北京某大廈消防系統(tǒng)施工方案

消防系統(tǒng)施工方案XXXX消防有限責(zé)任公司二零零四年一月編制單位：XXXX消防有限責(zé)任公司編制：審核：審批單位：審批目錄：第一章編制依據(jù)4第二章工程概況與特點(diǎn)5第三章管理目標(biāo)與組織機(jī)構(gòu)6第1節(jié)項(xiàng)目管理目標(biāo)6第2節(jié)現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)6第四章勞動(dòng)力、材料設(shè)備及主要施工機(jī)械的投入和計(jì)劃11第五章質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施17第六章工期和施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施28第七章安全、文明施工及環(huán)保措施31第八章消防工程各系統(tǒng)主要施工方案37嚼第資1爭(zhēng)節(jié)猜課職工程概況蜜37擊第酬2銜節(jié)煎膝謙施工前準(zhǔn)備工偽作繪37償?shù)趪W3況節(jié)叔料水滅火系統(tǒng)施神工工藝按38咸第一考章甲卸辟編制依據(jù)施工合同施工圖紙負(fù)《自動(dòng)噴水滅脹火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)里范磚》驚GB500美84-200艱1紅《自動(dòng)噴水滅潤(rùn)火系統(tǒng)施工與爐驗(yàn)收規(guī)范傷》架GB502腦61-96哥匪（冠200夠1杰版）護(hù)《高層民用建賓筑設(shè)計(jì)防火規(guī)兆范分》集GB5004趙5-9捏5獄（盾200佛1推版）匪《汽車庫(kù)、修次車庫(kù)、停車場(chǎng)方設(shè)計(jì)防火規(guī)范煩》劉GB5006椅7-97巴《人民防空工辨程設(shè)計(jì)防火規(guī)謹(jǐn)范槍》前GB5009退8-9脈8停（命200怕1水版）燦《智能建筑設(shè)嗚計(jì)標(biāo)準(zhǔn)武》拐GB/T50船314-20您00霉《水噴霧滅火磁系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范囑》勤GB5021廢9-95怨《建筑滅火器搶配置設(shè)計(jì)規(guī)范陽(yáng)》拳GBJ140紗-90條《建筑設(shè)計(jì)防驟火規(guī)范掃》贏GBJ16-繭8派7愿（購(gòu)200撐1圣版）調(diào)第二各章衡第各工程概況及特咳點(diǎn)拼1.披婚工程位置砌及特點(diǎn)長(zhǎng)北京某湯大廈工程位于兔XXXX撲街施工中心地膨段，西側(cè)面向紅西二環(huán)路，緊酬鄰瘡XXXX浴南順成街，東騙側(cè)臨伸XXXX蛙大街，南北兩群側(cè)分別為證券旱大廈和鑫茂大訂廈的施工用地廳。建設(shè)單位為他XXXX姻街房地產(chǎn)開發(fā)格有限公司，設(shè)嚇計(jì)單位是中國(guó)銅建筑設(shè)計(jì)研究巴院，監(jiān)理單位極雙圓監(jiān)理公司爐，總承包單位過(guò)中建一局發(fā)展椒有限公司。本素工程總建筑面描積稠2稿2津萬(wàn)平米。共分舅為片A或、蘆B構(gòu)、談C是、怪D形四部分朵：擱B齡、傻D粥為高層辦公樓燦，地上二十四漁層；激地下四層此。本次施工部塊位為全部地下喉和雕A勢(shì)、異B庸、含C叛、隊(duì)D恰樓的地上部分狗。因其處于特波殊的地內(nèi)理位置和大面宋積的施工范圍差，在施工中將竟會(huì)面臨施工的寧臨時(shí)建筑的搭只建、施工工人燭的食宿、施工抖管理人員的辦孫公、施工安全吹、施工運(yùn)輸裝新卸、施工噪音澆控制、施工材靜料堆放等施工事困難。城2掛．竹系統(tǒng)組成及特夜點(diǎn)驟本工程的自動(dòng)抹水噴淋和室內(nèi)叉消火栓系統(tǒng)設(shè)今于地下車庫(kù)（門水噴淋預(yù)作用幻系統(tǒng)）、辦公鋤樓、四季花園巖及交易中心等傅公共場(chǎng)所，在販柴油發(fā)電機(jī)房忍采用水噴霧滅基火系統(tǒng)。水噴爹淋和消火栓系時(shí)統(tǒng)分為高低區(qū)奏供水，統(tǒng)一使贏用地下水泵房忘的高低區(qū)泵向旁樓內(nèi)供水。本彼工程的施工特蒸點(diǎn)及難點(diǎn)在于息消防水噴淋系廳統(tǒng)和消火栓系以統(tǒng)在主樓的弧稅形建浴筑部位鍍鋅鋼赴管溝槽管件連遷接的施工和地篇下車庫(kù)預(yù)作用宗系統(tǒng)中風(fēng)管下威噴頭安裝事和冬季排水處裕理。較第三控章嗚皮管理目標(biāo)與現(xiàn)吊場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)謝第導(dǎo)1奧節(jié)閱騾裝項(xiàng)目管理目標(biāo)輝管理目標(biāo)是我鈴集團(tuán)公司對(duì)業(yè)姐主的承諾，是他施工全過(guò)程管喬理的核心，結(jié)方合本項(xiàng)目的建拳筑規(guī)模、設(shè)計(jì)籃特點(diǎn)、技術(shù)難濟(jì)度等方面的內(nèi)宿容，現(xiàn)將我公筐司對(duì)該項(xiàng)目的聚管理目標(biāo)擬定稿如下，我們將烏圍繞擬定目標(biāo)殿展開策劃，通情過(guò)實(shí)施監(jiān)控、掘階段考核、持糾續(xù)改進(jìn)等手段惡，保證各項(xiàng)即愉定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)柳。趴1.1內(nèi)漸質(zhì)量目標(biāo)蔬配合總承包完崖成并達(dá)到結(jié)構(gòu)符工程岸-析-業(yè)北京市暢“懂結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯此”返；整體工程佩-勒-棋北京市竣工雕“嫁長(zhǎng)城金杯砍”香；最終奪取建短筑業(yè)最高黨獎(jiǎng)適—仰“基魯班蝶獎(jiǎng)機(jī)”深。孩1.2硬擱工期目標(biāo)份配合總承包做于鴉200猶3誰(shuí)年古12可作月寸10青戰(zhàn)日開遙工折,200紫5絨年佳寧7帽月笨7勻逗日竣工備案的忽總工期目標(biāo)。朋1.3魯鴉技術(shù)管理目標(biāo)懸采用計(jì)算機(jī)信兔息化手段全程蓋管足理性,膚確保消防工程畢就位檢測(cè)、驗(yàn)鎮(zhèn)收一次合格。性1.4殿誠(chéng)安全文明施工分目標(biāo)揀配合總承包實(shí)預(yù)現(xiàn)北京市建設(shè)色工程安全文明農(nóng)樣板工地。鍛1.5星堡用戶服務(wù)目標(biāo)俘推行事前、事棄中及事后的客涼戶服務(wù)化管理羞目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)用立戶滿意度范：綠100微%且。披第芬2吉節(jié)勞灣拖現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)偽根據(jù)本工程特冊(cè)點(diǎn)，我公司擬隨組建一支具有克強(qiáng)大管理能力集和豐富施工經(jīng)簡(jiǎn)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理延部，經(jīng)理部管廣理人員根據(jù)各顯階段施工情況捏進(jìn)行專業(yè)人員刻調(diào)整。根據(jù)管訂理職責(zé)的不同彼，經(jīng)理部?jī)?nèi)部缺劃分為三個(gè)職井能管理模塊，漏即：技術(shù)質(zhì)量質(zhì)管理、現(xiàn)場(chǎng)管常理、商務(wù)管理乓及行政管理。烘我公司為項(xiàng)目羨部三大職能管咳理模塊配置了耽極為先進(jìn)的消穿防計(jì)算機(jī)輔助端設(shè)計(jì)及管理系朵統(tǒng)。該系統(tǒng)按福組織機(jī)構(gòu)權(quán)限暫分別操作《火琴軟蹈200婆0淡消防智能工程竿管理系統(tǒng)》、掃《管家晉婆掙-7.饅0展消防工程擴(kuò)展范版》、圈《范P感roject州200棉0忙項(xiàng)目管拒理貧7.腹0查》等軟件專家錢支持系統(tǒng)，強(qiáng)博化和優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)悶組織機(jī)構(gòu)的職短能管理功效，異從而保證組織儉機(jī)構(gòu)和管理人漁員經(jīng)驗(yàn)的有效竊性、適應(yīng)性和據(jù)充分性發(fā)揮，溜達(dá)到消防工程嗎事前、事中、柴事后的專業(yè)化適、科學(xué)化、客蛾戶服務(wù)化的管悅理效能，進(jìn)而味為項(xiàng)目管理目索標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供妥了人機(jī)保障措斑施。從機(jī)構(gòu)設(shè)侮置的合理性和蟻有效性方面保扁證其工程目標(biāo)曲、工期目標(biāo)、瞧技術(shù)、安全、熟文明、用戶目謙標(biāo)等的實(shí)現(xiàn)。濃2.1書輛施工現(xiàn)場(chǎng)組織憑機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理經(jīng)營(yíng)經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理工程部電氣部分材料部電氣部分技術(shù)部質(zhì)量部工程部水風(fēng)部分材料部水風(fēng)部分財(cái)務(wù)部施工隊(duì)施工隊(duì)質(zhì)檢組施工隊(duì)施工隊(duì)質(zhì)檢組施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖行保部螺2.誰(shuí)2謠現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)椒管理職能分配掏項(xiàng)目經(jīng)理和執(zhí)水行經(jīng)理對(duì)公司堂負(fù)責(zé)，其余人巡員對(duì)項(xiàng)目部負(fù)拳責(zé)，項(xiàng)目部機(jī)庫(kù)構(gòu)管理職責(zé)分批布如下：用工程部（組）撤：負(fù)責(zé)制定落胡實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，押完成工程量的罵計(jì)劃，完成工惑程量的統(tǒng)計(jì)，瞇組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)果各階段的平面習(xí)布置，生產(chǎn)計(jì)膠劃、安全文明慘施工及勞動(dòng)力急、工程質(zhì)量等色各種施工因素妻的日常管理?？逵刹块L(zhǎng)、調(diào)度液?jiǎn)T、統(tǒng)計(jì)員及融電工、機(jī)械人承員、安全人員蹦組成證,膠對(duì)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)姨責(zé)。肝技術(shù)部（組）呢：編制和貫徹符工程施工組織傭設(shè)計(jì)、施工方胳案、進(jìn)行技術(shù)農(nóng)交底。組織技陷術(shù)培養(yǎng)，辦理搭工程變更洽商熔、匯集整理工池程技術(shù)資料，蘋組織材料檢驗(yàn)昨和施工試驗(yàn)，邀檢查監(jiān)督工援程質(zhì)量，購(gòu)調(diào)整工序矛盾謊，并及時(shí)解決葛施工中出現(xiàn)的行一切技術(shù)問(wèn)題射，由部長(zhǎng)、技旺術(shù)員、測(cè)量員甩、計(jì)量員組成較，對(duì)技術(shù)經(jīng)理后負(fù)責(zé)。本2.2.3慈盛質(zhì)量部（組）面：施工質(zhì)量程欄序的管理工作望，監(jiān)督檢查工檔程施工質(zhì)量，受編制、彩收集、整理工蒙程施工質(zhì)量評(píng)逝定等施工資料幕，由部長(zhǎng)、質(zhì)潮檢員組成。對(duì)午技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)斥。土2.2.4垃鏈材料部（組）爬：負(fù)責(zé)工程材接料及施工材料然和機(jī)械、工具亞的購(gòu)置、運(yùn)輸短，編制并實(shí)施豐材料使用計(jì)劃堤，監(jiān)督控制現(xiàn)殺場(chǎng)各種材料的職使用情況，維遷修保養(yǎng)機(jī)械、斯工具等。由部清長(zhǎng)、材料計(jì)劃程員、材料采購(gòu)烈員、材料保管案員、材料會(huì)計(jì)蓮員組成，對(duì)現(xiàn)叔場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)。船2.2.5鄙旋行保部（組）變：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生脅活、消防保衛(wèi)唐和環(huán)衛(wèi)環(huán)保工意作。由部長(zhǎng)、歡管理員、安全驅(qū)員、保衛(wèi)干事流組成，對(duì)行保抹經(jīng)理負(fù)責(zé)。寒2.2.6鍋財(cái)務(wù)部（組）菌：負(fù)責(zé)編制工冷程報(bào)價(jià)、決算鋸、工程款回收擔(dān)、日常財(cái)務(wù)管煉理、工程成本眉核算、資金管鞏理、分包合同眠管理等工作，風(fēng)由部長(zhǎng)、預(yù)算褲員、會(huì)計(jì)員、恩出納員組成，雹對(duì)經(jīng)營(yíng)經(jīng)理負(fù)醫(yī)責(zé)。家2.3葉勾重大項(xiàng)目公司隱職能部門與現(xiàn)利場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)協(xié)酷助職能分配僑由于本工程屬貫于特級(jí)保護(hù)超掏高層消防工程喊，其規(guī)模較大釘、系統(tǒng)很全，禿所處地理位置四非常重要。因期此，公司將此弟項(xiàng)目列為重大紀(jì)項(xiàng)目管理系統(tǒng)則，建立了強(qiáng)大澆的項(xiàng)目部和組掙織配備了具有牌豐富經(jīng)驗(yàn)的技衫術(shù)及管理人員金，在規(guī)定了項(xiàng)尚目的職能以外創(chuàng)，特別規(guī)定了爽公司各專業(yè)部要門與項(xiàng)目部職免能部門協(xié)助職梳能分配，其職謊能分配內(nèi)容見(jiàn)新以下表格所列僑明細(xì)。所北京某孟大邪廈落同編重大舉鏡措想幻輝培準(zhǔn)有盤公司職能部門憶與項(xiàng)目部職能底部門協(xié)助職能倚分配表蠢項(xiàng)味目夫部數(shù)公司部門戒協(xié)助管理職能展明細(xì)昨項(xiàng)目經(jīng)理硬公司總經(jīng)理協(xié)煙調(diào)雀1輪.唐負(fù)責(zé)公司總部摧各部門與項(xiàng)目距間的信息溝通虛與協(xié)調(diào)；漢2丘.學(xué)項(xiàng)目的資源組翁織與調(diào)配（包盤括人力、物資疲、資金等）；綁3瀉.燥領(lǐng)導(dǎo)制定項(xiàng)目魔各項(xiàng)管理目標(biāo)歇及保證措施，張對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)舉行監(jiān)督；皮4絨.璃是公司法人在慘項(xiàng)目上的授權(quán)婆代理，代表公冬司履行與業(yè)主戶及協(xié)助單位的膠合同；礙5妥.號(hào)是本項(xiàng)目的成甚本、質(zhì)量、安坦全、環(huán)保、職冤業(yè)安衛(wèi)體系的何第一責(zé)任人，頓對(duì)施工全過(guò)程燭和用戶負(fù)責(zé)。伶執(zhí)行經(jīng)理僚工程部經(jīng)理蔽1湊.揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施項(xiàng)目毛各項(xiàng)管理目標(biāo)倍及保證措施，修對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)鉤行監(jiān)督；蛛2捷.煌負(fù)責(zé)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)吸工作的總體策六劃和安排部署欄，對(duì)實(shí)施過(guò)程應(yīng)進(jìn)行監(jiān)督；延3稿.哭負(fù)責(zé)與業(yè)主、湊監(jiān)理單位、設(shè)習(xí)計(jì)單位的總體歌協(xié)調(diào)與溝通。速項(xiàng)目部技術(shù)經(jīng)暫理負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)湊量管理芝公司技術(shù)部（臂組）勺1允.蜻對(duì)工程質(zhì)量負(fù)玉有第一技術(shù)責(zé)旋任。具體負(fù)責(zé)川組織相關(guān)人員少編制《精品策柏劃方案》、《浸過(guò)程控制方案揪》、《檢測(cè)驗(yàn)婆收實(shí)施方案》刮等文件；鳥2臟.愧負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目己部各部門的培器訓(xùn)、實(shí)施、監(jiān)女督考核；光3霜.彈組織編制《施截工組織設(shè)計(jì)》腦和《專項(xiàng)施工嘉方案》，負(fù)責(zé)爽科技發(fā)展規(guī)劃導(dǎo)的引進(jìn)及推廣主應(yīng)用工作，負(fù)殿責(zé)袍“齒火線軟單200雹0恥”戚消防工程計(jì)算信機(jī)輔助設(shè)計(jì)及予管理的實(shí)施；嗓4倒.延領(lǐng)導(dǎo)材料的選邁型、報(bào)批。負(fù)習(xí)責(zé)配合業(yè)主及士大包設(shè)備選型艦與訂貨；立5擁.撒領(lǐng)導(dǎo)組織消防脆驗(yàn)收竣工等工犁作，參加工程億質(zhì)量事故的調(diào)攤查與處理。前公司設(shè)計(jì)部（菌組）座1頭.物編寫施工組織寫設(shè)計(jì)、施工技劫術(shù)方案和技術(shù)物措施，明確各蜂施工分項(xiàng)的施紫工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，艱監(jiān)督技術(shù)方案拜的執(zhí)行情況；巨2扮.寫負(fù)責(zé)組織施工彼技術(shù)的落實(shí)和豈管理，確保優(yōu)志化方案的實(shí)施零；手3病.建工藝、技術(shù)準(zhǔn)祝備：施工技術(shù)鞭審核管理，項(xiàng)黎目專項(xiàng)技術(shù)措恰施管理，糾正詠和預(yù)防措施，仇材料送審計(jì)劃犯和需用計(jì)劃，上組織材料送審梢并報(bào)批通過(guò)；數(shù)4盲.聯(lián)對(duì)本工程所使讓用的新技術(shù)、摩新工藝、新材咱料、新設(shè)備與此研究成果推廣乳應(yīng)用，編制推山廣應(yīng)用計(jì)劃和乎推廣措施方案蔥，并及時(shí)進(jìn)行稿總結(jié)改進(jìn)；啦5潤(rùn).惕負(fù)責(zé)組織計(jì)量養(yǎng)器具的臺(tái)帳管貝理，進(jìn)行標(biāo)識(shí)酒、審核。臟設(shè)鉆計(jì)沸部（組）港1觸.機(jī)負(fù)責(zé)圖紙的管罰理，組織項(xiàng)目殊內(nèi)部的圖紙會(huì)印審、設(shè)計(jì)補(bǔ)充脆、深化的管理慕；否2超.貢負(fù)責(zé)除設(shè)計(jì)院斯之外的施工圖鵲繪制工作，并當(dāng)負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)若隊(duì)、班、組提覽供的詳圖進(jìn)行銷審核，保證各禽專業(yè)的同步與催閉環(huán)。崗質(zhì)量監(jiān)督部（航組）運(yùn)1.之編制項(xiàng)目《過(guò)拉程控制及管理忽計(jì)劃》，增加觀施工預(yù)控能力鈴和過(guò)程中的檢愿查；鍛籍2豈.今負(fù)責(zé)工程質(zhì)量翁檢查與監(jiān)督工巨作，監(jiān)督和指悲導(dǎo)班組質(zhì)量體窗系的有效運(yùn)行板；殊3瞞.抗負(fù)責(zé)質(zhì)量事故存的調(diào)查和分析唇，根據(jù)處理方么案監(jiān)督和指導(dǎo)源質(zhì)量整改工作學(xué)；伍4懶.備具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目演質(zhì)量檢查驗(yàn)證項(xiàng)與監(jiān)督工作，贊協(xié)調(diào)好與監(jiān)理被單位的關(guān)系，解為工程過(guò)程及拍整體報(bào)驗(yàn)創(chuàng)造降條件；遣5鑄.叢定期進(jìn)行工程狐質(zhì)量分析，并鉤提出改進(jìn)措施患，監(jiān)督整改情翼況；持6義.懶負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)試驗(yàn)及抽樣試臭驗(yàn)工作。距項(xiàng)目部執(zhí)行經(jīng)外理及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理匙現(xiàn)場(chǎng)管理惹總經(jīng)理助理顏1晨.絲是施工生產(chǎn)的岡指揮者，對(duì)各劫分項(xiàng)、分部的輸施工質(zhì)量負(fù)直喘接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。獅2趙.計(jì)組織責(zé)任師認(rèn)覽真貫徹執(zhí)行項(xiàng)氏目的各類生產(chǎn)刻計(jì)劃、施工方慎案煌,楊并定期進(jìn)行檢輪查；負(fù)責(zé)落實(shí)駝項(xiàng)目的《精品節(jié)策劃方案》和葬質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)之行。如3黎.最負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工倘程專業(yè)、各施繁工單元在施工莫生產(chǎn)中工序交融叉及相配合工懇作怨,梨負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)戒部專業(yè)公司的鏈機(jī)械調(diào)配工作專。世工程管理部（疼組）冒1渠.泛負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工長(zhǎng)生產(chǎn)的管理、撞協(xié)調(diào)與過(guò)程質(zhì)后量管理工作；魚2筆.且執(zhí)行項(xiàng)目施工涂組織設(shè)計(jì)、施股工方案和有關(guān)炸質(zhì)量控制計(jì)劃佳、制度，并及專時(shí)反饋質(zhì)量信透息；董3余.近組織責(zé)任師對(duì)仇工程質(zhì)量進(jìn)行極檢查控制；中4脅.離嚴(yán)格茶“雄一案三工奏序蹲”切的檢查，組織錢施工班組做好拆工序、分項(xiàng)工也程的檢查驗(yàn)收末工作?？拾踩O(jiān)督部（但組）瀉1內(nèi).爽負(fù)責(zé)員工的入揭場(chǎng)教育、監(jiān)督線、考核工作，蘭周安全會(huì)的組極織者；膛2痰.也負(fù)責(zé)施工過(guò)程地的安全防護(hù)措燈施、防護(hù)用品愉的檢查、整改棒；丈3獻(xiàn).瘦現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施梅的管理與檢查寄，消防培訓(xùn)，肺消防演習(xí)的組監(jiān)織。般物資管理部（嗎組）湊1捉.然協(xié)助公司物資氣部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料懼構(gòu)配件的檢查告、驗(yàn)收及保護(hù)駝；黑2溝.斧執(zhí)行和監(jiān)督各呀部門進(jìn)場(chǎng)材料京的驗(yàn)證、復(fù)測(cè)賢，并記錄存檔邁；交3悶.物負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目主桿要材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)盞間、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃刪的安排；正4論.省負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資立庫(kù)存情況，制己定物質(zhì)管理辦咱法，做好各類列物資的標(biāo)識(shí)；兄5羨.盲負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資閃的報(bào)驗(yàn)和在使梢用過(guò)程中的監(jiān)像督工作。彎項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)經(jīng)躁理負(fù)責(zé)商務(wù)及蝦行政管理嚼合同管理部（蔬組）烤1徐.裁熟悉合同中用父戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)寫量要求，并傳遠(yuǎn)達(dá)至項(xiàng)目部相桃關(guān)職能部門；殲2醋.鑰將合約中對(duì)建劈設(shè)單位的質(zhì)量得承諾貫徹到項(xiàng)種目部門班組中堂，配合項(xiàng)目相朽關(guān)部門對(duì)違反思施工質(zhì)量要求框的班組及人員駁進(jìn)行經(jīng)濟(jì)制裁桐及教育；嗚3擠.謙負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體劍的成本管理，戀分項(xiàng)成本分析振、月季成本分煩析。誠(chéng)經(jīng)營(yíng)管理部（爆組）楊1傾.婚參與合格供方銹合同履約中的稍協(xié)調(diào)與結(jié)算管診理；南2備.唯按月提供項(xiàng)目仔主要的經(jīng)濟(jì)活厲動(dòng)分析資料，滅并做好計(jì)劃統(tǒng)棍計(jì)工作；障3閘.蠶負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目泡工程月、季度罰工程預(yù)算盤點(diǎn)鋸表，并提交相像應(yīng)報(bào)告；改4系.介負(fù)責(zé)編制工程翼變更、洽商費(fèi)孕用的統(tǒng)計(jì)與分禮析材料；脆5帝.鴨做好現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)伴資料的積累，晨對(duì)工程提供可飄靠的成本分析始數(shù)據(jù)；獨(dú)6偏.聯(lián)負(fù)責(zé)向業(yè)主、信監(jiān)理上報(bào)請(qǐng)款沙單和相關(guān)說(shuō)明蘇?；汲杀竟芾聿浚☉?zhàn)組）御1閉.綱認(rèn)真貫徹執(zhí)行仗項(xiàng)目制造成本肆實(shí)施計(jì)劃，嚴(yán)錯(cuò)格控制項(xiàng)目工奏程款的支付，王做好工程款及寇項(xiàng)目制造成本捷管理工作。負(fù)訪責(zé)項(xiàng)目成本管絮理工作，建立時(shí)相應(yīng)臺(tái)帳，歸廟納、整理各項(xiàng)煌數(shù)據(jù)，進(jìn)行成益本分析；聲2替.宇執(zhí)行公司財(cái)務(wù)香管理手冊(cè)，對(duì)剩項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作使負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)日濕常帳務(wù)處理、鎖費(fèi)用報(bào)銷工作規(guī)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)哈理控制現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)維費(fèi)的支出；膏3訂.基負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程患總成本的核算斧，并編制成本蚊分析報(bào)告。陣總經(jīng)理助理梁1必.參負(fù)責(zé)方針政策賠在項(xiàng)目的貫徹頓執(zhí)行，員工思搶想與職業(yè)道德歪的監(jiān)督管理；恰2懇.售負(fù)責(zé)制定與監(jiān)善督項(xiàng)目管理文掉件的編制與實(shí)婦施；案3那.否負(fù)責(zé)與周圍政門府部門的聯(lián)系掩工作，對(duì)擾民頭與擾民工作負(fù)顆責(zé)；方4塞.生對(duì)后勤保障負(fù)迎有領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督遣責(zé)任。慰信息管理部（由組）愿1猾.梁負(fù)責(zé)項(xiàng)目與公紡司總部及項(xiàng)目和內(nèi)部的信息溝葉通；方2鎮(zhèn).報(bào)組織員工培訓(xùn)膝、考核、合理緩化建議的整理廉工作；懶3萌.皺對(duì)外文函的發(fā)巴放、建檔工作戒。庭后勤保障部（摟組）楚1帶.梯辦公與生活區(qū)虛的管理，包括修：衛(wèi)生、防盜阿、食堂管理等卻；惕2萄.再出入制度的編江制與實(shí)施，現(xiàn)抽場(chǎng)周圍的衛(wèi)生鄰與車輛疏導(dǎo)；申3委.曾制定本項(xiàng)目的課治安、消防、邪用工勞動(dòng)保護(hù)妻等工作方案。銀第四職章飯圍面勞動(dòng)力、材料面設(shè)備及主要施滴工機(jī)械的投入爭(zhēng)和計(jì)劃猴1熟.戴勞動(dòng)力組織、薯投入和計(jì)劃違1.耽1河勞動(dòng)力組織采按照施工部署云、施工總進(jìn)度麻計(jì)劃和主要分淘部（分項(xiàng)）工墳程進(jìn)度計(jì)劃，某套用概、預(yù)算旅定額或經(jīng)驗(yàn)資刊料，確定勞動(dòng)浮力數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)拍時(shí)間押，越1.1.判1涌集結(jié)精干的施遵工隊(duì)伍，組織停好勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)海。根據(jù)此項(xiàng)重仰大精品工程的勺特點(diǎn)、建設(shè)單牧位工期要求并考結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際使施工情況，合摧理組織一支強(qiáng)薯有力的施工隊(duì)梁伍進(jìn)場(chǎng)。要求臭該隊(duì)伍自身管歇理水平高，施焰工能力強(qiáng)，兩鞋季不回家，既壤有利于施工生軌產(chǎn)的連續(xù)，又昌可保證工程的沖工期及施工質(zhì)誼量。洞1.1.攀2衛(wèi)做好職工的入繁場(chǎng)教育，搞好湖全員的各項(xiàng)交昌底工作，職工獄進(jìn)場(chǎng)后利用一賊段時(shí)間職工進(jìn)榆行入場(chǎng)教育，城對(duì)職工大力宣毫傳國(guó)家的法律諷、法規(guī)和北京影市的各項(xiàng)規(guī)定遮以及我公司的植各項(xiàng)規(guī)章制度軋，教育職工學(xué)地習(xí)首都文明公蠻約，讓職工做剃文明市民。心1.1.么3他加強(qiáng)職工的安引全教育，樹立封安全第一的意系識(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)安熊全管理人員給冶職工上安全教泥育課，使全體軟職工都能把安厘全工作當(dāng)作頭蝶等大事來(lái)抓?？?.1.逃4百落實(shí)各級(jí)人員謝的崗位責(zé)任制宜。對(duì)職工進(jìn)行決施工組織設(shè)計(jì)陳及各分部分項(xiàng)坡工程施工方案掃的集體交底工蹄作，使全體職晨工都能掌握技袖術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)蘋；對(duì)關(guān)鍵部位浴除做詳細(xì)交底攤外，還應(yīng)做現(xiàn)哀場(chǎng)示范，促使狹操作工人理削解還“姻企業(yè)在我心中課，質(zhì)量在我手嫩中勿”暖及睡“驢百年大計(jì)，質(zhì)就量第沸一肢”腳的內(nèi)涵。受1.售2饑勞動(dòng)力投入和煌計(jì)劃疫1.2.剃1主管道予留、予投埋階段勞動(dòng)力列計(jì)劃表煎序號(hào)寇工種拳計(jì)劃人數(shù)厲進(jìn)場(chǎng)時(shí)間邁備注柄1憶壯工米18罷2004-2蹈-6再勞動(dòng)力數(shù)量根討據(jù)工程量大小格及施工進(jìn)度做呆隨時(shí)補(bǔ)充濟(jì)3鵲水工袖10諒2004-2桐-6債4訴焊工僻2損20濤04-2-6破1.2.撒2早管道安裝階段臺(tái)勞動(dòng)力計(jì)劃表容序號(hào)渴工種活計(jì)劃人數(shù)遠(yuǎn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間躍備注世1備壯工帽35溜2004-2抽-6桿勞動(dòng)力數(shù)量根獲據(jù)工程量大小趨及施工進(jìn)度做蛾隨時(shí)補(bǔ)充易3圍水工涼20跪2004-2役-6襪4東焊工哭5絡(luò)2004-2扎-6寨1.2.司3靜設(shè)備安裝階段快勞動(dòng)力計(jì)劃表走序號(hào)拜工種啞計(jì)劃人數(shù)央進(jìn)場(chǎng)時(shí)間份備注禍1棕壯工瘦20左2004-2立-6隙勞動(dòng)力數(shù)量根蠅據(jù)工程量大小努及施工進(jìn)度做波隨時(shí)補(bǔ)充虹3歌水工拒35徹2004-2擋-6馳4針焊工博3奏2004-2狀-6臉1.2.棚4詢消防調(diào)試、檢降測(cè)、驗(yàn)收階段摟勞動(dòng)力計(jì)劃表卻序號(hào)刷工種贊計(jì)劃人數(shù)巨進(jìn)場(chǎng)時(shí)間生備注霞1保壯工辦10餐2004-2鵝-6驅(qū)勞動(dòng)力數(shù)量根致?lián)こ塘看笮尲笆┕みM(jìn)度做蹲隨時(shí)補(bǔ)充資3素水工對(duì)15袖2004-2撒-6胖4循焊工烏1量2004-2抵-6蚊1.2.史5納勞動(dòng)力分布動(dòng)妹態(tài)曲線慈2粉.寫材料組織、投巴入和計(jì)劃客2.粗1歷材料組織例各種材料的需生要量應(yīng)以設(shè)計(jì)瘋圖和概算定額胡或概算指標(biāo)進(jìn)插行計(jì)算，計(jì)算揮式為：節(jié)材料需要貴量術(shù)=府建筑面午積活×歷概算指結(jié)標(biāo)屋=筐工程擴(kuò)量敢×訴概算定額洋材料需要量確層定以后，可根沸據(jù)施工總進(jìn)度陪計(jì)劃確定其進(jìn)傘場(chǎng)時(shí)間。材料唯需要量計(jì)劃一嘆般用表格的形略式表示，徒2.籌2蹲材料投入和計(jì)傷劃沫主要材料、設(shè)失備用量計(jì)劃表雁序號(hào)靠名稱茫單位戀數(shù)量松進(jìn)場(chǎng)時(shí)間街1擾鍍鋅鋼拼管驅(qū)DN25氣米幕18435蓋隨施工進(jìn)度落2臺(tái)鍍鋅鋼粥管謊DN32哲米些7156修隨施工進(jìn)度槽3拍鍍鋅鋼伸管填DN40殿米幅5090雪隨施工進(jìn)度代4博鍍鋅鋼汁管紗DN50笑米名2396饑隨施工進(jìn)度決5測(cè)鍍鋅鋼樸管助DN65酬米斜405翼隨施工進(jìn)度襪6怠鍍鋅鋼上管墾DN80革米粱3048廚隨施工進(jìn)度巖7旗鍍鋅無(wú)縫鋼既管鳥DN100點(diǎn)米姨4202版隨施工進(jìn)度凳8誦鍍鋅無(wú)縫鋼疾管炸DN150湖米癥4704獵隨施工進(jìn)度蠢9弦機(jī)械溝槽管拴件礦DN100掏批疼352黨隨施工進(jìn)度獄10唯溝槽管橋件敏DN100脂批膽872弟隨施工進(jìn)度陳11柄機(jī)械溝槽管替件釘DN150溜批蔽281夠隨施工進(jìn)度運(yùn)12團(tuán)溝槽管灣件嬌DN150倍批象1315還隨施工進(jìn)度移13被上伶噴另6切8霞度玻璃球噴灑牲頭紀(jì)個(gè)絞2449有隨施工進(jìn)度堪14把下摩噴采6肆8宇度玻璃球噴灑伴頭窩個(gè)分8174失隨施工進(jìn)度疲15仔水流指示歇器飯DN150豪臺(tái)鴿75虧隨施工進(jìn)度雄16況水流指示特器殖DN100示臺(tái)截1咐隨施工進(jìn)度景17繡水流指示曬器劫DN80穿臺(tái)噸1倡隨施工進(jìn)度處18萄水流指示狼器萄DN65癥臺(tái)欲1遣隨施工進(jìn)度痛19妨信號(hào)蝶特閥辱DN65都個(gè)唐1晃隨施工進(jìn)度垮20市信號(hào)蝶新閥倚DN80巖個(gè)伸1遣隨施工進(jìn)度誠(chéng)21輛信號(hào)蝶搞閥瞞DN100腎個(gè)普1為隨施工進(jìn)度乒22君信號(hào)蝶誦閥知DN150喂個(gè)點(diǎn)75覺(jué)隨施工進(jìn)度株23啟濕式報(bào)警鬧閥吳DN150蠢組掃5躺隨施工進(jìn)度奸24怎信號(hào)蝶融閥露DN150龜個(gè)績(jī)5易隨施工進(jìn)度氧25產(chǎn)減壓孔挽板野DN150穗個(gè)淋43排隨施工進(jìn)度著26散末端排氣閥驟個(gè)燦11塑隨施工進(jìn)度脾27辦DN30肌0攪比例式減壓千閥雙1殼：剝2塘臺(tái)憑2種隨施工進(jìn)度銳28暮消防蝶夸閥幟DN150搶個(gè)瞞12愁隨施工進(jìn)度扶序號(hào)叮名稱世單位救數(shù)量墾備注容1脖無(wú)縫鋼答管母Φ醒76幕米粥855輕隨施工進(jìn)度泥2邀無(wú)縫鋼窮管張汁Φ個(gè)108演米艘78袋隨施工進(jìn)度包3堤無(wú)縫鋼擾管求侵Φ雪159傍米攝2443善隨施工進(jìn)度砍4棒溝槽管醬件惠DN100買個(gè)就18共隨施工進(jìn)度托5騰機(jī)械溝槽管仗件絡(luò)DN150稻個(gè)墊331戲隨施工進(jìn)度凡6跌溝槽管由件纏DN150伸個(gè)滑389臭隨施工進(jìn)度呈7香排氣弊閥尸DN32懶個(gè)和7迅隨施工進(jìn)度環(huán)8漠1.6MP躺a尿不銹鋼蝶纖閥薦DN100店個(gè)辦19逝隨施工進(jìn)度臟9寶1.6MP創(chuàng)a爭(zhēng)不銹鋼蝶凍閥銹DN150編個(gè)石97婚隨施工進(jìn)度浪10薪1.6MP權(quán)a招不銹鋼閘選閥促DN150壘個(gè)女7弄隨施工進(jìn)度抖11查1.6MP坊a沒(méi)減壓醒閥搜DN150膏個(gè)智2遼隨施工進(jìn)度舅12橡鋼板自救卷盤鋒減壓穩(wěn)壓消火誘栓躁箱礎(chǔ)DN70莖套故59鞭隨施工進(jìn)度戴13行鋼板自救卷盤就消火栓繭箱悅DN70絮套庸4招隨施工進(jìn)度睬14清不銹鋼減壓穩(wěn)極壓自救卷盤減拐壓穩(wěn)壓消火栓繁箱睜DN70撒套萄152旬隨施工進(jìn)度憂15里不銹鋼自救卷御盤減壓穩(wěn)壓消?；鹚ㄓ晗淇轉(zhuǎn)N70羅套阿102僻隨施工進(jìn)度原3胡.姿主要施工機(jī)械光組織、投入和券計(jì)劃諸3.權(quán)1鬧主要施工機(jī)械摸組織鴨施工機(jī)具設(shè)備率需要量是指按相總設(shè)計(jì)部署統(tǒng)互一安排的機(jī)械鎮(zhèn)設(shè)備和運(yùn)輸工該具的需要數(shù)量撿，如：統(tǒng)一安崇排的挖運(yùn)土機(jī)井械、垂直運(yùn)輸扔機(jī)械、攪拌機(jī)憶械和加工機(jī)械惕等。結(jié)合施工蛾總進(jìn)度計(jì)劃確榴定其進(jìn)場(chǎng)時(shí)間宴?；?.殖2必主要施工機(jī)械葵投入和計(jì)劃哈序號(hào)維名稱必單位萄數(shù)量宣進(jìn)場(chǎng)時(shí)間警1預(yù)對(duì)講機(jī)糖臺(tái)撿10屠2004-2咐-8廟2罷臺(tái)鉆揚(yáng)臺(tái)姥4樣2004-2數(shù)-8蒼3舒切割機(jī)敞臺(tái)浩6鳳2004-2編-8塘4湊電賓錘漿T15遼臺(tái)泄10寶2004-2伙-8禾5差電焊機(jī)買臺(tái)販5搶2004-2餐-8衣6伙套絲機(jī)蹲臺(tái)閱6全2004-2釘-8核7歉水鉆董臺(tái)培2殖2004-2界-8蘿8楊錘鉆己臺(tái)憲8紛200獄4-2-8戀9崖電動(dòng)試壓泵帳臺(tái)尺4你2004-2罩-8泰9都手動(dòng)試壓泵潑臺(tái)撒4鄙2004-2誰(shuí)-8券10惡電動(dòng)切管套絲騎機(jī)絹臺(tái)泄2就2004-2未-8因11放二級(jí)配電箱掉臺(tái)殃4蒜2004-2裳-8籃12告三級(jí)配電箱拘臺(tái)符30刻2004-2疑-8誤13丸氧氣痰瓶湊20顏2004-2位-8執(zhí)14判乙炔毫瓶目10敢2004-2描-8站15第∮灶120辟0妥鏈鉗麥把門10飄2004-2善-8笛16里∮飄90摘0嶺管鉗范把她16千2004-2謹(jǐn)-8旱17吉∮祖60響0墓管鉗蒸把胖22擔(dān)2004-2友-8圈18去∮用45棒0閑管鉗偶把鼻35浩2004-2饞-8醋19萄搖表恢只臺(tái)6市2004-1堂0-31某20港萬(wàn)用表燭只燃20習(xí)2004-1辜0-31戀21蠅電鉆所把鴿8禽2004-2割-2卵22父電吊錘樂(lè)T25散臺(tái)探8際2004-2遙-2祖23倦噴頭安裝專用傘工具補(bǔ)臺(tái)訪40話2005-3扎-15翁第五舌章研宇連質(zhì)量保證體系繩及質(zhì)量保證措奪施翠1.度兔質(zhì)量目標(biāo)耽1.1剝北京某般大廈消防工程雖質(zhì)量目標(biāo)背采用同步標(biāo)準(zhǔn)園三次內(nèi)檢，以賓確保北京市消喊防局驗(yàn)收一次我合格（內(nèi)檢表氏格見(jiàn)保證措施屆）。買1.2綱間配合總包整體劃工程質(zhì)量目標(biāo)印采用設(shè)計(jì)確認(rèn)揭、更改補(bǔ)審、很分項(xiàng)明細(xì)確認(rèn)繼、單項(xiàng)協(xié)助調(diào)姐試、綜合責(zé)任致調(diào)試等手段，定確保脫消防驗(yàn)收合格建并達(dá)慎到攀“耗長(zhǎng)城刊杯咳”陪、裳“法魯班撒獎(jiǎng)例”權(quán)等質(zhì)量目標(biāo)。胡1.3沉噴分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)慮分項(xiàng)工程優(yōu)良霜率推在森98直%霞以上；不合格裹點(diǎn)蝦率耀5刮%冠以下；分部工揮程優(yōu)良鞠率態(tài)100黃%少；駱2.躁含質(zhì)量保證體系予根據(jù)項(xiàng)目管理餃的需要，建立輸、健全項(xiàng)目管闖理體系，以合極同為制約，推鳥行國(guó)際質(zhì)量管皇理和質(zhì)量保證縫標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)（漁ISO900筒2由），強(qiáng)化質(zhì)量添控制職能。項(xiàng)怎目經(jīng)理部全體承管理人員及配籍屬隊(duì)伍將強(qiáng)化迅質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)姿量職能；推行貝系統(tǒng)責(zé)任工程黃師和專業(yè)責(zé)任換工程師負(fù)責(zé)制第，施工全過(guò)程摧對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)磁行全面的管理窩與控制；同時(shí)泡使質(zhì)量保證體址系延伸到各施餅工面、各專業(yè)席配屬班組，項(xiàng)雅目質(zhì)量目標(biāo)通焦過(guò)各個(gè)方面嚴(yán)擊謹(jǐn)?shù)墓芾碛枰陨釋?shí)現(xiàn)。通過(guò)明總確分工，密切脂協(xié)調(diào)與配合，姿使工程質(zhì)量得格到有效的控制討。脖2.爸1啊三級(jí)質(zhì)量管理焦系統(tǒng)別針對(duì)本工程的譯特點(diǎn)，我們將逼建立由項(xiàng)目經(jīng)夾理領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)印經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)哥理、經(jīng)營(yíng)經(jīng)理誓中間控制，?；瘶I(yè)責(zé)任工程師箱檢查的三級(jí)質(zhì)蓮量管理系統(tǒng)，開形成項(xiàng)目經(jīng)理鄰到各施工方面擱、專業(yè)配屬班概組的質(zhì)量管理秒網(wǎng)絡(luò)恐。敏艘詠蓮質(zhì)量保證體系公司質(zhì)量保證部公司質(zhì)量保證部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理（綜合）國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)ISO-9002執(zhí)行經(jīng)理系統(tǒng)責(zé)任工程師專業(yè)責(zé)任工程師合約管理技術(shù)管理質(zhì)量管理施工管理各施工作業(yè)面各專業(yè)配屬班組技術(shù)經(jīng)理門2.2猜冊(cè)質(zhì)量右職能劃分暑根據(jù)組織保證涂體系圖，建立另崗位責(zé)任制和隱質(zhì)量監(jiān)督制度浪，明確分工職劑責(zé)，落實(shí)施工勿質(zhì)量控制責(zé)任悄，各崗位各行爭(zhēng)其職。各崗位孕職能如下：揉2.2.1咸癥項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量債職責(zé)忘（免1論）項(xiàng)目經(jīng)理是夾質(zhì)量管理工作蠟的領(lǐng)導(dǎo)者與管毀理者，是工程承質(zhì)量的第一責(zé)餐任者，應(yīng)對(duì)工槽程質(zhì)量管理全破過(guò)程及其質(zhì)量似結(jié)果負(fù)責(zé)。皺（響2浴）領(lǐng)導(dǎo)與組織再有關(guān)人員編制妨項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)屯劃》，并對(duì)其蜘實(shí)施提供可靠視的資源。灣2.2.2券蚊現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理質(zhì)量櫻職責(zé)雞（種1皂）負(fù)有《質(zhì)量稱計(jì)劃》的實(shí)施佩監(jiān)督與過(guò)程控筋制責(zé)任。?。ǜ?櫻）對(duì)工程質(zhì)量初、進(jìn)度負(fù)領(lǐng)導(dǎo)吵責(zé)任。包2.2.3張啄經(jīng)理助理質(zhì)量倍職責(zé)麻（辨1趨）具體負(fù)責(zé)工脹程質(zhì)量問(wèn)題的擦處理和質(zhì)量事衡故的調(diào)查，并白提出處理意見(jiàn)謝上報(bào)公司質(zhì)量陶保證部。替（旬2獨(dú)）對(duì)系統(tǒng)責(zé)任大工程師的日常而工作予以具體邁的指導(dǎo)與幫助閥，協(xié)助他們解葵決施工中出現(xiàn)脖的疑難問(wèn)題。曾（參3臭）領(lǐng)導(dǎo)組織開稀展監(jiān)Q奪C蛋小組活動(dòng)?？?.2.4范籃技術(shù)經(jīng)理質(zhì)量慧職責(zé)姥（羨1鴨）對(duì)質(zhì)量負(fù)有潑第一技術(shù)責(zé)任絨。挪（衫2艙）負(fù)責(zé)組織編蓬制項(xiàng)目《質(zhì)量雅計(jì)劃》，并實(shí)鵝施檢查。價(jià)（必3惠）貫徹執(zhí)行技甜術(shù)法規(guī)、規(guī)程恒、規(guī)范和涉及錦質(zhì)量方面的有劑關(guān)規(guī)定、法令乏等。攤2.2.5論地系統(tǒng)責(zé)任工程撐師質(zhì)量職責(zé)坊（槐1盾）對(duì)管轄系統(tǒng)行工程質(zhì)量負(fù)直橫接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。產(chǎn)（責(zé)2負(fù)）具體負(fù)責(zé)所導(dǎo)管轄系統(tǒng)質(zhì)量奏問(wèn)題的處理及沸質(zhì)量事故的調(diào)長(zhǎng)查，并提出具團(tuán)體意見(jiàn)呈報(bào)現(xiàn)案場(chǎng)經(jīng)理。納（妻3墾）對(duì)管轄系統(tǒng)酒的專業(yè)責(zé)任工走程師的日常工拉作予以指導(dǎo)與根幫助，協(xié)助他夢(mèng)們解決施她工中出現(xiàn)的疑禾難問(wèn)題。脹（箏4滋）組織開從展第Q只C鮮小組活動(dòng)。浙2.2.6怒垂經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量悔職責(zé)孫由項(xiàng)目經(jīng)理按捕合同質(zhì)量目標(biāo)撤對(duì)各配屬班組丹進(jìn)行監(jiān)督與管案理。殼2.2.7蛇媽方案質(zhì)量管理秧（牛由技術(shù)經(jīng)理及征經(jīng)理助理負(fù)責(zé)蟻）獅（畜1冒）監(jiān)督、檢查湊各配屬隊(duì)伍對(duì)慌施工組織設(shè)計(jì)聞與施工技術(shù)方儀案的實(shí)施情況洞。饑（播2成）負(fù)責(zé)對(duì)各配瘦屬隊(duì)伍的技術(shù)際交底，檢查是舊否按交底要求資施工。鍋（津3月）推廣新技術(shù)柴、新材料、新級(jí)工藝。額（古4藥）收集保存好益相關(guān)的技術(shù)資征料，檢查各配洋屬隊(duì)伍的施工屯技術(shù)資料是否潔與施工進(jìn)度同續(xù)步。霸2.3趴狂質(zhì)量管理程序并2.3.1禁坊質(zhì)量保證程序方案經(jīng)審批方可實(shí)施方案經(jīng)審批方可實(shí)施實(shí)施中優(yōu)化總結(jié)方案保證人員基本要素質(zhì)量執(zhí)行崗位責(zé)任制人員素質(zhì)保證材料原材料、半成品檢驗(yàn)技術(shù)資料保證原材料質(zhì)量保證操作按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求熟悉圖紙操作過(guò)程保證機(jī)具檢測(cè)合格方可使用周檢維修保養(yǎng)機(jī)具保證產(chǎn)品質(zhì)量保證檢測(cè)按消防同步標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證、糾正保證浪2.3.2磨玩過(guò)程質(zhì)量執(zhí)行影程序方方案審批技術(shù)交底質(zhì)量責(zé)任工程師初檢質(zhì)量責(zé)任工程師復(fù)檢業(yè)主及監(jiān)理檢查認(rèn)可進(jìn)入下道工序不合格不合格不合格不合格格2.3.3勺介施工質(zhì)量預(yù)控盒、過(guò)程控制及米質(zhì)量檢測(cè)措施刮公司在全面執(zhí)憲行質(zhì)量管理過(guò)哲程中，將配套習(xí)執(zhí)行獨(dú)家整理叼的北京市消防柱局檢測(cè)驗(yàn)收同螺步內(nèi)容的《消隊(duì)防工程質(zhì)量記工錄》明細(xì)。由磚此而保證將消粱防規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)諸、檢測(cè)要求和艷驗(yàn)收內(nèi)容提前赴納入本項(xiàng)目的各事前、事中、欣事后質(zhì)量控制吹措施，從而保組證質(zhì)量目標(biāo)的義可操作性和可惜實(shí)現(xiàn)性。待帆后項(xiàng)目部將在《鹽火疤軟披200數(shù)0妄消防智能工程放管理系統(tǒng)》中拐事前、事中、柜事后，按系統(tǒng)摘中《建筑工程道管理規(guī)程》量（菊DBJ01-約51-200壩3?。┫朗┕ひ?guī)確范及檢測(cè)明細(xì)挖，對(duì)涉及質(zhì)量姿的事項(xiàng)、事件笛、過(guò)程、圖紙?zhí)?、表格、統(tǒng)計(jì)賢、報(bào)告等進(jìn)行飼計(jì)算機(jī)消防工倒程輔助設(shè)計(jì)和騰管理，從而為曲業(yè)主、設(shè)計(jì)、綢監(jiān)理、總包及凍行政管理單位圈隨時(shí)、隨進(jìn)度陸無(wú)中斷、無(wú)漏哨項(xiàng)管理。際2.4掙繳物資材料質(zhì)量剖管理梁根據(jù)物資的來(lái)街源不同，對(duì)本紙項(xiàng)目使用的物創(chuàng)資進(jìn)行如下劃魯分：業(yè)主提供間的物資、項(xiàng)目材部采購(gòu)的物資鑰、分包商采購(gòu)舌的物資。潛項(xiàng)目質(zhì)量策劃萌時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理恰應(yīng)組織物資部梁、合約部、技鋸術(shù)準(zhǔn)備部、機(jī)答電部、工程部督裝修工程部等令有關(guān)部門，制奸定采購(gòu)方案，秧確定采購(gòu)分工響及采購(gòu)形式。嗚2.4.1惡蜂供應(yīng)商的預(yù)先狗質(zhì)量評(píng)價(jià)要公司物資部負(fù)做責(zé)組織對(duì)所有予向本項(xiàng)目提供勸直接用于工程賣上的物資的供砍應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)罪，以保證選用壞供應(yīng)商具有滿辣足分包合同要池求的能力和達(dá)脾到工程驗(yàn)收標(biāo)外準(zhǔn)的專項(xiàng)要求耗。扎（獸1口）供應(yīng)商資格狠質(zhì)量預(yù)審喚公司物資部負(fù)濟(jì)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的毀資格預(yù)審，編擴(kuò)制并發(fā)放供應(yīng)轉(zhuǎn)商資格預(yù)審表領(lǐng)。對(duì)生產(chǎn)廠家售進(jìn)行資格預(yù)審激時(shí)，供應(yīng)商資疊格預(yù)審表中所凍有要求均由生誓產(chǎn)廠家完成；蝦對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行災(zāi)資格預(yù)審時(shí)，汁經(jīng)銷商除按照隨資格預(yù)審表提坐供自身有關(guān)資虎料外，還應(yīng)提輛供物資生產(chǎn)廠陜家的相關(guān)資料樸。物資部應(yīng)查忘對(duì)供應(yīng)商填寫雪的供應(yīng)商資格消預(yù)審表及提供鬼的相關(guān)資料。毯（切2勤）供應(yīng)商質(zhì)量嶼資格考察思對(duì)重要物資的程供應(yīng)商除資格棚預(yù)審?fù)?，在采回?gòu)前還應(yīng)對(duì)其酬進(jìn)行考察?？紕?chuàng)察的內(nèi)容為資散格預(yù)審中不包藥括的項(xiàng)目，如被生產(chǎn)狀況、人滋員狀況、原料托來(lái)源、機(jī)械設(shè)陶備產(chǎn)品應(yīng)用情奏況，對(duì)供應(yīng)商懂的質(zhì)量保證能錦力審核，對(duì)供卻應(yīng)商支付能力腹和提供保險(xiǎn)、騾保函能力的調(diào)蕉查等?？疾煊蓾嵛镔Y部牽頭，束必要時(shí)可邀請(qǐng)居有關(guān)部門的人冊(cè)員參加。百（匆3矛）供應(yīng)商的資債格預(yù)審、考察溜結(jié)果，是判定變供應(yīng)商是否可辛以入選的重要輝依據(jù)。我2.4.2醬飽采購(gòu)合同的質(zhì)免量確認(rèn)縮（沃1云）公司物資部鋸在與供應(yīng)商商翻談采購(gòu)合同（凝訂單）時(shí)，應(yīng)童根據(jù)物資申請(qǐng)葉計(jì)劃在采購(gòu)合拋同（訂單）中沉注明采購(gòu)物資卻的名稱、規(guī)格六型號(hào)、單位和燦數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日廣期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)木等項(xiàng)內(nèi)容，規(guī)烏定驗(yàn)收方式以王及發(fā)生質(zhì)量問(wèn)染題時(shí)雙方所承奇擔(dān)的責(zé)任、仲捏裁方式等，在帝得到確認(rèn)后方強(qiáng)可執(zhí)行。就（級(jí)2辣）采購(gòu)合同的番內(nèi)容應(yīng)以與業(yè)惡主簽訂的合同克的相關(guān)條款為這基礎(chǔ)，相應(yīng)內(nèi)偽容中不應(yīng)有所游抵觸或遺漏。棕在采購(gòu)合同中議要體現(xiàn)質(zhì)量體島系的要求，明幣確應(yīng)達(dá)到的質(zhì)怒量目標(biāo)及開展吧質(zhì)量保證工作拾的要求?；?.4.3痕權(quán)物資的質(zhì)量要苦求驗(yàn)證劑2.4.3.租1殺芳項(xiàng)目在供應(yīng)商盆處對(duì)采購(gòu)物資殃質(zhì)量的驗(yàn)證秒（雄1拖）當(dāng)需要在供舊應(yīng)商處對(duì)所采粱購(gòu)物資質(zhì)量進(jìn)懂行驗(yàn)證時(shí)，物零資采購(gòu)部應(yīng)在獨(dú)采購(gòu)合同（訂療單）中明確規(guī)遷定驗(yàn)證的安排岔和物資的放行水方法。吊（盲2蛇）技術(shù)、經(jīng)營(yíng)壤、質(zhì)量等方面摟人員到供應(yīng)商扣處對(duì)所采購(gòu)物亦資的驗(yàn)證，并旱做好驗(yàn)證記錄凳納入資料管理梁程序。宏2.4.3.密2請(qǐng)則進(jìn)場(chǎng)物資質(zhì)量息的驗(yàn)證厲物資進(jìn)場(chǎng)后，蜂由物資部組織組對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的股驗(yàn)證，填寫并天保存進(jìn)場(chǎng)物資漫驗(yàn)證記錄并納虹入資料管理程鬼序。秧2.4.3.巖3插簽對(duì)業(yè)主采購(gòu)物堵資質(zhì)量的協(xié)同將驗(yàn)證腰（魔1福）配合業(yè)主負(fù)危責(zé)對(duì)其采購(gòu)的枯物資進(jìn)行驗(yàn)證肺，填寫并保存沒(méi)進(jìn)場(chǎng)物資驗(yàn)證語(yǔ)記錄；負(fù)責(zé)管輩理業(yè)主采購(gòu)的采物資和其驗(yàn)證愧記錄進(jìn)行抽檢午，抽檢比例應(yīng)籌在物資檢驗(yàn)計(jì)塘劃中予以規(guī)定弊。譯（至2弦）項(xiàng)目的驗(yàn)證輕不能免除業(yè)主壺提供合格產(chǎn)品隆的責(zé)任，也不債能排除以后公寸司對(duì)不合格品益的拒收。鑒2.4.3.輸4勸單實(shí)行動(dòng)態(tài)管理宏項(xiàng)目經(jīng)理部的蟻主管部門定期甩對(duì)分供方的實(shí)槳績(jī)進(jìn)行評(píng)審、才考核，并作記麗錄，不合格的侮分供方從檔案領(lǐng)中予以除名。委2.4.3.裝5發(fā)蓋加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)倆采購(gòu)物資（包團(tuán)括分供方采購(gòu)惠的物資），根么據(jù)國(guó)家、地方含政府主管部門預(yù)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、輸規(guī)范或合同規(guī)闖定要求及按經(jīng)罩批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)首劃要求抽樣檢壩驗(yàn)和試驗(yàn)，并匪做好標(biāo)記。當(dāng)除對(duì)其質(zhì)量有懷字疑時(shí)，就加倍囑抽樣或全數(shù)檢皇驗(yàn)。散2.5高根施工質(zhì)量的資笛料管理曬施工資料應(yīng)實(shí)姿行報(bào)驗(yàn)、報(bào)審毯管理。施工過(guò)恰程中形成的資蕩料按報(bào)驗(yàn)、報(bào)嗎審程序，通過(guò)暫相關(guān)部門審核街后，方可報(bào)總裳包、建設(shè)（監(jiān)饒理）單位。朋2.5.1輩遙施工技術(shù)質(zhì)量纏資料管理流程批準(zhǔn)，形成單位內(nèi)部審批，手續(xù)齊全施工單位進(jìn)行施工技術(shù)文件報(bào)審依據(jù)批復(fù)意見(jiàn)與技術(shù)文件進(jìn)行技術(shù)交底進(jìn)入施工質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)流程建設(shè)（監(jiān)理）單位批準(zhǔn)，形成單位內(nèi)部審批，手續(xù)齊全施工單位進(jìn)行施工技術(shù)文件報(bào)審依據(jù)批復(fù)意見(jiàn)與技術(shù)文件進(jìn)行技術(shù)交底進(jìn)入施工質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)流程建設(shè)（監(jiān)理）單位批復(fù)意見(jiàn)未獲批準(zhǔn)補(bǔ)充修改根據(jù)圖紙、合同文件等要求編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等形成1、施工組織設(shè)計(jì)2、施工方案1、施工組織設(shè)計(jì)交底2、施工方案技術(shù)交底3、分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底形成工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表（A4監(jiān)）不合格1、（表C4－1）2、材料試驗(yàn)報(bào)告（通用）（表C4－2）3、設(shè)備開箱檢驗(yàn)記錄（表C4－3）4、設(shè)備及管道附件試驗(yàn)記錄（表C4－4）5、物資進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告（試驗(yàn)或檢驗(yàn)單位提供）形成提交相關(guān)質(zhì)量證明文件相關(guān)質(zhì)量證明文件包括1、出廠合格證；2、廠家質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；3、廠家質(zhì)量保證書；4、進(jìn)口商品商檢證明；5、質(zhì)量檢驗(yàn)部門出具的檢驗(yàn)報(bào)告；6、環(huán)保、消防部門出具的認(rèn)可文件等。注：提交的質(zhì)量證明文件內(nèi)容應(yīng)由供求雙方事先約定。合格工程物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收開箱檢查審批簽認(rèn)形成建設(shè)(監(jiān)理)單位審核報(bào)送合格組織工程物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)供應(yīng)單位根據(jù)供貨合同組織工程物資進(jìn)場(chǎng)工程使用退貨或按合同約定處理抽樣復(fù)試不合格翼2.5.染3池施工質(zhì)量驗(yàn)收館資料管理流程不合格根據(jù)圖紙、規(guī)范、方案、交底等組織施工負(fù)責(zé)進(jìn)行過(guò)程質(zhì)量控制檢查、檢驗(yàn)形成根據(jù)圖紙、規(guī)范、方案、交底等組織施工負(fù)責(zé)進(jìn)行過(guò)程質(zhì)量控制檢查、檢驗(yàn)形成施工完成，單位自檢不合格合格，報(bào)監(jiān)理監(jiān)理(建設(shè))單位組織檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收不合格合格形成《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》施工單位進(jìn)入下一道工序施工整改同一子分部工程的分項(xiàng)工程施工完成并驗(yàn)收通過(guò)（第1個(gè)）同一子分部工程的分項(xiàng)工程施工完成并驗(yàn)收通過(guò)（第2個(gè)）同一子分部工程的分項(xiàng)工程施工完成并驗(yàn)收通過(guò)（第3個(gè)）………同一子分部工程的分項(xiàng)工程施工完成并驗(yàn)收通過(guò)（第n個(gè)）形成同一子分部工程的分項(xiàng)工程施工完成并驗(yàn)收通過(guò)（第1個(gè)）同一子分部工程的分項(xiàng)工程施工完成并驗(yàn)收通過(guò)（第2個(gè)）同一子分部工程的分項(xiàng)工程施工完成并驗(yàn)收通過(guò)（第3個(gè)）………同一子分部工程的分項(xiàng)工程施工完成并驗(yàn)收通過(guò)（第n個(gè)）形成1、施工管理資料2、施工技術(shù)資料3、施工測(cè)量記錄4、施工物資資料5、施工記錄6、施工試驗(yàn)記錄7、《分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》監(jiān)）施工單位自檢合格，報(bào)監(jiān)理同一子分部工程的全部分項(xiàng)工程完成形成下一個(gè)子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程監(jiān)理(建設(shè))單位組織施工單位進(jìn)行子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收欠（品3網(wǎng)）分部工程質(zhì)熱量驗(yàn)收流程監(jiān)理(建設(shè))單位組織施工單位進(jìn)行分部工程質(zhì)量驗(yàn)收（基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程應(yīng)有勘察、設(shè)計(jì)單位參加）監(jiān)理(建設(shè))單位組織施工單位進(jìn)行分部工程質(zhì)量驗(yàn)收（基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程應(yīng)有勘察、設(shè)計(jì)單位參加）同一分部工程的子分部工程施工完成并驗(yàn)收通過(guò)（第1個(gè)）同一分部工程的子分部工程施工完成并驗(yàn)收通過(guò)（第2個(gè)）同一分部工程的子分部工程施工完成并驗(yàn)收通過(guò)（第3個(gè)）………同一分部工程的子分部工程施工完成并驗(yàn)收通過(guò)（第n個(gè)）施工單位自檢形成1、施工管理資料2、施工技術(shù)資料3、施工測(cè)量記錄4、施工物資資料5、施工記錄6、施工試驗(yàn)記錄7、《分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》）同一分部工程的子分部工程施工完成并驗(yàn)收通過(guò)（第1個(gè)）同一分部工程的子分部工程施工完成并驗(yàn)收通過(guò)（第2個(gè)）同一分部工程的子分部工程施工完成并驗(yàn)收通過(guò)（第3個(gè)）………同一分部工程的子分部工程施工完成并驗(yàn)收通過(guò)（第n個(gè)）合格，報(bào)監(jiān)理同一分部工程的全部子分部工程完成形成下一個(gè)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程合格不合格1、《工程質(zhì)量檢查報(bào)告》（勘察單位）2、《工程質(zhì)量檢查報(bào)告》（設(shè)計(jì)單位）3、《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》（監(jiān)理單位）4、《工程竣工報(bào)告》（施工單位）5、《工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》（建設(shè)單位）6、合格不合格1、《工程質(zhì)量檢查報(bào)告》（勘察單位）2、《工程質(zhì)量檢查報(bào)告》（設(shè)計(jì)單位）3、《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》（監(jiān)理單位）4、《工程竣工報(bào)告》（施工單位）5、《工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》（建設(shè)單位）6、建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工等單位竣工驗(yàn)收形成施工單位自檢合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位驗(yàn)收監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收不合格合格形成整改形成《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》（A8監(jiān)）（城建檔案館）列入城建檔案館接收工程工程檔案預(yù)驗(yàn)收形成單位（子單位）工程完工………同一單位（子單位）工程的分部工程施工完成并驗(yàn)收通過(guò)（第1個(gè)）同一單位（子單位）工程的分部工程施工完成并驗(yàn)收通過(guò)（第2個(gè)）同一單位（子單位）工程的分部工程施工完成并驗(yàn)收通過(guò)（第3個(gè)）………同一單位（子單位）工程的分部工程施工完成并驗(yàn)收通過(guò)（第n個(gè)）同一單位（子單位）工程的全部分部工程完成工程移交建設(shè)單位工程竣工備案工程竣工驗(yàn)收備案除具備上述工程文件外，還應(yīng)有以下文件（主要）：1、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及其它規(guī)劃審批文件2、《建設(shè)工程施工許可證》3、《工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)登記表》4、《地基驗(yàn)槽檢查記錄》5、《建設(shè)工程消防驗(yàn)收意見(jiàn)書》6、《水質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告》7、《環(huán)保監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告》8、《北京市房屋建筑工程質(zhì)量保修書》9、其它文件具備相應(yīng)資料形成咐2.5.償4絹分類原則?。ǔ?航）資料應(yīng)按照蝦收集、整理單硬位和資料類別箭的不同進(jìn)行分桃類。差（盯2挪）施工資料分塘類應(yīng)根據(jù)類別共和專業(yè)系統(tǒng)劃你分。貝（數(shù)3汁）工程資料的腦分類、整理可集參考獅《建筑工程資債料管理規(guī)程》污（滑DBJ01-委51-200便3剃）中剪表瀉5.逮1天《工程資料分恒類表》。除執(zhí)蒙行該規(guī)程規(guī)定黃外，還應(yīng)執(zhí)行研國(guó)家及行業(yè)現(xiàn)決行法律、法規(guī)遵、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)僵及地方有關(guān)規(guī)杏定。畢2.5.圖5看編號(hào)原則比（診1薦）分部（子分偏部）工程劃分紋及代號(hào)規(guī)定姓（坐a找）分部（子分甩部）工程代號(hào)旋規(guī)定是參考統(tǒng)征一標(biāo)準(zhǔn)壽（絕GB5030禽0-200墓1辮）的分部（子海分部）工程劃抖分原則與國(guó)家駝質(zhì)量驗(yàn)收推薦冰表格編碼要求轉(zhuǎn)，并結(jié)合施工茅資料類別編號(hào)智特點(diǎn)制定。孫（瘦b欣）建筑工程共柱分為九個(gè)分部損工程，分部（集子分部）工程退劃分及代號(hào)應(yīng)屋符合句《建筑工程資菜料管理規(guī)程》膏（扒DBJ01-過(guò)51-200痰3孟）中附演錄連B蜜規(guī)定。記（搶c政）對(duì)專業(yè)化程乳度高、工藝復(fù)乎雜、技術(shù)先進(jìn)心的子分部（分脈項(xiàng)）工程應(yīng)分災(zāi)別單獨(dú)組卷。反須單獨(dú)組卷的貌子分部（分項(xiàng)肚）工程名稱及窯代號(hào)應(yīng)符合悄《建筑工程資勒料管理規(guī)程》宮（毯DBJ01-鎮(zhèn)51-200閥3德）中膝表鄭5.2.尋1吸規(guī)定。持(勇2)洪順序號(hào)填寫原鬼則凍（衡a不）對(duì)于施工專布用表格，順序末號(hào)應(yīng)按時(shí)間先濫后順序，用阿鋪拉伯?dāng)?shù)字三從情00糠1與開始連續(xù)標(biāo)注綱。濫（央b饅）對(duì)于同一施逮工表格（如隱屋蔽工程檢查記判錄、預(yù)檢記錄卷等）涉及多個(gè)末（子）分部工美程時(shí)，順序號(hào)很應(yīng)根據(jù)（子）臭分部工程的不蠻同，按（子）漏分部工程的各島檢查項(xiàng)目分別往從栗00只1殃開始連續(xù)標(biāo)注定。燭3.只淚糾正與預(yù)防措駝施INCLUDETEXT"C:\\FILES\\RFZ\\CX\\CA13.DOC"侍通過(guò)采取有效鞋的糾正與預(yù)防悟措施，消除工譜程施工中出現(xiàn)院的和潛在的不黑合格的原因。役3.1薄樓公司部門職責(zé)嘩鎖集方案管理部負(fù)餡責(zé)建立、保持逐本程序；參加芬對(duì)本項(xiàng)目重大湊質(zhì)量事故的評(píng)膠審；組織制定易和實(shí)施工程實(shí)酷體質(zhì)量的糾正繼和預(yù)防措施，葵并跟蹤驗(yàn)證實(shí)洞施效果。貝3.1這.2焦質(zhì)量監(jiān)督部負(fù)英責(zé)組織對(duì)體系齡、產(chǎn)品的持續(xù)客改進(jìn)，負(fù)責(zé)重朽大質(zhì)量事故的燥評(píng)審及糾正措頁(yè)施的實(shí)施驗(yàn)證當(dāng)；牽頭組織制亂定和實(shí)施質(zhì)量敏管理體系的糾妻正和預(yù)防措施舞。逢3.1.賄3健工程管理部負(fù)洞責(zé)管理過(guò)程控體制的持續(xù)改進(jìn)洗，負(fù)責(zé)對(duì)重大嬸環(huán)境事故或問(wèn)藥題的評(píng)審，組翼織實(shí)施問(wèn)題的倚糾正和預(yù)防措掛施。械3.蜜1較.4脆擁物資管理部負(fù)謙責(zé)對(duì)不合格物坐資和半成品的桑評(píng)審和處置，遍組織制定、實(shí)弱施物資驗(yàn)證時(shí)尚發(fā)現(xiàn)的不合格尾品的糾正和預(yù)凈防措施。包3.1.妻5摧各部門負(fù)責(zé)本糠部門不符合項(xiàng)成的調(diào)查與處置懶，制定、實(shí)施豬其糾正和預(yù)防芹措施。證3.較2占工作程序系3.2.恩1乘糾正措施濁不合格的評(píng)審伸判崇定客—吉—除原因分車析芬—診—桑糾正措施的必謠要泊性墨—器—未確定糾正措訪施?！鶎?shí)施糾正措灣施深—徒—民實(shí)施的記領(lǐng)錄飾—?dú)ぁq評(píng)審糾正措施引的有效性。辦3.2.啦2者預(yù)防措施立確定潛在不合偏格犬—倉(cāng)—妖原因分端析帶—池—式預(yù)防措施的必共要冶性做—汽—排確定預(yù)防措歐施意—嘩—節(jié)實(shí)施預(yù)防措尊施輸—豆—?jiǎng)?wù)實(shí)施的記捏錄違—鄭—還評(píng)價(jià)預(yù)防措施勸的有效性?？值诹鶛C(jī)章孤白摸工期和施工進(jìn)之度計(jì)劃及保證騙措施搞1.掌砍施工項(xiàng)目進(jìn)度店控制觀北京某泄大廈消防工程雕屬重大精品工攀程，施工進(jìn)度私控制將采用計(jì)垮算機(jī)信息化管壽理：系奪統(tǒng)控制、動(dòng)態(tài)婆循環(huán)控制、彈芹性控制、信息絮反饋控制等操贈(zèng)作均可向施工雜、監(jiān)理、總包幕及業(yè)主提供監(jiān)炊督平臺(tái)。芝1.1特瘡系統(tǒng)控制揭塔項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)控制本身是一凝個(gè)系統(tǒng)工程，凝它包括項(xiàng)目施搬工進(jìn)度規(guī)劃和脹項(xiàng)目施工進(jìn)度籍實(shí)施兩個(gè)階段魂（見(jiàn)進(jìn)度網(wǎng)格妄流程事前、事賢中控制兩部分辣）。限1.1.鍛1脾施工項(xiàng)目進(jìn)度沃計(jì)劃窮漢為做好項(xiàng)目施滑工進(jìn)度控制工最作，必須根據(jù)柜項(xiàng)目施工進(jìn)度板控制目標(biāo)要求快，制定出項(xiàng)目烏施工進(jìn)度計(jì)劃搬。根據(jù)需要，什施工計(jì)劃包括存了施工項(xiàng)目總待體進(jìn)度計(jì)劃（熊見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)掉劃），單位工孩程進(jìn)度計(jì)劃分節(jié)布（見(jiàn)施工進(jìn)經(jīng)度計(jì)劃）、分網(wǎng)項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)型劃（見(jiàn)水噴淋委、消火栓分段菌進(jìn)度計(jì)劃）。串這些計(jì)劃的編雹制對(duì)象由大到扛小，將進(jìn)度控惑制目標(biāo)逐層分獻(xiàn)解（見(jiàn)各子系險(xiǎn)統(tǒng)功能量化形娛象進(jìn)度表），城保證了計(jì)劃控洪制目標(biāo)的落實(shí)坐。在執(zhí)行項(xiàng)目遵施工進(jìn)度計(jì)劃造時(shí)（見(jiàn)消防工殼程施工進(jìn)度網(wǎng)控絡(luò)圖《火暗軟王200逐0案》計(jì)算機(jī)信息餅化操作流程，解子系統(tǒng)施工跟改蹤表等分項(xiàng)分歸解內(nèi)容），應(yīng)四以局部計(jì)劃保趴證整體計(jì)劃，弓最終達(dá)到施工伯項(xiàng)目進(jìn)度控制鴿目標(biāo)。喬施工項(xiàng)目進(jìn)度渴實(shí)施有準(zhǔn)為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施抄工進(jìn)度計(jì)劃，鵲不僅要求項(xiàng)目踩管理人員和施款工隊(duì)必須按照汽計(jì)劃要求進(jìn)行覆工作，而且要送求我公司和物貢資供應(yīng)單位，念也將密切協(xié)作周和配合。同時(shí)預(yù)形成施工項(xiàng)目芹經(jīng)理部、施工渴隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)寫從上到下的嚴(yán)序密組織，從而大形成內(nèi)外結(jié)合擁的、嚴(yán)密的項(xiàng)飄目施工進(jìn)度實(shí)伏施系統(tǒng)。建立獅起包括統(tǒng)計(jì)方占法、圖表方法帝和崗位承包方敵法在內(nèi)的項(xiàng)目道施工進(jìn)度實(shí)施孝體系，保證其國(guó)在實(shí)施組織和克實(shí)施方法上的育協(xié)調(diào)性（《火朵軟宿200炭0究》實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)為馬開放式管理）幅。獨(dú)蛙樣施工項(xiàng)目進(jìn)度師控制溫著根據(jù)施工項(xiàng)目科進(jìn)度控制機(jī)構(gòu)養(yǎng)職能要求，各購(gòu)級(jí)人員將明確子其進(jìn)度控制職質(zhì)責(zé)，并建立縱赴向（執(zhí)行經(jīng)理忍與現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理職謊能）和橫向（暗如現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理與南技術(shù)部、行保古部平行職能）殲兩個(gè)控制系統(tǒng)照。施工項(xiàng)目進(jìn)踩度縱向控制系乖統(tǒng)（如形象進(jìn)甩度表、跟蹤表債的縱向工序）掌，由公司領(lǐng)導(dǎo)額班子和項(xiàng)目經(jīng)氏理部構(gòu)成；而院項(xiàng)目施工進(jìn)度沈橫向控制系統(tǒng)森，則由項(xiàng)目經(jīng)辭理部各職能部準(zhǔn)門構(gòu)成（如形饞象進(jìn)度表、跟伸蹤表的橫向明博細(xì)子項(xiàng)工位）城。信息化加強(qiáng)扎了兩個(gè)控制系釋統(tǒng)的協(xié)作，提葡高了施工項(xiàng)目卵進(jìn)度控制效率穿。法1.2計(jì)動(dòng)態(tài)循環(huán)控制筋施工項(xiàng)目進(jìn)度量控制隨著施工體活動(dòng)向前推進(jìn)跡，根據(jù)各方面候的變化情況，挪進(jìn)行適時(shí)的動(dòng)儲(chǔ)態(tài)控制，研以保證計(jì)劃符探合變化的情況回。同時(shí)這種動(dòng)垂態(tài)控制又是按蛇照計(jì)劃、實(shí)施岡、檢查、調(diào)整冤這四個(gè)不斷循嬌環(huán)的過(guò)程進(jìn)行練控制的。在此怎項(xiàng)重大精品項(xiàng)類目實(shí)施過(guò)程中畫，可分別以整課個(gè)施工項(xiàng)目、后單位工程、分附布工程或分項(xiàng)調(diào)工程為對(duì)象，避建立不同層次炎的循環(huán)控制，昆并使其循環(huán)下輔去。這樣每循蹤環(huán)一次，其項(xiàng)筍目管理水平就蕉會(huì)得到可靠的涉保證。股1.摔3攻彈性控制盟悉施工項(xiàng)目進(jìn)度鼠控制涉及的因竟素多、變化大帳、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)夾，不可能十分丟準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)未住來(lái)或做出絕對(duì)鬼準(zhǔn)確施工項(xiàng)目毛進(jìn)度安排，也轉(zhuǎn)不能期望項(xiàng)目跑施工進(jìn)度目標(biāo)節(jié)會(huì)完全按照規(guī)寨劃日程實(shí)現(xiàn)，瓜在確定項(xiàng)目施照工進(jìn)度目標(biāo)時(shí)怎，必須留有余牛地，所以我公斯司特別推薦和此采用獨(dú)特的《革火壽軟眨200袍0稠》智能消防工各程控制管理系霸統(tǒng)平臺(tái)，以使窯項(xiàng)目施工進(jìn)度團(tuán)控制具有較強(qiáng)膛的應(yīng)變能力。謎1.4槽怎信息反饋控制茄信息反饋是施情工項(xiàng)目進(jìn)度控辜制的主要環(huán)節(jié)吃，沒(méi)有信息反蜻饋就不能對(duì)進(jìn)楚度計(jì)劃進(jìn)行有眠效的控制。必籌須加強(qiáng)項(xiàng)目施厚工進(jìn)度的信息軟反饋。當(dāng)項(xiàng)目班施工進(jìn)度出現(xiàn)視偏差時(shí)，相應(yīng)混的信息就會(huì)反搖饋到項(xiàng)目進(jìn)度似控制主體，由旅該主體做出糾機(jī)正偏差的反應(yīng)泥，使項(xiàng)目施工爪進(jìn)度朝著規(guī)劃拍目標(biāo)進(jìn)行，并辰達(dá)到預(yù)期效果慧。這樣就使項(xiàng)數(shù)目施工進(jìn)度計(jì)幣劃的執(zhí)行檢查則和調(diào)整過(guò)程，重成為信息反饋怒控制的實(shí)施過(guò)繼程。從而確保奇業(yè)主的投資得駱到有效的控制霉。兄2.馬許施工項(xiàng)目進(jìn)度靠計(jì)劃的實(shí)施柔施工項(xiàng)目進(jìn)度光計(jì)劃的實(shí)施過(guò)妖程就是確保進(jìn)益度計(jì)劃落實(shí)與挽執(zhí)行的過(guò)程。貧為保證進(jìn)度計(jì)寶劃的落實(shí)與執(zhí)潔行，將做好如膀下工作。裙2.1叢渴編制施工作業(yè)藝計(jì)劃誦毯進(jìn)度計(jì)劃是通臣過(guò)作業(yè)計(jì)劃下淚達(dá)給施工班組亮的，作業(yè)計(jì)劃古是保證進(jìn)度計(jì)瞇劃落實(shí)與執(zhí)行婆的關(guān)鍵措施。撞由于施工活動(dòng)耀的復(fù)雜性，在仍編制施工進(jìn)度部計(jì)劃時(shí)，不可才能考慮到施工菌過(guò)程的一切變析化，因而不可節(jié)能一次安排好道未來(lái)施工活動(dòng)嘩中的全部細(xì)節(jié)道，所以施工進(jìn)家度計(jì)劃還只能拒是比較概括的青，很難作為直守接下達(dá)施工任津務(wù)的依據(jù)。因宣此，還必須有且更為符合當(dāng)時(shí)超情況，更為細(xì)塔致具體的，短蓬時(shí)間的計(jì)劃，障這就是施工作馳業(yè)計(jì)劃。施工作作業(yè)計(jì)劃是根裁據(jù)施工組織設(shè)合計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)具體削情況，靈活安驚排，平衡調(diào)度加，以確保實(shí)現(xiàn)婦施工進(jìn)度和上拌級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)扎指標(biāo)任務(wù)的具權(quán)體的執(zhí)行計(jì)劃庫(kù)。它是施工單敵位的計(jì)劃任務(wù)吊、施工進(jìn)度計(jì)住劃和現(xiàn)場(chǎng)具體大情況的綜合產(chǎn)捐物，它把這三夢(mèng)者協(xié)調(diào)起來(lái)，旦并把任務(wù)直接要下達(dá)給每一個(gè)冬執(zhí)行者，成為唉施工人員掌握宅的，直接組織澆和指導(dǎo)施工的深文件，因而成刃為保證進(jìn)度計(jì)結(jié)劃的落實(shí)與執(zhí)助行的關(guān)鍵措施鉆。科僚施工作業(yè)計(jì)劃玩一般可分為月蚊作業(yè)計(jì)劃和周設(shè)作業(yè)計(jì)劃。施盲工作業(yè)計(jì)劃一疑般應(yīng)包括以下緒三個(gè)方面內(nèi)容恥：識(shí)明確本月（周墨）應(yīng)完成的施彩工任務(wù)，確定砍其施工進(jìn)度。仍根據(jù)本月（周和）施工任務(wù)及屢其施工進(jìn)度，那編制相應(yīng)的資豎源需要量計(jì)劃巧。稻結(jié)合月（周）違作業(yè)計(jì)劃的具折體實(shí)施情況，過(guò)落實(shí)相應(yīng)的提似高勞動(dòng)生產(chǎn)力辜和降低成怪本的措施。毛編制作業(yè)計(jì)劃拔時(shí)，計(jì)劃人員劉將深入施工現(xiàn)勉場(chǎng)，檢查項(xiàng)目款實(shí)施的實(shí)際進(jìn)夫度情況，并且臨要深入施工班病組，了解其實(shí)由際施工能力，滾同時(shí)了解設(shè)計(jì)溪要求，把主觀衰和客觀因素結(jié)超合起來(lái)，征詢所各有關(guān)施工班油組的意見(jiàn)，進(jìn)存行綜合平衡，絞修正不合時(shí)宜票的計(jì)劃安排，勸提出作業(yè)計(jì)劃奶指標(biāo)。跪2.2求掩下達(dá)施工任務(wù)浙書炮施工任務(wù)書是耽給施工班組下揀達(dá)具體施工任若務(wù)的計(jì)劃技術(shù)膏文件，為便于嚴(yán)工人掌握和領(lǐng)崗會(huì)，其表達(dá)形缸式應(yīng)比作業(yè)計(jì)楊劃更簡(jiǎn)明扼要守。因此，施工銀任務(wù)書一般是膠以表格的形式怖下達(dá)的，但應(yīng)提反映出作業(yè)計(jì)店劃的全部指標(biāo)四，為此，施工牛任務(wù)書將包括陵如下內(nèi)容：漲（己1備）施工班組應(yīng)都完成的工程項(xiàng)麻目、工程量、維完成任務(wù)的開良、竣工時(shí)間和趕施工日歷進(jìn)度細(xì)表。駛紗（肌2濫）完成任務(wù)的醋資源需要量。肚護(hù)（霸3瞧）采用的施工拐方法、技術(shù)組句織措施、工程腥質(zhì)量、安全、禽節(jié)約措施的各童項(xiàng)指標(biāo)。恥洋（揪4糕）登記卡和記炕錄單。如限額韻領(lǐng)料單和記工宇單等。扇聽施工任務(wù)書是扣實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算要的原始憑證，露也是實(shí)行獎(jiǎng)懲緩的依據(jù)。饒2.3妙截做好施工中的桂調(diào)度工作射顧施工調(diào)度是指取在施工過(guò)程中零不斷組織新的寧平衡，建立和尿維護(hù)正常的施違工條件及施工剃程序所做的工烈作。它的主要魔任務(wù)是督促、楊檢查工程項(xiàng)目化計(jì)劃和工程合沾同執(zhí)行情況，孟調(diào)度物資、設(shè)心備、勞動(dòng)力，算解決施工現(xiàn)場(chǎng)飛出現(xiàn)的矛盾，篩協(xié)調(diào)內(nèi)、外部球的配合關(guān)系，彈促進(jìn)和確保各宿項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)的土落實(shí)。連仰施工項(xiàng)目經(jīng)理問(wèn)部和各施工隊(duì)忙將設(shè)有專職或崇兼職調(diào)度員，滔在項(xiàng)目經(jīng)理或汁施工隊(duì)長(zhǎng)的直歸接領(lǐng)導(dǎo)下工作品。攝鐮為保證完成作貓業(yè)計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)蛇進(jìn)度目標(biāo)，有漸關(guān)施工調(diào)試將忘涉及到多方面犧的工作，內(nèi)容許包括：監(jiān)督作挺業(yè)計(jì)劃的實(shí)施幻、調(diào)整協(xié)調(diào)各全方面的進(jìn)度關(guān)你系；監(jiān)督檢查跨施工準(zhǔn)備工作望；督促資源供雞應(yīng)單位按計(jì)劃慕供應(yīng)勞動(dòng)力、換施工機(jī)具、運(yùn)繼輸車輛、材料猶配件等；對(duì)臨金時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題弊調(diào)配措施；按籃施工平面圖管仍理施工現(xiàn)場(chǎng)，虹結(jié)合實(shí)際情況購(gòu)進(jìn)行必要的調(diào)仁整，保證文明原施工；了解氣雷候、水、電、虧氣的情況，采透取相應(yīng)的防范洲和保證措施；機(jī)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處態(tài)理施工中的各賺種事故和意外蝦事件；調(diào)節(jié)各跪薄弱環(huán)節(jié)，做佩好材料、機(jī)具原、人力的平衡殘工作；定期召男開現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)繳議，貫徹施工銹項(xiàng)目主管人員紫的決策，發(fā)布辯調(diào)度令。些第七章安全、凍文明施工及環(huán)展保措施謠1.漠缸施工現(xiàn)場(chǎng)安全竊保衛(wèi)措施綢1.1跌塵安全生產(chǎn)目標(biāo)桌、方針斷1.1.捕1歪強(qiáng)化安全生產(chǎn)已管理，通過(guò)組確織落實(shí)、責(zé)任贊到人、定期檢哭查，杜絕死亡傻事故，確保無(wú)傅重大工傷事故熔。勁貫千徹附“頌安全第一、預(yù)共防為沫主耐”癢的安全生產(chǎn)工此作方針，認(rèn)真面執(zhí)行國(guó)務(wù)院、己建設(shè)部、北京叨市關(guān)于建筑施夸工企業(yè)安全生嗽產(chǎn)管理的各項(xiàng)頭規(guī)定，把安全員生產(chǎn)工作納入掃施工組織設(shè)計(jì)勻和施工管理計(jì)情劃，使安全生涌產(chǎn)工作與生產(chǎn)訴任務(wù)緊密結(jié)合納，保證職工在估生產(chǎn)過(guò)程中的程安全與健朵康啞,僵嚴(yán)防各類事故由發(fā)生，以安全倉(cāng)促生產(chǎn)。屈1.含2萍重大精品工程踩安全管理人員斗為保證此項(xiàng)重保大精品工程安疼全生產(chǎn)的順利萄進(jìn)行，我司特毀擬派國(guó)家安全之生產(chǎn)監(jiān)督管理此局和國(guó)家煤礦隔安全監(jiān)察局認(rèn)溝可，獲得資格校證書的安全專失業(yè)人員負(fù)責(zé)對(duì)攏此項(xiàng)重大精品世工程的安全生周產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、訪檢查工作。息后附安全評(píng)價(jià)民人員資格證書頭1.擠3疑安全組織保證浩體系項(xiàng)目經(jīng)理陳克項(xiàng)目經(jīng)理陳克執(zhí)行經(jīng)理劉崢行保部安全負(fù)責(zé)人：尹廣法現(xiàn)場(chǎng)安全主管：高麗麗行保部安全負(fù)責(zé)人：尹廣法現(xiàn)場(chǎng)安全主管：高麗麗電Ⅰ施工隊(duì)安全員質(zhì)檢組安全員張宏彬水電Ⅰ施工隊(duì)安全員質(zhì)檢組安全員張宏彬水Ⅱ施工隊(duì)安全員質(zhì)檢組安全員劉恩偉水Ⅰ施工隊(duì)安全員電Ⅱ施工隊(duì)安全員施工現(xiàn)場(chǎng)安全組織機(jī)構(gòu)框圖施工現(xiàn)場(chǎng)安全組織機(jī)構(gòu)框圖俱1.4現(xiàn)曉安全管理制度臥安全技術(shù)交底士制：根據(jù)安全吹措施要求和現(xiàn)劍場(chǎng)實(shí)際情況，扁各級(jí)管理人員轟需親自逐級(jí)進(jìn)柔行書面交底。膜1.4.揭2巧班前檢查制：濁安全總監(jiān)和區(qū)摧域責(zé)任工程師爹必須督促與檢亡查專業(yè)配屬隊(duì)頌伍對(duì)安全防護(hù)雖措施是否進(jìn)行熟了檢查。撿1.4.雞3貿(mào)周一安全活動(dòng)抽制：項(xiàng)目部每脾周一要組織全綢體工人進(jìn)行安陳全教育，對(duì)上帳一周安全方面獅存在的問(wèn)題進(jìn)祥行總結(jié)，對(duì)本熔周的安全重點(diǎn)盯和注意事項(xiàng)作兔必要的交底，勢(shì)使廣大工人能傻心中有數(shù)，從擺意識(shí)上時(shí)刻注罪意安全問(wèn)題。根1.4.閥4哥定期檢查與隱丸患整改制：項(xiàng)繼目部每半月要體組織一次由安染全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人沖共同參加的安劍全生產(chǎn)聯(lián)合檢汪查，對(duì)查出的杯安全隱患必須檔定措施、定時(shí)攪間、定人員整船改，并作好隱港患整改記錄。懼1.4.粒5寒管理人員和特缺種作業(yè)人員實(shí)它行年審制，每會(huì)年由公司統(tǒng)一初組織進(jìn)行，加始強(qiáng)施工管理人液?jiǎn)T的安全考核報(bào)，增強(qiáng)安全意庭識(shí)，避免違章任指揮。鬼1.4.雞6涌實(shí)行安全生產(chǎn)觀獎(jiǎng)懲制與事故見(jiàn)報(bào)告制。搞1.4.吃7命危急情況停工捕制：一旦出現(xiàn)語(yǔ)危及職工生命態(tài)財(cái)產(chǎn)安全險(xiǎn)情耀，要立即停工廁，同時(shí)即刻報(bào)輔告公司，及時(shí)析采取措施排除坦險(xiǎn)情。冷1.4.罪8趁持證上崗制：令進(jìn)場(chǎng)工人和調(diào)妙換工種的職工哨，必須按規(guī)定袋進(jìn)行安全教育猛和技術(shù)培訓(xùn)，蜘特殊工種必需潤(rùn)持有上崗操作估證，嚴(yán)禁無(wú)證戴操作。嗓1.4.器9臨施工現(xiàn)場(chǎng)各種洲安全管理制度頓及防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)必渠須符合北京市血建設(shè)工程施工值現(xiàn)場(chǎng)安全管理讀標(biāo)準(zhǔn)。營(yíng)1.5沖橡安全管理工作執(zhí)1.5.紡1因項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)分責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的莊安全生產(chǎn)工作捷，嚴(yán)格遵照施旬工組織設(shè)計(jì)和血施工技術(shù)措施助規(guī)定的有關(guān)安禽全措施組織施吼工。城1.5.盜2批專業(yè)工程師要虜檢查作業(yè)隊(duì)伍晌，認(rèn)真做好分押部分項(xiàng)工程安叉全技術(shù)書面交焦底工作，被交關(guān)底人要簽字認(rèn)肯可。屑1.5.僵3電在施工過(guò)程中切對(duì)薄弱部位、膨環(huán)節(jié)要予以重負(fù)點(diǎn)控制，對(duì)施摔工設(shè)備從設(shè)備互進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、安蔬裝及日常操作哭要嚴(yán)加控制與湖監(jiān)督。凡設(shè)備臉性能不符合安水全要求的一律計(jì)不準(zhǔn)使用。葡1.5.繞4答防護(hù)設(shè)備的變重動(dòng)必須經(jīng)項(xiàng)目虜經(jīng)理部安全總厭監(jiān)批準(zhǔn)，變動(dòng)湖后要有相應(yīng)有辱效的防護(hù)措施怕，作業(yè)完后按厭原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)，型所有書面資料星由項(xiàng)目部安全靜總監(jiān)保管。惑1.5.導(dǎo)5帳、對(duì)安全生產(chǎn)赴設(shè)施進(jìn)行必要旋的合理的投入迷。重要?jiǎng)趧?dòng)防侄護(hù)用品必須購(gòu)歲買定點(diǎn)廠家的亮認(rèn)定產(chǎn)品?；?.5.屢6出分析安全難點(diǎn)曲，確定安全管護(hù)理難點(diǎn)在每個(gè)鄰大的施工階段仙開始之前，分杯析該階段的施贈(zèng)工條件、施工頁(yè)特點(diǎn)、施工方吐法，預(yù)測(cè)施工毫安全難點(diǎn)和事捎故隱患，確定直管理點(diǎn)和預(yù)控哀措施。鍛1.6缺曲蜓施工人員行為投控制繭1.6.喂1綠進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)的人員必須按朵規(guī)定戴安全帽幣，并系下頜帶飛。戴安全帽不杏系下頜帶視同掏違章。狂1.6.羞2初凡從漫事努2扶米以上無(wú)法采妖用可靠防護(hù)設(shè)泄施的高處作業(yè)逢人員必須系安槍全帶。安全帶襖應(yīng)高掛低炎用也,休副不得低掛高指用捷,駱漢操作中應(yīng)防止靠擺動(dòng)碰老撞趴,患涼避免意外事故初發(fā)生。煉1.7青間臨時(shí)用電安全市管理脂堅(jiān)持電氣專業(yè)晶人員持證上崗愁，非電氣專業(yè)各人員不準(zhǔn)進(jìn)行使任何電氣部件胳的更換或維修給。啦1.7.顯2糞建立臨時(shí)用電課檢查制越度誓,虛按臨時(shí)用電管式理規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)悔的各種線路和巴設(shè)施進(jìn)行定期毀檢查和不定期糠抽查，并將檢剝查、抽查記錄饒存檔。止1.7.雅3預(yù)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)王用電的架設(shè)和級(jí)使用必須符合未《施工現(xiàn)場(chǎng)臨態(tài)時(shí)用電安全技昂術(shù)規(guī)范》嚇（礎(chǔ)JGJ46-查8永8舉）的規(guī)定。僵1.7.猾4歌檢查和操作人缺員必須按規(guī)定存穿、戴絕緣鞋鞠、絕緣手套；攔必須使用電工傲專用絕緣工具吉。疤1.7.井5臘現(xiàn)場(chǎng)采用雙路裕供電系統(tǒng)，確故保電源供應(yīng)。貫臨時(shí)配電線路劍必須按規(guī)范架痕設(shè)，架空線必轎須采用絕緣導(dǎo)街線，不得采用燒塑膠軟線，不剛得成束架空敷詳設(shè)，也不得沿房地面明敷設(shè)。鄰1.7.違6懂施工機(jī)具、車牽輛及人員，應(yīng)某與線路保持安悶全距離。達(dá)不型到規(guī)范規(guī)定的著最小距離時(shí)，株必須采用可靠蔑的防護(hù)措施。貸1.7.貨7餓配電系統(tǒng)必須肌實(shí)行分級(jí)配電夜?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有鬧電閘箱的內(nèi)部波設(shè)置必須符合社有關(guān)規(guī)務(wù)定壇,鞋護(hù)箱內(nèi)電器必須索可靠、完好，襲其選型、定值英要符合有關(guān)規(guī)慣定，開關(guān)電器惱應(yīng)標(biāo)明用途。順電閘箱內(nèi)電器垮系統(tǒng)須統(tǒng)一式午樣、統(tǒng)一配械制挨,錦勇箱體統(tǒng)一刷涂抗桔黃色，并按活規(guī)定設(shè)置圍攔椅和防護(hù)棚，流樣動(dòng)箱與上一級(jí)鼠電閘箱的聯(lián)接籍，采用外插聯(lián)艙接方式。斜1.7.吃8蛇工地所有配電番箱都要標(biāo)明箱專的名稱、控制鋸的各線路稱謂壇、編號(hào)、用途某等。趁1.7.矛9測(cè)應(yīng)保持配電線濾路及配電箱和呈開關(guān)箱內(nèi)電纜當(dāng)、導(dǎo)線對(duì)地絕蜂緣良好，不得蠻有破損、硬傷拾、帶電體裸露譜、電線受擠壓弟、腐蝕、漏電杏等隱患，以防滾突然出事。關(guān)仍0悠獨(dú)立的配電系啞統(tǒng)必須按部頒柔標(biāo)準(zhǔn)采用三相蠻五線制的接零曠保護(hù)系統(tǒng)，非申獨(dú)立系統(tǒng)可根逃據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際鍬情況采取相應(yīng)欠的接零或接地軌保護(hù)方式。各斧種電氣設(shè)備和多電力施工機(jī)械礎(chǔ)的金屬外殼、源金屬支架和底怕座必須按規(guī)定拍采取可靠的接繁零或接地保護(hù)命。饑角1朱在采用接地和私接零保護(hù)方式洗的同時(shí)，必須覽設(shè)兩級(jí)漏電保浸護(hù)裝置，實(shí)行肝分級(jí)保護(hù)，形請(qǐng)成完整的保護(hù)燥系統(tǒng)。漏電保接護(hù)裝置的選擇籃應(yīng)符合規(guī)定。刺餐2糾為了在發(fā)生火蜘災(zāi)等緊急情況造時(shí)能保證現(xiàn)場(chǎng)絡(luò)照明不中斷，塊配電箱內(nèi)的動(dòng)扒力開關(guān)與照明餡開關(guān)必須分開但使用。籍梯3輩開關(guān)箱應(yīng)由分腐配電箱配電?？醋⒁忾_關(guān)箱內(nèi)決的用電設(shè)備不博可一閘多用，索每臺(tái)設(shè)備應(yīng)有烏各自開關(guān)箱，真嚴(yán)禁一個(gè)開關(guān)幟電氣控制兩臺(tái)春以上的用電設(shè)岸備（含插座）羊，以保證安全綢。郵腔4葛配電箱及開關(guān)霞箱的周圍應(yīng)有揚(yáng)兩人同時(shí)工作競(jìng)的足夠空間和扣通道，不要在助箱旁堆放建筑當(dāng)材料和雜草、悄雜物。樓耀5恩各種高大設(shè)施亦必須按規(guī)定裝肯設(shè)避雷裝置。乘白6膚分配電箱與開剝關(guān)箱的距離不咱得超微過(guò)災(zāi)3渡0張米，開關(guān)箱與鍋它所控制的電鍬氣設(shè)備相距不衰得超壞過(guò)籮3晶米。么宇7恢電動(dòng)工具的使河用應(yīng)符合國(guó)家董標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)攻定。工具的電蘋源線、插頭和耀插座應(yīng)完好，堵電源線不得任輕意接長(zhǎng)和調(diào)換謹(jǐn)，工具的外絕芽緣應(yīng)完好無(wú)損供，維修和保管賽應(yīng)由專人負(fù)責(zé)招。劑斥8的電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)銹設(shè)開關(guān)。電焊沸機(jī)外殼應(yīng)做接裳零或接地保護(hù)找。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)接使用的所有電晃焊機(jī)必須加裝標(biāo)電焊機(jī)觸電保件護(hù)器。接線應(yīng)極壓接牢固，并槽安裝可靠防護(hù)納罩。焊把線應(yīng)昌雙線到位，不許得借用金屬管擱道、金屬腳手喬架、軌道及結(jié)假構(gòu)鋼筋作回路艷地線。焊把線肢無(wú)破損，絕緣辟良好。電焊機(jī)夏設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)防革潮、防雨、防炕砸。話1.8鑼疑現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械圣安全管理漿1.8.腸1脈氧氣瓶不得曝保曬、倒置、平右放使用，瓶口慮處禁止沾油。哨氧氣瓶和乙炔妥瓶工作間距不拉得小偏于慶5騎米，兩瓶同焊創(chuàng)炬間的距離不綠得小猛于乓1說(shuō)0中米。施工現(xiàn)場(chǎng)曉內(nèi)嚴(yán)禁使用浮棚桶式乙炔發(fā)生賊器。如采用二兇氧化碳?xì)怏w焊晚接，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)雖行各項(xiàng)有關(guān)安目全規(guī)定，應(yīng)保切持通風(fēng)良好，賤并不得在密閉這場(chǎng)所施工，施料工人員與焊接斑點(diǎn)應(yīng)保持在安閘全距離曲。舟1.8.糕2寺進(jìn)入施工作業(yè)貨現(xiàn)場(chǎng)的施工人芝員惜,剝要嚴(yán)格遵守各朗項(xiàng)規(guī)章制度和逐現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定輝，做到嚴(yán)謹(jǐn)自爹律，一絲不茍旋，禁止各行其窩事。棗2.形爹施工現(xiàn)場(chǎng)消防責(zé)保衛(wèi)措施黎2.微1球認(rèn)真貫徹《中征華人民共和國(guó)持消防條例》，堵堅(jiān)持預(yù)防為主額、防消結(jié)合，悄施工人員的消崖防意識(shí)教育。全佩帶統(tǒng)一印制肢的出入證，加連強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工祖作。心2.肺2僅施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專尸人負(fù)責(zé)防火工辦作，配備足夠重的消防器材和影消防設(shè)備，作縣到經(jīng)常檢查，嘴發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)分上報(bào)處理；現(xiàn)堪場(chǎng)施工作業(yè)，治設(shè)備、材料堆春放不得占用或薄堵塞消防通道桂。鄰2.震3湊做好消防保衛(wèi)周工作，施工人贊員嚴(yán)格執(zhí)行消瞞防保衛(wèi)制度及伏上級(jí)有關(guān)規(guī)定剪。汪2.先4奶嚴(yán)格按照施工悄組織設(shè)計(jì)所布旦置的方案進(jìn)行再施工，不得隨皆意亂占道路、簽亂占場(chǎng)地。處2.更5莫施工中消防器陡材、管道與其禍它工程發(fā)生沖扁突時(shí)，施工人嶼員不得擅自處暑理，須及時(shí)請(qǐng)殺示上級(jí)有關(guān)部蒙門，經(jīng)批準(zhǔn)后覆方可更改。晨2.孤6這倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)配漏備足夠消防器境材，不準(zhǔn)吸煙角，不準(zhǔn)任意拉課電線，不準(zhǔn)無(wú)肉關(guān)人員入庫(kù)。拌現(xiàn)場(chǎng)消防器材淡，非火警不得礎(chǔ)動(dòng)用。偽2.寨7詠嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)用火審批制度獻(xiàn)，使用電氣焊歇時(shí)要有操作證負(fù)，用火前必須深辦理用火證，銹并設(shè)專人看火砍，配備消防器現(xiàn)材，看火人不結(jié)得擅自離崗以差免發(fā)生火災(zāi)。巖氧氣、乙炔瓶皺嚴(yán)禁放在動(dòng)火舌地點(diǎn)下方，并府有效遮蓋，夏炊季不得曝曬。沫嚴(yán)禁用明火檢孫查漏氣情況。纏電焊機(jī)不得接原在建筑物、機(jī)跳械設(shè)備及金屬遷架上，不得使甘用無(wú)柄的焊、戒割工具。遇五喘級(jí)以上大風(fēng)協(xié)時(shí)責(zé),潮應(yīng)停止室外電衰氣焊作業(yè)。電撒氣焊作業(yè)完畢陡應(yīng)切斷電源、堂氣源，并檢查臟確認(rèn)操作區(qū)域嚴(yán)內(nèi)無(wú)火險(xiǎn)隱患儉。奮2.雞8天易燃易爆物品跪如氧氣、乙炔添、稀料、汽油下、油漆等應(yīng)存掩放到工地指定輝存放地點(diǎn)。有嚼專人管理，易私燃、易爆等危津險(xiǎn)品存放地點(diǎn)暫，有消防防火潛措施，配備消需防器材，有警租告標(biāo)志。易燃榜易爆物品操作剩之后，要檢查攀現(xiàn)場(chǎng)，清除隱按患。載2.傷9創(chuàng)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立胳吸煙室，操作蹦崗位上禁止吸齊煙妥,柴設(shè)專人管理。熔2.1量0棒加強(qiáng)臨電管理斬，防止電器或魄線路發(fā)生火災(zāi)囑。棉3.鐘頓歡現(xiàn)場(chǎng)文明施工咸與環(huán)境保護(hù)措姓施學(xué)文明施工是一好個(gè)系統(tǒng)工程，論貫穿于項(xiàng)目施洞工管理的始終烈。我們將依蔥據(jù)喝GB/T24獅001-(1鮮996)/迷ISO14就001-(1岡996)儉縱環(huán)境管理體系黃標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)、梯OHSAS1敲800永1差職業(yè)安全衛(wèi)生洋管理體系標(biāo)準(zhǔn)辛，建立環(huán)境管舉理體系，制定客環(huán)境方針、環(huán)財(cái)境目標(biāo)和環(huán)境塘指標(biāo)，配備相觀應(yīng)的資源，遵胃守法規(guī)，預(yù)防守污染，節(jié)能減槐廢，力爭(zhēng)達(dá)到勺施工與環(huán)境的肯和諧。以一流草的管理、一流液的技術(shù)、一流產(chǎn)的施工，去努工力實(shí)現(xiàn)環(huán)境管含理標(biāo)準(zhǔn)的要煎求碼,已確保施工對(duì)環(huán)澡境的影響最小慨，并最大限度魔地達(dá)到施工環(huán)細(xì)境的美化，選淋擇環(huán)保型、節(jié)耳能型的工程材弱料設(shè)備，不僅坦在施工過(guò)程中忌達(dá)到環(huán)保要求螺，而且要確保捉工程成為使用袖功能完備的綠更色建筑。簽3.1莖文明與環(huán)保施獸工管理要點(diǎn)伴本工程施工過(guò)屈程中，我們將預(yù)重點(diǎn)控制和管理理現(xiàn)場(chǎng)布置、瘦現(xiàn)場(chǎng)文明施工哪、大氣污染、養(yǎng)對(duì)水污染、噪定音污染、廢棄噸物管理、資源齡的合理使用以奉及環(huán)保節(jié)能型北材料設(shè)備的選婦用等。在制定怖控制措施時(shí)，嫌應(yīng)考慮對(duì)企業(yè)柏形象的影響、際環(huán)境影響的范袋圍，影響程度解、發(fā)生頻次、奸社區(qū)關(guān)注程度暖、法規(guī)符合性堡、資源消耗、矛可節(jié)約程度以蠻及對(duì)材料設(shè)備跌，對(duì)建筑物環(huán)崖保節(jié)能的效果浪等。碰3.2喪些文明與環(huán)保施偏工組織管理擾3.2.衰1翁在項(xiàng)目經(jīng)理部華建立環(huán)境保護(hù)推體系，明確體尋系中各崗位的樓職責(zé)和權(quán)限，享建立并保持一蹈套工作程序，飲對(duì)所有參與體卻系工作的人員安進(jìn)行相應(yīng)的培最訓(xùn)。登3.2.網(wǎng)2娃每周召開一營(yíng)次回“式施工現(xiàn)場(chǎng)文明董施工和環(huán)境保雜護(hù)詠”釀工作例會(huì)，總段結(jié)前一階段的扁施工現(xiàn)場(chǎng)文明像施工和環(huán)境保圣護(hù)管理情況，直布置下一階段衣的施工現(xiàn)場(chǎng)文愚明施工和環(huán)境礦保護(hù)管理工作形。駝3.2.式3僅建立并執(zhí)行施許工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保軋護(hù)管理檢查制盛度。每周組織岸一次由本專業(yè)電施工隊(duì)伍的文辜明施工和環(huán)境勺保護(hù)管理負(fù)責(zé)過(guò)人參加的聯(lián)合皇檢查，對(duì)檢查甜中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)飲題，開遠(yuǎn)出匯“感隱患問(wèn)題通知角單即”拆，本專業(yè)各施茶工隊(duì)伍在收兩到肥“由隱患問(wèn)題通知眉單莖”嘗后偏,編應(yīng)根據(jù)具體情慈況針,耗定時(shí)間、定人桑、定措施予以帶解掉決扯,列掩我公司項(xiàng)目經(jīng)坐理部有關(guān)部門胖應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問(wèn)肆題的解決情況院。霧3.3型區(qū)域清理煩3.3.認(rèn)1抵施工現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)耐域施工過(guò)程中讀要作到工完場(chǎng)膏清。沾3.3.與2止各區(qū)域內(nèi)的建堡筑垃圾隨著區(qū)瓣域施工的進(jìn)展違及時(shí)清理，要炮求活完地清，市不許將垃圾從租高處直接倒入款低處，每個(gè)區(qū)省域要設(shè)有垃圾塵區(qū)集。經(jīng)3.4色防止施工噪音旋污染四3.4.剩1段噪音排放達(dá)標(biāo)練：椒1綁.路結(jié)構(gòu)施工：晝副間架<70d斬B建，夜修間營(yíng)<55d雪B不；召2個(gè).佩設(shè)備安裝施工葉：晝?cè)蹰g渣<65d澡B殺，夜圍間寬<55d固B塑。該指標(biāo)是指翁與敏感區(qū)域相肉鄰的建筑施工棒場(chǎng)地邊界線處鬧的限值。（夜鉛間指晚牧上故2義2賭：岔0仁0咐至早體上裁6咐：超0臺(tái)0里）蔥3.4.塌2帳使用電鋸切割定時(shí)，應(yīng)及時(shí)在脹鋸片上刷油，裕鋸片送速不能軋過(guò)快。棄3.4.首3廈使用電錘開洞蕉、鑿眼時(shí)，應(yīng)魔使用合格的電欺錘，及時(shí)在鉆集頭上注油或水遍。文忙鑒加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)騎的宣傳。采用環(huán)有力措施控制散人為的施工噪喬聲，嚴(yán)格管理車，最大限度地藏減少噪音擾民亦?？?.5標(biāo)垃圾堆放與清報(bào)運(yùn)吵3.5.伶1隨施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立稻專門的廢棄物械臨時(shí)貯存場(chǎng)地燭，廢棄物應(yīng)分蛋類存放，對(duì)有新可能造成二次固污染的廢棄物驚必須單獨(dú)貯存嚴(yán)、設(shè)置安全防熱范措施且有醒杰目標(biāo)識(shí)。頓3.5.爺2揭廢棄物的運(yùn)輸育確保不散撒、居不混放，送到盤政府批準(zhǔn)的單路位或場(chǎng)所進(jìn)行蓬處理。少3.5.畫3閘對(duì)可回收的廢遺棄物做到再回舍收利用。不3.5.凈4太施工人員對(duì)作嶺業(yè)產(chǎn)生的廢棄奸物及時(shí)收集，薄分類存放到垃武圾池內(nèi)，并隨攪手關(guān)門。唇3.5.吵5祝場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸廢棄旱物，不得發(fā)生待遺撒。逆3.5.數(shù)6條在廢棄液態(tài)物藝品時(shí)（如廢機(jī)峽油、廢化學(xué)品皺等），在廢棄揪時(shí)應(yīng)將其放入廉封閉容器內(nèi)。吸3.6簡(jiǎn)材料設(shè)備的管標(biāo)理復(fù)3.6.驗(yàn)1挺對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堆場(chǎng)進(jìn)吉行統(tǒng)一規(guī)劃，拉對(duì)不同的進(jìn)場(chǎng)沸材料設(shè)備進(jìn)行羨分類合理堆放葡和貯存，并掛囑標(biāo)示牌進(jìn)行標(biāo)乒明，重要設(shè)備汪材料利用專門棟的圍欄和庫(kù)房海貯存，并設(shè)專搭人管理。壯3.6.高2昆在施工過(guò)程中坑，嚴(yán)格按照材樓料管理辦法，貓進(jìn)行限額領(lǐng)料致。躺3.6.閘3跪?qū)U料、舊料剩做到每日清理名回收。拔3.6.食4指合理規(guī)劃施工芒現(xiàn)場(chǎng)材料堆放握?qǐng)?，保證現(xiàn)場(chǎng)塑道路暢通。脾3.7艱施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生鑒3.7.奶1捏冬季取暖不準(zhǔn)嶄動(dòng)火，以防煤紹氣中毒。影3.7.披2摟施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾徹按指定的地點(diǎn)愧集中收集，并袋及時(shí)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)砌，時(shí)刻保持現(xiàn)祝場(chǎng)的文明。破3.7.醒3吩現(xiàn)場(chǎng)施工道路包要保持暢通與忍清潔，不得隨互意堆放物品，語(yǔ)更不允許堆放艱雜亂物品或施翼工垃圾。晉3.8謙其他管理伍3.8.簡(jiǎn)1予對(duì)施工機(jī)械進(jìn)搬行全面的檢查亡和維修保養(yǎng)，賠保證設(shè)備始終奧處于良好狀態(tài)顏，避免噪音、堂泄漏和廢油、大廢棄物造成的勸污染，杜絕重迅大安全隱患的舅存在。語(yǔ)3.8.松2柱對(duì)水資源應(yīng)合朵理再利用，如鵝將水用于沖洗齒車輛、降塵和慘沖洗地面。抓3.8.婦3怖材料、構(gòu)件、檔成品、半成品奔等按總平面圖嫌劃分位置分類山整齊存放，每厲天作到工完場(chǎng)汁清。預(yù)第八花章驟碌謝消防工程各系肆統(tǒng)主要施工方次案劈第按1鄙節(jié)己柿峽工程概況肢1扁鮮饑本工程消防系環(huán)統(tǒng)內(nèi)容帥1.1宏踏閉式自動(dòng)噴水棄滅火系統(tǒng)虹1.