某卷煙廠物資采購管理制度

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料/Shop/40.shtml《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料/Shop/38.shtml《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料

/Shop/39.shtml《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座/Shop/41.shtml《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料/Shop/44.shtml《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料/Shop/49.shtml《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座+8720份資料/Shop/42.shtml《工廠生產(chǎn)管理學(xué)院》52套講座+13920份資料/Shop/43.shtml《財務(wù)管理學(xué)院》53套講座+17945份資料

/Shop/45.shtml《銷售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+14350份資料/Shop/46.shtml《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+4879份資料/Shop/47.shtml湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司綜合管理體系文件QHSE/HBZY.CG.ESC-jy.010-2009恩施卷煙廠物資采購管理辦法（版本號：A0）2009—05—10發(fā)布2009—05—15實施恩施卷煙廠經(jīng)運辦發(fā)布此文件由經(jīng)運辦提出并歸口管理。此文件發(fā)放范圍是：廠屬各部門。編制賀廣暢審核鐘瓊超批準(zhǔn)陳元利日期20090508日期20090509日期20090509更改狀態(tài)序號更改條款更改前的內(nèi)容更改后的內(nèi)容更改人更改日期批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期QHSE/HBZY.CG.ESC-jy.010-2009恩施卷煙廠物資采購管理辦法1目的規(guī)范采購流程及行為，加強對物資采購工作的管理監(jiān)督，保證物資有效供應(yīng)。2范圍2.1適用于對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的物資、辦公耗材、辦公自動化設(shè)備、勞保用品及服務(wù)外包等物資（服務(wù)）的采購管理。2.2不適用于對卷煙用原輔材料、成套生產(chǎn)設(shè)備及其零配件的管理。3規(guī)范性引用文件3.1《中華人民共和國招投標(biāo)法》3.2《中華人民共和國政府采購法》3.3《中華人民共和國合同法》4定義、符號、縮略語無5職責(zé)5.1辦公自動化設(shè)備及辦公耗材由需求部門編制計劃，經(jīng)運辦負(fù)責(zé)采購；5.2監(jiān)視和測量設(shè)備按照《監(jiān)視和測量設(shè)備管理辦法》的規(guī)定提報采購計劃和實施采購。5.3勞保用品由政工勞資科編制采購計劃并負(fù)責(zé)采購。5.4服務(wù)外包（采購）由業(yè)務(wù)歸口管理的職能部門負(fù)責(zé)洽談、實施和管理。5.5其他物資由需求部門編制采購計劃，物資科負(fù)責(zé)采購。5.6物資采購計劃由編織部門分管廠長簽字后，經(jīng)運辦審核，計劃主管廠長批準(zhǔn)。6管理內(nèi)容與方法6.1采購程序6.16.1.2物資采購流程：6.1.2.1驗收—6.2計劃與預(yù)算6.2.1年度采購計劃6.2.1.1勞保用品年采購計劃由政工勞資科編制，經(jīng)運辦審批。6.2.1.2服務(wù)外包由職能部門在預(yù)算范圍內(nèi)，根據(jù)實際需要編制報告，經(jīng)廠部批準(zhǔn)后實施。6.2.1.3需要報預(yù)算管理委員會審批的計劃，由計劃編制部門報預(yù)算委員會批準(zhǔn)。需要投資委員會批準(zhǔn)的采購項目，其計劃、審批、采購按照投資委員會章程的規(guī)定執(zhí)行。6.2.2月度采購計劃按照《恩施卷煙廠計劃管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。6.3采購方式6.3.16.3.16.3.11)有特殊性，只能從有限范圍的供應(yīng)商處采購的；2)采用公開招標(biāo)方式的費用與采購總金額的比例過大的。6.3.12）技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求；3）采用招標(biāo)所需時間不能滿足緊急需要的；4）不能事先計算出價格總額的。6.3.11）只能從唯一供應(yīng)商處采購的；2）發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況，不能從其他供應(yīng)商處采購的；6.3.1.56.3.1.66.3.16.4供方的評價、選擇和管理6.4.1服務(wù)供方：由職能部門根據(jù)服務(wù)資質(zhì)、服務(wù)價格、服務(wù)質(zhì)量和國家有關(guān)規(guī)定等方面綜合評價、選擇供方，例如：監(jiān)視和測量設(shè)備的檢定、環(huán)境監(jiān)測、特種設(shè)備的檢測、教育培訓(xùn)等。6.4.6.4.3采購部門建立供應(yīng)商的引入與退出機制，對供應(yīng)商供貨的訂單滿足、質(zhì)量、價格、服務(wù)水平進行績效考評，同時每年組織一次有使用部門、質(zhì)量部門、紀(jì)檢監(jiān)審科、財務(wù)科、審計科及經(jīng)運辦參加的對供應(yīng)商信用評級進行評價6.5價格確定6.5.1采用招投標(biāo)采購的物資，按中標(biāo)價經(jīng)6.5.2采用單一來源、競爭6.5.36.5.4如連續(xù)采購的物資因客觀原因需要上調(diào)價格，需經(jīng)紀(jì)檢監(jiān)察科、審計科6.6采購質(zhì)量管理采購部門、使用部門（服務(wù)接受部門）應(yīng)建立質(zhì)量管理制度，跟蹤檢驗采購物資的產(chǎn)品質(zhì)量，對在檢驗或使用中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的采購物資可予以拒收、讓步接收或退貨，具體按照《恩施卷煙廠不合格品管理辦法》執(zhí)行。6.7監(jiān)督管理：財務(wù)科在結(jié)算時對采購項目的計劃、預(yù)算、價格、發(fā)票、手續(xù)完整性等支出合理性方面進行監(jiān)督審核。7相關(guān)文件7.1QHSE/HBZY.CG.ESC-jy.012-2009《恩施卷煙廠監(jiān)視和測量設(shè)備管理辦法》7.2QHSE/HBZY.CG.ESC-sj.004-2009《恩施卷煙廠招標(biāo)管理辦法》7.3QHSE/HBZY.CG.ESC-cb.006-2009《恩施卷煙廠合同管理辦法》7.4QHSE/HBZY.CG.ESC-jy.009-2009《恩施卷煙廠計劃管理辦法》7.5QHSE/HBZY.CG.ESC-zg.013-2009《恩施卷煙廠不合格品管理辦法》8記錄8.1ESC-jy-016《恩施卷煙廠年月物資采購計劃表》9流程圖無精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔某五星級酒店印章管理制度主題:印章管理制度完成日期:程序編號:完成人:頁碼:批準(zhǔn)人:執(zhí)行人:相關(guān)人員.總經(jīng)理一、目的員工考勤制度是對員工出勤情況進行考察，是嚴(yán)格執(zhí)行酒店勞動紀(jì)律，提高酒店服務(wù)質(zhì)量和效益不可缺少的制度；考勤是員工當(dāng)月績效考核的一部分，也是發(fā)放員工工資的依據(jù)，為了更好的做好員工出勤情況的記錄、審核，有效實施獎勤罰懶，對員工遲到、早退、無考勤記錄等現(xiàn)象進行合理監(jiān)督管理，特制定本制度。二、適用范圍公司所有員工。三、總則1.本制度由人力資源部負(fù)責(zé)組織制定、修訂，并由總經(jīng)理、董事會審批實施；2.本制度由公司所有員工共同遵守，違反則按相關(guān)條款處理；3.關(guān)于本制度，總經(jīng)理、人力資源部享有面向全體員工的執(zhí)行權(quán)，各部門享有面向?qū)傧聠T工的監(jiān)督執(zhí)行權(quán)。四、考勤類別1.工作時間；2.考勤、排班；3.遲到、早退；4.打卡、簽卡；5.曠工；6.休假、補休；7.加班；8.加鐘、補鐘；9.請假；10.積假；11.公差。五、具體內(nèi)容1.工作時間1.1酒店實行每周五天八小時工作制，每餐的用餐時間為30分鐘，另外計算；1.2各部門根據(jù)實際營業(yè)時間安排員工的上、下班時間；1.3各部門的上班時間可根據(jù)季節(jié)變化及工作需要調(diào)整，但需要總經(jīng)理審批，并及時知會相關(guān)部門；1.4各部門的班次時間需要顯示在排班表上，便于人力資源部考勤核對。2.考勤、排班2.1員工的考勤周期是從每月一號到當(dāng)月最后一天；2.2為了及時了解新入職員工的工作安排情況，各部門在新員工入職的2個工作日內(nèi)把其排班表交到人力資源部；2.3各部門上月考勤表每月1-2號交到人力資源部，以便統(tǒng)一考勤及進行薪資核算；人力資源部核對考勤后，考勤表與工資表交財務(wù)部核對；2.4各部門每月底28-30號提交下月排班表至人力資源部；2.5每月排班必須優(yōu)先安排本月例休，例休安排完后方可安排補休；2.6若因工作原因更改原排班班次、休假日期的需填寫《換班申請表》，經(jīng)批準(zhǔn)后方可。2.7全勤獎2.7.1部長級（不含部長、文職等行政人員）以下員工，每月考勤全勤者，享有全勤獎30元；2.7.2凡遲到、早退、曠工、擅自離崗、請假（含病假、事假、工傷假，不含年假、婚假等）等，有任何一項都無全勤獎。3.遲到、早退3.1在班次所規(guī)定的時間后打上班卡或到崗均視為遲到；在班次所規(guī)定的時間前打下班卡或離崗均視為遲到；3.2遲到、早退、擅離崗位的處罰1至5分鐘給予罰款5元；6至10分鐘給予罰款10元；11至20分鐘給予罰款20元；21至30分鐘給予罰款30元。4.打卡、簽卡4.1請記住，打卡記錄對計算你的出勤天數(shù)是非常重要的，而且它會影響到你的工資；4.2除A級經(jīng)理（含）以上管理人員外，員工上下班一律應(yīng)打卡，且與上、下班所規(guī)定時間不得相差超過2小時，否則視為未打卡；4.3酒店不允許員工替他人打卡及委托他人打卡，否則被視為嚴(yán)重違紀(jì)處理；4.4打卡時必須穿著工衣和佩戴銘牌，否則當(dāng)值保安有權(quán)制止打卡；4.5員工上下班除按規(guī)定打卡外，仍要到崗位簽到簽退，以備人力資源部查核；4.6若打卡機出現(xiàn)故障，當(dāng)值保安在登記本上做好記錄，以便月底查核員工考勤；4.7如因出差、陪同客戶等工作原因未能打卡，須簽卡，非工作原因給以每人3次簽卡機會，超過3次每缺卡一次作曠工半天處理；如因遲到、早退等原因不打卡的，每缺卡一次作曠工半天處理；4.8如果考勤卡有誤、損壞或丟失，必須立即報告管理人員，并及時在人力資源部補辦；4.9為了讓部門負(fù)責(zé)人及時了解員工的打卡情況，人力資源部每周至少核對一次異?？记?，并知會相關(guān)部門。5.曠工5.1遲到、早退、擅離崗位31-60分鐘，作曠工半天，61分鐘以上作曠工一天；5.2未辦理任何請假手續(xù)不出勤者；5.3請假未獲批準(zhǔn)就離開工作崗位者；5.4請假期限已滿（且未續(xù)假）還未上班者；5.5打卡后卻不上班者；5.6連續(xù)曠工三天作自動離職處理，月內(nèi)累計曠工三天作解雇處理；5.7曠工半天當(dāng)天半天不計薪，另扣1天工資；曠工一天當(dāng)天不計薪，另扣三天工資。6.休假、補休6.1例休6.1.1例休天數(shù)計算方法：出滿勤者以當(dāng)月星期天數(shù)計算例休天數(shù)，非滿勤者每工作6天享有1天例休，多休的例休不計薪；6.1.2例休最少天數(shù)以1天計算，即不可以半天或小時計算；6.1.3原則上后勤辦公室人員例休為每周日。6.2享有國家規(guī)定法定假如下：6.2.16.2.2春節(jié)三天（初一、初二、初三）6.2.3清明節(jié)一天6.2.4勞動節(jié)一天6.2.5端午節(jié)一天6.2.6中秋節(jié)一天6.2.7國慶節(jié)三天（十月一日、十月二日、十月三日）6.2.8具體休假日期依酒店當(dāng)時通知為準(zhǔn)。6.3年假6.3.1凡在酒店連續(xù)工作滿一年后，每年享有6天年假；6.3.2年假在一年內(nèi)休完，否則作自動放棄處理,且不作現(xiàn)金補償；6.3.3年假最少天數(shù)以1天計算，即不可以半天或小時休年假；6.3.4年假可分期休，但以不超過兩次為限。6.3.5凡當(dāng)年請事假超過30天者，相應(yīng)的延長年假的生效日期。6.4婚假員工在酒店連續(xù)工作滿一年，在合法結(jié)婚時可申請3天有薪結(jié)婚假期，此假需在正式注冊3個月內(nèi)申請，并附結(jié)婚證明(或補交)；6.5慰唁假員工在酒店連續(xù)工作滿三個月，直系親屬去世（直系親屬指：配偶、父母、子女、兄弟姐妹），可申請3天有薪慰唁假，但需出具有效證明，如當(dāng)?shù)卣C明或醫(yī)院死亡通知書或火化證明等；6.6產(chǎn)假女性員工在酒店連續(xù)工作滿兩年，在合法生育第一胎時享有產(chǎn)假,產(chǎn)假最長時間為90天,事后必須補交生育證明；期間每月享有東莞的最低工資，返崗后分三個月補發(fā)；6.7工傷假員工在工作時間因工受傷,且經(jīng)醫(yī)院證明必須進行治療或休養(yǎng)者,給予請工傷假,工傷假時間根據(jù)傷情或醫(yī)院證明而定,最長不超過國家標(biāo)準(zhǔn)。6.8病假病假作無薪處理，請病假須出具診斷證明；6.9事假6.9.1凡請事假屬無薪假，所有事假必須提出合理請假理由；6.9.2請假到期后不能按期返崗，電話請示上級，提出合理理由經(jīng)批準(zhǔn)后可以續(xù)假，以三天為限；6.9.3一次性申請事假不得超過15天(含續(xù)假)；6.9.4請假期內(nèi)返崗的，可以申請取消剩余事假。6.10補休6.10.1所有法定假、積假按1：1補休；6.10.2若法定假當(dāng)日不能安排休息的，部門可安排在法定假日后的3個月內(nèi)補休。7.加班7.1酒店希望各位員工高效率工作，不提倡加班，但酒店經(jīng)營繁忙時應(yīng)主動配合公司的加班安排；7.2因工作需要，由上級安排加班2小時以上的，可申請計算加班，《加班申請單》經(jīng)過部門及人力資源部批準(zhǔn)，可計為加班；7.3原則上不發(fā)放加班工資，部門可根據(jù)實際情況安排員工平時補休；7.4所有的員工加班必須打卡，以便核查，否則不予認(rèn)可；7.5所有加班假要在三個月內(nèi)補休，過期被視為自動放棄；7.6所有的加班假均按1：1補休。8.加鐘、補鐘8.1每次加班在兩小時以內(nèi)的，屬于加鐘；8.2加鐘不需要報人力資源部，由各部門根據(jù)部門情況自行補鐘，因補鐘離崗須打卡；8.3加鐘或補鐘時間，由各部門自行做好記錄，并于每月1-2日報上月《加鐘（補鐘）記錄表》給人力資源部備案；8.4加鐘以半小時為計算單位，不足半小時不計加鐘；8.5加鐘在一個月內(nèi)補鐘有效，否則作自動放棄處理。9.請假9.1所有假期除例休外須填寫《假期申請單》提交至人力資源部；9.2《假期申請單》必須于休假前交于人力資源部。10.積假10.1因工作原因無法正常安排的例休、法定假所累計的假期，統(tǒng)稱積假；10.2員工積假必須清楚顯示于每月考勤表及排班表上，否則不予認(rèn)可；10.3積假必須于三月內(nèi)補休完，過期視為自動放棄。1