電商營(yíng)銷(xiāo)策劃工作方案10篇

電商營(yíng)銷(xiāo)策劃工作方案10篇電商營(yíng)銷(xiāo)策劃工作方案(10篇)

電商營(yíng)銷(xiāo)策劃工作方案怎么寫(xiě)？電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式是指電子化企業(yè)如何運(yùn)用資訊科技與互聯(lián)網(wǎng)完成一系列營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)，達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的方式，那么下面我給大家?guī)?lái)了電商營(yíng)銷(xiāo)策劃工作方案10篇，供大家參考。

電商營(yíng)銷(xiāo)策劃工作方案精選篇1

internet技術(shù)的出現(xiàn)，使人們借助互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)廣泛地從事商品與服務(wù)的電子化交易成為可能，這不僅大大擴(kuò)展了交易范圍，而且可以有效地縮短交易時(shí)間，降低交易成本。在這種背景下，傳統(tǒng)企業(yè)紛紛應(yīng)用internet技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)e化和增加企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，新的商業(yè)模式與新的商業(yè)機(jī)會(huì)也不斷涌現(xiàn)，電子商務(wù)成為整個(gè).的熱潮。

電子商務(wù)是指包括電子交易在內(nèi)的利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行的全部商業(yè)活動(dòng)，如市場(chǎng)分析、客戶聯(lián)系、物資調(diào)配、內(nèi)部管理、公司間合作等。

電子商務(wù)基本的經(jīng)營(yíng)特征：1.虛擬性。無(wú)門(mén)面、無(wú)實(shí)際商品;2.充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。商品的展現(xiàn)、宣揚(yáng)、選擇、詢問(wèn)、談判、結(jié)算均在網(wǎng)上進(jìn)行;3.包含3個(gè)基本系統(tǒng)：商品信息系統(tǒng)(產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù))、資金結(jié)算系統(tǒng)、商品配送系統(tǒng)。

電子商務(wù)極大提高了傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)的效益和效率，與傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)相比它具有下列優(yōu)點(diǎn)：

◆降低交易成本：首先，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)企業(yè)可以提高營(yíng)銷(xiāo)效率和降低促銷(xiāo)費(fèi)用，據(jù)統(tǒng)計(jì)在internet上做廣告可以提高銷(xiāo)售數(shù)量10倍，同時(shí)它的成本是傳統(tǒng)廣告的1/10;其次，電子商務(wù)可以降低選購(gòu)成本，由于借助internet企業(yè)可以在全球市場(chǎng)尋求最優(yōu)待價(jià)格的供應(yīng)商，而且通過(guò)與供應(yīng)商信息共享削減中間環(huán)節(jié)由于信息不精確?????帶來(lái)的損失。有資料表明，使用edi通?？梢詾槠髽I(yè)節(jié)約5%-10%的選購(gòu)成本。

◆削減庫(kù)存：企業(yè)為應(yīng)付變化莫測(cè)的市場(chǎng)需求，不得不保持肯定庫(kù)存產(chǎn)品，而且由于企業(yè)對(duì)原料市場(chǎng)把握不準(zhǔn)，因此也經(jīng)常維持肯定的原材料庫(kù)存。產(chǎn)生庫(kù)存的根本緣由是信息不暢，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)則可以轉(zhuǎn)變企業(yè)決策中信息不準(zhǔn)確和不準(zhǔn)時(shí)問(wèn)題。通過(guò)internet可以將市場(chǎng)需求信息傳遞給企業(yè)決策生產(chǎn)，同時(shí)企業(yè)的生產(chǎn)信息可以立刻傳遞給供應(yīng)商適時(shí)補(bǔ)充供應(yīng)，從而實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存管理。

◆縮短生產(chǎn)周期：一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)是很多企業(yè)相互協(xié)作的成果，因此產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)銷(xiāo)售可能涉及很多關(guān)聯(lián)的企業(yè)，通過(guò)電子商務(wù)可以轉(zhuǎn)變過(guò)去的信息封閉的分階段合作方式為信息共享的協(xié)同工作，從而最大限度削減因信息封閉而出現(xiàn)等待的時(shí)間。

◆降低管理成本：如無(wú)門(mén)面、可在任意地點(diǎn)辦公，通訊費(fèi)用低;

◆提高勞動(dòng)生產(chǎn)率：比如當(dāng)時(shí)的亞馬遜書(shū)店，僅有9人，銷(xiāo)售商品300萬(wàn)種，年銷(xiāo)售額5.7億美圓，由于它通過(guò)網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)處理業(yè)務(wù)流程和與供貨商、配送商的合作;

◆擴(kuò)展市場(chǎng)范圍，增加商機(jī)：傳統(tǒng)的交易受到時(shí)間和空間限制，而基于internet的電子商務(wù)則是24小時(shí)全球運(yùn)作，網(wǎng)上的業(yè)務(wù)可以開(kāi)展到傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)人員銷(xiāo)售和廣告促銷(xiāo)所達(dá)不到的市場(chǎng)范圍。

◆與客戶良好溝通：成本低，速度快、不通過(guò)中間商直接雙向溝通;

◆供應(yīng)全天候的服務(wù)：比如中國(guó)大商城，你隨時(shí)可在上選購(gòu)商品;

◆為顧客供應(yīng)個(gè)性化服務(wù)：顧客可以定制商品，商城可以自動(dòng)依據(jù)老顧客以前購(gòu)買(mǎi)的狀況為其推舉商品，自動(dòng)按其累計(jì)購(gòu)買(mǎi)量打折，還可以為顧客供應(yīng)個(gè)人信息服務(wù)，如供應(yīng)網(wǎng)上秘書(shū)服務(wù)等。我們的電子商務(wù)服務(wù)電子商務(wù)解決方案-企業(yè)自助性電子商務(wù)平臺(tái)：

◆需求分析：因特網(wǎng)的飛速進(jìn)展為企業(yè)帶來(lái)了無(wú)限商機(jī)，它不僅為企業(yè)供應(yīng)了虛擬的全球性貿(mào)易環(huán)境，同時(shí)，也為企業(yè)拓展業(yè)務(wù)渠道，銷(xiāo)售產(chǎn)品，樹(shù)立企業(yè)形象開(kāi)拓了新的途徑，然而，目前很多中小型企業(yè)由于技術(shù)、資金和平安等方面的緣由，遲遲不能建立網(wǎng)站，開(kāi)展電子商務(wù)，如何為中小型企業(yè)量身定做一套切實(shí)可行的“中小型企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)方案”，是目前我國(guó)中小型企業(yè)建網(wǎng)與開(kāi)展電子商務(wù)的首要任務(wù)。

◆解決方案：1、以省或地區(qū)為服務(wù)范圍，構(gòu)建自助性電子商務(wù)平臺(tái)，有針對(duì)性的開(kāi)展地區(qū)性電子商務(wù)。2、企業(yè)注冊(cè)登記企業(yè)信息，網(wǎng)站自動(dòng)生成，開(kāi)通企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站。3、企業(yè)通過(guò)前臺(tái)網(wǎng)上交易系統(tǒng)、前臺(tái)信息發(fā)布系統(tǒng)和后臺(tái)管理來(lái)宣揚(yáng)和管理網(wǎng)站。4、自助平臺(tái)通過(guò)各種渠道宣揚(yáng)企業(yè)網(wǎng)站，擴(kuò)大知名度，增加企業(yè)的宣揚(yáng)力度。

電商營(yíng)銷(xiāo)策劃工作方案精選篇2

羅萊的電子商務(wù)品牌lovo從20__年啟動(dòng)以來(lái)，發(fā)出自己品牌聲音的迫切性越來(lái)越劇烈。Lovo是美式風(fēng)格更年輕更時(shí)尚的家紡品牌，需要在淘寶吸納屬于他的更年輕的用戶群體。通過(guò)與兔斯基漫畫(huà)形象的跨界合作以及為期1個(gè)月的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役，兔斯基系列全球獨(dú)家首發(fā)開(kāi)團(tuán)10分鐘1000套，74小時(shí)1萬(wàn)套，80小時(shí)13000套售磬的成果。

LOVO品牌崛起的本身，也包含著肯定的奮斗精神。這與兔斯基傳遞的精神本身是相符的。再者，LOVO強(qiáng)調(diào)自由、張揚(yáng)個(gè)性，在品牌理念上與兔斯基亦有全都性。整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)可分為了三大要點(diǎn)：

1)突出形象。兔斯基形象經(jīng)過(guò)幾年之后有所寂靜，所以網(wǎng)友仿照兔斯基的動(dòng)作視頻被找出來(lái)，經(jīng)再次整合制作后進(jìn)行傳播。另外，新品首發(fā)日還借中秋節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)的勢(shì)頭，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)拍了一個(gè)創(chuàng)意視頻預(yù)熱，視頻中有一個(gè)嫦娥裝扮的女孩子出現(xiàn)在地鐵，而她手中抱著的“月兔”正是兔斯基。通過(guò)這兩點(diǎn)造勢(shì)，兔斯基在人們腦海中的記憶被喚醒。

2)制造話題。僅僅將動(dòng)作停留在“喚醒”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，在“嫦娥”帶著兔斯基出現(xiàn)在地鐵后，活動(dòng)被升級(jí)為大事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，植入了話題性題材——“嫦娥”遭到猥瑣男偷拍，該視頻在網(wǎng)上又引起了一輪傳播。此時(shí)，羅萊家紡旗艦店同步上線了十款限量新品的預(yù)熱，吸引店鋪保藏。

3)品牌露出。在造勢(shì)階段品牌信息并無(wú)露出，直到“嫦娥”系列的第三部視頻才出現(xiàn)品牌信息。之后，兔斯基歡樂(lè)解壓操視頻播出，兔斯基大量經(jīng)典表情動(dòng)作被用真人演繹的形式進(jìn)行傳播，其中包含大量LOVO品牌曝光。至此，營(yíng)銷(xiāo)效應(yīng)達(dá)到頂峰，新浪微博紅人、微信公眾號(hào)等SNS渠道出現(xiàn)了大量話題轉(zhuǎn)發(fā)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“嫦娥”系列的三條視頻播放，掩蓋人群達(dá)到90萬(wàn)。

電商營(yíng)銷(xiāo)策劃工作方案精選篇3

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)在選擇新商品時(shí)，首先要明確本身的目標(biāo)，我的目標(biāo)是在網(wǎng)上開(kāi)一家店鋪，主要營(yíng)銷(xiāo)精致首飾，目的是學(xué)習(xí)開(kāi)店技能，熟識(shí)網(wǎng)絡(luò)交易，熬煉本身，并且預(yù)備將產(chǎn)品作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的事業(yè)進(jìn)展。

經(jīng)過(guò)對(duì)網(wǎng)上商店的調(diào)查報(bào)告，我做出以下網(wǎng)上開(kāi)店的方案：

1.首先我要在腦海中想好要開(kāi)一家什么樣的店，查找好的市場(chǎng)，本身的商品有競(jìng)爭(zhēng)力，才是勝利的基石。由于現(xiàn)在人們的生活條件好了，更多的女性注意裝扮本身，因此我選擇了銷(xiāo)售精致首飾，也由于本身比較喜愛(ài)這一方面吧。

2.選擇開(kāi)店平臺(tái)或者網(wǎng)站。我會(huì)選擇一個(gè)供應(yīng)個(gè)人店鋪平臺(tái)的網(wǎng)站，注冊(cè)為用戶。在選擇網(wǎng)站時(shí)，人氣旺盛和是否收費(fèi)以及收費(fèi)狀況等都是很重要的，現(xiàn)在許多平臺(tái)供應(yīng)免費(fèi)開(kāi)店服務(wù)，這一點(diǎn)會(huì)省許多金子，所以我會(huì)選擇免費(fèi)開(kāi)店的平臺(tái)。節(jié)約資金嘛!究竟我還不是很富有，開(kāi)個(gè)店來(lái)賺一些!

3.向網(wǎng)站申請(qǐng)開(kāi)設(shè)店鋪。我會(huì)具體填寫(xiě)本身店鋪所供應(yīng)商品的分類(lèi)，以便讓我的目標(biāo)用戶可以精確?????找到我。然或我要為本身的店鋪取個(gè)醒目的名字，網(wǎng)友在列表中點(diǎn)擊那個(gè)鋪更多取決于名字是否吸引人，我的店名就叫“知音”。我的網(wǎng)店會(huì)顯示個(gè)人資料，我會(huì)真實(shí)填寫(xiě)以增加信任度。

4.進(jìn)貨。我會(huì)從我熟識(shí)的渠道和平臺(tái)進(jìn)貨，掌握成本和進(jìn)貨是關(guān)鍵，我的資金規(guī)劃是省錢(qián)，因此我會(huì)進(jìn)一些成本較低的商品。但要有質(zhì)量保證。保證物美價(jià)廉，讓顧客也樂(lè)于購(gòu)買(mǎi)。

5.登陸產(chǎn)品。我會(huì)把每件產(chǎn)品的名稱(chēng)、產(chǎn)地所在地、性質(zhì)、外觀、數(shù)量、交易方式、交易時(shí)限等信息填寫(xiě)在網(wǎng)站上，而且會(huì)搭配商品的圖片，突出商品的優(yōu)點(diǎn)。為了增加吸引力，圖片的質(zhì)量會(huì)盡量好些，說(shuō)明也會(huì)盡量具體，假如需要郵寄我會(huì)聲明由誰(shuí)負(fù)責(zé)郵費(fèi)。還有特別重要的是設(shè)置價(jià)格，網(wǎng)上競(jìng)價(jià)不同，我會(huì)先設(shè)置一個(gè)起始價(jià)，買(mǎi)家由此向上出價(jià)，起始價(jià)越低越能引起買(mǎi)家的愛(ài)好，但是起價(jià)太低會(huì)有最終成交價(jià)太低的風(fēng)險(xiǎn)，所以我會(huì)同時(shí)設(shè)置底價(jià)，以保證商品不會(huì)低于成本被買(mǎi)走。

6.營(yíng)銷(xiāo)推廣。為了提升我店鋪的人氣，在開(kāi)店初期，我會(huì)適當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷(xiāo)推廣，只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的，要網(wǎng)上為那個(gè)往下多種渠道一起推廣，我會(huì)購(gòu)買(mǎi)網(wǎng)站流量大的頁(yè)面上的“熱門(mén)商品推舉”的位置，將商品分類(lèi)列表上的商品名稱(chēng)加粗、增加圖片以吸引眼球。

7.售中服務(wù)。顧客在打算是否購(gòu)買(mǎi)時(shí)很可能需要許多我沒(méi)有供應(yīng)的信息，他們隨時(shí)會(huì)在網(wǎng)上提出，我會(huì)準(zhǔn)時(shí)并耐心回復(fù)。顧客是上帝嘛，只要顧客有不清晰的我們就肯定會(huì)盡心解釋的。態(tài)度是很重要的!

8.交易。成交后，網(wǎng)站會(huì)通知雙方的聯(lián)系方式，我會(huì)依據(jù)商定方式進(jìn)行交易。肯定不會(huì)讓顧客不滿足。

9.評(píng)價(jià)或投訴。信用是網(wǎng)上交易中很重要的因素，我會(huì)安心對(duì)待拍下不買(mǎi)的買(mǎi)家，據(jù)我了解，在網(wǎng)上開(kāi)店總會(huì)遇到拍下不買(mǎi)的買(mǎi)家，這是很正常的。作為賣(mài)家，我會(huì)堅(jiān)持一份和平的心態(tài)，這樣才能面對(duì)以后更激烈的網(wǎng)上店鋪的競(jìng)爭(zhēng)。憑心對(duì)待差評(píng)，有時(shí)由于本身或其他緣由，可能會(huì)在本身的信用記錄里出現(xiàn)差評(píng)的現(xiàn)象，我會(huì)安心面對(duì)，實(shí)行相應(yīng)的補(bǔ)救措施，或者在網(wǎng)上說(shuō)明真實(shí)狀況，同時(shí)爭(zhēng)取用更多的優(yōu)評(píng)來(lái)獵取買(mǎi)家的正面印象。

10.售后服務(wù)。我認(rèn)為完善周到的售后服務(wù)是省以堅(jiān)持經(jīng)久不衰的特別重要的籌碼，因此我會(huì)與客戶堅(jiān)持聯(lián)系，做好客戶管理工作。

電商營(yíng)銷(xiāo)策劃工作方案精選篇4

為落實(shí)《酉陽(yáng)縣電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工作方案》文件精神，根據(jù)縣委政府“生態(tài)強(qiáng)縣、綠色富民”戰(zhàn)略進(jìn)展要求，加快推動(dòng)我縣農(nóng)村電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺(tái)和服務(wù)站(點(diǎn))建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)村電子商務(wù)應(yīng)用普及，確保電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作快速穩(wěn)步推動(dòng)，特制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞我縣電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村總體進(jìn)展思路，以建設(shè)農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)體系為抓手，以促進(jìn)“農(nóng)產(chǎn)品變商品”為主攻方向，推動(dòng)縣城—鄉(xiāng)鎮(zhèn)的二段物流體系建設(shè)，打通“工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”的雙向流通體系，構(gòu)建完整的農(nóng)村電商生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，解決農(nóng)村“種得好，賣(mài)不了”、“品相好，賣(mài)價(jià)低”的問(wèn)題。

二、工作目標(biāo)

充分利用鄉(xiāng)(鎮(zhèn)/街道)村的現(xiàn)有資源，落實(shí)好電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，有效促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，并在便利農(nóng)夫生產(chǎn)生活等方面上取得明顯成效。

(一)站點(diǎn)建設(shè)。20__年底建成20個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))綜合服務(wù)站，逐步實(shí)現(xiàn)全縣39個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)站公共流通體系的全掩蓋。5月底前建成238個(gè)村級(jí)電商服務(wù)點(diǎn)(注：已建成98個(gè))，實(shí)現(xiàn)全縣85%行政村掩蓋(貧困村全掩蓋)。有效的保證到鄉(xiāng)到村的服務(wù)體系連接順暢。

(二)物流配送。實(shí)現(xiàn)85%行政村的物流配送。

(三)品牌培育。結(jié)合地方農(nóng)產(chǎn)品特色，建立特色農(nóng)產(chǎn)品資源庫(kù)，選擇3—5款產(chǎn)品進(jìn)行培育，利用產(chǎn)品溯源體系進(jìn)行包裝，聯(lián)系電商企業(yè)、平臺(tái)、合伙人進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣。

三、工作重點(diǎn)

(一)著力建設(shè)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)/街道電商綜合服務(wù)中心。

(1)選址建設(shè)。根據(jù)“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、市場(chǎng)運(yùn)作”的原則，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、商會(huì)、電商合伙人等組織或個(gè)人，建設(shè)中心服務(wù)站。中心站的選址，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡可能的供應(yīng)免租金的、人員集中的、交通便利的營(yíng)運(yùn)場(chǎng)所;

(2)營(yíng)運(yùn)模式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商綜合服務(wù)中心深度咬合農(nóng)村淘寶、京東到家、桃源善賈、渝農(nóng)鮮等電商平臺(tái)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)“縣域電商品牌平臺(tái)(網(wǎng)上桃花源)+農(nóng)村淘寶+京東”，走出我縣區(qū)域性的電商品牌。保障中心站的正常營(yíng)運(yùn)，把農(nóng)村淘寶服務(wù)站與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心站的建設(shè)無(wú)縫的連接在一起，實(shí)行“農(nóng)村淘寶+__鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子商務(wù)綜合服務(wù)中心”的模式;

(3)服務(wù)功能。以中心服務(wù)站為紐帶，連接轄區(qū)內(nèi)行政村的電商營(yíng)運(yùn)管理體系。完善工業(yè)消費(fèi)品選購(gòu)、農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)城、金融普惠、票務(wù)預(yù)訂、信息查詢等“互聯(lián)網(wǎng)+”的服務(wù)功能。同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要重點(diǎn)考慮“互聯(lián)網(wǎng)+當(dāng)?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品”上行的網(wǎng)售功能，要重點(diǎn)考慮“旅游+當(dāng)?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品”，穿插線下體驗(yàn)、線上銷(xiāo)售的“互聯(lián)網(wǎng)+旅游景點(diǎn)+電商中心站/村級(jí)服務(wù)站點(diǎn)+?”的電商服務(wù)模式。

(4)示范帶動(dòng)。以中心服務(wù)站為基地，加強(qiáng)本地企業(yè)老板、專(zhuān)業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、大中專(zhuān)畢業(yè)生等人員的電商人才培訓(xùn)，發(fā)揮中心站電商帶頭人的引領(lǐng)示范作用，帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他人員的觸網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。

(5)資金投入。中心站的建設(shè)資金根據(jù)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)10萬(wàn)元，一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)6萬(wàn)元的資金標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要明確建設(shè)主體，確保建設(shè)資金的專(zhuān)款專(zhuān)用，圍繞中心站的建設(shè)內(nèi)容，快速推動(dòng)中心站的建設(shè)工作。原則上，我局對(duì)中心站的建設(shè)資金只針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，政府依據(jù)實(shí)際，明確建設(shè)主體。

(6)項(xiàng)目驗(yàn)收。在項(xiàng)目驗(yàn)收上，我局也只針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。根據(jù)驗(yàn)收工作要求，要預(yù)備建設(shè)方案、選購(gòu)發(fā)票、效果圖片等必備的驗(yàn)收資料。

電商營(yíng)銷(xiāo)策劃工作方案精選篇5

一、建設(shè)目標(biāo)

(一)設(shè)施設(shè)備建設(shè)內(nèi)容

建設(shè)劍川縣域電子商務(wù)公共服務(wù)中心，改造現(xiàn)有辦公場(chǎng)地、添置培訓(xùn)設(shè)施、改造和裝修產(chǎn)品展現(xiàn)中心場(chǎng)所和購(gòu)置產(chǎn)品展現(xiàn)設(shè)施設(shè)備、建設(shè)數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計(jì)等場(chǎng)所(不含土建)。

建設(shè)分為設(shè)備設(shè)施選購(gòu)和場(chǎng)所裝修改造兩部分，將通過(guò)政府招標(biāo)的方式進(jìn)行。擬選購(gòu)的設(shè)施設(shè)備根據(jù)云商市〔20__〕86號(hào)文件的要求制定清單附后，包括：電腦、打(復(fù))印機(jī)、掃描設(shè)備、音像(視頻、LED顯示)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)接入(輸出、存儲(chǔ))設(shè)備、辦公桌椅等。場(chǎng)所裝修改造見(jiàn)后附的預(yù)算明細(xì)表。

劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心建設(shè)總預(yù)算為300萬(wàn)元，項(xiàng)目方案在3月底完成建設(shè)任務(wù)，達(dá)到運(yùn)營(yíng)要求。

(二)電子商務(wù)公共服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)

劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心設(shè)施建成后，由商務(wù)局選撥符合條件的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商實(shí)施運(yùn)營(yíng)并做好運(yùn)營(yíng)商的管理和服務(wù)工作。優(yōu)先選擇能供應(yīng)現(xiàn)有電商平臺(tái)、本地技術(shù)支持和運(yùn)營(yíng)管理與服務(wù)人員的本地電子商務(wù)企業(yè)擔(dān)當(dāng)運(yùn)營(yíng)工作。

做好電商運(yùn)營(yíng)企業(yè)的管理與服務(wù)，引導(dǎo)和支持電商運(yùn)營(yíng)企業(yè)面對(duì)當(dāng)?shù)卣心茧娚谭?wù)就業(yè)人員供應(yīng)就業(yè)崗位，面對(duì)縣內(nèi)企業(yè)、農(nóng)戶和個(gè)人供應(yīng)電商技能實(shí)訓(xùn)、內(nèi)容加工制作、品牌培育服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)推廣、包裝設(shè)計(jì)、電商代運(yùn)營(yíng)、在線支付結(jié)算等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)為全縣企業(yè)、農(nóng)戶、個(gè)人供應(yīng)規(guī)范的農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)體系，加快推動(dòng)商品信息進(jìn)村入戶，開(kāi)展商品上線、農(nóng)產(chǎn)品上行、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)推廣、線上線下融合等工作，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)銷(xiāo)。

劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)預(yù)算費(fèi)用為50萬(wàn)元，將補(bǔ)貼給運(yùn)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展運(yùn)營(yíng)工作。

二、建設(shè)方案

(一)劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心須具備面對(duì)農(nóng)村的電子商務(wù)公共服務(wù)網(wǎng)職能，支持多平臺(tái)銷(xiāo)售。為此將配備農(nóng)村產(chǎn)品數(shù)據(jù)采集的設(shè)施設(shè)備、批量數(shù)據(jù)加工處理軟件、自動(dòng)導(dǎo)入多平臺(tái)的軟件等，軟硬件設(shè)施設(shè)備的供應(yīng)商均須具備聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)歸集功能，并具備與劍川電子商務(wù)數(shù)據(jù)中心接口兼容的測(cè)試授權(quán);

(二)能?chē)@農(nóng)村電商進(jìn)展需要，具備電商孵化、人員培訓(xùn)、包裝設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、產(chǎn)品展現(xiàn)、數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計(jì)、電子結(jié)算等功能。為此將配備與劍川電子商務(wù)數(shù)據(jù)中心接口兼容的視覺(jué)策劃設(shè)計(jì)設(shè)施設(shè)備、培訓(xùn)與模擬實(shí)訓(xùn)軟硬件設(shè)施、客服設(shè)備、產(chǎn)品展現(xiàn)與體驗(yàn)設(shè)施設(shè)備、支付結(jié)算接口等;

(三)能為從事網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)和服務(wù)人員供應(yīng)技術(shù)支持、信息服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)推廣、管理詢問(wèn)、金融服務(wù)及其他增值業(yè)務(wù)等服務(wù)。為此將配備公共服務(wù)坐席、建設(shè)溝通詢問(wèn)場(chǎng)所及設(shè)施;

(四)能帶動(dòng)30人以上就業(yè)(優(yōu)先支配殘疾人、貧困戶就業(yè))，確保盡量培訓(xùn)和招募本地人才;

(五)能采集、統(tǒng)計(jì)縣域真實(shí)有效網(wǎng)絡(luò)交易數(shù)據(jù)，能進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。為此將選擇通過(guò)了劍川電子商務(wù)數(shù)據(jù)中心接口兼容的測(cè)試電商企業(yè)來(lái)建設(shè)村鎮(zhèn)服務(wù)站點(diǎn)的設(shè)施，并配備縣鄉(xiāng)村數(shù)據(jù)歸集軟件和接口，連接到數(shù)據(jù)中心，配置數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)展現(xiàn)分析系統(tǒng)和設(shè)施;

(六)做到機(jī)構(gòu)健全、制度完善、分工明確、管理規(guī)范;

(七)門(mén)頭建設(shè)特征醒目，應(yīng)有“全國(guó)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范項(xiàng)目”和“劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心”等字樣。

三、后期運(yùn)營(yíng)

鼓舞本地電商企業(yè)樂(lè)觀申報(bào)承接公共服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)，實(shí)施服務(wù)外包，實(shí)現(xiàn)為全縣企業(yè)、農(nóng)戶、個(gè)人供應(yīng)規(guī)范的農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)體系，開(kāi)展商品上線、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)推廣、線上線下融合等工作，加快推動(dòng)商品信息進(jìn)村入戶，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)銷(xiāo)。

通過(guò)縣公共服務(wù)中心的運(yùn)營(yíng)服務(wù)，樂(lè)觀培育我縣農(nóng)村電子商務(wù)市場(chǎng)主體，充分發(fā)揮現(xiàn)有市場(chǎng)資源和第三方平臺(tái)作用，培育多元化農(nóng)村電子商務(wù)市場(chǎng)主體，構(gòu)建農(nóng)村購(gòu)物網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源的對(duì)接與整合，參加農(nóng)村電子商務(wù)進(jìn)展。縣公共服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)后將擴(kuò)大電子商務(wù)在農(nóng)業(yè)農(nóng)村的應(yīng)用。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用和推廣。拓寬農(nóng)產(chǎn)品、民俗產(chǎn)品、鄉(xiāng)村旅游等市場(chǎng)，在促進(jìn)工業(yè)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料下鄉(xiāng)的同時(shí)，為農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城拓展更大空間。加強(qiáng)運(yùn)用電子商務(wù)大數(shù)據(jù)引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)進(jìn)展方式轉(zhuǎn)變。

電商營(yíng)銷(xiāo)策劃工作方案精選篇6

為進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)服務(wù)，優(yōu)化進(jìn)展環(huán)境，著力推動(dòng)我區(qū)的軟環(huán)境建設(shè)，努力營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效、便捷暢通的辦事環(huán)境，依據(jù)市委市政府關(guān)于三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè)要求和本次學(xué)習(xí)實(shí)踐_活動(dòng)關(guān)于要求開(kāi)展“兩優(yōu)三服務(wù)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的工作要求，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，經(jīng)討論，打算整合現(xiàn)有服務(wù)資源，建立海寧經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)?，F(xiàn)提出如下實(shí)施看法:

一、指導(dǎo)思想:

深化貫徹落實(shí)黨的__大和__屆三_精神，堅(jiān)持以_為指導(dǎo)，依法行政為前提，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)新公共服務(wù)體制，改進(jìn)公共服務(wù)方式，在充分授權(quán)的前提下，進(jìn)一步優(yōu)化辦事流程，強(qiáng)化無(wú)縫對(duì)接，提倡聯(lián)辦快辦、即時(shí)即辦的運(yùn)作方式，著力清除影響開(kāi)發(fā)區(qū)形象和經(jīng)濟(jì).進(jìn)展的障礙性問(wèn)題，全面提高行政效能，為全區(qū)經(jīng)濟(jì).又好又快進(jìn)展供應(yīng)有力的保障。

二、工作原則:

(一)堅(jiān)持服務(wù)至上原則。利用現(xiàn)有資源，健全全程服務(wù)、代辦服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系，踐行服務(wù)承諾，科學(xué)設(shè)計(jì)流程，責(zé)任到崗到人，最大限度地為企業(yè)、群眾辦事供應(yīng)便利。

(二)堅(jiān)持依法行政原則。嚴(yán)格遵循現(xiàn)行法律法規(guī)和政策規(guī)定，規(guī)范辦事程序和服務(wù)行為，堅(jiān)決杜絕不作為、假作為、亂作為和人為設(shè)置障礙、以權(quán)謀私等現(xiàn)象發(fā)生。

(三)堅(jiān)持公開(kāi)透亮?????原則。全面實(shí)行“六公開(kāi)”，即:審批服務(wù)項(xiàng)目公開(kāi)，政策依據(jù)公開(kāi)，辦事程序公開(kāi)，申報(bào)材料公開(kāi)，承諾時(shí)限公開(kāi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)。制作“一套業(yè)務(wù)告知單、一套申報(bào)材料規(guī).本、一套政策法規(guī)文件依據(jù)、一張辦事流程圖”公示文本，增加工作的透亮?????度，便利企業(yè)、群眾辦事和監(jiān)督。

三、工作目標(biāo):

在現(xiàn)有各職能科室各司其職，全面服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合資源，全面構(gòu)筑公共服務(wù)平臺(tái)，在項(xiàng)目審批期、項(xiàng)目籌建期及項(xiàng)目投產(chǎn)期三個(gè)階段，實(shí)行“一部門(mén)總負(fù)責(zé)、一人總牽頭、一條龍服務(wù)、一站式辦理”的全程審批服務(wù)機(jī)制，為開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)和群眾辦事供應(yīng)最大便利。

四、工作措施:

1、組織領(lǐng)導(dǎo):成立開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由管委會(huì)許金忠主任任組長(zhǎng)，王劍文副主任為常務(wù)副組長(zhǎng)，其他各位副主任任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員。下設(shè)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)管理辦公室，詳細(xì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中的總體協(xié)調(diào)、信息匯總和服務(wù)考核，由王劍文副主任任公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)管理辦公室主任，經(jīng)濟(jì)進(jìn)展局鄔明鋒同志任辦公室副主任，黃筱茵、程欣榮、宋明良、王振華、周瑞良、徐丹、王學(xué)鋒同志任辦公室成員。

2、服務(wù)范圍和事項(xiàng):凡開(kāi)發(fā)區(qū)范圍內(nèi)企業(yè)從立項(xiàng)到投產(chǎn)階段相關(guān)的立項(xiàng)、規(guī)劃、用地、環(huán)保、消防、基建等各審批、核準(zhǔn)環(huán)節(jié)的事項(xiàng)辦理;投產(chǎn)后企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中所涉平安、環(huán)保、消防、科技、勞動(dòng)等一系列需政府相關(guān)部門(mén)辦理或幫助辦理的事項(xiàng);其它開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)和群眾需要本委供應(yīng)的服務(wù)事項(xiàng)。(項(xiàng)目服務(wù)流程詳見(jiàn)附件1)

3、工作模式:開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由平臺(tái)建設(shè)管理辦公室詳細(xì)負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目建設(shè)的三個(gè)不同階段責(zé)成不同部門(mén)，由該部門(mén)負(fù)責(zé)人牽頭，責(zé)成本部門(mén)相關(guān)人員詳細(xì)落實(shí)項(xiàng)目該階段的各審批、核準(zhǔn)環(huán)節(jié)的一條龍服務(wù)。

電商營(yíng)銷(xiāo)策劃工作方案精選篇7

現(xiàn)如今,互聯(lián)網(wǎng)上充斥這各種類(lèi)型的網(wǎng)站,我們建設(shè)網(wǎng)站的終目的是為了盈利,網(wǎng)站建設(shè)需要找到用戶所需,這樣才能夠提高網(wǎng)站的可持續(xù)進(jìn)展力量。想要利用網(wǎng)站轉(zhuǎn)化為實(shí)際效益，營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站無(wú)疑是一個(gè)比較好的選擇，這是企業(yè)進(jìn)展的一種新趨勢(shì)。那么，我們應(yīng)當(dāng)如何做好「營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站建設(shè)」的運(yùn)營(yíng)?

建設(shè)一個(gè)網(wǎng)站通常包括許多細(xì)節(jié)：策劃、美工、整體布局、關(guān)鍵詞分布等，這些細(xì)節(jié)都是構(gòu)成營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為了更好的發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站的效果，還需要從以下幾個(gè)方面著手：

1、營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站建設(shè)-整體框架

建站前要考慮好整體框架，主次分明。

2、營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站-發(fā)揮“銷(xiāo)售”作用

既然企業(yè)建設(shè)的是營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站，那么就要讓它發(fā)揮“銷(xiāo)售”作用

3、營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站建設(shè)-避開(kāi)無(wú)效的閱讀

建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站的時(shí)候，要避開(kāi)更多無(wú)效的閱讀和宣揚(yáng)，圖文結(jié)合的方式比較靠譜。

4、營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站建設(shè)-視覺(jué)裝修

建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站的時(shí)候，肯定要注意視覺(jué)效果

5、營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站建設(shè)-交互功能

在線客服一般是客戶詢問(wèn)比較多的。因此，建立用戶和我們的聯(lián)系特別的重要。

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的推動(dòng)，營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站只需要將營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)凸現(xiàn)出來(lái)，就能提升網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率。

電商營(yíng)銷(xiāo)策劃工作方案精選篇8

一、適用范圍：電子商務(wù)部運(yùn)營(yíng)主管及網(wǎng)絡(luò)推廣人員

二、薪資構(gòu)成：運(yùn)營(yíng)主管薪資構(gòu)成=底薪+提成網(wǎng)絡(luò)推廣人員薪資構(gòu)成=底薪+提成

三、說(shuō)明：

總銷(xiāo)售額=當(dāng)月服裝部門(mén)實(shí)際到賬全部銷(xiāo)售總額—運(yùn)費(fèi)

四、崗位提成方案如下：

初級(jí)客服不計(jì)算提成，統(tǒng)一以底薪+獎(jiǎng)金的方式計(jì)算薪資。

轉(zhuǎn)正條件：三個(gè)月內(nèi)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)合計(jì)超過(guò)10萬(wàn)，予以轉(zhuǎn)正。

獎(jiǎng)金核算方式：初級(jí)客服獎(jiǎng)金為銷(xiāo)售額的0.5%，晉升為正式客服后根據(jù)本制度執(zhí)行。

后勤人員獎(jiǎng)金方案(行政部、財(cái)務(wù)部、物流部、選購(gòu)部、售后客服)

團(tuán)隊(duì)嘉獎(jiǎng)

公司為鼓舞電子商務(wù)部門(mén)提升業(yè)績(jī)，嘉獎(jiǎng)先進(jìn)，特設(shè)置團(tuán)隊(duì)嘉獎(jiǎng)如下：

一、業(yè)績(jī)突破獎(jiǎng)

當(dāng)月超額完成設(shè)定目標(biāo)，超過(guò)設(shè)定目標(biāo)20%以上，一次性嘉獎(jiǎng)電子商務(wù)部門(mén)1000元;

當(dāng)月超額完成設(shè)定目標(biāo)，超過(guò)設(shè)定目標(biāo)50%以上，一次性嘉獎(jiǎng)電子商務(wù)部門(mén)20__元;

當(dāng)月超額完成設(shè)定目標(biāo)，超過(guò)設(shè)定目標(biāo)100%以上，一次性嘉獎(jiǎng)電子商務(wù)部門(mén)5000元。

二、優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)

季度銷(xiāo)售冠軍嘉獎(jiǎng)個(gè)人500元

季度銷(xiāo)售冠軍指以季度為單位，當(dāng)季度的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)第一名的個(gè)人，得此嘉獎(jiǎng)。

最佳推廣獎(jiǎng)嘉獎(jiǎng)個(gè)人500元

網(wǎng)絡(luò)推廣取得實(shí)際效果，對(duì)網(wǎng)站、店鋪的銷(xiāo)售有極大的推動(dòng)作用，效果顯著者，可獲得此嘉獎(jiǎng)。

突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)嘉獎(jiǎng)個(gè)人1000元

對(duì)電子商務(wù)部門(mén)的業(yè)績(jī)提升做出突出貢獻(xiàn)，并取得顯著效果者，可獲得此嘉獎(jiǎng)。

此提成方案由于是新店，屬于創(chuàng)業(yè)階段提成點(diǎn)會(huì)設(shè)高，由于比較難達(dá)到業(yè)績(jī)預(yù)期屬于激勵(lì)制到肯定規(guī)模的時(shí)候，提成方案需重新定。

電商營(yíng)銷(xiāo)策劃工作方案精選篇9

一、目的：中山科新電子選購(gòu)交易中心。禮品城跟單部、倉(cāng)庫(kù)、后勤保障部，前期的籌備工作已經(jīng)初步完成，目前的工作重點(diǎn)主要是以銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)公司盈利。為保證完成公司既定目標(biāo)的進(jìn)度和效果，調(diào)動(dòng)跟單專(zhuān)員的工作樂(lè)觀性，盡快實(shí)現(xiàn)公司的預(yù)定目標(biāo)，特制定此激勵(lì)提成方案。

二、提成標(biāo)準(zhǔn)(毛利潤(rùn)的35%作為嘉獎(jiǎng)：安排為經(jīng)理20%，主管、店長(zhǎng)15%，客服10%，倉(cāng)庫(kù)5%(按人員安排)。毛利潤(rùn)為售價(jià)-進(jìn)貨價(jià))

跟單部(經(jīng)理;主管/店長(zhǎng);員工提成安排比例為：1.0:0.5:8.5)：

1、員工提成為：毛利潤(rùn)_30%_0.85=提成金額

2、店長(zhǎng)、主管提成為：部門(mén)總毛利潤(rùn)_30%_0.05=提成金額

3、經(jīng)理提成為：部門(mén)總毛利潤(rùn)_30%_0.10=提成金額

4、例如：

A跟單員李_個(gè)人銷(xiāo)售額為20__0元，毛利為8000元。

李提成為：(8000_30%)_0.85=20__元

B跟單員張_個(gè)人銷(xiāo)售額為10000元，毛利為3000元。

張?zhí)岢蔀椋?3000_30%)_0.8