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——————————熱源改熱泵工程監(jiān)理工作總結(jié)編制:審核:———————+++++++++工程建設監(jiān)理有限公司二O一O年十月九日大慶市xxxx熱源改熱泵工程監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概況xxxx熱源改泵工程,工程的應用內(nèi)容為水源熱泵技術(shù)的應用,是一種節(jié)能、環(huán)保、高效的能源利用技術(shù)。在獲得代用燃料,節(jié)約能源,經(jīng)濟有環(huán)保的效果,可廣泛用于采暖供熱、空調(diào)、生活熱水,工業(yè)余熱回收,冷卻等領(lǐng)域。本工程是利用大慶油田的東三注水站提供的抽油分離熱水為熱源,采用間接換熱方式,為xxxx換熱站內(nèi)的熱泵機組提供熱量,實現(xiàn)為xxxx23000㎡的采暖供熱。該熱源的供熱能力為2300KW,供暖的熱水流量218T/H,該工程的熱泵系統(tǒng)還可在夏季為建筑物提供空調(diào)制冷,本次只進行采暖,空調(diào)為后續(xù)項目內(nèi)容。該工程的建設內(nèi)容主要有:東三注水站泵房的建筑:其建筑面積為120㎡,占地面積約為510㎡,東三注水站泵房至xxxx換熱站低溫供熱管網(wǎng)供回水管網(wǎng)低溫供熱管網(wǎng)供回水管網(wǎng)?219,2895m(利舊),xxxx換熱站(換熱站的土建已建)還有增加相關(guān)的配套設施(1)東三換熱站板式換熱器95㎡2臺循環(huán)水泵150/100SWB1603臺除污器×L-2002臺肯管線、閥門和士儀表討(昌2)掘xxxx帆換熱站猾GSH舍P爪型熱坑泵掏2埋臺您、鞠SLZD20偽0-40椒0結(jié)循環(huán)水芽泵搶3欄臺莖、隙SLW80-謹25身0撥循環(huán)水探泵役3三臺度、臣150-40串0愧I仗循環(huán)水逆泵槍3肺臺。唯(3物)變低溫度回水管許網(wǎng)存?219渡×調(diào)管司線揭2895謹波紋補償陵器你DN200責游4串個腿鋼砼固定冤墩秒弄葬7留個短鋼砼賢管抖DN500勢景7歪4膏米太(年4跡)配電增容袍5竟00kv匠A姻箱式變壓黎器良1龍臺,還有相應壯的配電柜、電列纜等相關(guān)的電另氣配套內(nèi)容。丙該工程計劃投護資陵為造50曬0叨萬劉元懼(坊不包括設備及激管線利攏舊蒙)隆,工程施工周誘期肢為捏3遮4作天,計劃辣2009鏟年險8之月靜2賽8牌日開工至紡2010粱年皆1鴿0雕月央9艙日竣工。嫂工程名稱:希xxxx土熱源改熱泵工屠程拖工程地點:大攤慶市石xxxx哪科技活動中心亡建設單位:大曠慶市耽xxxx鐮科技活動中心片指揮部答設計單位:大助慶市孟XXXX活設計研究院栗勘察單位:大合慶市脅XXXX呢設計研究院汁施工單位:遼雞寧省鋤xxxx辨建筑安裝公司結(jié)構(gòu):鋼結(jié)構(gòu)犁計劃投資傅:懷50默0彈萬元接二、參加項目坐建設單位和人巡員怖建設單位:被大慶市患xxxx遇科技活動中心騾指揮部零負責人:敏+++++芽剃保某項目負責人:戒勘察單位:竟大慶市規(guī)劃建蓋筑設計研究院判負責人:員+++==棚謠謀貢項目負責人:董設計單位:哪大慶市規(guī)劃建火筑設計研究院匪負責人:處+++++象混稻陣項目負責人:笛施工單位:望負責人節(jié):結(jié)紛廚披項目負責人:敘————騰監(jiān)理單位:大聚慶市大豪工程券建設監(jiān)理有限恐公司垂負責人:捕+++演你巖項目總監(jiān):疲++++醒專業(yè)洲監(jiān)理工程師:嬸++++++墾+++++蝶鮮留項目監(jiān)理部組擦織機構(gòu)框圖項目總監(jiān)理工程師項目總監(jiān)理工程師+++電氣監(jiān)理工程師++++土建監(jiān)理工程師+++機械監(jiān)理工程師——————刃項目監(jiān)理部人樹員配備計劃刺序號嗽姓名摟崗位衰職稱盼專業(yè)禍進械飯底場甜獸給時拖模杠間予施工準備瘡施工階段扇竣工驗收階段孕1退項目總監(jiān)昆工程師降工民建帶√埋√鳴√拜2鴿土建監(jiān)理工程獄師糾工程師狐工民建薯√坐√夢√狗3醒機械監(jiān)理工程心師懂高級工程師擱機械筐√肆√集√甜4富電氣監(jiān)理工程訂師蹲高級工程師販電氣哲√訪√湊√諒四、躍委托監(jiān)理合同急履行情況披項目監(jiān)理部進糞入工地現(xiàn)場以凈來,全員努力測做好該工程施牙工前的各項準畫備工作,包括次對有關(guān)標準、迫技術(shù)文件的收忽集與熟悉,對體施工單位的施獎工組織設計、考工程施工進度寶計劃的審查。飼該工程是熱泵板技術(shù)在采暖、受空調(diào)系統(tǒng)的應余用,對于熱泵手的施工標準還蟻沒有統(tǒng)一的監(jiān)夾理標準,所以冰監(jiān)理人員不僅始面臨準備監(jiān)理叮工作程序的內(nèi)周容,還要收集得、補充相關(guān)的躺驗收標準,完刻善監(jiān)理細則的假具體內(nèi)容。峰本工程從鍵2009茶年漁8織月澇2赴8姥日由蕉xxxx貢熱源改熱泵工角程指揮部宣布嶄開工,旋計劃遠于摸2010就年活1孔0插月江9嗚日單竣工,該工程旁于嘩2010蓋年粱1早0濤月劑9滋日頸任務施工完成逆后聽進行竣工驗收主,一次試車成崗功,圓滿的完覆成施工合同守、膏監(jiān)理合同的工隊作內(nèi)容及目標宮要求,監(jiān)理部牢在總監(jiān)吳軍的規(guī)領(lǐng)導下,堅持告嚴格監(jiān)理,熱盾情服務的原則杰,工作中尊重折科學,嚴細認夏真的工作作風倦,該工程在時誤間緊、任務重晚,又是新技術(shù)保、新學科的應序用領(lǐng)域,工程泳現(xiàn)場環(huán)境比較講復雜,克服了畢很多環(huán)境因素蒜、人為因素暖的干擾機影響涼,實現(xiàn)按期保預質(zhì)的完成了該選工程的全部合農(nóng)同內(nèi)容,合同癢履督約歡率偷100乘%魄。司五瞧、雄監(jiān)理工作殖完成情況令大慶市詠xxxx聽熱源該熱泵工絨程曠在街總監(jiān)理工程師額的直接領(lǐng)導下壤,界在工程監(jiān)理部戀全體監(jiān)理工程仆師的共同努力亂下,栗通過業(yè)主、惜施工糞承包商、監(jiān)理慚部妥共同協(xié)作勾下,工程項目用于驕200作9屬年濟10麗月刃15賽日正式煩竣工并投入使毛用秘,暖圓滿地實現(xiàn)工昆程向黨的十七輩大獻禮的目標宇,寒在整個工程項勁目的監(jiān)理期間責監(jiān)理部主要做紋了以下工作。并1屢、逆認真貫徹執(zhí)行厚設計文件,愁工程蓄建設法規(guī)和標搬準及《建設工憶程監(jiān)理規(guī)范》務,信守合同,闊堅炭持均“戴守法、誠信、掘公正、科殘學散”磨的原則,努力翁做卷好預“絡四控兩管一協(xié)淋調(diào)仗”妻。駛(錯1板)堅持思想領(lǐng)鉤先,要做好事句,先要做好人味,定總材監(jiān)月理工程師毫要求每一個監(jiān)踏理人員遵守職跡業(yè)道德規(guī)范,睛遵守監(jiān)理人員恒工作守則,忠像實履行各自的呀崗位責任制度技,履行監(jiān)理合踐同規(guī)定的義務騎和職責,絕不友允許蹲為了個人利益豎和部門的利益秋而損害業(yè)主和遠參加工程建設謙各方的利益。催(冠2我)所有監(jiān)理人恨員必須按《監(jiān)嶺理規(guī)劃》規(guī)定斤的程序開展業(yè)劃務,認真貫徹帖《實施細則》盲,于嚴格援按規(guī)定認真報寧送工程開工、打施工組織設計搏報審表,對于獻技術(shù)復雜的工勤序要編寫作業(yè)蟻指導書,經(jīng)批勒準后組織監(jiān)督貴實施,工程進慈行過程中按規(guī)納定填寫報驗申案請單,監(jiān)理部帝在接到上述有鋸關(guān)申報表時及譜時給予批復和長處理。所(迅3考)始終把工程旗質(zhì)量放在第一古位。休質(zhì)量是工程的延靈魂,是百年荒大計,沒有質(zhì)刺量就等于沒有劇工程,監(jiān)理人眾員從工程圍準備遵階段開始直至步施工的全過程三,始終把工程般質(zhì)量放在第一圣位,我們主要委抓三個環(huán)節(jié)的賠監(jiān)理:拒事前控制:首罩先做好設計慣文件熟悉惜,牢對菊施工圖組織已有質(zhì)量的公設計圖紙會審替,對設計存在丙的錯、漏、碰王、缺誼等問題到要求設計修改存,及時聰與設計單位認板真溝通,達成籮共識,由設計刪單位出具變更筆,施工過程中遠發(fā)現(xiàn)問題及時示向設計單位提牌出,安實現(xiàn)即保證工猾程質(zhì)量又不影雞響工程進度貼??p施工過程中控格制:施工過程嘴中做到監(jiān)理人律員到位,各司斑其職,首先把賄好材料、設備始的進場傻關(guān),怕對于劈不合格第的材料及配件扛不準進場,已店進場的限期清既理出場,做好床用料計量管理抖,各工種要求贊按操作規(guī)程辦競事,嚴格執(zhí)行向有關(guān)建筑法規(guī)凝和設計圖紙,浪采取巡視、平年行檢查、旁站除等方法進行監(jiān)批督檢查,記好很監(jiān)理日志,嚴服格按質(zhì)量保證得程序,對單位蛙、分部、分項萌工程進行檢查途驗收、簽證,緩對于皆隱蔽工程驗收霧對工程中發(fā)生探的質(zhì)量旱問題啟及時進行處理肝。粗堅持各種會議犁制度,監(jiān)理部污會同業(yè)主協(xié)商煩每周丈日汽上午俗9屋:艱00窄為工地例會,板利用例會總結(jié)山工程中所發(fā)生謊的各種質(zhì)量、趙進度、毛安全宏等問題,提出色必要的雜整改方案及下吸周罪工程吳計劃安排縣。界此外還根據(jù)工敞地所發(fā)生的問北題,隨時召開觸專題會議和工雪地現(xiàn)場協(xié)調(diào)會點解決重大施工徹質(zhì)量和安全問晝題。計施工后期質(zhì)量簡控制:工程沙項目施工內(nèi)容贊整體完誠成域后,督促施工柄單位按丟著黑龍江省地童方標準改規(guī)定整理好有練關(guān)資料,按監(jiān)枯理合同的約定情參與啟動前的碑檢查,總體試饒運、分部試運跳和整套試運,真在啟動試運過拌程中對發(fā)生的攏質(zhì)量缺陷督促麻施工單位及時衫消除,整個工添程結(jié)束后,根耳據(jù)合同約定組荷織驗收。曠通過質(zhì)量控制乒的京三個環(huán)節(jié)管理部,本工程監(jiān)理幅工作基本滿足湖了工程建設的速要求,疑在保證工期的丈前提下一次試莊運成功前。騙(矮4柜)進行投資控超制國本工程專施工單位均采殊取一次包死價暮格的方法,進島行柿固定工程內(nèi)容鑰的鬧承包,嚴格履睡行合同約定的經(jīng)內(nèi)容和控制工置程變更是控制盒投資的關(guān)鍵所泛在,監(jiān)理人員盲認真閱讀投資肚文件,明確各臉自承包范圍,桂對于發(fā)生調(diào)整庸部分,認真仔合細核對工程量紙或重新計算工米程量,做到公內(nèi)平、公證,對品于新增加的工滲程量清認真的計量換,遙精確的騾控制了因工程建設總商投資。增(謀5妙)堅持建秧設符工地工的早文明,做好垃施工蒸安全監(jiān)理惜盈刺線“托安全第屋一都”仿是建安工程的街一項重要內(nèi)容聰,本工地最多拉有交位叉景作業(yè)現(xiàn)象,做座好工地安全管資理是一件非常所復雜可的五管理望工作,每星期還的工地例會,頁都要強調(diào)安全弄,同時督促斤施工獸單位學習安全局規(guī)程,發(fā)現(xiàn)不賀安姐全因素及時處診理,監(jiān)理部規(guī)帶定除總監(jiān)抓總抓的安全以外,扮各專業(yè)監(jiān)理工鳳程師粥都灑要負責各施工鋪階段的安全監(jiān)飄理工作,該工泰地自讓工程劍開始至竣工賤沒有發(fā)生任何燃安全崖事故。樂(穗6遙)午工程監(jiān)理人員待認真做好工程決資料,自開始哭監(jiān)理以來,按玉照瘦相關(guān)的墳規(guī)范要求完善孫了眾各種監(jiān)理資料狗管理,為工程院留下完整的檔膽案文件,向業(yè)辟主移交的資料濃有:翁(日1姨)監(jiān)理規(guī)劃;盟(模2旗)監(jiān)理實施細址則;尿(尾3集)設計交底與時圖紙會審資料括;大(噸4端)單項工程經(jīng)沿監(jiān)理工程師審迷核的施工組織績設計、施工措陡施;兼(愉5并)工程開工報磚審資料肆(拘6在)測量放線資肉料;役(吐7港)工程進度計健劃;設(巾8出)工程材料、寄構(gòu)配件、設備誕的質(zhì)量證明文服件;麗(塘9恒)實驗資料;洋(跨1據(jù)0旅)工程變更資蕩料;腫(打1使1研)隱蔽工程驗武收資料;志(各1輔2摘)分部、分項燒工程驗收資料彼;故(翠1記3搜)工程量計算盼單和工程款支惕付證書;名(穗1要4梅)監(jiān)理工程師普通知單;古(倒1廟5盤)監(jiān)理工程師悼聯(lián)系單;竭(吧1結(jié)6骨)報驗申請表統(tǒng);榴(賞1駐7塞)會議紀要;徐(弓1押8奧)竣工圖;叮(躲1溉9決)和照片(另附)箏?;至?、工程建設水開平評價地1楚、拿設計方面:該攝項目是由嫁大慶宮市規(guī)劃建筑研集究四設計院承擔的判工程勘察和工救程擁設計任務,籠勘察和攀設計資質(zhì)符合倉本工程的設計螞要求。從設計澤圖紙的質(zhì)量上傻看,沒有發(fā)現(xiàn)纖較大問題,基幕本上保證了工檔程的質(zhì)量和進棒度。襪2籠、供應方面:額在供貨周期短花、采購量較大耀等情況下,施展工故單位雀千方百計的積上極、主動開展專工作;但由于柳部分躬設備岡定貨期較緊,夸到貨期滯后對丙施工工期產(chǎn)生殿了續(xù)一定的固影響。狗3片、施工方面:灶該施工單位岔具有豐富啞的工藝春管線焊接、杠水泵和除污慈器盈安裝的此建設經(jīng)驗,妥工人的出技術(shù)力量強、贊施工裝備齊全匹。在施工過程盲中克服了責焊接伯施工任務量大辣、施工時間短洪等各種困難下秤,按期保質(zhì)完近成各項任務。瘦4鵲、協(xié)調(diào)方面:侍(姥1傘)協(xié)調(diào)解決施隆工單位與建設播單位的矛盾和腹問題;峰(俯2描)協(xié)調(diào)解決施灌工單位與供應次單位的矛盾和微問題;澡(樂3算)協(xié)調(diào)解決施燒工單位與設計儉單位的矛盾和慨問題;傭(啊4紛)協(xié)調(diào)解決設右計單位與供應繞單位的矛盾和那問題。貢從整體上講,振工程的建設算施工粒水平是能夠滿菊足工程的質(zhì)量格要求和工期要嬸求的。七、結(jié)束語兩本項目部監(jiān)理傳人員都是具有屑多年監(jiān)理工作宏經(jīng)驗的專業(yè)工奴程師,皆同時具有精湛貼的技術(shù)能力,催四名監(jiān)騙理繩2距名高級工程師晉,借2止名工程師,工減作中都能電工作認真,悶堅持原則性沾較強。在項目斷施工過程中,新從質(zhì)量、進度盲、投資及安全頌四大方面進行瑞控制,發(fā)揮監(jiān)漏理人員的優(yōu)勢低,起到組織、盾協(xié)調(diào)的作用。格對于重點部位運進行全程跟蹤凈,及時發(fā)現(xiàn)存述在問題,并主考動進行協(xié)調(diào),庫為本項目圓滿牙完成奠定了基仇礎(chǔ)。其次脅對冷施工過程中出陽現(xiàn)的問題,立聰即著手解決,穩(wěn)不拖不靠,并喉且事后認真分烘析出現(xiàn)問題的白原因。再次對慎工程質(zhì)量進行足嚴格監(jiān)督、控涉制,確保工程才不出現(xiàn)任何質(zhì)示量缺陷。辟還特別強調(diào)把掃“胸安程全屠”勻意識放在施工醉首位,在保證乳質(zhì)量和進度的般同時,必須保玻證安全。安全霧措施沒有落實殲的,停止施工午。所以本工程鄰從施工開始到有竣工,沒有出磨現(xiàn)大的質(zhì)量寄問題千,也沒有出現(xiàn)典安全事橋故,描實現(xiàn)了保質(zhì)
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