![酒店中餐各崗位職責(zé)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/80b9ee5dc762ab69de430dff94d7704b/80b9ee5dc762ab69de430dff94d7704b1.gif)
![酒店中餐各崗位職責(zé)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/80b9ee5dc762ab69de430dff94d7704b/80b9ee5dc762ab69de430dff94d7704b2.gif)
![酒店中餐各崗位職責(zé)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/80b9ee5dc762ab69de430dff94d7704b/80b9ee5dc762ab69de430dff94d7704b3.gif)
![酒店中餐各崗位職責(zé)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/80b9ee5dc762ab69de430dff94d7704b/80b9ee5dc762ab69de430dff94d7704b4.gif)
![酒店中餐各崗位職責(zé)_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/80b9ee5dc762ab69de430dff94d7704b/80b9ee5dc762ab69de430dff94d7704b5.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
有大專以上學(xué)歷或同等學(xué)歷,具有二年以上本崗位工作經(jīng)2、參與制定中餐宴會(huì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作程序,并組織和確保其程4、與廚師長(zhǎng)保持良好的合作關(guān)系,及時(shí)將客人對(duì)菜肴的建議和5、在開(kāi)餐期間負(fù)責(zé)整個(gè)餐廳的督導(dǎo)、巡查工作、迎送重要客人,并在服務(wù)中以特殊關(guān)注、認(rèn)真處理客人的投訴,并將客人的投訴意見(jiàn)6、負(fù)責(zé)對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評(píng)估和獎(jiǎng)懲,制訂員工培訓(xùn)計(jì)10、簽署餐廳各種用品的領(lǐng)用單、設(shè)備維修單、損耗報(bào)告單等,12、督導(dǎo)員工正確使用餐廳的各項(xiàng)設(shè)備的用品,做好清潔保養(yǎng)工作操作流程五、本崗位注意事項(xiàng)六、本崗位每天上班的工作流程制定的上班時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)到崗,做好餐前檢查員指導(dǎo),協(xié)助補(bǔ)臺(tái)熟悉本公司環(huán)境,對(duì)硬件設(shè)備設(shè)施進(jìn)行常規(guī)檢查,做好維修及維護(hù)期定崗海鮮池,必須了解當(dāng)日廚房沽清菜肴及急推菜性巡臺(tái)工作,了解區(qū)域客人消費(fèi)檔次,控在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)應(yīng)對(duì)客人投訴,對(duì)反映菜肴或服務(wù)質(zhì)量的投訴作出相應(yīng)午、晚市結(jié)束后,做好收市收尾工作,對(duì)安全隱患作出嚴(yán)格并組織實(shí)施本班組員工培訓(xùn),同時(shí)負(fù)責(zé)新員工與實(shí)習(xí)員工的培訓(xùn)工盤點(diǎn)并詳細(xì)記錄,將資料進(jìn)行歸類存檔,對(duì)貴重物品因每日進(jìn)行抽。負(fù)培訓(xùn)的責(zé)任,有計(jì)劃、有步驟地抓好下屬員工培訓(xùn),以不斷提高廚席菜單,年、季、月、周、特餐等菜譜及其生產(chǎn)狀況,提前向采購(gòu)部下達(dá)每天所需食品原材料品種、規(guī)格、數(shù)通情況,聽(tīng)取餐廳樓面服務(wù)員的意見(jiàn)和建了解各崗位人員工作特點(diǎn)和技術(shù)水平,根據(jù)各人專長(zhǎng),合理季,熟悉貨有重要宴會(huì),需親自與采購(gòu)部協(xié)商,做好貨源的采購(gòu)工作,同時(shí)親業(yè)部主任一起了解市場(chǎng)行情、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)以及賓客的意見(jiàn),不斷地研制、創(chuàng)新菜式,在保留餐廳傳統(tǒng)菜式、保持特色不變的基礎(chǔ)上,推陳出新,每周出品一至兩個(gè)新菜到穩(wěn)定和不斷提高出品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,改進(jìn)和提高
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度海洋資源開(kāi)發(fā)技術(shù)服務(wù)合同
- 2025年度股權(quán)激勵(lì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃效果評(píng)估合同范本
- 高新一小聽(tīng)評(píng)課記錄
- 高中音樂(lè)聽(tīng)評(píng)課記錄
- 認(rèn)識(shí)圖形聽(tīng)評(píng)課記錄表
- 2025年度房地產(chǎn)項(xiàng)目法律盡職調(diào)查合同
- 2025年度科技研發(fā)項(xiàng)目債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)投資合同
- 電力工程企業(yè)市場(chǎng)推廣策略研究
- 現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者如何應(yīng)對(duì)復(fù)雜情境的決策
- 2025年度建筑垃圾運(yùn)輸與廢棄物處理設(shè)施設(shè)備采購(gòu)合同
- 2024至2030年中國(guó)餐飲管理及無(wú)線自助點(diǎn)單系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2024年燃?xì)廨啓C(jī)值班員技能鑒定理論知識(shí)考試題庫(kù)-下(多選、判斷題)
- 2024年服裝門店批發(fā)管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 交通法規(guī)課件
- (優(yōu)化版)高中地理新課程標(biāo)準(zhǔn)【2024年修訂版】
- 《Python程序設(shè)計(jì)》課件-1:Python簡(jiǎn)介與應(yīng)用領(lǐng)域
- 各類心理量表大全
- 體育概論(第二版)課件第三章體育目的
- DB11T 1481-2024生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審規(guī)范
- 《氓》教學(xué)設(shè)計(jì) 2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版高中語(yǔ)文選擇性必修下冊(cè)
- 《網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)與管理》第3版 課件全套 白東蕊 第1-11章 網(wǎng)上開(kāi)店概述- 移動(dòng)網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論