工程監(jiān)理崗位職責(zé)(四篇)_第1頁
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本文格式為Word版,下載可任意編輯——工程監(jiān)理崗位職責(zé)(四篇)無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信大量人會覺得范文很難寫?以下是我為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家共享閱讀。

工程監(jiān)理崗位職責(zé)篇一

2、根據(jù)圖紙,對門店裝修進(jìn)行實時監(jiān)控驗收管理;

3、根據(jù)施工進(jìn)度表,對門店裝修工程進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,確保工程順利進(jìn)行;

4、負(fù)責(zé)施工材料的合理使用,采取措施,降低施工成本,杜絕浪費;

5、貫徹執(zhí)行文明安全施工、遵守有關(guān)規(guī)定制度,消除隱患、杜絕事故發(fā)生;

6、與施工隊、物業(yè)對接施工所產(chǎn)生的相關(guān)問題;

7、協(xié)助對公司門店所需裝修的提出合理要求和方案;

8、對門店現(xiàn)有的機電設(shè)備日常維護(hù),確保門店正常運行;

9、上級安排的其他相關(guān)事項。

工程監(jiān)理崗位職責(zé)篇二

1)負(fù)責(zé)工程項目有關(guān)的合同、施工圖紙、文件、技術(shù)資料的簽收、分發(fā)和保管。

2)負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔各項工程技術(shù)資料,并按有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)歸檔。

3)對接收的各種技術(shù)資料和文件要標(biāo)識齊備,資料的管理實行分類分冊編目登記。

4)及時發(fā)送有關(guān)工程各種文件、報告、報表,并負(fù)責(zé)登記。

5)注意收集有關(guān)工程建設(shè)各種信息,為總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師決策提供依據(jù)。

6)參與工地會議,準(zhǔn)備有關(guān)會議文件,做好會議記錄。

7)工程竣工驗收后,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行資料整編,經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后交公司及業(yè)主存檔。

8)能熟悉和應(yīng)用公司iso9002程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書,執(zhí)行公司質(zhì)量保證手冊。

9)完成總監(jiān)理工程師安排的其他工作。

工程監(jiān)理崗位職責(zé)篇三

1:負(fù)責(zé)工程項目施工的技術(shù)管理,質(zhì)量管理,信息管理等工作,貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。

2:對施工生產(chǎn)中的安全,質(zhì)量,進(jìn)度等方面技術(shù)問題全面負(fù)責(zé),并協(xié)助項目經(jīng)理對加強本工程的全面管理

3:負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題,確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。

4:負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,組織羨慕不相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會審及交底工作。

5:負(fù)責(zé)對分布、分項工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底,負(fù)責(zé)工程指數(shù)協(xié)調(diào),技術(shù)難題攻關(guān),技術(shù)問題的處理,并督促落實整改措施。

6:負(fù)責(zé)審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。

7:參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。

8:執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé),完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

工程監(jiān)理崗位職責(zé)篇四

1.對項目進(jìn)行現(xiàn)場勘測,協(xié)同裝修參謀向客戶作工藝展示和說明、促使客戶的品質(zhì)裝修需求得到滿足;

2、設(shè)計裝修方案、做裝修成本測算和報價方案并報工程經(jīng)理批準(zhǔn),協(xié)助改造參謀做好客戶報價工作,促進(jìn)裝修合同的簽訂;

3、設(shè)計施工方案、草擬施工合同報工程經(jīng)理批準(zhǔn),向項目經(jīng)理作現(xiàn)場工藝、技術(shù)交底并領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理組織施工人員進(jìn)場;

4、負(fù)責(zé)裝修合同的執(zhí)行并按合同催收裝修工程款,代表公司正確處理好項目經(jīng)理及其施工人員與客戶的關(guān)系,

5、負(fù)責(zé)監(jiān)理裝修工程在施工過程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內(nèi)容;

6、進(jìn)行施工過程中的隱蔽工程驗收、工程竣工驗收工作;

7、對所分管監(jiān)理的每個工地做好監(jiān)理記錄,及時處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題;

8、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于施工管理的各項方法及獎罰條例,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違紀(jì)事件執(zhí)罰;

9、及時向工程部經(jīng)理匯報監(jiān)理狀況,協(xié)助工程部經(jīng)理對施工單位進(jìn)行管理;

10、對重大質(zhì)量事故或施工單位其他重大違紀(jì)現(xiàn)象,不能處理的,須及時向工程部經(jīng)

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