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公司安全管理檢查的那些內(nèi)容公司安全生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容一般包含以下幾個方面:一是對公司領導貫徹“安全第一、預防為主”目標狀況的檢查;二是對各級組織安全管理工作狀況的檢查,此中包含檢查勞動保護法例、制度的履行,管理機構落實“三同時”、“五同時”、“三不放過”等制度的堅持狀況等;三是對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查,如檢查生產(chǎn)場所及作業(yè)過程中能否存在操作人員的不安全行為、機械設備的不安全狀態(tài),以及不切合勞動安全衛(wèi)生要求的作業(yè)環(huán)境等;四是檢查隱患整頓情況。以上內(nèi)容隨檢查形式或檢查規(guī)模的不一樣,可有所重視。(一)安全生產(chǎn)大檢查和公司按期性安全檢查的內(nèi)容由地方勞動部門、家產(chǎn)主管部門等結合組織的安全大檢查和公司自己的按期安全檢查,應側重檢查以下幾方面狀況:查領導思想在檢查一個公司的安全生產(chǎn)工作時,要第一檢查公司領導能否真實重視勞動保護和安全生產(chǎn)。即檢查其對勞動保護工作能否有正確的認識,能否真實關懷員工的安全與健康,能否仔細貫徹了國家勞動保護目標、政策、法例、制度。在檢查的同時,要注意宣傳這些法例的精神,批評各樣忽略工人安全與健康、違章指揮的錯誤思想與行為。查制度查制度就是監(jiān)察檢查各級領導、各個部門、每個員工的安全生產(chǎn)責任制能否健全并嚴格履行;各項安全制度能否健全并仔細履行;可否履行“三同時”,即新建、擴建、改建工程項目的勞動保護設備、安全技術舉措能否與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn),可否準時進行安全檢查;安全教育制度能否仔細履行,做沒做到新工人入廠三級教育、特種作業(yè)人員按期訓練;對發(fā)生的事故能否仔細檢查,實時報告、嚴肅辦理,做到“三不放過”;安全組織機構能否健全,安全員網(wǎng)能否真實發(fā)揮作用等。查紀律查紀律就是監(jiān)察檢查生產(chǎn)過程中的勞動紀律、工作紀律、操作紀律、工藝紀律、施工紀律。生產(chǎn)崗位上有無遲到早走、脫崗、串崗、瞌睡睡覺;有無在工作時間干私活,做與生產(chǎn)、工作沒關的事;有無不按規(guī)定穿著勞動保護品,在禁煙區(qū)抽煙;有無違犯操作規(guī)程、操作方法、操作紀律,在操作崗位不盯儀表、閑扯閑談、亂打胡鬧;有無不按工藝指標操作,超溫、超壓、超指標給安全生產(chǎn)造成危險;有無在施工中違犯規(guī)定和禁令;不辦動火票動火,不經(jīng)同意亂動土,亂動設備管道,車輛隨意進入危險區(qū),施工占用擁塞消防道,亂動消火栓和亂按電源等。查管理查公司安全機構的設置能否切合要求,目標管理、全員管理、專管成線、群管成網(wǎng)能否落實,安全管理工作能否做到了制度化、規(guī)范化、標準化和常?;?。查隱患指檢查人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查公司的勞動條件、生產(chǎn)設備和相應的安全衛(wèi)生設備能否切合勞動保護要求。如車間建筑能否安全,安全通道能否通暢,零零件的寄存能否合理,各樣安全防備設備的管理狀況,電氣設備、各樣氣瓶和壓力容器、化學用品等的使用與管理,粉塵及有毒有害作業(yè)點的達標狀況,車間內(nèi)的通風照明設備,個人勞動防備用品的使用能否切合規(guī)定等。要特別注意對一些要害部位和設備增強檢查,如鍋爐房、變電所、各樣劇毒、易燃、易爆等場所。為了惹起公司各級領導對安全生產(chǎn)檢查工作和隱患整頓工作的重視,上司部門對公司進行的安全大檢查和公司內(nèi)部進行的按期安全檢查,除應貫徹邊查、邊改的原則外,還應付被查單位上一次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及事故隱患的整頓狀況,按其當時登記的項目、整頓舉措和完成限期進行復查。(二)公司平時安全檢查的內(nèi)容傳達、貫徹上司相關安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定

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