安全生產(chǎn)先進(jìn)單位申報材料

安全生產(chǎn)先進(jìn)單位申報材料一年來，****公司在處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的大力支持下，在報如下：一、公司差不多概況****重組改制而成的。公司現(xiàn)有職員470人,有3個運輸中隊，2特車中隊，2137431943輸車配屬和車輛修理為一體的綜合性車輛單位，****作業(yè)包括職工交通配屬、物資拉運、原油拉運、管道試壓、管線解堵、措施井搬家、措施井作業(yè)、井投產(chǎn)、修井協(xié)作等內(nèi)容。要緊作業(yè)面對的是關(guān)聯(lián)交易協(xié)議中處于甲方地位的采油二廠和二處內(nèi)部的處、三處，采油一廠、三廠、四廠，鉆井工程總公司、建設(shè)工程總公司等油田市場，并與大慶油田、華北油田、石油管道局等單位有多年的合作體會，特地是在國家重點工程蘭-成-渝輸油管道、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中屢次中標(biāo)，贏得了肯定的聲譽(yù)。固54106000局級先進(jìn)單位稱號。是一支設(shè)備精良，職工能夠吃苦耐勞，攻堅處的支柱產(chǎn)業(yè)之一。全生產(chǎn)形勢差不多實現(xiàn)了平穩(wěn)有序，所做的要緊工作如下。二、指標(biāo)完成情形(1-10千人事故死亡率不超：標(biāo)；千人事故重傷率不超：標(biāo)；千人事故負(fù)傷率不超：標(biāo)；千臺車事故死亡率不超：標(biāo)；千臺車事故重傷率不超：達(dá)標(biāo)；重大環(huán)境污染事故；打算：一萬元以內(nèi) 實際：0；達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)三、今年來要緊所做的安全工作如下。的生疏上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮亮的，我們深知，安全工作飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們治理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水乳交融。在那個正確的生疏指導(dǎo)之下，我們確立了以“體系治理為載體，安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想，堅決了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)動身”的安全工作治理理念，準(zhǔn)時修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全學(xué)問，不斷加大監(jiān)視檢查力度，深入開展風(fēng)險治理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在****公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)固進(jìn)展的良好局面。1、超前籌劃、狠抓落實，強(qiáng)化日常的安全教育等工作。車輛運輸單位，安全工作無處不在，無處不有，車輛日常的生產(chǎn)運行過程確實是一個排解來自各方面的事故隱患的安全工識別、評判活動，準(zhǔn)時制定出具體的風(fēng)險消減防范措施。在生產(chǎn)動檢驗、安全部門、公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)調(diào)度四級審核簽認(rèn)，下發(fā)下一季度的安全工作要點。節(jié)假日到來之時，提早制定請假人員在安全部門交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙后，安全部門在請假單上注明，中隊、公司才給辦理請假手續(xù)。在執(zhí)行制度的同泛，通俗但不無味，切實使安全措施落到了實處。今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤生疏，結(jié)合“安康杯”活動開展了屢次大的安全學(xué)問競賽、安全演講活動，通過具體的事故案例、違安全氣氛。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。依照公司設(shè)備治理制度，今年以來我們依據(jù)“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，遵循以往慣例，每月定期開展“車場日”視，檢查前有發(fā)動，有安排，工作中有記錄，整改有結(jié)果，同時公司吸取每月十五日“車場日”對設(shè)備檢查的體會，打算每月必需兩次定向?qū)ν鈾z查，檢查范疇要緊指駐外人員、車輛。重點查華池、元城等駐外片點車輛進(jìn)展檢查、教育，對存在的問題，在現(xiàn)場催促整改，并提出相應(yīng)的措施。這些舉措，從制度上促使治展找準(zhǔn)了方向。極大程度上降低了物的擔(dān)憂全因素。依照季節(jié)特點和實際工作，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。準(zhǔn)時下發(fā)換季安全行車留意事項。行為，機(jī)動部門加密回場檢查，查看物的擔(dān)憂全因素。并特地規(guī)定，對重點工作執(zhí)行帶隊跟班制。3〔含三臺車〕的卡3〔含三臺車〕的措施井施工由水泥車司機(jī)或中隊指定人員帶隊，對3〔含六臺車〕由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊。同時在酸化、打水泥等重點工作上，不受車數(shù)及安全工作。1-10員保路保車，防止了“萬一”的發(fā)生。4擔(dān)當(dāng)著長慶建工西安住戶搬遷任務(wù)，感染“非典”的可能性和危急治理措施》等特地措施4“非典”傳染大事?！舶ㄗ匀画h(huán)〕的進(jìn)一步簡單等等方面。為了排解以①堅持行之有效的安全治理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面；合理安排駕駛員的工作；堅持安全檢查工作，查違糾錯；堅進(jìn)一步以安全理念贏得市場，取勝市場。②加強(qiáng)安全治理，加大懲罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的機(jī)動車輛319臺，工作區(qū)域分散在隴東各油區(qū)，交通安全治理的難度相當(dāng)大，我們的指導(dǎo)思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六震懾作用，為公司整體安全工作起到了樂觀作用。③探究安全治理的方法，適應(yīng)時期的安全工作；今年的實施，為我公司如何建立安全生產(chǎn)的良好環(huán)境打下了根底。4、以督查為安全治理主體，確保各項制度的有效落實年初就制訂了具體的督查運行規(guī)劃，1、第一建立完善了安全督4輛、人員安全治理規(guī)定PDCA路督查和鉆前大路督查相結(jié)合，現(xiàn)場作業(yè)督查和蹲點督查相結(jié)生理特點，夏季側(cè)重于加強(qiáng)司助人員日常作息監(jiān)控，重點對晚22點以后的夜市攤點、職工宿舍進(jìn)展檢查，以保證駕駛員有足飲酒問題。四月份以來，公司依照生產(chǎn)實際，成立了城華元協(xié)查組，兩嚴(yán)格從快、從重處理違章，并準(zhǔn)時通報，今年共檢查車輛27795311〔公司內(nèi)部6單位5起，一樣違章2起，在駕駛員隊伍中樹立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量。工作第一突破的關(guān)口。如：隨便停放車輛、駕車吸煙、拉乘閑雜人員、駕駛車輛時不系安全帶、開車打手機(jī)等，督查工作一開頭就一邊檢查，一邊全面對駕駛員按年齡、駕齡、持證情形、個人進(jìn)展重點督查，每日從公司調(diào)度室獵取重點人員執(zhí)行工作的方組有權(quán)隨機(jī)性要求各單位人員協(xié)作督查組隨時對生產(chǎn)過程進(jìn)展檢查，隨時督導(dǎo)查處生產(chǎn)運行中的違規(guī)行為。加大環(huán)境整治，營重點加大了對兩個〔董家灘、華池〕停車場的標(biāo)準(zhǔn)整治，在車場傳橫幅，停車區(qū)域嚴(yán)格實施對號入座，全部標(biāo)線明確就位清楚，噴寫安全警語106余幅、懸掛安全宣傳橫幅十七條，總體上一全面系統(tǒng)的排解生產(chǎn)中的擔(dān)憂全隱患。5、樂觀開展安全活動，廣泛宣傳安全學(xué)問，努力營造安全文化氣氛，極大地提高了職員的安全意識。68要性的認(rèn)同，有效的提高了職員和寬闊群眾的安全意識。7月1安全學(xué)問競賽活動來增加職員的安全學(xué)問，8月25日，公司進(jìn)展了“安全在我心中”安全演講競賽，9月12日又參與了處部進(jìn)展的“擁有奇特的改日”安全演講競賽，在那個活動中，各位得了良好的安全成效，為全年安全平穩(wěn)運行營造了良好安全環(huán)境。7.大力開展安康、安全與環(huán)境意識的教育，加大HSE/OSH治理體系在我公司實施。HSE/OSE樂觀探究，嚴(yán)密結(jié)合生產(chǎn)實際，以HSE/OSE8單位安全治理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展了調(diào)整和完善，共配備專、兼職HSE監(jiān)視15H