十年間的中國圖書版權(quán)貿(mào)易及寶貝計劃嬰兒用品專賣店計劃書

辛廣偉：1990-2021年間的中國圖書版權(quán)貿(mào)易--------------------------------------------------------------------------------十年間，我國通過出版社開展的圖書版權(quán)貿(mào)易數(shù)量超過30900種，其中引進超過25700種，輸出超過5100種。就引進與輸出的比例看，十年間的總體比例約為5：1。引進與輸出比的變化可以1991年為線。1991年引進與輸出數(shù)量大體持平，1991年之前，輸出大于引進，1992年起引進開始大于輸出。1992年以后又可以1996年為線來劃分比例變化，1996年之前，引進與輸出之比在4：1之內(nèi)，1996年以后，引進與輸出之比大體維持在10：1的狀態(tài)。引進圖書分析依據(jù)國家版權(quán)局的上述統(tǒng)計，十年來我國內(nèi)地圖書版權(quán)貿(mào)易在引進方面有如下一些主要特點：（一）引進數(shù)量增長較快，特別是后五年，呈高速增長態(tài)勢。前五年，年引進數(shù)量以平均約29%的速度增長，屬平穩(wěn)增長時期。從1995年開始，增長速度明顯加快。1995年引進數(shù)量為1664種，到2021年達6459種，平均年增長率約為57%。十年間引進的約25700種版權(quán)中80%以上是在后五年完成的。這說明，我國出版社在經(jīng)過加入國際版權(quán)公約后的暫短陣痛后，很快就適應(yīng)了國際版權(quán)貿(mào)易規(guī)則，標志著我國出版社版權(quán)貿(mào)易能力的快速提高。（二）從引進版權(quán)的來源地看，十年間前期以我國的臺港為主，后期轉(zhuǎn)為以外國為主。內(nèi)地與港臺間的版權(quán)貿(mào)易數(shù)量，無論是引進還是輸出，在1991年前一直占內(nèi)地圖書版權(quán)貿(mào)易的首位。但從1992年中國加入國際版權(quán)公約開始，引進情況開始發(fā)生兩個根本性變化。一是引進數(shù)量開始超過輸出，二是版權(quán)來源地從以我國的臺港地區(qū)為主逐步轉(zhuǎn)為以外國為主。以2021、2021年為例，2021年列我國圖書版權(quán)引進地前9名的國家與地區(qū)分別是美國、臺港、英國、日本、俄羅斯、德國、法國、韓國與澳大利亞。其中從前述8國引進的版權(quán)數(shù)量達4220種，占當(dāng)年總數(shù)的77%。從美國引進為2236種，占總數(shù)的40%。而從臺港引進的數(shù)量為1032種，占當(dāng)年總數(shù)的18%。，而這其中有許多是外國作品。2021年列我國圖書版權(quán)引進前10名的國家與地區(qū)是美國、臺港、英國、日本、德國、法國、加拿大、俄羅斯與澳大利亞。從美國引進的數(shù)量已占總數(shù)的45%。從臺港引進數(shù)量占總數(shù)的17%。如果將從臺港引進版權(quán)中外國作品按7-8%計算，則目前我國每年引進版權(quán)中，從外國引進數(shù)量已占引進總數(shù)的90%左右。美國、英國、日本、德國、法國、俄羅斯、加拿大、澳大利亞與韓國等約十個國家已成為我國引進版權(quán)的主要來源地，其中美國、英國、日本、德國、法國與俄羅斯六國已成為我國圖書版權(quán)貿(mào)易最重要的伙伴國。（三）從引進作品內(nèi)容看，題材從相對單一到較為豐富，財經(jīng)、科技、電子類圖書數(shù)量逐步增多，引進熱點與我國經(jīng)濟、社會發(fā)展的熱點相吻合。在十年里的初期，引進作品以語言類、文藝類、生活類書籍為多，品種略顯單調(diào)。到后期，這一情況開始發(fā)生變化，圖書品種不斷增多，領(lǐng)域日益擴大，學(xué)術(shù)類、財經(jīng)類、科技類與電子類圖書開始在版權(quán)貿(mào)易中占據(jù)重要位置。一些出版社還引進了許多外國原版教育類書籍。圖書版權(quán)貿(mào)易出現(xiàn)了計算機熱、財經(jīng)熱等新熱點。以北京地區(qū)為例，居北京市版權(quán)局統(tǒng)計，近五年來，引進的科技類圖書一直占引進圖書總數(shù)的40%以上。計算機、經(jīng)濟管理與語言類圖書形成引進書的三大板塊，數(shù)量不斷上升。大量文化、生活類作品的引進，極大地豐富了人民群眾的精神生活；而大量學(xué)術(shù)類、財經(jīng)類、科技類與電子類作品的引進，使圖書版權(quán)貿(mào)易在我國的“科教興國”戰(zhàn)略中發(fā)揮的作用日益顯著。（四）涌現(xiàn)了一批版權(quán)貿(mào)易實力較強、社會效益與經(jīng)濟效益都取得較好收益的出版社。經(jīng)過近十年的努力，一些版權(quán)貿(mào)易活躍、成績顯著的出版社開始出現(xiàn)，如中國大百科全書出版社、電子工業(yè)出版社、機械工業(yè)出版社、外語教學(xué)與研究出版社、外文出版社、人民郵電出版社、商務(wù)印書館、生活·讀書·新知三聯(lián)書店、中國輕工業(yè)出版社、北京大學(xué)出版社、世界圖書出版公司、科學(xué)出版社、中國人民大學(xué)出版社、作家出版社、中國青年出版社、新華出版社、世界知識出版社、華夏出版社、高等教育出版社、北京出版社、上海人民出版社、上海譯文出版社、江蘇人民出版社、譯林出版社、天津社會科學(xué)出版社、河北教育出版社、遼寧教育出版社、廣東教育出版社、東北財經(jīng)大學(xué)出版社、漓江出版社、接力出版社、明天出版社、廣東科技出版社、上海外語教育出版社、重慶出版社、海南出版社、吉林美術(shù)出版社等。一些出版社為自己的版權(quán)貿(mào)易工作制訂了長遠的規(guī)劃，使版權(quán)貿(mào)易圖書成規(guī)模、上檔次、增效益、出品牌。一些領(lǐng)域的特色出版社已經(jīng)形成，如計算機書籍“四強”（電子工業(yè)出版社、機械工業(yè)出版社、人民郵電出版社與清華大學(xué)出版社）、文藝書籍“四強”（譯林出版社、上海譯文出版社、作家出版社與漓江出版社）與外語學(xué)習(xí)書籍諸強（外語教學(xué)與研究出版社、上海外語教育出版社、外文出版社與商務(wù)印書館等）等。在這些出版社中版權(quán)貿(mào)易圖書不僅帶來了極大的社會效益，也帶來了較好的經(jīng)濟效益，一些出版社版權(quán)貿(mào)易圖書銷售碼洋已在出版社總銷售碼洋中占舉足輕重的地位。（五）從地區(qū)看，近些年來引進版權(quán)實力較強的地區(qū)主要有10個左右的省市，如北京、江蘇、上海、廣西、吉林、陜西、遼寧、廣東、天津、浙江與湖南等。這些地區(qū)的版權(quán)貿(mào)易量幾乎占了全國版權(quán)貿(mào)易數(shù)量的絕大部分。其他地區(qū)則較少，更有近10個地區(qū)開展的極少甚至于尚未開展此項工作。輸出圖書分析依據(jù)國家版權(quán)局的上述統(tǒng)計，十年來我國內(nèi)地圖書版權(quán)貿(mào)易在輸出方面有如下幾個特點：1.數(shù)量分析十年里，我國內(nèi)地圖書版權(quán)貿(mào)易的輸出數(shù)量超過4680種，年平均輸出超過470種。從《200家統(tǒng)計》數(shù)量示意圖中可以看出，整個十年的發(fā)展線條呈波浪形。其中前五年呈明顯的拋物線狀，起伏較大；后五年發(fā)展線條雖也有起伏，但走向相對平直。1991-1995年是輸出高峰期，每年均超過400種，1993年超過670種，為十年間的最高峰。輸出數(shù)量最少的一年是1996年（《年度統(tǒng)計》與《200家統(tǒng)計》走向一致，數(shù)量分別為250與295種）。前五年年平均輸出數(shù)量為540余種，后五年下降為年均近400種。十年間圖書版權(quán)貿(mào)易的輸出地點主要還是我國的港臺地區(qū)。依據(jù)國家版權(quán)局的《六年輸出統(tǒng)計》，六年中我國共對外輸出版權(quán)2975種（《200家統(tǒng)計》數(shù)字為3064種），其中向臺港輸出2580種，向外國輸出395種，對外國輸出數(shù)量占輸出總數(shù)的13%。依據(jù)《年度統(tǒng)計》，2021、2021年兩年，我國向外國輸出版權(quán)數(shù)量均約占對外輸出總數(shù)的30%。取上述13%與30%的平均數(shù)，可將十年間我國內(nèi)地出版社對外國輸出版權(quán)占對外輸出總數(shù)的比例確定為20%。以此推算，十年間我國出版社輸出到外國的圖書版權(quán)約在1200種左右。另根據(jù)2021、2021年度統(tǒng)計，這兩年對外國輸出共為293種；1991-1996年共為395種，將沒有統(tǒng)計的1990與2021年均按130種統(tǒng)計，則十年間對外輸出版權(quán)數(shù)量為948種。將兩個數(shù)字平均，考慮到1992年我國才加入國際版權(quán)公約的因素，此數(shù)字應(yīng)定為1000種較合適（兩者平均數(shù)為1074）。以此推斷，十年間，我國對外國輸出圖書版權(quán)占全部對外輸出總數(shù)的約20%；對外國輸出與對臺港輸出之比為1：4。后幾年之比則為1：3。2.質(zhì)的分析1991-1996年的《六年輸出統(tǒng)計》是十年來在版權(quán)輸出方面內(nèi)容最詳實、最具體的一次。故以下分析以此次統(tǒng)計為主，輔之以其他統(tǒng)計。通過對這些統(tǒng)計可以看出，我國圖書版權(quán)對外國輸出主要有五個較顯著的特點，即輸出地國家集中、亞洲是最重要地區(qū)、對歐洲輸出有所加強、輸出圖書內(nèi)容以中國傳統(tǒng)文化為主及有輸出能力的出版社少而集中。第一，在地區(qū)分布方面，輸出國家數(shù)量雖較多，但主要還是集中在幾個國家。《六年輸出統(tǒng)計》顯示，中國圖書版權(quán)的輸出國家總數(shù)超過23個，其中亞洲8個，歐洲12個，美洲3個。從向各洲輸出數(shù)量看，亞洲共230種，占總數(shù)的58%強，歐洲為125種，占總數(shù)的32%，美洲為40種，占總數(shù)的10%。圖書版權(quán)的輸出對象主要還是在亞洲。從國家排名看，新馬（新加坡與馬來西亞一體授權(quán)）、日本、韓國、德國、巴西、美國是前六名。數(shù)量分別為111、74、38、27、22、17種。合計是289種，占了總數(shù)的73%。其他16個國家僅為26%。2021、2021兩年，中國向韓國、日本輸出圖書版權(quán)分別為121與34種，兩國之和占當(dāng)年對外國輸出的78%與30%。可見，目前對中國圖書有興趣的國家還很不普遍，且主要集中在亞洲幾個國家。第二，從對中國圖書的翻譯語種方面看，亞洲的日韓較強，英語國家與地區(qū)仍有待開發(fā)?！读贻敵鼋y(tǒng)計》顯示，亞洲的新馬、日本與韓國是前三名。其中新加坡和馬來西亞從中國引進的111種圖書并沒有翻譯成外語，而只是買的中文重印權(quán)。如此說來，在395種圖書中，翻譯成外語的是284種，占總數(shù)的72%。在這284種圖書中，日本與韓國又占了39%。加上向印度尼西亞、泰國、伊朗與朝鮮等的輸出數(shù)量，中國對亞洲國家的輸出數(shù)量超過總數(shù)的40%多。而美、英、加等英語國家總共為20余種，只占395種的5%或284種的7%。英語讀者在世界上占有舉足輕重的地位，但我們對這些國家輸出的圖書版權(quán)數(shù)量卻如此得少。這也說明這方面有極大的潛力待挖掘。2021年，我國出版社向美、英兩國分別輸出了59與20種圖書版權(quán)，占歷年之最，也是少有的現(xiàn)象。第三，對歐洲輸出略有增強，歐洲市場值得重視。如果不把亞洲的新加坡與馬來西亞的中文版數(shù)量計算在內(nèi)，則歐洲引進中國作品的數(shù)量至少和亞洲大體相當(dāng)。歐洲的德國、意大利、法國、西班牙、英國、荷蘭、俄羅斯、芬蘭、波蘭等國均從中國引進了少量的版權(quán)，這向我們顯示了歐洲市場的重要性。而瑞典、荷蘭、丹麥等人口較少的國家也引進了中國作品，數(shù)量雖少，意義卻大，顯示了他們對中國的興趣開始增加。所以，特別加強針對歐洲讀者的圖書版權(quán)貿(mào)易應(yīng)是我國出版社認真思索的課題。第四，從輸出圖書的內(nèi)容看，總體上還是以有關(guān)中國傳統(tǒng)文化藝術(shù)及語言類書籍較受歡迎。對亞洲的日本、韓國輸出中，此類圖書占了相當(dāng)數(shù)量，如《中國哲學(xué)大綱》、《中國武俠史》、《隱士生活密探》、《十二生肖系列童話》、《中國民間秘密宗教》、《中國佛教史》、《中國藥膳大詞典》、《中醫(yī)十大類方》、《中醫(yī)辨證學(xué)》、《中國民間療法》等。對歐美國家的輸出也大體如此，如輸出到德國的《西藏風(fēng)貌》、《中醫(yī)內(nèi)科學(xué)》、《實用中草藥》、《中國保健推拿圖譜》、意大利的《中國瓷器繪畫藝術(shù)》、《長壽之迷》；輸往西班牙的《經(jīng)絡(luò)氣功》、《中國茶》；輸往瑞典的《中國康復(fù)醫(yī)學(xué)》；輸往法國的《敦煌吐魯番文獻集成》及輸往美國的《中國金魚畫冊》、《中國先天一元氣功》、《氣功精要》、《三松堂》等。巴西是南美洲引進中國作品最多的國家，引進內(nèi)容絕大多數(shù)為中醫(yī)圖書，如《中醫(yī)基礎(chǔ)理論》、《傷寒論500醫(yī)案》、《氣功圖譜》、《中國飲食療法》與《練功十八法》等。新加坡、馬來西亞則對少兒、語言類圖書最感興趣，對這兩國輸出的主要都是此類圖書，如《中華兒童故事叢書》、《中華民間故事大畫冊》、《繪圖本中國古典文學(xué)》、《彩圖神仙鬼怪故事》、《寶葫蘆叢書》、《香蕉姥姥》、《漢語拼音彩圖兒童故事寶庫》、《小學(xué)生彩圖成語詞典》及《中學(xué)實用英漢詞典》等。此外，有關(guān)中國當(dāng)代社會各行業(yè)統(tǒng)計方面的書籍也輸出了一些。如對日本、英國輸出的《經(jīng)濟白皮書：中國經(jīng)濟形勢與展望（1994-1995）》、《中國國家能力報告》、《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展報告（1995）》、《1996年中國國民經(jīng)濟與社會發(fā)展報告》等。此外對德國與美國還分別輸出了《孤粒子理論與應(yīng)用》與《非線性階偏微分方程》。第五，從輸出者角度看，有輸出實力的出版社還很少，且主要集中在北京?！读贻敵鼋y(tǒng)計》顯示，從輸出者所在地區(qū)分布看，北京占有絕對優(yōu)勢，數(shù)量達215種，占總數(shù)的54%。其余出版社則集中在江蘇、陜西、遼寧、浙江、吉林、天津、湖北、上海等幾省市。江蘇、陜西之所以名列前茅，是因為這兩省與新加坡及馬來西亞的交往較多，其版權(quán)輸出地也均是新馬兩國。而遼寧、吉林除向新馬輸出外，日本、韓國是其重要的市場。再具體到出版社就會發(fā)現(xiàn)，能向外國輸出版權(quán)的出版社主要集中在十幾家，它們是外文出版社、新世界出版社、北京出版社、機械工業(yè)出版社、外語教學(xué)與研究出版社、江蘇少兒出版社、浙江少兒出版社、遼寧少兒出版社、未來出版社與天津科技出版社等。這些出版社之所以能輸出較多的版權(quán)，共同特點有三：一是擁有適合外國市場的圖書，二是有熟悉版權(quán)貿(mào)易的人才，三是重視版權(quán)貿(mào)易工作。這些出版社不僅輸出成績突出，在引進版權(quán)方面也同樣成績不凡。通過上面的分析可以看出，無論與引進外國版權(quán)數(shù)量比較，還是與向臺港地區(qū)的輸出數(shù)量比較（向臺港地區(qū)輸出為2580余種），我國內(nèi)地出版社向外國輸出版權(quán)的數(shù)量都是非常少的。這一狀態(tài)是由我國目前的綜合國力所決定的。我國是一個發(fā)展中國家，還處在社會主義初級階段，這就決定了今后相當(dāng)長的一個時期，對外國的圖書版權(quán)貿(mào)易引進大于輸出這一狀態(tài)不會有大的改變。(新聞出版署版權(quán)司辛廣偉)中國網(wǎng)2021年1月25日柳士發(fā)：國內(nèi)演出市場的發(fā)展、現(xiàn)狀和改革方向--------------------------------------------------------------------------------（節(jié)選）一、演出市場的現(xiàn)狀和問題改革開放以來，我國演出市場在經(jīng)歷了20世紀80年代的突飛猛進、急劇擴張階段，以及接踵而來的國內(nèi)演出徘徊不前甚至不斷滑坡，港臺與國外入境演出畸形發(fā)達、泡沫繁榮階段以后，終于開始走向結(jié)構(gòu)合理、穩(wěn)步發(fā)展的道路。規(guī)范有序而又充滿生機活力的演出市場體系正在逐漸形成，初步呈現(xiàn)出良好的整體發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)文化部2021年統(tǒng)計，到2021年底，全國文化系統(tǒng)共有藝術(shù)表演團體2663個，15萬余人，全年國內(nèi)演出41.7萬場，觀眾4.6億人次。平均每團演出157場。演出收入4億元，經(jīng)費自給率37.9%。藝術(shù)表演場所1935座，坐席數(shù)170.7萬個，全年藝術(shù)演出場次6萬場，觀眾人次3914萬，收入8567萬元。全年藝術(shù)表演團體共排上演劇目4358個，其中新創(chuàng)作并首演的劇目2107個。戲曲劇團新排上演2721個，話劇、兒童劇等新排上演151個劇目。另據(jù)統(tǒng)計，演出經(jīng)紀機構(gòu)400余家，個體演員3萬余人，民間劇團3000多家，時裝表演隊600多個。由于部分統(tǒng)計指標統(tǒng)計范圍僅僅包括國有藝術(shù)表演團體和劇場的正式演出，所以全國演出總場次和觀眾人次、演出收入應(yīng)當(dāng)比上述數(shù)字大得多。從演出市場主體來看，初步形成了演出團體、演出公司與演出場所三類演出經(jīng)濟實體分工配合協(xié)作發(fā)展的主導(dǎo)格局；在橫向上，除了國有演出單位以外，集體、個體、中外合作合資等多種所有制形式的演出實體不斷產(chǎn)生發(fā)展，出現(xiàn)了多種經(jīng)濟成分并存共榮的局面。從演出體制來看，傳統(tǒng)的計劃演出體制正在向市場演出體制轉(zhuǎn)變。國有演出單位逐步實現(xiàn)政企分開、政事分開，由事業(yè)型、行政型向產(chǎn)業(yè)型、企業(yè)型轉(zhuǎn)變，由福利型、供給型向經(jīng)營型、效益型轉(zhuǎn)變。專業(yè)演出團體普遍實施以市場為導(dǎo)向的內(nèi)部體制改革，并且取得成效，正在由單純的演出生產(chǎn)單位轉(zhuǎn)變成為市場經(jīng)濟體制下的演出生產(chǎn)經(jīng)營單位。國有演出公司多數(shù)實現(xiàn)了管理權(quán)與經(jīng)營權(quán)的合理分離，經(jīng)營能力迅速提高，涌現(xiàn)了一批具有較強經(jīng)濟實力的大型演出公司，并且已經(jīng)自成網(wǎng)絡(luò)，形成了演出市場的基礎(chǔ)構(gòu)架，成為演出流通環(huán)節(jié)的中堅力量。許多國有演出場所以演出為主業(yè)，積極開展多種經(jīng)營。各類演出單位面向市場不斷轉(zhuǎn)變自身生產(chǎn)經(jīng)營機制，適應(yīng)市場不斷提高自身生產(chǎn)經(jīng)營能力的努力取得了初步成功，演出市場在由計劃體制向市場體制的轉(zhuǎn)型過程中正在度過最困難的時期。從演出類型來看，營業(yè)演出取代計劃演出成為整個演出活動的主要部類，部分計劃演出開始具有營業(yè)性質(zhì)，向著營業(yè)演出的方向演變。晉京匯演日益轉(zhuǎn)變成為演出展銷。計劃演出包括政府舉辦的藝術(shù)節(jié)、評獎、匯演、調(diào)演和節(jié)慶演出等雖然所占比例不大，但規(guī)模大、水平高，影響廣泛，具有強烈的代表性、示范性、導(dǎo)向性。營業(yè)演出作為滿足廣大人民群眾演出消費的主要形式，演出場次約占演出市場總量的80%以上，愈來愈成為演出單位生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計，1995年全國專業(yè)演出團體演出總場次為41萬余場，其中計劃演出為66940場，營業(yè)演出為344542場，營業(yè)演出場次占總演出場次的83.7%。從演出的結(jié)構(gòu)、布局與形式來看，中央的宏觀調(diào)控政策已經(jīng)收到明顯成效，港臺歌星充斥演出舞臺、嚴重沖擊演出市場協(xié)調(diào)發(fā)展的不正常狀況得到控制，為高雅藝術(shù)與民族優(yōu)秀藝術(shù)營造了良好的生存發(fā)展空間。在政府的提倡與扶持下，高雅藝術(shù)與民族優(yōu)秀藝術(shù)的演出場次和觀眾人次大幅度增長，社會反響熱烈；通俗藝術(shù)演出繼續(xù)保持強勁的發(fā)展勢頭，演出市場的品類結(jié)構(gòu)逐漸得到優(yōu)化。華東、中南等省區(qū)每年召開年度演出工作會議，加強市場協(xié)作，力求優(yōu)勢互補，在全國演出市場的平面上凸現(xiàn)區(qū)域市場，進而引導(dǎo)沿海演出市場向內(nèi)地延伸。沿海與內(nèi)地的交流演出逐漸增加。中西部地區(qū)發(fā)揮自身優(yōu)勢，注重地方特色，揚長避短，努力振興當(dāng)?shù)匮莩鍪袌觥Ｑ莩鍪袌龅牡貐^(qū)布局趨于合理。專業(yè)演出團體走出劇場小舞臺，邁向社會大舞臺，積極為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，為各行各業(yè)服務(wù)，演出場地由劇場擴展到體育場館、歌舞娛樂場所、旅游景點，擴展到部隊、學(xué)校、廠礦、企業(yè)，擴展到農(nóng)村廣闊天地，演出形式日益多樣化。農(nóng)村演出市場在專業(yè)演出團體與民間劇團、民間藝人的雙重推動下走向活躍。國外來華演出與國內(nèi)演出團體出國演出健康發(fā)展，促進了中外文化交流。當(dāng)然，隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，廣播影視音像等大眾視聽媒介越來越成為人們文化消費的主要途徑，在文化市場的總體份額中所占比例日益擴大，地位逐漸上升，給演出市場的發(fā)展帶來了危機和挑戰(zhàn)。另一方面，我國演出市場仍然處于起步與培育階段，還不完善和成熟，整體上還不夠繁榮，演出不景氣的狀況還沒有得到根本改變；適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的演出經(jīng)營管理體制與運行機制還沒有充分建立起來，還缺乏具有時代深度和強烈藝術(shù)震撼力、反映我們偉大時代精神的經(jīng)典之作，還存在著許多需要解決的問題和一些不和諧的噪音。主要有以下幾個方面的問題：（1）演出市場的結(jié)構(gòu)不盡合理。首先是所有制結(jié)構(gòu)上國有劇團過多，文化系統(tǒng)國有劇團1902個，集體劇團748個。其次是劇種機構(gòu)上，戲曲劇團1572個，數(shù)量最多，僅京劇就有113個，重復(fù)建設(shè)嚴重。（2）國有演出單位計劃體制的色彩依然濃厚。一些演出團體只管生產(chǎn)，不管市場；只管投入，不管產(chǎn)出。根據(jù)統(tǒng)計，1985年全國文化部門共有專業(yè)演出團體3295個，而到了1994年下降為2698個，劇場影劇院下降為1955座，整體上呈現(xiàn)出數(shù)量萎縮的趨勢。（3）投入少，發(fā)展慢，技術(shù)設(shè)備落后，限制了演出單位的藝術(shù)生產(chǎn)能力與經(jīng)營發(fā)展水平。（4）市場機制不完善，價高質(zhì)次的演出較多，高出場費、高場租、高票價等“三高”現(xiàn)象連鎖反應(yīng)，惡性循環(huán)，成為演出經(jīng)營與社會關(guān)注的熱點問題。（5）沿海與內(nèi)地演出市場發(fā)展不平衡，城市演出市場與農(nóng)村演出市場發(fā)展不平衡，有些地方供大于求，好戲難找觀眾；有些地方供不應(yīng)求，觀眾難找好戲。（6）非法演出在一定范圍內(nèi)仍然存在，罷演、色情怪異表演、虛假義演等惡劣現(xiàn)象還時有發(fā)生。二、發(fā)展演出市場的基本策略（一）改善演出市場管理要轉(zhuǎn)變職能，簡政放權(quán)，建立健全各項管理制度和政策體系，實現(xiàn)市場機制和宏觀調(diào)控的有機結(jié)合。在尊重藝術(shù)特性和擴大社會效益的前提下，充分發(fā)揮市場機制的基礎(chǔ)性調(diào)節(jié)作用，優(yōu)化文化資源配置和人才組合，保護各個方面的積極性，強化宏觀管理、間接管理，理順管理體制，主動通過法律、經(jīng)濟、行政等多種手段，加強對演出市場的宏觀調(diào)控，從而達到引導(dǎo)演出實體經(jīng)營方向，規(guī)范演出市場主體行為的目的。一手抓法制建設(shè)，一手抓藝德建設(shè)，用完備的法制凈化和規(guī)范演出市場，用高尚的藝德美化和提升演出市場。合理劃分與充分發(fā)揮行政管理、行業(yè)管理與演出單位自我管理的作用，增強行業(yè)協(xié)會的管理與服務(wù)功能，加強行業(yè)自律，保護行業(yè)利益，使其成為文化行政部門與演出經(jīng)營者的橋梁和紐帶，起到行政管理不可替代的作用。（二）深化演出體制改革要圍繞演出市場發(fā)展中存在的深層次矛盾和問題，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，加快改革進度，加大改革力度，進一步解放和發(fā)展藝術(shù)生產(chǎn)力。實行政事分開、政企分開，擴大國有演出單位經(jīng)營自主權(quán)，促進多種所有制成分共同發(fā)展。要深化演出單位內(nèi)部體制改革，使其改造成為法人實體和市場競爭主體，促使演出單位形成適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的生產(chǎn)經(jīng)營機制，建設(shè)善于經(jīng)營管理的演出營銷班子，開發(fā)適銷對路的藝術(shù)產(chǎn)品，建立科學(xué)的組織管理制度，提高參與市場競爭的能力。要繼續(xù)進行針對演出團體的投資方法和用人制度分配制度改革，建立新型藝術(shù)生產(chǎn)投資機制與激勵機制，實行全員聘任合同制和績效分配制度。借鑒港臺與國外早已采用并且行之有效的演員簽約制度，規(guī)范演員的培養(yǎng)、使用和管理行為，合理配置人才資源，優(yōu)化人才組合，精干隊伍，適當(dāng)分流，促進人員合理流動，建立科學(xué)的人才流動機制，保護單位和個人雙方的合法權(quán)益。鼓勵演出單位大膽培養(yǎng)人才，使用人才，積極主動地利用名牌效應(yīng)，適當(dāng)建立明星制，擴大市場號召力，向名牌要效益。促使演出單位確立強烈的推銷意識，廣告意識，建立高效推銷、廣告體系與相應(yīng)機制，宣傳自己的人才，推銷自己的藝術(shù)產(chǎn)品。促使演出單位重視演出經(jīng)紀人的作用，培養(yǎng)自己的演出營銷人員，建立自己的演出營銷機構(gòu)，適應(yīng)市場，利用市場，向市場要效益，用高效益來發(fā)展演出事業(yè)。（三）開拓演出市場各類演出單位要把現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)成果引入演出市場，引入藝術(shù)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理與服務(wù)的各個環(huán)節(jié)，提高自身藝術(shù)生產(chǎn)經(jīng)營管理與服務(wù)水平，改進自身技術(shù)裝備，回應(yīng)現(xiàn)代大眾傳播媒體和新興文化形態(tài)的競爭。比如可以在全國具備條件的大中城市建立電腦聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)。要善于利用現(xiàn)代化大眾傳播媒介，發(fā)揮自身人才優(yōu)勢，主動進行影視拍攝與音像錄制業(yè)務(wù)，推銷自己宣傳自己。鼓勵各類演出單位演出為主，多種經(jīng)營，以文補文，多業(yè)助文，開展有償服務(wù)和興辦文化經(jīng)營實體，增強經(jīng)濟實力。提倡各種形式的聯(lián)姻，鞏固和發(fā)展其與企業(yè)、社會各種形式的廣泛合作，文企互利，共同經(jīng)營建設(shè)演出市場。建立數(shù)家大型跨國演出公司，加入國際演出經(jīng)營組織，按照國際慣例引導(dǎo)我國演出市場走向世界，與國際演出市場接軌。（文化部市場司柳士發(fā)）中國網(wǎng)2021年1月25日喻國明:對于我國媒體產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實發(fā)展狀況的基本判斷--------------------------------------------------------------------------------一、中國媒體產(chǎn)業(yè)其實還遠沒有真正“熱”起來，投資“泡沫說”并不成立首先，最新的數(shù)據(jù)資料表明，目前我國整個傳媒市場的規(guī)模從理論上可以說超過1000億元，而事實上，我國媒體產(chǎn)業(yè)今年所實際擁有的市場“盤子”僅僅在約800億，至少還有近1／3的增量空間沒有有效地占有，而之所以未能做到這一點，很大程度上與媒體產(chǎn)業(yè)的市場開發(fā)能力低下有關(guān)。而有力度、有規(guī)模的資本進入無疑會加速提高我國媒體產(chǎn)業(yè)的市場開放能力；其次，由于目前體制和政策方面的限制，面對這樣一個1000億左右的大市場，業(yè)外資本實際進入的規(guī)模據(jù)估計僅僅在20―30億之內(nèi)。如此之小的投資進入的規(guī)模，使我們很難得出關(guān)于投資“泡沫”的結(jié)論。所謂的“泡沫說”大約只是由于媒體投資價值的重新被“發(fā)現(xiàn)”所帶來的關(guān)注熱潮給人們造成的印象。二、目前中國媒體產(chǎn)業(yè)的投資仍然屬于“高風(fēng)險”投資，因此，保持清醒明智的頭腦，采取更加科學(xué)縝密的投資操作則是十分必要的首先，從政策面上說，迄今為止，我國官方關(guān)于媒體產(chǎn)業(yè)的投資政策仍然是不明晰和不開放的。目前行業(yè)外資本投資媒體只能獲得一定期限的經(jīng)營權(quán)與收益權(quán)，不一定能獲得相應(yīng)的實際控制權(quán)及國家認可的媒體產(chǎn)權(quán)（包括媒體投資中最具投資價值的媒體品牌的擁有權(quán)），故存在著相當(dāng)多顯在或潛在的風(fēng)險。其次，隨著媒體競爭的加劇，媒體市場份額呈現(xiàn)集中化趨勢，后來者虎口搶食的難度在加大。譬如，在電視媒體中，中央電視臺占有我國電視廣告總收入的40％左右。在報紙媒體中，2021年廣告收入最高的10家報紙廣告收入總額達47.33億元，占全國報紙廣告總收入的42.15%；前33名報紙的廣告收入占比達71.48%。市場份額集中于強勢媒體，會加高后來者的進入門檻，建立起市場進入的資金壁壘，可能將小媒體逼到絕路。換言之，由于媒體產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展趨勢，使進入媒體產(chǎn)業(yè)的資金“門檻”在迅速加高。以北京為例，2021年《北京晨報》創(chuàng)刊時，僅以1500萬的資金就成功地占據(jù)了北京報業(yè)第三的位置，而僅僅兩年后，當(dāng)《京華時報》要想達成這一市場目標時的資金“門檻”就已經(jīng)升到了5000萬左右。據(jù)估計，未來1－2年內(nèi)，試圖進入北京主流報業(yè)市場的資金門檻會進一步提升至1億以上的水平。要知道，高投入僅僅是進入這一市場的必要而非充分條件，也就是說，高投入僅僅獲得的是一種進入的資格，而是否有滿意的獲利回報，還要看諸多操作環(huán)節(jié)的協(xié)同與資源配置的優(yōu)化程度。因此，這種高“門檻”的資金要求無疑加大了投資的風(fēng)險程度。此外，隨著媒體投資熱的升溫，競爭者隊伍的擴張，在一些人們熟悉知的媒體市場上（如以都市報為代表的大眾化綜合報紙）媒體產(chǎn)業(yè)既往的高贏利水平有逐漸走低的平均化趨勢。換言之，這塊曾經(jīng)產(chǎn)生過暴利的“大餅”正在被逐步攤薄。如果沒有傳播模式的創(chuàng)新和市場的進一步開拓，過去的所謂“暴利”就會回歸“薄利”。三、由于中國媒體產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域尚未到系統(tǒng)的市場化開發(fā)，其產(chǎn)出豐厚利潤回報的潛力極大；并且作為新經(jīng)濟的重要組成部分，媒體產(chǎn)業(yè)具有未來可持續(xù)發(fā)展的良好前景。因此，無論從哪個角度判斷，對于媒體領(lǐng)域的投資都應(yīng)該被視為是“利好”性的投資眾所周知，傳媒業(yè)的主要收入來源是廣告。我國傳媒業(yè)的廣告收入在最近10年增長了近20倍，達到800億元，十年內(nèi)平均產(chǎn)增長速度為35％，比同期的GDP增速快4倍多。預(yù)計今后若干年內(nèi)，我國的傳媒廣告收入仍能保持10－15％的年均增幅。就現(xiàn)實而言，2021年報紙廣告的增幅為21％，廣播為25％，雜志為49％，只有電視是個例外，由于前些年平均36％的高速增幅中含有某種虛漲的成分，所以其2021年有所回落，呈現(xiàn)12％左右的負增長。其次，由于傳媒業(yè)作為“影響力經(jīng)濟”的自身性質(zhì)，品牌建設(shè)往往容易“速成”。據(jù)摩根斯坦利（券商）2021年報告指出，在對11種產(chǎn)業(yè)建立世界級有競爭力的大企業(yè)所需年限而做的統(tǒng)計中，大眾傳媒業(yè)所需年限為8年，遠遠快于其他行業(yè)。在傳媒業(yè)還不發(fā)達的中國，大眾媒體只需要2年左右就能建立起區(qū)域或行業(yè)優(yōu)勢。此外，與國際水平相比，中國傳媒市場的發(fā)展?jié)摿κ窍喈?dāng)巨大的。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，2021年我國廣告占GDP的比重僅僅為0.79%，而發(fā)達國家的水平為2％，即使是國際平均水平也達到了1.5%。如果我們按照國際平均水平去衡量，我國媒體產(chǎn)業(yè)在廣告市場方面也大體上有近一倍左右的增量――這無疑是一個巨大的、可開拓的市場“蛋糕”。四、資本介入媒體必須具備的三種基本意識：對傳媒的投資應(yīng)該是一種大投資、大種長線型投資以及它應(yīng)該是一種智慧型的投資對于那些試圖投資媒體產(chǎn)業(yè)的人的狀況而言，目前的確存在著盲目性、情緒化和沖動性的問題。這種不理性的投資思路，使其不能按照正確的入市規(guī)則來考慮目標設(shè)定、資源配置及操作途徑，其投資風(fēng)險是極大的。首先，對于媒體的投資應(yīng)該具有足以跨越市場“門檻”的力度。因為媒介的發(fā)展已經(jīng)到了一個規(guī)模化競爭的時代，規(guī)模化競爭對資本的市場準入以及獲取有效回報客觀上已經(jīng)設(shè)置了一個資金介入和形成傳播規(guī)模的門檻。當(dāng)資金達不到這一跨越門檻的力度時，就不能期盼它產(chǎn)生回報。比如過這道資金門檻需要5000萬，只來個4000萬，能不能得到80％的回報？不可能，可能連8％的回報都得不到，而只有達到5000萬的足額，才有可能得到預(yù)期回報。換言之，這種投資必須在特定時段內(nèi)（一般為媒體形成“自身”造備功能所需要的約18個月）達到足夠的投資力度。其次，這種投資應(yīng)該視為是一種長線投資而不是一種短線投資。媒介經(jīng)濟實際上是建立在注意力經(jīng)濟基礎(chǔ)上的影響力經(jīng)濟。做媒介實際上就是做品牌，要建立和維持受眾的忠誠度（包括行為忠誠度和情感忠誠度），一定要通過做品牌來培養(yǎng)起一批忠誠度很高的受眾，使自己的傳播產(chǎn)品成為人們不可或缺的認識社會、判斷問題的基本資訊“支點”。只有這樣，投資回報才會源源不斷。做媒介不是一錘子買賣，不是一次性的，它要通過連續(xù)性的生產(chǎn)來獲得回報，在可持續(xù)當(dāng)中獲得贏利。當(dāng)投資者秉持一種春播秋收的農(nóng)民式的投資回報期待，與媒介投資回報的實際產(chǎn)出周期不相吻合時，投資者就熬不住，這樣就會導(dǎo)致資方與業(yè)者之間產(chǎn)生很大的矛盾、沖突，導(dǎo)致市場操作變形（如不斷“吃苦藥”、“翻燒餅”似地調(diào)整版面定位、內(nèi)容和形式定位以及目標受眾定位等），甚至失敗。第三個投資要求是，對媒體的投資實際上是一個智慧型的投資。對媒介業(yè)的投資者，并不是有錢就可以的，投資者一定要對媒介業(yè)本身有著深刻的了解，一是要熟悉媒介業(yè)本身作為社會公共產(chǎn)品的特殊運作規(guī)律及相應(yīng)的游戲規(guī)則，明確其不同一般商品生產(chǎn)的特殊要求；二是要善于通過投資的串聯(lián)作用，實現(xiàn)媒體產(chǎn)業(yè)鏈條的有機鏈接。換言之，資本帶來的并不應(yīng)該僅僅是錢，最重要的是要優(yōu)化資源配置，串聯(lián)起最具傳播競爭能力的產(chǎn)業(yè)鏈條。第三，這種投資還應(yīng)該輔之以某種人才的機制，它應(yīng)該是一種對人的投資，對人的自覺性、創(chuàng)造性、主動性的投資。在這種投資的同時應(yīng)該營造出一種尊重人的創(chuàng)造性的機制，如果這種投資不跟這種機制聯(lián)系起來，那么這種投資就很難發(fā)揮出其潛在價值。對媒介投資，應(yīng)該視為是一種創(chuàng)新的投資，它有賴于人的主動性和創(chuàng)造性。這種機制的設(shè)置，如果不體現(xiàn)對人的尊重的話，就一定是失敗的。概言之，國際新聞業(yè)的一些基本準則在中國同樣適用：明星記者制、對報道的客觀公正的強調(diào)、新聞從業(yè)者的敬業(yè)態(tài)度、編輯的精英意識……這些對于對于編輯獨立原則的尊重是媒體產(chǎn)業(yè)投資者所應(yīng)該絕對遵循的操作“底線”。（中國人民大學(xué)輿論研究所喻國明）中國網(wǎng)2021年1月25日四大傳媒上市公司資本結(jié)構(gòu)、財務(wù)和營運概析（節(jié)選）

一、股本結(jié)構(gòu)

（一）東方明珠該公司于1994年由上海廣播電視發(fā)展總公司、上海電視臺、上海人民廣播電臺和上海每周廣播電視報組建、成立（已成立的子公司有"東方明珠出租汽車公司"，即將成立的子公司有"東方明珠房產(chǎn)經(jīng)營公司"等），注冊資本4.1億元，其股本結(jié)構(gòu)如下：投資單位投資資金投資比率投資形式上海廣播電視發(fā)展總公司3.5億元

（國有法人股）

85%

廣播電視設(shè)備折價入股4615萬元在建工程3139萬元自由資金10746萬元上級拔款6500萬元上海電視臺1000萬元（國有法人股）2.44%上海人民廣播電臺500萬元（國有法人股）1.22%上海每周廣播電視報500萬元（國有法人股）1.22%向社會法人公開集資（股票）2021萬元（法人股）4.88%向社會個人集資（股票）2021萬元（流通股）4.88%該公司資本結(jié)構(gòu)，國家資金占90.2%，社會集資占9.76%，其中4.88%是向社會法人集資的法人股，上市部分為總股本的9.76%，流通部分為4.88%。（二）中視基地

無錫中視影視基地股份于2021年由無錫太湖影視城、中國國際電視總公司、北京熒屏出租汽車、北京中電高科技電視發(fā)展公司和北京來來廣告公司發(fā)起組建成立。上述這些單位均隸屬中央電視臺。無錫中視影視基地股份發(fā)起人持股18000萬股，全部為國有法人股，占總股本70%。其結(jié)構(gòu)如下：投資單位資金比率無錫太湖影視城11300萬股（國有法人股）67%中國國際電視總公司150萬股（國有法人股）0.9%北京熒屏出租汽車50萬股（國有法人股）0.3%北京中電高科技電視發(fā)展公司150萬股（國有法人股）0.9%北京來來廣告公司150萬股（國有法人股）0.9%向社會集資（股票）5000萬股（流通股）29.8%該公司上市部份為總股本的29.8%。（三）電廣傳媒

湖南電廣實業(yè)于2021年由湖南廣播電視發(fā)展中心、湖南星光實業(yè)發(fā)展公司、湖南金帆經(jīng)濟發(fā)展公司、湖南金環(huán)進出口公司和湖南金海林建設(shè)裝飾組建、成立。湖南廣播電視發(fā)展中心將其全部凈資產(chǎn)，總值人民幣13716.29萬元投入股份公司，并按72.9%的比例折為10000萬股國有法人股，由湖南廣播電視發(fā)展中心持有。其他公司按每股價格1.371元認購，其股本結(jié)構(gòu)如下：投資單位認購股數(shù)占總股本的比例湖南廣播電視發(fā)展中心10000萬股（國有法人股）63.3%湖南星光實業(yè)發(fā)展公司300萬股（國有法人股）1.9%湖南金帆經(jīng)濟發(fā)展公司200萬股（國有法人股）1.26%湖南金環(huán)進出口公司200萬股（國有法人股）1.26%湖南金海林建設(shè)裝飾100萬股（國有法人股）0.63%社會集資（股票）5000萬股其中向社會公眾4500萬股，向五家基金配售500萬股31.6%該公司流通股5000萬股，其余大多數(shù)是國有法人股（湖南金海林建設(shè)裝飾認購的100萬股為法人股）。（四）歌華有線

該公司于2021年由北京歌華文化發(fā)展集團聯(lián)合北京青年報業(yè)總公司、北京有線全天電視購物、北京廣播發(fā)展公司和北京出版社發(fā)起組建成立。

北京歌華文化發(fā)展集團將其凈資產(chǎn)中價值27356.8萬元的設(shè)備投入股份公司（歌華有限），按65.614%的折股率折為17950.16萬股，占總股本94.47%。

其資本結(jié)構(gòu)如下：投資單位投資額折股（萬股）占總股本的比率投資形式北京歌華文化發(fā)展集團27356.8萬元17950.16國有法人股94.47%設(shè)備北京青年報業(yè)總公司500萬元328.07國有法人股1.22%現(xiàn)金北京有線全天電視購物400萬元262.46國有法人股0.97%現(xiàn)金北京廣播發(fā)展公司400萬元262.46國有法人股0.97%現(xiàn)金北京出版社300萬元196.85國有法人股0.73%現(xiàn)金該公司于2021年1月向社會集資，發(fā)行8000萬股，迄止那時，國家法人股占總股本之比例為70.37%。

上述四家傳媒公司雖地處不同省份，規(guī)模各有大小，但在股本結(jié)構(gòu)等方面有著極為相似之處。

首先，各公司國有法人股比重均在70%或70%以上，這就是說各上市公司的資本主體乃是國家資金。其次，這四家公司，都是以某一控股公司為主體聯(lián)合若干其他公司成立的股份公司，而被結(jié)合的其他公司，在組建股份公司的股本中僅占非常小的比例。再次，這四家公司名為"上市公司"實際并未上市，因為國有法人股、法人股并不能上市流通，而國有法人股、法人股在這些股份公司中都占著絕對比重。所謂"上市"只是股份公司發(fā)行的一小部分流通股，其實質(zhì)，從某種意義上說，僅是這些股份公司向社會、民間籌集無須還本付息的無償資金。處在這種情況下的股份公司"上市"公司并未改變政府部門操辦企業(yè)的實質(zhì)。二、經(jīng)濟效益上述四大傳媒上市公司資產(chǎn)的流動比率和速動比率（一般認為企業(yè)合理和最低流動比率是2；速動比率不應(yīng)低于1。這兩個指標均反應(yīng)企業(yè)的償貸能力、現(xiàn)金存量、經(jīng)營是否流暢等財務(wù)情況）如下：流動比率（流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債）速動比率（現(xiàn)金+短期證券+應(yīng)收款凈額）/流動負債

從以上兩表格中可以看到，這四家公司的某些財務(wù)情況正好處在兩種較為極端的狀態(tài)。電廣傳媒和中視股份，流動比率和速動比率值分別為3.8、3.68（電廣傳媒）；3.5、2.98（中視股份）。這些指標值說明該兩家公司存有數(shù)額不小的閑散資金。（事實也的確如此，中視基地曾用自有資金炒股，虧了近千萬。）而歌華有線和東方明珠的流動比率和速動比率分別為0.78、0.7（歌華有線）；0.82、0.72（東方明珠）。這說明兩家公司這方面的情況同電廣傳媒和中視股份相反，自有資金奇缺，甚至營運資金出現(xiàn)負數(shù)（流動資金―流動負債索=營運資金）。同時說明該兩企業(yè)償債能力低下，若是金融市場出現(xiàn)動蕩，這些企業(yè)的財務(wù)情況就很危險。但該兩家公司的舉債率卻很高：資產(chǎn)負債比率（負債總額/資產(chǎn)總額）*100%迄此，我們已看到了該四大媒體公司的資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)負債、償債能力和自有資金方面存在的極端情況。但有意思的是不管這些企業(yè)內(nèi)部各方面的情況如何，同行比較差異多大，經(jīng)濟效益卻都很出色，且這樣的贏利水平和贏利能力在其他行業(yè)很難找到。這里來觀察一下四家公司的利潤情況。主營業(yè)務(wù)收入增長率（本期主營業(yè)務(wù)收入-上期主營業(yè)務(wù)收入/上期主營業(yè)務(wù)收）*100%主營業(yè)務(wù)利潤率（主營業(yè)務(wù)利潤/主營業(yè)務(wù)收入）*100%

主營業(yè)務(wù)收入增長率是衡量企業(yè)、公司的發(fā)展狀況。通常情況下這個指標值在5%~15%之間，上述四家傳媒企業(yè)，除中視基地外，其余三家企業(yè)的增長率均接近或超過了30%。從主營業(yè)務(wù)利潤率表看，四家企業(yè)情況個個都是佼佼者。這些在賬面上反映的主營業(yè)務(wù)利潤水平是否意味著這類企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下已具備如此強有力的競爭力呢？應(yīng)該看到這些在賬面上反映的豐厚的經(jīng)濟效益恰恰同國家對傳播文化企業(yè)壟斷經(jīng)營和特殊保護政策有著直接關(guān)系。這些企業(yè)經(jīng)營的各種大批量的商業(yè)廣告，目前并不存在競爭對手，肥水沒處外流，只要現(xiàn)行的有關(guān)政策不變，廣告收入就源源不斷，經(jīng)濟狀況依舊看好，就談不上危機感。

因此，對這些企業(yè)的經(jīng)濟效益以及形成這些效益的原因評價就取決于人們從哪個層面上進行觀察和分析。若在一個區(qū)域性的、閉關(guān)型的、不參與競爭性的層面，比如一個地區(qū)、一個國家的某個行業(yè)是封閉型發(fā)展的，不參與國內(nèi)外市場競爭的，資金來源大部分是國家的或無償?shù)模瑯I(yè)務(wù)來源是受到政策保證的，別人不能與之爭奪的，在這種條件下看，這些企業(yè)的效益是不錯的（其實這已不是現(xiàn)代意義上的企業(yè)了）。且評價這類企業(yè)的經(jīng)濟效益、營運等各方面的比較參數(shù)也并不來自其行業(yè)本身。因為在其本行內(nèi)的企業(yè)，雖說各自的具體情況還有些高低，但總的效益情況都很好，都能在特殊政策下各得其所。這類企業(yè)各方面業(yè)績只有在同其他行業(yè)相比之下才顯得"不錯"，因為其他行業(yè)沒有類似的特殊政策。但若是人們將觀察分析著眼于同世界范圍文化企業(yè)的普遍情況相比較，著眼于國內(nèi)國際競爭，著眼于全球經(jīng)濟一體化、市場一體化的層面，那么這些企業(yè)就不成為企業(yè)了。因為這些企業(yè)的業(yè)務(wù)、營運等不受市場挑戰(zhàn)，沒有市場壓力，且它們的經(jīng)濟收入有特殊政策保證，既然如此，這些"企業(yè)"的經(jīng)濟效益又從何談起？三、傳媒文化經(jīng)營范圍從我國的一些上市傳媒企業(yè)有關(guān)情況看，與其說它們是傳媒文化企業(yè)，倒不如說是包羅萬象的百貨公司來得更為確切。這些企業(yè)的經(jīng)營范圍包括娛樂健康、五金家電、百貨、服裝、針織品、工藝術(shù)品、食品、金屬材料、辦公用品、裝潢材料、房地產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)、室內(nèi)外裝修、物業(yè)管理、出租汽車公司等等。這樣寬闊的經(jīng)營范圍必然導(dǎo)致文化企業(yè)大量原本可用于文化產(chǎn)品開發(fā)的資金流向非文化產(chǎn)品開發(fā)、制作領(lǐng)域，大量資金分散于同發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)無關(guān)的經(jīng)營方面。其結(jié)果必然是經(jīng)營攤子鋪得過大，業(yè)績也并不理想。

以2021年7月為例，上述四家上市公司市場表現(xiàn)如下：公司名稱月29日收盤7月31日收盤漲跌幅電廣傳媒27.2725.37―6.97歌華有線38.5333.9―12.02東方明珠25.7522.58―12.31中視股份27.8417.6―18.82

資料來源：中國媒體市場資訊報告當(dāng)然，四大傳媒公司股票價格全面下跌同當(dāng)時股市大盤走勢多少有些關(guān)系，但這一情況卻更多地反映了股民對這些公司業(yè)績的態(tài)度和股民對這些公司的信心。

事實上這些企業(yè)的主體資本是國家資金（國有法人股、法人股），銀行借款也是來自國家，少量作為股本的流通股又是不用還本付息的無償資金，所以這些企業(yè)，在特殊政策金字招牌保護下，只要不同有關(guān)法律抵觸，任何業(yè)務(wù)，只要被認為有利可圖，都會去做。賺不了錢，即便虧本，也無所謂（中視炒股虧上千萬）。至于說到世界范圍文化產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，我國文化產(chǎn)業(yè)的如何不失時機地趕上世界水平，我國文化企業(yè)如何具有競爭力，如何利用有限的文化資金開發(fā)有價值，具有競爭力的文化產(chǎn)品等這些有關(guān)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大問題，我國的這些處在特殊政策保護下經(jīng)營范圍廣闊的文化企業(yè)對此似乎是不大關(guān)心的。

總括上述四家傳媒上市公司的有關(guān)狀況，說明我國的一些文化企業(yè)，無論是體制方面還是企業(yè)發(fā)展方向方面，無論是文化資金運作方面還是文化產(chǎn)品開拓方面，都有亟須完善的必要。

(上海交大國家文化產(chǎn)業(yè)與發(fā)展研究基地高宗仁)

中國網(wǎng)2021年1月25日財經(jīng)媒體的市場空間（節(jié)選）

一、中國媒體市場的最新發(fā)展態(tài)勢（一）中國媒體市場的發(fā)展趨勢

2021年下半年，尤其是互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅以后，世界經(jīng)濟的領(lǐng)頭羊--美國進入了新一輪的經(jīng)濟衰退期。2021年，全球其他主要工業(yè)國家也紛紛脫離了增長軌道。國際貨幣基金組織今年4月發(fā)表的《世界經(jīng)濟展望》報告中說：由于美國經(jīng)濟增長速度顯著放慢，日本經(jīng)濟復(fù)蘇處于停滯狀態(tài)以及西歐經(jīng)濟增長勢頭減弱，今年世界經(jīng)濟增長速度將從去年的4.8%下降到3.2%。在全球經(jīng)濟增長速度大為放慢的情況下，中國經(jīng)濟增長率仍達到7%，比亞洲發(fā)展中國家平均增長率高出兩個百分點。

媒體業(yè)的生存與發(fā)展主要依賴于廣告收入，而企業(yè)的廣告支出直接取決于經(jīng)濟發(fā)展狀況。目前，中國經(jīng)濟穩(wěn)定而快速的增長給中國媒體的成長提供了良好的基礎(chǔ)。AC尼爾森國際媒介總部公布的數(shù)據(jù)表明：2021年，中國內(nèi)地廣告開支達861億元人民幣（廣告價格折扣沒有計算在內(nèi)），同比增長57%，如果扣除由于AC尼爾森擴大監(jiān)測范圍獲得的數(shù)據(jù)，則實際增長為36%，在12個受調(diào)查的亞太市場中居榜首。權(quán)威部門的統(tǒng)計資料也表明：中國國內(nèi)的傳媒業(yè)已經(jīng)連續(xù)3年保持了25%的增長速度。從2021年起，傳媒業(yè)的利潤總額就超過了煙草業(yè)，成為國家第四大支柱產(chǎn)業(yè)。

下面是今年第一季度亞太地區(qū)部分國家地區(qū)的廣告收入及變動情況：印尼新西蘭馬來西亞新加坡泰國菲律賓澳大利亞韓國香港中國內(nèi)地廣告

收入1.591.61.821.892.792.956.317.538.7424.75同比

增長22%2%13.3%3.9%7.8%19.2%-3.4%-8.6%4.8%17.5%數(shù)據(jù)來源：AC尼爾森國際媒介總部廣告收入單位（億美元）

結(jié)論：根據(jù)我國宏觀經(jīng)濟的走勢，以及近年來廣告市場良好的增長態(tài)勢，我們可以預(yù)測，中國媒體的廣告市場在未來3－5年內(nèi)將繼續(xù)保持穩(wěn)定而快速的增長。（二）國內(nèi)媒體市場近期出現(xiàn)的資本運作動向概觀

著名的投資銀行摩根士坦利公司曾對11種產(chǎn)業(yè)進行統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)大眾傳媒投資收回所需年限僅為8年，收益遠遠高于醫(yī)藥業(yè)、日常消費品、銀行、電力以及建筑業(yè)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，只要運作得當(dāng)，媒體的投資回報率基本都能超過20%，而2021年中國上市公司的凈資產(chǎn)收益率底線為10%，現(xiàn)在這條線已經(jīng)放寬到6%，而大多行業(yè)連6%都做不到。傳媒業(yè)本身的良好投資回報預(yù)期，加之中國媒體廣告市場的"蛋糕"越來越大，資本的逐利本性必然使其將目光投向這一行業(yè)。自2021年下半年，尤其是互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅以后，境外大型傳媒集團、國內(nèi)上市公司、民營企業(yè)等裹挾巨額資本，紛紛開始追逐"中國最后一個暴利行業(yè)"――傳媒業(yè)。從傳媒業(yè)自身來講，媒體間競爭越來越激烈，加之，中國加入WTO的時間日益臨近，即將直面國際化競爭，因此，傳媒的市場化運作程度越來越高，并開始逐步采用購并、上市等國際通行的資本運營策略。尤其引人矚目的是，政府決策層對傳媒業(yè)融資的限制開始松動，已允許國企資本進入傳媒；而從操作層面來看，資本進入媒體，媒體通過買殼上市、購并等形式尋求資本介入的態(tài)勢已非常明顯，我們可以從近年來上市公司涉及傳媒業(yè)的狀況看出這種趨向：公司代碼公司名稱

參與的傳媒業(yè)務(wù)

有線網(wǎng)絡(luò)投資運營商0040深鴻基1、福建省有線網(wǎng)0693聚友網(wǎng)絡(luò)1、成都、綿陽有線0739青島東方1、青島有線0839中信國安1、河北、常州等省市有線網(wǎng)0917電廣傳媒1、湖南有線網(wǎng)；2、代理七大媒體廣告；3、節(jié)目制作600037歌華有線1、北京城區(qū)有線網(wǎng)600657青鳥天橋1、四川、河南、新疆、寧夏省網(wǎng)600749西藏圣地1、宜興有線網(wǎng)600832東方明珠1、上海有線600899信聯(lián)股份1、湖北有線

內(nèi)容提供商600088中視股份1、影視劇拍攝、影視基地服務(wù)

報刊與雜志0504賽迪傳媒1、《中國計算機報》600800博瑞傳播1、《成都商報》600662上海強生1、上海強生傳媒創(chuàng)投公司，持有新財經(jīng)20%股權(quán)，理財周刊20%股權(quán)，電視廣告代理、發(fā)布、節(jié)目制作600711巴士股份1、持有上海商報50%股益。

網(wǎng)絡(luò)媒體投資運營商0503海虹控股1、

控股中公網(wǎng)，旗下有中國最大游戲網(wǎng)站——聯(lián)眾。三年內(nèi)獨家經(jīng)營迪斯尼中國網(wǎng)站資料來源：國泰君安證券公司研究所

（三）財經(jīng)媒體成為資本進入媒體業(yè)的一個熱點

資本與傳媒融合的大背景下，財經(jīng)類媒體又成為資本關(guān)注的一個熱點。――2021年4月16日，一份全新的財經(jīng)類報紙――《經(jīng)濟觀察報》出現(xiàn)在全國主要城市的報攤上。這份報紙背后是因入主鄭百文而聲名鵲起的山東三聯(lián)集團。據(jù)稱，三聯(lián)集團將在三年投資8000萬，其目標是打造一張財經(jīng)日報。――在報業(yè)市場上已嶄露頭角的財經(jīng)報紙《21紀經(jīng)濟報道》是由南方報業(yè)集團以全新模式打造的另一份財經(jīng)周報。除了南方報業(yè)集團1000多萬的投資以外，該報還引入了一家公司的1500萬參股資金。――上市公司上海強生以299萬收購《新財經(jīng)》雜志20%的股份，此后，又出資200萬元與世紀出版集團共同組建上海理財周刊廣告公司，占20%的股份。以上僅是三個較有代表性的案例，從整個財經(jīng)媒體業(yè)來看，資本介入的深度和廣度都都在不斷擴大，投資財經(jīng)媒體成為利好項目。大量資本擁堵在財經(jīng)媒體的門口，使得財經(jīng)媒體當(dāng)前市場占有率急劇擴大。那么，財經(jīng)媒體的市場空間究竟還有多大？二、經(jīng)濟類媒體的不同類型及其市場前景評估（一）經(jīng)濟類媒體的不同類型如果作市場細分的話，《21世紀經(jīng)濟報道》、《經(jīng)濟觀察報》、《新財經(jīng)》、《理財周刊》等媒體僅是經(jīng)濟類媒體中的一個亞類――財經(jīng)類。根據(jù)經(jīng)濟媒體的發(fā)展不同階段及不同定位，我們可以把經(jīng)濟類媒體分為：泛經(jīng)濟媒體、行業(yè)經(jīng)濟媒體、證券類媒體和財經(jīng)類媒體。我們試通過下表對這幾種媒體作一概述。類型

特征描述創(chuàng)辦時間創(chuàng)辦背景代表媒體泛經(jīng)濟類

這類媒體性質(zhì)為事業(yè)單位，運營模式有很重的行政機關(guān)色彩。它對于市場經(jīng)濟中的經(jīng)濟現(xiàn)象和經(jīng)濟行為的報道角度往往著眼于政治。這類報紙更嫻熟于呼喚改革，抨擊封閉，如《經(jīng)濟日報》80年代的關(guān)廣梅現(xiàn)象系列報道。這類媒體對于從資本的角度剖析新聞素材，把握新聞事件對于市場經(jīng)濟中各利益主體的影響，幫助讀者通過對新聞事件的正確把握而做出投資、理財選擇，并增加經(jīng)濟學(xué)意義上的福利等方面報道不夠。讀者的感覺是離生活較遠，實用性不強。多數(shù)創(chuàng)辦于80年代中期前后這類媒體主要是傳統(tǒng)的經(jīng)濟類媒體，由權(quán)威部門創(chuàng)辦。經(jīng)濟日報《經(jīng)濟參考報》、《市場報》等行業(yè)類

它們在報道中從其所占有的行業(yè)資源出發(fā)，以其對某一細分經(jīng)濟領(lǐng)域內(nèi)的獨家新聞和深度報道為特色。在行業(yè)經(jīng)濟報道中具有優(yōu)勢。在廣告和發(fā)行上，這類媒體具有行政優(yōu)勢。2021年，兩辦發(fā)布了《關(guān)于調(diào)整中央國家機關(guān)和省、自治區(qū)、直轄市廳局報刊結(jié)構(gòu)的通知》。此后，這類報紙開始逐步分化，轉(zhuǎn)型。多數(shù)創(chuàng)辦于80年中后期這類媒體依托于某個特定行業(yè)產(chǎn)生，與該行業(yè)有著直接的隸屬關(guān)系，多數(shù)是該行業(yè)行政管理部門下屬的事業(yè)單位。《中國化工報》、《中國電力報》證券類

這類媒體集中關(guān)注于資本市場，而中國的資本市場正處在快速成長期，因此，這類媒體發(fā)展迅猛。從發(fā)行量和廣告收入兩個最重要的指標來衡量，證券型媒體都是現(xiàn)今財經(jīng)媒體中的第一方隊。這類媒體成功也可以從兩個方面解釋：一，它提供了與讀者的經(jīng)濟利益緊密相關(guān)的有效信息；二，集中于特定領(lǐng)域，并取得壟斷性的廣告發(fā)布權(quán)。這類媒體正面臨向“大財經(jīng)”媒體的轉(zhuǎn)型。創(chuàng)辦于1993年以后這類媒體是隨著中國資本市場的產(chǎn)生而產(chǎn)生的。它與資本市場有著天然的聯(lián)系。三大證券報以及《證券市場周刊》等財

經(jīng)

類

這類媒體在新聞處理上，注重故事、背景、觀點三要素，更注重以資本市場為切入點及最終落腳點，注重對于新聞事件的獨家判斷及深入剖析。其目標讀者是與資本市場緊密相關(guān)的參與者、操作者、管理者和研究者。這類媒體的運作高度產(chǎn)業(yè)化、市場化，這類媒體的所有者將報紙當(dāng)做“產(chǎn)品”來運營，所以它們在創(chuàng)辦之前會做充分的市場調(diào)研，在運作中借鑒國際通行模式，以利潤為目標。隨著中國經(jīng)濟的日趨全球化，這類媒體的總體發(fā)展前景看好。多創(chuàng)辦于2021年這類媒體是財經(jīng)媒體的“新生代”，其誕生多有深刻的資本背景?！?1世紀經(jīng)濟報道》、《經(jīng)濟觀察報》、《財經(jīng)雜志》等

（二）對不同類型財經(jīng)媒體市場表現(xiàn)的評估以上四種不同類型的經(jīng)濟類媒體近年來呈現(xiàn)出不同的發(fā)展態(tài)勢，下面我們在每一類經(jīng)濟媒體中選取2家代表媒體，通過它們2021年以來的廣告收入變化來分析其不同的發(fā)展趨向。各類經(jīng)濟媒體2021年1月至2021年6月的廣告收入走勢圖（單位：萬元）1．泛經(jīng)濟媒體：《經(jīng)濟日報》《經(jīng)濟參考報》

2．行業(yè)類媒體：《中國建材報》《中國民航報》

3．證券類報紙：《中國建材報》《中國民航報》

4．財經(jīng)類報紙：《中國經(jīng)營報》《財經(jīng)時報》

這四類媒體中，以《經(jīng)濟日報》為代表的泛經(jīng)濟類媒體近年來的廣告收入呈現(xiàn)出比較明顯的下降趨勢；根據(jù)中國產(chǎn)業(yè)報協(xié)提供的數(shù)字，2021年73家行業(yè)報的廣告營業(yè)總額為11億元，而且近兩年由于結(jié)構(gòu)調(diào)整的原因，一些行業(yè)報的出現(xiàn)了生存危機，廣告收入下降趨勢更為明顯；證券類媒體雖然廣告收入總額很高，但近兩年的增長也開始放緩；財經(jīng)類媒體的廣告呈現(xiàn)快速增長的勢頭。三、對財經(jīng)媒體市場的評估（一）個人財富的增多，使人們對經(jīng)濟信息與分析的消費需求變大，從而使財經(jīng)類媒體的市場需求變大財經(jīng)媒體的市場容量首先取決于人們對財經(jīng)信息的消費需求，而這一需求又決定于個人財富的多少以及經(jīng)濟信息與個人利益的相關(guān)程度。人們對經(jīng)濟信息與財經(jīng)分析的需求程度與許多經(jīng)濟指標呈正相關(guān)關(guān)系，其中，關(guān)系最緊密的指標是人均GDP水平、恩格爾系數(shù)水平、人均金融資產(chǎn)持有量等等。當(dāng)然，也與許多非經(jīng)濟指標呈正相關(guān)關(guān)系，比如，社會開放程度、人們使用各種投資工具的便利程度、人們對未來的預(yù)期等等。我們可以根據(jù)一些經(jīng)濟指標對人們對財經(jīng)媒體的市場需求作出預(yù)估。＊國家統(tǒng)計局的數(shù)字顯示：改革開放以來，我國的國內(nèi)生產(chǎn)總值按可比價格計算年均增長9.5%，大大高于同期發(fā)達國家年均2.55%和發(fā)展中國家年均5%的增長速度。2021年，我國的國內(nèi)生產(chǎn)總值達到89404億元，比改革開放初期1982年的3624億元相比，扣除價格因素，增長了6.4倍。*2021年，人均GDP按現(xiàn)行匯率折算超過了800美元，已進入世界中下收入國家行列。*中國人民銀行公布的數(shù)字顯示：截至2021年6月底，我國居民個人存款余額達到7萬億，比1978年增加了300多倍。*據(jù)權(quán)威部門預(yù)測，到2021年，以北京為例，人均GDP將達到6000美元，如果按照目前北京國民人均可支配收入68%的比例來計算，屆時，北京的個人可支配收入將達到4080美元。經(jīng)濟的起飛，人們財富的增多，都帶來很多機會，需要人們選擇。每一項選擇都要付出機會成本，這使人們對經(jīng)濟信息與信息分析的依賴程度大大增加。人們的這類需要是傳統(tǒng)的經(jīng)濟報道所不能滿足的。過去工作進度式的泛經(jīng)濟報道，其邏輯起點是人們需要了解國家經(jīng)濟發(fā)展狀況與政策，是需要人們在了解的同時擁護、執(zhí)行政策。而在目前的發(fā)展模式下，不僅需要人們了解、擁護、執(zhí)行，更需要人們根據(jù)自己的理解和利益，在總的政策框架下做出選擇。而財經(jīng)媒體所提供的報道恰恰是現(xiàn)在人們所需要的，能給人們帶來利益、福利和機會的經(jīng)濟信息與經(jīng)濟信息分析，這也正是所謂面向高端讀者的新財經(jīng)媒體如《21世紀經(jīng)濟報道》、《財經(jīng)時報》等一起步就有較好市場反映，并有較好發(fā)展趨向的重要原因。根據(jù)常識我們可以得知：財經(jīng)類媒體的目標讀者和廣告客戶都集中在城市，尤其是大城市。而大城市近兩年的報刊消費也在穩(wěn)定的增長。我們以北京為例，2021年，北京市城市調(diào)查隊對居民人均郵政支出情況進行抽樣調(diào)查，結(jié)果表明，一季度全市人均消費性支出2022.98元，其中人均訂閱報刊支出2.78元，零星購買5.37元，合計8.15元，比去年同期增加2.14元，同比增長35%。這種報刊消費的增長態(tài)勢無疑為各類媒體、尤其是需求較旺的財經(jīng)類媒體的發(fā)展創(chuàng)造了空間。結(jié)論：根據(jù)國際貨幣基金組織對我國經(jīng)濟快速穩(wěn)定增長的預(yù)測，以及申奧成功、入世在即等種種利好因素，我們可以判斷，我國居民的個人財富在未來8至10年內(nèi)將繼續(xù)快速而穩(wěn)步地增加，而給人們提供實用的財經(jīng)信息，幫助人們從經(jīng)濟利益的角度分析各種事件的財經(jīng)媒體的市場需求將進一步增大。（二）從財經(jīng)類媒體近兩年的廣告收入來看，財經(jīng)媒體的市場前景看好我們在報刊市場選取了10家主要的財經(jīng)類媒體，并對它們2021年上半年，2021年上半年的廣告收入進行了推算。見下表：10家財經(jīng)媒體2021年\2021年上半年收入對比(單位：萬元)

上海證券報證券時報中國證券報中國經(jīng)營報中國企業(yè)報2021年上半年26115.2618905.0918445.103640.571818.752021年上半年34548.1422733.8222487.446414.102631.36同比增長率32．29%20．25%21.92%76.18%44.68%

IT經(jīng)理世界證券市場周刊財經(jīng)財經(jīng)時報環(huán)球企業(yè)家2021年上半年987.651516.59673.671095.37687.292021年上半年1611.751548.481021.911739.25827.16同比增長率63.20%2.10%51.69%58.78%20.35%

據(jù)保守估算，這10家財經(jīng)媒體在整個報刊類財經(jīng)媒體中所占份額超過50%。這些媒體廣告收入全部呈現(xiàn)快速增長的態(tài)勢，其平均增長幅度高于整個媒體行業(yè)的平均增長幅度，個別媒體的增長幅度甚至超過76.18%，這足可以說明財經(jīng)媒體市場的良好成長性。從廣告構(gòu)成分析，與都市類或綜合類媒體相比，財經(jīng)媒體的廣告客戶預(yù)算水平和支付能力更高，成長性會更好。與此同時，值得我們注意的是財經(jīng)媒體的廣告客戶集中度更高（集中在一些大客戶），其廣告投放水平更高因而選擇性會更強。結(jié)論：近3－5年內(nèi)，財經(jīng)媒體的廣告收入仍會保持快速的增長勢頭，與此同時，廣告向少數(shù)媒體集中的趨勢也將越來越明顯。（三）與都市類報刊補貼發(fā)行相比，財經(jīng)媒體贏利模式可以發(fā)行持平或賺錢在目前的中國報業(yè)市場上，幾乎所有的報紙的都基本都是補貼發(fā)行，其發(fā)行補貼要吃掉很大一部分廣告凈利潤。而財經(jīng)類媒體卻不同，其面對讀者的消費能力有所不同，閱讀目的不同（都市類報刊讀者閱讀目的多是消遣，財經(jīng)媒體的讀者的閱讀目的更多的是獲取有用信息，是信息消費），所以財經(jīng)媒體都采用高價位入市策略。下面是財經(jīng)類媒體的零售價格一覽表。報刊名稱零售價報刊名稱零售價《財經(jīng)時報》1元《財經(jīng)雜志》10元《中國證券報》平日1.3元周六2元周日1.3元《新財經(jīng)》10元《上海證券報》平日1.3元周六3元周日1.3元《IT經(jīng)理世界》10元《中國經(jīng)營報》1元《經(jīng)理人》15元《證券時報》平日1.3元周六3元周日2元《環(huán)球企業(yè)家》20元《21世紀經(jīng)濟報道》2元《新財富》10元《經(jīng)濟觀察報》2元《商務(wù)周刊》5元

與都市報相比，財經(jīng)類報紙的定價普遍較高（詳見上表）。僅就印刷成本與零售價的差額而言，財經(jīng)類報刊的虧損要少于都市類報刊。以《財經(jīng)》雜志為例，其成本為每本5元左右，而其零售價格為10元，如果考慮批零價差，其印刷成本與售價之間仍有盈余。以此例推算，財經(jīng)類10元、20元的售價，與印刷成本可大體持平或虧損不多。結(jié)論：從以上的數(shù)據(jù)我們可以看出，財經(jīng)媒體的贏利模式要優(yōu)于都市類報紙工，其發(fā)行可能持平或虧損較少。（四）從報刊行業(yè)結(jié)構(gòu)和行業(yè)供給角度來判斷，財經(jīng)媒體市場成功可能性更大一些據(jù)新聞出版總署今年6月公布的數(shù)字，2021年，全國共出版報紙2021種，雜志8725家，傳媒市場起碼在數(shù)量供給上已經(jīng)接近低水平的飽和。但從結(jié)構(gòu)上看，我國報刊業(yè)存在三大問題，一是數(shù)量多，二是實力弱，三是同質(zhì)性強。在諸多類報紙中，除去綜合性日報外，最大的群體就是都市報、晚報群體。據(jù)統(tǒng)計，今年原有、改版、新辦的都市類、晚報類報刊就300多種。這么多同質(zhì)報刊擁擠在零售市場上，報業(yè)大戰(zhàn)的殘酷就可以想見。相對而言，經(jīng)濟類報紙要少一些，財經(jīng)類媒體更少一些。畢竟，原有的產(chǎn)業(yè)報、行業(yè)報還不是真正的財經(jīng)報紙，還難以在報業(yè)市場上占據(jù)有利的競爭地位。從以上多方面的資料我們可以作出評估：1、財經(jīng)類報紙有空間進入，但時間已不多。全國性報紙數(shù)量為206種，而且其數(shù)量還呈現(xiàn)出下降趨勢。206種全國性報紙中又多為綜合性報紙和行業(yè)類報紙，真正意義上的財經(jīng)報紙不足10家。從廣告和發(fā)行角度而言，三大證券報遙遙領(lǐng)先，其成功帶有一定程度的壟斷色彩。此外，只有屈指可數(shù)的《中國經(jīng)營報》，以及呈上升趨勢的《21世紀經(jīng)濟報道》等幾家報紙市場地位穩(wěn)固，但目前尚沒有一家報紙能像美國《華爾街日報》那樣占有難以動搖的市場優(yōu)勢。我們可以判斷，財經(jīng)類報紙正處于"戰(zhàn)國時期"，目前仍可進入。如果此時再不進入，現(xiàn)有的幾家財經(jīng)報紙一旦羽翼豐滿，形成規(guī)模，呈現(xiàn)出諸強割據(jù)的局面(像目前的彩電市場)，就幾乎沒有再進入的可能。2、財經(jīng)類雜志的市場呈中度飽和狀態(tài)，目前已形成初步的壟斷格局，雖進入難度較小，但成功概率不大。最新兩年財經(jīng)類雜志可謂層出不窮，僅北京零售市場上的雜志就有30份左右，競爭十分激烈。在這30多家雜志中，尤其引人注目的是中國證券市場研究設(shè)計辦公司主辦的《財經(jīng)》雜志，以及以大名鼎鼎的IDG集團為背景的《IT經(jīng)理世界》。2021年創(chuàng)刊的《財經(jīng)》雜志集聚了非常優(yōu)秀的財經(jīng)記者，2021年推出了轟動財經(jīng)界的報道《基金黑幕》、《銀廣夏陷阱》，這些報道為該雜志創(chuàng)立了品牌形象，更重要的是得到了市場的認同，據(jù)該刊負責(zé)人介紹，其發(fā)行量已接近8萬份。據(jù)推算，該刊2021年上半年的廣告收入達1000多萬，同比增長51.69%。該刊已成為財經(jīng)類期刊中的一面旗幟。依托IDG集團的《IT經(jīng)理世界》具有良好的運作機制以及較為成熟的運作經(jīng)驗，其2021年廣告收入為1611萬元，同比增長63.2%，在財經(jīng)類雜志中屈指可數(shù)。雖然與美國的三大財經(jīng)雜志《福布斯》、《財富》、《商業(yè)周刊》70－80萬份的發(fā)行量，每年2.5億美元左右的廣告收入相比微不足道，但在目前的中國期刊總體發(fā)展水平上講，已經(jīng)有很不錯的業(yè)績。如果這兩家雜志能保持良好的發(fā)展勢頭，將很可能成為中國財經(jīng)期刊中的巨頭，在該領(lǐng)域內(nèi)形成一定壟斷。我們對財經(jīng)類期刊的判斷是：如果沒有非常雄厚的資金，沒有非常優(yōu)秀的管理團隊、一流的財經(jīng)新聞采編人員，進入該領(lǐng)域的成功概率將很小。四、財經(jīng)媒體的投資風(fēng)險提示通過以上的分析，我們可以看出，財經(jīng)類媒體有較好的市場空間，但同時，我們又不能不看到投資的風(fēng)險。我們對財經(jīng)類媒體的投資風(fēng)險作以下幾點提示：1、媒體投資政策尚未明朗。國家明確公布的政策有國家國有資產(chǎn)管理局、財政部和新聞出版署聯(lián)合批復(fù)的國管財字（2021）219號文件。該文件規(guī)定，目前我國報刊社資產(chǎn)均屬國有資產(chǎn)，注入報紙的外部資金只能按照借貸關(guān)系，即按債權(quán)債務(wù)關(guān)系處理，不適用"誰投資誰所有"的企業(yè)資產(chǎn)的認定原則。此外，媒體屬特殊行業(yè)，與意識形態(tài)密切相關(guān)，其采編業(yè)務(wù)不可能商業(yè)化。2、所需資金規(guī)模大，運作難度大。從剛剛?cè)雸龅呢斀?jīng)報紙《21世紀經(jīng)濟報道》、《經(jīng)濟觀察家》的投資規(guī)模來看，再辦一張類似的財經(jīng)類周報如果不依托一個擁有成熟發(fā)行渠道的報業(yè)集團，沒有4000萬，就談不上品牌的建立，而時間至少要1年以上。但如果有所失誤，那么，4000萬的投資很可能像網(wǎng)站燒錢一樣――分文不剩。與其他行業(yè)不同，媒體業(yè)有著遠非業(yè)外人士所能理解的獨特文化。平面媒體的運作看似簡單，但其本質(zhì)是遠非其他行業(yè)可比的極端復(fù)雜的系統(tǒng)工程。而且更重要的是，在媒體領(lǐng)域，目前國內(nèi)尚未產(chǎn)生資本可以托付的職業(yè)經(jīng)理人圈子。資本不了解媒體，就很容易與媒體產(chǎn)生沖突。《新財經(jīng)》雜志6名骨干人員集體離職就是一例。財經(jīng)媒體的另一個特點就是除了對人才的要求高，對辦報集體判斷、分析能力要求高，對信息搜集、分析能力要求更高，對如何做好"翻譯"工作，讓財經(jīng)報道易讀、好看的要求更高。3、人才非常缺乏，人力成本高。目前，所有的財經(jīng)類媒體都在為一件事苦惱，缺乏高水平的財經(jīng)新聞采編人才。業(yè)界有一種說法，中國優(yōu)秀的財經(jīng)記者不過30人。這種說法雖然有點夸張，但財經(jīng)記者的缺乏是不爭的事實。正因為人才的缺乏，所以在財經(jīng)媒體工作過一兩年的記者，其月收入就達到5000元以上，據(jù)說，經(jīng)濟觀察報創(chuàng)辦之初廣召人才之時，開出的價碼就是5000元，可以想象，如果新辦一家財經(jīng)媒體，挖人的成本起碼要高于這個價格。(新華社新聞研究所中外媒體發(fā)展戰(zhàn)略研究中心)

中國網(wǎng)2021年1月25日

寶貝計劃專賣店創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱：__寶貝計劃嬰兒用品專賣店創(chuàng)業(yè)者姓名：_________________________________________日期：__________________________________________通信地址：_________________________________________郵政編碼：__________________________________________電話：____________________________________________傳真：__________________________________________電子郵件：__________________________________________目錄一、項目介紹------------------------------------3二、市場分析------------------------------------3三、成本預(yù)算------------------------------------3四、盈利狀況------------------------------------4五、市場風(fēng)險預(yù)測----------------------------------4六、人員機構(gòu)配置----------------------------------5七、市場營銷策略----------------------------------5寶貝計劃嬰兒用品專賣店計劃書項目介紹：項目名稱：寶貝計劃嬰兒用品專賣店經(jīng)營范圍：以出租和出售嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰