2022年設(shè)備安全運行保障方案范本

2022年設(shè)備安全運行保障方案范本設(shè)備安全運行目標責任書 1、加強設(shè)備安全體系建設(shè)，建立健全設(shè)備安全運行的各項管理制度。完善設(shè)備安全運行的指揮、監(jiān)督、執(zhí)行和考核機制，使設(shè)備安全運行事事有人問，有人管。明確各級管理職責和權(quán)限，完善設(shè)備安全2、完善各工種作業(yè)指導書和操作程序，所有操作安全控制點和操作程序是設(shè)備人員必須應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容。3、加強設(shè)備管理人員和操作人員的管理教育與培訓，使其敬業(yè)愛崗、技術(shù)上精益求精，創(chuàng)造一個競爭向上、技術(shù)上不斷創(chuàng)新、綜合素質(zhì)不斷提升的工作環(huán)境和晉升平臺。新工技術(shù)培訓很多于小時/年，老工培訓很多于小時/年，考試成績存檔。有培養(yǎng)方向、教師需具備理論知識和實踐經(jīng)驗，教材教程實用，科目內(nèi)容清晰、培訓計劃周密、明確規(guī)定培訓的目標水準屬哪一級的技術(shù)標準。4、核對設(shè)備檔案，完善設(shè)備完好狀況的登記制度，每年月日前，完成對設(shè)備工藝、性能、生產(chǎn)能力的評估，申報次年大修計劃，并對全年設(shè)備運行狀況做好總結(jié)報公司設(shè)備管理部。5、抓好技術(shù)人員的隊伍建設(shè)，培訓造就適合企業(yè)發(fā)展的技術(shù)人才。新工上崗要明確師徒關(guān)系，系統(tǒng)操作工一般學徒期為一年，技術(shù)管理人員和師傅要做好傳幫帶。對學徒期滿經(jīng)考試不能勝任本職工作的堅決予以淘汰，同時其師傅及直接管理人員降一檔工資。主任每年需要帶出一至二名熟練工，很多于具有班長級能力一名。對培養(yǎng)技工有功人員給予表彰的同時晉升一檔工資。將培養(yǎng)對象的成長列為技術(shù)運行的安全管理員。其職責主要是落實設(shè)備安全運行的崗位責任制，7.1設(shè)備技術(shù)人員全年流失率不超過%,每年引進或培養(yǎng)適合本單位需要的專業(yè)人員一至兩名，培養(yǎng)具有設(shè)備主7.2全年設(shè)備完好率不低于%,設(shè)備的事故停機率不超過兩次7.3有設(shè)備安全運行崗位責任制和考核細則并能認真落2實，考核到位。全年不發(fā)生萬元以上的等級事故和人員受傷7.4堅持以人為本，關(guān)心支持專業(yè)技術(shù)人員的生活和工作，使他們保持旺盛的精力和積極向上的心態(tài)，最大努力的發(fā)揮每位專業(yè)技術(shù)人員的工作潛能，自覺、主動地為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，對管理人員的滿意度在%以上。7.5加大設(shè)備安全運行的經(jīng)濟投入，確保設(shè)備安全運行不欠賬，對檢查出的問題做到整改不超期，每月很多于一次的設(shè)備安全檢查，設(shè)備安全隱患排查無遺漏。小時通訊暢通，一旦發(fā)生事故按照“預(yù)案”的要求，報案迅速，救援及時有效，以最大的努力減少損失。事后認真開展“四不放過”進行責任追究，總結(jié)教訓，使設(shè)備安全管理水平和消除隱患、防災(zāi)救災(zāi)能力得到提高。未實現(xiàn)目標的單位，視責任大小罰%-%的年薪，情節(jié)嚴重的報請公司安委會對目標責任人及相關(guān)責任人進行行政和刑事處分。2022年設(shè)備搬遷方案參考概述因辦公場地更換服務(wù)中心需對整體辦公設(shè)備、辦公家具、機房、拼接大屏、會議系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)等進行整體搬遷。機房的搬遷工作是整個搬家工作中關(guān)鍵的部分，所有的設(shè)備將在規(guī)定的菪機時間內(nèi)從原有的機房備搬遷到新的地方，只有按照預(yù)定的計劃，服務(wù)器在預(yù)計的時間內(nèi)全部恢復正常的使用，才意味著整個搬遷工作的成功。所以機房的搬遷計劃成為整個項目的關(guān)鍵所在。我們只有充分的考慮到搬遷過程中各個環(huán)節(jié)，預(yù)先統(tǒng)籌安排好各個部分的工作，把一些隱患排除在搬遷以前。確保搬遷工作的順利完成。針對實際情況我們做了如下施工方案：1.根據(jù)用戶提供的信息、資料進行實地核對，了解客戶的基本情況，并建立文字檔案，將核對后的文字資料整理，便于順利進行。3.了解用戶要求，根據(jù)客戶具體要求，具體實施計劃方案，達到與用戶單位項目負責人接洽，按用戶要求對需要搬遷的設(shè)備進行拆分包裝。針對不同的硬件設(shè)備及配置功能情況在搬遷之前先進行原情況記錄并做標號，搬遷時配備相對應(yīng)的運輸保護設(shè)備和措施。例如拼接大屏拆裝的時候需先將原有設(shè)備連接方式做記錄并拍照、相對應(yīng)線纜固定標簽，然后在地面鋪設(shè)一層軟墊，操作人員小心操作進行拆卸，包裝的時候用從大屏廠家定制的專門包裝盒(含內(nèi)部防護泡沫)進行包裝，上車前車斗底部和四周全部紙盒鋪墊。整體線網(wǎng)捆綁牢固。做機房搬遷的準備工作是整個搬遷工作的極其重要的部分。在搬遷以前，我們要針對現(xiàn)有的服務(wù)器設(shè)備進行一次全面的檢測工作，包括：硬件的配置的檢測和軟件信息的檢測。準備工作要做的充分，這是保證搬遷工作能夠順利進行的首要條件。通過檢測我們不但能夠有效地把一部分隱患排除在搬遷之前，確保在搬遷過程中，機器設(shè)備的故障率降到最低，從而避免在搬遷工程中的計劃外菪機時間。1.機房設(shè)備的檢測(1)硬件設(shè)備的檢測針對服務(wù)器的硬件設(shè)備，我們將詳細的記錄服務(wù)器的硬件配置信息，在搬遷以前明確硬件配置，具有針對性地準備一些備件，在服務(wù)器菪機的時候能夠及時的修復服務(wù)器，及時的解決因為硬件故障產(chǎn)生的計劃外菪機，避免不必要的菪機時間。(2)服務(wù)器軟件應(yīng)用的檢測針對服務(wù)器的軟件應(yīng)用，我們同樣也要進行一些常規(guī)的檢測，把一些因為軟件問題產(chǎn)生菪機時間減少到最低限度。從而使搬遷工作能數(shù)據(jù)的安全性在每個企業(yè)中都是至關(guān)重要，數(shù)據(jù)的丟失，不是以金錢來衡量的，所以數(shù)據(jù)備份在搬遷過程中顯得尤為重要，甲方負責搬遷前數(shù)據(jù)備份工作，即使在搬遷過程中，真正遇到服務(wù)器系統(tǒng)問題時，我們也能夠在最短的時間內(nèi)解決問題，減少計劃外的菪機時間。3.設(shè)備標示我們會在搬遷以前對所有的服務(wù)器設(shè)備做好標示，做到一一對應(yīng)，保證在搬遷過程中能夠準確的找到某一臺機器設(shè)備，保證搬遷的(1)硬盤的標示：在某一塊硬盤上做好標示，根據(jù)機器的陣列配置信息，給某一塊硬盤標上號，然后把硬盤從服務(wù)器上取下，放在專用的配件箱內(nèi)，用泡沫塑料包裝好后，待運。注意：在做標簽的時候一定要讓標簽?zāi)軌蚶卫蔚毓潭ㄔ谟脖P上，以免在搬遷過程中標簽脫落影響搬遷工作的順利進行。表粘貼(3)對每一臺設(shè)備在機柜上的位置進行標示。(4)對每一根跳線的上行口和下行口都進行明確都標示，確保在新機房內(nèi)是按照原樣就行恢復的。四、搬遷過程(1)設(shè)備的拆卸規(guī)范化操作，保證機器設(shè)備沒有物理性的損壞1、把連接設(shè)備的數(shù)據(jù)線和電源線拔掉，所有的線材放包裝箱中，在包裝箱上寫上貨物的名稱，并打包(2)運輸過程使用專業(yè)的設(shè)備運輸包裝箱，確保硬件設(shè)備在運輸過程中的安全性。包裝要求按照工業(yè)標準。并附有貨物清單，在運輸以前由雙方的項目經(jīng)理簽字確認；在搬遷到新的機房時，再次由雙方項目經(jīng)理簽字清點貨物全部到場后，由專業(yè)的搬運工把貨物搬至指定位置。押運人在搬遷完成后系統(tǒng)及設(shè)備測試、恢復以及試運行階段，提供駐守(1)測試1.檢查設(shè)備和線路是否連接正常，將設(shè)備逐一進行通電測試是否2.工程師根據(jù)線路以及原始技術(shù)文檔開始進行測試，測試過程中填寫施工測試記錄，排除各種線路不通的情況，測試完畢后提交施工(2)試運行七、培訓1.現(xiàn)場培訓2.專門培訓此過程前提在基本信息建立，準備工作結(jié)束進入實施操作狀態(tài)下進行，由技術(shù)人員進行初期客戶的跟蹤式服務(wù)，針對管理員而進行強理人員能夠獨立進行設(shè)置操作后結(jié)束。我方負責培訓用戶單位有關(guān)技術(shù)人員，達到能夠正常操作日常維護保養(yǎng)水平。并在以后如果技術(shù)負責人調(diào)整，要對新負責技人員進行培訓，并達到相對應(yīng)技術(shù)操作和護保養(yǎng)水平。設(shè)備在調(diào)試過程中詳細講解調(diào)試步驟以及注意事項，詳細講1.驗收的各種驗收文檔與技術(shù)文檔，陪同用戶單位項目組驗收人員對工程進行驗收，相關(guān)技術(shù)負責人進行講解，用戶單位驗收合格后，我方應(yīng)向用戶單位負責人員提供全套施工文檔、技術(shù)文檔(書面、電子),并且進行技術(shù)交底。技術(shù)人員在驗收完成后留場進行項目的交接工作，向用戶單位的技術(shù)負責人員進行項目交接，為用戶單位技術(shù)人員演示設(shè)備較常出現(xiàn)的故障分析及排除方法，設(shè)備的維護調(diào)試方法，以及技術(shù)文檔的使用方法，在規(guī)定的時間內(nèi)完成項目交接工作，在征得用戶單位同意后離3.建立客戶檔案在項目移交工作完畢后技術(shù)人員建立該客戶的客戶服務(wù)維修檔案表，記錄日常電話咨詢與上門服務(wù)情況。為保障本項目得以順利的實施和可靠的運行，我公司制定了詳細的技術(shù)支持、培訓和售