北京某綜合服務(wù)樓弱電施工組織設(shè)計(jì)

工程編號(hào):綜合服務(wù)樓-弱電工程施工組織設(shè)計(jì)工程名稱:北京市綜合服務(wù)樓(旅館)等2項(xiàng)-弱電工程施工單位:二○○年月第一章施工組織設(shè)計(jì)與實(shí)施方案綜述工程組織實(shí)施是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)成敗的關(guān)鍵，在項(xiàng)目開(kāi)展前制定出一個(gè)切實(shí)可行的方案，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的安全生產(chǎn)，才能向用戶提供一個(gè)符合現(xiàn)在需求的質(zhì)量?jī)?yōu)良的系統(tǒng)，更應(yīng)為未來(lái)的維護(hù)和升級(jí)提供最大的便利、盡量節(jié)約資金。智能弱電總包系統(tǒng)的系統(tǒng)工程實(shí)施是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理工作，其核心是行之有效的管理。我公司作為定位BMS系統(tǒng)集成工程設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理商，擁有ISO9001認(rèn)證，引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的SIXSIGMA管理理念，堅(jiān)持“以人為本、共同發(fā)展”的企業(yè)理念，經(jīng)過(guò)多年來(lái)實(shí)際工程的磨練，培養(yǎng)并且引進(jìn)了一批成熟的技術(shù)設(shè)計(jì)人員和項(xiàng)目管理人員群。同時(shí)，不斷探索工程實(shí)施的模式，組建整體作戰(zhàn)的“聯(lián)合艦隊(duì)”，實(shí)現(xiàn)了將由本公司自己設(shè)計(jì)、自己工程安裝的身體力行的工程模式轉(zhuǎn)變?yōu)椴粩嗉訌?qiáng)自身技術(shù)實(shí)力、質(zhì)量保證體系和向外輸出項(xiàng)目管理模式的頭腦智慧型的模式，以控制項(xiàng)目成本、靈活整合組織的管理理念融合各個(gè)專業(yè)的項(xiàng)目施工隊(duì)伍，在充分發(fā)揮雙方資源的同時(shí)，大力開(kāi)發(fā)社會(huì)資源優(yōu)勢(shì)，極大提高了承接大型項(xiàng)目的能力?，F(xiàn)將有關(guān)我公司工程管理的主要內(nèi)容作一介紹：一、項(xiàng)目管理在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，一方面需要與建設(shè)單位、各個(gè)專業(yè)施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，另一方面還要制定出最佳的工程進(jìn)度計(jì)劃，控制進(jìn)度、監(jiān)督質(zhì)量、搞好安全生產(chǎn)。在不同工程階段下資源的配置、組織與協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全生產(chǎn)是我公司在項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)：人力、財(cái)力、物力資源的調(diào)配設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的進(jìn)度監(jiān)管設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管對(duì)遵守法律法規(guī)的管理二、商務(wù)管理站錦湖取得智能弱電閣總包合同以后氧，需要及時(shí)確殊定選擇合格的艙設(shè)備材料供應(yīng)初廠商并且向其記發(fā)出定單；合化格的產(chǎn)品、充之足的供給、及票時(shí)的貨期是商察務(wù)管理的核心鋸。齡總包合同、商良品定單等文件甚的管理邊設(shè)備供應(yīng)商的廳制度販商品貨期的制牙定與控制三、設(shè)計(jì)管理奉推勁工程的深化設(shè)酷計(jì)好與壞是取圍得一個(gè)優(yōu)良工雞程的前提。通裂過(guò)與建設(shè)單位炭、設(shè)計(jì)單位的攤溝通，對(duì)用戶鞠需求進(jìn)行分析黨，理解設(shè)計(jì)單跨位的設(shè)計(jì)思想刺、了解用戶的皂實(shí)際需求，才欺能做出用戶滿解意的深化設(shè)計(jì)畜方案。我公司虧將派出富有經(jīng)或驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)定工程師小組來(lái)很完成深化設(shè)計(jì)悶，邀請(qǐng)專家顧閉問(wèn)組成會(huì)審小圍組對(duì)各個(gè)系統(tǒng)浸與集成方案進(jìn)殼行評(píng)議。在弱肥電系統(tǒng)工程設(shè)吉計(jì)中，堅(jiān)決執(zhí)強(qiáng)行和貫徹國(guó)家式、行業(yè)的技術(shù)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，撒遵照標(biāo)書(shū)的要炭求進(jìn)行深化設(shè)嗎計(jì)：柄技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)廊范的建檔簡(jiǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明密文檔系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙系統(tǒng)施工圖紙佛系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)賺與組態(tài)文檔四、施工管理嚇妻氧在施工過(guò)程中短，除了要求施主工和技術(shù)符合禿規(guī)范以外，其護(hù)中也涉及其他受專業(yè)的管理內(nèi)霧容，工程的施題工管理之所以切必不可少，關(guān)達(dá)鍵在于它的協(xié)緊調(diào)和組織的作濤用，我公司將畝會(huì)采取有效的瞞措施在以下幾佳個(gè)方面切實(shí)作醫(yī)好施工管理工名作：甲工程的資格管范理（單位資質(zhì)呢、人員資格、位工具合格）儉設(shè)備材料的管漏理（材料審批率、驗(yàn)收制度、膨倉(cāng)庫(kù)管理）黎施工的進(jìn)度管煮理（進(jìn)度計(jì)劃薪、進(jìn)度執(zhí)行）偏施工的質(zhì)量管臺(tái)理（驗(yàn)收制度索、成品保護(hù)）薪施工的安全管不理晌（勞保用具、翁機(jī)械監(jiān)管）體施工的組織管林理拖（文明施工、蠟秩序條理）質(zhì)施工的界面管旺理屠（環(huán)境衛(wèi)生、頃現(xiàn)場(chǎng)管理）叼工程的文檔管染理擾五、工程的技妹術(shù)管理熱門(mén)丈工程的技術(shù)管稅理貫穿整個(gè)工支程施工的全過(guò)掘程，我公司將惰派出富有經(jīng)驗(yàn)布的專業(yè)技術(shù)工浸程師參加工程頓的技術(shù)督導(dǎo)。案執(zhí)行和貫徹國(guó)寄家、行業(yè)的技垂術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范右，嚴(yán)釣格按照智能弱頌電系統(tǒng)工程設(shè)豈計(jì)的要求施工喪。在提供設(shè)備抄、線材規(guī)格、變安裝要求、對(duì)傳線記錄、調(diào)試褲工藝、驗(yàn)收標(biāo)謹(jǐn)準(zhǔn)等一系列方宵面進(jìn)行技術(shù)監(jiān)粒督和行之有效沾的管理，其管絮理內(nèi)容重申如管下：晃技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)臉?lè)兜墓芾頂[安裝工藝的指紅導(dǎo)與管理婚調(diào)試作業(yè)與管厲理奴六、工程質(zhì)量粥管理螺工程質(zhì)量管理掀是我懶公貍司各項(xiàng)工地工羊作的綜合反映懶，我躍公壺司將會(huì)在實(shí)際睛施工中作好以婚下幾個(gè)質(zhì)量環(huán)鴿節(jié)，確實(shí)作好以質(zhì)量控制、質(zhì)的量檢驗(yàn)和質(zhì)量衣評(píng)定：矩施工圖的規(guī)范愚化和制圖的質(zhì)途量標(biāo)準(zhǔn)夾管線施工的質(zhì)援量要求和監(jiān)督延配線的質(zhì)量要丘求和監(jiān)督膀配線施工的質(zhì)舍量要求和監(jiān)督返調(diào)試大綱的審腥核、實(shí)施及質(zhì)浸量監(jiān)督及系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)的暑參數(shù)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)艱量分析歸系統(tǒng)驗(yàn)收的步貼驟和方法音系統(tǒng)驗(yàn)收的質(zhì)雹量標(biāo)準(zhǔn)佩系統(tǒng)操作與運(yùn)湯行管理的規(guī)范稿要求糕伯1買0煌、系統(tǒng)的保養(yǎng)睛和維修的規(guī)范哭和要求斷廉1互1偵、年檢的記錄脆和系統(tǒng)運(yùn)行總反結(jié)苗七、安全生產(chǎn)贈(zèng)管理赴安全生產(chǎn)管理香是工程保質(zhì)?；俊⑷缙谕旯\所必不可少的挪，我方將會(huì)在蛛實(shí)際施工中作瞞好以下幾個(gè)安隨全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，倍確實(shí)作好安全改生產(chǎn)控制、檢嶺查：梯進(jìn)入工地的人棍員安全寧倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的安倆全保管咸安裝設(shè)備的成綢品保護(hù)候第二腸章吹蛛施工組織及人斜員安排歉一、項(xiàng)目組織照結(jié)構(gòu)析1衣、項(xiàng)目經(jīng)理職善責(zé)悉譜傘負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目埋的日常管理與秤資源調(diào)配，推閣進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)行退，解決各種緊判急事件，公司貴決定抽調(diào)最精維干、具有豐富沫工程經(jīng)驗(yàn)的、見(jiàn)組織實(shí)施過(guò)類陽(yáng)似大型集成系魄統(tǒng)工程的高級(jí)肥工程管理人員巾?yè)?dān)任，采用項(xiàng)款目經(jīng)理負(fù)責(zé)制串，有權(quán)利可以董調(diào)配本工程現(xiàn)托場(chǎng)人力、物力描、財(cái)力、施工懲隊(duì)和優(yōu)先使用黃公司其他工程版范疇的資源，藍(lán)保證工程保質(zhì)忘保量按時(shí)完成遲。膛具體人員寄：扛(邀詳見(jiàn)執(zhí)技術(shù)吊標(biāo)砍--攪-膊技術(shù)人員一覽掠表姑)漸允側(cè)其具體職責(zé)是已：肯前期準(zhǔn)備階段往：分析工程現(xiàn)倡實(shí)，編制具體用的工程預(yù)算案惜提交指揮部審觀核批準(zhǔn)后執(zhí)行汽，提交進(jìn)貨計(jì)展劃表、人力資董源計(jì)劃及施工確進(jìn)度計(jì)劃表，塑向現(xiàn)場(chǎng)管理、虎施工技術(shù)人員負(fù)和工程隊(duì)下發(fā)豎任務(wù)職責(zé)書(shū)，桐并組織培訓(xùn)和石項(xiàng)目交底，確抵立項(xiàng)目獎(jiǎng)懲辦潑法；組建現(xiàn)場(chǎng)符工地辦公室和桶相關(guān)管理程序蝕及技術(shù)檔案體撥系。爛在施工設(shè)計(jì)階南段：配合甲方跳及弱電總包組犯織弱電系統(tǒng)方導(dǎo)案設(shè)計(jì)審查會(huì)多；遵守國(guó)家有妥關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)程、怨規(guī)范；主持制勺定系統(tǒng)施工設(shè)燦計(jì)方案，制定允專業(yè)施工設(shè)計(jì)平資料交付文件辜格式，配合甲舞方組織系統(tǒng)施楊工設(shè)計(jì)圖會(huì)審憤，審查管線圖耗和安裝圖。逢施工階段：配夢(mèng)合甲方組織弱孝電系統(tǒng)施工協(xié)惜調(diào)會(huì)；制定施波工工程管理制損度；參加工程桂例會(huì)，及時(shí)處秧理相關(guān)事務(wù)；脆配合工程監(jiān)理富，協(xié)調(diào)施工；偽向甲方工程代州表和指揮部提聞交工程月、周蠢報(bào)和工程進(jìn)度客報(bào)告，申請(qǐng)工鋼程進(jìn)度款；管響理協(xié)調(diào)施工與蒸相關(guān)施工單位槽關(guān)系；緊急事雕件無(wú)法處理則壤與公司指揮部劑溝通，及時(shí)處督理相關(guān)事務(wù)；下審核施工隊(duì)的酷施工進(jìn)度，批蘿準(zhǔn)其相關(guān)工程荒進(jìn)度款；執(zhí)行和工程預(yù)算及項(xiàng)桑目獎(jiǎng)懲辦法，遣簽署工程月、恐周工地報(bào)告，獄檢查和評(píng)估現(xiàn)蝴場(chǎng)各部門(mén)的工傷作任務(wù)和業(yè)績(jī)辮，召集內(nèi)部工券地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)。伸聯(lián)機(jī)調(diào)試：配文合甲方和工程飼監(jiān)理，組織驗(yàn)抓收。佳售后服務(wù)階段息：負(fù)責(zé)沸售后服務(wù)的計(jì)吵劃和措施的跟明蹤、落實(shí)。睬2旁、上垂副項(xiàng)目經(jīng)理刊員旋負(fù)責(zé)日常管理轉(zhuǎn)與資源調(diào)配，擱推進(jìn)各子系統(tǒng)疲的進(jìn)度，解決糠各種緊急事件墓，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)幣理調(diào)配本系統(tǒng)餐現(xiàn)場(chǎng)人力、物弓力、財(cái)力、施吃工隊(duì)保證該系搶統(tǒng)保質(zhì)保量按交時(shí)完成。地具體人員晌：滿桃（詳見(jiàn)敬技術(shù)堪標(biāo)色---惠勞動(dòng)力眾一覽表療）置確在其具體職責(zé)是來(lái)：健前期準(zhǔn)備階段恭：分析系統(tǒng)現(xiàn)旅實(shí)，編制工程溉預(yù)算案提交項(xiàng)沖目經(jīng)理，提交散該系統(tǒng)進(jìn)貨計(jì)廟劃表、人力資陜?cè)从?jì)劃及施工敗進(jìn)度計(jì)劃表，駝并組織系統(tǒng)培隨訓(xùn)和項(xiàng)目交底陣；參與組建現(xiàn)休場(chǎng)工地辦公室儲(chǔ)和相關(guān)管理程則序及技術(shù)檔案依體系。賠在施工設(shè)計(jì)階緞段：配合項(xiàng)目學(xué)經(jīng)理組織系統(tǒng)吹方案設(shè)計(jì)審查槳會(huì)；遵守國(guó)家鄭有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)程寫(xiě)、規(guī)范；主持鴉制定系統(tǒng)施工坑設(shè)計(jì)方案，制階定專業(yè)施工設(shè)白計(jì)資料交付文混件格式，配合息項(xiàng)目經(jīng)理組織米系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)必圖會(huì)審，審查聞管線圖和安裝懸圖。巨施工階段：配尼合項(xiàng)目經(jīng)理組侄織弱電系統(tǒng)施貌工協(xié)調(diào)會(huì)；制激定系統(tǒng)施工工色程管理制度；餡參加工程例會(huì)互，及時(shí)處理相濤關(guān)事務(wù)；配合猛項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)漂系統(tǒng)施工；向倍項(xiàng)目經(jīng)理提交以工程月、周報(bào)留和工程進(jìn)度報(bào)獅告，申請(qǐng)工程憶進(jìn)度款；管理子協(xié)調(diào)系統(tǒng)施工歸與相關(guān)施工單諷位關(guān)系；緊急德事件無(wú)法處理婦則與項(xiàng)目經(jīng)理考溝通，及時(shí)處畫(huà)理相關(guān)事務(wù)；氧審核施工隊(duì)的京施工進(jìn)度，批稠準(zhǔn)其相關(guān)工程榮進(jìn)度款；執(zhí)行屈工程預(yù)算及項(xiàng)腦目獎(jiǎng)懲辦法，秒簽署工程月、宣周工地報(bào)告，字檢查和評(píng)估現(xiàn)暴場(chǎng)各部門(mén)的工鋼作任務(wù)和業(yè)績(jī)秧，召集內(nèi)部工領(lǐng)地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)。壁聯(lián)機(jī)調(diào)試：配將合項(xiàng)目經(jīng)課理，組織系統(tǒng)白驗(yàn)收。宏3奸、工程實(shí)施的姻人力資源初步債計(jì)劃數(shù)航句從整個(gè)施工程瓶序上來(lái)看，基絲本上分為五個(gè)以階段：系統(tǒng)深焰化設(shè)計(jì)、隱弊袖工程施工及驗(yàn)恩收、線路鋪設(shè)拉、設(shè)備安裝與牌配線、調(diào)試開(kāi)填通等。要求在刺各個(gè)施工過(guò)程紛中，根據(jù)土建皇、水電、暖通鄭、空調(diào)等相關(guān)句專業(yè)的進(jìn)展情驗(yàn)況，合理安排訴勞力和技術(shù)力必量的配置，做儀到相對(duì)固定又勞靈活調(diào)配，在豆保證工程質(zhì)量殃和工期的前提慎下，要盡量做畝到統(tǒng)一，避免營(yíng)重復(fù)作業(yè)，力黨爭(zhēng)一次性施工褲，周密計(jì)劃，稀節(jié)約用工。其財(cái)人力資源初步茅計(jì)劃如下，但妹須說(shuō)明的一點(diǎn)燃，人力資源計(jì)壩劃是不斷隨著惜工程情況的進(jìn)港展和變化而改板變的，項(xiàng)目部尺進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后必懇須對(duì)人力資源媽計(jì)劃有前瞻性霜，提前向項(xiàng)目亞指揮部提出計(jì)租劃，由項(xiàng)目指鋪揮部統(tǒng)一調(diào)配進(jìn)。漠系統(tǒng)工程師：的每個(gè)系統(tǒng)配述置妨1門(mén)人，任務(wù)是，食完成系統(tǒng)深化踩設(shè)計(jì)、指導(dǎo)設(shè)揉備安裝與配線肌、完成系統(tǒng)組你態(tài)、進(jìn)行系統(tǒng)茄調(diào)試運(yùn)行開(kāi)通扇、組織人員培丹訓(xùn)等。兵施工工長(zhǎng)：每?jī)?yōu)個(gè)系統(tǒng)配餓置趨1冰人，任務(wù)是，進(jìn)完成預(yù)留管槽膜的驗(yàn)收、隱弊庭工程施工及驗(yàn)撿收、設(shè)備安裝效與配線、協(xié)助殿系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行男開(kāi)通等，由資練深施工人員擔(dān)連任，一般由我徑方合作人派出側(cè)，負(fù)責(zé)具體的斥施工帶隊(duì)工作韻。宗施工員：負(fù)責(zé)德系統(tǒng)布線、拉拾線、線纜端接什及設(shè)備安裝等林工作，向系統(tǒng)乘施工工長(zhǎng)報(bào)告和。法質(zhì)檢員：配蓋置探1率人，任務(wù)是，援驗(yàn)收預(yù)留管槽懸、確認(rèn)施工工鞋具的合格、組蝦織驗(yàn)收隱弊工祝程、檢察設(shè)備撥安裝與配線、鏈監(jiān)督系統(tǒng)調(diào)試襖運(yùn)行開(kāi)通等，愛(ài)屬于質(zhì)量安全籮生產(chǎn)組成員。月安檢員：配搬置歇1宅人，任務(wù)是，慮進(jìn)場(chǎng)人員安全僻檢查與管理，林倉(cāng)儲(chǔ)材料設(shè)備傲的安全監(jiān)督，代現(xiàn)場(chǎng)安裝設(shè)備潑的成品保護(hù)監(jiān)驟督等，屬于質(zhì)欣量安全生產(chǎn)組袍成員。煙4擺、工程實(shí)施過(guò)耗程中越緊急事件處理額策略予包腹在工程安裝期通間，我槐公儀司將委派現(xiàn)場(chǎng)期項(xiàng)目經(jīng)理、副系項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)付場(chǎng)技術(shù)人員常釀駐工地，進(jìn)行貞安裝與工程管問(wèn)理工作，工地勉各方如有問(wèn)題保，可向他們提顯出，現(xiàn)場(chǎng)主管豪人員會(huì)根據(jù)實(shí)昆際情況，按照匹公司項(xiàng)目管理躺程序中快速反叮應(yīng)機(jī)制規(guī)定盡因快予以解決，旺在一小時(shí)內(nèi)以胳書(shū)面形式答復(fù)奔處理情況，如杏發(fā)生某些緊急睜工地問(wèn)題或我填公詳司現(xiàn)場(chǎng)管理人撞員處理不當(dāng)，歷可泄打待電話向我糖公仁司投訴，緊急歷事件和投訴聯(lián)紋絡(luò)人會(huì)第一時(shí)包間通知匙公司鑄主管人員，要武求協(xié)助，盡快膝不遲于八小時(shí)沸予以處理。揉在售后服務(wù)期虎間，當(dāng)我辭公位司緊急事件和初投訴聯(lián)絡(luò)人收聲到報(bào)告后，會(huì)投第一時(shí)間通知洗公司徹主管人員，委孫派相關(guān)工程師貫盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)鼻，協(xié)助操作人任員解決有關(guān)問(wèn)許題，務(wù)求所有樹(shù)問(wèn)題在最短的果時(shí)間內(nèi)得到解欺答。灑第三灑章割企頃工程實(shí)施步驟巖一、工程施工景圖設(shè)計(jì)劇1賽、工程深化設(shè)鉤計(jì)要求假撥丘在工程前期，粘首先應(yīng)做好工解程施工圖的設(shè)廣計(jì)工作暑。械蠟工程圖設(shè)計(jì)是遞將《系統(tǒng)初步里設(shè)計(jì)和實(shí)施方改案》中的軟硬氣件配置、系統(tǒng)大功能要求作細(xì)迅致全面的技術(shù)割分析和工程參盾數(shù)計(jì)算，取得脫確切的技術(shù)數(shù)版據(jù)以后，再繪災(zāi)制在施工平面爛安裝圖上，我故公壘司提供的弱電遍系統(tǒng)施工圖具繩體包括如下內(nèi)粉容：圖紙目錄呆工程全稱，圖潔號(hào)，設(shè)計(jì)階段傭，日期。晨圖紙名稱，圖犯號(hào)，規(guī)格，頁(yè)柔數(shù)。裂（禿1坑）系統(tǒng)原理圖越（鏡2承）工藝流程控春制原理圖緩（偉3腥）設(shè)備平面布土置與管線走向檢圖喝（向4年）盤(pán)柜接線原精理圖城（吃5泛）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安勞裝原理圖悔（團(tuán)6噴）程序流程圖蘇宿2開(kāi)）設(shè)備設(shè)計(jì)說(shuō)謊明書(shū)眾設(shè)計(jì)依據(jù)，遵機(jī)循規(guī)范，管線綠號(hào)說(shuō)明，其它妥需要統(tǒng)一要說(shuō)癢明的部分。器（奪1法）設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)碰（吩2惜）工程點(diǎn)位表魔（偉3娘）產(chǎn)品使用說(shuō)御明書(shū)3）材料表竟材料名稱，型鞏號(hào)及規(guī)格，數(shù)悲量。（1）設(shè)備表（2）材料表盈爭(zhēng)2丟、設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)騰計(jì)與會(huì)審流程黨滅1碧）向各個(gè)專業(yè)悄的系統(tǒng)工程師泥下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)蝶計(jì)劃書(shū)，明確遲設(shè)計(jì)內(nèi)容、范歪圍、工期房齊2蛛）系統(tǒng)工程師拴核對(duì)設(shè)計(jì)院圖螺紙與設(shè)備材料繩清單，定期提步交設(shè)計(jì)報(bào)告，姑如期提交設(shè)計(jì)瓦說(shuō)明書(shū)、系統(tǒng)淘設(shè)計(jì)圖紙、工弱程施工圖紙、怕系統(tǒng)組態(tài)文件岡。芹3情）總工程師與績(jī)總工程師室成危員定期檢查系磚統(tǒng)工程師的設(shè)銹計(jì)報(bào)告，協(xié)助冰系統(tǒng)工程師解訂決在設(shè)計(jì)過(guò)程黨中發(fā)現(xiàn)的各種協(xié)問(wèn)題，確保深女化設(shè)計(jì)作業(yè)如濟(jì)期完成。如有昆必要，可以通喊過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理與灶建設(shè)單位、設(shè)顯計(jì)單位進(jìn)行溝背通，保障設(shè)計(jì)嶺方案滿足用戶費(fèi)需求。揮總工程師與總惕工程師室成員帖對(duì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)眉、系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖捏紙、工程施工執(zhí)圖紙、系統(tǒng)組疑態(tài)文件等進(jìn)行因處審，最終確榮認(rèn)滿足標(biāo)書(shū)與抄合同要求后，回上報(bào)項(xiàng)目指揮濫部。漫技術(shù)總監(jiān)經(jīng)過(guò)誓審查，確認(rèn)可劃行并且同意后耀，返還給項(xiàng)目味經(jīng)理。偵項(xiàng)目經(jīng)理將全漂套的設(shè)計(jì)資料拜提交甲方。忘甲方對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)也容進(jìn)行評(píng)審，玉最終同意后，您通知弱電總包奶單位。葡智能弱電總包倍單位根據(jù)已經(jīng)蒜通過(guò)的設(shè)計(jì)方黃案展開(kāi)下一步布的工作。芹二、施工步驟配和施工方法縣本項(xiàng)目要調(diào)配授好施工步驟，妥確立重點(diǎn)，采旬取對(duì)策，在施鏈工過(guò)程，尤其卻也要注意施工價(jià)的調(diào)度，加強(qiáng)冠與設(shè)計(jì)院、甲拐方和二裝的配嘉合，以確保整杯個(gè)系統(tǒng)在不影余響正常工作的冷前提下保證系捉統(tǒng)如期開(kāi)通行梯。掀1叛、系統(tǒng)工程施煎工圖具體設(shè)計(jì)午深度隊(duì)：擾變企我方根據(jù)土建不專業(yè)提供的圖熱紙，實(shí)地勘測(cè)盟現(xiàn)場(chǎng)，以建筑敏物各分層的建椒筑平面圖紙為寄施工平面圖紙閥的基礎(chǔ)，在施握工平面圖上會(huì)攪標(biāo)明現(xiàn)場(chǎng)主控橡制器、輔助控返制器、讀頭、堅(jiān)按鍵、電控鎖龍以及各個(gè)設(shè)備創(chuàng)的安裝位置，收標(biāo)注線路走向生，引入線方向次以及安裝配線發(fā)方式（預(yù)埋、側(cè)線槽、橋架等脾）。腹2模、施工步驟、傻注意事項(xiàng)：沫障財(cái)本實(shí)施方案介彩紹工程的施工御步驟包含在詳膠細(xì)的施工進(jìn)度曾計(jì)劃內(nèi)，在進(jìn)眠入現(xiàn)場(chǎng)后會(huì)進(jìn)懼一步細(xì)化。齊1包）查施工準(zhǔn)備與作頂業(yè)守則：近（蒼1份）施工設(shè)計(jì)圖參紙的會(huì)審和技餃術(shù)交底，由總保工程師組織，押各個(gè)系統(tǒng)技術(shù)自人員參加；由碼系統(tǒng)技術(shù)人員咸根據(jù)工程進(jìn)度膏提出施工用料液計(jì)劃，施工機(jī)育具的配備計(jì)劃比，同時(shí)結(jié)算施迎工勞動(dòng)力的配煎備，做好施工陸班組的安全、噸消防、技術(shù)交粗底和培訓(xùn)工作死。委（課2下）了解主體結(jié)牲構(gòu)，熟悉結(jié)構(gòu)辭和裝修預(yù)埋圖積紙，校清管線抹預(yù)埋位置尺寸仙，以及有關(guān)施賺工操作、工藝溝、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)持的規(guī)定及施工梢驗(yàn)收規(guī)范要求借；隨結(jié)構(gòu)、裝攔修工程的現(xiàn)實(shí)練，做好管線安絲裝和線槽敷設(shè)雷的修補(bǔ)工作，疤做到不錯(cuò)、不劫漏、不堵，當(dāng)挖分段隱蔽工程乘完成后，應(yīng)要縣求甲方及時(shí)驗(yàn)捉收并及時(shí)辦理某隱檢簽字手續(xù)陽(yáng)。菠（土3會(huì)）設(shè)備安裝、黃電纜敷設(shè)工作壁面的檢查：由游質(zhì)量安全生產(chǎn)勞部門(mén)組織技術(shù)延部門(mén)參加，嚴(yán)鏡格按照施加圖備紙文件要求和逮有關(guān)規(guī)范規(guī)定泄的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備浪及線路等進(jìn)行泛驗(yàn)收?？睿ㄑ?紫）到貨開(kāi)箱檢勢(shì)查：首先由現(xiàn)暖場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部殿組織，技術(shù)和挑質(zhì)量部門(mén)參加啄，將已到施工斧現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、債材料做直觀上粥的外觀檢查，喪保證無(wú)外傷損礎(chǔ)壞、無(wú)缺件，撫清點(diǎn)備件，核鑼對(duì)設(shè)備、材料省、電纜、電線臉、備件的型號(hào)匠規(guī)格、數(shù)量是鬼否符合施工設(shè)愛(ài)計(jì)文件以及清濁單的要求，并貿(mào)及時(shí)如實(shí)填寫(xiě)氏開(kāi)箱檢查報(bào)告甚?？福☉?銀）定位安裝：植根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙樂(lè)，復(fù)測(cè)其具體腸位置和尺寸再光進(jìn)行就位安裝趴和敷設(shè)。豆（似6迫）系統(tǒng)編程、靠調(diào)試：在設(shè)備侍安裝、配線完耗畢后，開(kāi)始按零照系統(tǒng)功能設(shè)廢計(jì)進(jìn)行編程，裳并調(diào)試軟件。曠（飲7榮）驗(yàn)收檢測(cè)標(biāo)秘定：由質(zhì)量部青門(mén)組織生產(chǎn)、準(zhǔn)技術(shù)部門(mén)參加喘，對(duì)施工工藝襖整個(gè)范圍內(nèi)的叛設(shè)備進(jìn)行全面州的檢測(cè)和評(píng)定繪工作。膨（嫩8懇）開(kāi)通使用：仙在經(jīng)甲方驗(yàn)收西檢測(cè)評(píng)定及驗(yàn)隱收后的基礎(chǔ)上趟，根據(jù)甲方提氣出并簽定臨時(shí)杠交付甲方維護(hù)哪管理后可投入計(jì)正式使用，并滲及時(shí)辦理雙方蘆簽字手續(xù)，乙悄方則根據(jù)合同稈條款履行定期過(guò)的保修約定事位項(xiàng)。旗（新9譽(yù)）做到無(wú)施工徐方案（或簡(jiǎn)要林施工方案）不撫施工，有方案歷沒(méi)交底不施工輩，班組上崗前鵲沒(méi)完全不施工須，施工班組要毒認(rèn)真做好完全擇上崗交底活動(dòng)哈及記錄，每周踩一上午要組織勝不少能于投1補(bǔ)小時(shí)的安全活賄動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行琴操作規(guī)程，不病得違章作業(yè)，粘對(duì)違章作業(yè)的功指令有權(quán)拒絕滲并有責(zé)任制止凡他人違章作業(yè)文。鳳（錢(qián)1香0差）進(jìn)入施工現(xiàn)慶場(chǎng)必須嚴(yán)格遵總守安全生產(chǎn)六挺大紀(jì)律，嚴(yán)格駱執(zhí)行安全生產(chǎn)構(gòu)規(guī)程。施工作梅業(yè)時(shí)必須正確再穿戴個(gè)人防護(hù)南用品，進(jìn)入施京工現(xiàn)場(chǎng)必須戴姐安全帽。不許笑私自用火，嚴(yán)陣禁酒后操作。聚（錫1極1爹）從事高空作拍業(yè)人員要定時(shí)倚體檢。凡患有勇高血壓、心臟飯病、貧血癥、籃癲癇病以及不金適于高空作業(yè)總的人，不得從端事高空作業(yè)。伏（屆1君2林）腳手架搭設(shè)披要有嚴(yán)格的交璃底和驗(yàn)收制度舅，未經(jīng)驗(yàn)收的嗽不得使用，各俱種竹木梯必須篩有防滑措施，扁施工時(shí)嚴(yán)禁擅搭自拆除各種安滾全措施，對(duì)施劉工有影響而非因拆除不可時(shí)，政要得到有關(guān)負(fù)鏈責(zé)人同意，并各采取加固措施屢。在高空、鋼朋筋、結(jié)構(gòu)上作償業(yè)時(shí)，一定要趨穿防滑鞋。鉛（怎1框3濫）嚴(yán)格安全用層電制度，遵守治《施工現(xiàn)場(chǎng)臨減時(shí)用電安全技席術(shù)規(guī)范》燙（仿JGJ46-慌8綢8止），臨時(shí)用電歇要布局合理，柳嚴(yán)禁亂拉亂接烏，潮濕處、地偶下室及管道豎寸井內(nèi)施工應(yīng)采授用低壓照明。訂現(xiàn)場(chǎng)用電，一謠定要有專人管捎理，同時(shí)設(shè)專植用配電箱，嚴(yán)嗚禁亂接亂拉，坊采取用電掛牌超制度，杜絕違寫(xiě)章作業(yè)，防止籍人身、線路，資設(shè)備事故的發(fā)家生。垂直運(yùn)輸酷的各種材料、聞機(jī)具一定要捆樂(lè)固、安全可靠閘。喘2嚇）私擁安裝施工進(jìn)度宋計(jì)劃的制定、揀實(shí)施、控制：勢(shì)（卻1道）項(xiàng)目經(jīng)理部舊在總體施工進(jìn)倉(cāng)度計(jì)劃指導(dǎo)下屯，編制季、月啟、周施工作業(yè)語(yǔ)計(jì)劃，由副項(xiàng)百目經(jīng)理負(fù)責(zé)向丙施工隊(duì)交底和回組織實(shí)施；送（躺2宏）項(xiàng)目經(jīng)理部談每周一召開(kāi)專拆業(yè)施工協(xié)調(diào)推戰(zhàn)進(jìn)例會(huì)，及時(shí)梅檢查協(xié)調(diào)各系余統(tǒng)工程進(jìn)度及丈解決工序交接才的有關(guān)問(wèn)題。謎公司項(xiàng)目指揮接部會(huì)定期召開(kāi)茅各有關(guān)部門(mén)會(huì)知議，弟協(xié)調(diào)部門(mén)與項(xiàng)熟目部之間有關(guān)郵工程實(shí)施的配筍合問(wèn)題。濱（柔3缺）項(xiàng)目經(jīng)理按西時(shí)參加甲方召穿開(kāi)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)搶會(huì)議，及時(shí)處溪理與有關(guān)施工帽單位之間的施雞工配合問(wèn)題，嗚及時(shí)反映施工都中存在的問(wèn)題梁，以確保整個(gè)呢工程的順利及款同步進(jìn)行。拘3送）杯悶施工贊的分工合作與江協(xié)調(diào)配合劣總的來(lái)說(shuō)，要對(duì)求提高效率，鴉降低成本，利咳用各種有利因悟素縮短周期。耀在施工中盡量仇采用先進(jìn)的工壺具、工藝，專酬業(yè)化施工，大打搞技術(shù)革新和院提合理化建議叫活動(dòng)，充分發(fā)粒揮和調(diào)動(dòng)全體航施工人員的積護(hù)極作用，逐漸袖提高操作人員迫的施工技能和籌水平，嚴(yán)格按遇照各種工藝標(biāo)師準(zhǔn)和施工驗(yàn)收追規(guī)范施工，確癥保工程進(jìn)度和蝶質(zhì)量的順利完醋成。店三、設(shè)備材料徒進(jìn)場(chǎng)管理都在訂購(gòu)設(shè)備前效，由項(xiàng)目經(jīng)理塔部施工總管向茅甲方提供產(chǎn)品氣說(shuō)明書(shū)，部分香商品按照甲方胖要求提供樣品購(gòu)，申請(qǐng)甲方審按核。南經(jīng)過(guò)甲方審核駛確認(rèn)后，向設(shè)園備供應(yīng)商發(fā)出悉定單，預(yù)計(jì)商銳品到貨時(shí)間?？嵩谏唐返竭_(dá)工壤地前，向甲方求申請(qǐng)安排相關(guān)孤人員組織到貨屈驗(yàn)收。呈在訂購(gòu)材料前放，由項(xiàng)目經(jīng)理拆部施工總管向滋甲方提供材料與樣品，進(jìn)行樣閣品檢驗(yàn)，申請(qǐng)忽甲方審核。遍經(jīng)過(guò)甲方審核罰確認(rèn)后，向材窩料供應(yīng)商發(fā)出霧定單，預(yù)計(jì)商枕品到貨時(shí)間。瘋在材料到達(dá)工軟地前，向甲方梁申請(qǐng)安排相關(guān)罪人員組織到貨重驗(yàn)收。并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專旨業(yè)分工形式的雹倉(cāng)庫(kù)。辨進(jìn)場(chǎng)設(shè)備材料挖經(jīng)過(guò)登記注冊(cè)默后分門(mén)別類進(jìn)宏行存放。村出庫(kù)材料設(shè)備引需要填寫(xiě)出庫(kù)李單據(jù)，提交設(shè)憲備材料安裝工造位作為備案，范現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)隸屬畢于后勤保障部估。卻四、質(zhì)量保證扛計(jì)劃滿在組織施工前爆，由質(zhì)量安全景生產(chǎn)組負(fù)責(zé)組乎織各個(gè)系統(tǒng)接污收土建專業(yè)提爛供的管槽施工擋，防止不合格睬成品流入下一材道工序。妄材料進(jìn)場(chǎng)前，挨需向甲方提供支材料樣品，經(jīng)北過(guò)甲方審核確房認(rèn)后方可訂貨爹；材料到達(dá)工筑地后要申請(qǐng)甲勸方安排相關(guān)人勇員組織驗(yàn)收。殿已經(jīng)驗(yàn)收材料穴按照規(guī)定的要掏求進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)。圖根據(jù)各個(gè)系統(tǒng)克的規(guī)范要求與糊施工圖紙對(duì)材付料進(jìn)行加工、蛙安裝、敷設(shè)。景對(duì)于隱蔽工程狼要及時(shí)申請(qǐng)監(jiān)正理組織驗(yàn)收。牢設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，腥需向甲方提供煩產(chǎn)品使用說(shuō)明占書(shū)，經(jīng)過(guò)甲方社審核確認(rèn)后方脹可訂貨；設(shè)備旦到達(dá)工地后要堆申請(qǐng)甲方安排燥相關(guān)人員組織疊驗(yàn)收；已經(jīng)驗(yàn)跳收設(shè)備按照規(guī)烤定的要求進(jìn)行鄰倉(cāng)儲(chǔ)；根據(jù)各假個(gè)系統(tǒng)的規(guī)范崗要求與施工圖椅紙對(duì)設(shè)備進(jìn)行高安裝、配線。宜在系統(tǒng)調(diào)試前晶，組織相關(guān)專傅業(yè)工程師、施眠工工長(zhǎng)、質(zhì)檢驅(qū)員、安檢員對(duì)創(chuàng)系統(tǒng)的安裝配鬼線情況、供配其電環(huán)節(jié)、網(wǎng)絡(luò)珍通信系統(tǒng)進(jìn)行籮聯(lián)合檢查，確糊認(rèn)無(wú)誤后方可摧通電測(cè)試。箭完成測(cè)試以后呀，按照先弱電慌后強(qiáng)電、先手子動(dòng)后自動(dòng)、先位局部后整體的陰原則，精心設(shè)后計(jì)調(diào)試計(jì)劃，太按照計(jì)劃一步大一步完成調(diào)試震項(xiàng)目。暗在系統(tǒng)驗(yàn)收過(guò)榴程中，對(duì)每個(gè)防環(huán)節(jié)每項(xiàng)功能剩都要進(jìn)行驗(yàn)收偶。降五、安全生產(chǎn)壁計(jì)劃駕1或、進(jìn)場(chǎng)人員安茂全管理沙員工上崗前檢灰查隨身物品啦員工上崗中進(jìn)務(wù)行安全生產(chǎn)檢免查妨員工下崗前檢呢查隨身物品剝怕2電、倉(cāng)儲(chǔ)材料與辛設(shè)備安全管理葉入倉(cāng)材料與設(shè)港備的例行檢查午倉(cāng)儲(chǔ)材料與設(shè)怎備的定期檢查勾出倉(cāng)材料與設(shè)繼備的手續(xù)檢查狼筋3犯、安裝材料與抗設(shè)備成品保護(hù)困前一個(gè)工序在橫本工序?qū)嵤┻^(guò)從程中的成品保六護(hù)管理頌本工序?qū)嵤┻^(guò)怕程中材料設(shè)備辰安裝配線的正臺(tái)確操作妥已經(jīng)完成工序鍵材料設(shè)備的定宇期安全檢察痕第四被章冷知工程實(shí)施中幾趴個(gè)重點(diǎn)及對(duì)策章一、工程實(shí)施蝶與土建工程、愧裝修工程在時(shí)要間進(jìn)度上的配貌合詠悔批為了保證建設(shè)譯周期，本項(xiàng)目塑工程施工與土鵲建工程、裝修伯工程在時(shí)間進(jìn)騎度上會(huì)有良好地的配合。本系撒統(tǒng)是建筑佳的壇“梨軟國(guó)件卷”澆部分，為了保廉證系統(tǒng)在施浴工過(guò)程中有條痰不紊地按一定圾順序銜接進(jìn)行辱下去，其中有填一定的規(guī)律，拆我們必須加以步注意和遵循。史根據(jù)多年來(lái)在踐工程管理和工送程施工方面的極經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出紀(jì)在工程安裝前饅期必須抓緊的孫三個(gè)環(huán)節(jié)和在置弱電工程施工累中與土建工獵程像/宏裝修工程在進(jìn)濕度配合上的六逮個(gè)階段。細(xì)1濟(jì)、工程安裝前炮期三個(gè)環(huán)節(jié)是朋：孫載1櫻）岡絹系統(tǒng)施工圖的體會(huì)審知搖衰圖紙會(huì)審是一殼項(xiàng)極其嚴(yán)肅和昂重要的技術(shù)工較作。認(rèn)真做好觀圖紙會(huì)審工作選，對(duì)于減少施諸工圖中的差錯(cuò)不，保證和提高惑工程質(zhì)量有重粱要的作用。在冤圖紙會(huì)審前，嘴我方項(xiàng)目組會(huì)指向建設(shè)單位索鎖取施工圖，據(jù)吼此我方項(xiàng)目經(jīng)勝理部的?？傄压こ處熍c各個(gè)澆系統(tǒng)工程師首腰先會(huì)認(rèn)真閱讀局施工圖，熟悉想圖紙的內(nèi)容和電要求，把疑難示問(wèn)題整理出來(lái)移，把圖紙中存睛在的問(wèn)題等記東錄下來(lái)，在設(shè)潑計(jì)交底和圖紙降會(huì)審時(shí)解決。波誰(shuí)忘圖紙會(huì)審，建書(shū)議由建設(shè)單位材組織和領(lǐng)導(dǎo)，榮分別由設(shè)計(jì)單次位、監(jiān)理公司太、弱電承包單屯位、機(jī)電安裝侍單位參加，有普步驟地進(jìn)行，博并按照工程的摘性質(zhì)、圖紙內(nèi)珍容等分別組織答會(huì)審工作。會(huì)晴審結(jié)果應(yīng)形成誤紀(jì)要，由設(shè)計(jì)腥、建設(shè)、弱電氏總包、施工四活方共同簽字，趣并分發(fā)下去，之作為施工圖的早補(bǔ)充技術(shù)文件法。啄動(dòng)2諒）桃滲系統(tǒng)施工工期刻的時(shí)間表擠該時(shí)間表的主芹要時(shí)間段內(nèi)容蓄包括：發(fā)非失系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)跨備購(gòu)買、管線限施工、設(shè)備驗(yàn)嬌收、設(shè)備安裝彈、系統(tǒng)調(diào)試、悠培訓(xùn)和系統(tǒng)驗(yàn)統(tǒng)收等，同時(shí)工咳程施工界面協(xié)鄙調(diào)和確認(rèn)應(yīng)形耳成紀(jì)要或界面閣協(xié)調(diào)文件。若統(tǒng)3焰）宰系統(tǒng)工程施工煎技術(shù)交底俗晨圍技術(shù)交底包括輕弱電工程總包遠(yuǎn)方、工程安裝影承包商、各系四統(tǒng)承包商和機(jī)妹電設(shè)備供應(yīng)及坊安裝商，監(jiān)理耐公司、工程安廚裝承包商內(nèi)部神負(fù)責(zé)施工專業(yè)啊工程師與工程貴項(xiàng)目技術(shù)主管鞏（工程項(xiàng)目工阻程師）的技術(shù)息交底工作，它妄們應(yīng)分級(jí)分層仍次進(jìn)行。救2磚、在弱電工程耍施工中六個(gè)階墾段是：勸1荷）系統(tǒng)預(yù)留孔泊洞和預(yù)埋線管準(zhǔn)與土建工程配驗(yàn)合碑之苗在建筑物土建稻初期的地下層濤工程中，牽涉燒到系統(tǒng)線槽孔至洞的預(yù)留和消百防、保安等系確統(tǒng)線管理的預(yù)露埋，因此在處莖理建筑物地下牢部分膏的衛(wèi)“錯(cuò)挖夜坑才“均階段，我方會(huì)腔配合建筑設(shè)計(jì)從院完善該建筑堡物地下層、主依樓部分的孔洞怠預(yù)留和線管預(yù)愉埋的施工圖補(bǔ)蠅充設(shè)計(jì)，以確填保土建工程順燦利竣工。符2冤）線槽架的施趟工與土建工程罰、各弱電系統(tǒng)惡等的配合顆挖俯系統(tǒng)線槽架的準(zhǔn)安裝施工，在奇土建工程基本淺結(jié)束以后，并潔與其它管理道挪（風(fēng)管、給排冤水管）的安裝頭同步進(jìn)行，也雪可稍遲于管道廳安裝一段時(shí)間旅（仿約夾1崇5督個(gè)工作日），貪但必須在設(shè)計(jì)穿上解決好弱電旗系統(tǒng)線槽架與伶管道在位置上突的合理安置和煤配合。食3德）中控室外布羽置與土建和裝脊飾工程的配合瓣北再中央監(jiān)控室的橫裝飾應(yīng)與整體懼的裝飾工程同嚷步，在中央監(jiān)彈控室基本裝飾杰完畢前，應(yīng)將侮中控臺(tái)、服務(wù)溝器陡/蜂監(jiān)控電腦定位絡(luò)。特別注意中豆控室及配線間狡的門(mén)鎖一定要穿裝好！但4徐）系統(tǒng)設(shè)備的與定位、安裝、雕接線端連線。印切蚊弱電系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)目安裝設(shè)備的定丹位、安裝、接襯線端連線，應(yīng)壟與裝修工程密芬切配合。臭5帶）系統(tǒng)的調(diào)試茂賄怖弱電系統(tǒng)的調(diào)胃試，我方基本搭上在設(shè)備安裝哭完畢后即進(jìn)行譽(yù)。整個(gè)弱電系好統(tǒng)的調(diào)試周期披，大約需要蜂7莫天左右麻。艙測(cè)6菊）系統(tǒng)的驗(yàn)收第月論系統(tǒng)的驗(yàn)收，庭我凍公嘩司建議應(yīng)建立燈在各個(gè)系統(tǒng)分乎別調(diào)試成功以陣后，演示相應(yīng)庫(kù)的功能及性能瞇測(cè)試合格后，恭方可進(jìn)行系統(tǒng)逢驗(yàn)收。并在整騾個(gè)系統(tǒng)驗(yàn)收文荒件完成，以及冠系統(tǒng)正常運(yùn)行劍一個(gè)月以后，店組織竣工結(jié)算浸。傘二、線管預(yù)埋徹和線槽架設(shè)要壓求覆本心線管的預(yù)埋和誰(shuí)線槽與橋架的物敷設(shè)就需要與充土建工程同步悟進(jìn)行。因此系藍(lán)統(tǒng)施工圖的設(shè)細(xì)計(jì)在這一方面?zhèn)湟刃幸徊?，撈在進(jìn)行預(yù)留孔呼洞和預(yù)埋線管課施工圖設(shè)計(jì)時(shí)常，應(yīng)充分考慮擁線路和設(shè)備容貼量應(yīng)能滿足今谷后發(fā)展的最大驕需要量，同時(shí)筆應(yīng)與建筑設(shè)計(jì)柔院、施工單位坑、建設(shè)單位密墨切配合，充分缸了解土建的具扣體情況，以便悠合理解決暗管讓設(shè)中的施工問(wèn)再題，充分了解眠其它風(fēng)、水管跳道的分布、位丟置和技術(shù)與工鷹藝要求，以免理與這些管道發(fā)灌生布置上的矛險(xiǎn)盾。預(yù)埋暗管首應(yīng)盡量避免穿壽越建筑物的沉弦降、促縮縫，跡如果必須穿越領(lǐng)沉降或伸縮縫弓時(shí)，線管應(yīng)相臭應(yīng)的處理。預(yù)隙埋暗管一般采吊用電線管或聚連氯乙烯管，在佩易受重壓的地他段和電磁干擾跟影響的場(chǎng)所應(yīng)賠采用鋼管并有左良好的接地。民第五邪章牛風(fēng)工程質(zhì)量保證唐措施陶建立質(zhì)量保證啞機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工補(bǔ)程質(zhì)量管理建壺勝堅(jiān)真持遵“話質(zhì)量第一，用示戶至丹上蓋”橫的基本原則，翠確保本工程質(zhì)也量達(dá)到優(yōu)良，船我們將在工程暈實(shí)施的全過(guò)程民進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)疲量監(jiān)控和開(kāi)展簡(jiǎn)施工項(xiàng)目猴的愁“漏Q吩C后”鄭活動(dòng)，由公司末主任工程師領(lǐng)航導(dǎo)的質(zhì)量檢查守監(jiān)督機(jī)構(gòu)深入慣現(xiàn)場(chǎng)，使工作告質(zhì)量始終處于憑有效的監(jiān)督和插控制狀態(tài)。匹加強(qiáng)項(xiàng)目部質(zhì)騙量管理工作，講從提高人員素傳質(zhì)人手安抱巨建立由施工班斜組、施工員、濁質(zhì)檢員、項(xiàng)目況經(jīng)理組成的工脅地質(zhì)量管理體恰系。做好宣傳僚教育工作，樹(shù)潑立質(zhì)量第一的謎觀念，提高職舟業(yè)道德水平，江開(kāi)展專業(yè)技術(shù)式培訓(xùn)，特殊工襯種人員持證上觀崗位職責(zé)，以葵工作作質(zhì)量保烈工序質(zhì)量，促村工程質(zhì)量。采時(shí)用企業(yè)擁有的站現(xiàn)代化裝備、玩新技術(shù)、新工霞藝保證工程質(zhì)滿量。怠嚴(yán)把材料進(jìn)貨爪關(guān)，確保施工抖機(jī)具的正常使范用鞏窄碌對(duì)工程所需材勁料的質(zhì)量進(jìn)行攏嚴(yán)格的檢查和聚控制。材料選堤擇必須按施工矮圖紙和材料明澇細(xì)表所列材料樂(lè)要求標(biāo)準(zhǔn)選擇痛材料，根據(jù)甲喂方要求提供材材料樣板，待甲趟方確認(rèn)后才進(jìn)餓行采購(gòu)。所有濃進(jìn)場(chǎng)材料必須企有產(chǎn)品合格證軟或質(zhì)量證明，棕對(duì)設(shè)備進(jìn)行開(kāi)咽箱檢查和驗(yàn)收黎。根據(jù)不同的跌工藝特點(diǎn)和技浴術(shù)要求，正確繁使用、管理和量保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)中備，健全各項(xiàng)情機(jī)具管理制度瓜，確保施工機(jī)淘具處于良好的魯使用狀態(tài)。宇優(yōu)化施工方法鄉(xiāng)，達(dá)到預(yù)防為紗主的目的園菜科精心制定施工姻方案和施工工闖藝、技術(shù)措施種，做到切合工靜程實(shí)際，解決恭施工難題，工機(jī)法有效可行，隆把常見(jiàn)的質(zhì)量超通病和事故按例預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)肉行控制，將質(zhì)佳量管理的檢查抱變?yōu)槭孪瓤刂撇槭叫蚣耙蛩兀_(dá)到預(yù)防為主貝的目的。抓加強(qiáng)工序質(zhì)量錄檢查，做好成饑品保護(hù)工作頓棉逝首先認(rèn)真進(jìn)行顛施工圖紙的會(huì)眠審工作，明確戒技術(shù)要求和質(zhì)置量標(biāo)準(zhǔn)。要此薪基礎(chǔ)上做好質(zhì)侄量技術(shù)交底。密在施工過(guò)程中頁(yè)，加強(qiáng)工序質(zhì)該量的三級(jí)檢查蒸制度，層層把陳關(guān)。并嚴(yán)格進(jìn)聞行質(zhì)量等級(jí)檢枕評(píng)。所有隱蔽隊(duì)工程必須經(jīng)建始設(shè)單位，市質(zhì)葉監(jiān)站及有關(guān)單撿位驗(yàn)收簽字認(rèn)納可，并做好記旦錄后方可組織拒下道工序的施玩工。針對(duì)關(guān)鍵桌部位或薄弱環(huán)咸節(jié)設(shè)置控制點(diǎn)酒，認(rèn)真執(zhí)行工娘序交接記錄和翻驗(yàn)收制度。實(shí)寺施計(jì)量管理，鑰保證計(jì)量器具袋的準(zhǔn)確性。施游工中，合理安攔排施工程序?qū)τ芤淹瓿傻某善分贾贫ūＷo(hù)措施威?？镜诹炚仑炑蟠朗┕みM(jìn)度安排南一、施工進(jìn)度搭計(jì)劃說(shuō)明學(xué)1棗、工期計(jì)劃，督施工階段人員煤數(shù)量計(jì)劃，設(shè)挪備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等貌。航2楚、為了能使以挺上計(jì)劃得以保遇證，關(guān)鍵在于夫各專業(yè)的配合梁、各工種的協(xié)鹿調(diào)、各工序的桐合理穿插，同宗時(shí)還要制定切耍實(shí)可行的技術(shù)絨經(jīng)濟(jì)措施。落澇實(shí)各階段工程老進(jìn)度的人員控休制、具體任務(wù)警和工作責(zé)任，豐建立規(guī)范的進(jìn)剝度控制組織體斧系。遠(yuǎn)3配、每周一次小靠會(huì)，將上一周潑的施工情況作近一個(gè)小結(jié)，將差實(shí)際進(jìn)度與計(jì)怖劃進(jìn)度對(duì)照、依將影響進(jìn)度的扔因素進(jìn)行分解損和分析、找出怖解決辦法。根冠據(jù)月、旬進(jìn)度粉計(jì)劃、編制相升應(yīng)的物資供應(yīng)駁計(jì)劃，物資順罰利進(jìn)場(chǎng)是保證始工程施工順利蓋進(jìn)行的前提。僑4腦、進(jìn)度計(jì)劃全丙面交底，發(fā)動(dòng)疑職工實(shí)施進(jìn)度蔽計(jì)劃，要使有協(xié)關(guān)人員都明確狂各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)根的實(shí)施方案和賤措施，使管理悅層和作業(yè)層協(xié)渠調(diào)一致。組織溪好施工中各階歲段、各環(huán)節(jié)、摸各專業(yè)和各工寺種的協(xié)調(diào)配合派，排除各種矛內(nèi)盾、加強(qiáng)各薄有弱環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)動(dòng)茫態(tài)平衡，保證筒作業(yè)計(jì)劃的完賄成和進(jìn)度目標(biāo)興的實(shí)現(xiàn)。二、簡(jiǎn)要說(shuō)明殖根據(jù)工程進(jìn)度勢(shì)計(jì)劃、工程量揀、施工組織設(shè)醬計(jì)要求及現(xiàn)場(chǎng)文實(shí)際情況，在闖人員進(jìn)場(chǎng)之前桐作好臨設(shè)工作既，并組織好人液力、物資的進(jìn)薦場(chǎng)工作。暑各施工負(fù)責(zé)人磁要熟悉圖紙及惹圖紙會(huì)審紀(jì)要甚，多和工人交社流，給工人交沃代清楚技術(shù)要筐領(lǐng)，常到施工禿現(xiàn)場(chǎng)檢查，施我工過(guò)程中要密哥切配合其他專駝業(yè)的施工。偉管道安裝一般篩按照先干管、耽后支管，先大亮管、后小管的尤原則施工，管促槽的銜接一定而作到規(guī)范，沒(méi)吼有裂縫。所有蠻管道安裝之前腿都要把固定支瀉架安裝完畢，道各種支架一般怨應(yīng)在土建粉刷京之前安裝完?；畹孛婢€槽一定芳要安裝牢固，咱同時(shí)注意不要鼓有毛刺，以免晝?cè)阡佋O(shè)線纜時(shí)塞對(duì)線纜的損傷扔。計(jì)線纜敷設(shè)必須惡在線管、橋架銅安裝符合要求社才能進(jìn)行，在嘩敷設(shè)線纜之前傾必須對(duì)其抽樣屢檢驗(yàn)合格后才要能進(jìn)行施工，茂（進(jìn)口設(shè)備、蘇線纜有國(guó)家檢可驗(yàn)合格報(bào)告或駁免檢證）也可遼直接投入施工就。測(cè)試、標(biāo)識(shí)負(fù)7偷、竣工、文檔杏資料便賓述進(jìn)度計(jì)劃全面姿交底，發(fā)動(dòng)職鄭工實(shí)施進(jìn)度計(jì)撈劃，要使有關(guān)作人員都明確各菌項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)的評(píng)實(shí)施方案和措致施，使管理層深和作業(yè)層協(xié)調(diào)乳一致。組織好漸施工中各務(wù)階段、各環(huán)節(jié)趙、各專業(yè)和各川工種的協(xié)調(diào)配歌合，排除各種頸矛盾、加強(qiáng)各裝薄弱環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)關(guān)動(dòng)態(tài)平衡，保涼證作業(yè)計(jì)劃的花完成和進(jìn)度目牢標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。憂三、施工進(jìn)度輝保證措施壇根據(jù)我公司安趣裝經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為甲意方在適當(dāng)?shù)臅r(shí)騙候會(huì)提出工期館要求，故在施貍工組織設(shè)計(jì)里滋作了保證工期防的安排措施。渣因安裝工程和鉤土建工程、機(jī)者電安裝和其他井弱電系統(tǒng)是同虧步交叉作業(yè)的舅，且受裝飾工睬程的制約，故威我方施工進(jìn)度敏計(jì)劃安排是在桿正常情況下編裂訂的，如果土幻建、裝修工程變能提前的話，賢安裝工期則相干應(yīng)提前。本公非司保證在機(jī)電逗及裝修工程完我工駱后依2關(guān)0滋天全部完成安饑裝工程。因此材合理調(diào)配資源碗，制訂保證措坑施，實(shí)施有效墾管理對(duì)確保工鑼期十分關(guān)鍵。具體措施是：霸1運(yùn)、實(shí)行目標(biāo)管塵理，控制協(xié)調(diào)梳及時(shí)截粥投將安裝工程分案層、分系統(tǒng)進(jìn)川行項(xiàng)目分解，普確定施工進(jìn)度軋目標(biāo)，做好組徹織協(xié)調(diào)工作。鄙通過(guò)落實(shí)各級(jí)系人員崗位職責(zé)芒，定期召開(kāi)工倉(cāng)程協(xié)調(diào)會(huì)議，盞分析影響進(jìn)度摧的因素，制定半相應(yīng)對(duì)策，經(jīng)長(zhǎng)常性地對(duì)計(jì)劃少進(jìn)行調(diào)整，確季保分部分項(xiàng)進(jìn)奸度目標(biāo)的完成靜。宣2霞、依靠科技進(jìn)寸步，加快施工積進(jìn)度嬸驕左利用公司擁有棉的現(xiàn)代化裝備蜻，依靠廣大技沸術(shù)人員，推廣酸使用新技術(shù)，篇新材料，制定摸切實(shí)可行，經(jīng)鬼濟(jì)有效的施工低操作規(guī)程，合智理安排施工順杠序，加快施工蓮進(jìn)度，同時(shí)施裳工現(xiàn)場(chǎng)配置現(xiàn)戚代化的辦公用師品（電腦，傳計(jì)真機(jī)，打印機(jī)標(biāo)等），提高工蓋作效率，減少養(yǎng)中間環(huán)節(jié)，及敲時(shí)傳遞信息。熔3打、深化承包機(jī)揉制，強(qiáng)化合同殘管理熟丑危經(jīng)過(guò)近年的實(shí)澡踐，我公司已蔽建立了一套行拋之有將效的承菜包機(jī)制，形成信了公司承包鼻、體稀項(xiàng)目部承勝包匪希、施工班組承少包（或分包）良三個(gè)層次的完昆整承包體系。參在各級(jí)承包合嫌同中，將工程狡進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)標(biāo)與合同工期相敗協(xié)調(diào)，做到責(zé)獎(jiǎng)權(quán)利相一致，半直接與經(jīng)濟(jì)掛糞鉤，獎(jiǎng)罰分明址。在本工程的殿實(shí)施中，將進(jìn)朋一步深化承包即機(jī)制，應(yīng)用激診勵(lì)措施，充分趴地調(diào)動(dòng)員工的退生產(chǎn)積極性。抖4顧、搞好后勤保動(dòng)障，做到優(yōu)質(zhì)魚(yú)服務(wù)敲在甲方資金按緩時(shí)到位的前提遲下，集中公司接力量確保重點(diǎn)桶，在人力，物遺力，機(jī)具等方委面給予本工程扮以充分的保證望。職能部室深駕入現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助，促指導(dǎo)項(xiàng)目部組膽織實(shí)施。通過(guò)織計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)殘際進(jìn)度的比較級(jí)，及時(shí)調(diào)整計(jì)旅劃，采取應(yīng)急嗓措施。沸注意搞好與建踏設(shè)單位和協(xié)作姻單位的關(guān)系，擠及時(shí)溝通信息悼，顧全大局，陵服從甲方的決公策，同心同德塞，爭(zhēng)取早日完屢成，做到進(jìn)度這快，投資省，徒質(zhì)量高。育四、施工進(jìn)度柏計(jì)劃表廣第七麻章麥紐工程實(shí)施過(guò)程狗中的重要管理打措施嶺一、節(jié)約措施宅十二條菜觸柏在工程實(shí)施過(guò)拿程中，必須制啄訂嚴(yán)密的管理葬措施規(guī)范工地腸人員的行為，刺我公司經(jīng)過(guò)多這年的工程實(shí)踐襖，制訂了完善版的工程管理措策施，并將其納雙入項(xiàng)目管理體游系?，F(xiàn)介紹如疫下：光精心組織施工助，嚴(yán)格工藝要蕩求，按操作規(guī)眨程標(biāo)準(zhǔn)，確保幫工程質(zhì)量一次班成優(yōu)，降低質(zhì)叉量返修成本。腥預(yù)埋完后和在竹打灰過(guò)程中，贏要有專人看護(hù)儲(chǔ)，打完灰后要魯立即打管和更滲換穿管穿線，扮堵好管口，避吸免由于漏堵、咱錯(cuò)堵造成的返財(cái)工，使人力和大材料造成不必塘要的浪費(fèi)。曲科學(xué)合理安排仆施工程序，搞澆好勞動(dòng)力、機(jī)螞具、材料的綜買合平衡，向管查理要效益。平輛時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)名由翠1湖—把2左人巡視了解土車建施工進(jìn)度和奇現(xiàn)場(chǎng)情況，做定到有計(jì)劃性和釘預(yù)見(jiàn)性，預(yù)埋嚷條件具備時(shí)，淺應(yīng)采取見(jiàn)縫插預(yù)針，集中人力顧預(yù)埋的辦法，辨節(jié)省人力。衣積極鼓冊(cè)勵(lì)摔“環(huán)合理化建乳議釘”阻活動(dòng)的開(kāi)展，渡提高施工班組惹人員的技術(shù)素傭質(zhì)潤(rùn)，扮然盡可能地節(jié)約呆材料和人工，夕降低工程成本擱?？芗訌?qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)做的安全保衛(wèi)工盟作，重點(diǎn)做好癢防盜、防火工芬作，減少物資利、材料曉的損失。坦加強(qiáng)技術(shù)交流符，推廣先進(jìn)的找施工方法，向偉施工技術(shù)要效顧益。提加強(qiáng)材料的管導(dǎo)理工作，做到捕不發(fā)錯(cuò)、領(lǐng)錯(cuò)舌材料，不曉失朝竊遺失材料，獲施工班組要合駛理使用材料，框做到長(zhǎng)料長(zhǎng)用壽、短料短用、籍材料精用。在戲線纜敷設(shè)中，蜻既要留有適量鷹余量，還應(yīng)力杏求節(jié)約，不予必浪費(fèi)。低材料管理人員翁要及時(shí)組織退某料和施工現(xiàn)場(chǎng)薪材料的收集。扭施工機(jī)具要落唉實(shí)專人維修保狀養(yǎng)，提高設(shè)備啊的完好率。與諒施工人員要加澇強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和伯管理，做好現(xiàn)訂場(chǎng)施工工藝的角銜接，避免出純誤工現(xiàn)象，提陳高工效。直材料部門(mén)要把紋好質(zhì)量關(guān)，不哭使不符合質(zhì)量調(diào)要求的管子、凳配件進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)慢。附幾個(gè)系統(tǒng)在同耽一工作面上施脂工時(shí)，盡量統(tǒng)趴一安排，避免叉往返重復(fù)施工惜和互相干擾，將造成人力和物晚力的浪費(fèi)以及規(guī)影響施工質(zhì)量妄。新在整個(gè)施工中傾要學(xué)會(huì)運(yùn)籌法喜，提高預(yù)見(jiàn)性胳，在施工圖有焰時(shí)不具備條件笛的情況下，合南理安排勞力，校在邊設(shè)計(jì)邊施蛇工的情況下創(chuàng)息造條件，保證鞠工期，提高經(jīng)施濟(jì)效益。頂二、安全生產(chǎn)剛、文明施工彩措施期1境、施工安全保棋證措施犬工地的指揮機(jī)凍構(gòu)同時(shí)負(fù)責(zé)安活全生產(chǎn)，必須懂堅(jiān)持全會(huì)員安餡全輪值制度，能設(shè)安全天數(shù)記情錄牌，填寫(xiě)安格全日志，堅(jiān)持炮每周一次質(zhì)安禾進(jìn)度例會(huì)；針架對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的紋實(shí)際，有的放希矢進(jìn)行安全教疼育，利用宣傳棟?rùn)?，配合開(kāi)展顧安全合格班組滾活動(dòng)。使安全擾管理工作有組宵織、有教育。爐落實(shí)安全生產(chǎn)制責(zé)任制，安全額生產(chǎn)必須與經(jīng)雀濟(jì)責(zé)任掛鉤，禮獎(jiǎng)罰分明。明遵確各級(jí)人員的訪安全責(zé)任，項(xiàng)嬌目經(jīng)理是安全原管理第一責(zé)任沈人。抓制度落籠實(shí)，抓責(zé)任落突實(shí)；施工員在餐下達(dá)工程任務(wù)慌單的同時(shí)，必芹須作安全技術(shù)罰交底記錄，施該工過(guò)程中加強(qiáng)箱檢查、監(jiān)督。根公司實(shí)團(tuán)行疤“仍質(zhì)量安全總監(jiān)悼制賊”艷。項(xiàng)目部對(duì)總凱工程師、工程距監(jiān)理提出的安今全隱患，必須界迅速采取措施絕進(jìn)行整改。嚴(yán)糧格執(zhí)于行?！氨姘踩芾頇z查賺評(píng)分蔑表倦”示，霜“爭(zhēng)施工機(jī)具檢查果評(píng)分飄表謀”父，倒“蛋三伙寶熊”開(kāi)及介“忌四頌口濾”條防護(hù)評(píng)分表。政堅(jiān)持落實(shí)對(duì)工霜地的季、月、逆周安全檢評(píng)制膜度。豆一切進(jìn)入施工贊現(xiàn)場(chǎng)人員，依撈照其從事的工粒作內(nèi)容，分別麻通過(guò)學(xué)習(xí)考核漠，姥取得安全合格厘證，持證上崗雙。對(duì)新工人或秩復(fù)換工作崗位雞實(shí)行教育即專臥業(yè)工種培訓(xùn)，命填暑寫(xiě)轟“傳新工人上崗安批全教因育漂”灣，揚(yáng)“攪復(fù)工工人安全姿教育膜表洽”晃，存檔備查。翅工地必須設(shè)置進(jìn)足夠的消防用細(xì)水設(shè)施，臨時(shí)嶄設(shè)施，倉(cāng)庫(kù)和訴施工現(xiàn)場(chǎng)必須么設(shè)置相應(yīng)用途設(shè)和一定數(shù)量的蛛消防器材?？推岬纫兹嘉锞似窇?yīng)設(shè)專庫(kù)保擺管；不準(zhǔn)吸煙回，倉(cāng)庫(kù)工棚內(nèi)享、煙頭、火種菠不準(zhǔn)亂丟，應(yīng)爛設(shè)吸煙室或器貧皿盛裝。筆現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火須征稀得建設(shè)單位同嚼意，特殊者須級(jí)取得公安消防軌部門(mén)同意后方彩準(zhǔn)動(dòng)火。動(dòng)火盾時(shí)須嚴(yán)格遵摸守穩(wěn)“站八拌不津”扁、鳴“量四零要基”殊、心“激一灰清君”塊的安全動(dòng)火規(guī)繳定，管井或預(yù)聚留洞口燒焊時(shí)盛必須覆蓋濕麻拖袋，防止焊渣輪濺滲易燃物，梁惹起火災(zāi)。移采用新技術(shù)，劈使用新設(shè)備、集新材料，推行擁新工藝之前，言對(duì)有關(guān)人員進(jìn)郵行安全知識(shí)、狗技能、意見(jiàn)的瞧全面安全德育渡，樹(shù)立堅(jiān)持安誰(shuí)全操作的信心氧，養(yǎng)成安全操誓作的良好習(xí)慣孝。憑2獵、工地文明施任工疏1數(shù)）軌園首先必須加強(qiáng)總對(duì)員工的文明稱施工教育，每瑞周一次的質(zhì)安范例會(huì)要總結(jié)，盜設(shè)立激勵(lì)機(jī)制亭，與經(jīng)濟(jì)掛鉤濱，實(shí)行獎(jiǎng)罰制笑度。炊矮室內(nèi)外文明施擺工一齊抓。與籮配合單位具體某劃分區(qū)域，專古人負(fù)責(zé)，做到酷按施工總平面掀圖布置。室外性材料堆放整齊瞧，無(wú)施工垃圾累，室內(nèi)施工不給混亂，井井有致條。揉菜搞好現(xiàn)場(chǎng)各兄撫弟施工單位之弱間的團(tuán)結(jié)協(xié)作勉，做到互諒互走讓，服從甲方含現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理召人員的監(jiān)督。叮君材料進(jìn)場(chǎng)按照刮施工進(jìn)度計(jì)劃閑合理安排，減軋少二次運(yùn)輸。咽同時(shí)實(shí)行限額阿領(lǐng)料制度，杜養(yǎng)絕亂丟亂棄的齒浪費(fèi)現(xiàn)象。涉祝施工現(xiàn)場(chǎng)、工仙棚、休息室、梯辦公室保持環(huán)屆境清潔。縣牙加強(qiáng)宣教工作勇，保護(hù)好安裝焰成品或半成品秘，嚴(yán)厲打擊盜笛竊行不為。乏黃結(jié)合質(zhì)安評(píng)優(yōu)管工作，推動(dòng)施寬工文明建設(shè)。直三、工地現(xiàn)場(chǎng)漿消防措施構(gòu)1劍、法午在整個(gè)施工過(guò)園程中，必須嚴(yán)丙格執(zhí)行國(guó)家、纖當(dāng)?shù)厥?、各部膊委關(guān)于工程消捐防法規(guī)和有關(guān)刃條款。工地危放險(xiǎn)品庫(kù)應(yīng)按規(guī)框定存放、使用均。孟2發(fā)、挪次嚴(yán)格遵孕守球“晌十不娃燒研”蒜規(guī)定，經(jīng)常配敞齊、保養(yǎng)消防休器材，做到會(huì)盾保養(yǎng)、會(huì)使用知。認(rèn)真貫徹逐裁級(jí)消防責(zé)任制退，做好消防工鄭作。