室外給排水管網(wǎng)的施工順序及控制要點

室外給排水管網(wǎng)的施工順序及控制要點一、安排順序，堅持“四讓”原則即有壓管道讓無壓管道，埋管淺的管道讓埋管深的管道，單管讓雙管，柔性材料管1、相鄰管線，在埋設(shè)的高程相同或相近時，最好考慮大開槽的，這是縮短工期、加快2、在小區(qū)結(jié)構(gòu)層內(nèi)偏上的管線，最好待道路結(jié)構(gòu)層碾壓成形后，返挖槽施工。這既能路結(jié)構(gòu)層的碾壓施工及質(zhì)量，又避免了道路碾壓施工對管道施工成果的損壞。。二、既要控制管線的平面位置，又要控制管線的立面高程為了環(huán)境美觀當(dāng)今小區(qū)管線幾乎全部埋設(shè)地下。小區(qū)道路或綠地下的管網(wǎng)縱橫密布，上下交錯，因而，加強對管線平面位置和立面高程的雙重控制，是確保小區(qū)管網(wǎng)正常有序施工的關(guān)未做小區(qū)管網(wǎng)立面綜合圖，這無疑給小區(qū)管網(wǎng)施工造成了許多困難，而許多業(yè)主對管網(wǎng)立面綜合圖的重要性認(rèn)識不足。對此，總應(yīng)當(dāng)積極向業(yè)主提出建議，要求設(shè)計單位進行管網(wǎng)的立面設(shè)計，做出管網(wǎng)的立面綜合圖，為控制管線的立面高程創(chuàng)造必須的條件。1、專業(yè)監(jiān)理工程師必須認(rèn)真熟悉，并協(xié)助業(yè)主做好設(shè)計，加強對小區(qū)管線平面位置和預(yù)控。是，各專業(yè)管線的路徑不能隨意變動，如必須調(diào)整務(wù)必報告業(yè)主，并由原設(shè)計單位出具后方可實施。工作。線之間保持一交叉管線之間相互損壞和確保安全，在施工過程中，應(yīng)督三、加強對管道施工用料的控制施工用的管材、及閥門等配件的質(zhì)量管件五花八門，加之建材市場管理混亂，魚目混珠，增加了控制難度。通過幾年來監(jiān)理實踐的摸索，感到重點應(yīng)從以下幾方面控制：1、建立進場材料及配件申報制度。主要管材、閥門進場前，要求施工單位提前報驗，監(jiān)理人員應(yīng)審核其出廠合格證書、技術(shù)性能檢測報告、準(zhǔn)用證等是否齊全有效，是否符合設(shè)計和相關(guān)規(guī)范要求。不合格的材料及配件不準(zhǔn)進場。好，材料實物與報驗不符。當(dāng)前，由于利益驅(qū)使，有為數(shù)不少的生產(chǎn)廠商，其生產(chǎn)的管遍。煤氣和熱力管道使用的直徑大于DN150的螺旋焊管，應(yīng)特別注意管截面橢園度的檢厚沖壓不均是常見的毛病。質(zhì)量合格證書與閥門上的銘牌是否相符，型號、規(guī)格、壓力使用范圍、密封等是否滿足否靈活，必要時，還應(yīng)按施工規(guī)范的要求格按規(guī)范要求，控制管道的強度和功能性試驗的質(zhì)量強度和功能性試驗水管道的;供水管道的系統(tǒng)試壓;的分段和系統(tǒng)試壓;煤氣管道的試壓和嚴(yán)密性檢測等。管道的強度和功能性試驗，是對管道施工質(zhì)量的全面檢測，也是工程質(zhì)量驗收的主要依據(jù)。因而，人員必須嚴(yán)格按規(guī)范要求，控制試驗的質(zhì)量，把好工1、試驗之前，要求施工單位務(wù)必制定試驗方案，報專業(yè)審查同意后方可實施。專業(yè)監(jiān)工現(xiàn)場情況，審查其試驗方案是否安全、合理、可行。導(dǎo)致排水管道基礎(chǔ)下沉、管道懸空，甚至。出現(xiàn)這類現(xiàn)象的教訓(xùn)不少。閉水試驗是對施(2)試壓用的壓力表及安裝位置應(yīng)符合要求。壓力表必須在校驗的有效期內(nèi)，其表的刻，并應(yīng)在的遠(yuǎn)、近端各安置一塊壓力表;時間應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計要求或相關(guān)的執(zhí)行;其應(yīng)注意試壓前，管道的端頭應(yīng)做“靠背”加固措施，人員必須認(rèn)真檢查是否安全可進行。必須十分注意安全。5、在管道強度和功能性試驗中，現(xiàn)場監(jiān)理人員必須對試驗的全過程進行旁站監(jiān)督，嚴(yán)格檢查試驗結(jié)果，并督促認(rèn)真做好記錄，如實填報試驗資料，履行簽字手續(xù)。并核實隱蔽驗收資料和功能性試驗的管道，或經(jīng)試驗不合格的調(diào)工作有效控制工程進度小區(qū)管網(wǎng)工程施工過程中現(xiàn)場極易產(chǎn)生各行其事、相互干擾的混亂局面，項目監(jiān)理工程師，尤其是總監(jiān)，應(yīng)當(dāng)盡力做好組織協(xié)調(diào)工作，以便在一定的時間與學(xué)合理、有條不紊地進行施工，爭取實現(xiàn)工期目標(biāo)。到場，盡快提出設(shè)計變更或修改。3、協(xié)調(diào)好施工單位之間的關(guān)系。監(jiān)理人員在組織協(xié)調(diào)上應(yīng)盡力減少施工單位之間的相見不鮮，監(jiān)理人員應(yīng)督促后續(xù)的施工單位重視和加強對已完施工成果的保護，必要時應(yīng)