督考工作“閉環(huán)一體化”管理心得體會

督考工作“閉環(huán)一體化”管理心得體會督考工作不僅是階段性工作的全面分析總結(jié)，更是督促工作落實的有效抓手和務實舉措。今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是實施“十四五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年。各地要充分發(fā)揮督考這個“指揮棒”的作用，科學破解督考中出現(xiàn)的“一桿到底、一次一組、一錘定音、一考了之”等問題，通過督核“閉環(huán)一體化”管理，督促年初各項工作取得“開門紅”。要注重分類、細化內(nèi)容“立好標”，破解“一桿到底”的問題。習近平總書記指出，“要強化分類考核，對資源稟賦、基礎(chǔ)水平、發(fā)展階段、主體功能區(qū)定位不同的地區(qū)在考核內(nèi)容上要區(qū)別對待。”但在實際操作中，督考中不注重分類，以一套考核標準考核所有地方和干部，沒有做到差異化考核，“上下一般粗”、走馬觀花等問題，一定程度上打擊了干部工作積極性。督考要在年初或季度定機制、明方向，要考大事、考實事、考硬事，堅持把督考工作放在服務經(jīng)濟社會發(fā)展大局中進行謀劃，緊扣上級決策部署、中心工作，構(gòu)建差異化督考指標體系，堅持區(qū)分業(yè)務、區(qū)分領(lǐng)域，視情分配考核權(quán)重，切實增強督考針對性、客觀性和指向性。讓督考內(nèi)容更加精準，使干部清楚“誰是干將、誰是平庸”，激勵廣大干部勇于“跳起來摘桃子”，“考”出真本事、“考”出真動力，認真考準干部的實績。要秉持公正、把牢關(guān)口“組好隊”，破解“一次一組”的問題。部分地方在督考中，大興“交叉互檢”，喜歡“抽人代勞”“一人代辦”，出現(xiàn)了人員不固定、“一次一組”“外行考內(nèi)行”“業(yè)余查專業(yè)”等問題。要嚴肅認真督考、評價干部作為自身敢于擔當、堅持事業(yè)為上的必然要求，作為“推動能上能下、鼓勵擔當作為”的重要手段，要嚴防抽人代辦、一錘子買賣等現(xiàn)象的發(fā)生。承擔督考的牽頭部門要安排熟悉業(yè)務的工作人員參與督考工作，制定詳實的督考方案，充分準備、專題培訓，確保參與督考人員個個是專家、人人懂業(yè)務。督考中要樹立群眾導向，注意“既要對上負責、更要對下負責”，拓寬民意反饋渠道，要通過適當?shù)姆绞?，將群眾的滿意程度作為督考的檢驗標準，主動接受群眾的評判和監(jiān)督。要緊盯日常、精簡高效“考好績”，破解“一錘定音”的問題。督考是推動工作落實、干部選育管用的一項基礎(chǔ)性工作，是對領(lǐng)導干部動態(tài)表現(xiàn)情況的集中反映，考的是工作實績，不是表冊資料。要嚴防考核“一陣風”、表冊“一大堆”、結(jié)果“一團麻”的問題，讓基層“累”于填表的任務、奔忙“陷”于迎考的會務。要樹牢“督考在基礎(chǔ)，功夫在平時”的干事理念，通過與平時督考、日常督查、年終考核等方式，在研判清、核定好上下足功夫。要抓住核心要義，確定督考成績等次時必須慎之又慎、認真再認真，不能只聽“一把手”說、只聽領(lǐng)導干部講，要多方聽、深入談，避免知事識人“以偏概全”。要全面細致做到精簡高效“抓核心”，防止弄虛作假、厚此薄彼、隨意評分等現(xiàn)象的發(fā)生，做到一把尺子量到底，一碗水端平，確保考核結(jié)果客觀公正、全面準確。要激勵擔當、樹明導向“用好績”，破解“一考了之”的問題?？际腔A(chǔ)，用是關(guān)鍵。開展督考就是為了推動工作高效落實、激勵干部干事創(chuàng)業(yè)。如果考歸考用歸用，考用脫節(jié)，指揮棒就會失靈。因此，督考不能“一考了之”，必須堅持真考真用，考用結(jié)合，把督考結(jié)果與干部的“面子”“票子”“位子”直接掛鉤，切實做到“能者上，庸者下，劣者汰”。突出正反激勵，樹好擔當作為“風向標”。把督考結(jié)果作為干部選拔任用、教育管理、激勵關(guān)愛的重要依據(jù)。對綜合督考成績優(yōu)異的干部，要及時大膽地使用起來，切實做到以業(yè)績論英雄、排座次、定獎懲。對那些在督考中表現(xiàn)明顯較差的干部