裝配式勞務合同模板

PC拼裝班組勞務作業(yè)經(jīng)濟責任書發(fā)包人：武漢金鑫圓建筑勞務有限企業(yè)（以下簡稱甲方）承包方：身份證號碼：（以下簡稱乙方）依據(jù)《中國協(xié)議法》、《中國建筑法》及其她相關法律要求，遵照平等自愿、公正誠信標準，雙方就建設工程勞務合作事項協(xié)商一致，簽署本協(xié)議。鑒于中國建筑第八工程局（以下簡稱為“發(fā)包人”）與甲方已經(jīng)簽署施工勞務分包協(xié)議（以下簡稱為“分包協(xié)議”）。一、工程概況：工程名稱：合肥市濱湖新區(qū)濱湖沁園項目二標段。工程地點：濱湖新區(qū)福州路以北、天津路以東。工程結構及施工范圍：建筑面積約93000E,B地塊共5棟住宅樓，地下一層、地上21—33層，為裝配整體式剪力墻結構，預制構件種類為預制剪力墻（夾心保溫）、預制外掛墻板、預制疊合樓板、預制疊合陽臺、預制樓梯、預制空調板；預制構件范圍為4?（21—33）層，預制率為N50%，兩棟商業(yè)樓為三層框架結構，小區(qū)綜合服務樓為地下1層、地上7層（局部2層）框架結構，十八班幼稚園為三層框架結構。分包工程承包范圍:PC預制構件拼裝工程。質量標準和要求：1、根據(jù)建設部規(guī)范、強制性標準、省市建管部門現(xiàn)行標準實施。如出現(xiàn)質量不合格返工，除負擔全部返工損失外按材料費二倍給予罰款；驗收時發(fā)覺質量問題，乙方應負擔責任，并接收甲方處罰。2、施工工藝：現(xiàn)場施工工藝及質量要求，按甲方關鍵管理人員文字交底，如乙方不根據(jù)交底進行施工，甲方管理人員在通知無效后有權用書面通知其停止施工，并處以500?/次經(jīng)濟處罰，由此造成工期延誤、材料損失均由乙方負責。3、分項工程：必需確保全部分項工程合格。4、質檢站、建設單位、監(jiān)理單位、項目部下發(fā)質量巡查匯報，由乙方負責在第一時間內(nèi)整改完成，每拖延一天罰款1000元，全部質量不合格造成返工，發(fā)生材料，人工費及延誤工期由乙方負擔。5、標準上后澆帶部位模板單獨施工，且在澆筑前不予拆除，假如必需拆除，必需立刻進行全方面加固處理。6、乙方必需確保全部房間方正，空間高度滿足圖紙要求，發(fā)覺一處房間不方正或房間不方正或房間高度不夠等違反圖紙要求及相關強制性標準現(xiàn)象，對乙方處以壹萬元經(jīng)濟處罰，并由乙方負擔全部損失處理費用。二、勞務分包范圍及工作內(nèi)容依據(jù)甲方安排工程分包協(xié)議范圍要求建筑施工圖、結構施工圖、補充圖、圖紙會審紀要及變更聯(lián)絡單等相關文件所確定圖紙范圍內(nèi)以及設計變更、業(yè)主指令、會議紀要、技術交底等全部預制構件吊裝施工，包含支撐搭設施工。1、PC構件吊裝工程（包含但不限于）：（1）、PC構件吊裝需要人工、輔材、輔料、小型機具等。（2）、PC構件吊裝（含各類輔助性構件安拆等）。（3）、PC構件位置調整、斜撐固定、固定片安裝與拆除等。（4）、灌漿縫封堵。（5）、灌漿套筒連接、灌漿分倉、灌漿等。（6）、根據(jù)規(guī)范對PC構件灌漿縫填充、注漿。（7）、安裝完成后對注漿封堵所用砂漿、泡沫和外墻進行清理。（8）、疊合板安裝，支撐體系搭設拆除。（9）、投標人需提供一名成熟吊裝工長。（10）、構件吊裝包含與構件安裝相關一切工序，若有遺漏，請于招標答疑時提出，進場后不得以任何理由調整價格。（11）、全部預埋件割除，包含構件上門洞口支撐件拆除。2、施工方法與文明施工包含（但不限于）以下工作:全部進場材料卸車、碼放及二次倒運裝卸、碼放：現(xiàn)場標化工作、落手清工作（工完場清）、檢驗試塊制作養(yǎng)護，未經(jīng)甲方書面同意不得私自裁割、改制及焊接、用完后修復、刷油、清理潔凈后完好交還甲方。3、用電設備三級配電箱、電線、電纜、臨時照明、移動箱（必需符合項目部要求）、電器、照明設備及消耗品、墊片、螺帽、螺絲、注漿機（除甲方提供垂直運輸設備、施工升降機、砼攪拌機、砂漿攪拌機、二級配電箱到各樓層外）等均由乙方自行負責（包含修理、添置、更換等）。4、其她發(fā)包方或甲方在建設期間書面另行通知其她內(nèi)容，本工程從開始到工程驗收過程中不發(fā)生點工，工程驗收前全部工作均包含在內(nèi)。5、乙方自負盈虧，并負擔本項目工程質量、施工進度、安全文明一切經(jīng)濟和法律責任。三、承包形式本工程分項內(nèi)容為以上工程內(nèi)全部工程造價（本分項工程不發(fā)生點工）清包工（含小輔材）、質量、工期、安全、文明施工及勞保費用，實施自帶機具勞務形式承包，嚴禁轉包,不然甲方有權終止協(xié)議，且由乙方賠償因轉包給甲方造成相關經(jīng)濟損失，并自動退場。四、承包單價、工程計量、付款方法及履約確保金（一）、勞務單價本工程按工程建筑面積計算勞務單價，以確保工程結構優(yōu)良、標化為價格前提下，若因乙方原因影響工程管理目標考評將對乙方實施處罰:結合實際情況罰款按不少于1元/廿,從工程款中扣除;PC拼裝預制構件綜合單價:43元/就（按圖紙設計建筑面積計算），以上綜合單價組成包含文明施工標化1元/m、樓層清理2元/皿。；卸車按每單元元/層。在任何情況下乙方簽署本協(xié)議勞務綜合單價均包含乙方作為一個有經(jīng)驗專業(yè)勞務作業(yè)班組應該預見風險費用及因乙方遺漏，失誤造成風險和協(xié)議所描述工作范圍及分包協(xié)議細化工作范圍內(nèi)容全部費用，一旦簽認協(xié)議，價格不作變動。（二）、工程計量本分項工程量按建筑面積計算（文明標化、施工方法部分已包含在綜合單價不再單獨計算工程量），具體建筑面積已建施圖為準，（建筑面積計算規(guī)則為《統(tǒng)一建筑基礎定額安徽省綜合估價表》計算規(guī)則計算）。（三）、付款方法1、每個月按實際施工人數(shù)支付生活費，每人1500元/月。2、春節(jié)（未封頂）付至本分項完成工程量85%（以模板拆除清理潔凈和發(fā)包方支付甲方工程款為前提，需施工管理人員簽字確定）。封頂付至本分項完成工程量90%（以模板拆除清理潔凈和發(fā)包方支付甲方工程款為前提，需施工管理人員簽字確定），余款在完工驗收后六個月內(nèi)付完。3、乙方按甲方統(tǒng)一工資表造冊（需附職員考勤表復印件），人員要統(tǒng)一辦卡，實名制登記，經(jīng)職員簽字后到企業(yè)財務辦理工程款支付手續(xù)。（四）、其她約定條款在乙方承包施工范圍內(nèi)，為本工種工作服務需投入工作量均不發(fā)生任何點工，包含落手清工作，配合文明工地、樣板工地、標化工地或其她原因驗收檢驗，如確實發(fā)生由甲方所安排協(xié)議外點工，根據(jù)點工審批表要求當日填寫，技工每工260元/天,普工天天—元/天結算。（五）、工程量確定建筑面積計算規(guī)則參考GB/T50353-《中國國家標準建筑工程建筑面積計算規(guī)范》進行結算，乙方在施工過程中必需無條件接收甲方多種指令，如屬乙方施工內(nèi)容和工作范圍中工作，乙方?jīng)]有立刻處理和完善，甲方有權另行安排其她隊伍進行處理完善，所發(fā)生費用無需得到乙方確定，直接從乙方結算款中扣除。五、施工進度開工日期：實際開工日期以開工令為準乙方必需無條件滿足甲方對工期要求，不然造成全部損失由乙方負擔并負擔每延期一天5000元違約金，實際開工日期以開工令為準，總工期不變。1、乙方施工進度必需符合發(fā)包人總進度計劃要求，由甲方依據(jù)實際情況立刻調整進度計劃，乙方必需無條件服從，立刻調整施工力量，確保進度完成，進度計劃以月、周計劃為控制，若完不成天天處罰5000元，最高限額不超出甲方與發(fā)包人簽署罰款。六、工程質量乙方應按設計圖紙和相關設計變更聯(lián)絡單要求精心組織施工，精心組織好班組內(nèi)作業(yè)人員，配合甲方管理人員做好本工種、各工序之間質量、技術交底工作。不按操作規(guī)程、施工規(guī)范及發(fā)包人簽發(fā)書面操作文件而引發(fā)一切后果由乙方負責，如經(jīng)檢驗發(fā)覺有較嚴重質量缺點及安全隱患，乙方除按相關要求進行無條件返工外、尚應負擔由此引發(fā)全部損失，甲方有權視情節(jié)輕重按項目部質量管理制度對乙方處以對應罰款。乙方嚴格遵守項目部管理制度，嚴守操作規(guī)程，工程質量必需符合設計和規(guī)范要求，每完成一項必需以書面形式進行交接，不然作未完成處理。七、甲方責任1、組建與工程相適應項目作業(yè)管理班子，監(jiān)督和指導乙方推行經(jīng)濟協(xié)議書內(nèi)容和工作及《勞務分包協(xié)議》，組織實現(xiàn)項目作業(yè)全過程管理。2、編制作業(yè)部管理制度，并落實到班組、職員、參與組織圖紙會審、分部分項工程驗收和完工驗收。3、實施對工期、質量、安全生產(chǎn)、文明施工等管理控制，參與組織各項檢驗驗收。4、建立現(xiàn)場職員花名冊，參與組織職員安全教育、安全技術交底、施工技術交底和相關培訓工作，組織職員進行質量教育。5、對專業(yè)班組勞務酬勞立刻結算并落實職職員資發(fā)方攵工資。6、立刻與作業(yè)人員簽署勞動協(xié)議和辦理相關證件等相關手續(xù)。7、施工中發(fā)生設計變更、立刻以書面形式向乙方發(fā)出變更通知，并提供變更對應圖紙和說明，并進行交底。8、為完成作業(yè)任務，必需由施工現(xiàn)場第三方進行配合時，應確保乙方取得第三方配合。八、乙方責任1、乙方必需聽從發(fā)包人和甲方管理人員指揮，服從安排，保質保量準期完成各項工作任務，對軸線標高進行嚴格控制，若甲方出現(xiàn)差錯或者有不可預料情況，乙方有義務進行調整，以滿足質量要求為準。2、做好施工現(xiàn)場部署，組織施工機械，施工物資，施工人員進場，并配合項目部做好施工現(xiàn)場文明施工工作。3、配合項目部做好治安、環(huán)衛(wèi)、防盜、防火、安全等各項工作，負責本班組人員暫住證辦理并負擔費用。4、合理安排施工次序，施工次序應滿足項目部總施工次序安排，合理使用多種原材料，杜絕浪費，如有浪費現(xiàn)象，發(fā)包人和甲方有權按浪費量及市場單價兩倍進行處理。5、乙方在施工過程中提供多種合理化提議以及因施工工藝需變更圖紙時，必需先交發(fā)包人和甲方審核同意后，由發(fā)包人提交設計修改。6、嚴格根據(jù)設計圖紙、技術標準、驗收規(guī)范、施工方案施工，工程材料、周轉材料及廢料等按項目部要求劃分堆放、分類施工，確保工程質量及施工進度，文明施工做到工完場清。7、在施工全過程中，乙方除嚴格根據(jù)施工圖相關技術說明、施工規(guī)范、規(guī)程標準進行施工外，尚需主動接收和配合建設單位代表，發(fā)包人和甲方及監(jiān)理單位勘察和協(xié)調。8、乙方應做好落手清工作，對作業(yè)中出現(xiàn)廢料每日下班前應清理潔凈，每項工序完工后要做到工完場清，垃圾堆放到項目部指定堆場，有用物品應在指定地點整齊堆放。9、乙方必需按企業(yè)及項目部要求做好質量、環(huán)境、職業(yè)安全體系各項工作。10、分項責任工作人員要保持相對穩(wěn)定，人員調動要向本工程項目部立案，工作人員出入施工現(xiàn)場要佩戴工作標志，不準無關人員出入現(xiàn)場和住宿。11、乙方班組責任人必需進駐工地，每個月到位率確保在80%以上，乙方承包責任人必需參與項目部例會，不然按100元/次給予罰款。12、乙方在施工期間應維護發(fā)包人和甲方形象，不得出現(xiàn)有損項目部形象行為。13、乙方應確保本工種包含各類協(xié)議切實有效推行，避免上訪、訴訟等事件發(fā)生,如乙方原因，未采取妥善方法而引發(fā)惡性訴訟等事件，乙方應負擔由此給發(fā)包人和甲方造成一切損失，并負擔一定額度罰款處罰。14、乙方人員必需做到人員穩(wěn)定，要求人員固定率在90%以上，服從項目部管理，持上崗證和考勤卡上班，若不考勤，作無上班處理，發(fā)放工資憑上崗證（丟失上崗證能夠持身份證）和考勤卡發(fā)放到人，付款支付給乙方。15、雙方約定其它義務；（1）、乙方對本班組人一多計劃生育情況應全方面了解，班組內(nèi)全部育齡人員必需出具鄉(xiāng)級以上流感人口計劃生育證實，進場后5天內(nèi)應上交項目部立案，如發(fā)生違反計劃生育管理條例，責任由乙方和當事人負擔。發(fā)生費用在當月工程款中扣除。（2）進入本工地施工人員必需按要求出具本人身份證和一寸近期登記證四張,方便立刻辦理暫住人員登記手續(xù)，進工地超出3日未辦理，項目部有權清退，乙方自行搜集，匯編，匯編后交由項目部辦理暫住人口登記（到當?shù)嘏沙鏊k'理后將身份證立刻退還給乙方工作人員，產(chǎn)生費用由乙方負責。（3）依據(jù)政府相關要求，對參與施工人員必需到政府部門辦理就業(yè)登記，計劃生育驗證及暫住人口登記，乙方應對職員上交身份證，照片和計生證實負責統(tǒng)一辦理，全部辦理費用由乙方負擔，乙方嚴禁雇傭未滿18周歲未成年人，殘疾人及年紀超出55周歲和恐高癥、高血壓、精神病以及身體上有缺點職員進行現(xiàn)場作業(yè),一經(jīng)發(fā)覺處罰1000元/人，并清退出場，若因乙方雇傭未滿18周歲未成年人、殘疾人及年紀超出55周歲等上述違規(guī)現(xiàn)場作業(yè)人員，出現(xiàn)安全責任事故，則乙方應負擔全部責任，并賠償由此給甲方造成一切損失。（4）乙方進場施工人員必需持上述四證并接收上崗教育經(jīng)考試合格后才能上崗，到項目部安全科報到署名立案，如實登記內(nèi)容（項目部由權對其內(nèi)容進行核實,如有虛假必需立刻糾正，不然乙方應付全責。），無身份證、計生證人員項目部有權拒絕其進場。其她兩證（就業(yè)證、暫住證）待進場后辦理、費用由乙方自理。如因“四證”原因被相關部門檢驗罰款，其費用由乙方自行負擔。（5）因項目部機械故障等造成誤工時，機械修復由項目部負責，乙方不得向項目部提出誤工賠償要求。（6）乙方無條件提供其承包范圍內(nèi)全部需要提供試驗試驗品提供試驗。（7）乙方對自方材料應配員看管，如有失竊、損壞自行負擔。九、安全生產(chǎn)1、乙方應遵守工程建設安全生產(chǎn)相關管理要求，嚴格按安全標準進行施工，并隨時接收行業(yè)安全檢驗人員依法實施監(jiān)督檢驗，采取必需安全防護方法，清除事故隱患。因為乙方安全方法不力造成事故責任和所以發(fā)生費用，由乙方負擔。2、施工中如因乙方違反安全管理要求而發(fā)生施工傷亡事故，全部由乙方負擔，若項目部因該事故對外已負擔全部或部分賠償金，可向乙方追償，直接在乙方承包責任款中扣除對應已付款項。3、乙方工作人員在施工過程中必需按要求正確佩戴安全帽扣好帽扣，特殊工作必需持證上崗，原件驗證、復印件立案，違反上述要求造成安全事故損失由乙方負責。4、遵守地方政府相關部門及項目部制訂對施工場地交通、施工噪音、施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和場外污染，安全防火、防盜等管理要求，因乙方責任造成罰款由乙方自負。5、嚴禁向樓層外拋灑物料，在垂直運輸未能到位需向上下傳輸物料時，必需由人工傳輸。6、嚴禁違章操作，無證上崗，做到安全用電，因違章操作造成后果由乙方自負，違章一次罰款200元。7、在本工地內(nèi)因為安全事故造成乙方施工人員傷害，金額在人民幣叁萬元內(nèi)，則由乙方全部負擔，金額在人民幣叁萬元至拾萬元以內(nèi)，乙方負擔50%，金額在人民幣拾萬至貳拾萬以內(nèi)，乙方負擔40%，金額在貳拾萬元至叁拾萬以內(nèi)，乙方負擔30%，金額在人民幣超出叁拾萬以上由雙方協(xié)商處理。十、施工機具、成本管理1、對項目部負責供給機具，乙方應認真保管珍惜，如有丟失損壞，乙方負責賠償；2、乙方自帶機械必需符合相關要求并確保安全，提供機具必需由合格證，進場時報由項目部驗收；3、項目部提供物料，乙方依據(jù)項目部提供施工進度計劃，提前十天上報材料用量計劃單，不得超報材料，造成積壓；損失由乙方負責賠償。并設專員向項目部辦理專題用料限額領料手續(xù)，乙方應嚴格根據(jù)項目部提供質量要求給予施工。乙方施工中用料浪費及不合理超出限額部分，由乙方負擔，乙方在施工中安垛（堆）使用材料，做到日用日清，活完料凈，保持現(xiàn)場整齊。4、因為返工等原因或取料不妥所造成材料損失和浪費均由乙方負擔。5、因材料供給擔心，施工中可能會出現(xiàn)短暫窩工現(xiàn)象，如出現(xiàn)這種情況，乙方應持真誠合作態(tài)度，合理調配操作工人，并做好職職員作，不得以此為借口向項目部任何賠償（如要求計算誤工費等）。十一、實施過程對無能力實施各項制度和推行本責任書各項條款分項責任人，項目部有權清退，一切經(jīng)濟損失由乙方自負。十二、違約責任1、乙方承包分項項目，不得在分包，在任何時間如發(fā)覺有這類情況，項目部可沒收確保金或作清退處理；協(xié)議簽定后如乙方不經(jīng)項目部同意，單方解除協(xié)議時，確保金沒收，由乙方賠償項目部造成經(jīng)濟損失，結算根據(jù)完成產(chǎn)值百分之70結算。2、乙方必需按協(xié)議第五條及項目部要求工期完成，不然施工過程中每逾期一天，應賠償給項目部500元/天逾期違約金，提前則獎勵500元/天《與分包協(xié)議沖突，以分包協(xié)議為準》。3、實測實量檢測經(jīng)過率必需確保在95%以上，如達不到上述百分比，每次給予300-1000元/次罰款。4、乙方如違反第八條、第九條、第十條約定及項目部安全生產(chǎn)條例，項目部視情況給予500-1000元/次罰款，其費用由承包人支付確保金中扣除。5、乙方不服從發(fā)包人和甲方管理人員管理或對管理人員監(jiān)督表現(xiàn)拖拉時，管理人員可對其處以500-1000元/次罰款，并賠償項目部損失，費用由承包人負擔，在工程款中扣除。6、如發(fā)覺乙方職員在施工區(qū)由問題不找辦公室，私自辱罵、打架斗毆、鬧事，不管對錯，對乙方罰款1000元/次以上。7、乙方職員因工資發(fā)放或其她問題向相關部門投訴、起訴、每發(fā)生一次對乙方罰款3000—5000元直至取消承包責任資格。8、因乙方問題，受到監(jiān)理、業(yè)主、企業(yè)等上級部門批評，由乙方造成處罰，金額由乙方支付，甲方視情況同時對乙方罰款500—1000元/次，并直接從生活費中扣除。9、發(fā)包人和甲方供材料到場后乙方不立刻卸貨，或不向指定地點堆放整齊，罰款300元/次，由甲方安排人員隊卸并按實際發(fā)生費用兩倍扣除。10、乙方人員進場必需向項目部申報人員名單，日工資標準（不得虛報）立案項目部有權對其人員進行審核。11、乙方承包人必需按進度節(jié)點完成工程量編制工程款支付表報項目部，由項目部憑乙方人員胸卡或身份證發(fā)放到人，余款發(fā)承包人。十三、其她約定1、本協(xié)議壹式叁份，甲方執(zhí)貳份，乙方執(zhí)壹份，雙方簽字、蓋章后生效。2、協(xié)議書中爭議處理，本協(xié)議在推行過程中發(fā)生爭議由雙方當事人協(xié)商，協(xié)商不