施工質(zhì)量保證措施_第1頁(yè)
施工質(zhì)量保證措施_第2頁(yè)
施工質(zhì)量保證措施_第3頁(yè)
施工質(zhì)量保證措施_第4頁(yè)
施工質(zhì)量保證措施_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

施工質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量管理體系2、質(zhì)量管理措施2.1.實(shí)行“三檢制”的管理制度1)自檢操作員在操作過(guò)程中,必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢,經(jīng)自檢達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制設(shè)計(jì)目標(biāo),并經(jīng)核驗(yàn)后,方準(zhǔn)繼續(xù)進(jìn)行施工。班組長(zhǎng)對(duì)所施工的分項(xiàng)工程,必須按相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表中的檢查內(nèi)容。逐項(xiàng)檢查班組每個(gè)成員的操作質(zhì)量。在完成后會(huì)同質(zhì)量干事逐項(xiàng)進(jìn)行自檢并認(rèn)真填寫(xiě)自檢記錄,經(jīng)自檢達(dá)標(biāo)后方可提請(qǐng)施工員組織工程質(zhì)量驗(yàn)收。施工員除監(jiān)督班組認(rèn)真自檢,填寫(xiě)自檢記錄,并為班組創(chuàng)造自檢條件外,還要對(duì)班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。在班組自檢達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,逐項(xiàng)地進(jìn)行檢查經(jīng)檢查達(dá)標(biāo)后,方可提請(qǐng)專職質(zhì)量檢查人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人須認(rèn)真組織有關(guān)施工員、班組長(zhǎng)進(jìn)行分部工程質(zhì)量自檢,專檢人員在檢驗(yàn)時(shí),要先檢閱自檢記錄。未經(jīng)檢驗(yàn)的分項(xiàng)或分部工程,或雖經(jīng)檢驗(yàn)未達(dá)標(biāo)時(shí)不得安排下道工序,否則要追究責(zé)任甚至罰款。2)互檢上道工序完成后下道工序插入前,項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織交接雙方施工員、班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢查,經(jīng)雙方認(rèn)真檢查并簽認(rèn)后,方可進(jìn)行下道工序的施工,未經(jīng)交接檢或交接檢未達(dá)要求的,接方可拒絕插入施工。3)專檢所有分項(xiàng)工程、“隱驗(yàn)”、“預(yù)驗(yàn)”項(xiàng)目,必須按程序,作為一道工序,提請(qǐng)專檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定,未經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)定或雖經(jīng)檢驗(yàn),評(píng)定未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的不得進(jìn)行下道工序,對(duì)違反此規(guī)定的責(zé)任人、專檢人員有對(duì)其實(shí)行行政及經(jīng)濟(jì)制裁的權(quán)力。在檢驗(yàn)評(píng)定時(shí),應(yīng)會(huì)同有關(guān)施工員、班組長(zhǎng)共同進(jìn)行,并依據(jù)專檢人員核驗(yàn)評(píng)定的質(zhì)量等級(jí)為準(zhǔn)。專檢人員在核驗(yàn)評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)時(shí),必須按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制設(shè)計(jì)目標(biāo)認(rèn)真檢查,嚴(yán)格把關(guān),在施工過(guò)程中,應(yīng)認(rèn)真檢查原材料、成品、半成品的質(zhì)量是否符合要求,并主動(dòng)協(xié)助施工員、班組長(zhǎng)搞好質(zhì)量管理和工程質(zhì)量,要注意找薄弱環(huán)節(jié)、抓重點(diǎn)部位、抓防質(zhì)量通漏、抓隱、預(yù)檢等工作。2.2.關(guān)聯(lián)部門(mén)質(zhì)量保證措施部門(mén)措施技術(shù)審核圖紙,制定施工方案,在實(shí)際施工中監(jiān)督貫徹執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,辦理變更洽商,訂貨進(jìn)料質(zhì)量把關(guān)。施工員施工過(guò)程中分階段作好書(shū)面技術(shù)質(zhì)量交底,訂貨進(jìn)料質(zhì)量把關(guān),掌握工程進(jìn)度,協(xié)調(diào)工種配合,科學(xué)指導(dǎo)施工。質(zhì)檢員熟悉施工方案,技術(shù)質(zhì)量交底,監(jiān)督施工質(zhì)量、中間檢查及時(shí),質(zhì)量問(wèn)題反饋及時(shí)。材料員料具調(diào)配準(zhǔn)確及時(shí),凡發(fā)放之料具符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。班組嚴(yán)格貫徹技術(shù)質(zhì)量交底,執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收規(guī)范,加強(qiáng)自檢、互檢、交接檢。過(guò)程控制燈具型號(hào)、規(guī)格符合圖紙要求穿線焊接包頭,線路絕緣搖測(cè)過(guò)程控制燈具型號(hào)、規(guī)格符合圖紙要求穿線焊接包頭,線路絕緣搖測(cè)2.3.安裝質(zhì)量實(shí)行程序控制,以燈具安裝質(zhì)量程序控制為例:交底:燈具安裝分項(xiàng)工程技術(shù)交底編寫(xiě)操作工藝制訂對(duì)管、盒、鐵件等弊病的糾正措施明確安裝質(zhì)量要求和預(yù)防措施學(xué)習(xí)操作工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),審查圖紙制定保證質(zhì)量措施材料準(zhǔn)備:產(chǎn)品合格證明,按圖紙備齊燈具、導(dǎo)線、附材等工具準(zhǔn)備:手錘、水平尺、線墜、卷尺、手電鉆、錫鍋等施工人員配備:操作人員須有相關(guān)合格上崗證件檢查土建情況,創(chuàng)造作業(yè)條件消除線盒污染,燈具安裝位置符合圖紙要求,牢固、正、平絕緣搖測(cè)符合標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)不合格品進(jìn)行處置古 上上、IN人、工對(duì)不合格品進(jìn)行處置古 上上、IN人、工tt-r.h-Ak-r以T\k、一r=2.4質(zhì)量檢驗(yàn)1)設(shè)備材料構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)主要材料設(shè)備的檢驗(yàn)方法(通常檢驗(yàn)方法)序號(hào)材料設(shè)備類型檢驗(yàn)方法1型材、管材、橋架尺量、目測(cè)、質(zhì)量文件2電線、電纜、母線絕緣搖測(cè)、外觀檢查、線徑復(fù)查、質(zhì)量文件3配電箱(柜)外觀、動(dòng)作可靠性、質(zhì)量文件4開(kāi)關(guān)、插座、燈具外觀檢查、質(zhì)量文件2)檢驗(yàn)程序檢驗(yàn)程序如下:注:’業(yè)主檢’只是對(duì)重要設(shè)備和材料時(shí)產(chǎn)生。材料設(shè)備檢驗(yàn)前要由施工方檢驗(yàn),提前把關(guān)。因本工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小,不能進(jìn)行材料設(shè)備儲(chǔ)存,又因?yàn)楣こ踢M(jìn)度問(wèn)題,施工全面開(kāi)展,因此只能在樓層內(nèi)進(jìn)行一定量的儲(chǔ)存。這樣,不但要嚴(yán)格材料設(shè)備的日進(jìn)料計(jì)劃控制,還必須考慮進(jìn)行材料設(shè)備的場(chǎng)外檢驗(yàn)。場(chǎng)外檢驗(yàn)的程序是:注:’業(yè)主檢驗(yàn)’只是對(duì)重要設(shè)備和材料時(shí)產(chǎn)生。2.5工程中選擇有代表性的部位進(jìn)行樣板施工,樣板部位施工完畢后,請(qǐng)相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后,再進(jìn)行大面積施工。這樣對(duì)一些工程的質(zhì)量通病進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控,最大可能的將質(zhì)量通病消滅在萌芽中,做到以樣板帶路、持續(xù)漸進(jìn),不斷改進(jìn)的良性施工程序中。2.6對(duì)一些關(guān)鍵部位如豎井、地下一層通道、以及各層走廊通道部分進(jìn)行關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)關(guān)鍵控制:會(huì)同各專業(yè)做節(jié)點(diǎn)大樣圖,確定各管道、通風(fēng)管、強(qiáng)弱電橋架的走向和高度、間距,盡可能的做到合理施工、科學(xué)安排。2.7對(duì)于各分包單位,要徹底落實(shí)項(xiàng)目部對(duì)分包制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。做到嚴(yán)格管理,落實(shí)到底的工作作風(fēng)。各分包單位進(jìn)場(chǎng)后,首先落實(shí)分包單

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論