老城區(qū)防洪治理工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告

-----------------------作者：-----------------------日期：精品文檔放心下載稻城縣稻城河老城區(qū)防洪治理工程建

設(shè)

監(jiān)

理

工

作

報(bào)

告編制：黃建勛審核：吳世平四川騰升建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司謝謝閱讀2013年11月日目錄、工程概況……………………1感謝閱讀、監(jiān)理規(guī)劃……………………6精品文檔放心下載、監(jiān)理過(guò)程……………………精品文檔放心下載12、監(jiān)理效果……………………精品文檔放心下載23、工程評(píng)價(jià)……………………謝謝閱讀30、經(jīng)驗(yàn)與建議…………………謝謝閱讀32、附件…………感謝閱讀357.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與主要人員情況表7.2工程建設(shè)監(jiān)理大事記1.工程概況1.1、工程位置本工程位于四川省甘孜藏族自治州境內(nèi)稻城河右岸一級(jí)支流子洛溝下精品文檔放心下載游稻城縣老城區(qū)河段。1.2、立項(xiàng)、初設(shè)文件批復(fù)2011年月，四川省水利廳和財(cái)政廳以川水發(fā)〔〕13號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)精品文檔放心下載水利部財(cái)政部水規(guī)計(jì)〔〕497號(hào)《全國(guó)重點(diǎn)中小河流近期治理規(guī)劃》精品文檔放心下載（2011-2012年），將本工程列入中小河流治理試點(diǎn)項(xiàng)目。年3月感謝閱讀15日，四川省水利廳以川水函【2012】312號(hào)文件批復(fù)該工程初步設(shè)謝謝閱讀計(jì)。1.3、工程建設(shè)任務(wù)及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)本工程綜合治理河長(zhǎng)3.56km，新建防洪堤長(zhǎng)7.12km，其中：子洛

溝上段左右岸新建堤防4.18km(樁號(hào)K0+000—K2+090)；子洛溝下段左

右岸新建堤防2.94km（樁號(hào)K2+090—K3+560）。河道疏浚3.56km。精品文檔放心下載本工程防洪標(biāo)準(zhǔn)按20年一遇洪水設(shè)計(jì)，堤防工程等級(jí)為4級(jí)。

1.4、主要技術(shù)特征指標(biāo)感謝閱讀采用C20砼貼坡式擋墻護(hù)坡堤，擋墻頂?shù)虒?.5m，迎水面坡比：精品文檔放心下載0.5，背水面坡比：0.3，河底寬3.5-4m，采用20cmC20砼襯砌護(hù)

底。無(wú)交通要求只作為人行通道的堤段堤頂寬1.5m，路面采用12cm厚

C20砼鋪筑；有交通要求堤段堤頂寬3.5m，采用20cm厚C20砼鋪筑。

堤頂超高1m，其中設(shè)0.6m防浪墻。感謝閱讀稻城縣稻城河老城區(qū)防洪治理工程特征指標(biāo)表一標(biāo)實(shí)際二標(biāo)實(shí)際單審批工實(shí)際完成增減量完成率（%）序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)完成工程完成工程位程量工程量

量量一防洪堤工程覆蓋層土m110363991.0136.197191502715308.00

06方開(kāi)挖.003覆蓋層石m7316.2859.1139.0647910175.5723696.5778方開(kāi)挖3砂卵石開(kāi)m3132818193.216199.234392.493064.4109.73挖.006344983m7120.4河道疏浚3003520.0035807100-20.0099.72砂卵石回-填（利用m3239615980.09987.7925967.79謝謝閱讀56428.280.16開(kāi)挖清淤.0007720料）6C20砼底板m1979.31975.50945.52921941.75147.587C10砼墊層m695.735248.98366.13615.11-80.6488.418C20砼邊墻m119423.2-4442.232814.57256.734685.460.7779模板m161233222.9119.93957.831538919346.832.858910C20路面m2105600.000-010560.0.000020cm穩(wěn)-定砂層m11105602800.00（利用開(kāi)2挖料）657593751185.088.7802cm厚m878.1111.612瀝青木板348.13632.536980.666102.5438分縫2-防浪墻欄4302.42817.660.4313m71201500.002802.40桿防浪墻m730.214361.02C25砼3523362697.021966.7369.373防浪墻鋼35.64035.64-0.8797.6215t36.51筋制安防浪墻砼m1495.289.2949.2-546.0063.48

16660.00模板22C20混m1777.71701726.9550.831777.788凝土齒墻318齒墻模板m20582.27254.16836.43836.43二其它附屬建筑物（一）取水梯步土方開(kāi)挖m328.315.7058.5974.2945.99262.51土石方回m填303.1614.2217.3817.38C20混凝土m313.682.7625.227.9614.28204.39模板m203.0027.330.330.3（二泄水涵洞）M10漿m砌塊石31.320.660.661.320100.00C10砼墊層m31.080.541.21.740.66161.11C25混凝土m310.245.125.1210.240100.00鋼筋制安t1.640.500.330.831-0.80950.67感謝閱讀模板m270.424.002448-22.468.18三新增變更項(xiàng)目條石拆除m306293.7006293.7機(jī)械拆除m條石轉(zhuǎn)運(yùn)300.004261.614261.61小挖機(jī)使臺(tái)用費(fèi)時(shí)00.00焊接鋼管預(yù)埋（污水）m300.00144144輔助電力公司人員用工工日00.00968968購(gòu)買(mǎi)電桿根00.0044購(gòu)買(mǎi)35m2銅項(xiàng)00.0011芯線砂卵石開(kāi)m挖300.006938.46938.4砂卵石回m填300.004815.44815.4模板安拆m00.00320.44320.44精品文檔放心下載2C20砼邊m墻300.00661.58661.58C30砼橋m墩300.0027C30砼橋m面300.007.887.88C30砼護(hù)m欄300.000.30.3鋼筋制安t00.002.692.691.5、工程主要建設(shè)內(nèi)容本工程綜合治理河長(zhǎng)3.56km，新建防洪堤長(zhǎng)7.12km，其中：子洛溝上段左右岸新建堤防4.18km，子洛溝下段左右岸新建堤防2.94km；

河道疏浚3.56km。精品文檔放心下載1.6、工程布置稻城縣老城區(qū)稻城河防洪治理工程起于子洛村橋，沿

左右岸Ⅰ級(jí)階地謝謝閱讀前緣、河漫灘布置，止于稻城河匯口處，河道全長(zhǎng)3.56km，其中新建防

洪堤左岸全長(zhǎng)3560m，右岸全長(zhǎng)3560m，總長(zhǎng)7120m。感謝閱讀1.7、工程投資本工程初設(shè)批復(fù)概算總投資為1985.02萬(wàn)元（其中建設(shè)及施工場(chǎng)地征感謝閱讀用費(fèi)118.75萬(wàn)元），投資來(lái)源為國(guó)家投資和地方配套。精品文檔放心下載1.8、主要工程量和總工期一標(biāo)段：（1）完成主要工程量完成覆蓋層土方開(kāi)挖5308m3，覆蓋層石方開(kāi)挖3696.57m3，砂卵謝謝閱讀石開(kāi)挖18193.26m3，河道疏浚3520m3，砂卵石回填（利用開(kāi)挖料）謝謝閱讀15980m、C20砼底板1795.5m，C10砼墊層248.98m，C20砼邊精品文檔放心下載墻4442.23m，模板3957.83m，20cm穩(wěn)定砂層2800m，防浪墻欄感謝閱讀桿，防浪墻C25砼361.02m3，防浪墻鋼筋制安35.64t，防浪墻謝謝閱讀砼模板660m，C20砼齒墻1726.95m，齒墻模板582.27m。謝謝閱讀（2）實(shí)際工期2012年8月8日開(kāi)工，2013年10月19日完工。謝謝閱讀二標(biāo)段：（1）完成主要工程量完成覆蓋層土方開(kāi)挖9719m，覆蓋層石方開(kāi)挖6479m，砂卵石開(kāi)感謝閱讀挖16199.23m3，河道疏浚3580m3，砂卵石回填（利用開(kāi)挖料）謝謝閱讀9987.8m、C20砼底板945.5m，C10砼墊層366.13m，C20砼邊墻謝謝閱讀2814.5m3，模板15389m2，20cm穩(wěn)定砂層6575m3，防浪墻欄桿精品文檔放心下載2802.4m，防浪墻C25砼2326m，防浪墻砼模板289.2m2，砼齒謝謝閱讀墻50.83m3，齒墻模板254.16m。（2）實(shí)際工期2012年8月6日開(kāi)工，年月22日完工。本工程實(shí)際工期為：年8月6日開(kāi)工，年11月日完工。精品文檔放心下載、參建單位項(xiàng)目法人：稻城縣水務(wù)局設(shè)計(jì)單位：中國(guó)水利水電第五工程局有限公司監(jiān)理單位：四川騰升建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司施工單位：湖北浩川水利水電工程有限公司、感謝閱讀河南金黃河水利工程有限公司（原洛陽(yáng)金黃河水利工程有限公司）精品文檔放心下載質(zhì)量監(jiān)督單位：甘孜州水利基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站運(yùn)行管理單位：稻城縣水務(wù)局精品文檔放心下載2.監(jiān)理規(guī)劃為使監(jiān)理工作規(guī)范化，四川騰升建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司中標(biāo)后成立了四川騰升建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司稻城縣老城區(qū)稻城河防洪治理工程項(xiàng)目監(jiān)理部，全面履行監(jiān)理合同所賦予的職責(zé)和義務(wù)。在工程項(xiàng)目承包人進(jìn)場(chǎng)后于2012年07月進(jìn)駐工地，全面開(kāi)展建設(shè)監(jiān)理工作。為搞好工程的施工監(jiān)理工作，完成工程建設(shè)監(jiān)理任務(wù)，確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，依據(jù)國(guó)家關(guān)于工程建設(shè)管理的有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程、合同文件，監(jiān)理部編制了《稻城縣老城區(qū)稻城河防洪治理工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃》，《稻城縣老城區(qū)稻城河防洪治理工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，制定工作制度和管理制度，明確監(jiān)理工作程序、工作制度和工作方法。精品文檔放心下載2.1監(jiān)理主要依據(jù)國(guó)家和水利部有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和規(guī)章。水利行業(yè)工程建設(shè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文。經(jīng)批準(zhǔn)的工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件及其他有關(guān)文件。發(fā)包人與承包人簽訂的施工承包合同及協(xié)議書(shū)；設(shè)計(jì)文件和施工圖紙；監(jiān)理招標(biāo)文件及監(jiān)理合同；經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工程師發(fā)布的有關(guān)指令；《水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范》《水工砼施工規(guī)范》《堤防工程施工規(guī)范》《堤防工程施工質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收規(guī)程》謝謝閱讀《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》其他有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等。謝謝閱讀2.2監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)稻城縣水務(wù)局與四川騰升建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司簽定的工程

建設(shè)監(jiān)理合同，四川騰升建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司組建了“四川騰升建

設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司稻城縣老城區(qū)稻城河防洪治理工程項(xiàng)目監(jiān)理部”

（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“監(jiān)理部）,監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。監(jiān)理工作的組織形式為直線式，按照施工作業(yè)標(biāo)段設(shè)置駐地監(jiān)理組，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，監(jiān)理人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)施工階段及時(shí)調(diào)整相應(yīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員，以滿(mǎn)足施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的需要。監(jiān)理部人員實(shí)行總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員三級(jí)管理。感謝閱讀監(jiān)理部由1名總監(jiān)理工程師、7監(jiān)理工程師及2名監(jiān)理員組成。詳見(jiàn)附表。謝謝閱讀2.3監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)理工程師將對(duì)工程項(xiàng)目的目標(biāo)分解到單元工程、分部工程、單位工程中去。通過(guò)目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理，達(dá)到以下目標(biāo)：2.3.1工期目標(biāo)精品文檔放心下載達(dá)到施工承包合同的總工期要求，計(jì)劃工期180日歷天。2012年

8月6日開(kāi)工，并具備工程驗(yàn)收條件。感謝閱讀由于工程涉及當(dāng)?shù)卣恼鞯夭疬w、沿河道的樹(shù)木砍伐，設(shè)計(jì)變更等不確定因素，造成工程沒(méi)有按期完成，直到2013年月下旬全部完成。謝謝閱讀2.3.2工程質(zhì)量目標(biāo)⒈監(jiān)理服務(wù)100%符合建設(shè)監(jiān)理法律法規(guī)；

⒉合同履約率100%；⒊監(jiān)理責(zé)任事故為

0；⒋客戶(hù)滿(mǎn)意率達(dá)到90%，并逐年提高。

2.3.3投資控制目標(biāo)精品文檔放心下載工程造價(jià)按施工承包合同總價(jià)進(jìn)行控制，控制工程投資在批準(zhǔn)的概算內(nèi)完成，力爭(zhēng)節(jié)約。通過(guò)嚴(yán)格控制防范索賠、實(shí)施合理化建議等，有效降低工程成本。感謝閱讀2.4監(jiān)理工作制度監(jiān)理工作制度是監(jiān)理工作的保證，是抓好投資控制，工期控制，質(zhì)量控制的前提，為作好合同管理和信息管理提供了重要依據(jù)，因此，要嚴(yán)格遵守執(zhí)行。謝謝閱讀⒈技術(shù)文件審核、審批制度⑴根據(jù)施工合同約定由雙方提交的施工圖紙經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)蓋章后，方可按圖施工。感謝閱讀⑵承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，施工措施計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃，開(kāi)工申請(qǐng)等文件均應(yīng)該通過(guò)監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查、審核或?qū)徟娇蓪?shí)施。⒉原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗(yàn)制度感謝閱讀⑴進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)有出廠合格證明和技術(shù)說(shuō)明書(shū)，經(jīng)承包人自檢合格后，方可報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用。⑵不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)按監(jiān)理指示在規(guī)定時(shí)限內(nèi)運(yùn)離工地或進(jìn)行相應(yīng)處理。謝謝閱讀⒊工程開(kāi)工批準(zhǔn)制度。⒋監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量、安全保證體系的建立健全和運(yùn)轉(zhuǎn)情況的制度。精品文檔放心下載⒌工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度承包人每完成一道工序或一個(gè)單元工程，都應(yīng)經(jīng)過(guò)自檢，自檢合格后方可報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核檢驗(yàn)。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗(yàn)或復(fù)核檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)行下道工序或下一單元施工。感謝閱讀⒍會(huì)議制度⑴在合同項(xiàng)目開(kāi)工令下達(dá)前召開(kāi)第一次工地會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容應(yīng)包括工程開(kāi)工準(zhǔn)備檢查情況；介紹各方負(fù)責(zé)人及其授權(quán)代表和授權(quán)內(nèi)容；溝通相關(guān)信息；進(jìn)行監(jiān)理工作交底。會(huì)議的具體內(nèi)容可由有關(guān)各方會(huì)前約定。會(huì)議可由總監(jiān)理工程師或由總監(jiān)理工程師與發(fā)包人的負(fù)責(zé)人聯(lián)合主持，工程建設(shè)有關(guān)各方面派員參加。感謝閱讀⑵圖紙會(huì)審、技術(shù)交底會(huì)議。會(huì)議可由總監(jiān)理工程師或由總監(jiān)理工程師與發(fā)包人的負(fù)責(zé)人聯(lián)合主持，工程建設(shè)有關(guān)各方面派員參加，并由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在施工合同約定的時(shí)間內(nèi)完成核查或?qū)徟ぷ?，確認(rèn)后簽字、蓋章。精品文檔放心下載⑶監(jiān)理專(zhuān)題會(huì)議。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)需要，一般一個(gè)月召開(kāi)一次，主持召開(kāi)監(jiān)理專(zhuān)題會(huì)議，研究解決施工中出現(xiàn)的涉及施工質(zhì)量、施工方案、施工進(jìn)度、工程變更、索賠、爭(zhēng)議等方面的專(zhuān)門(mén)問(wèn)題。精品文檔放心下載⒎施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況報(bào)告制度監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的緊急情況編制處理程序、處理措施等文件。當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí)，應(yīng)立即向發(fā)包人報(bào)告，并指示承包人立即采取有效緊急措施進(jìn)行處理。精品文檔放心下載⒏工程計(jì)量付款簽證制度。所有申請(qǐng)付款的工程量均應(yīng)進(jìn)行計(jì)量并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽證。未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽證的付款申請(qǐng)，發(fā)包人不應(yīng)支付。⒐工作報(bào)告制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人提交監(jiān)理月報(bào)或監(jiān)理專(zhuān)題報(bào)告；在工程驗(yàn)收時(shí)，提交監(jiān)理工作報(bào)告；在監(jiān)理工作結(jié)束后，提交監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。謝謝閱讀⒑工程驗(yàn)收制度⑴分部工程完成后，承包人提交驗(yàn)收申請(qǐng)，經(jīng)審查合格，組織有關(guān)單位進(jìn)行分部工程驗(yàn)收。感謝閱讀⑵合同段完工驗(yàn)收。當(dāng)工程建設(shè)達(dá)到一定關(guān)鍵階段時(shí)，協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行合同段完工驗(yàn)收。感謝閱讀⑶單位工程驗(yàn)收。單位工程完成后，承包單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)，在1個(gè)月內(nèi)，協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。精品文檔放心下載2.5監(jiān)理工作方法⒈現(xiàn)場(chǎng)記錄監(jiān)理工程師在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作時(shí)，對(duì)當(dāng)日施工部位的各種情況，進(jìn)行認(rèn)真完整記錄，包括每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況，把它作為監(jiān)理工作的備忘錄，作為解決合同糾紛，了解工程實(shí)際情況，進(jìn)行工程結(jié)算的基本資料，現(xiàn)場(chǎng)記錄除一般文字記錄外，還附有適當(dāng)?shù)暮?jiǎn)圖、計(jì)算公式、計(jì)算結(jié)果。⒉書(shū)面指令文件手段謝謝閱讀監(jiān)理部采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過(guò)程控制和管理。精品文檔放心下載監(jiān)理工程師可通過(guò)書(shū)面指令文件，提出施工中存在的各種問(wèn)題，提請(qǐng)施工單位整改，施工單位要將整改方案和結(jié)果以文字形式報(bào)監(jiān)理工程師。感謝閱讀⒊旁站監(jiān)理按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目的重要部位和關(guān)鍵工序的謝謝閱讀施工實(shí)施連續(xù)性的全過(guò)程檢查，監(jiān)督與管理。⒋巡視檢查對(duì)承包的工程監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行的定期或不定期的檢查，監(jiān)督和管理。⒌跟蹤檢測(cè)謝謝閱讀在承包人進(jìn)行試樣檢測(cè)前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其檢測(cè)人員，儀器設(shè)備以及擬訂的檢測(cè)程序和方法進(jìn)行審核；在承包人對(duì)試樣進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)督，確認(rèn)其程序、方法的有效性以及檢測(cè)結(jié)果的可信性，并對(duì)該結(jié)果

確認(rèn)。跟蹤檢測(cè)的數(shù)量，砼取樣不小于承包人檢測(cè)數(shù)量的7%，土方取樣不

小于承包人檢測(cè)數(shù)量的10%。謝謝閱讀⒍平行檢測(cè)在承包人對(duì)試樣自行檢測(cè)的同時(shí)，監(jiān)理獨(dú)立抽樣進(jìn)行的檢測(cè)，核驗(yàn)承包人的檢測(cè)結(jié)果。平行檢測(cè)的數(shù)量，砼取樣不小于承包人檢測(cè)數(shù)量的3%，重要部位每種標(biāo)號(hào)的砼最少取樣一組。謝謝閱讀⒎實(shí)行質(zhì)量認(rèn)可制對(duì)已完工程或工序，施工單位經(jīng)三檢認(rèn)定合格，及時(shí)上報(bào)技術(shù)檢測(cè)資料，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后在檢測(cè)資料表監(jiān)理欄簽字認(rèn)可。監(jiān)理不認(rèn)可、不簽字或無(wú)質(zhì)量簽證、未計(jì)量，不能作為簽字支付憑證。⒏規(guī)范工作程序精品文檔放心下載監(jiān)理部和施工單位必須嚴(yán)格遵守工作程序，對(duì)施工單位不按程序辦理，監(jiān)理工程師拒簽并及時(shí)糾正。工程質(zhì)量未經(jīng)施工單位三檢合格或未有檢測(cè)資料，監(jiān)理工程師不予查驗(yàn)。感謝閱讀⒐堅(jiān)持審核制原則對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量事故方案、開(kāi)工申請(qǐng)等，由監(jiān)理部組織會(huì)審，經(jīng)簽發(fā)意見(jiàn)后按程序執(zhí)行。感謝閱讀⒑協(xié)調(diào)對(duì)參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和爭(zhēng)精品文檔放心下載議進(jìn)行的調(diào)解。2.6檢測(cè)采用的方法為了控制工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的要求，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，監(jiān)理部采用的檢測(cè)設(shè)備和方法是：謝謝閱讀⒈主要檢測(cè)設(shè)備發(fā)包人委托河南省水利工程質(zhì)量檢測(cè)中心站為第三方試驗(yàn)室，監(jiān)理對(duì)各承包人原材料、中間產(chǎn)口的檢測(cè)試驗(yàn)，均送往河南省水利工程質(zhì)量檢測(cè)中心站進(jìn)行檢測(cè)。監(jiān)理部配備的檢測(cè)設(shè)備有拓普康全站儀、砼回彈儀、砼坍落度筒、米尺、幺重盒、天平等。對(duì)于承包人的所有檢測(cè)設(shè)備和儀器，監(jiān)理部要求必須定期進(jìn)行率定和校正，以保證設(shè)備儀器始終處于良好的工作狀態(tài)，使之測(cè)量的結(jié)果合理、準(zhǔn)確。感謝閱讀⒉檢測(cè)采用的方法監(jiān)理質(zhì)量檢查是監(jiān)理過(guò)程控制及單元工程質(zhì)量等級(jí)核定的必要手段，它貫穿于工程施工全過(guò)程，是確保原始數(shù)據(jù)公正、準(zhǔn)確、獨(dú)立與及時(shí)，并且給工程一個(gè)公正、客觀評(píng)價(jià)的依據(jù)。質(zhì)量檢查采用監(jiān)理隨機(jī)抽檢或與施工單位有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行聯(lián)合測(cè)試，主要采用的檢測(cè)方法有如下三種：

⑴外觀檢查。包括觀察、目測(cè)和手摸檢查。如基礎(chǔ)清理與處理。

⑵量測(cè)檢查。重點(diǎn)檢查護(hù)砌邊坡，鋪料厚度、寬度；建筑物的尺寸，強(qiáng)度等。精品文檔放心下載⑶材料試驗(yàn)與工程質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)。采用試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行抽檢，如砼強(qiáng)度等項(xiàng)目的檢查。謝謝閱讀監(jiān)理部采用跟蹤檢測(cè)、平行檢測(cè)方法對(duì)承包人的檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。

跟蹤檢測(cè)承包人在現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)取樣，駐地監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證，其檢測(cè)數(shù)量

按規(guī)范要求，砼試樣不少于承包人檢測(cè)數(shù)量的7%，土方試樣不少于承包人

檢測(cè)數(shù)量的10%。監(jiān)理部還從各承包人施工現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取一定材料，送往試驗(yàn)室進(jìn)行獨(dú)立的平行檢測(cè)。其檢測(cè)數(shù)量按砼試樣不少于承包人檢測(cè)數(shù)量的3%，土方試樣不少于承包人檢測(cè)數(shù)量的5%。謝謝閱讀3.監(jiān)理過(guò)程3.1工程質(zhì)量控制質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的核心工作之一，質(zhì)量控制實(shí)行質(zhì)量負(fù)責(zé)制，要求監(jiān)理工程師（員）嚴(yán)格按施工監(jiān)理程序進(jìn)行監(jiān)理，加強(qiáng)事前控制和事中控制，對(duì)工程質(zhì)量檢查要全面、具體，對(duì)影響工程質(zhì)量的每個(gè)工序要仔細(xì)檢查，把好工程檢查、驗(yàn)收關(guān)。感謝閱讀⒈編制監(jiān)理細(xì)則，強(qiáng)化監(jiān)理程序質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重要任務(wù)之一。為此，監(jiān)理部根據(jù)有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)文件、工程質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收規(guī)程等，編制了該工程施工階段監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，制訂了開(kāi)工、原材料及半成品質(zhì)量簽認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備簽認(rèn)、工程質(zhì)量控制流程、隱蔽工程及分部工程簽認(rèn)、工程質(zhì)量事故處理、工程停工復(fù)工及計(jì)量支付等監(jiān)理工作程序，進(jìn)行了單位、分部、單元工程項(xiàng)目劃分，統(tǒng)一了工程用表，在工程實(shí)施過(guò)程中，使質(zhì)量控制有章可循。⒉審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工計(jì)劃精品文檔放心下載施工組織設(shè)計(jì)和施工方案是施工單位按照有關(guān)程序和規(guī)范要求開(kāi)展施工的有力保證，是控制施工隨意性的重要文件。為此，監(jiān)理部要求施工單位及時(shí)報(bào)送施工文件和施工方案，并著重審查了其施工程序、工藝、方案，對(duì)工程質(zhì)量、施工工期和工程支付的影響。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)范，促進(jìn)了承包方的質(zhì)量意識(shí)，確保了工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。精品文檔放心下載⒊完善施工質(zhì)量保證體系監(jiān)理部重點(diǎn)審查施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保障措施、人員資質(zhì)，督促施工單位建立健全了質(zhì)量保證體系，建立三級(jí)檢驗(yàn)制度，成立工地實(shí)驗(yàn)室，制訂各項(xiàng)規(guī)章制度，明確專(zhuān)（兼）職質(zhì)檢機(jī)構(gòu)與人員，檢查質(zhì)量檢感謝閱讀測(cè)程序、手段、方法是否合理，儀器、設(shè)備能否滿(mǎn)足要求。⒋組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)質(zhì)量橫向比較，提高質(zhì)量管理意識(shí)和水平在施工過(guò)程中，要求項(xiàng)目部加強(qiáng)施工質(zhì)量橫向比較，提高施工單位的質(zhì)量管理意識(shí)和水平。施工單位通常僅進(jìn)行縱向比較，即施工質(zhì)量以其完成并通過(guò)驗(yàn)收的工程為標(biāo)準(zhǔn)。為克服承包方的自滿(mǎn)心態(tài)，提高質(zhì)量控制意識(shí)和水平，多次組織承包方相互學(xué)習(xí)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)行工程質(zhì)量比較，以此來(lái)提高工程質(zhì)量。謝謝閱讀⒌認(rèn)真熟悉圖紙、做好技術(shù)交底工程設(shè)計(jì)圖紙是工程項(xiàng)目的法律性文件，是工程施工的依據(jù)。監(jiān)理部在收到圖紙后,認(rèn)真掌握、熟悉圖紙，做好圖紙會(huì)審，加蓋監(jiān)理部章后，作

為監(jiān)理工程師圖紙，交付承包方使用。施工前，組織設(shè)計(jì)交底會(huì)議，如發(fā)

現(xiàn)問(wèn)題或?qū)υO(shè)計(jì)意圖不明白時(shí)，請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)代人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底或解釋?zhuān)_

保了工程順利實(shí)施。施工中，如承包方要求對(duì)設(shè)計(jì)方案作局部修改或優(yōu)化時(shí),需提出書(shū)面申請(qǐng)交監(jiān)理工程師審查，并經(jīng)發(fā)包方批準(zhǔn)后,由設(shè)計(jì)單位編寫(xiě)

設(shè)計(jì)變更通知單或工程變更單,再由監(jiān)理工程師簽發(fā)給承包方執(zhí)行。⒍施工過(guò)程管理精品文檔放心下載質(zhì)量控制實(shí)行以“單元工程為基礎(chǔ)，工序控制為手段”的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理。單元工程質(zhì)量檢測(cè)實(shí)行承包方自檢、監(jiān)理抽檢雙控制度。承包方首先必須對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行自檢，并及時(shí)報(bào)驗(yàn)有關(guān)資料，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求或設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或返工處理。對(duì)符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范要求的，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師及時(shí)對(duì)其核定，并簽字認(rèn)可，方可進(jìn)行下道工序施工。在施工過(guò)程中,監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)不斷進(jìn)行巡視檢查、旁站監(jiān)理或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)重點(diǎn)部位及薄弱環(huán)節(jié)（工序），則采用現(xiàn)場(chǎng)旁站的辦法，確保了工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。感謝閱讀⑴土方開(kāi)挖土方開(kāi)挖前根據(jù)提供的平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，采用符合精度要求的儀器進(jìn)行放樣，并報(bào)監(jiān)理審核。岸坡、基槽土方開(kāi)挖從上而下分層、分段依次進(jìn)行，基面保護(hù)層采用人工開(kāi)挖，在基礎(chǔ)施工前突擊挖除；土方開(kāi)挖過(guò)程中隨時(shí)進(jìn)行斷面及高程測(cè)量，保證斷面尺寸及高程符合設(shè)計(jì)圖紙要求?；A(chǔ)開(kāi)挖完成后，應(yīng)對(duì)開(kāi)挖輪廊位置和開(kāi)挖斷面進(jìn)行檢測(cè)，并及時(shí)填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單和單元工程質(zhì)量評(píng)定表，經(jīng)發(fā)包方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可進(jìn)入下道工序。謝謝閱讀⑵混凝土工程原材料的試驗(yàn)與審批按照設(shè)計(jì)和施工規(guī)程要求，對(duì)施工過(guò)程中采用的水泥、砂子、鋼筋以及混凝土骨料等原材料進(jìn)行取樣試驗(yàn)，并將試驗(yàn)報(bào)告謝謝閱讀及出廠合格證書(shū)、材料材質(zhì)證明報(bào)送監(jiān)理工程師審核?；炷僚浜媳鹊拇_定審查，按照設(shè)計(jì)要求，對(duì)各種標(biāo)號(hào)混凝土配合比進(jìn)行試驗(yàn)，并將試驗(yàn)成果報(bào)監(jiān)理部審核。試驗(yàn)中所用的所有材料來(lái)源符合合同要求，且與實(shí)際施工中使用的材料一致，并事先得到監(jiān)理部批準(zhǔn)或與監(jiān)理共同取樣，以使得監(jiān)理工程師能從材料取樣開(kāi)始對(duì)試驗(yàn)全過(guò)程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和認(rèn)證。嚴(yán)格檢查配料過(guò)程，拌和時(shí)間，是否符合批準(zhǔn)的配合比，使得混凝土的質(zhì)量均能達(dá)到設(shè)計(jì)要求?；炷翝仓刂疲炷灵_(kāi)倉(cāng)澆筑前，施工單位對(duì)各工開(kāi)工（倉(cāng)）證，提交監(jiān)理審核，經(jīng)監(jiān)理同意后，方可進(jìn)行混凝土澆筑。在混凝土澆筑中，監(jiān)理工程師均進(jìn)行了旁站監(jiān)理，跟班檢查澆筑過(guò)程中的施工工藝。每次澆筑均按規(guī)定頻次測(cè)定砂的含水率，調(diào)整用水量；同時(shí)，嚴(yán)格控制配合比、混凝土澆筑速度以及入倉(cāng)高度和振搗情況，并檢測(cè)混凝土的坍落度、預(yù)留混凝土試塊。在重要結(jié)構(gòu)部位監(jiān)理工程師要求施工單位多設(shè)立控制點(diǎn)，以便在澆筑過(guò)程中發(fā)現(xiàn)模板變形走樣時(shí)，及時(shí)采取糾正措施。混凝土澆筑保證連續(xù)性。澆入倉(cāng)內(nèi)的混凝土應(yīng)隨澆隨平倉(cāng)，不得堆積。平倉(cāng)分層厚度不大于30cm,當(dāng)倉(cāng)內(nèi)有粗骨料堆積時(shí)，均勻地散鋪于砂漿較多處或未經(jīng)振搗的混凝土上。倉(cāng)內(nèi)泌水應(yīng)及時(shí)排除，嚴(yán)禁在模板上開(kāi)孔趕水，以免帶走灰漿?；炷脸善焚|(zhì)量檢查，監(jiān)理工程師對(duì)混凝土強(qiáng)度以及拆模后外觀進(jìn)行檢查，主要檢查內(nèi)容包括：標(biāo)高是否與設(shè)計(jì)相符，外觀尺寸是否合格，表面有無(wú)蜂窩、麻面、跑模、漏漿等現(xiàn)象；外露部分顏色是否一致，鋼筋有無(wú)外露；表面平整度是否滿(mǎn)足規(guī)范要求等。⒎施工質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收感謝閱讀工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收是檢驗(yàn)工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)程、規(guī)范要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的必要手段，也是工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的重要依據(jù)。每個(gè)單元工程或重要工序開(kāi)工前,要求承包方必須首先在“自檢合格后，報(bào)送自檢資料，提出驗(yàn)收申請(qǐng)。監(jiān)理部在收到各種驗(yàn)收資料后，首先按規(guī)范和圖紙要求進(jìn)行核對(duì)和審查，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)檢查，驗(yàn)收合格進(jìn)入下一道工序，不合格重新處理，再行驗(yàn)收，直到合格為止，然后再核定工序或單元工程質(zhì)量等級(jí)。對(duì)隱蔽工程或重要工程部位，由監(jiān)理部組織發(fā)包方、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位等有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)合檢驗(yàn)，這樣既保證了工程質(zhì)量和工程安全，又保證驗(yàn)收資料的真實(shí)性和可靠性。感謝閱讀施工階段是形成工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，監(jiān)理部全體工作人員把施工質(zhì)量控制作為實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理的中心任務(wù)，依據(jù)合同約定，嚴(yán)格按照規(guī)范、技

術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同文件，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制。我們的目標(biāo)是：控制工程質(zhì)量

全部合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。精品文檔放心下載監(jiān)理部進(jìn)駐工地后，立即組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家《建設(shè)工程

質(zhì)量管理?xiàng)l例》和水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》等各種施工規(guī)范，提

高工程質(zhì)量意識(shí)，牢固樹(shù)立質(zhì)量重于泰山，安全高于一切”的思想，堅(jiān)

持“預(yù)防為主、防檢結(jié)合”的方針，明確各自的崗位職責(zé)。督促承包人建立全面質(zhì)量保證體系，同時(shí)建立監(jiān)理內(nèi)部的質(zhì)量管理體系，確保監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。感謝閱讀工程開(kāi)工后，各個(gè)工程項(xiàng)目、各個(gè)施工工序，都嚴(yán)格按照要求進(jìn)行施工，最終達(dá)到總體質(zhì)量?jī)?yōu)良的目標(biāo)。在工程施工過(guò)程中，建立和健全質(zhì)量控制體系，并在監(jiān)理工作過(guò)程中不斷改進(jìn)和完善。監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督承包人建立和健全質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督基貫徹執(zhí)行。按照有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文及施工合同約定，對(duì)所有施工質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的人員、材料、工程設(shè)備和施工設(shè)備，施工工法和施工環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督和控制，按照事前審批，事中監(jiān)督和事后檢驗(yàn)等監(jiān)理工作環(huán)節(jié)控制工程質(zhì)量。按有關(guān)規(guī)定或施工合同約定，核查承包人現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)設(shè)施、人員、技術(shù)等情況。精品文檔放心下載對(duì)承包人從事施工、安全、質(zhì)檢、材料等崗位和施工設(shè)備操作等需要持證上崗的人員的資格進(jìn)行驗(yàn)證和認(rèn)可。對(duì)不稱(chēng)職或違章，違規(guī)人員，要求承包人暫?；蚪蛊湓诒竟こ讨泄ぷ鳌＞肺臋n放心下載對(duì)本工程的原材料、中間產(chǎn)品等進(jìn)行嚴(yán)格控制，堅(jiān)持先檢驗(yàn)后使用的原則，對(duì)主材生產(chǎn)廠家和進(jìn)貨渠道的選擇，主要選擇國(guó)家正規(guī)廠家和廠家直銷(xiāo)。本期主要的水泥、砂、石子、塊石的選擇，首先對(duì)材料的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，送到發(fā)包人委托的河南省水利基本建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心站試驗(yàn)室對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量復(fù)檢，質(zhì)量復(fù)檢合格后，監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后投入使用，每批次規(guī)格的材料都要逐一復(fù)檢，以確保使用材料達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。謝謝閱讀對(duì)施工控制網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)控制網(wǎng)點(diǎn)，基礎(chǔ)開(kāi)挖高程、斷面尺寸等在施工單位完成測(cè)量后進(jìn)行復(fù)測(cè)，確保高程斷面尺寸無(wú)誤。對(duì)測(cè)量成果進(jìn)行簽認(rèn)，必要時(shí)參加聯(lián)合測(cè)量，共同簽認(rèn)測(cè)量成果。在施工過(guò)程中，工程任何部分的位置，高程，尺寸均應(yīng)在誤差范圍內(nèi)。采用測(cè)量、試驗(yàn)、旁站監(jiān)理、跟蹤檢測(cè)、平行檢測(cè)的方法進(jìn)行質(zhì)量控制。謝謝閱讀施工過(guò)程中，我們從工序質(zhì)量控制開(kāi)始，實(shí)行工序簽證制，每道施工工序完工后承包單位首先進(jìn)行三檢”，合格后填寫(xiě)單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理工程師審核，監(jiān)理人員通過(guò)檢查試驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。對(duì)工程的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序及隱蔽工程，均設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)行旁站監(jiān)理，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量始終處于監(jiān)控之下。感謝閱讀3.2工程進(jìn)度控制進(jìn)度控制是建設(shè)監(jiān)理工作三大控制目標(biāo)之一，直接影響工程投資效益的發(fā)揮，監(jiān)理部采用了主動(dòng)控制與動(dòng)態(tài)控制相結(jié)合的方法，圍繞進(jìn)度控制目標(biāo)，進(jìn)行監(jiān)督、管理，從而使得整體工程順利完工。精品文檔放心下載⒈審批施工單位編制工程進(jìn)度計(jì)劃督促施工單位按合同技術(shù)條款規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)限，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，明確施工方法、施工場(chǎng)地、道路利用的時(shí)間和范圍、以及機(jī)械需用計(jì)劃、主要材料需求計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃等，并督促施工單位根據(jù)本工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理分解，以保證其可操作性。依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，把單位工程施工進(jìn)度分解為月、周的進(jìn)度進(jìn)行控制，每周、每月檢查施工進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保了施工進(jìn)度階段性控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度控制的重點(diǎn)監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)送的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查。監(jiān)理部從人力、資金、設(shè)備、技術(shù)方案及相關(guān)工序的影響上重點(diǎn)審查其邏輯關(guān)系、施工程序、資源的均衡投入以及施工進(jìn)度安排對(duì)施工質(zhì)量和合同工期目標(biāo)的影響等方面。將批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃作為合同進(jìn)度計(jì)劃、控制本合同工程進(jìn)度的依據(jù)，并找出關(guān)鍵路線及階段性控制點(diǎn)，作為進(jìn)度控制的工作重點(diǎn)來(lái)抓。感謝閱讀⒉督促施工單位進(jìn)場(chǎng)、適時(shí)發(fā)布開(kāi)工令按照合同要求，監(jiān)理部積極督促施工單位及時(shí)調(diào)遣人員、設(shè)備、材料進(jìn)入工地，并現(xiàn)場(chǎng)檢查進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、性能及工作狀況等指標(biāo)是否滿(mǎn)足工程需要，并對(duì)不能滿(mǎn)足工程需要的機(jī)械設(shè)備，要求施工單位及時(shí)加大工作力度，立即更換或增加設(shè)備。及時(shí)簽發(fā)工程開(kāi)工令。精品文檔放心下載⒊施工進(jìn)度的監(jiān)督、分析與調(diào)整在合同實(shí)施過(guò)程中，為了解工程實(shí)際進(jìn)展，監(jiān)理工程師隨時(shí)監(jiān)督、檢查和分析施工單位的月、周施工進(jìn)度作業(yè)狀況；監(jiān)理工程師每日至施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查進(jìn)度執(zhí)行情況，做好監(jiān)理日志；另外，監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)定期與不期召開(kāi)有關(guān)進(jìn)度方面的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，獲得現(xiàn)場(chǎng)施工信息，從中了解到施工中潛在的問(wèn)題，以便及時(shí)采取相應(yīng)措施。對(duì)這些獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的處理和匯總，將工程實(shí)際進(jìn)展與原計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，從而對(duì)施工現(xiàn)狀及未來(lái)進(jìn)度動(dòng)向加以分析和預(yù)測(cè)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，使工程形象進(jìn)度滿(mǎn)足控制性總進(jìn)度計(jì)劃的要求。感謝閱讀⒋加強(qiáng)施工組織協(xié)調(diào)監(jiān)理部積極協(xié)助、參與業(yè)主單位進(jìn)行的組織協(xié)調(diào)工作。排除征遷工精品文檔放心下載作、施工干擾等不利因素對(duì)正常施工造成的影響，為施工單位創(chuàng)造較好的外部環(huán)境，促進(jìn)了工程進(jìn)展感謝閱讀3.3工程投資控制投資控制是整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目最重要組成之一，是保證整個(gè)工程順利

實(shí)施、按期完成以及投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。根據(jù)合同規(guī)定對(duì)施工單位采用

按實(shí)際完成工程量逐月結(jié)算。每月由施工單位提出工程結(jié)算申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理

部審核簽證、報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)支付，這是協(xié)助項(xiàng)目法人控制資金使用的有效措

施。本工程主要以單價(jià)承包形式為主，加之施工中出現(xiàn)的合同外項(xiàng)目、設(shè)

計(jì)優(yōu)化，引起工程量與投資的變化，都要調(diào)查研究、認(rèn)真核實(shí)、提出處理

意見(jiàn)，報(bào)項(xiàng)目法人核定。因此，在投資控制工作中，堅(jiān)持“承包合同為依

據(jù)，單元工程為基礎(chǔ)，施工質(zhì)量為保證，量測(cè)核定為手段”的支付原則，嚴(yán)格按合同支付結(jié)算程序執(zhí)行，經(jīng)過(guò)大量認(rèn)真細(xì)致的工作，工程投資得到了有效控制。具體作法如下：精品文檔放心下載⒈掌握招投標(biāo)文件，加強(qiáng)合同管理，編制合同支付監(jiān)理工作程序本工程通過(guò)招標(biāo)的方式與施工單位簽訂的合同主要部分是單價(jià)承包合同，由環(huán)境條件的變化可能導(dǎo)致工程漏項(xiàng)和設(shè)計(jì)優(yōu)化，因此在施工中的投資控制不僅有合同內(nèi)項(xiàng)目的投資控制，還有新增項(xiàng)目的投資控制。監(jiān)理部介入工程后，即組織有關(guān)人員掌握招投標(biāo)文件詳細(xì)的內(nèi)容，如工程概況，主要材料供應(yīng)情況，中標(biāo)標(biāo)書(shū)各項(xiàng)費(fèi)率等。在認(rèn)真熟悉招投標(biāo)文件及有關(guān)合同文件之后，編制合同支付監(jiān)理工作程序，使投資控制有據(jù)可依。這些都直接關(guān)系到以后工程費(fèi)用的計(jì)量和支付問(wèn)題，為后續(xù)投資控制打下了良好的基礎(chǔ)。感謝閱讀⒉嚴(yán)格控制計(jì)量支付計(jì)量測(cè)量，按合同文件和施工測(cè)量規(guī)范要求，由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理部及施工單位進(jìn)行聯(lián)合測(cè)量，確定單價(jià)項(xiàng)目工程量。施工單位并將測(cè)量成果報(bào)監(jiān)理部審核，建設(shè)單位核準(zhǔn)后，以此作為工程計(jì)量和價(jià)款結(jié)算的依據(jù)。謝謝閱讀對(duì)投標(biāo)書(shū)工程量報(bào)價(jià)表中所列的工程量，不能作為合同支付結(jié)算的工程量。施工單位申報(bào)支付結(jié)算的工程量，應(yīng)以經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格、符合支付計(jì)量要求的已完工程量，按合同報(bào)價(jià)單中支付分類(lèi)單價(jià)，按單位、分部、單元工程分類(lèi)進(jìn)行量測(cè)與度量。對(duì)圖紙中不能確定的項(xiàng)目，則要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)量測(cè)。對(duì)凡未按設(shè)計(jì)要求施工完成，或開(kāi)工、檢驗(yàn)等簽證手續(xù)不全，或施工質(zhì)量不合格，或合同文件規(guī)定業(yè)主不另行予以支付的項(xiàng)目，一律不予計(jì)量支付。精品文檔放心下載⒊設(shè)計(jì)變更施工過(guò)程中由于現(xiàn)場(chǎng)情況的變化，對(duì)部分工程內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化。監(jiān)理部

本著對(duì)工程安全和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按照工程變更程序進(jìn)行工程

變更處理。首先監(jiān)理收集有關(guān)工程的詳細(xì)資料，結(jié)合工程施工特點(diǎn)和施工

條件，審核變更的必要性、可行性及工程投資的影響，通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較

后，及時(shí)將有關(guān)情況反饋給發(fā)包方和設(shè)計(jì)單位，并提出合理化建議。

在工作中，對(duì)確定過(guò)的變更需要調(diào)整合同價(jià)格時(shí)，按以下原則確定其

單價(jià)或合價(jià)：①工程量清單中有適用于變更工作的項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)采用該項(xiàng)目

的單價(jià)或合價(jià)；②工程量清單中無(wú)適用于變更工作的項(xiàng)目時(shí)，則可在合理

的范圍內(nèi)參考類(lèi)似項(xiàng)目的單價(jià)或合價(jià)執(zhí)行；③如果沒(méi)有相似的項(xiàng)目，由施工單位按國(guó)家定額編報(bào)預(yù)算，報(bào)監(jiān)理審核，并經(jīng)發(fā)包人審核同意后確定單價(jià)。精品文檔放心下載⒋合同外項(xiàng)目處理因各種原因出現(xiàn)的合同外工程，依據(jù)相關(guān)文件、會(huì)議紀(jì)要，按照監(jiān)理程序要求，由施工單位提出實(shí)施方案和費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)監(jiān)理部審核、業(yè)主單位批準(zhǔn)后實(shí)施。實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用由施工單位提出費(fèi)用申請(qǐng)，監(jiān)理部審核、業(yè)主單位核定后予以支付。精品文檔放心下載⒌技術(shù)是控制項(xiàng)目投資的有效手段在施工圖及施工技術(shù)方案的審查中，充分注意技術(shù)方案的選擇問(wèn)題。由于施工技術(shù)方案直接關(guān)系到投資，故對(duì)認(rèn)為有可能進(jìn)一步優(yōu)化的工程項(xiàng)目，要求施工方提供多個(gè)施工方案，監(jiān)理對(duì)提出的方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，選取那些技術(shù)上可行、安全上可靠，投資較省的方案。謝謝閱讀⒍投資分析在工程施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師既要考慮到投資的控制，又要考慮投資對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的影響，在符合合同條款規(guī)定的前提下，從有利于工程進(jìn)度的角度出發(fā)，監(jiān)理部在工程支付中及時(shí)按合同規(guī)定審核各階段的支付申請(qǐng)，開(kāi)具支付證書(shū)。同時(shí)，監(jiān)理工程師定期地進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值的比較，通過(guò)這種形象、直觀的比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值之間的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證合同投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。使投資控制能有效的促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度按計(jì)劃完成，使工程進(jìn)度付款成為促進(jìn)工程進(jìn)度、確保進(jìn)度完成的有力手段。投資控制原則：依據(jù)合同約定，承包人提交的資金流計(jì)劃；發(fā)包人編制合同項(xiàng)目的付款計(jì)劃；根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展，嚴(yán)格控制投資。謝謝閱讀投資控制總目標(biāo)：確保工程投資控制在批準(zhǔn)的投資規(guī)模內(nèi)，力爭(zhēng)節(jié)約。依據(jù)施工合同，建立投資控制目標(biāo)體系，使投資控制在概算以?xún)?nèi)。謝謝閱讀投資控制內(nèi)容：對(duì)合同付款情況進(jìn)行分析，提出資金流調(diào)整意見(jiàn)；審核工程付款申請(qǐng)，簽發(fā)付款證書(shū)；根據(jù)施工合同約定進(jìn)行價(jià)格調(diào)整；根據(jù)授權(quán)處理工程變更所引起的工程費(fèi)用變化事宜；根據(jù)授權(quán)處理合同索賠中的費(fèi)用問(wèn)題；審核付款申請(qǐng)，簽發(fā)付款證書(shū)；審核最終付款申請(qǐng)，簽發(fā)最終付款證書(shū)。本期工程中，監(jiān)理部規(guī)定每月25日為工程款結(jié)算日，承包人結(jié)算時(shí)，按監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的格式向監(jiān)理工程師遞交工程月付款申請(qǐng)表，本期工程采用單價(jià)方式承包，工程結(jié)算按實(shí)際完成的工程量進(jìn)行申報(bào)，工程月進(jìn)度付款以當(dāng)月實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)，每次結(jié)算時(shí)，按照招標(biāo)文件專(zhuān)用合同條款約定，扣留結(jié)算金額的5%作為保留金，待保修期滿(mǎn)后退還給承包人。工程月付款申請(qǐng)表經(jīng)監(jiān)理工程審核簽認(rèn)后，總監(jiān)理工程師簽字并向發(fā)包方簽發(fā)月進(jìn)度付款支付證書(shū)，發(fā)包方工程管理科、質(zhì)量安全科、財(cái)務(wù)部、主管局長(zhǎng)、局長(zhǎng)簽字同意支付后，發(fā)包方財(cái)務(wù)部進(jìn)行工程款支付給承包人謝謝閱讀投資控制的措施：首先嚴(yán)格控制工程計(jì)量，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)，并符合施工合同約定或發(fā)包人同意工程變更項(xiàng)目的工程量以及計(jì)日工；經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格的工程量；承包人實(shí)際完成的并按施工合同有關(guān)計(jì)量規(guī)定計(jì)量的工程量。其次對(duì)付款申請(qǐng)的審查。只有計(jì)量結(jié)果被認(rèn)可，監(jiān)理機(jī)構(gòu)方可受理承包人提交的付款申請(qǐng)。承包人應(yīng)按照規(guī)范的表格式樣，在施工合同約定的期限內(nèi)填報(bào)付款申請(qǐng)報(bào)表。然后監(jiān)理機(jī)構(gòu)在接到承包人付款申請(qǐng)后，在施工合同約定時(shí)間內(nèi)完成審核。因承包人申請(qǐng)資料不全或不符合要求，造成付款證書(shū)簽證延誤，由承包人承擔(dān)責(zé)任。謝謝閱讀在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)修改而增加了“投標(biāo)報(bào)價(jià)表”中沒(méi)有的工程項(xiàng)目時(shí)，由承包人依照設(shè)計(jì)修改通知單，根據(jù)有關(guān)水利工程定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編報(bào)增加項(xiàng)目的工程單價(jià)，經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽證和發(fā)包方計(jì)劃合同部審批后形成合同的補(bǔ)充文件，作為工程價(jià)款結(jié)算的依據(jù)。感謝閱讀總之，在工程結(jié)算方面，監(jiān)理部本著公正、公平、科學(xué)、合理的原則，盡力使建設(shè)資金合理利用。感謝閱讀3.4施工安全與環(huán)境保護(hù)⒈安生生產(chǎn)、文明施工⑴督促施工單位建立健全施工安全保障體系和安全管理規(guī)章制度，設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職安全員，對(duì)職工進(jìn)行施工安全教育和培訓(xùn)，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和單項(xiàng)工程安全生產(chǎn)措施進(jìn)行審查。精品文檔放心下載⑵施工過(guò)程中，監(jiān)督檢查施工單位執(zhí)行施工安全法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及安全措施情況，發(fā)現(xiàn)不安全連成因素和安全隱患時(shí)，及時(shí)謝謝閱讀指示施工單位采取有效措施予以整改。⑶檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全管理狀況。如安全紀(jì)律牌、施工公告牌、安全標(biāo)示牌、安全標(biāo)語(yǔ)牌及場(chǎng)區(qū)排水、材料、構(gòu)配件堆放是否存在安全隱患等。審查各種施工機(jī)械、機(jī)具的安全操作措施，要求其必須持證上崗，并監(jiān)督其組織實(shí)施。感謝閱讀⑷每年汛前督促施工單位編報(bào)度汛方案和防汛預(yù)案，并對(duì)其審查，對(duì)防汛、度汛組織機(jī)構(gòu)和準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查。精品文檔放心下載⒉環(huán)境保護(hù)⑴督促施工單位在施工過(guò)程中，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)及規(guī)定，并按照施工合同的要求編制施工環(huán)境管理和保護(hù)方案，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查。謝謝閱讀⑵督促施工單位嚴(yán)格按批準(zhǔn)的棄渣規(guī)劃進(jìn)行有序堆放，處理或利用，防止任意棄渣造成環(huán)境污染、影響河道行洪安全及對(duì)下游居民安全構(gòu)成威脅。謝謝閱讀⑶監(jiān)督施工單位避免對(duì)施工區(qū)域的植物和建筑物等的破壞，對(duì)施工中開(kāi)挖的邊坡及時(shí)進(jìn)行防護(hù)和做好排水措施，并對(duì)受到破壞的植被及時(shí)采取恢復(fù)措施。感謝閱讀⑷施工單位要積極采用先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)噪聲、粉塵、廢水、廢氣的控制和治理，并要求達(dá)到有關(guān)規(guī)范、規(guī)定的要求，將對(duì)附近居民和周?chē)h(huán)境的影響降到最低限度。精品文檔放心下載⑸要求施工單位保持施工區(qū)和生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，及時(shí)清除垃圾和廢棄物，并運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行處理。謝謝閱讀⑹工程完工后，督促施工單位按施工合同約定拆除施工臨時(shí)設(shè)施，清理場(chǎng)地，做好環(huán)境恢復(fù)工作。感謝閱讀3.5合同管理在本工程施工過(guò)程中，合同管理是監(jiān)理工作的核心任務(wù)之一，它和技

術(shù)管理互為補(bǔ)充，構(gòu)成了監(jiān)理工作不可分割的兩大部分。合同管理工作的

成敗，直接關(guān)系到監(jiān)理工程師能否進(jìn)行有效的技術(shù)管理，直接關(guān)系到監(jiān)理

工作的成敗。監(jiān)理工程師在學(xué)習(xí)合同、熟悉合同、準(zhǔn)確理解合同的前提

下，認(rèn)真履行各自監(jiān)理職責(zé)，做到兩個(gè)一，即一切按程序辦事，一

切憑數(shù)據(jù)說(shuō)話”，抓住計(jì)量與支付這一核心，認(rèn)真解決好工程變更，充分利用工地會(huì)議這一必要手段，對(duì)工程合同進(jìn)行較好的管理。精品文檔放心下載工地會(huì)議是建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位就合同執(zhí)行過(guò)程中所出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行相互交流、討論、研究、決定的重要方式，也精品文檔放心下載是監(jiān)理工程師進(jìn)行技術(shù)管理和合同管理不可缺少的必要手段。在工地會(huì)議上，監(jiān)理工程師可全面了解施工單位的合同執(zhí)行情況，并可就執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的一些合同管理問(wèn)題向施工單位提出詢(xún)問(wèn)和發(fā)出指示。由于工地會(huì)議一般都要形成書(shū)面紀(jì)要，這也成為了合同執(zhí)行過(guò)程中的重要書(shū)面文件，從而解決了合同管理中的一些問(wèn)題。感謝閱讀在工程開(kāi)工前，監(jiān)理部組織監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，逐條分析合同條款，為合同管理打好基礎(chǔ)，各標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備后，監(jiān)理部按合同規(guī)定，首先檢查合同雙方的工作準(zhǔn)備情況：檢查承包的的進(jìn)場(chǎng)人員、施工設(shè)備、臨時(shí)設(shè)施、進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)、施工放樣等，發(fā)包人提供的現(xiàn)場(chǎng)施工條件等，當(dāng)工程準(zhǔn)備工作達(dá)到合同要求，具備開(kāi)工條件后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)開(kāi)工令。精品文檔放心下載在工程施工過(guò)程中，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)圖紙發(fā)生偏差時(shí)，監(jiān)理部及時(shí)組織發(fā)包方、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)察看，根據(jù)實(shí)際情況由設(shè)計(jì)單位作出設(shè)計(jì)變更，經(jīng)發(fā)包方認(rèn)可后，監(jiān)理部審查向承包人發(fā)布變更通知，交承包人實(shí)施。沒(méi)有監(jiān)理人指示，承包人不得擅自變更。感謝閱讀3.6信息管理信息是監(jiān)理工作實(shí)施控制的基礎(chǔ)、決策的依據(jù)和協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的重要媒介。為了更好地進(jìn)行三控制及促進(jìn)工程施工合同的全面履行，進(jìn)一步促進(jìn)工程信息及時(shí)傳遞、反饋與處理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化和數(shù)據(jù)化，并確保工程檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)和有效利用，為此，監(jiān)理部制定了工程資料管理辦法。在掌握大量信息的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮監(jiān)理的協(xié)調(diào)作用，使建設(shè)各方有機(jī)地組織起來(lái)，發(fā)揮了他們?cè)诠こ添?xiàng)目建設(shè)中的各自作用。感謝閱讀監(jiān)理部將檔案工作納入工程建設(shè)的全過(guò)程，選派專(zhuān)人進(jìn)行檔案管理工作。建立工程資料處理制度，包括收文、發(fā)文制度，嚴(yán)格按照收發(fā)文處理流程進(jìn)行收發(fā)文；工程檔案必須做到完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并做到字跡清楚、圖面整潔、裝訂整齊、簽字手續(xù)完備；做到及時(shí)對(duì)信息文件的收集、整理、維護(hù)。監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理通知、監(jiān)理日記、會(huì)議紀(jì)要、投資支付一覽表、支付計(jì)算成果、工程量復(fù)核成果等，這些信息均在計(jì)算機(jī)內(nèi)有備份，可隨時(shí)查閱、分析和運(yùn)用。在施工過(guò)程中定期對(duì)施工單位資料的歸檔情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，保證工程資料的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。感謝閱讀信息管理是監(jiān)理工程師管理工作的基礎(chǔ)，作出監(jiān)理決策的依據(jù)，協(xié)調(diào)各參建單位的重要媒介。監(jiān)理信息的主要來(lái)源是依靠參建各單位的來(lái)往文件，現(xiàn)場(chǎng)意見(jiàn)交流，監(jiān)理日記、協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要等渠道，主要分為：感謝閱讀圖紙：按照合同文件規(guī)定，圖紙由設(shè)計(jì)單位提供，交發(fā)包人經(jīng)監(jiān)理工程師審查，簽字生效，編號(hào)，登錄，存檔。感謝閱讀設(shè)計(jì)變更通知：編號(hào)，登錄，存檔?；举Y料：設(shè)計(jì)文件，國(guó)家有關(guān)法規(guī)，項(xiàng)目審批文件，合同文件，各種技術(shù)規(guī)范，各種工作手冊(cè)，監(jiān)理單位內(nèi)部制定的文件等均建立資料檔案。謝謝閱讀收文：參建各方來(lái)文在收文薄上進(jìn)行登記，內(nèi)容包括來(lái)文單位，題目，主要內(nèi)容，收到時(shí)間等。發(fā)文：向施工單位出示的函件，通知，指令等，按規(guī)定擬稿、校核、審查、簽訂、打字、校對(duì)送文，各類(lèi)發(fā)文編號(hào)存檔。感謝閱讀現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)資料：試驗(yàn)資料，觀測(cè)資料，要整理歸檔，分門(mén)別類(lèi)整理成冊(cè)，后集中管理。工程照片：包括形象面貌的質(zhì)量事故，拍照時(shí)應(yīng)專(zhuān)門(mén)登記說(shuō)明，拍攝時(shí)間，拍攝人員等，拍攝后及時(shí)沖洗，分類(lèi)編排書(shū)定文字說(shuō)明，歸檔保存。感謝閱讀本期監(jiān)理部收集和整理的工程資料有：工程的單元、分部及單位工程的驗(yàn)收資料，監(jiān)理日記、監(jiān)理大事記、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理通知、監(jiān)理部組織召開(kāi)的各種會(huì)議記錄、監(jiān)理部下達(dá)的各種指令、監(jiān)理工程師與承包人、發(fā)包方的發(fā)文、收文，承包人上報(bào)的各種報(bào)表及提交的各種試驗(yàn)資料。感謝閱讀監(jiān)理部對(duì)收集到的各種信息資料，按投資、進(jìn)度、質(zhì)量等科目進(jìn)行分類(lèi)管理，并用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助處理，以文字或表格形式分盒存放。為了搞好監(jiān)理信息資料的管理，監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后制定了文件收發(fā)文登記及分類(lèi)管理制度，并制定了各種監(jiān)理表格。監(jiān)理日記主要由監(jiān)理員記錄，內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目名稱(chēng)、日期、天氣情況、施工區(qū)域及內(nèi)容、投入施工的人員及機(jī)械設(shè)備情況、現(xiàn)場(chǎng)施工及驗(yàn)收情況、質(zhì)量問(wèn)題及處理情況等精品文檔放心下載3.7組織協(xié)調(diào)妥善處理與項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、施工單位的關(guān)系，做好協(xié)調(diào)工作是監(jiān)理工作的一項(xiàng)主要內(nèi)容。要使工程順利實(shí)施，必須項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位四位一體密切配合，而監(jiān)理單位從中要做大量的協(xié)調(diào)工作，在嚴(yán)格執(zhí)行合同的前提下，結(jié)合工程的實(shí)際情況靈活處理好各方的關(guān)系。在與項(xiàng)目法人的關(guān)系上，受項(xiàng)目法人的委托，對(duì)合同進(jìn)行綜合管理，工作中監(jiān)理工程師應(yīng)本著對(duì)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格履行合同的宗旨；在與設(shè)計(jì)單位關(guān)系上，工作中充分尊重設(shè)計(jì)意見(jiàn)，支持設(shè)計(jì)代表的工作，督促施工單位按合同、設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)規(guī)程規(guī)范施工。對(duì)有關(guān)各方及施工單位提謝謝閱讀出的合理化建議引起的設(shè)計(jì)變更，按設(shè)計(jì)審核權(quán)限與設(shè)計(jì)方面協(xié)商處理。在與施工單位關(guān)系上，監(jiān)理是受項(xiàng)目法人委托代表對(duì)其工程全過(guò)程實(shí)行全面監(jiān)督管理，因而在工作中既維護(hù)合同的嚴(yán)肅性，督促施工單位按合同條款保質(zhì)保量按期完成施工項(xiàng)目，又實(shí)事求是地處理好合同變更和協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)等問(wèn)題。謝謝閱讀監(jiān)理部始終堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的工作準(zhǔn)則，正確處理與參建各方的關(guān)系，既維護(hù)業(yè)主的利益，又保護(hù)施工單位的合法權(quán)益；建立參建各方協(xié)調(diào)處理工作制度，協(xié)助發(fā)包人定期或不定期的召開(kāi)工程調(diào)度會(huì)，專(zhuān)題研討會(huì)，設(shè)計(jì)交底會(huì)，情況匯報(bào)會(huì)和工程分析會(huì)。始終以合同文件為依據(jù)，根據(jù)合同文件中規(guī)定的各方的責(zé)任與權(quán)利，實(shí)事求是的處理項(xiàng)目法人和施工單位的爭(zhēng)議。精品文檔放心下載在工程施工過(guò)程中，當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)村組等部分農(nóng)民，由于征地補(bǔ)償、移民等問(wèn)題，多次以各種非正常的方式，干擾工程施工，使工程不能正常進(jìn)行施工。監(jiān)理部與建設(shè)、施工等單位通過(guò)多次協(xié)調(diào)，化解矛盾，避免了大量的糾紛，使工程能夠順利的完成。感謝閱讀4.監(jiān)理效果4.1《監(jiān)理規(guī)劃》執(zhí)行情況的總結(jié)評(píng)價(jià)在監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理委托合同后，監(jiān)理部根據(jù)工程項(xiàng)目的要求，結(jié)合工程項(xiàng)目的具體條件，編制了《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，《監(jiān)理規(guī)劃》是監(jiān)理工程師開(kāi)展工程項(xiàng)目監(jiān)理的指導(dǎo)文件，也是實(shí)施監(jiān)理工作的主要文件，它要求明確了監(jiān)理工作做什么、怎樣做、何時(shí)感謝閱讀做、誰(shuí)來(lái)做等問(wèn)題。稻城縣老城區(qū)稻城河防洪治理工程項(xiàng)目的《監(jiān)理規(guī)劃》具體適用，真實(shí)的反應(yīng)了監(jiān)理工程的全貌；它是對(duì)該項(xiàng)目工程監(jiān)理的一個(gè)系統(tǒng)科學(xué)的設(shè)計(jì)，其內(nèi)容與實(shí)際相結(jié)合，規(guī)范具體；該工程《監(jiān)理規(guī)劃》在語(yǔ)言表達(dá)上采用格式化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式，講究效率、效能和效益，它采用圖表和簡(jiǎn)單的說(shuō)明相結(jié)合方式，它明確、簡(jiǎn)潔、直觀、便于記憶一目了然；它的內(nèi)容隨著工程的進(jìn)展逐步完善、調(diào)整和補(bǔ)充，整個(gè)工程規(guī)劃的形成過(guò)程真實(shí)的反映了稻城縣老城區(qū)稻城河防洪治理工程項(xiàng)目監(jiān)理的全貌，是最好的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)記錄和全面的系統(tǒng)的監(jiān)理資料總結(jié)。精品文檔放心下載4.2合同履行情況情況評(píng)價(jià)合同文件是監(jiān)理工程師對(duì)工程監(jiān)督管理實(shí)現(xiàn)“三控制”的重要依據(jù)。

合同管理是監(jiān)理工程師“三控制的基礎(chǔ)，決策的依據(jù)，了解工程情況的

途徑。在稻城縣老城區(qū)稻城河防洪治理工程項(xiàng)目合同執(zhí)行過(guò)程中，為保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理部督促雙方增強(qiáng)合同意識(shí)，用合同文件處理糾紛，施工中建設(shè)單位即能較好地遵守合同，也充分考慮工程的實(shí)際情況不死板地拘泥于死合同，施工單位也能夠遵守合同，個(gè)別對(duì)合同條款理解不正確或不按合同執(zhí)行的行為監(jiān)理部都及時(shí)給予正確解釋和及時(shí)制止?？傊p方合同執(zhí)行得較好，沒(méi)有發(fā)生違約事件。感謝閱讀⒈根據(jù)稻城縣城市總規(guī)（年報(bào)批規(guī)劃）及規(guī)劃要求，堤防及總規(guī)合理結(jié)合，并最大限度的發(fā)揮工程的防洪作用，在不違背“三要素的情況下作出相應(yīng)調(diào)整。謝謝閱讀（1）K0+450~K1+760段，由于城市建設(shè)要求，堤后有新規(guī)劃通車(chē)道路，堤防基礎(chǔ)需加厚，左右堤調(diào)整增加1.2m寬、0.5m高C20砼基礎(chǔ)一層以保證工程質(zhì)量。精品文檔放心下載（2）K1+350~K1+450段，由于城市建設(shè)要求，堤后有新規(guī)劃通車(chē)道路，堤防基礎(chǔ)需加厚，左右堤調(diào)整增加1.2m寬、0.5m高C20砼基礎(chǔ)精品文檔放心下載一層以保證工程質(zhì)量?；A(chǔ)下挖1.5m深、2m寬采用砂卵石換填壓實(shí)。因子洛河上游河谷常年發(fā)生泥石流，導(dǎo)致設(shè)計(jì)基礎(chǔ)大多處于軟基淤泥上，原設(shè)計(jì)基礎(chǔ)厚度為20cm厚，基礎(chǔ)抗沖刷能力十分薄弱。感謝閱讀K0+660~K1+400段，原基礎(chǔ)設(shè)計(jì)為20cm厚，考慮本段水流沖刷較大，

增加20cm厚C20砼基礎(chǔ)，以保證該段基礎(chǔ)穩(wěn)定安全。感謝閱讀K0+387.5~K0+650段為了與L13m原攔河大壩連接，達(dá)到排水效果及配合城市景觀規(guī)劃，需改變?cè)O(shè)計(jì)堤身線型，增加基礎(chǔ)寬度。根據(jù)稻城縣城市總規(guī)（年報(bào)批規(guī)劃）及規(guī)劃要求，堤防及總規(guī)合理結(jié)合，并最大限度的發(fā)揮工程的防洪作用，在不違背“三要素的情況下作出相應(yīng)調(diào)整。感謝閱讀（）K0+387.5~K0+650段底板逐步加寬。（）K0+387.5~K0+650段堤身線型變更為八字形逐步與原攔河堤壩順接。謝謝閱讀根據(jù)稻城縣城市總規(guī)（年報(bào)批規(guī)劃）及規(guī)劃要求，堤防及總規(guī)合謝謝閱讀理結(jié)合，并最大限度的發(fā)揮工程的防洪作用，在不違背“三要素的情況感謝閱讀下作出以下調(diào)整。（1）由于稻城縣城市規(guī)劃作為景觀配套工程使用，現(xiàn)行防洪堤重復(fù)，精品文檔放心下載將K0+000~K0+360段全部施工項(xiàng)目取消。精品文檔放心下載（2）現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，接到旅游局通知將全線修建景觀大道，經(jīng)稻城感謝閱讀縣水務(wù)局及稻城縣旅游局協(xié)調(diào)決定取消全線人行橫道施工。右堤感謝閱讀K0+360~K0+620、K0+360~K1+400段欄桿全部取消。謝謝閱讀根據(jù)稻城縣城市總規(guī)（年報(bào)批規(guī)劃）及規(guī)劃要求，堤防及總規(guī)合精品文檔放心下載理結(jié)合，并最大限度的發(fā)揮工程的防洪作用，在不違背“三要素的情況謝謝閱讀下對(duì)K2+935~K3+560段防洪堤作出以下調(diào)整。精品文檔放心下載（1）變更線型：為配合城市景觀規(guī)劃，在不改變工程建設(shè)使用要求的精品文檔放心下載前提下，將原設(shè)計(jì)防洪堤型調(diào)整線型為S型。（2）為配合城市景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，同時(shí)考慮工程防洪需求。將原設(shè)計(jì)堤謝謝閱讀防底寬由4米寬調(diào)整為5米寬，增大過(guò)水面積。（3）由于城市建設(shè)要求，堤防基礎(chǔ)需加厚，左右堤調(diào)整增寬1.2米、精品文檔放心下載0.4米高C20砼基礎(chǔ)，以保證工程質(zhì)量。根據(jù)稻城縣城市總規(guī)（年報(bào)批規(guī)劃）及規(guī)劃要求，堤防及總規(guī)合謝謝閱讀理結(jié)合，并最大限度的發(fā)揮工程的防洪作用，在不違背“三要素的情況謝謝閱讀下對(duì)K2+237~K2+910段防洪堤作出以下調(diào)整。謝謝閱讀（1）變更線型：為配合城市景觀規(guī)劃，在不改變工程建設(shè)使用要求的精品文檔放心下載前提下，將原設(shè)計(jì)防洪堤型調(diào)整線型為S型。（2）為配合城市景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，同時(shí)考慮工程防洪需求。將原設(shè)計(jì)堤謝謝閱讀防底寬由4米寬調(diào)整為5米寬，增大過(guò)水面積。（3）甲方、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)查看年前施工完畢的砼堤身及基礎(chǔ)，精品文檔放心下載結(jié)合其它工程施工情況，考慮砼抗凍要求，將該段原設(shè)計(jì)砼標(biāo)號(hào)由C20提感謝閱讀升為。（4）由于城市建設(shè)要求，堤防基礎(chǔ)需加厚，左右堤調(diào)整增寬1.2米、精品文檔放心下載0.4米高C20砼基礎(chǔ)，以保證工程質(zhì)量。其它（1）稻城縣縣政府、縣水務(wù)局、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)感謝閱讀實(shí)際情況及《稻人?！?012】16號(hào)》文件決議，配合景觀規(guī)劃將原設(shè)計(jì)感謝閱讀全部防浪墻欄桿變更為成品景觀欄桿。（2）因?qū)嶋H需要及當(dāng)?shù)鼐用駨?qiáng)烈要求，經(jīng)各方討論后同意在二標(biāo)段河精品文檔放心下載堤內(nèi)1+770處新增增設(shè)一座C30混凝土橋一座。謝謝閱讀（3）防洪堤K2+935~K3+560段基礎(chǔ)開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后，地基為沖謝謝閱讀積物堆積層，持力層處于淤泥堆積物上，經(jīng)甲方、設(shè)計(jì)及監(jiān)理協(xié)商后，決感謝閱讀定清除軟基換填砂卵石和C20砼換填。（4）防洪堤K1+760~K2+040段因緣渠道兩邊為大型樹(shù)木和房屋，感謝閱讀為了保護(hù)環(huán)境節(jié)約拆遷成本，經(jīng)三方同意后將該段堤型變更為垂直型。感謝閱讀經(jīng)設(shè)計(jì)單位及縣相關(guān)部門(mén)研究后決定同意該部分建設(shè)內(nèi)容施工。謝謝閱讀4.3質(zhì)量控制綜合評(píng)價(jià)在工程質(zhì)量控制上，監(jiān)理部在施工單位“三檢制的基礎(chǔ)上，采取跟蹤檢測(cè)、平行檢測(cè)、旁站等手段，嚴(yán)格按照施工監(jiān)理程序，加強(qiáng)事前、事中控制，對(duì)工程質(zhì)量全面認(rèn)真檢查、嚴(yán)格把關(guān)，依據(jù)有關(guān)質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，工程質(zhì)量得到較好的控制。感謝閱讀根據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》有關(guān)項(xiàng)目劃分的原則，結(jié)合本期工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及工程特點(diǎn)，工程各部位特征和施工因素，擬定單位、分部、單元工程劃分意見(jiàn)，并上報(bào)甘孜州水利基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站，經(jīng)質(zhì)監(jiān)站批準(zhǔn)后，監(jiān)理部下發(fā)到各施工單位執(zhí)行。謝謝閱讀根據(jù)稻城縣老城區(qū)稻城河防洪治理工程項(xiàng)目劃分，我公司監(jiān)理的2個(gè)

標(biāo)段共劃分為35單位工程。根據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》

（SL176-1996），《堤防工程施工質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收規(guī)程》（SL239-

1999），對(duì)完成的工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。根據(jù)《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)

程》（SL223-2008），編寫(xiě)《單位工程驗(yàn)收簽定書(shū)》，《監(jiān)理工作報(bào)告》。感謝閱讀單位工程工程驗(yàn)收小組成員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看，聽(tīng)取有關(guān)單位匯報(bào)，查閱施工資料，一致認(rèn)為稻城縣老城區(qū)稻城河防洪治理工程已按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)完成；工程質(zhì)量滿(mǎn)足有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)要求；施工中未發(fā)生過(guò)任何的質(zhì)量事故；資料齊全，同意通過(guò)單位工程驗(yàn)收。謝謝閱讀稻城縣老城區(qū)稻城河防洪治理工程項(xiàng)目劃分表（一標(biāo)段）單元工程單位工程分部工程

名稱(chēng)個(gè)數(shù)堤基處理工軟基和岸坡開(kāi)挖4程基礎(chǔ)面處理4堤身工程堤身澆筑（左岸）基礎(chǔ)面或施工縫處理模板制作安裝止水帶、伸縮縫和排水管安裝444砼澆筑4基礎(chǔ)面或施工縫處理4堤身澆筑模板制作安裝4（右岸）止水帶、伸縮縫和排水管安裝4砼澆筑4底板墊層澆筑基礎(chǔ)面或混凝土施工縫處理底板墊層澆筑1515基礎(chǔ)面或混凝土施底板砼澆筑工縫處理15砼澆筑15堤腳防護(hù)工程齒墻砼澆筑28堤身防護(hù)工程砂礫石填筑56堤岸防護(hù)欄桿及欄桿柱欄桿及欄桿柱預(yù)制欄桿及欄桿柱安裝交叉連接工程基礎(chǔ)開(kāi)挖泄水涵洞砼澆筑砂礫石填筑222基礎(chǔ)開(kāi)挖2管理設(shè)施取水梯步砼澆筑2工程砂礫石填筑2路面路基回填15稻城縣老城區(qū)稻城河防洪治理工程項(xiàng)目劃分表（二標(biāo)段）單位工程分部工程單元工程名稱(chēng)個(gè)數(shù)基礎(chǔ)及邊坡開(kāi)堤基處理工程挖基礎(chǔ)及邊坡清理99堤身工程堤身澆筑工程堤身砼澆筑9底板砼澆筑14堤腳防護(hù)工程齒墻砼澆筑28河道疏浚4堤岸防護(hù)成品欄桿成品欄桿安裝交叉連接工程泄水涵洞砼澆筑2取水梯步基礎(chǔ)和邊坡開(kāi)挖9管理設(shè)施工程砼澆筑9路面堤背回填10本項(xiàng)目共分8個(gè)單位工程，個(gè)分部工程。經(jīng)甘孜州水利基本建設(shè)工

程質(zhì)量監(jiān)督站核定，個(gè)分部工程，8個(gè)單位工程全部合格，外觀質(zhì)量合格，核定本工程施工質(zhì)量等級(jí)為合格。精品文檔放心下載4.4進(jìn)度控制綜合評(píng)價(jià)工程進(jìn)度控制是監(jiān)理工作三控制”的中心環(huán)節(jié)。工程正式開(kāi)工以前，監(jiān)理部以監(jiān)理通知的形式要求施工單位以總工期為目標(biāo)，倒排工期，做出較詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，施工總進(jìn)度計(jì)劃，并上報(bào)監(jiān)理部。監(jiān)理部將施工單位報(bào)來(lái)的施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析研究和修改以后，再下發(fā)到施工單位，要求嚴(yán)格按照此批復(fù)控制施工進(jìn)度，并以此做為投資、投勞和準(zhǔn)備原材料的依據(jù)。謝謝閱讀本工程實(shí)際工期為：2012年8月6日開(kāi)工，2013年月22日完感謝閱讀工。由于堤防加固工程涉征地拆遷、設(shè)計(jì)變更等不確定因素，造成工程沒(méi)有按期完成，在地方政府的大力支持下，通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持和發(fā)包方的精心組織，經(jīng)工程參建單位的共同努力，克服施工外部環(huán)境復(fù)雜等不利因素的影響，年月22日完工。精品文檔放心下載4.5投資控制綜合評(píng)價(jià)在投資控制方面，通過(guò)對(duì)地形斷面進(jìn)行聯(lián)合測(cè)量，對(duì)各項(xiàng)工程量依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和測(cè)量原始斷面進(jìn)行計(jì)算復(fù)核，嚴(yán)格執(zhí)行合同支付結(jié)算程序，本著客觀、公正和實(shí)事求是的原則，處理合同外項(xiàng)目，工程投資得到較好的控制。感謝閱讀本工程施工投標(biāo)總價(jià)為：10844168.21元（其中一標(biāo)段合同價(jià)為5098618.21元、二標(biāo)段合同價(jià)為5745550.00元），現(xiàn)工程已全部完

工。本工程施工結(jié)算總價(jià)為：11708329.47元（其中，一標(biāo)段

結(jié)算價(jià)為5257410.47元、二標(biāo)段結(jié)算價(jià)為6450919.00元）。感謝閱讀精品文檔放心下載4.6對(duì)施工安全與環(huán)境保護(hù)的監(jiān)理工作成效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)精品文檔放心下載認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)法規(guī),積極開(kāi)展“整理、整頓、清理、清潔和素養(yǎng)”活動(dòng)。建立健全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、教育培訓(xùn)、考核記錄、文明施工活動(dòng)記錄等文明管理制度。把工地施工期間所需的物資和機(jī)械設(shè)備在空間上合理布置，實(shí)現(xiàn)人與物，人與場(chǎng)所，物與物之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化體現(xiàn)文明施工水平。監(jiān)理部要求所有施工單位明確工作紀(jì)律，嚴(yán)禁與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生沖突，愛(ài)護(hù)群眾的莊稼和財(cái)產(chǎn)，不損壞群眾的利益。配合當(dāng)?shù)卣愫蒙鐣?huì)治安和精神文明創(chuàng)建。謝謝閱讀在施工過(guò)程中，落實(shí)各項(xiàng)安全施工措施，無(wú)安全事故發(fā)生。在合同規(guī)定的施工活動(dòng)范圍內(nèi)的植物、樹(shù)木等都做到了盡力保護(hù)，對(duì)施工期間破壞的植被都進(jìn)行了恢復(fù)。施工期間生活污水和生產(chǎn)廢水按監(jiān)理部要求有組織排入指定的水坑內(nèi)，生活垃圾運(yùn)至指定的地方進(jìn)行處理。開(kāi)挖棄碴、生產(chǎn)廢碴、雜物運(yùn)到建設(shè)單位指定的棄碴場(chǎng)，并在場(chǎng)區(qū)內(nèi)經(jīng)常灑水養(yǎng)護(hù)，防止路面塵土飛揚(yáng)。在工程完工后，及時(shí)拆除臨時(shí)設(shè)施，清理場(chǎng)地，農(nóng)民的耕地都及時(shí)移交給當(dāng)?shù)厝罕娺M(jìn)行了復(fù)耕，工程范圍的祼面都及時(shí)進(jìn)行了種草和植樹(shù)，較好地保護(hù)環(huán)境。謝謝閱讀5.工程評(píng)價(jià)5.1工程設(shè)計(jì)方面設(shè)計(jì)單位能按施工計(jì)劃要求提交設(shè)計(jì)圖紙，在發(fā)包方、監(jiān)理部的組織下，進(jìn)行技術(shù)交底和圖紙會(huì)審。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)計(jì)代表經(jīng)常駐現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位進(jìn)行驗(yàn)收檢查，提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的與施工圖紙不符合的設(shè)計(jì)內(nèi)容，進(jìn)行滿(mǎn)足工程施工的優(yōu)化變更，使工程施工更好的進(jìn)行。感謝閱讀5.2工程質(zhì)量方面在參建各方的努力下，我公司監(jiān)理的稻城縣老城區(qū)稻城河防洪治理工

程8個(gè)單位工程，個(gè)分部工程。經(jīng)甘孜州水利基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站

核定，個(gè)分部工程，8個(gè)單位工程全部合格，外觀質(zhì)量合格，核定本工程施工質(zhì)量等級(jí)為合格。感謝閱讀5.3工程進(jìn)度方面由于堤防當(dāng)?shù)卣囊泼裾鞯夭疬w、設(shè)計(jì)變更等不確定因素，等造成工程沒(méi)有按期完成，在地方政府的大力支持下，通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持和發(fā)包方的精心組織，經(jīng)工程參建單位的共同努力，克服施工外部環(huán)境復(fù)雜等不利因素的影響，由于堤防加固工程涉征地拆遷、設(shè)計(jì)變更等不確定因素，造成工程沒(méi)有按期完成，在地方政府的大力支持下，通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持和發(fā)包方的精心組織，經(jīng)工程參建單位的共同努力，克服施工外部環(huán)境復(fù)雜等不利因素的影響，年月日完工。工期延誤。精品文檔放心下載5.4施工安全和環(huán)境保護(hù)方面在施工過(guò)程中，無(wú)安全事故發(fā)生。對(duì)施工單位的安全技術(shù)交底情況進(jìn)行檢查。在合同規(guī)定的施工活動(dòng)范圍內(nèi)的植物、樹(shù)木等都做到了盡力保護(hù)，對(duì)施工期間破壞的植被都進(jìn)行了恢復(fù)。施工期間生活污水和生產(chǎn)廢水按監(jiān)理部要求有組織排入指定的水坑內(nèi)，生活垃圾運(yùn)至指定的地方進(jìn)行處理。開(kāi)挖棄碴、生產(chǎn)廢碴、雜物運(yùn)到建設(shè)單位指定的棄碴場(chǎng)，并在場(chǎng)區(qū)內(nèi)經(jīng)常灑水養(yǎng)護(hù)，防止路面塵土飛揚(yáng)。在工程完工后，及時(shí)拆除臨時(shí)設(shè)施，清理場(chǎng)地。農(nóng)民的耕地都及時(shí)移交給當(dāng)?shù)厝罕娺M(jìn)行了復(fù)耕，工程范圍的祼謝謝閱讀面都及時(shí)進(jìn)行了種草和植樹(shù)，較好地保護(hù)環(huán)境。6.經(jīng)驗(yàn)與建議四川騰升建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司稻城縣老