東財網(wǎng)院網(wǎng)絡(luò)教育《工程項目管理學(xué)》計時作業(yè)隨堂隨練

1.1.1項目

1、項目作為被管理的對象，具有以下哪些特征（）

A、單件性

B、特定性

C、系統(tǒng)性

D、多件性

2、項目是指在一定的約束條件下，具有特定目標(biāo)的（）任務(wù)

A、多次

B、一次

C、二次

D、無數(shù)次

參考答案：

1、ABC

2、B

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1.1.2工程項目的概念及特點

1、工程項目一般具有如下特點（）

A、建設(shè)目標(biāo)的明確性

B、約束性

C、一次性和不可逆性

D、影響的長期性

E、投資的風(fēng)險性

2、工程項目實現(xiàn)其建設(shè)目標(biāo)，要受到多方面條件的制約（）

A、時間約束

B、資源約束

C、質(zhì)量約束

D、空間約束

E、地點約束

參考答案：

1、ABCDE

2、ABCD

1.1.3工程項目的分類

1、按投資的再生產(chǎn)性質(zhì)劃分，工程項目除了重建、技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)項目外，還包括（）

A、新建項目

B、擴(kuò)建項目

C、改建項目

D、遷建項目

E、基本項目

2、按投資建設(shè)的用途劃分，工程項目可分為（）

A、工業(yè)項目

B、農(nóng)業(yè)項目

C、生產(chǎn)性項目

D、非生產(chǎn)性項目

E、能源項目

3、按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，基本建設(shè)項目可劃分為（）

A、大型

B、無型

C、中型

D、小型

E、有型

參考答案：

1、ABCD

2、CD

3、ACD

1.2.1工程項目周期的概念

1、工程項目周期，是指一個項目由籌劃（）開始，直到項目竣工投產(chǎn)，收回投資的過程

A、立項

B、可行性研究

C、投資

D、項目評價

參考答案：

1、A

1.2.2工程項目的周期運(yùn)行

1、工程項目的周期運(yùn)行包括（）

A、投資前期

B、投資建設(shè)期

C、生產(chǎn)運(yùn)行期

D、生產(chǎn)準(zhǔn)備

E、試工期

2、生產(chǎn)運(yùn)行期包括（）

A、項目的后評價

B、實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)

C、資金回收與增值

D、投資

E、試工

3、投資前期包括（）

A、項目選擇

B、立項

C、可行性研究

D、評估與決策

E、投資

參考答案：

1、ABC

2、ABC

3、ABCD

1.3.1工程項目的內(nèi)部系統(tǒng)構(gòu)成

1、工程項目的內(nèi)部系統(tǒng)構(gòu)成由（）組成

A、單項工程

B、單位工程

C、分部工程

D、分項工程

E、系統(tǒng)工程

2、單位工程包括（）

A、建筑工程

B、設(shè)備安裝工程

C、分部工程

D、其它工程

參考答案：

1、ABCD

2、AB

1.3.2工程項目的外部關(guān)聯(lián)系統(tǒng)

1、項目業(yè)主，即項目的（）

A、消費者

B、生產(chǎn)者

C、權(quán)益者

D、投資者

2、設(shè)計聯(lián)系著項目（）和項目（）兩個階段

A、決策

B、方式

C、建設(shè)施工

D、生產(chǎn)

E、質(zhì)量

參考答案：

1、D

2、AC

1.3.3工程項目的系統(tǒng)特點

1、工程項目的系統(tǒng)特點包括（）

A、新穎性

B、復(fù)雜性

C、不確定性

D、嚴(yán)格性

參考答案：

1、ABCD

1.4.1工程項目管理的概念及職能

1、所謂管理，指人們?yōu)榱诉_(dá)到一定的目的，對管理的對像進(jìn)行（）等一系列工作

A、決策

B、計劃

C、組織

D、協(xié)調(diào)

E、控制

2、工程項目管理的具體職能（）

A、決策與計劃

B、組織與指揮

C、控制與協(xié)調(diào)

D、教育與激勵

E、投資

參考答案：

1、ABCDE

2、ABCD

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1.4.2工程項目管理方式的演化

1、工程項目的演化在第四階段，包括（）

A、發(fā)包者

B、承包者

C、顧問

D、投資者

E、生產(chǎn)商

2、我國于（）年提出了法人投資責(zé)任制

A、1993

B、1994

C、1992

D、1995

參考答案：

1、ABC

2、A

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1.4.3工程項目管理理論在我國的發(fā)展

1、在國際通行的慣例中，工程項目建設(shè)的主要當(dāng)事人為三方（）

A、業(yè)主

B、承包商

C、咨詢工程師

D、消費者，生產(chǎn)商

2、我國從90年代開始了（）的考試

A、注冊會計師

B、注冊建筑師

C、注冊估價師

D、注冊監(jiān)理工程師

E、注冊結(jié)構(gòu)工程師

參考答案：

1、ABC

2、BCDE

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1.4.4工程項目管理與企業(yè)管理、施工項目管理

1、工程項目管理的對象是一個具體的工程項目，而企業(yè)管理活動的對象是（）

A、資金

B、工人

C、技術(shù)

D、企業(yè)

2、工程項目管理與施工項目管理的區(qū)別有（）

A、實施的主體

B、目的

C、內(nèi)容

D、范圍

E、資金

參考答案：

1、D

2、ABCD

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1.4.5工程項目管理的任務(wù)

1、工程項目管理的任務(wù)有()

A、費用控制

B、進(jìn)度控制

C、質(zhì)量控制

D、合同管理

E、建立項目管理組織

2、工程項目管理的任務(wù)就是在科學(xué)決策的基礎(chǔ)上對工程項目實施的管理活動，使其在一定約束條件

下，達(dá)到（）的最佳實現(xiàn)

A、進(jìn)度

B、質(zhì)量

C、成本

D、技術(shù)

E、資金

參考答案：

1、ABCDE

2、ABC

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2.1.1工程項目投資決策的概念

1、工程項目投資決策是指投資決策中的微觀決策，對擬建項目（）進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價，對不同建設(shè)

方案進(jìn)行選擇，以及對擬建項目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)做出判斷和決定的過程。

A、宏觀決策

B、必要性

C、可行性

D、微觀決策

參考答案：

1、BC

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2.1.2工程項目投資決策的原則

1、工程項目投資決策的原則是（）

A、科學(xué)化決策原則

B、民主化決策原則

C、系統(tǒng)性決策原則

D、合理性決策原則

E、反饋原則

2、投資決策應(yīng)避免單憑個人主觀經(jīng)驗，應(yīng)廣泛征求各方面的意見，在反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，由集體做

出決策符合（）

A、科學(xué)化決策原則

B、民主化決策原則

C、系統(tǒng)性決策原則

D、合理性決策原則

3、投資決策要尊重客觀規(guī)律，要按科學(xué)的決策程序辦事，要運(yùn)用科學(xué)的決策方法符合（）

A、科學(xué)化決策原則

B、民主化決策原則

C、系統(tǒng)性決策原則

D、合理性決策原則

參考答案：

1、ABCDE

2、B

3、A

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2.1.3決策的一般程序

1、決策的一般程序是1.提出問題2.確定目標(biāo)3.搜集加工整理信息4.擬定多種備選方案還有（）

A、分析比較各種可行方案

B、選優(yōu)抉擇

C、組織決策方案的實施

D、檢驗決策實施效果

2、工程項目信息來源很廣泛，從內(nèi)容上看，包括（）

A、經(jīng)濟(jì)

B、技術(shù)

C、社會情報資料

D、歷史資料

3、工程項目信息來源很廣泛，從時間狀態(tài)分()

A、社會情報資料

B、歷史資料

C、現(xiàn)狀資料

D、預(yù)測資料

4、工程項目信息來源很廣泛,按表現(xiàn)形式分（）

A、現(xiàn)狀資料

B、預(yù)測資料

C、書面形式

D、口頭形式

參考答案：

1、ABCD

2、ABC

3、BCD

4、CD

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2.2.1投資機(jī)會研究

1、機(jī)會研究又分（）

A、一般機(jī)會研究

B、具體機(jī)會研究

C、初步可行性研究

D、可行性研究

參考答案：

1、AB

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2.2.2項目初選

1、項目初選是介于（）和（）之間的一個重要階段

A、機(jī)會研究

B、具體機(jī)會研究

C、初步可行性研究

D、可行性研究

參考答案：

1、AD

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2.3.1項目建議書及其作用

1、編制項目監(jiān)藝術(shù)的目的是提出項目的輪廓設(shè)想，分析項目建設(shè)的必要性，說明（）的可能性，向

政府推薦項目。供政府選擇。

A、技術(shù)上

B、市場上

C、工程上

D、經(jīng)濟(jì)上

參考答案：

1、ABCD

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2.3.2項目建議書編制的內(nèi)容

1、項目建議書編制的內(nèi)容有1.項目的名稱、承辦單位、項目負(fù)責(zé)人；2.項目提出的目的、必要性和

依據(jù)；3.項目的產(chǎn)品方案、市場需求、擬建生產(chǎn)規(guī)模、建設(shè)地點的初步設(shè)想；還有（）

A、資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和引進(jìn)技術(shù)的可能性及引進(jìn)方式

B、投資估算和資金籌措方案及償還能力預(yù)計

C、項目建設(shè)進(jìn)度的初步安排計劃

D、項目投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的初步估計

參考答案：

1、ABCD

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2.3.3項目建議書的審批

1、()的項目建議書，按企業(yè)隸屬關(guān)系，先送省、市、自治區(qū)、計劃單列城市或國務(wù)院主管部門審查

后，在有國家計委審批。

A、大型基本建設(shè)項目

B、中型基本建設(shè)項目

C、限上技術(shù)改造項目

D、技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口項目

2、（）項目的建議書，按企業(yè)隸屬關(guān)系，有國務(wù)院主管部門或省、市、自治區(qū)審批，國家計委制作

備案

A、大型基本建設(shè)項目

B、中型基本建設(shè)項目

C、小型基本建設(shè)項目

D、限下技術(shù)改造項目

參考答案：

1、ABCD

2、CD

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2.4.1可行性研究的作用

1、可行性研究的作用有1.作為投資項目決策的依據(jù)2.作為投資項目設(shè)計的依據(jù)3.作為向銀行貸款的

依據(jù)4.作為向當(dāng)?shù)赝恋?、環(huán)保、消防等主管部門申請開工建設(shè)手續(xù)的依據(jù)還有()

A、作為項目實施的依據(jù)

B、作為項目評估的依據(jù)

C、作為科學(xué)試驗和設(shè)備制造的依據(jù)

D、作為項目建成后，企業(yè)組織管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、職工培訓(xùn)等工作的依據(jù)

參考答案：

1、ABCD

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2.4.2可行性研究應(yīng)遵循的原則

1、可行性研究應(yīng)遵循的原則是()

A、科學(xué)性原則

B、客觀性原則

C、公正性原則

D、實踐性原則

參考答案：

1、ABC

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2.4.3可行性研究的工作程序

1、可行性研究的工作程序是（）

A、籌劃準(zhǔn)備

B、調(diào)查研究

C、方案選擇和優(yōu)化

D、財務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)評價

E、編制可行性研究報告

F、可行性研究報告的審批

參考答案：

1、ABCDEF

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2.4.4可行性研究報告的內(nèi)容

1、可行性研究報告的內(nèi)容中總論分為（）

A、項目提出的背景和依據(jù)

B、投資者概況

C、項目概況

D、可行性研究報告編制依據(jù)和研究內(nèi)容

2、項目建設(shè)必要性分析中微觀必要性分析包括（）

A、項目概況

B、項目產(chǎn)品是否符合市場的要求

C、項目建設(shè)是否符合地區(qū)或部門的發(fā)展規(guī)劃

D、項目建設(shè)是否符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求，能否給企業(yè)帶來效益

3、財務(wù)效益分析靜態(tài)指標(biāo)包括（）

A、投資回收期

B、投資利潤率

C、投資利稅率

D、資本金利潤率等

參考答案：

1、ABCD

2、BCD

3、ABCD收藏0廣西遠(yuǎn)程教育網(wǎng)北京大學(xué)

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2.5.1設(shè)計任務(wù)書的主要內(nèi)容

1、設(shè)計任務(wù)書要對擬建項目的（）等做出規(guī)定。

A、投資規(guī)模

B、工程內(nèi)容

C、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

D、質(zhì)量要求

E、建設(shè)進(jìn)度

2、投資估算、資金籌措和財務(wù)分析包括（）

A、主體工程和輔助配套工程所需投資

B、生產(chǎn)流動資金

C、資金來源、籌措方式、償還方式、償還年限

D、經(jīng)濟(jì)效果和社會效果

參考答案：

1、ABCDE

2、ABC

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2.5.2設(shè)計任務(wù)書的審批

1、根據(jù)目前簡政放權(quán)的精神，需要由國家審批的大、中型項目僅審（）

A、建議書

B、設(shè)計任務(wù)書

C、可行性研究

D、項目評估

參考答案：

1、AB

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2.6.1項目評估的概念及意義

1、項目評估的意義（）

A、項目評估是項目決策的重要依據(jù)

B、項目評估是干預(yù)工程項目招投標(biāo)的手段

C、項目評估是防范信貸風(fēng)險的重要手段

D、項目評估有利于工程的實施

參考答案：

1、ABC

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2.6.2項目評估與可行性研究的關(guān)系

1、項目評估與可行性研究的區(qū)別（）

A、編制單位不同

B、時間不同

C、立足點不同

D、研究的側(cè)重點不同

E、作用不同

參考答案：

1、ABCDE

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2.6.3項目評估分類

1、項目評估分類包括（）

A、審批部門評估

B、貸款銀行評估

C、環(huán)境保護(hù)部門的評估

D、政府部門審批

2、貸款銀行評估一般從以下幾個方面進(jìn)行（）

A、審查項目的總投資額

B、審查項目在執(zhí)行過程中是否有足夠的資金保證

C、對項目未來的收益是否有償還本息及一切債務(wù)的能力做出評估

D、對項目的經(jīng)濟(jì)效益和投資回收年限做出評估

參考答案：

1、ABC

2、BCD

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2.6.4項目評估的內(nèi)容

1、審查分為（）

A、一般審查

B、詳細(xì)審查

C、重點審查

D、普通審查

參考答案：

1、AB

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3.1.2工程設(shè)計的原則

1、工程設(shè)計應(yīng)該始終貫徹的指導(dǎo)思想包括:

A、貫徹國家方針、政策

B、考慮資源充分利用

C、選用的技術(shù)要先進(jìn)適用

D、堅持安全可靠、質(zhì)量第一的原則

E、經(jīng)濟(jì)合理原則

參考答案：

1、ABCDE

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3.1.3工程設(shè)計的作用

1、工程設(shè)計的作用表現(xiàn)在以下哪幾方面

A、設(shè)計是項目設(shè)計任務(wù)書的具體化

B、設(shè)計是項目建設(shè)準(zhǔn)備工作的依據(jù)

C、設(shè)計是編制年度投資計劃的依據(jù)

D、設(shè)計是項目施工的依據(jù)

E、設(shè)計是決定項目建成投產(chǎn)后能否發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。

參考答案：

1、ABCDE

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3.1.4勘察設(shè)計單位的資格審查

1、勘察單位可以分為以下哪幾個等級

A、甲

B、乙

C、丙

D、丁

E、戊

參考答案：

1、ABCD

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3.1.5工程設(shè)計階段

1、工程設(shè)計的階段包括：

A、初步設(shè)計階段

B、總體規(guī)劃設(shè)計階段

C、施工圖設(shè)計階段

D、竣工驗收階段

E、工程運(yùn)行效果反饋階段

參考答案：

1、AC

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3.2.1工程項目勘察內(nèi)容

1、大中型項目和特殊項目需要的特殊勘察工作是：

A、自然條件觀測

B、資源探測

C、環(huán)境評價

D、巖土工程勘察

E、模型試驗和科研項目

參考答案：

1、E

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3.2.2勘察成果審查

1、需要做評審的勘察成果是：

A、勘察報告

B、科研報告

C、試驗報告

D、會審報告

參考答案：

1、BC

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3.3.1工程設(shè)計的內(nèi)容

1、工藝設(shè)計一般包括哪些內(nèi)容：

A、確定產(chǎn)品方案

B、制定生產(chǎn)工藝流程

C、全廠各個車間的組織管理體系設(shè)計

D、總平面設(shè)計

E、建筑物平面立面設(shè)計

參考答案：

1、ABC

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3.3.2工程設(shè)計的三大目標(biāo)

1、工程設(shè)計的三大目標(biāo)是：

A、安全可靠性

B、適用性

C、時代性

D、社會性

E、經(jīng)濟(jì)性

參考答案：

1、ABE

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3.3.3工程設(shè)計的三大控制

1、工程設(shè)計的三大控制是：

A、質(zhì)量控制

B、進(jìn)度控制

C、投資控制

D、目標(biāo)控制

E、環(huán)境控制

參考答案：

1、ABC

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3.4.1開展初步設(shè)計的必備條件

1、委托初步設(shè)計的管理的必備條件有：

A、項目可行性研究報告通過評審

B、業(yè)主已獲得可行性研究報告批準(zhǔn)文件

C、已辦理征地手續(xù)

D、業(yè)主已取得規(guī)劃局提供的規(guī)劃設(shè)計條件通知書

E、取得規(guī)劃局和國土局提供的建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)用地紅線地圖

參考答案：

1、ABCDE

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3.4.2業(yè)主對初步設(shè)計的原則要求

1、下列符合業(yè)主對初步設(shè)計的原則要求有：

A、產(chǎn)品種類和質(zhì)量方面的要求

B、建設(shè)項目遠(yuǎn)景與近期建設(shè)相結(jié)合

C、對資源和原料要充分利用

D、合理布局和企業(yè)協(xié)作要求

E、合理選用各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要求

參考答案：

1、ABCDE

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3.4.3初步設(shè)計的深度

1、下列是初步設(shè)計應(yīng)滿足的要求是：

A、多方案比較

B、建設(shè)項目的單項工程要齊全

C、主要設(shè)備和材料明細(xì)表要符合訂貨要求

D、滿足土地征用等工作要求

E、滿足施工圖設(shè)計的準(zhǔn)備工作要求

參考答案：

1、ABCDE

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3.4.4初步設(shè)計的主要內(nèi)容

1、下列是初步設(shè)計主要內(nèi)容的有：

A、綜合利用、環(huán)境保護(hù)和三廢治理

B、各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

C、生產(chǎn)工藝流程

D、建設(shè)順序和周期

E、經(jīng)濟(jì)評價

參考答案：

1、ABCDE

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3.4.5業(yè)主對初步設(shè)計的審查

1、對初步設(shè)計圖紙的審查重點是：

A、總平面布置

B、工藝流程

C、廠房車間組成

D、交通運(yùn)輸組織

E、勞動定員表

參考答案：

1、ABCD

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3.4.6初步設(shè)計的報批

1、項目設(shè)計后按什么關(guān)系報批

A、隸屬關(guān)系

B、利益關(guān)系

C、重要性關(guān)系

D、地域關(guān)系

E、組織關(guān)系

參考答案：

1、A

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3.5.1開展技術(shù)設(shè)計的條件

1、開展技術(shù)設(shè)計的條件有：

A、初步設(shè)計已被批準(zhǔn)

B、特殊項目需要做技術(shù)設(shè)計者

C、存在技術(shù)設(shè)計單位

D、項目專業(yè)性強(qiáng)

E、項目投入大

參考答案：

1、AB

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3.5.2技術(shù)設(shè)計的深度和主要解決的問題

1、技術(shù)設(shè)計主要解決的問題是：

A、技術(shù)問題

B、資金問題

C、布局問題

D、環(huán)境問題

E、工藝流程問題

參考答案：

1、A

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3.6.1對施工圖設(shè)計的管理條件

1、對施工圖設(shè)計的管理條件有：

A、取得上級或主管部門對初步設(shè)計的審核批準(zhǔn)書

B、對審核時提出的重大問題和遺留問題已經(jīng)解決

C、外部條件如水、電、交通等基本落實

D、總裝備圖、基礎(chǔ)圖資料已收集齊全

E、設(shè)計中總體布局合理

參考答案：

1、ABCD

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3.6.2施工圖設(shè)計深度

1、施工圖設(shè)計應(yīng)該下列要求：

A、設(shè)備材料的安排

B、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備和結(jié)構(gòu)件的加工制作

C、編制施工圖預(yù)算

D、施工組織設(shè)計的編制

E、符合主管部門要求

參考答案：

1、ABCD

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3.6.3施工圖的內(nèi)容

1、施工圖的主要內(nèi)容包括：

A、工程安裝

B、施工所需的全部圖紙

C、安裝部位和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的施工操作說明

D、施工圖設(shè)計說明

E、預(yù)算書和設(shè)備明細(xì)表

參考答案：

1、ABCDE

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3.6.4施工圖設(shè)計審查

1、施工圖設(shè)計審查的目標(biāo)是

A、使用功能滿足質(zhì)量目標(biāo)和水平

B、成本最小化

C、外觀最優(yōu)美

D、審核或的主管的批準(zhǔn)

E、符合各方面利益

參考答案：

1、A

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3.6.5施工圖的設(shè)計交底和圖紙會審

1、施工圖會審的主要內(nèi)容是：

A、設(shè)計資格審查和圖紙是否經(jīng)設(shè)計單位簽署

B、地質(zhì)與外部資料是否齊全

C、總平面和施工圖是否一致

D、地基處理是否合理

E、標(biāo)準(zhǔn)圖冊、通用圖集、詳細(xì)做法是否齊全

參考答案：

1、ABCDE

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3.6.6施工圖的審批

1、對施工圖負(fù)全部責(zé)任的單位是：

A、主管單位

B、設(shè)計單位

C、審核單位

D、投資單位

E、施工單位

參考答案：

1、B

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4.1.1工程項目管理的組織制度

1、我國從哪年開始實施項目法人責(zé)任制

A、1978

B、1985

C、1992

D、1997

E、2000

參考答案：

1、C

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4.1.2工程項目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則

1、工程項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則有：

A、任務(wù)目標(biāo)原則

B、管理跨度原則

C、統(tǒng)一指揮原則

D、分工－協(xié)作原則

E、精干高效原則

參考答案：

1、ABCDE

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4.2工程項目的組織機(jī)構(gòu)

1、工程項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)計是按什么劃分的：

A、工作的重要性

B、工作的性質(zhì)

C、工作的隸屬關(guān)系

D、工作的復(fù)雜程度

E、工作的時效性

參考答案：

1、B

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4.2.1項目甲方組織機(jī)構(gòu)的演化與發(fā)展

1、工程項目甲方組織機(jī)構(gòu)形式有：

A、指揮部制

B、建設(shè)單位自行組織方式

C、交鑰匙管理方式

D、工程建設(shè)監(jiān)理方式

E、附屬政府式

參考答案：

1、ABCD

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4.2.2項目乙方組織機(jī)構(gòu)的常見類型

1、項目工程乙方組織機(jī)構(gòu)的常見類型：

A、混合工作隊式

B、部門控制式

C、矩陣式

D、事業(yè)部式

E、金字塔式

參考答案：

1、ABCD

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4.3.1總分包方式

1、總分包方式的主要特點有：

A、對發(fā)包方來說，合同結(jié)構(gòu)簡單

B、對承包方來說，施工的責(zé)任大，風(fēng)險大

C、有利于以總承包單位為核心，從工程特點出發(fā)經(jīng)行施工作業(yè)隊伍的優(yōu)選和組合

D、有利于發(fā)包方控制工程造價

E、有利于指揮調(diào)度

參考答案：

1、ABCD

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4.3.2平行承發(fā)包方式

1、平行承包方式的主要特點有：

A、工程項目施工可以在總體統(tǒng)籌的前題下根據(jù)發(fā)包任務(wù)的分解情況，縮短項目的建設(shè)周期

B、增加了業(yè)主組織管理的工作量

C、具有有利的一面，又有不利的一面

D、相對于總承包而言，沒有發(fā)包工作任務(wù)工作量較小

E、節(jié)約了工程成本

參考答案：

1、ABCD

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4.3.3施工聯(lián)合體

1、施工聯(lián)合體在世界范圍內(nèi)受到歡迎的原因有：

A、可以集中技術(shù)、資本和管理上的優(yōu)勢，增強(qiáng)風(fēng)險抵抗能力

B、參與聯(lián)合體各方的責(zé)權(quán)利明確

C、施工過程的組織、管理和協(xié)調(diào)比較簡單

D、如果一個成員企業(yè)破產(chǎn)，其他成員企業(yè)不會遭受損失

E、有利于擴(kuò)大自身的影響力

參考答案：

1、ABC

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4.3.4施工合作體

1、施工合作體具有的特點包括：

A、參加合作體的各方都不具備與發(fā)包方工程相適應(yīng)的總承包能力

B、合作體的各成員單位都有與所承包施工任務(wù)相適應(yīng)的施工力量

C、各成員單位在合作體組織機(jī)構(gòu)的施工總體規(guī)劃和部署下，實施自主的作業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)模式，自負(fù)盈虧，自擔(dān)風(fēng)險

D、由于各成員單位與發(fā)包方直接簽訂施工承包合同，履約過程中一旦企業(yè)倒閉破產(chǎn)，其他成員單位及合作體不承擔(dān)項目合同的經(jīng)濟(jì)責(zé)任

E、采用施工合作體方式承包，要使合作體與發(fā)包方簽訂的基本合同具有法律效力，必須有政府的相關(guān)法律規(guī)定

參考答案：

1、ABCDE

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4.4.1項目經(jīng)理的設(shè)置

1、項目經(jīng)理的類型有：

A、業(yè)主項目經(jīng)理

B、咨詢機(jī)構(gòu)的項目經(jīng)理

C、設(shè)計單位的項目經(jīng)理

D、施工單位的項目經(jīng)理

E、評估單位的項目經(jīng)理

參考答案：

1、ABCD

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4.4.2項目經(jīng)理的職責(zé)

1、建設(shè)單位項目經(jīng)理的職責(zé)包括：

A、確定項目組織系統(tǒng)，明確各主要人員的職責(zé)

B、控制工程項目投資額

C、控制工程質(zhì)量

D、控制工程進(jìn)度和工期

參考答案：

1、ABCD

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4.4.3項目經(jīng)理的素質(zhì)

1、根據(jù)我國項目管理經(jīng)驗，項目經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)可概括為以下哪幾方面：

A、品格素質(zhì)

B、能力素質(zhì)

C、語言素質(zhì)

D、知識素質(zhì)

E、體格素質(zhì)

參考答案：

1、ABDE

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廣西遠(yuǎn)程教育網(wǎng)北京大學(xué)

東北財經(jīng)大學(xué)熱招電話077158684105868411舉報水中魚HYPERLINKHYPERLINK版主\o"串個門"串個門\o"加好友"加好友\o"打招呼"打招呼\o"發(fā)消息"發(fā)消息\o"您的朋友訪問此鏈接后，您將獲得相應(yīng)的積分獎勵"板凳發(fā)表于2011-8-816:25:08|只看該作者東財網(wǎng)院網(wǎng)絡(luò)教育《工程項目管理》第二套計時作業(yè)隨堂隨練答案（5-8章）

5.1.1工程項目招投標(biāo)的概念

1、工程項目招標(biāo)擇優(yōu)的的重點有:

A、較低的價格

B、先進(jìn)的技術(shù)

C、施工單位較好的聲譽(yù)

D、優(yōu)良的質(zhì)量

E、較短的工期

參考答案：

1、ABDE

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5.1.2工程項目招投標(biāo)的基本特征

1、工程項目招標(biāo)的基本特征有：

A、平等性

B、競爭性

C、開放性

D、公共性

E、政策性

參考答案：

1、ABC

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5.1.3工程項目招標(biāo)的條件與方式

1、進(jìn)行公開招標(biāo)的單位必須做好哪些準(zhǔn)備工作：

A、發(fā)布招標(biāo)信息

B、受理投標(biāo)申請

C、確認(rèn)投標(biāo)單位名單

D、發(fā)出招標(biāo)文件

E、向投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)辦理登記

參考答案：

1、ABCD

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5.2.1招標(biāo)工作班子的組建

1、招標(biāo)工作班子的組建條件有：

A、由建設(shè)單位法人代表或其委托的代理人參加

B、有與工程規(guī)模相適應(yīng)的工程規(guī)模相適應(yīng)的技術(shù)、預(yù)算、財務(wù)和工程管理人員

C、有對投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行資格評審的能力

D、企業(yè)信譽(yù)較好

E、對項目有足夠的管理組織能力

參考答案：

1、ABC

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5.2.3編制招標(biāo)文件和標(biāo)底

1、招標(biāo)文件包括哪些方面：

A、投標(biāo)邀請書

B、合同的通用條款、專用條款

C、業(yè)主對貨物、工程和服務(wù)方面的要求一覽表

D、投標(biāo)書格式、資格審查需要的報表、工程清單等

E、雙方簽署的協(xié)議書格式

參考答案：

1、ABCDE

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5.2.4發(fā)布招標(biāo)公告

1、招標(biāo)公告和投標(biāo)邀請書的主要內(nèi)容有：

A、項目名稱

B、項目建設(shè)地點

C、項目內(nèi)容概述

D、投資來源

E、招標(biāo)內(nèi)容和數(shù)量

參考答案：

1、ABCDE

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5.2.5投標(biāo)者資格預(yù)審

1、投標(biāo)者資格預(yù)審的主要內(nèi)容包括：

A、法人地位

B、信譽(yù)

C、財務(wù)狀況

D、技術(shù)資格

E、項目實施經(jīng)驗

參考答案：

1、ABCDE

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5.2.6組織現(xiàn)場勘察和文件答疑

1、投標(biāo)人現(xiàn)場勘察的費用由哪方面負(fù)責(zé)：

A、投資者

B、招標(biāo)人

C、施工單位

D、投標(biāo)人

E、主管單位

參考答案：

1、D

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5.2.7開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、簽訂合同

1、技術(shù)評審的主要內(nèi)容有：

A、施工總體布置

B、施工進(jìn)度計劃

C、施工方法與技術(shù)措施

D、投標(biāo)文件建議

E、施工機(jī)械設(shè)備評價

參考答案：

1、ABCD

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5.3.1投標(biāo)的工作機(jī)構(gòu)

1、投標(biāo)工作機(jī)構(gòu)的職能有：

A、收集和分析招標(biāo)投標(biāo)的各種信息資料

B、進(jìn)行報價工作

C、從事工程項目的投標(biāo)活動

D、總結(jié)投標(biāo)經(jīng)驗，研究投標(biāo)策略

E、提供有關(guān)成本信息

參考答案：

1、ACD

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5.3.2投標(biāo)的程序

1、投標(biāo)的準(zhǔn)備工作有：

A、信息的收集與整理

B、投標(biāo)資格預(yù)審資料

C、研究招標(biāo)文件

D、調(diào)查投標(biāo)環(huán)境

E、投送標(biāo)書

參考答案：

1、AB

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5.3.3標(biāo)價的計算與確定

1、計算標(biāo)價的主要依據(jù)是：

A、招標(biāo)文件

B、施工圖紙和工程量清單

C、施工現(xiàn)場條件

D、施工組織設(shè)計和施工方案

參考答案：

1、ABCD

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5.3.4開標(biāo)、評標(biāo)與決標(biāo)簽約

1、招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出書面“中標(biāo)通知書”稱為：

A、簽約

B、授標(biāo)

C、評標(biāo)

D、決標(biāo)

E、開標(biāo)

參考答案：

1、B

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5.3.5投標(biāo)書的澄清

1、投標(biāo)書的呈遞方式是：

A、書面

B、口頭

C、電子郵件

D、文件

E、任意方式均可

參考答案：

1、A

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5.4.1投標(biāo)方法選擇

1、投標(biāo)方法有哪幾種:

A、成本－收益法

B、成本報價法

C、內(nèi)部收益率法

D、風(fēng)險決策法

E、現(xiàn)值法

參考答案：

1、BD

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5.4.2投標(biāo)的技巧

1、開標(biāo)前的投標(biāo)技巧有：

A、不平衡報價

B、計日工

C、多方案報價法

D、突然襲擊法

E、低投標(biāo)價奪標(biāo)法

參考答案：

1、ABCDE

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5.4.3投標(biāo)報價策略

1、投標(biāo)報價的策略有：

A、活口報價

B、多方案報價

C、虧損報家

D、合理化建議

E、薄利保本保價

參考答案：

1、ABCDE

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6.1.1工程項目合同的概念

1、（）是指在項目建設(shè)過程中的各個主體之間訂立的經(jīng)濟(jì)合同

A、工程項目合同

B、合同

C、承包合同

D、分包合同

2、合同具有下列法律責(zé)任上的特征

A、合同是一種法律行為

B、合同當(dāng)事人雙方的法律行為

C、雙方當(dāng)事人在合同中具有平等的地位

D、合同應(yīng)是一種合法的法律行為

E、合同應(yīng)是一種法律關(guān)系

3、合同又稱契約，是指雙方或者多方當(dāng)事人，包括自然人和法人，關(guān)于變更、解除（）的協(xié)議。

A、民事權(quán)利

B、法律責(zé)任

C、義務(wù)關(guān)系

D、相互關(guān)系

參考答案：

1、A

2、ABCDE

3、AC

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6.1.2工程項目合同的特點與作用

1、工程合同的特點

A、嚴(yán)格的法規(guī)性

B、工程項目的特殊性

C、合同主體的特殊性

D、合同的法律性

E、嚴(yán)格的國家監(jiān)督

2、工程項目合同的作用

A、可明確項目當(dāng)事人間的關(guān)系、確定承約方和客戶的權(quán)利和義務(wù)，有利于改善項目工作的管理

B、是項目實施的法律依據(jù)

C、項目合同有利于國際間的相互交流與合作

D、有利于項目的法制管理

3、按合同的標(biāo)的物，工程合同可分為：勘察設(shè)計合同、（）、加工訂貨合同、工程咨詢合同

A、建設(shè)監(jiān)理合同

B、土建安裝工程承包合同

C、工程材料和機(jī)械設(shè)備供應(yīng)合同

D、總報合同

4、按合同所包含的工程范圍和承包關(guān)系劃分為

A、總包合同

B、分包合同

C、監(jiān)理合同

D、咨詢合同

5、按承包合同的計價方法分為以下三大類

A、總價合同

B、總包合同

C、單價合同

D、成本加酬金合同

參考答案：

1、ABCE

2、ABC

3、ABC

4、AB

5、ACD

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6.2.1工程項目合同的簽訂

1、項目合同的簽訂需要一定的程序，它包括邀請、邀約、還約和承諾四個階段，其中（）是兩個最基本的、最主要的階段

A、邀請

B、要約

C、還約

D、承諾

2、構(gòu)成一項有效的承諾，必須具備以下條件：

A、要約可長期確定

B、承諾必須由受要約人做出

C、必須在有效期內(nèi)接受

D、承諾或接受必須是無條件同意要約的全部內(nèi)容

3、構(gòu)成要約的三個條件是（）

A、要約必須是訂立項目合同的建議，即項目的當(dāng)事人與另一方當(dāng)事人有訂立合同的誠意

B、要約必須是特定的當(dāng)事人所作的意思表示，并且指向特定的當(dāng)事人

C、要約的主要內(nèi)容必須十分確定，既包括合同成立的主要交易條件

參考答案：

1、BD

2、BCD

3、ABC

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6.2.2工程項目合同的談判

1、項目合同的談判一般分為如下幾個階段

A、初步洽談階段

B、實質(zhì)性階段

C、簽約階段

D、收尾階段

2、項目合同的主要條款一般包括：標(biāo)的、（）違約責(zé)任等條款

A、數(shù)量和質(zhì)量

B、價款或酬金

C、履行

D、驗收

參考答案：

1、ABC

2、ABCD

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6.2.3工程項目合同的擔(dān)保

1、擔(dān)保是保證（）的意思

A、不出問題或一定辦到

B、不一定辦到

C、可以辦到

D、可能辦到

2、擔(dān)保的特征（）

A、擔(dān)保所產(chǎn)生的法律關(guān)系，只能在有了所擔(dān)保的有效合同時才產(chǎn)生

B、這些法律關(guān)系以所擔(dān)保的合同轉(zhuǎn)移為轉(zhuǎn)移

C、合同的解除同時引起擔(dān)保義務(wù)的消除

3、擔(dān)保的形式（）

A、保證

B、違約金

C、定金

D、留置權(quán)

E、抵押權(quán)

4、定金的作用（）

A、定金是支付金

B、定金是合同成立的證明

C、定金是一種擔(dān)保形式

D、定金是一種預(yù)先給付

參考答案：

1、A

2、ABC

3、ABCDE

4、BCD

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6.2.4工程項目合同的審批

1、項目合同的審批一般具有兩層含義：一是（）對合同的審批；二是（）對合同的審批

A、中央機(jī)構(gòu)

B、國務(wù)院

C、國家或國家有關(guān)主管部門

D、項目合同當(dāng)事人

2、國家或國家有關(guān)部門按照有關(guān)規(guī)定對一定的項目合同的審批主要內(nèi)容有：1）審查合同內(nèi)容是否符合國家的法律、法令以及有關(guān)政策；2）審查合同當(dāng)事人是否具有合法的名稱、經(jīng)營內(nèi)容與資格；（）

A、審查當(dāng)事人雙方有無實際履行能力

B、審查合同的簽訂是否根據(jù)自愿協(xié)商、平等互利的原則

C、審查合同當(dāng)事人雙方的權(quán)利義務(wù)是否明確

D、審查合同的條款是否完備、手續(xù)是否齊全

參考答案：

1、CD

2、ABCD

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6.2.5工程項目合同的履行

1、項目合同的履行是指項目的雙方當(dāng)事人根據(jù)項目合同的規(guī)定在適當(dāng)?shù)模ǎ?、（）、以適當(dāng)?shù)姆绞饺嫱瓿勺约核袚?dān)的義務(wù)。

A、時間

B、地點

C、場合

D、工程所在地

2、項目合同的適當(dāng)履行，即項目合同的當(dāng)事人按照法律和項目合同條款規(guī)定的標(biāo)的，（）地履行

A、按質(zhì)

B、按量

C、按時

D、按合同

3、項目合同的履行分為實際履行和（）

A、強(qiáng)制執(zhí)行

B、適當(dāng)履行

C、必須履行

D、違約賠償

參考答案：

1、AB

2、ABC

3、B

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6.3.1工程項目合同的變更、解除

1、項目合同的變更是指由于一定的法律事實而改變合同的內(nèi)容和標(biāo)的法律行為。它的特征為（）

A、項目合同的雙方當(dāng)事人必須協(xié)商一致

B、改變合同的內(nèi)容和標(biāo)的

C、合同變更的法律后果是將產(chǎn)生新的債權(quán)和債務(wù)關(guān)系

D、合同當(dāng)事人應(yīng)付恢復(fù)原狀的義務(wù)

2、項目合同的解除是指消滅既存的合同效力的法律行為，其主要特征有（）

A、項目合同的雙方當(dāng)事人必須協(xié)商一致

B、合同當(dāng)事人應(yīng)負(fù)恢復(fù)原狀的義務(wù)

C、恢復(fù)合同的內(nèi)容和標(biāo)的

D、項目合同解除的法律后果是消除原合同的效力

3、合同變更和解除的條件：1）由于項目合同當(dāng)事人的一方違反合同，以致嚴(yán)重影響訂立項目合同時所期望實現(xiàn)的目的或致使項目合同的履行成為不必要，以及（）

A、雙方當(dāng)事人確實自愿協(xié)商同意，并且不因此損害國家利益和社會公共利益

B、由于不可抗力致使項目合同的全部義務(wù)不能履行

C、由于另一方在合同約定期限內(nèi)沒有履行合同，且在被允許的推遲履行的合理期限內(nèi)未履行

D、項目合同約定的解除合同的條件已經(jīng)出現(xiàn)。

4、追究不履行合同行為，須具備以下條件：（）

A、要有不履行合同的行為，當(dāng)事人一方不履行或不適當(dāng)履行既定的義務(wù)都是一種不履行合同的行為

B、要有不履行合同的過錯

C、要有不履行合同造成損失的事實

D、要有不履行合同的法律依據(jù)

參考答案：

1、ABC

2、ABD

3、ABCD

4、ABC

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6.3.2工程項目合同的終止

1、根據(jù)我國的現(xiàn)行法律和有關(guān)司法實踐，合同的法律關(guān)系可由于以下的原因而終止（)

A、合同因履行而終止

B、合同因行政關(guān)系而終止

C、合同因不可抗力的原因而終止

D、當(dāng)事人雙方混同一人而終止

E、合同因雙方當(dāng)事人協(xié)商同意而終止

F、仲裁機(jī)構(gòu)或者法院判決終止合同

2、解決項目合同糾紛主要有四種方式即（）

A、協(xié)商解決

B、調(diào)解解決

C、仲裁解決

D、訴訟解決

3、協(xié)商解決的優(yōu)點在于（）

A、不必經(jīng)過仲裁機(jī)構(gòu)或司法程序

B、省去仲裁和訴訟所浪費的時間和金錢

C、給雙方留下的余地較大

D、雙方的靈活性較大

4、我國的仲裁機(jī)構(gòu)由官方的和民間的二種，官方的仲裁機(jī)構(gòu)指各級合同主管機(jī)關(guān)民間的有（）

A、中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會

B、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會

C、民間仲裁組織

D、民間仲裁協(xié)會

參考答案：

1、ABCDEF

2、ABCD

3、ABCD

4、AB

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6.5.1索賠概念

1、索賠的幾層概念（）

A、索賠是一種要求或宣稱

B、索賠是由合同一方提出，合同中并不一定明確規(guī)定的權(quán)利或其他利益的要求

C、索賠的內(nèi)容不僅僅是償付，還可以是其他方面的索賠。

參考答案：

1、ABC

關(guān)閉

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6.5.2索賠的分類

1、索賠的分類按涉及當(dāng)事雙方分類

A、承包商與業(yè)主的之間的索賠

B、承包商與分包商之間的索賠

C、承包商與供應(yīng)商之間的索賠

D、終止合同引起的索賠

2、按索賠的依據(jù)分類（）

A、合同規(guī)定的索賠

B、非合同規(guī)定的索賠

C、道義索賠

D、暫停施工引起的索賠

3、按索賠的目的分類（）

A、延長工期索賠

B、貨幣貶值引起的索賠

C、價格調(diào)整引起的索賠

D、經(jīng)濟(jì)索賠

參考答案：

1、ABC

2、ABC

3、AD

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6.5.3承包商索賠的一般內(nèi)容

1、承包商索賠的一般內(nèi)容：1.工程地質(zhì)條件變化索賠；2.工程變更索賠；3.因業(yè)主原因引起的的工期延長和延誤索賠；4.施工費用索賠以及()

A、業(yè)主終止工程施工索賠

B、物價上漲引起的索賠

C、法規(guī)、貨幣及匯率變化引起的索賠

D、拖延支付工程款的索賠

E、特殊風(fēng)險索賠

參考答案：

1、ABCDE

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6.5.4建設(shè)單位（業(yè)主）索賠的一般內(nèi)容

1、建設(shè)單位索賠的一般內(nèi)容（）

A、工程建設(shè)失誤索賠

B、因承包商拖延工期引起的索賠

C、承包商尚未履行的保險費用索賠

D、對超額利潤的索賠

E、對指定分包商的付款索賠

F、對建設(shè)單位合理終止合同或承包商無正當(dāng)理由放棄工程的索賠

參考答案：

1、ABCDEF

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6.5.5索賠的程序（承包商要求的索賠）

1、索賠的程序主要是（）

A、第一階段是承包商提出索賠要求

B、第二階段是建設(shè)單位審核承包商的索賠申請

C、第三階段是建設(shè)單位審批索賠報告

D、第四階段是承包商是否接受最終的索賠決定

E、第五階段獲得索賠

參考答案：

1、ABCD

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7.1.1工程項目計劃管理的概念

1、工程項目計劃管理是對（）進(jìn)行籌劃安排等一系列活動的總稱

A、項目計劃

B、項目安排

C、項目工程

D、項目預(yù)期目標(biāo)

參考答案：

1、D

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7.1.2工程項目計劃管理的主要任務(wù)

1、按照國家法令和有關(guān)政策，經(jīng)過（），使工程項目目標(biāo)符合國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展總目標(biāo)，并獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，社會效益和環(huán)境效益。

A、市場預(yù)測

B、可行性研究

C、市場調(diào)查

D、項目評估

2、工程項目計劃管理的主要任務(wù)()

A、按照國家法令和有關(guān)政策，經(jīng)過市場預(yù)測和可行性研究，使工程項目目標(biāo)符合國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展總目標(biāo)，并獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，社會效益和環(huán)境效益

B、在廣泛收集資料的基礎(chǔ)上，運(yùn)用科學(xué)的預(yù)測方法，通過計劃的編制，使工程項目實施計劃的各項工作得以統(tǒng)籌安排、綜合平衡、優(yōu)化組合

C、擬定有效的措施，在項目計劃統(tǒng)一指導(dǎo)下協(xié)調(diào)地、有節(jié)奏地進(jìn)行，以充分挖掘和發(fā)揮人力、物力、財力的潛力，實現(xiàn)項目的預(yù)期目標(biāo)

D、通過項目計劃實現(xiàn)過程中的檢查，控制、調(diào)節(jié)等手段和統(tǒng)計分析，揭露矛盾、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、反饋信息，達(dá)到改善管理，提高效率的目的。

參考答案：

1、ABCD

2、ABCD

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7.1.3工程項目計劃管理的主要作用

1、工程項目計劃管理的主要作用（）

A、為工程項目的決策提供更為詳盡的論證和依據(jù)

B、項目計劃是工程項目實施的指導(dǎo)性文件

C、充分挖掘和發(fā)揮人力、物力、財力的潛力，實現(xiàn)項目的預(yù)期目標(biāo)

D、項目計劃是實現(xiàn)項目目標(biāo)的一種手段

參考答案：

1、ABD

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7.1.4工程項目計劃管理的特點

1、工程項目計劃管理的特點()

A、計劃的被動性

B、計劃的多變性

C、計劃的復(fù)雜性

D、計劃的波動性

參考答案：

1、ABD

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7.2.1工程項目的計劃系統(tǒng)

1、工程項目的計劃系統(tǒng)主要是（）

A、實施計劃

B、鑒定計劃

C、驗收

D、經(jīng)營準(zhǔn)備計劃

參考答案：

1、ABD

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7.2.2工程項目計劃的主要內(nèi)容

1、工程項目計劃的主要內(nèi)容（）

A、工程項目總體計劃的編制內(nèi)容

B、工程項目各項分計劃編制的內(nèi)容

C、項目計劃是實現(xiàn)項目目標(biāo)的一種手段

D、為工程項目的決策提供更為詳盡的論證和依據(jù)

2、合同形式的編制內(nèi)容有：1、合同類型和選擇；2、承包商的選擇；3、咨詢方式4、合同雙方的通訊方式5、業(yè)主方面提供的資源以及（）

A、項目復(fù)查、審核、付款的手續(xù)、程序

B、成本監(jiān)督、控制方法程序

C、特殊管理的規(guī)定

D、移交的方式、規(guī)定和進(jìn)度安排

3、資源使用的編制內(nèi)容（）

A、資源分類：資金、設(shè)備、材料、人力等

B、人員培訓(xùn)，人員補(bǔ)充

C、預(yù)算

D、成本監(jiān)督、控制方法、程序

4、監(jiān)理、控制與評價的編制內(nèi)容（）

A、監(jiān)理、控制的內(nèi)容范圍

B、通訊方式

C、文件、信息收集、整理、管理

D、評價方法、指標(biāo)

參考答案：

1、AB

2、ACD

3、ACD

4、ABCD

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7.3.1計劃編制的原則

1、計劃編制的原則（）

A、計劃的波動性

B、統(tǒng)一性與靈活性相結(jié)合

C、預(yù)見性與現(xiàn)實性相結(jié)合

D、系統(tǒng)性與綜合性相結(jié)合

參考答案：

1、BCD

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7.3.2計劃編制的程序

1、計劃編制的程序()

A、計劃信息的收集和整理

B、確認(rèn)項目目標(biāo)及項目環(huán)境分析

C、.工作（任務(wù)）說明

D、工作（任務(wù)）分解結(jié)構(gòu)

E、編制線性責(zé)任圖

F、繪制邏輯關(guān)系圖

2、在項目實施過程過程中，各項作業(yè)的邏輯關(guān)系為：

A、平行

B、交叉

C、順序

D、搭接

3、順序關(guān)系指相鄰兩種活動按順序進(jìn)行，如前一活動結(jié)束，后一活動馬上開始稱為（）

A、間隔

B、緊連

C、搭連

D、平行

參考答案：

1、ABCDEF

2、ACD

3、B

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7.4.1網(wǎng)絡(luò)圖的有關(guān)知識及進(jìn)度計劃的表示方法

1、網(wǎng)絡(luò)圖示由（）和（）組成，用來表示工作流程的有向、有序網(wǎng)狀圖形

A、箭線

B、節(jié)點

C、單代號

D、雙代號

2、網(wǎng)絡(luò)圖的有關(guān)知識及進(jìn)度計劃的表示方法：1.網(wǎng)絡(luò)圖及網(wǎng)絡(luò)計劃2.工作、虛工作3.事件（節(jié)點）4.線路以及（）

A、邏輯關(guān)系、工藝關(guān)系、組織關(guān)系

B、緊前工作、緊后工作、平行工作

C、先行工作、后續(xù)工作

3、工作之間的先后順序關(guān)系叫邏輯關(guān)系，包括：（）和（）

A、緊前關(guān)系

B、緊后關(guān)系

C、工藝關(guān)系

D、組織關(guān)系

參考答案：

1、AB

2、ABC

3、CD

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7.4.2網(wǎng)絡(luò)圖的繪制原則

1、網(wǎng)絡(luò)圖中的所有節(jié)點都必須編號，所編的數(shù)碼稱為代號，代號必須標(biāo)注在節(jié)點內(nèi)。代號嚴(yán)禁重復(fù)，應(yīng)使（）號碼小于箭頭號碼

A、箭尾

B、箭頭

C、箭碼

D、節(jié)點

2、網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)從一個節(jié)點出發(fā)，沿（）方向又回到原出發(fā)點的循環(huán)回路

A、箭尾

B、箭頭

C、箭碼

D、箭線

3、網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線（包括虛線）應(yīng)保持自左向右的方向，不應(yīng)出現(xiàn)箭頭自右向左的（）或（），以避免出現(xiàn)循環(huán)回路現(xiàn)象

A、水平箭線

B、左向的斜向線

C、垂直線

D、斜線

4、.繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，宜避免箭線交叉，當(dāng)交叉不可避免時，可用()或表示

A、過橋法

B、垂直線

C、斜線

D、指向法

5、.網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點（多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃除外）。除起點節(jié)點和終點節(jié)點以外，不允許出現(xiàn)沒有()的節(jié)點和沒有()的節(jié)點

A、過橋法

B、垂直線

C、內(nèi)向箭線

D、外向箭線

參考答案：

1、A

2、D

3、AB

4、AD

5、CD

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7.4.3網(wǎng)絡(luò)圖的繪制

1、當(dāng)確認(rèn)所繪制的網(wǎng)絡(luò)圖正確后，即可用（）編號

A、數(shù)字

B、節(jié)點

C、直線

D、折線

參考答案：

1、B

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7.4.4網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算

1、工期泛指完成一項任務(wù)所需要的時間一般有三種（）

A、計算工期

B、要求工期

C、計劃工期

D、預(yù)定工期

2、網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算一般有哪幾種方法（）

A、按工作計算法

B、按時間計算法

C、按節(jié)點計算法

D、標(biāo)號法

參考答案：

1、ABC

2、ACD

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7.4.5時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖

1、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖是將雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的（）箭線的（）皆按一定的時間比例水平投影在同一時間坐標(biāo)上而繪制的網(wǎng)絡(luò)圖

A、位置

B、寬度

C、尺寸

D、長度

2、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的坐標(biāo)體系有（）

A、直角坐標(biāo)系

B、計算坐標(biāo)系

C、工作日坐標(biāo)系

D、日歷坐標(biāo)系

參考答案：

1、AD

2、BCD

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7.4.6網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化

1、網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化有（）

A、工期優(yōu)化

B、費用優(yōu)化

C、資源優(yōu)化

D、工程優(yōu)化

2、在工期--費用曲線上TCTnTN分別代表（）

A、最短工期

B、優(yōu)化工期

C、正常工期

D、總工期

3、在資源優(yōu)化中，根據(jù)優(yōu)化目標(biāo)的不同有兩種優(yōu)化方法（）

A、資源有限—工期最短的優(yōu)化

B、工期固定--資源均衡的優(yōu)化

C、最小優(yōu)化

D、費用優(yōu)化

參考答案：

1、ABC

2、ABC

3、AB

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8.1.1工程項目控制與協(xié)調(diào)的概念

1、工程項目控制與工程項目協(xié)調(diào)是（）與（）的關(guān)系

A、功能

B、手段

C、調(diào)控

D、調(diào)動

參考答案：

1、AB

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8.1.2工程項目控制基本理論

1、工程項目控制基本理論是1.控制是一定主體為實現(xiàn)一定的目標(biāo)而采取的一種行為2.控制是按事先擬訂的標(biāo)準(zhǔn)和計劃進(jìn)行的。3.控制的方法是檢查、分析、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正4控制是對被控制系統(tǒng)而言的。還有（）

A、控制是動態(tài)的

B、提倡主動控制，即在偏離發(fā)生之前預(yù)先分析偏離的可能性，采取預(yù)防措施，防止發(fā)生偏離

C、控制是一個大系統(tǒng)，包括組織、程序、手段、措施、目標(biāo)和信息等若干個分系統(tǒng)

D、必須分階段設(shè)置明確的投資控制目標(biāo)

2、控制的方法是

A、檢查

B、分析

C、監(jiān)督

D、引導(dǎo)和糾正

3、控制是一個大系統(tǒng)，包括()和目標(biāo)和信息等若干個分系統(tǒng)

A、組織

B、程序

C、手段

D、措施

參考答案：

1、ABC

2、ABCD

3、ABCD

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8.1.3工程項目控制的步驟

1、工程項目控制的步驟包括（）

A、主動控制

B、制定控制標(biāo)準(zhǔn)

C、衡量執(zhí)行結(jié)果

D、糾正偏差

2、衡量執(zhí)行結(jié)果，檢查測量的方法()

A、直接觀察法

B、間接觀察法

C、統(tǒng)計分析法

D、例會報告法

參考答案：

1、BCD

2、ACD

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8.1.4工程項目控制的主要內(nèi)容

1、工程項目控制的主要內(nèi)容（）

A、投資控制

B、施工成本控制

C、進(jìn)度控制

D、質(zhì)量控制

參考答案：

1、ABCD

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8.2.1概念

1、工程項目投資控制就是在項目決策階段、設(shè)計階段、承發(fā)包階段和建設(shè)階段，把投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的（）以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目投資管理的實現(xiàn)。

A、投資限額

B、投資總量

C、投資計劃

D、投資規(guī)模

參考答案：

1、A

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8.2.2投資控制的原則

1、投資控制的原則是（）

A、.必須分階段設(shè)置明確的投資控制目標(biāo)

B、投資控制貫穿于以設(shè)計階段為重點的建設(shè)全過程

C、采取主動控制，能動地影響投資決策

D、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制項目投資的有效手段

E、遵循“最適”原則控制項目投資

參考答案：

1、ABCDE

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8.2.3投資控制的內(nèi)容

1、投資控制的內(nèi)容有（）

A、決策階段的投資控制

B、設(shè)計階段的投資控制

C、招投標(biāo)階段的投資控制

D、施工階段的投資控制

2、決策階段是指（）

A、項目建議書階段

B、項目評估階段

C、可行性研究階段

D、設(shè)計任務(wù)書階段

3、施工階段投資控制的任務(wù)主要包括：（）

A、編制施工階段投資控制詳細(xì)的工作流程圖和投資計劃

B、建立、健全施工階段投資控制的措施

C、監(jiān)督施工過程中各方合同的履行情況

D、處理好施工過程中的索賠工作等

參考答案：

1、ABCD

2、ACD

3、ABCD

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8.2.4投資控制的措施

1、投資控制的措施有（）

A、組織措施

B、技術(shù)措施

C、經(jīng)濟(jì)措施

D、合同措施

E、信息管理

參考答案：

1、ABCDE

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8.3.1概念

1、施工成本控制是在保證工程質(zhì)量、工期等方面滿足合同要求的前提下，對項目實際發(fā)生的費用支出采取一系列監(jiān)督措施，及時糾正發(fā)生的偏差，把各項費用支出控制在（）規(guī)定的范圍內(nèi)，以保證成本計劃的實現(xiàn)。

A、受益

B、成本

C、利潤

D、成本計劃

參考答案：

1、D

關(guān)閉

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8.3.2影響施工成本的因素

1、影響施工成本的因素很多主要由（）

A、工程施工質(zhì)量

B、工期長短

C、材料人工價格

D、管理水平

參考答案：

1、ABCD

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8.3.3施工成本控制方法

1、施工成本控制方法由（）

A、偏差控制法

B、成本分析表法

C、.進(jìn)度—成本同步控制法

D、施工圖預(yù)算控制法

2、施工過程中進(jìn)行成本控制的偏差有三種（）

A、實際偏差

B、可能偏差

C、計劃偏差

D、目標(biāo)偏差

3、運(yùn)用偏差控制法的程序為（）

A、找出偏差

B、分析偏差的原因

C、解釋偏差

D、糾正偏差

4、施工圖預(yù)算控制法具體的有（）

A、人工費的控制

B、施工機(jī)械使用費的控制

C、材料費的控制

參考答案：

1、ABCD

2、ACD

3、ABD

4、ABC

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8.4工程項目的進(jìn)度控制

1、工程項目進(jìn)度控制是對項目各建設(shè)階段的（）編制計劃，在實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差時進(jìn)行糾正，并控制整個計劃的實施

A、工作內(nèi)容

B、工作程序

C、持續(xù)時間

D、銜接關(guān)系

參考答案：

1、ABCD

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8.4.2影響工程項目進(jìn)度的因素

1、影響工程項目進(jìn)度的因素有1.不滿足業(yè)主使用要求的設(shè)計變更2.業(yè)主提供的施工場地不滿足施工需要3.勘察資料不準(zhǔn)確4.設(shè)計、施工中采用的技術(shù)及工藝不合理5.不能及時提供設(shè)計圖紙或圖紙不配套；6.施工場地?zé)o水、電供應(yīng)；7.材料供應(yīng)不及時和相關(guān)專業(yè)不協(xié)調(diào)；還有（）

A、各專業(yè)、工序交接有矛盾，不協(xié)調(diào)

B、社會環(huán)境干擾

C、.出現(xiàn)質(zhì)量事故時的停工調(diào)查

D、業(yè)主資金有問題

E、突發(fā)事件的影響等

2、按照責(zé)任的歸屬，上述影響因素可分為兩類（）

A、工程延誤

B、工程延期

C、工程提前

D、工程竣工

參考答案：

1、ABCDE

2、AB

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8.4.3工程項目進(jìn)度控制的內(nèi)容

1、工程項目進(jìn)度控制的內(nèi)容()

A、設(shè)計階段的進(jìn)度控制

B、人工費的控制

C、材料費的控制

D、施工階段的進(jìn)度控制

2、根據(jù)設(shè)計工作進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)協(xié)助設(shè)計單位編制各階段的設(shè)計工作進(jìn)度，其內(nèi)容為（）

A、設(shè)計總進(jìn)度計劃

B、階段性設(shè)計進(jìn)度計劃

C、設(shè)計進(jìn)度作業(yè)計劃

D、設(shè)計進(jìn)度控制計劃

3、按照工程進(jìn)度總目標(biāo)，從以下不同角度進(jìn)行分解()

A、按項目組成分解

B、按承包單位分解

C、按任務(wù)性質(zhì)分解

D、按施工階段分解

E、按計劃期分解

參考答案：

1、AD

2、ABC

3、ABCDE

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8.5.1概念及基本知識

1、工程項目質(zhì)量的特點是由其自身的特點決定的，主要有（）

A、涉及面廣、影響因素多

B、工程質(zhì)量離散、變異性大

C、工程質(zhì)量隱蔽性強(qiáng)

D、工程質(zhì)量終檢局限性大

2、工程質(zhì)量控制的原則（）

A、質(zhì)量第一的原則

B、預(yù)防為主原則

C、為用戶服務(wù)原則

D、用數(shù)據(jù)說話的原則

參考答案：

1、ABCD

2、ABCD

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8.5.2工程項目質(zhì)量控制的任務(wù)

1、施工階段的質(zhì)量控制又可分為質(zhì)量的事前控制；事中控制，事后控制其中（）為重點控制

A、事前控制

B、事中控制

C、事后控制

2、工程項目決策階段質(zhì)量控制的任務(wù)是審核可行性研究報告是否符合（）

A、國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃、國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方針政策

B、工程項目建議書或業(yè)主的要求

C、具有可靠的基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)

D、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和定額等指標(biāo)

E、是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求

3、工程項目保修階段質(zhì)量控制的任務(wù)（）

A、審核承包商的工程保修書

B、檢查、鑒定工程質(zhì)量狀況和工程使用情況

C、對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，確定責(zé)任者

D、督促承包商修復(fù)缺陷

E、在保修期結(jié)束后，檢查工程保修狀況，移交保修資料

參考答案：

1、A

2、ABCDE

3、ABCDE

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8.5.3工程項目質(zhì)量影響因素的控制

1、在工程項目建設(shè)的各個階段，對工程項目質(zhì)量的主要因素是（）

A、人

B、機(jī)

C、料

D、法

E、環(huán)

2、材料質(zhì)量的檢驗方法（）

A、直接檢驗

B、書面檢驗

C、外觀檢驗

D、理化檢驗

E、無損檢驗

3、材料質(zhì)量檢驗程度分為（）

A、部分檢查

B、免檢

C、抽檢

D、全部檢查

參考答案：

1、ABCDE

2、BCDE

3、BCD

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8.5.4質(zhì)量控制的數(shù)學(xué)工具與方法簡介

1、在質(zhì)量控制中常用的數(shù)學(xué)工具及方法有（）

A、直方圖法

B、排列圖法

C、因果分析圖法

D、管理圖法

E、相關(guān)圖法

2、（）說明生產(chǎn)過程正常，質(zhì)量穩(wěn)定

A、對稱型

B、左右緩坡型

C、