建筑業(yè)崗位規(guī)范

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔建筑業(yè)崗位規(guī)范一、總經(jīng)理崗位責(zé)任編號(hào)：級(jí)別：高級(jí)崗位名稱：公司總經(jīng)理職責(zé)總述：1、遵守國(guó)家法令、法規(guī)及公司管理規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)方面及管理方面日常工作。所受監(jiān)督：1、直接受董事會(huì)監(jiān)督。2、在規(guī)定權(quán)限內(nèi)，正常處理公司事情。有關(guān)重要決策及事情，須向董事會(huì)呈報(bào)提出議案后執(zhí)行。所施監(jiān)督：有直屬下級(jí)，工程副總、經(jīng)營(yíng)副總、行政部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等。四、工作范圍：1、經(jīng)營(yíng)方面：A、主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。B、組織實(shí)施公司年度預(yù)算計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。C、根據(jù)董事會(huì)決定的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，組織制定公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算方案。D、開(kāi)拓市場(chǎng)洽談工程項(xiàng)目。E、與在建及竣工工程、建設(shè)單位保持良好合作關(guān)系。2、管理方面：A、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。B、擬訂公司的基本管理制度，組織建立和完善公司的工作程序。C、提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘公司總監(jiān)的管理人員（財(cái)務(wù)總監(jiān)除外）并提出總監(jiān)級(jí)管理人員獎(jiǎng)懲建議。D、決定公司部門經(jīng)理級(jí)管理人員的聘任或解聘事項(xiàng)。E、定期向董事會(huì)提出營(yíng)業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告，并接受質(zhì)詢。F、檢查企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序及有關(guān)規(guī)定的落實(shí)程度。G、創(chuàng)建公司企業(yè)文化。H、保障公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的合法性，保證公司員工以及公司員工的合法權(quán)益不受侵犯。I、在權(quán)限內(nèi)代表公司對(duì)外開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)。五、管轄范圍：1、公司所屬員工。2、公司全部區(qū)域及各種設(shè)備、設(shè)施。六、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1、對(duì)全公司中心工作目標(biāo)完成負(fù)責(zé)。2、對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。3、對(duì)公司員工的紀(jì)律行為、工作秩序、企業(yè)精神負(fù)責(zé)。4、對(duì)各個(gè)部門給公司造成影響負(fù)責(zé)。5、對(duì)工程利潤(rùn)成本負(fù)責(zé)。6、對(duì)規(guī)章制度、工作程序執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。7、對(duì)所掌管的管理企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)。8、對(duì)公司人員及財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)。9、公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)負(fù)責(zé)。七、所需資條件：1、高等管理學(xué)校畢業(yè)，有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)10年以上。2、了解國(guó)家的法令、法規(guī)及相應(yīng)政策。3、具備優(yōu)秀的素質(zhì)，良好的品德，卓越的管理才能。4、身體健康，無(wú)不良愛(ài)好。工作環(huán)境：總經(jīng)理辦公室九、工作時(shí)間：不固定二、副總經(jīng)理（財(cái)務(wù)、行政）崗位責(zé)任編號(hào)：級(jí)別：高級(jí)崗位名稱：副總經(jīng)理（財(cái)務(wù)、行政）職責(zé)總述：1、本類工作是在總經(jīng)理監(jiān)督下，處理日常工作。2、遵守國(guó)家和企業(yè)的各種規(guī)章制度。3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)方面與行政方面管理工作。所受監(jiān)督：1、直接接受公司總經(jīng)理的指令和監(jiān)督。2、在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)獨(dú)立開(kāi)展工作，，有重要事情向總經(jīng)理匯報(bào)。三、所施監(jiān)督：有直屬下級(jí)，有直接監(jiān)督他人與本工作有關(guān)的權(quán)限四、工作范圍：（一）、財(cái)務(wù)方面：主持制定公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)、采購(gòu)、庫(kù)管工作的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和改革細(xì)則等方面的具體組織工作。3、監(jiān)督審核各部門成本費(fèi)用的開(kāi)支及采購(gòu)申請(qǐng)。4、組織對(duì)公司重大經(jīng)濟(jì)合同及重要文件的財(cái)務(wù)審核。5、及時(shí)為總經(jīng)理反饋財(cái)務(wù)、資金、庫(kù)存預(yù)警信息。6、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示，定期向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理述職。7、根據(jù)單項(xiàng)工程工料分析表及材料采購(gòu)匯總表，對(duì)工程支出進(jìn)行數(shù)據(jù)控制。（二）、行政方面1、組織召集公司的重大會(huì)議、專題會(huì)議。2、管理公司行政業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌管理安全、消防及保密監(jiān)督等工作。3、處理公司后勤事務(wù)及福利方面的管理使公司后勤事務(wù)規(guī)范化。4、制定公司發(fā)展規(guī)劃和建立管理模式。5、協(xié)調(diào)公司各個(gè)部門之間工作關(guān)系。6、為公司提供合格的人力資源，并對(duì)其實(shí)行程序化管理。7、處理公司全部法律事務(wù)。8、監(jiān)督檢查公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況和辦公秩序。9、負(fù)責(zé)公司員工考評(píng)工作。10、代表公司與政府部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)關(guān)系。五、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：、財(cái)務(wù)方面1、對(duì)公司不正確執(zhí)行國(guó)家財(cái)政法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度負(fù)責(zé)。對(duì)公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、采購(gòu)、庫(kù)管工作的效率以及真實(shí)性、合法性、規(guī)范性負(fù)責(zé)。3、對(duì)公司財(cái)和物有效管理負(fù)責(zé)。（二）、行政方面1、對(duì)公司的紀(jì)律行為、工作程序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。2、對(duì)公司各部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查規(guī)章制度，對(duì)執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。3、對(duì)本部門工作目標(biāo)完成負(fù)責(zé)。六、主要權(quán)利：、財(cái)務(wù)方面1、有向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理報(bào)告的權(quán)利。2、有采購(gòu)的審核權(quán)及限額的審批權(quán)。3、對(duì)限額資金有使用的批準(zhǔn)權(quán)。4、對(duì)財(cái)務(wù)上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)告等一系列報(bào)表有最終審核權(quán)。5、對(duì)財(cái)務(wù)部門所屬員工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)。6、對(duì)下屬工作有檢查監(jiān)督權(quán)。（二）、行政方面1、有先期調(diào)解各部門間工作爭(zhēng)議權(quán)。2、對(duì)各部門防火安全與保衛(wèi)防患有下令限期整改權(quán)。3、對(duì)人事工作有監(jiān)督、檢查及人事任命權(quán)。4、對(duì)公司員工的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核權(quán)。5、對(duì)公司車輛管理調(diào)配權(quán)。6、有代替公司與政府部門、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)權(quán)。七、所需條件1、有高效敬業(yè)精神及處事能力。2、高等?？茖W(xué)校畢業(yè)，工作8年以上。八、工作時(shí)間：在公司辦公室，早八點(diǎn)至晚五點(diǎn)。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔建筑業(yè)借款程序外委訂貨借款程序材料部填寫借據(jù)→財(cái)務(wù)主管（按合同規(guī)定撥付）→出納二、外委包工合同借款程序承包人將借據(jù)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核→財(cái)務(wù)部主管審核（依合同）→出納。三、材料物品采購(gòu)程序。四、其它科目借款程序1、借款人填寫借據(jù)，寫明金額、用途、借款日期、借款人姓名。2、借款人將借據(jù)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3、借款人將借據(jù)報(bào)財(cái)務(wù)部主管審批。4、借款人將借據(jù)報(bào)財(cái)務(wù)部出納員辦理借款。（十）報(bào)銷程序一、訂貨款報(bào)銷程序1、材料部復(fù)核發(fā)票與入庫(kù)單。2、材料部將發(fā)票與入庫(kù)單報(bào)與主管領(lǐng)導(dǎo)審核。3、材料部將發(fā)票與入庫(kù)單報(bào)財(cái)務(wù)部主管，財(cái)務(wù)部主管依據(jù)訂貨合同審核。4、材料部將發(fā)票與入庫(kù)單報(bào)總經(jīng)理審批。二、包工款報(bào)銷程序1、項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)核分包工程量及單價(jià)。2、承包人將發(fā)票或工資表報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3、項(xiàng)目經(jīng)理將發(fā)票或工資表報(bào)財(cái)務(wù)部主管，財(cái)務(wù)部主管依據(jù)包工合同審批。4、項(xiàng)目經(jīng)理將發(fā)票或工資表報(bào)總經(jīng)理審批。三、材料物品報(bào)銷程序1、材料部復(fù)核發(fā)票與入庫(kù)單。材料部將發(fā)票與入庫(kù)單報(bào)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部成本核算員依據(jù)材料計(jì)劃審批單審核。材料部將發(fā)票與入庫(kù)單報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。材料部將發(fā)票與入庫(kù)單報(bào)財(cái)務(wù)主管審批。5、材料部將發(fā)票與入庫(kù)單報(bào)與總經(jīng)理審批。四、賒帳材料報(bào)銷程序經(jīng)手人持單據(jù)或合同寫清購(gòu)貨單位、所賒材料金額等，將材料明細(xì)入庫(kù)單一并交主管領(lǐng)導(dǎo)審核→財(cái)務(wù)主管審核→總經(jīng)理審批→財(cái)務(wù)掛帳。五、其它科目報(bào)銷程序1、經(jīng)手人在發(fā)票背面注明事由、經(jīng)手人姓名、日期。2、經(jīng)手人將發(fā)票報(bào)與主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3、經(jīng)手人將發(fā)票報(bào)財(cái)務(wù)主管審批。4、經(jīng)手人將發(fā)票報(bào)總經(jīng)理審批。（十一）廢料處理及其交款程序現(xiàn)場(chǎng)定期處理廢料，由項(xiàng)目經(jīng)理指定專人處理→財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出具憑證→持憑證到出納交款。（十一）辦公用品及圖書資料申購(gòu)程序一、需求者→書面申請(qǐng)→主管領(lǐng)導(dǎo)→行政主管→總經(jīng)理審批→遞至行政部購(gòu)買二、各部門所需專業(yè)圖書資料：需求者→書面申請(qǐng)→主管領(lǐng)導(dǎo)→行政主管→總經(jīng)理審批→自行購(gòu)買→行政部建檔。（十二）福利活動(dòng)申請(qǐng)程序行政管理部按規(guī)定提寫福利活動(dòng)計(jì)劃申請(qǐng)，寫明內(nèi)容、用款、姓名、日期。二、行政管理部將福利活動(dòng)計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批。三、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交辦公部執(zhí)行，完成申請(qǐng)程序。（十三）打印、傳真、復(fù)印程序申請(qǐng)人填寫《傳真申請(qǐng)單》、《打字、復(fù)印申請(qǐng)單》→行政管理部主管→辦公文員。（十四）圖書資料借閱程序借書（資料）→辦公文員處登記。辦公文員按《圖（資）管理規(guī)定》期限催還。資料→行政管理部主管→總經(jīng)理審批。（資料參照保密制度管理規(guī)定）（十五）請(qǐng)假程序請(qǐng)假人→行政部取單→請(qǐng)假人填《請(qǐng)假單》→部門主管→行政主管→總經(jīng)理→行政部考勤員按《考勤制度》執(zhí)行。（十六）出差程序出差人→行政部取《出差申請(qǐng)單》→部門主管→總經(jīng)理→財(cái)務(wù)借款出差人→行政部取《請(qǐng)假單》按請(qǐng)假程序→行政部考勤員備案（十七）離職程序離職人員→行政部取《離職通知單》→主管領(lǐng)導(dǎo)審批→行政部主管→總經(jīng)理審批→行政部辦公文員取《離職人員手續(xù)清單》→按清單內(nèi)容依次辦理手續(xù)→財(cái)務(wù)→行政部存檔（十八）獎(jiǎng)罰程序主管領(lǐng)導(dǎo)填寫?yīng)劻P單，注明獎(jiǎng)罰內(nèi)容、金額、獎(jiǎng)罰時(shí)間、申請(qǐng)日期、獎(jiǎng)罰人意見(jiàn)、主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)。二、主管領(lǐng)導(dǎo)將獎(jiǎng)罰單報(bào)與行政部主管審核。三、主管領(lǐng)導(dǎo)將獎(jiǎng)罰