某建筑公司工程項(xiàng)目施工程序概述

一、工程主要施工程序自我公司進(jìn)入智能化行業(yè)以來(lái)，積累了豐厚的實(shí)際施工經(jīng)歷,根據(jù)我公司對(duì)智能化系統(tǒng)工程的理解并結(jié)合雄厚的技術(shù)力量和功能設(shè)計(jì)，我們認(rèn)為,該工程主要安裝內(nèi)容將包括以下各項(xiàng)：１.工程前期的準(zhǔn)備工作施工人員現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作〔包括人員宿舍、庫(kù)房、生產(chǎn)用房〕；觀察現(xiàn)場(chǎng)并確定橋架和預(yù)埋管的情況；購(gòu)進(jìn)工程前期所需材料(如：電料，護(hù)口等〕、設(shè)備、施工工具。工具的規(guī)格、型號(hào)及數(shù)量,視工期情況組織購(gòu)進(jìn)。２.材料及設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)具備進(jìn)場(chǎng)條件時(shí)，材料進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)填寫報(bào)表送總包方與監(jiān)理進(jìn)展材料的驗(yàn)收。如果現(xiàn)場(chǎng)不具備設(shè)備進(jìn)場(chǎng)條件，要等現(xiàn)場(chǎng)具備進(jìn)場(chǎng)條件后主要材料、設(shè)備才能進(jìn)場(chǎng)；這一期間延誤工程所造成的損失及工期由總包方及監(jiān)理簽字認(rèn)可。３.路由管路的核實(shí)按照甲方確定的圖紙和工程標(biāo)準(zhǔn)，按照已確定的方案進(jìn)展路由的核查工作,并且一邊核實(shí)一邊進(jìn)展自檢工作；按進(jìn)度填寫相應(yīng)的工程報(bào)驗(yàn)單或隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單,報(bào)送監(jiān)理驗(yàn)收；４．進(jìn)展管內(nèi)穿線購(gòu)進(jìn)確定的線，報(bào)送總包和監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收完后進(jìn)展管內(nèi)敷設(shè)；在穿線過(guò)程中要按圖紙統(tǒng)一編號(hào)，做好線標(biāo)；如圖紙無(wú)編號(hào)，要自行在圖紙上做出預(yù)埋標(biāo)記及線號(hào)，防止配線時(shí)發(fā)生混亂；穿線后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。５．設(shè)備的安裝準(zhǔn)備購(gòu)進(jìn)確定的設(shè)備〔如：＊**＊＊＊＊**＊＊等)報(bào)送招標(biāo)方和監(jiān)理驗(yàn)收；如果不具備安裝條件，必須等到具備安裝條件后再進(jìn)展設(shè)備的安裝；如因延誤工期并造成損失由總包方及監(jiān)理簽字認(rèn)可；完畢后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收；６.測(cè)試按照測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展測(cè)試工作,在測(cè)試過(guò)程中對(duì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)展改正,以保證測(cè)試通過(guò)；對(duì)測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)展整理并根據(jù)合同要求做好測(cè)試報(bào)告及軟盤的準(zhǔn)備；測(cè)試完成,請(qǐng)總包方及監(jiān)理簽字認(rèn)可,提交成品保護(hù)；７.工程驗(yàn)收根據(jù)總包方、監(jiān)理及參加工程驗(yàn)收單位的要求,做好工程驗(yàn)收的準(zhǔn)備,及時(shí)做好整改工作；驗(yàn)收后落實(shí)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并有可能請(qǐng)總包方或有關(guān)單位做出工程評(píng)價(jià)；８.竣工資料工程竣工后要做出竣工資料,竣工資料包括；工程概況、技術(shù)方案文件、主要設(shè)備清單、移交文件記錄、竣工圖紙、樓層配置表、地址配置表、調(diào)試報(bào)告等；資料要經(jīng)工程經(jīng)理及主管工程師簽字認(rèn)可；竣工資料交于總包方；二.施工組織機(jī)構(gòu)及職能１、施工組織機(jī)構(gòu)２、分工及責(zé)任總包工程經(jīng)理：根據(jù)總體設(shè)計(jì)方案確定現(xiàn)場(chǎng)施工班子,組織現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)理、材料員、現(xiàn)場(chǎng)工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理員、檢驗(yàn)工程師和現(xiàn)場(chǎng)平安員仔細(xì)消化設(shè)計(jì)方案,充分了解業(yè)主的技術(shù)功能要求和特殊要求，全面掌握施工標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，明確各方具體職責(zé),對(duì)施工細(xì)節(jié)和施工進(jìn)度作出詳盡安排,并配合公司財(cái)務(wù)部嚴(yán)格控制工程投資施工預(yù)算。在施工過(guò)程中協(xié)調(diào)工程業(yè)務(wù)人員，設(shè)計(jì)人員同施工現(xiàn)場(chǎng)保持聯(lián)系，對(duì)施工過(guò)程實(shí)施全面指揮,并將施工中的重要信息通報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。工程部經(jīng)理：科學(xué)嚴(yán)密地組織調(diào)配施工人員，嚴(yán)格按圖、按質(zhì)施工，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所需設(shè)備材料的加工和準(zhǔn)備，特別注重施工平安和施工質(zhì)量的管理?，F(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)理：直接負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、平安、質(zhì)量負(fù)責(zé),在施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)與甲方代表洽商有關(guān)事宜,并保持與總包工程經(jīng)理聯(lián)系,隨時(shí)匯報(bào)工程進(jìn)度,以便總包工程經(jīng)理對(duì)施工工程實(shí)施管理?，F(xiàn)場(chǎng)平安員：依照現(xiàn)場(chǎng)施工平安管理?xiàng)l例，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施平安監(jiān)視管理,結(jié)實(shí)樹立平安第一的思想。注意消滅事故隱患,切實(shí)做到防患于未然,如有意外情況應(yīng)采取緊急措施,通知有關(guān)人員,并作出事故調(diào)查報(bào)告。并要催促施工人員嚴(yán)格自覺遵守業(yè)主制定的現(xiàn)場(chǎng)施工平安管理制度?，F(xiàn)場(chǎng)工程師：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備的安裝調(diào)試,把握施工質(zhì)量,及時(shí)反響技術(shù)方面有關(guān)信息?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和檢驗(yàn)工程師：全面貫徹ＩSO９００１質(zhì)量保證體系,深入了解和掌握該工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工、安裝、調(diào)試各工序，各步驟的嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，竣工前的預(yù)檢和最終的竣工驗(yàn)收。現(xiàn)場(chǎng)材料員：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料實(shí)施保管,按規(guī)定存放和發(fā)放,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。嚴(yán)格按照工程預(yù)算，科學(xué)合理使用工程設(shè)備和工程材料。工程業(yè)務(wù)人員：隨時(shí)保持與甲方聯(lián)系，與甲方洽商有關(guān)工程業(yè)務(wù)上的問(wèn)題。施工組織管理由總包工程經(jīng)理負(fù)責(zé),組織工程經(jīng)理、工程業(yè)務(wù)人員、設(shè)計(jì)人員、材料員、后勤人員為施工現(xiàn)場(chǎng)效勞,并強(qiáng)調(diào)必須服從安排和調(diào)度，一切為用戶著想，一切為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程著想。三．施工標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)本工程選擇國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)為主，以滿足技術(shù)和質(zhì)量要求,故施工標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)是：施工依據(jù)文件及圖紙：１、？民用建筑電氣設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)？(ＪGT/Ｔ１６-９２)２、？中國(guó)電器裝置安裝工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)？〔GＢJ２３２-８２)３、？工業(yè)自動(dòng)化儀表工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)？〔FBJ９３-８６〕４、？中國(guó)采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)？〔GBJ１９-８７〕５、？高層民用建筑設(shè)計(jì)防火標(biāo)準(zhǔn)？(ＧＢ５００４５－９５)６、？電氣裝查安裝工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)？〔GBJ２３２－９０、９２)７、國(guó)家或行業(yè)批準(zhǔn)的相關(guān)產(chǎn)品通用技術(shù)條件８、招標(biāo)方提供的圖紙、設(shè)計(jì)技術(shù)要求四.施工組織和部署１.施工組織和措施１．１施工組織人員工程工程中標(biāo)后,由我公司選派自身隊(duì)伍施工。工程按工程法管理施工,組成工程的工程管理組,這個(gè)組對(duì)我公司“****＊＊＊＊＊********〞智能化系統(tǒng)工程工程經(jīng)理部負(fù)責(zé),并對(duì)公司負(fù)責(zé)，在公司和工程經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下,由公司直接指揮安裝施工。為確保工作質(zhì)量和進(jìn)度,公司決定：由公司具有豐富工程組織實(shí)施經(jīng)歷的工程師＊**任本工程工程經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)安裝工程的施工和管理。由工程師*＊*任工程執(zhí)行經(jīng)理，協(xié)助工程經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程施工和管理,并具體負(fù)責(zé)指揮施工和方案、平安、材料供給等。由工程師＊＊*任工程技術(shù)工程師，負(fù)責(zé)工程的施工技術(shù)、工程施工質(zhì)量、計(jì)量及檢測(cè)、調(diào)試，負(fù)責(zé)完善設(shè)計(jì)管理。由工程部施工組*****＊*＊＊*******等人負(fù)責(zé)工程的施工、安裝等。１.２施工組織措施工程經(jīng)理部設(shè)假設(shè)干職能部門，由局部技術(shù)人員和管理人員具體負(fù)責(zé)工程的施工技術(shù)、方案、質(zhì)量、平安、調(diào)度及施工變更、技術(shù)核定、交工資料整理和收集以及材料、機(jī)具、勞資、行政等管理。２.施工管理措施２.１按工程法管理,采取流水法作業(yè)施工,提高工效，確保質(zhì)量和工期。２．２強(qiáng)化方案管理，合理安排方案,定期做巡回檢查工作,使施工方案各控制點(diǎn)的各環(huán)節(jié)及質(zhì)量停頓點(diǎn)的各環(huán)節(jié)受到全方位監(jiān)控，確保工期和質(zhì)量。２.３強(qiáng)化施工調(diào)度,做好與業(yè)主、土建單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)視單位配合,搞好效勞,并主動(dòng)爭(zhēng)取和服從監(jiān)理公司的監(jiān)理。２.４強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，消除安裝、施工質(zhì)量通病，并實(shí)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押。編制方案，實(shí)施按程序、全過(guò)程控制施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)理。２.５強(qiáng)化材料設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、復(fù)檢復(fù)驗(yàn)；不合格的材料、配件不得采購(gòu),不準(zhǔn)使用,并主動(dòng)承受監(jiān)視檢查。３.組織部署及措施３.１組織部署由于工程時(shí)間短、質(zhì)量要求特別高、工程影響大，故此施工決策：集中優(yōu)勢(shì)兵力精兵強(qiáng)將,實(shí)行全面鋪開,重點(diǎn)突破。空中穿插施工、搶時(shí)間、保質(zhì)量、保平安、保工期,實(shí)行施工流水作業(yè)。３.２組織措施以參加過(guò)大型工程施工的、有經(jīng)歷的技術(shù)人員和施工人員作為“****＊*＊〞智能化系統(tǒng)工程安裝施工的根本力量，參加施工及安裝。參施人員要組織培訓(xùn)、熟悉設(shè)計(jì)意圖,搞好施工。搶工時(shí)期按二班制或１２小時(shí)作業(yè),保證工期質(zhì)量。４．工程質(zhì)量和平安施工措施４.１工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)工程施工、安裝將配合土建、裝修確?！爸悄芑到y(tǒng)工程的設(shè)備安裝及使用功能,創(chuàng)全優(yōu)工程、工程施工一次交驗(yàn)１００%合格〞。４．２工程平安目標(biāo)杜絕重大惡性事故，一般事故不得超過(guò)８‰,爭(zhēng)創(chuàng)平安化標(biāo)準(zhǔn)工地。５．施工技術(shù)措施穿線、安裝專業(yè)隊(duì)伍——負(fù)責(zé)本工程各子系統(tǒng)的線纜的布放、標(biāo)記,負(fù)責(zé)系統(tǒng)中設(shè)備的安裝。自檢、測(cè)試專業(yè)隊(duì)伍——負(fù)責(zé)本工程中各子系統(tǒng)的自檢工作及系統(tǒng)的整體測(cè)試。五.施工進(jìn)度方案編排根據(jù)土建、及各相關(guān)協(xié)作單位的編制方案，來(lái)合理編制本智能化系統(tǒng)工程的控制性實(shí)施方案,再根據(jù)各個(gè)施工階段的具體要求，明確重點(diǎn)工程,保證工程的施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)各工種的配合。及時(shí)編制各階段施工方案,在各系統(tǒng)施工逐漸明朗時(shí)，組織施工方案人員編制總體的控制性網(wǎng)絡(luò)方案。１.施工準(zhǔn)備期１〕施工現(xiàn)場(chǎng)布置；２〕施工技術(shù)交底；３)進(jìn)展相關(guān)敷料的采購(gòu),并就該項(xiàng)工程確定安裝方案；４〕辦理施工人員出入證及施工所需證件；２．施工第一階段１)對(duì)管道路由的通暢進(jìn)展檢查和確認(rèn),并根據(jù)工程情況進(jìn)展核實(shí)；２)布放系統(tǒng)主干線路,并對(duì)所布線路進(jìn)展標(biāo)記；３〕進(jìn)展工程自檢及驗(yàn)收；３.施工第二階段１)布放分支戶內(nèi)電纜，并進(jìn)展標(biāo)記；２)安裝弱電樞井內(nèi)設(shè)備；３〕安裝各戶內(nèi)分機(jī)；４〕連接各設(shè)備之間返線及設(shè)備功能線路；５〕對(duì)工程進(jìn)展自檢測(cè)及驗(yàn)收；４.施工第三階段１)對(duì)所布線路系統(tǒng)連通測(cè)試；２)進(jìn)展各設(shè)備線端子與全部弱電系統(tǒng)的標(biāo)記統(tǒng)一；３)為用戶提供最終布線系統(tǒng)全部文檔資料；４〕整體工程驗(yàn)收；六.工程主要施工方法１.施工技術(shù)要求１)系統(tǒng)安裝施工開場(chǎng)前，施工圖紙、資料應(yīng)齊全，施工圖紙、施工方案已經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)；２〕為確保工程質(zhì)量和加快工程施工進(jìn)度，所有布線和局部電路制作、安裝、實(shí)行“工廠化加工〞；３)工程使用的電纜質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；４)已安裝好的布線系統(tǒng)設(shè)備、器件應(yīng)做好保護(hù)工作,以防造成損壞和污染；５〕布線系統(tǒng)施工中做好工程施工記錄，隱蔽工程在施工過(guò)程中應(yīng)進(jìn)展中間驗(yàn)收,并做好簽證；２．系統(tǒng)設(shè)備安裝方法１〕系統(tǒng)設(shè)備、材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)進(jìn)展開箱檢查，并填寫“設(shè)備開箱檢查記錄〞。設(shè)備應(yīng)完好，資料應(yīng)齊全；２)所有設(shè)備安裝的高度都必須遵照設(shè)計(jì)指明的高度,一般用戶分機(jī)距地高度１.５m，所有分機(jī)安裝的上下應(yīng)一致；３〕凡裝設(shè)在大理石墻面上的設(shè)備，應(yīng)配合大理石貼面施工而進(jìn)展；４〕配線箱、盤、安裝應(yīng)橫平豎直，垂直誤差、水平誤差應(yīng)符合“標(biāo)準(zhǔn)〞規(guī)定要求。３.布線配管方法１〕管子穿線前應(yīng)將管中積水、雜物去除干凈,管口毛刺打磨平滑；２)管內(nèi)導(dǎo)線的總截面積〔包括外護(hù)層)不應(yīng)超過(guò)管子截面積的４０%；３)導(dǎo)線穿入鋼管后應(yīng)在管口處裝護(hù)套保護(hù)導(dǎo)線,導(dǎo)線從電線管口引到設(shè)備接線箱局部需加以保護(hù)；４)導(dǎo)線在管內(nèi)，線槽內(nèi)不應(yīng)有接頭或扭結(jié)；５〕導(dǎo)線在垂直管路內(nèi)敷設(shè)，距離超過(guò)２０m時(shí),為減少導(dǎo)線的下垂力,應(yīng)在接線盒內(nèi)加以固定；６)不同系統(tǒng)、不同電壓等級(jí)、不同電流類別的線路,不應(yīng)穿在同一管內(nèi)或線槽內(nèi)的同一槽孔內(nèi)；７〕導(dǎo)線在線槽內(nèi)敷設(shè)時(shí)應(yīng)按規(guī)定距離給予固定,并標(biāo)注編號(hào)標(biāo)記；４.線纜連接要求４.１．線路整齊，不得錯(cuò)接,漏接,各線路上要作好功能標(biāo)記,標(biāo)記材料要考慮經(jīng)久奈用,標(biāo)記距接線端子不得低于５公分。４.２設(shè)備箱中備用電池兩個(gè)電極距其它電源不得低于３公分，且電池安放結(jié)實(shí),防止與其它電路短路,造成損失。４.３線路連接必須采用焊接,且焊頭不能有毛刺或鋒利突起物,絕緣采用符合規(guī)定的熱縮套管。４．４各接線端子上線頭連接,線頭裸露局部不得超過(guò)２毫米。七.施工組織方案內(nèi)容我公司將會(huì)以屢次擔(dān)任過(guò)重大工程的工程經(jīng)理?yè)?dān)任本工程的工程經(jīng)理，配備技術(shù)全面的工程師進(jìn)展技術(shù)管理和施工組織工作，組建強(qiáng)有力的工程隊(duì)伍進(jìn)展施工。１．系統(tǒng)概況略２.工程工程管理工程管理的任務(wù)是有關(guān)工程實(shí)施過(guò)程中的內(nèi)部交流、報(bào)告、程序合約等事宜。我方的工程經(jīng)理將負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作并完成以下任務(wù)：２．１工程方案根據(jù)工程需求、工地具體情況制定工程進(jìn)度；同總包方的工程經(jīng)理共同討論工作任務(wù)以及合約賦予雙方的責(zé)任；落實(shí)對(duì)施工人員的消防教育、平安施工教育、持證上崗、文明施工教育；準(zhǔn)備詳細(xì)的工程方案，確定工程的關(guān)鍵階段,分配好雙方的每一階段的任務(wù)；制定整個(gè)工程進(jìn)展情況報(bào)告的方案。２．２.工程進(jìn)度控制管理我方會(huì)指派有豐富施工經(jīng)歷的工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)工程組(見施工組織和措施)進(jìn)展進(jìn)度控制,包括設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、材料設(shè)備供給、本錢控制管理及滿足各種需要的進(jìn)度方案的編制、檢查；施工方案的制定與實(shí)施,以及各方面的協(xié)調(diào),經(jīng)常性地對(duì)方案進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)展比較分析，并及時(shí)調(diào)整方案等。根據(jù)“******＊*＊〞的規(guī)模，在內(nèi)裝潢施工前,工程經(jīng)理會(huì)與總包方、精裝公司一起,商討施工方案及彼此之間的配合，在到達(dá)共識(shí)后,為實(shí)際施工創(chuàng)造便利。在施工過(guò)程中，工程經(jīng)理將經(jīng)常與總包方和裝潢公司保持密切的聯(lián)系，一方面提出自己的進(jìn)度、要求和問(wèn)題,同時(shí)聽取總包方和裝潢公司的要求,積極配合裝潢公司的進(jìn)度開展，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。２.３工程工程跟蹤報(bào)告根據(jù)工程方案衡量、跟蹤和評(píng)估工程進(jìn)展情況；與總包方的工程經(jīng)理一起,解決有關(guān)工程方案與工程進(jìn)度的偏差；監(jiān)視工程內(nèi)容、進(jìn)度及技術(shù)力量并隨時(shí)作相應(yīng)修改；定期向總包方的工程經(jīng)理匯報(bào)工程進(jìn)展情況、確定下一步工作方案，提出需要總包方幫助解決的問(wèn)題；分析并檢查有關(guān)修改的要求，負(fù)責(zé)工程修改正程控制。２.４服從管理和友好協(xié)調(diào)在施工過(guò)程中，我方施工人員將完全服從總包方的管理。同時(shí),我方施工人員會(huì)有許多與安裝公司及其他弱電單位穿插作業(yè)的情況，我方工程經(jīng)理將在努力完成系統(tǒng)布線穿線的根底上，本著友好合作的精神,積極配合其他單位進(jìn)展施工,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)雙方都有利的局面。２．５工程變更管理工程中經(jīng)常會(huì)因?yàn)楦鞣N原因需要對(duì)原設(shè)計(jì)方案進(jìn)展變更,為了對(duì)工程負(fù)責(zé),我方的工程經(jīng)理會(huì)根據(jù)變更情況相應(yīng)填寫變更單〔不管是哪一方提出的變更)，報(bào)總包方批準(zhǔn)并簽字后生效,以免因工程變更影響工程進(jìn)展和工程驗(yàn)收。２.６質(zhì)量管理控制工程經(jīng)理除了選用相應(yīng)的國(guó)家規(guī)定進(jìn)展質(zhì)量控制外，還以國(guó)際響應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)展管理、要求。我方工程經(jīng)理將嚴(yán)格按圖施工,嚴(yán)格按照合同要求和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工。施工過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)施工督導(dǎo)自檢、監(jiān)理檢驗(yàn),對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格層層把關(guān),確保施工質(zhì)量，達(dá)不到要求的局部堅(jiān)決返工。我方將系統(tǒng)實(shí)行一年施工保證。除人為因素〔機(jī)械損傷及不可抗力)外,在工程完工后一年內(nèi),我方將對(duì)所出現(xiàn)的故障，免費(fèi)提供工程維修。一年以后，如果需要維護(hù)，我方將僅收本錢費(fèi)。２．７工程工程文檔管理我方工程經(jīng)理將用嚴(yán)格的文檔管理體系對(duì)工程工程文檔實(shí)施進(jìn)展明細(xì)管理。具體包括：工程原始資料、合同、工程分級(jí)方案、工程進(jìn)度、工程設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、工程工程記錄、文件收發(fā)記錄、文件存檔、會(huì)議記錄管理。相關(guān)數(shù)據(jù)管理等。定期提交進(jìn)度報(bào)告每一個(gè)階段提交一份階段報(bào)告，并由雙方工程經(jīng)理簽字認(rèn)同；工程完成后提供竣工圖紙及測(cè)試報(bào)告。我方將會(huì)提交以下資料：設(shè)備說(shuō)明書；包裝、裝卸、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)要求及方案；施工組織、變更及其它施工資料；培訓(xùn)資料安裝資料竣工資料：全部設(shè)備驗(yàn)收合格證書、質(zhì)量保證書、施工記錄、中間驗(yàn)收資料、竣工圖紙、竣工文件、測(cè)試記錄等。售后效勞資料：定期保養(yǎng)時(shí)間及工程、緊急維修的聯(lián)系方法〔包括、地址及與負(fù)責(zé)人聯(lián)系的方法)。在工程完工時(shí),我方將依據(jù)總包要求，提供全部文件和竣工圖紙，并按照總包方要求,提供規(guī)定數(shù)量的技術(shù)文件。２．８工程工程驗(yàn)收管理我方將以以下文件作為工程竣工驗(yàn)收和辦理移交手續(xù)的依據(jù)：工程合同；工程設(shè)計(jì)文件；〔包括：施工圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明書、設(shè)計(jì)變更洽商記錄、各種設(shè)備說(shuō)明書等〕國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；測(cè)試報(bào)告；竣工圖及竣工報(bào)告；我方工程經(jīng)理部先進(jìn)展竣工自驗(yàn)，合格后邀請(qǐng)總包方進(jìn)展正式驗(yàn)收,通過(guò)后雙方在接收函上簽字。３工程實(shí)施方案工程是一個(gè)可靠性要求很高的系統(tǒng)，它的施工質(zhì)量直接影響到各個(gè)用戶的正常使用，而且本系統(tǒng)中有大量的線纜安裝在樓內(nèi)預(yù)埋管內(nèi)，平時(shí)很難調(diào)整或修改。因此，系統(tǒng)應(yīng)一次性地完成施工任務(wù)，以免返工引起其他線纜受傷。工程的實(shí)際進(jìn)度將根據(jù)總包方的總進(jìn)度方案,分階段實(shí)施。住宅小區(qū)的布線施工,將在我方的全力投入下，采用以下方式完成：與總包方協(xié)作,共同確定予埋管道的位置及進(jìn)出口的位置；與總包方協(xié)作,共同確定線纜的具體走向,防止與其他工程沖突；采用首件負(fù)責(zé)制,在配線工程中,每一項(xiàng)安裝開場(chǎng)時(shí)均檢查安裝過(guò)程和質(zhì)量,待合格后再全面展開，以確保工程質(zhì)量；在配線過(guò)程中，由我方將派出具有布線經(jīng)歷的工程施工隊(duì)完成垂直線纜和水平線纜的鋪設(shè),驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)有關(guān)建筑標(biāo)準(zhǔn)；在穿線工程完畢后，由我方將派出技術(shù)工程師完成線路連接安裝等工作，并確保布線系統(tǒng)無(wú)接線故障。３.１施工圖的設(shè)計(jì)交底系統(tǒng)是一項(xiàng)涉及面很廣的工程,其中有一些施工需要施工單位進(jìn)展，因此施工圖的設(shè)計(jì)交底是施工前的一項(xiàng)重要的準(zhǔn)備工作。在總包方的配合下，和施工單位召開設(shè)計(jì)交底專題會(huì),我方工程經(jīng)理將就施工圖的設(shè)計(jì)思想、技術(shù)要求和施工標(biāo)準(zhǔn)向施工單位進(jìn)展交底。３．２設(shè)備和施工材料訂貨由于設(shè)備和施工材料都有訂貨周期，有的設(shè)備訂貨周期較長(zhǎng),因此設(shè)備和施工材料的訂貨必須在進(jìn)場(chǎng)之前開場(chǎng)進(jìn)展，我方會(huì)嚴(yán)格按照合同的要求組織設(shè)備和施工材料的訂貨。３．３系統(tǒng)效勞我方本著精誠(chéng)合作的原那么，對(duì)“＊**＊***＊****〞對(duì)講系統(tǒng)，效勞工程具體范圍如下：現(xiàn)場(chǎng)勘察；系統(tǒng)工程管理；整體布線邏輯設(shè)計(jì)及工程設(shè)計(jì)；系統(tǒng)整體鏈接性能測(cè)試；編寫整個(gè)工程的測(cè)試報(bào)告；用戶培訓(xùn)；提交整個(gè)工程的測(cè)試報(bào)告和完工文件檔案。３.４工程工期根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,為了充分利用時(shí)間和空間,我方提出了自己的設(shè)想,供總包方參考。根據(jù)總包要求，我方確定的工程施工方案如下：備貨：在合同簽訂后進(jìn)展備貨,布線材料全部到達(dá)工地的時(shí)間不會(huì)影響工程進(jìn)度；材料檢查：工程經(jīng)理在施工前將對(duì)網(wǎng)絡(luò)線纜進(jìn)展全面的檢查，以防止重復(fù)穿線造成的人力和物力上的損失，防止拖延工期；管線復(fù)核：在系統(tǒng)施工前，我方施工人員將根據(jù)圖紙，對(duì)所排放的橋架、線槽、管道進(jìn)展全面的檢查和復(fù)核,以確保所有管線符合系統(tǒng)的根本要求；施工進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備：在施工開場(chǎng)前，我方工程經(jīng)理將參加總包方組織的各種工程協(xié)調(diào)會(huì)議，了解工程進(jìn)度情況和大樓內(nèi)的實(shí)際情況，熟悉參與工程施工的各單位人員,準(zhǔn)備施工圖紙，準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)和現(xiàn)場(chǎng)辦公環(huán)境,擬制具體的施工組織方案,做好必要的施工準(zhǔn)備；穿線：在管線復(fù)核完畢后，工程經(jīng)理將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,報(bào)請(qǐng)總包方批準(zhǔn)后,開場(chǎng)進(jìn)展穿線。一般來(lái)說(shuō),穿線工作是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)情況，分階段分地塊進(jìn)展的。在穿線完畢時(shí)，我方工程組將進(jìn)展產(chǎn)品保護(hù),以防止線纜損壞；隱蔽工程檢查：我方工程經(jīng)理在穿線完畢后,將組織對(duì)線纜的排放情況和質(zhì)量進(jìn)展全面的檢查，將問(wèn)題盡早暴露，減少后期施工和測(cè)試的壓力。同時(shí)為安裝公司的工作提供方便；端接：線纜排放完畢并檢查無(wú)誤后，我方將根據(jù)房間的裝修情況開場(chǎng)進(jìn)展戶機(jī)機(jī)座和解碼器的端接。自測(cè)試：在端接根本完工前，我方將開場(chǎng)系統(tǒng)的性能測(cè)試?？⒐の膿酰涸谑┕み^(guò)程中，我方將組織人員對(duì)所需提交的圖紙和文件進(jìn)展整理,這項(xiàng)工作在測(cè)試階段將成為重點(diǎn)工作。在系統(tǒng)交付驗(yàn)收時(shí),我方將完成驗(yàn)收所需的全部文擋；驗(yàn)收：在測(cè)試完畢后,我方工程經(jīng)理將提請(qǐng)總包方和監(jiān)理對(duì)系統(tǒng)進(jìn)展驗(yàn)收；估計(jì)該工程的實(shí)際施工周期為*＊天?！苍诠こ谈鞣矫娑嫉轿坏那闆r下〕在工程實(shí)施之前,我方工程經(jīng)理會(huì)根據(jù)工程的特點(diǎn)，結(jié)合樓內(nèi)其他工程的實(shí)際進(jìn)展，把系統(tǒng)的施工工序繪制成表，呈送總包方和土建總包方，請(qǐng)土建總包方將其納入大樓施工的總進(jìn)度表之中。在土建總包方的同意安排下,我方將與其他施工單位密切配合、穿插作業(yè)、合理布局、省工省時(shí)、按期、保質(zhì)、保量完成布線施工任務(wù)，并到達(dá)最正確的施工效果。我方工程經(jīng)理將會(huì)積極同總包就工程時(shí)間進(jìn)展進(jìn)一步的磋商,最終制定一份雙方都滿意的工程進(jìn)度時(shí)間表。４.工程維護(hù)我方在合約規(guī)定的維護(hù)期內(nèi)依據(jù)維護(hù)合約條款進(jìn)展免費(fèi)維護(hù)管理,維護(hù)期后,總包方可視需要,與我方簽訂維護(hù)合約。在施工完成前,我方工程經(jīng)理會(huì)委派具有豐富的維修經(jīng)歷的工程師負(fù)責(zé)工程的定期維護(hù)效勞和保養(yǎng)。屆時(shí)，我方工程經(jīng)理會(huì)提出人選、維護(hù)時(shí)間等定期維護(hù)方案,待總包批準(zhǔn)后執(zhí)行。５．文明及平安施工管理我公司將完全服從總包方及土建施工單位的協(xié)調(diào)管理，以大局著眼,積極、主動(dòng)地配合他們開展各項(xiàng)工作,以免因局部工程影響全局。同時(shí)我公司將積極、主動(dòng)地參加各種相關(guān)的會(huì)議，了解工程進(jìn)展及預(yù)期方案,找到最正確的布線系統(tǒng)施工方案，并隨時(shí)根據(jù)變化調(diào)整方案,確保系統(tǒng)工程能在方案時(shí)間內(nèi)盡早完成,為后續(xù)工程留下更多的時(shí)間。６.文明施工６.１按照施工總平面圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,堆放材料和機(jī)具設(shè)備不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及平安防護(hù)設(shè)施，應(yīng)保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通；６．２在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的標(biāo)牌,標(biāo)明工程工程名稱、建立單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)理的姓名、開工與竣工日期等；６.３施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理人員和施工人員應(yīng)佩帶證明其身份的胸卡；６．４每天收工前清理并清掃施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)清理施工垃圾，嚴(yán)禁由高空向下投擲物品和建筑垃圾；６.５當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工人員生活設(shè)施時(shí),須符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)大小便。７.具體施工平安措施７．１嚴(yán)格把關(guān),確保整個(gè)施工完全按照施工圖、建筑圖集、國(guó)家和