15、使用中的工具柜、個人工具柜和更衣柜； 16、飲水機、茶具；17、最近三天的報紙、未枯死發(fā)黃的盆景； 18、其他物品。㈢、不要1、地面上〔或地板上〕的①、廢紙、灰塵、雜物、煙蒂； ②、油污；③、不再使用的設(shè)備、工夾具、模具；④、不再使用的辦公用品、垃圾桶； ⑤、破墊板、紙箱、抹布、包裝物；⑥、呆料或過期樣品； ⑦、過時的定置線、標識。2、桌子或柜子①、破舊的書籍、報紙； ②、破桌墊、臺墊和椅墊；③、老舊無用的報表、賬本； ④、損耗的工具、余料、樣品；⑤、空的飲料瓶、食品袋等雜物； ⑥、無用的勞保用品、須丟棄的工作服；3、墻壁上〔目視板上〕的①、蜘蛛網(wǎng)、灰塵、污漬、膠漬； ②、過期的海報、公告物、標語；③、過時的公告物、標語、信息； ④、損壞的提示牌、燈箱、時鐘；⑤、破損的文件袋； ⑥、亂寫亂畫的字跡、殘留的張貼物。4、吊〔掛〕著的①、工作臺上過期的作業(yè)指導(dǎo)書； ②、不再使用的配線、配管；③、不再使用的老吊扇； ④、不堪使用的工具；⑤、更改前的部門牌； ⑥、過時的標識；⑦、破損的文件袋。四、公司各級員工在6S活動中的責任㈡、部門領(lǐng)導(dǎo)及班組長6S責任26S育；36S46S5、擔當6S活動委員及評分委員； 6、分析和改善6S活動中問題點；7、督導(dǎo)部屬的清掃點檢及安全巡查； 8、檢查員工服裝儀容、行為標準。6S1、自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓，物品、材料及資料不行亂放；2、不用的東西要馬上處理，不行使其占用作業(yè)空間；3、通道必需常常維持清潔和暢通；4、物品、工具及文件等放置于規(guī)定場所；5、滅火器、配電盤、開關(guān)箱、電動機、冷氣機等四周要時刻保持清潔；6、物品、設(shè)備要認真地放，正確地放，安全地放，較大較重的堆在下層；7、保管的工具、設(shè)備及所負責的責任區(qū)域要整理；規(guī)定場所；9、不斷清掃，保持清潔；10、聽取上級的指示，并樂觀協(xié)作。五、6S的檢查要點——公司大環(huán)境1、大環(huán)境區(qū)域道路是否清掃干凈準時，垃圾是否倒入垃圾池內(nèi)。2、廠區(qū)道路、花池邊是否保持完好，下水道是否暢通無堵塞。35-7CM，綠籬是否無狂長現(xiàn)象，確?；ǔ貎?nèi)無雜草、雜物等。45、各種車輛是否停放在定置區(qū)內(nèi)，排列整齊。6、雨、雪過后衛(wèi)生區(qū)責任部門是否準時清掃干凈路面。7、道路兩邊花池內(nèi)的牌子是否保持干凈。8、公司內(nèi)車輛刷洗后，是否準時清理干凈現(xiàn)場。六、6S的檢查要點——公共現(xiàn)場1、樓內(nèi)的滅火器、落地鐘、工藝瓶、獎牌等物品，是否保持完好干凈。樓道間無積水。3、衛(wèi)生間門窗、洗手池、鏡子、鋁合金門框、墻壁、地面等是否干凈。4、衛(wèi)生間是否有異味、便池無堵塞，紙簍里的垃圾準時清走。5、笤帚、地拖放置整齊有序，洗手間設(shè)施完好。6、板報是否更換準時，報欄保持清潔無污、完好。內(nèi)各項應(yīng)保持干凈、無污點。8、茶水爐、水管用后是否準時關(guān)閉。9、公共現(xiàn)場不晾曬工作服、鞋。10、樓道、走廊、電梯間不得放置任何物品，保持運輸通道暢通。11、各區(qū)域是否有現(xiàn)場衛(wèi)生責任卡，并有責任人，責任卡與責任人是否對應(yīng)。七、6S的檢查要點 施工現(xiàn)場1、施工物料是否存放在指定地點、是否整齊、有序。2、施工過程中當天產(chǎn)生的垃圾是否準時清走，不遺留積存。八、6S的檢查要點——生產(chǎn)現(xiàn)場與“不要”；2、物料架、模具架、工具架等是否正確使用與清理；3、模具、夾具、量具、工具等是否正確使用，定位擺放；4、機器上有無不必要的物品、工具或物品擺放是否牢靠；5、桌面、柜子、臺面及抽屜等是否認時清理；6、茶杯、私人用品及衣物等是否認位擺放；7、資料、保養(yǎng)卡、點檢表是否認期記錄，定位擺放；8、手推車、電動車、架模車、叉車等是否認位擺放，定人負責；9、塑料籃、鐵箱、紙箱等搬運箱是否認位擺放；10、潤滑油、切削液、清潔劑等用品是否認位擺放并作標識；11、作業(yè)場所是否予以劃分，并標示場所名稱；12、消耗品〔如抹布、手套、掃把等〕是否認位擺放，定量治理；13、加工中的材料、半成品、成品等是否堆放整齊并有標示；〔手推車、木板等〕；15、不良品、報廢品、返修品是否認位放置并隔離；16、易燃品是否認位放置并隔離；17、制動開關(guān)、動力設(shè)施是否加設(shè)防護物和警告牌；18、垃圾、紙屑、塑料袋、破布〔手套〕等有沒有準時去除；19、廢料、余料、呆料等有沒有隨時去除；20、地上、作業(yè)區(qū)的油污有沒有清掃；21、飲水機是否干凈；22、垃圾箱、桶內(nèi)外是否清掃干凈；23、墻壁四周蜘蛛網(wǎng)是否清掃；24、工作環(huán)境是否隨時保持干凈、干凈；、長期置放〔1〕的物品、材料、設(shè)備等有沒有加蓋防塵；26、墻壁油漆剝落、地面涂層破損及劃線油漆剝落是否修補；27、地上、門窗、墻壁是否保持清潔；28、下班后是否清掃物品并擺放整齊；29、是否遵守作息時間〔不遲到、早退、無故缺席〕；〔有無談天、說笑、擅自離崗、看小說、呆坐、打磕睡、吃零食現(xiàn)象〕；31、服裝穿戴是否整齊，有無穿拖鞋現(xiàn)象；32、工作服是否干凈、干凈，無污洉；制蓋車間是否有戴首飾現(xiàn)象；33、干部能否確實督導(dǎo)部屬進展自主治理；34、使用公用物品、區(qū)域是否準時歸位，并保持清潔〔如廁所等〕；35、停工和下班前是否確實清掃、整理；36、各區(qū)域是否有現(xiàn)場衛(wèi)生責任卡，并有責任人，責任卡與責任人是否對應(yīng)。37、能否遵照公司有關(guān)規(guī)定，不違反廠規(guī)。九、6S的檢查要點——辦公室1、是否已將不要的東西丟棄〔如文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標語、海報〕；2、地面、桌子是否顯得零亂；3、垃圾筒是否準時清理；4、辦公設(shè)備有無灰塵；5、桌子、文件架是否擺放整齊，通道是否太窄；6、有無文件歸檔規(guī)章及按規(guī)章分類、歸檔；7、文件等有無實施定位化〔顏色、標記、斜線〕；8、需要文件是否簡潔取出、歸位，文件柜是否明確治理責任者；9、是否只有一個插座，而有很多個插頭；10、辦公室墻角有沒有蜘蛛網(wǎng)；11、桌子、柜子有沒有灰塵；12、公告欄有沒有過期的公告物品；13、飲水機是否干凈；14、管路配線是否雜亂，線、電源線是否固定得當；15、辦公設(shè)備隨時保持正常狀態(tài)，有無故障；16、抽屜內(nèi)是否雜亂，東西是否雜亂擺放；17、是否遵照規(guī)定著裝；18、私人用品是否整齊地放置于一處；19、報架上報紙是否整齊擺放；20、盆景擺放，有沒有枯死或干黃；21、是否有人員去向目視板〔人員去向一覽表〕；22、有無文件傳閱的規(guī)章；23、當事人不在，接到時，是否有“留言記錄”；24、會議室物品是否擺放整齊和標識；25、工作態(tài)度是否良好〔有無談天、說笑、看小說、打磕睡、吃零食現(xiàn)象〕；26、有沒有留意接待來賓的禮儀；27、下班后桌面是否干凈；28、中午及下班后，設(shè)備電源是否關(guān)好；29、離開或下班后，椅子是否被推至桌下，并應(yīng)緊挨辦公桌平行放置。十、開展五分鐘／格外鐘6S活動16S活區(qū)動分內(nèi)1容檢查你的著裝狀況和清潔度2檢查是否有物品掉在地上，將掉在地上的物品都撿起來，如零件、產(chǎn)品、廢料及其它3用抹布擦干凈儀表、設(shè)備、機器的主要部位以及其它重要的地方五分2檢查是否有物品掉在地上，將掉在地上的物品都撿起來，如零件、產(chǎn)品、廢料及其它3用抹布擦干凈儀表、設(shè)備、機器的主要部位以及其它重要的地方五分活動4擦干凈濺落或滲漏的水、油或其它臟污5重放置那些放錯位置的物品6將標示牌、標簽等擦干凈，保持字跡清楚7確保全部工具都放在應(yīng)當放置的地方8處理全部非必需品1實施上述五分鐘6S活動的全部內(nèi)容2用抹布擦干凈關(guān)鍵的部件及機器上的其它位置格外活動3固定可能脫落的標簽4清潔地面5扔掉廢料箱內(nèi)的廢料6對個人工具柜進展整理或?qū)ξ募Y料、記錄進展整理活區(qū)動分內(nèi)1容檢查你的著裝狀況和清潔度五分五分活動2檢查是否有物品掉在地上，將掉在地上的物品都撿起來，如橡皮擦、回型針、文件及其它3整理和徹底清潔桌面4檢查存放文件的位置，將文件放回它們應(yīng)當放置的位置5扔掉不需要的物品，包括抽屜內(nèi)的私人物品6檢查檔案柜、書架及其它家具等，將放得不恰當?shù)奈锲犯恼^來1實施上述五分鐘6S活動的全部內(nèi)容2用抹布擦干凈電腦、機及其它辦公設(shè)備格外活動3固定可能脫落的標簽4清潔地面5扔掉垃圾簍內(nèi)的垃圾6檢查電源開關(guān)、門窗、空調(diào)等是否已關(guān)上工程6SISO9000內(nèi)容整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)、工程6SISO9000內(nèi)容整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)、ISO9001、ISO9002、ISO9003安全方法合理化過程制度化過程整理、整頓物料管制與追溯性使用整理(要與不要)的手段與整頓材料(識別系統(tǒng))的觀念可到達1、削減庫存，增加資金周轉(zhuǎn)率2、先進先出，削減呆廢料3、明確治理責任可到達1、把握不合格材料2、使材料易于追溯3、明確治理責任整理、整頓成品首件檢查、現(xiàn)場治理等把握程序及追溯性使用整理的手段與整頓的觀念可達首件檢查，現(xiàn)場治理等把握程序及到1、明確治理責任2、提高生產(chǎn)效率3、提高治理水平

系統(tǒng)，可到達1、明確治理責任2、維持過程品質(zhì)的穩(wěn)定性3、提高現(xiàn)場治理