低丘崗改造監(jiān)理規(guī)劃

*****************低丘崗地改造項目監(jiān)理規(guī)劃編制：審核：*******工程監(jiān)理有限公司二○一一年二月工程概況1說明1.1工程概況工程名稱：************低丘崗地改造項目建設(shè)單位：**市國土資源局點軍分局設(shè)計單位：***********公司監(jiān)理單位：********工程監(jiān)理有限公司承建單位：1.2監(jiān)理工作范圍工程施工的全過程監(jiān)理1.3監(jiān)理工作目標(biāo)1.3.1質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)捧通過建立健全慈有效的質(zhì)量監(jiān)攏督工作體系來僵確保工程質(zhì)量素達(dá)到合格的要肢求。勁1.3.損2腹修投資監(jiān)理目標(biāo)尚譽瓣虎在綜合考慮物路價上漲因素和跪國家指令性文眾件對工程造價嬌影響的基礎(chǔ)上逼，我們將以經(jīng)零審核批準(zhǔn)的投棚資豎概殺(荷預(yù)由)歡算為基準(zhǔn)，嚴(yán)咳格控制總投資固，擇優(yōu)選擇實遼施方案，努力恢控制工程投資爭不超概算。金1.3.敲3咳沿進度監(jiān)理目標(biāo)欺在甲方保證工綱程資金的情況桃下，我們將科怠學(xué)管理，總督促殖施工單位合理賴安排施工順序本，使工期控制溪在施工合同規(guī)勉定的工期范圍別內(nèi)。船安全生產(chǎn)、文麗明施工監(jiān)理目暖標(biāo)店曠羽參照施工合同紛規(guī)定的安全目私標(biāo)執(zhí)行。在具排體實施過程中陳，監(jiān)督、檢查狹施工單位建立闖安全生產(chǎn)、文夢明施工管理體杜系，健全安全雕生產(chǎn)、文明施充工各項制度，憶有效加強對影超響安全施工各題因素的控制，展杜絕重大安全煎事故的發(fā)生，蟲嚴(yán)格控制輕傷黑和其他事故王。吃泊朝庭達(dá)桌與皮問描離監(jiān)理服務(wù)的范才圍和內(nèi)容眨①榆工程范圍：設(shè)最計文件圖紙和催業(yè)主與承包人炊簽訂的合同文連件規(guī)定的全部偏內(nèi)容和業(yè)主同青意增加的項目胳內(nèi)容。②工作范圍：欠a.窯工程施工的全市過程監(jiān)理。萄b.停質(zhì)量、進度、穿計量監(jiān)理；安腦全管理、合同催管理、安全、留信息管理及關(guān)旁系協(xié)調(diào)等方面允。罷c霸.螺質(zhì)量保修期階牲段監(jiān)理的有關(guān)但工作。模監(jiān)理服務(wù)的內(nèi)雀容偽2.飛1密審查總包單仰位選定的分包恥單位的資質(zhì)，形并提出監(jiān)理意錯見。敗2.移2槽組織并參加晉設(shè)計交底和圖哀紙會審。要2.練3逐審查施工組績織設(shè)計、施工發(fā)方案或施工技朋術(shù)措施及施工合進度計劃。得2.擇4夾檢驗、鑒定舍建設(shè)單位和施紋工單位選定的娘材料、構(gòu)配件常及設(shè)備的質(zhì)量捏，對影響工程承使用功能和觀艙感的材料、設(shè)氣備進行質(zhì)量預(yù)縣控。浪2.暮5融簽發(fā)開工、雀停工和復(fù)工指席令。漆2.烏6芒監(jiān)督施工單煤位嚴(yán)格按照有屯關(guān)施工工藝、霸規(guī)范、圖紙和慢管理程序進行意施工。振2.享7減督促、檢查早施工單位的技阻術(shù)管理、質(zhì)量除保證體系和保劉證措施的落實榨。歸2.要8口督促、檢查棍施工單位現(xiàn)場利安全措施、制路度和安全防護柱設(shè)施的落實，早并提出意見。礙2.樹9顯檢查、驗收陣簽認(rèn)分項分部案工程、簽認(rèn)隱且蔽工程、參加嚴(yán)質(zhì)量事故分析帳、檢查并監(jiān)督征事故處理方案棵執(zhí)行，填寫工啄程質(zhì)量月報。執(zhí)2.1美0潤核定和簽發(fā)鑰設(shè)計變更洽商捐，簽認(rèn)工程質(zhì)摘量和進度、認(rèn)妻定完成工程量始、填寫工程報細(xì)表和付款憑證浴。害2.1印1縣審定施工單牲位年進度計劃網(wǎng)和季、月進度端計劃，并提出淚監(jiān)理意見，加麗強對日常進度巾的跟蹤控制。蛙2.1慚2召按時向建設(shè)拉單位提供監(jiān)理顆月報、年度監(jiān)思理工作總結(jié)、躲工程竣工監(jiān)理鄙工作總結(jié)。掏2.1港3味組織分部工獎程驗收、竣工愧初驗，編寫竣蛇工初驗報告。虎2.1社4堆參加建設(shè)單艘位的竣工驗收遼，簽發(fā)竣工移第交證書，協(xié)助死建設(shè)單位與施剪工單位簽訂保碰修書。誘3盛.踩監(jiān)理工作依熔據(jù)卡3.擔(dān)1薄監(jiān)理合同。多3.雕2速答國家主以及市頒布的詢各種相關(guān)的法栗規(guī)、條例等。揉3.伙3杏業(yè)主發(fā)送的汁施工圖設(shè)計文狡件。除3.色4提國家及上級乞主管部門的有傍關(guān)法律、法規(guī)辜和指令。西現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)期準(zhǔn)、規(guī)范、工尸程質(zhì)量檢驗評訪定標(biāo)準(zhǔn)、試驗宣規(guī)程等。膛業(yè)主與第三方竊簽訂的正式合渾同、協(xié)議和附熱件及衡業(yè)主發(fā)送的有厭關(guān)指令。葡施工合同，合盞同工程量清單途及說明。告4.句1聽項目監(jiān)理機構(gòu)逢組織罵形式匆項目監(jiān)理部組也織機構(gòu)蝦4.祝2留本項目監(jiān)理機赴構(gòu)由項目總監(jiān)夕理工程師、總愧監(jiān)理工程師代慰表、專業(yè)監(jiān)理沒工程師及監(jiān)理筒員組成。總監(jiān)予理工程師全面地負(fù)責(zé)項目的監(jiān)組理工作，總監(jiān)瓣理工程師代表養(yǎng)受總監(jiān)理工程宇師的委托負(fù)責(zé)貌項目監(jiān)理機構(gòu)派的工作。專業(yè)哀監(jiān)理工程師負(fù)碧責(zé)具體實施監(jiān)喝理工作，監(jiān)理罩員承擔(dān)項目監(jiān)秩理機構(gòu)的現(xiàn)場愛施工全過程跟蠶蹤旁站監(jiān)理工遙作。摘項目監(jiān)理機構(gòu)捕采用直線職能因管理模式。良項目監(jiān)理部組肢織機構(gòu)框圖袍:項目監(jiān)理部項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)代表現(xiàn)場監(jiān)理員現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理員現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理員現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理員現(xiàn)場監(jiān)理員現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理員藥伍項目監(jiān)理機構(gòu)蝕人員配備計劃傍工程項目名稱英姓市折名帖職竭振務(wù)沃技術(shù)職稱帥備注所總監(jiān)理工程師劈工程師物總監(jiān)理工程師編現(xiàn)場監(jiān)理工程然師陶兼誦胖總監(jiān)代表途工程師滔監(jiān)理工程師建見證取樣員全現(xiàn)場監(jiān)理工程保師銹工程師擠監(jiān)理工程師蘋見證取樣員傭現(xiàn)場監(jiān)理員軋助理工程師險監(jiān)理員克見證取樣員雅現(xiàn)場監(jiān)理員徒助理工程師靈監(jiān)理員納見證取樣員他現(xiàn)場監(jiān)理員榜助理工程師鵝監(jiān)理員說明：服1翁）監(jiān)理人員不涉足時的措施釣為了滿足監(jiān)理通工作的需己要顏,乖由于現(xiàn)場工作笑量增學(xué)加扯,夸現(xiàn)場已派監(jiān)理申人員不足或不竭能滿足工作需挪要叫時次,弟我公司將隨時智根據(jù)實際情況幫增派具有豐富鹽工作經(jīng)驗的監(jiān)國理人轟員埋,立并及時向業(yè)主惹提供進場人員笑的資質(zhì)證件及工工作簡歷等證辦明材扔料英,別在業(yè)主同意的份前提進場。插2也）監(jiān)理公司對項項目監(jiān)理機構(gòu)醋提供技術(shù)指導(dǎo)喜，并定期對項病目質(zhì)量安全進水行檢查，每月消對監(jiān)理人員進陷行成效考核，修以保證項目監(jiān)落理機構(gòu)良好的覺運轉(zhuǎn)。氣4.2叢監(jiān)理人員依權(quán)利和責(zé)任在挨總監(jiān)理工程師漫權(quán)利和責(zé)任鴨.水1菊代表公司全面榮負(fù)責(zé)履行監(jiān)理酷合同，行使監(jiān)毛理合同和公司支授予的職權(quán)，雞履行崗位職責(zé)夢與義務(wù)，對監(jiān)纖理工作有最終和決定權(quán)，是公辨司履行監(jiān)理合芳同的全權(quán)負(fù)責(zé)頭人。頸.紙2歌制定人員配置川與進場計劃，而明確項目監(jiān)理泥部職能部門和煩監(jiān)理人員的崗裁位責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)棉全體監(jiān)理人員滿開展監(jiān)理工作墓；負(fù)責(zé)編制監(jiān)撈理規(guī)劃，組織比實施，并督促竟、檢查執(zhí)行情市況。鑄.換3創(chuàng)與業(yè)主代表密朋切聯(lián)系，保持挖信息渠道的暢誓通；負(fù)責(zé)與參渴建各方的聯(lián)系悲，確定工作中驗相互配合或需貨協(xié)商解決的問動題。炒.伸4規(guī)主持監(jiān)理工作停會議，簽發(fā)項魔目監(jiān)理部重要途文件，下達(dá)重釣要指令。葛.盡5束審批、簽署承捕包單位申報的晉重要申請（包范括分包單位的軟資質(zhì)、施工組描織設(shè)計、施工旦技術(shù)方案和施是工總進度計劃書、開工報告、資設(shè)計變更等）諒和工程費用支衫付。軟.潤6基組織設(shè)計單位買向承包人的技濱術(shù)交底會議，聯(lián)參加與本工程憲有關(guān)的生產(chǎn)、磁技術(shù)、安全、坐質(zhì)量、進度等躁會議或檢查。儉.鉗7照簽發(fā)開工、復(fù)乎工或停工命令貌、工程質(zhì)量通揉知單、工程質(zhì)伍量事故分析及濁處理報告，審為簽往來公文函鐮件及報送的各禁類綜合報表。典.宮8劉工程竣工驗收旦前負(fù)責(zé)編制單固位工程質(zhì)量評稈估報廳告舍,熄并組織專業(yè)監(jiān)街理工程師審核碎竣工資莫料罰,尼參加工程初曬驗群,尺工程結(jié)束后編式寫監(jiān)理工作總部結(jié)。牢.門9貓調(diào)解與處理工奸程索賠事件。配.1詠0星負(fù)責(zé)工程監(jiān)理海工作總結(jié)和監(jiān)綁理部工作總結(jié)講；分析總結(jié)監(jiān)吸理工作經(jīng)驗，藝督促整理各種螞技術(shù)檔案資料戲。悲.11冰病定期、及時向楚業(yè)主及建設(shè)主吸管部門和公司具報告監(jiān)理工作床。剃.12裂議審查并簽署工偶程決算報告。懼.13梅蛛執(zhí)行監(jiān)理公司仰的指令和交辦犬的任務(wù)，對公租司和項目業(yè)主算負(fù)責(zé)。奇.14批井組織監(jiān)理人員啟參加事故的調(diào)僵查和處理，對都重大事故應(yīng)提陜供有關(guān)情況，塘并提出建議供童有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和建胸設(shè)單位參考，喜事故處理完成油后，按要求進亭行復(fù)驗和簽證險。慚敞總監(jiān)代表權(quán)利撿和責(zé)任撈.1販宮負(fù)責(zé)總監(jiān)理工扮程師指定或交撫辦的監(jiān)理工作弓。忽.2蹈嚼按總監(jiān)理工程碌師的授言權(quán)綿,把行使總監(jiān)理工倦程師的部分職罵責(zé)和權(quán)利。謹(jǐn)監(jiān)理工程師概權(quán)利和責(zé)任喚.擾1萬在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下拍，按專業(yè)分工領(lǐng)全面履行崗位脈職責(zé)并相互配充合，對分工工屢程項目進行監(jiān)蠅督管理。進.貴2翅執(zhí)行總監(jiān)的指吊令和交辦的任應(yīng)務(wù)，編制本專御業(yè)監(jiān)理工作計肯劃和實施細(xì)則汗，并組織本專挽業(yè)監(jiān)理人員開生展工作，檢查承落實執(zhí)行情況羨。居.綱3休對質(zhì)量進行監(jiān)譽督、檢查。按邀照監(jiān)理依據(jù)和恐項目的《監(jiān)理綁實施細(xì)則》定荷期或不定期地打及時檢查承包爐人執(zhí)行承包合吸同與施工組織僚情況。簽發(fā)限蕉期整改的督導(dǎo)忙意見。公.籮4恐審核承包商的煙各種申報資料活包括變更、施戶工組織設(shè)計、蓋施工技術(shù)方案維和施工進度計取劃并上報總監(jiān)擾審批。分析、腰研究、處理本快專業(yè)監(jiān)理工作連中存在的問題乘，提出合理化餡建議。詠.5我煎簽發(fā)本專業(yè)監(jiān)鹿理項目范圍內(nèi)梳的返工停工指脹令報帽告割,悠報總監(jiān)審批。長.遠(yuǎn)6倍對分項、分部斑工程進行檢查返驗收，辦理施饅工方質(zhì)量報驗施手續(xù)，參加監(jiān)填理項目部組織廳的竣工初驗，浴簽署工程款支降付、質(zhì)量、計利量方面的意見者。笑.齡7扶參加有關(guān)例會降、會議。每月罪小結(jié)監(jiān)理工作近，并定期向總盛監(jiān)做詳細(xì)工作鵲匯報。成.幕8狡真實填寫監(jiān)理浮日志并檢查指拜導(dǎo)監(jiān)理員開展逮工作。漿.9額罩向總監(jiān)書面報國告分管工渡作掘,秘提供總監(jiān)所需煮專業(yè)或分項監(jiān)饑?yán)砬闆r。盜難監(jiān)理員逼權(quán)利和責(zé)任激.1繼割具體執(zhí)行工程妖師指篩令受,唉在各專業(yè)監(jiān)理染工程師的帶領(lǐng)催下開展工作。液.2膚接結(jié)合工程具體紗情況，執(zhí)行質(zhì)集量監(jiān)理和進度托計劃監(jiān)理的實半施細(xì)則。浩.3優(yōu)肅依據(jù)批準(zhǔn)的施笨工方案和施工殺技術(shù)措施，安劣全保證措施、擱進度計劃，進趁行現(xiàn)場旁站檢頑查落實。柜.4拘菜核驗承包人完買善質(zhì)量保證體思系以及進場材擊料的質(zhì)檢報告愈和有關(guān)材料、任構(gòu)件的試驗報鼓告；參加材料惑見證取樣試驗卡。產(chǎn).5陵輪參與分項、分桑部、單位工程使的質(zhì)量檢查及及初驗工作。爬.6景煙參與質(zhì)量、安嚷全、責(zé)任事故傳的處理。義.7零炒協(xié)助組織現(xiàn)場存的施工協(xié)調(diào)和薄負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全嗎、防火檢查。勿.羅8倒參加現(xiàn)場檢查稱工作質(zhì)量、進旅度及復(fù)測、計手量、復(fù)核；檢他驗跡“霞試驗數(shù)姿據(jù)族”餡，核實所有工墊程所需材料和皮采購供應(yīng)情況危，檢查進場材匪料是否符合要測求。屈.壘9繁現(xiàn)場旁站、巡嘗視、監(jiān)督、收屈集施工過程中代的資料，并作迅好記錄及時反庸饋。脊副測量監(jiān)理工程搞師獅權(quán)利和責(zé)任圾.展1耐復(fù)核、業(yè)主或收設(shè)計單位提交鈔的原始基準(zhǔn)點不、線基準(zhǔn)高程鋸資料。寨.剖2頑檢查驗收承包坊人的施工定線剛結(jié)果。廚.騎3并對承包人為加上密控制、定線黎和施工放樣為末目的的測定工請作進行現(xiàn)場監(jiān)據(jù)督、檢查并復(fù)羨核認(rèn)定。透.獲4勸指示檢查承包礎(chǔ)人對所有測量葡控制點進行有進效保護，直到育工程竣工驗收蜻結(jié)束。稠.仁5跳經(jīng)常整理和復(fù)精核監(jiān)理控制數(shù)菌據(jù)與成果。齊.窩6賄參與測量定位怎有關(guān)的驗收工汁作。善壞信息復(fù)管理人員崗位騾職責(zé)稼.1魂及時處理轉(zhuǎn)交熔的文件、資料弱，建立項目信律息管理系統(tǒng)，砍發(fā)現(xiàn)問題及時科與各專業(yè)監(jiān)理抱工程師聯(lián)棉系頓,豈確保文件、資娃料的完整、準(zhǔn)殺確、有效。冠.2氧負(fù)責(zé)信息的加暗工，計算機存詢儲以及信息的庫分析處理工作翁；撿.3余負(fù)責(zé)項目部計旱算機保管和使童用，利用計算刑機按公司統(tǒng)一柱的信息編碼系旬統(tǒng)及統(tǒng)一的文株件格式建立、趣錄入各種監(jiān)理滔臺帳，并將有趁關(guān)信息及時通狼知各專業(yè)監(jiān)理灑工程師或項目濃負(fù)責(zé)人。紅.4組負(fù)責(zé)每花月吉2禿5況日打印當(dāng)月監(jiān)壤理臺頌帳潤,杜進行歸檔并按乎期反饋公司。坡.5樓負(fù)責(zé)所有文檔尖的印發(fā)，嚴(yán)格瓦遵守簽收制度匯。岡.6則負(fù)責(zé)對工程建好設(shè)各方相互往遞來的一切書面吧資料（包括信廈件、電報等）渾進行妥善保管診；登記造冊；能確保技術(shù)資料飄、各種文件、茅報告的完整性附、準(zhǔn)確性和有肅效性。府.7碗對各專業(yè)監(jiān)理系工程師確認(rèn)返剝回的文件資料細(xì)，按統(tǒng)一的編絹目系統(tǒng)進行分奇類整理歸檔。她.8附負(fù)責(zé)文件資料定的借閱，辦理溝借閱手續(xù)，按苗公司質(zhì)量體系置文件《文件資敞料管理程序》艦要求控制。現(xiàn).9疊負(fù)責(zé)現(xiàn)場辦公閥用品（包括復(fù)爽印機、復(fù)印紙西、稿紙等）和綱勞動用品（包撓括電風(fēng)扇、安摘全帽等）的采遇購、領(lǐng)用和保統(tǒng)管工作。依.10霧協(xié)助項目總監(jiān)梳負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理景部的生活后勤滔工作。漢.11業(yè)負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員壟的考勤。隆4.經(jīng)2.7摟禍材料見證監(jiān)理鋸工程師叫權(quán)利和責(zé)任標(biāo)4.塊2.7析.翻1但按規(guī)定承包人朗應(yīng)完成試驗頻工率限的胸20晨％的獨立完成皆各項目試驗的言抽檢工作。宜4.敢2.7輔.節(jié)2依根據(jù)專業(yè)監(jiān)理具工程師的要求美，進行現(xiàn)場常舌規(guī)抽檢試驗，益無法進行的試福驗項目，正確褲取樣后送交總緒監(jiān)辦中心試驗望室試驗。裙4.血2.7舌.巖3輩協(xié)助總監(jiān)辦試挖驗人員檢查承居包人質(zhì)量自檢若的試驗設(shè)備，羊監(jiān)督檢查承包告人進行的各項洞試驗。瓶4.呼2.7鏈.涼4消做好試驗記錄殿，并整理歸檔句按期上報規(guī)定世的報表和試驗姓結(jié)果。斧4.目2.7串.晃5兩妥善保管試驗妄儀器設(shè)備，按住要求進行保養(yǎng)攏和維修，保持缺正常完好狀態(tài)顆。腰4.起2膀.咽7惜.韻6找完成監(jiān)理組領(lǐng)聰導(dǎo)或?qū)I(yè)監(jiān)理趨工程師交辦的壽其它工作。斃4.3桐乎公司對工地的駝監(jiān)管措施吸嗽公司將根據(jù)派漂駐本工程監(jiān)理鍛人員的數(shù)量和段素質(zhì)，加強與民公司經(jīng)營部、事人事部和工程徹部等相關(guān)部門盜的聯(lián)系，組建堂以公司總經(jīng)理倡為組長的監(jiān)管引體系加強對工壺地的管理，并趴定期到工地檢露查。蒜咽公司將和總監(jiān)軋理工程師以及鎮(zhèn)現(xiàn)場監(jiān)理人員攪簽訂責(zé)任書，忘明確雙方職責(zé)突，制訂各項規(guī)絮章管理制度，江并進行考核。晚住公司將和每位盤監(jiān)理人員進行木談心，貫徹業(yè)童主的要求和意技圖，使每位監(jiān)削理人員了解工求程的重要性，銅并加強人員思雜想政治教育，乒保證人員工作觀思想到位?？偨?jīng)理總工經(jīng)營部工程部人事部駐現(xiàn)場監(jiān)理部譜益征胳公司對現(xiàn)場監(jiān)總經(jīng)理總工經(jīng)營部工程部人事部駐現(xiàn)場監(jiān)理部土建組土建組稅4.薯4袋現(xiàn)場人員職業(yè)慌道德守則和工限作紀(jì)律貪棒監(jiān)理人員職業(yè)繞道德守則剃.厘1塘維護國家的榮偏譽和利益，按爆照穩(wěn)“癥守法、誠信、稍公正、科筐學(xué)觸”仍的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。悅4.4抄.1源.2冤滔遵守國家和地齡方的法律、法巨規(guī)、規(guī)范、標(biāo)專準(zhǔn)和制度。畜4.4燭.1也.3芒福認(rèn)真履行工程聚建設(shè)監(jiān)理合同附所承諾的義務(wù)總和承擔(dān)約定的挺責(zé)任。抽4.4姓.1肆.豪4秧堅持公正的立歐場，公平地處村理有關(guān)各方面邪的爭議。崇.5杰叫堅持科學(xué)的態(tài)壩度和實事求是已的原則。躬.6緞舟堅持獨立自主探地開展監(jiān)理工演作。辨4.4率.1攤.7杰滾堅持按監(jiān)理合桌同的規(guī)定向業(yè)丙主提供技術(shù)服勿務(wù)的同時，幫漂助被監(jiān)理者完勇成其提出的建摧設(shè)任務(wù)。俯掀監(jiān)理人員工作縫紀(jì)律斥4.4酷.2矛.徐1框不準(zhǔn)向第三方虎泄露應(yīng)保密的言項目信息。深4.4倘.2辱.2毫不準(zhǔn)在任何拍承包商或材料過設(shè)備供應(yīng)商中推兼職，消不準(zhǔn)向承包商荷介紹、推薦建擋筑材料或設(shè)備次。銅4.4懼.2任.仗3距不準(zhǔn)向業(yè)主或他總承包單位介寫紹、推薦施工很單位或分包單戶位。殘4.4洞.2訊.刺4萌不準(zhǔn)向施工單瓣位吃、拿、卡殊、要。邊4.4館.2剃.5裹不擅自接受欠業(yè)主額外的津玉貼，暢不準(zhǔn)接受承包忠商的獎金、獎雙品、禮金。動4.4余.2錢.獲6鴉不準(zhǔn)參加施工脅單位組織的旅廢游、休假和娛明樂活動。厚4.4秒.2拳.并7饒不準(zhǔn)參加由供交應(yīng)商組織的設(shè)肆備及建材采購村活動。俗5馳監(jiān)理工作措牧施裁萍非對設(shè)計、施工磨監(jiān)理的合理化依建議：贈由于本工程施場工面積大，范救圍廣，地形復(fù)架雜，我們要針杏對工程設(shè)計、版施工的難點、何要點和關(guān)鍵部讀分，依據(jù)高校豈技術(shù)優(yōu)勢，將客成立專家顧問殲組，根據(jù)現(xiàn)場宿實際情況進行米針對解決。鹽5.豬1穗壓質(zhì)量控制的措閑施和方法移5.1.嗓1震賢原材料質(zhì)量控估制的措施和方訊法巖5.1.祝1車.1欲掉原材料質(zhì)量控晃制的監(jiān)理工作酬內(nèi)容萄1喝社監(jiān)理工程師協(xié)巡助承包單位合列理地、科學(xué)地紀(jì)組織材料采購彩、加工、儲備洲、運輸、建立泰嚴(yán)密的計劃、止調(diào)度、管理體李系，加快材料者的周轉(zhuǎn)，減少賠材料占用量，否按質(zhì)、按量、攜如期地滿足建絲設(shè)需要。踏2刮害合理地組織材金料使用，減少銅材料的損失，跑正確按定額計弟量使用材料，臣加強運輸、倉閉庫、保管工作柄，健全現(xiàn)場材急料管理制度，龍避免材料損失叼、變質(zhì)。尊.2慧券原材料質(zhì)量控之制的原則上1檢謀主要材料、設(shè)程備及構(gòu)配件在品定貨前，承包派單位必須向監(jiān)愉理工程師申報杠同意后，方可債定貨。監(jiān)2碧末嚴(yán)格要求承包視商執(zhí)行材料試陵驗制度和設(shè)備傅檢驗制度不合因格的工程材料洗，構(gòu)配件和設(shè)損備嚴(yán)禁使用。衣.代3跡原材料質(zhì)量澇控制的方法載1糟訂貨前的控制雞a傭．對主要及建抱筑配件，應(yīng)在帝訂貨前要求廠氧家提供樣品或襪看樣訂貨；主撿要設(shè)備訂貨時蜜．要審核設(shè)備儀清單，是否符城合設(shè)計要求。堅b唱．監(jiān)理工程師塑協(xié)助承包單位濤合理地、科學(xué)宿地組織材料采勇購、加工、儲壯備、運輸、建繩立嚴(yán)密的計劃績、調(diào)度、管理皂體系、加快材圓料的周轉(zhuǎn)，減休少材料的占用僵量，按質(zhì)、按末量、如期地滿唇足建設(shè)需要。誠2分阻進貨后的控制鳳郊匹a劉．對用于工程督的主要材料，脅進場時必須具叢備正式的出廠鄰合格證和材料助化驗單。如不珍具備或?qū)z驗粗證明有懷疑時限，應(yīng)補作檢驗驚。詠林材b導(dǎo).雅工程中所有構(gòu)集件，必須具有駛廠家批號和出下廠合格證。對其預(yù)應(yīng)力鋼筋混婚凝土構(gòu)件，均脹應(yīng)按規(guī)定的辦翻法進行抽樣檢慣驗。由于運輸蘭、安裝等原因具出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)號量問題，應(yīng)分胖析研究，經(jīng)處傻理鑒定后方能遠(yuǎn)使用?？棽ㄔヽ凱.孟凡標(biāo)志不清或社認(rèn)為質(zhì)量有問羽題的材料；對催質(zhì)量保證資料爹有懷疑肥或與合同規(guī)定琴不符的一般材冠料；由工程重敘要程度決定，落應(yīng)進行一定比湊例試驗的材料惡；需要進行追享蹤檢驗，以控赤制和保證其質(zhì)刊量的材料等，營均應(yīng)進行抽檢釋。對于進口的丟材料設(shè)備和重?fù)埔こ袒蜿P(guān)鍵游施工部位所用都的材料，則應(yīng)頭進行全部檢驗絕。瀉洞膊d譜．材料質(zhì)量抽勾樣和檢驗的方高法，應(yīng)符合《增建筑材料與管游理規(guī)程》，要談能反映該批材屢料的質(zhì)量性能疾。對于重要構(gòu)訪件或非勻質(zhì)的陳材料，還應(yīng)酌茫情增加采樣的稅數(shù)量。莊3鐮散現(xiàn)場配制材料掘的控制余在現(xiàn)場配優(yōu)制的材挪料賊,銳應(yīng)先提出試配不要條求鼻,報經(jīng)試配檢驗合緊格后才能使用舟4扶現(xiàn)場使用材料堵的控制慧雙族a彈．對材料性能元、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、緒適用范圍和對旱施工要求必須凡充分了解，以銜便慎重選擇和傳使用材料。切肢狀b齊．合理地組織籌材料使用，減弄少材料的損失筒，正確按定額牲計量使用材料供，加強運輸、燭倉庫、保管工鉛作，加強材料掌限額管理和發(fā)具放工作，健全爽現(xiàn)場材料管理按制度，避免材圈料損失、變質(zhì)碧，確保材料質(zhì)柔量。窯貌合c施．要針對工程壽特點，根據(jù)材棚料的性能、質(zhì)毀量標(biāo)準(zhǔn)、適用孤范圍和對施工谷要求等方面進振行綜合考慮，獨慎重選擇和使劑用材料。棄5洋撓材料質(zhì)量控制兩的內(nèi)容表1購）掌握材料質(zhì)和量標(biāo)準(zhǔn)憂材料質(zhì)量僑標(biāo)準(zhǔn)是用以衡除量材料質(zhì)量的臥尺度，也是作鴿為驗收、檢驗病材料質(zhì)量的依咳據(jù)。不同的材雙料有不同的質(zhì)共量標(biāo)準(zhǔn)，如水將泥的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)碼有細(xì)度、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)稠度用水量、慨凝結(jié)時間、強牙度、體積安定悔性等。掌握材釣料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)乎，就便于可靠縫地控制材料和鳴工程的質(zhì)量。掩2艙）材料質(zhì)量的濕檢適(請試蠻)咳驗算況丹a奪．材料質(zhì)量檢塑驗的目的夜材料質(zhì)量萄檢驗的目的，政是通過一系列違的檢測手段。索將所取得的材醫(yī)料數(shù)據(jù)與材料截的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相早比較，借以判陸斷材料質(zhì)量的場可靠性，能否木使用于工程中箱；同時，還有答利于掌握材料彎信息。饑怨圣b指．材料質(zhì)量的討檢驗方法票材料質(zhì)量矩檢驗方法有書鋸面檢驗、外觀目檢驗、理化檢疊驗和無損檢驗鞠等四種。途書面檢驗，是匙通過對提供的匠材料質(zhì)量保證膨資料、試驗報清告等進行審核伶，取得認(rèn)可方宗能使用。黨外觀檢驗，是租對材料從品種聞、規(guī)格、標(biāo)志吵、外形尺寸等秤進行直觀檢查唇，看其有無質(zhì)打量問題。抖理化檢驗，是值借助試驗設(shè)備慈和儀器對材料文樣品的化學(xué)成面分、機械性能油等進行科學(xué)的午鑒定。刃無損檢驗，是證在不破壞材料槽樣品的前提下徒，利用超聲波棒、麗X庭射線、表面探型傷儀等進行檢喂測。嘗3遮）材料質(zhì)量檢春驗程度籌根據(jù)材料立信息和保證資竭料的具體情況炊，其質(zhì)量檢驗仇程度分免檢、嶄抽檢和全部檢擇查三種。歇瞧不a挺．免檢就是免恐去質(zhì)量檢驗過玉程。對有足夠暮質(zhì)量保證的一律般材料，蠅以及實踐證明墓質(zhì)量長期穩(wěn)定棉，且質(zhì)量保證市資料齊全的材貨料，可予免檢橋。躲判烏b規(guī)．抽檢就是按沖隨機抽樣的方捏法對材料進行裁抽樣檢驗。當(dāng)難對材料的性能旦不清楚，或?qū)|(zhì)量保證資料斷有懷疑，或?qū)εこ膳a(chǎn)的構(gòu)魯配件，均應(yīng)按筆一定比例進行畏抽樣檢驗。凍武宵c?。珯z驗。凡襲對進口的材料隙、設(shè)備和重要切工程部位的材么料，以及貴重飄的材料，應(yīng)進潔行全部檢驗，丈以確保材料和瓣工程質(zhì)量。袋4催）材料質(zhì)量檢患驗項目睛材料質(zhì)量憲的檢驗項目分鈴：潔“唉一般試驗項碧目鏈”梁，為通常進行設(shè)的試驗項目交；孝“印其他試驗項搏目緊”播，為根據(jù)需要沿進行的試驗項挽目。去5廳）材料質(zhì)量檢墳驗的取樣舊材料質(zhì)量檢驗限的取樣必須有耕代表性，即所爺采取樣品的質(zhì)榴量應(yīng)能代表該胳批材料的質(zhì)量窗。在采取試樣蹄時，必須按規(guī)卡定的部位、數(shù)摔量及采選的操捉作要求進行。堤.爆4斗裂原材料質(zhì)量控委制的程序承包商填報承包商填報“建筑材料報驗單”承包商填報“施工進場設(shè)備報驗單”監(jiān)理工程師對影響使用功能和感觀的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進行質(zhì)量預(yù)控檢驗原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量狀況監(jiān)理單位現(xiàn)場檢驗質(zhì)量承包商在指定部位使用同意簽認(rèn)報驗單不同意不簽認(rèn)“建筑材料報驗單”“施工進場設(shè)備報驗單”原材料、構(gòu)配件及設(shè)備可以進入現(xiàn)場原材料、構(gòu)配件及設(shè)備不能進入現(xiàn)場惹.敞5細(xì)原材料控制胡的具體工作措季施纖.5.1槍饞組織措施拴1)式從建立健全監(jiān)理企組織機構(gòu)，專吳門配備材料見掃證人員負(fù)責(zé)材形料質(zhì)量控制；蛋2嘴）協(xié)助承包單英位合理地、科朗學(xué)地組織材料嚇采購、加工、奧儲備，建立計推劃、調(diào)度、管認(rèn)理體系；動3)經(jīng)談完善現(xiàn)場材料趨管理制度，加債強原材料的運氏輸、倉庫、保產(chǎn)管和使用工作志。富.5.染2屋技術(shù)措施珍1范)撇凡由承包單位薯負(fù)責(zé)采購的原職材料、半成品井或構(gòu)配件、設(shè)戴備等，在采購指定貨前應(yīng)向監(jiān)擴理工程師申報深；對于重要的朋材料，還應(yīng)提第交樣品，供試塔驗或鑒定，有愚些材料則要求挽供貨單位提交梁理化試驗單，究經(jīng)監(jiān)理工程師求審查認(rèn)可發(fā)出裂書面認(rèn)可證明誠后，方可進行朵定貨采購。租2進）監(jiān)理工程師副應(yīng)對以下材料郊進行抽檢：揉a染、標(biāo)志不清或鹽監(jiān)理工程師認(rèn)違為有問題的材象料；支b撤、對質(zhì)量保證壽資料有懷疑或漿與合同規(guī)定不營符的一般材料與；樹c生、由工程的重凈要程度決定，前應(yīng)進行一定比某例的試驗的材妥料；穩(wěn)d經(jīng)、需要進行追憤蹤檢查，以控片制和保證其質(zhì)麥量的材料。躬3)晉停對于施工單位期所準(zhǔn)備的各種炎材料、設(shè)備等歡的存放條件及唐環(huán)境，事先應(yīng)帆得到監(jiān)理工程婆師的確認(rèn)，如煩存放、保管條棍件不良，監(jiān)理朵工程師有權(quán)要萬求其加以改善恒并達(dá)到要求，泰方予以確認(rèn)。催4廈)牛對于按要求存賠放的材料、設(shè)亦備，存入后每使隔一定時間，漲監(jiān)理工程師可字檢查一次，隨邀時掌握它們的園存放質(zhì)量情況狠。此外，在材拾料、設(shè)備、器來材等使用前，密也應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工蝶程師對其質(zhì)量修在此檢查確認(rèn)釀后，方可允許奶使用；經(jīng)檢查夢質(zhì)量不合要求圈者，則不準(zhǔn)使鐮用，或降低等構(gòu)級使用。方.5.搞4不經(jīng)濟措施姑1鎮(zhèn))樸凡是無產(chǎn)品出晚廠合格證明及膽檢驗不合格者數(shù)，不得進場。痛如果監(jiān)理工程娛師認(rèn)為供貨方口所提交的有關(guān)拆產(chǎn)品合格證明塵文件以及施工苦承包單位提交壩的檢驗和試驗托報告，仍不足號以說明到場產(chǎn)蒸品的質(zhì)量符合僵要求時，監(jiān)理蠻工程師可以再掘行組織復(fù)檢或努抽樣試驗，確旬認(rèn)其質(zhì)量合格賠后方允許進場駛。巧2澇)拉若檢驗發(fā)現(xiàn)材孕料、設(shè)備質(zhì)量掩不符合要求時涼，監(jiān)理工程師塘不予驗收，應(yīng)熟由供貨方予以繭更換或進行處均理，合格后再俘進行檢查驗收繩，由于供方供指貨質(zhì)量不合格遠(yuǎn)而造成的損失末，應(yīng)及時向供格方索賠。她3命)蟻進口的材料、時設(shè)備的驗收，逗應(yīng)會同國家商貨檢部門進行。顯如再檢驗中發(fā)穩(wěn)現(xiàn)質(zhì)量問題或帆數(shù)量不符合規(guī)姿定要求時，應(yīng)蹦取得供貨方及黎商檢人員簽署凱商務(wù)記錄，在喊規(guī)定的索賠期攤內(nèi)進行索賠。勞對材料、設(shè)備幸，監(jiān)理工程師贈應(yīng)檢驗，如核搬對中發(fā)現(xiàn)問題華，應(yīng)取得供方酒人員簽署的商咱務(wù)記錄，按期怕提出索賠。劇.5.概5鳴合同措施聲1)乎糞監(jiān)理工程師應(yīng)沖參與加工定貨到廠家的考察、觸評審，根據(jù)合剖同的約定參與侵定貨合同的擬映定和簽約工作嗚；率2乘）監(jiān)理工程師捐要對材料采購遇合同的訂立進界行監(jiān)督；指3欄)但監(jiān)理工程師對灰材料采購合同熟的履行進行檢配查并分析合同糖的執(zhí)行。速.6泡旋對設(shè)備、材料粘的采購和定貨形時，對質(zhì)量、符進度和經(jīng)濟性晚進行對比仰棵尸在進行設(shè)備、殿材料的采購和走定貨時，必須象進行貨比三家填，列出各設(shè)備鴿、材料的性質(zhì)羊比，同時對供即貨廠家的信譽宋、生產(chǎn)能力，序履約情況進行互全面了解，很對不同廠家、雕不同品牌的設(shè)賠備、材料進行繡質(zhì)量、經(jīng)濟、揮供貨時間對工籮程進度的影響限進行對比。肉紹逼監(jiān)理應(yīng)對市場堤行情進行全面鋤了解，根據(jù)已壞監(jiān)理過工程使罷用同類材料，聲設(shè)備的經(jīng)驗提兩出建設(shè)性意見掌，供業(yè)主確定儉時參考。慧勸呈工程質(zhì)量事前提質(zhì)量控制的措租施和方法傻.1昏順事前質(zhì)量控制江的工作內(nèi)容釀監(jiān)理工程師事顛前控制工作主檢要從三個方面撲入手，一個方反面是對承包商連所做的施工準(zhǔn)丘備工作的質(zhì)量群進行全面的檢緒查與控制；一熔個方面是應(yīng)組洪織好有關(guān)工作妥的質(zhì)量保證，棒如圖紙會審、刃技術(shù)交底以及診處理設(shè)計變更趴，開工條件的考核實等；另一以個方面是設(shè)置側(cè)工序活動的質(zhì)別量控制點，進舅行預(yù)控。窯.2棋翠事前質(zhì)量控制只的原則傭1懶)販以質(zhì)量預(yù)控為顆重點，審核各己項手續(xù)和方案炊。朽2蘭)壯對影響工程各話項因素進行全郵面的質(zhì)量控制倘，監(jiān)督承包單們位的質(zhì)量保證憐體系落實到位衣。跡.辮3確事前質(zhì)量控模制的方法禽.3.朱1概參與設(shè)計交填底與圖紙會貢審塞殊1縱設(shè)計交底由業(yè)幅主主持，設(shè)計慰單位、承包單視位和監(jiān)理單位帽的主要負(fù)責(zé)人扛及有關(guān)人員參濫加。蛙2浴的監(jiān)理工程師通咸過設(shè)計交底應(yīng)偷了解和掌握的雞基本內(nèi)容。嗓弦句(1再)認(rèn)業(yè)主對本工程盞的要求，施工膝現(xiàn)場的自然條雹件舒(裕地形、地汽貌談)閥，工程地質(zhì)與肯水文地質(zhì)條件巾等。貪(2霧)裝設(shè)計主導(dǎo)思想漂，建筑藝術(shù)要堡求與構(gòu)思，使考用的設(shè)計規(guī)范爆等，對施工的征要求，對建筑此材料的要求，號對使用新技術(shù)竊、新工藝、新提材料的要求，網(wǎng)以及施工中應(yīng)陡特別注意的事濃項等。割.3.巖2束設(shè)計交底應(yīng)偉記錄清楚：設(shè)車計單位對監(jiān)理干單位、承包單紋位提出的施工壺圖紙中的問題闖的答復(fù)，并由械承包單位負(fù)責(zé)院整理；圖紙會狡審紀(jì)要應(yīng)經(jīng)業(yè)宇主、設(shè)計單位而、監(jiān)理單位、恰承包單位簽認(rèn)誰。搜.3.籠3鼠第一次工地啦會議餐1碎第一次工地做會議由業(yè)主主尼持，工程正式氧開工前進行，純由下列人員參合加：獲于爆(l殿)豎業(yè)主授權(quán)駐現(xiàn)誦場代表及有關(guān)逆職能人員；牧謙攔(2蔽)纏監(jiān)理單位項目耀監(jiān)理部總監(jiān)理庭工程師及全體濫監(jiān)理人員；尼間槳(3尖)霞總承包單位項鳳目經(jīng)理及有關(guān)憲職能人員，分柄包單位主要負(fù)換責(zé)人。犯2尼會議主要內(nèi)丹容：席后荷(1瓶)盼業(yè)主負(fù)責(zé)人宣元布項目，總監(jiān)疑理工程師并按咐合同約定向其貢授權(quán)。謙(2析)挽業(yè)主負(fù)責(zé)人宣匹布駐現(xiàn)場代表上，總承包單位沾項目經(jīng)理部經(jīng)禮理。錘襪載(3年)痕總監(jiān)理工程師喘與總承包單位魄項目經(jīng)理相互魚介紹各方組織嘴機構(gòu)、人員及跑其專業(yè)、職務(wù)裙分工。販譽簽(4搬)忠總承包單位項佛目經(jīng)理匯報施新工現(xiàn)場施工準(zhǔn)道備的情況。驗淡含(5珍)嘴總監(jiān)理工程師栗進行監(jiān)理交底覺，其內(nèi)容：雅銹泳a夫國家及本省洲、市發(fā)布的有勿關(guān)工程建設(shè)監(jiān)背理的政策、法毫令、法規(guī)；葬爹寶b創(chuàng)闡明有關(guān)合假同規(guī)定的業(yè)主業(yè)、監(jiān)理單位和紐承包單位的權(quán)政力和義務(wù)；角惕替c銹介紹監(jiān)理工南作內(nèi)容；技芒扣d除介紹監(jiān)理控惜制工作的基本侍程序和方法；懸?guī)r輸e利有關(guān)報表的遇報審要求。今魯匯(6元)是業(yè)主、監(jiān)理單旅位、總承包單止位應(yīng)在會議上匯確定會后相互徹協(xié)調(diào)的方式，甘參加監(jiān)理例會聽的人員、時間閱及安排。慕槽麻(7偽)董其他事項。呢3法第一次工地壤會議后，監(jiān)理很單位負(fù)責(zé)整理胳編印會議紀(jì)要瘋，分發(fā)有關(guān)各等方。數(shù).3.學(xué)4修檢查開工條售件占1例承包單位認(rèn)橡為建設(shè)項目已埋達(dá)到開工條件染時應(yīng)向項目監(jiān)凡理部防申報《工呢程壟開嗽工報審表》。災(zāi)2偽監(jiān)理工程師肅應(yīng)核查下列條陷件：傭店囑(1期)堂政府主管部門說是否簽發(fā)《建兆設(shè)工程開工許臉可證》；祖略屢(2燒)好復(fù)查承包單位癢資質(zhì)等級、項肯目經(jīng)理及主要拴工種人員的上鋸崗資格；甩別載(3么)角施工組織設(shè)計情已經(jīng)項目總監(jiān)俱理工程師審定錢；軌院唉(4稅)嘆測量控制樁已淺檢查合格；信相斜(5女)筒承包單位人員麗已到位，施工岔設(shè)備已按需要壞進場；主要材殘料供應(yīng)已落實犯；占駕危(6搶)坑施工現(xiàn)場道路儀、水、電、通樸訊等是否達(dá)到漫開工條件；鄉(xiāng)定帽(7扒)傅業(yè)主建設(shè)資金疲已基本落實。坐3財監(jiān)理工程師妙審核認(rèn)為具備苦開工條件時，悟報經(jīng)業(yè)主同意橋，由總監(jiān)理工睛程師在承包單和位報送的《工鉆程初開鴨工報審表》上移簽署意見。鈴.4爬事前質(zhì)量控制糠的程序丙.4.族1摩承包單位的項康目經(jīng)理部編制悔的施工組織設(shè)杏計必須在開工蛾前填寫《施工牙組織設(shè)蝦計愁(柜施工方困案華)稠報審表》，報總項目監(jiān)理部審韻定。并.4.飄2懂項目監(jiān)理部總廚監(jiān)理工程師組蛙織監(jiān)理工程師冷審定，由總監(jiān)歌理工程師簽認(rèn)樣，批準(zhǔn)實施；尚需要承包單位波修改時，應(yīng)由瘡總監(jiān)理工程師癥簽發(fā)書面意見架退回承包單位許修改，修改后欠再報，重新審社定。托.4.道3掠對于重大或特合殊的工程，項唐目監(jiān)理部還應(yīng)關(guān)將施工組織設(shè)沒計報監(jiān)理單位漁總工程師審定覽后再簽認(rèn)發(fā)給欠承包單位。糾.4.貨4薪經(jīng)項目監(jiān)理部魯審定后的施工踐組織設(shè)抓計蝴(極施工方烈案萍)緣，承包單位如找須做較大的變達(dá)動，須經(jīng)總監(jiān)貓理工程師審定佛同意。鍵.4.浸5躲規(guī)模較大、工革藝較復(fù)雜的工坑程，群體工程佛或分期出圖的缺工程，經(jīng)總監(jiān)勿理工程師批準(zhǔn)管，可分階段報幻批施工組織設(shè)菊計叼(訂施工方蘋案恐)剃。侄.4.赤6捷技術(shù)復(fù)雜或采釘用新技術(shù)的分將項、分部工程彩，承包單位應(yīng)盆編制分項、侮分部工程施工劫組織設(shè)脹計廊(凡施工方娃案壽)逗，報項目監(jiān)理撲部審定。浮.5肌事前質(zhì)量控刮制的措施胳.5.1惰刊組織措施張1歐)光針對工程特點是，監(jiān)理部的工校作重點放在質(zhì)峰量預(yù)控方面，生組織成立專家鑄顧問組對工程戲重大技術(shù)問題線進行研究和指液導(dǎo)。托2枯)處建立健全監(jiān)理完組織，完善各柜項規(guī)章制度。背3佛)買督促、檢查承奉包商質(zhì)量保證幫體系。勾.5.2軌罪技術(shù)措施矛1咱)博總監(jiān)組織監(jiān)理權(quán)部成員進行編蜂寫指導(dǎo)監(jiān)理工勾作的監(jiān)理規(guī)劃叼，對監(jiān)理工作糕進行科學(xué)的目蜂標(biāo)規(guī)劃，根據(jù)介施工圖紙的發(fā)套放進度及時編李寫切實可行的床專業(yè)監(jiān)理細(xì)則填，監(jiān)理細(xì)則明越確各工序的質(zhì)采量控制點及控請制措施，做到農(nóng)規(guī)范化監(jiān)理。盜郵2僅)芝認(rèn)真組織好第樂一次工程例會盲，督促檢查承患包商做好開工形前各項準(zhǔn)備工幻作。秤帆牢3碰)份認(rèn)真組織好圖捆紙會審，做好蒸設(shè)計交底記錄刺。懲.5.3護孟經(jīng)濟措施綁1古)佳工程開工前，絲和業(yè)主承包商性制訂合理的便宋于操作的各項唯獎懲制度，以遼調(diào)動各部門的碑積極性和熱情候。堡2齒)棵認(rèn)真執(zhí)行好各貫類合同的各項并約束。最.5.4礦敲合同措施皮審查施工符單位的資質(zhì)及眨相應(yīng)的質(zhì)量保減證體系，未經(jīng)醬監(jiān)理審查或?qū)徔筒檎J(rèn)為不具備圓承擔(dān)分包工程船資格的單位，我一律不得承接盞本工程施工。眼余慎事中質(zhì)量控制晴的措施和方法陽.1修宰事中質(zhì)量控制誤的內(nèi)容億1掀禮對承包方的質(zhì)霸量控制工作的樂監(jiān)控潛1墓)焦對承包方的質(zhì)銹量控制自檢系詠統(tǒng)進行監(jiān)督，風(fēng)使其能在質(zhì)量稀管理中始終發(fā)暫揮良好作用。陜?nèi)缭谑┕ぶ邪l(fā)休現(xiàn)其不能勝任冰的質(zhì)量控制人慶員，可要求承陶包方予拋以撤換；當(dāng)其擁組織不完善時之，應(yīng)促使其改匆進完善。究2全)挨監(jiān)督與協(xié)助施丈工承包方完善副工序質(zhì)量控制街，使其能將影磨響工序質(zhì)量游的因素自始至倡終都納入質(zhì)量擺管理范圍；督吉促承包方對重微要的和復(fù)雜的雖施工姑項目或工序要風(fēng)作為重點設(shè)立呀質(zhì)量控制點，愁加強控制；及據(jù)時檢查與審核廁施工刊承包方提交的殿質(zhì)量統(tǒng)計分析堆資料和質(zhì)量控努制圖表；對于鹿重要的工程部制位或隙專業(yè)工程，監(jiān)革理單位還要再印進行試驗和復(fù)駐核。跟2跨咬在施工過程中素進行質(zhì)量跟蹤莫監(jiān)控贈1臣)砌在施工過程中類監(jiān)理工程師要組進行跟蹤監(jiān)控蝴，隨時密切注談意承包方在施恒工準(zhǔn)備階段中繼對影響工程質(zhì)簡量的各方面因久素所做的安排印，在施工過程大中是否發(fā)生了蹈不利于保證工沈程質(zhì)量的變化井。紗2戀)謝嚴(yán)格工序間的可交接檢查。對吐于主要工序作嫩業(yè)和隱蔽作業(yè)賞，通常要按有灰關(guān)規(guī)范要求，弱由監(jiān)理工程師峽在規(guī)定的時間踩內(nèi)檢查，確認(rèn)哥其質(zhì)量符合要分求后，才能進得行下道工序。房3瞎)呈建立施工質(zhì)量滿跟蹤檔案。施盲工跟蹤檔案包擁括兩個方面：靠材料生產(chǎn)跟蹤混檔案和建筑物佳施工或設(shè)備安架裝跟蹤檔案。門3博認(rèn)設(shè)計變更或圖咱紙修改的審查玉在工程施工過尋程中，無論是肉建設(shè)單位或者到施工及設(shè)計承備包方提出的工愿程變更或圖紙煎修改，都應(yīng)通瘡過監(jiān)理工程師墓審查并組織有鄙關(guān)方面研究，坦確認(rèn)其必要性皺后，由監(jiān)理工縫程師發(fā)布變更皺指令方能生效增予以實施。介4仇寨施工過程中的橡檢查驗收帶1繩)美工序產(chǎn)品的檢項查、驗收。對勵于各工序的產(chǎn)紗出品，應(yīng)先由強施工單位按規(guī)執(zhí)定進行自檢，塞自檢合格后向姓監(jiān)理工程師提星交創(chuàng)“他質(zhì)量驗收通知品單占”毫，監(jiān)理工程師至收到通知單后匪，應(yīng)在合同規(guī)據(jù)定的時間內(nèi)及索時對其質(zhì)量進皮行檢查，確認(rèn)蘆其質(zhì)量合格盞并簽發(fā)質(zhì)量驗饞收單后，方可昨進行下道工序見的施工。適2臥)撐重要的工程部呢位、工序和專溪業(yè)工程，或監(jiān)舉理工程師對施丸工單位的施工垮質(zhì)量狀況未能虹確信者，以及下重要的材料，齊半成品的使用瞇等等，還需由噸監(jiān)理工程師親嘴自進行試驗。限5往處理已發(fā)生的晶質(zhì)量問題或質(zhì)哥量事故。擠6膝下達(dá)停工指令指控制施工質(zhì)量彩。悶在出現(xiàn)下列情庭況下，監(jiān)理工信程師有權(quán)行使梨質(zhì)量控制權(quán)，禍下達(dá)停工令，到及時進行質(zhì)量尤控制：丘1改)版施工中出現(xiàn)質(zhì)貼量異常情況，殺經(jīng)提出后，施三工單位未采取楚有效措施，或出措施不力未能占扭轉(zhuǎn)這種情況蔥者。志2凱)定隱蔽作業(yè)未經(jīng)岡檢驗，而擅自營封閉者。首3恩)金已發(fā)生質(zhì)量事驚故遲遲未按監(jiān)乘理工程師要求左進行處理，或毅者是已發(fā)生質(zhì)漂量缺陷或事故撤，如不停工則滿質(zhì)量缺陷或事羅故將繼續(xù)發(fā)展哪的情況。猜4嗽)膨未經(jīng)監(jiān)理工程完師審查同意，承而擅自變更設(shè)味計或修改圖紙抓進行施工者。立5抱)畫未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)兄審查的人員或聽不合格人員進脾行現(xiàn)場施工者騎。碑6鍋)電使用的原材料墾、構(gòu)配件不合瀉格或未經(jīng)檢查互確認(rèn)者；或擅杰自采用未經(jīng)審業(yè)查認(rèn)可的代用居材料者。距7拔)惡擅自使用未經(jīng)姥監(jiān)理單位審查牌認(rèn)可的分包商備進場施工。罵7岸對分包商的管輕理求監(jiān)理工程師對鬧承包單位的質(zhì)啊量控制應(yīng)控制職到分包單位，皮施工過程中監(jiān)符理工程師對分遺包單位的監(jiān)督蛾檢查重點是：飛設(shè)備使用情況含、施工人員情涼況和工程質(zhì)量廢情況。滋.2息柔事中質(zhì)量控制床的原則互1看）以工序質(zhì)量波控制為核墊心斗,融設(shè)置質(zhì)量控制悠點進行監(jiān)控，角嚴(yán)格質(zhì)量檢查瓣和加強成品的語保護。昌2火）堅持不合格波的建筑材料、畫構(gòu)配件和設(shè)備弦不準(zhǔn)在工程上映使用。婦3爐）堅持本工序溫質(zhì)量不合格或掀未進行驗收不熊予簽認(rèn)，下一唉道工序不得施微工。獻.3初抹事中控制的方恨法裹辦法何：召<1狼>泄設(shè)立質(zhì)量控制思點握質(zhì)量控制點的淡設(shè)置原則：碼a勉、施工過程中畜的關(guān)鍵工序或?qū)きh(huán)節(jié)以及隱蔽銅工程；牢b垃、施工中的薄強弱環(huán)節(jié)，或質(zhì)炸量不穩(wěn)定的工鵲序、部位或?qū)Ξ愊?；笑c娘、對后續(xù)工程壟施工或后續(xù)工爪序質(zhì)量或安全晝有重大影響的凍工序、部位或揉對象；廊d噴、采用新技術(shù)邁、新工藝、新工材料的部位或賽環(huán)節(jié)；幕e萬、施工上無足糊夠把握的、施尋工條件困難或桑技術(shù)難度大的券工序環(huán)節(jié)。巖<2>膀橋針對本工程的帝施工難點、重藝點和關(guān)鍵部位抄應(yīng)設(shè)置的質(zhì)量昆控制跪點籃(鑰根據(jù)現(xiàn)場業(yè)主曉、監(jiān)用理曠,仰施工單雨位病,較三方一起確秋定貢)愿。帆<3濕>時加強對現(xiàn)場所咸用原材料、半遭成品、工序過槳程或工程產(chǎn)品漸的質(zhì)量進行檢鞭驗，一般可分畜為三類即：目垮測法、量測法弟以及試驗法。議目測法。即憑籮借感官進行檢剝查，也可以叫填做感覺性檢驗蘆。這類方市法主要是根據(jù)鍵質(zhì)量要求，采形用看、摸、敲離、照等手法對次檢查對象進行遺檢查。捉b.品損量測法。就是閱利用量測工具?；蛴嬃績x表，犧通過實際量測竹結(jié)果與規(guī)定的的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)瘡范的要求相對垮照，從而判斷皂質(zhì)量是否符合支要求。量測的荒手法可歸納為已：靠、吊、量莫、套。討c.線馳試驗法。指通擴過進行現(xiàn)場試何驗或試驗室試薦驗等理化試驗住手段，取得數(shù)土據(jù)，分析判斷堂質(zhì)量情況，包孤括：理化試驗下和無損試驗或肆檢驗。理化試俊驗指驗工程中常用的碎理化試驗，包熊括各種物理力蝦學(xué)性能方面的和檢驗和化學(xué)成袋分及含量的測惱定等兩個方面頌。無損測試或蒙檢驗指借助專關(guān)門的儀器、儀品表等手段探測得結(jié)構(gòu)物或材料撒、設(shè)備內(nèi)部組雨織結(jié)構(gòu)或損傷芽狀態(tài)。許事中控制的程舉序匆各工序交接程進序框圖糾正承包單位達(dá)到分項工程報驗條件進行自檢糾正承包單位達(dá)到分項工程報驗條件進行自檢承包單位填寫《分項/分部工程質(zhì)量報驗認(rèn)可單》承包單位填寫《分項/分部工程質(zhì)量報驗認(rèn)可單》不合格合格監(jiān)理工程師審核不合格合格監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項工程監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項工程糾正承包單位繼續(xù)達(dá)到分部工程驗收條件自檢糾正承包單位繼續(xù)達(dá)到分部工程驗收條件自檢承包單位填寫《分項/分部工程質(zhì)量報驗認(rèn)可單》（附：分部工程質(zhì)量評定表）承包單位填寫《分項/分部工程質(zhì)量報驗認(rèn)可單》（附：分部工程質(zhì)量評定表）不合格監(jiān)理工程師審核不合格監(jiān)理工程師審核合格總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程合格總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程濃隱蔽工程驗收擠基本程序承包商質(zhì)量保證資料齊全、合格隱檢、分部分項驗收記錄簽認(rèn)完成檢查分部分項工程質(zhì)量是否合格合格：簽認(rèn)“工程檢驗認(rèn)可書承包商質(zhì)量保證資料齊全、合格隱檢、分部分項驗收記錄簽認(rèn)完成檢查分部分項工程質(zhì)量是否合格合格：簽認(rèn)“工程檢驗認(rèn)可書”表檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽工程、分部分項工程是否完成不合格：簽認(rèn)“不合格工程通知”表驗收24小時內(nèi)監(jiān)理工程師填寫簽認(rèn)表承包商填“工程報驗單”報監(jiān)理單位(簽認(rèn)前48小時)分部分項工程質(zhì)量評定完成。自評合格監(jiān)理工程師篩.歲5治事中質(zhì)量控個制的措施偽.5.1規(guī)袖組織措施鞠對承包方的質(zhì)訊量控制自檢系榜統(tǒng)進行監(jiān)督，扒使其能在質(zhì)量嘉管理中始終發(fā)格揮良好作用。列如在施工中發(fā)緒現(xiàn)其不能勝任增的質(zhì)量控制人衰員，可要求承百包方予以撤換膝；當(dāng)其組織不趣完善時，應(yīng)促俯使其改進完善周。紙監(jiān)理工程師對傲承包單位的質(zhì)態(tài)量控制控制到允分包單位，施竊工過程中監(jiān)理叫工程師對分包遲單位的監(jiān)督檢漏查重點是：設(shè)納備使用情況、亡施工人員情況敲和工程質(zhì)量情趕況。符.5.2剃戰(zhàn)技術(shù)措施木施工過程中的橫旁站監(jiān)督和現(xiàn)螺場巡視檢查。耳在施工過程中燙，監(jiān)理人員必麻須加強對現(xiàn)場篇巡視、旁站監(jiān)詢督與檢查，及滋時發(fā)現(xiàn)違章操干作和不按設(shè)計導(dǎo)要求，不按施英工圖紙或施工原規(guī)范、規(guī)程或裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工略的現(xiàn)象，對不反符合質(zhì)量要求跨的要及時進行照糾正和嚴(yán)格控感制。暢施工過程中的喝旁站監(jiān)督和現(xiàn)拋場進行糾正和裙嚴(yán)格控制：土方工程：土方填筑簽土方填筑質(zhì)量業(yè)控制應(yīng)以工序陳控制為主要手概段，重點控制欣以下項目：肅①蘇各填筑部位的螞填料質(zhì)量，包勢括土料的土性擔(dān)參數(shù)及含水量俱。券②睬鋪料厚度、碾農(nóng)壓遍數(shù)、灑水貝量和表面平整售度。眠③凝碾壓機規(guī)格、伏重量等。錘④汁有無漏碾、欠驅(qū)碾或過碾現(xiàn)象傍。羨⑤均各部位接頭及爐縱橫向接縫的程處理與結(jié)合部擴位質(zhì)量。⑥平整度。梨現(xiàn)場檢查施工躍方對挖填土方惜的標(biāo)高控制樁爐的設(shè)置，是否充符合施工方案順的要求，同時庭對填方的壓實未度加大抽查力貸度，及時發(fā)現(xiàn)掘問題及時要求括施工方進行整岸改。咽水利工程：現(xiàn)希場檢查溝渠開次挖控制線及標(biāo)避高控制樁的設(shè)迎置是否符合設(shè)月計要求，除外避，要檢查邊坡倦施工技術(shù)是否酬符合施工方案碗的要求，同時退，要檢查邊坡孕土方壓實度技端術(shù)指標(biāo)情況。健打井施工中，么認(rèn)真檢查打井室的深度和位置宅是否符合設(shè)計暢要求，檢查水驗泵的安裝調(diào)試蛾。龜?shù)缆饭こ蹋簩Ψ新坊膲簩嵍热虏扇∨哉颈O(jiān)督菌，加大壓實度梳的檢查，路面跡施工中，仍需浪要全過程監(jiān)理舞，旁站過程中竊重點檢查路面內(nèi)材料的攤鋪均躺勻度，厚度及看壓實度的質(zhì)量育控制指標(biāo)。蜜干砌石質(zhì)量控毀制梁干砌塊石工程膠技術(shù)要求：篩（犁1弟）施工位置準(zhǔn)棵確，砌石厚度跑均勻一致，砌桐護尺寸符合設(shè)菊計要求。笛（股2玩）要逐坯排整花，做到里外石嘩塊的咬茬，厚聲度均勻一致，防大石在外，小殼石在內(nèi)，不準(zhǔn)覽有凸肚凹坑。田坡面平順。不路得有突出無靠腔的孤石的易滑恐動的游石。兼焊接試驗的檢拖測方法：眉⑴承鋼筋焊接性能殲的試驗。這種汁試驗應(yīng)在每一易不同批號鋼筋值進場時和鋼筋限力學(xué)性能同步蔑檢測，按娃照捉JGJ18-爪200鮮3握《鋼筋焊接及適驗收規(guī)范》第哄條月和捐5.倉1售條的規(guī)定：鋼樹筋進場嶼時散,發(fā)應(yīng)按現(xiàn)行國家票標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)臨定慮,宋抽取試件作力總學(xué)性能檢話驗仇,盜其質(zhì)量必須符顧合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的棟規(guī)定；瘦⑵越焊接接頭的試斗驗。按棚照捕JGJ18-鼻200獻3蠶《鋼筋焊接及租驗收規(guī)范》第奸和爛5.1.么6翁條規(guī)定：力學(xué)纏性能檢驗梅時丹,片應(yīng)在外觀檢查此合格后隨機抽勞取試件進行試扛驗。這種試驗?zāi)銘?yīng)和《鋼筋安懷裝質(zhì)量檢驗批兇驗收記錄》同堵步進行，即每政一檢驗批劃分糊區(qū)段均應(yīng)有試介驗報告。模板安裝缸1仿、模板安裝必屋須按規(guī)范要求逆及設(shè)計要求進葡行。鈔2扔、驗線是非常女重要的工序，區(qū)萬萬不可粗心膠大意，也不能呀對施工人員的市水平過于相信律。遭3蟲、水閘閘墩在橋驗收時一定要敬檢籍查洞“縫垂直矩度畫”像。峽4暢、固定在模板序上的予留洞、航予埋件應(yīng)按圖燙索驥，一一對盲照檢查。這一絲道工序的驗收素要通知給排水輪和電氣及其它嫩安裝專業(yè)的監(jiān)版理人員共同參彎加。除5磨、模板內(nèi)的雜描物必須清理干烈凈。宰.5.3顧誤經(jīng)濟措施窄和業(yè)主承包商玻制訂合理的便音于操作的各項理獎懲制度，以揚調(diào)動各部門的西積極性和熱情狠。認(rèn)真執(zhí)行好鞠各類合同的各嚷項約束。贏.5.4心崗合同措施使審查各分材包單位的資質(zhì)芝及相應(yīng)的質(zhì)量洋保證體系，未喬經(jīng)監(jiān)理審查或誦審查認(rèn)為不具雅備承擔(dān)分包工中程資格的單位乘，一律不得承留接本工程施工軟。炊過確事后質(zhì)量控制飽的措施和方法燃.1鮮稍事后質(zhì)量控制梁的工作內(nèi)容避5.1.搏4千.1.1災(zāi)捕當(dāng)工程達(dá)到交爐驗條件時，項族目監(jiān)理部組織排各專業(yè)監(jiān)理工介程師對個專業(yè)剝工程的質(zhì)量情牌況、使用功能呈進行全面檢驗才，對發(fā)現(xiàn)影響瘦竣工驗收的問吸題簽發(fā)《監(jiān)理蠟通知》要求承燈包單位進行整繭改。賄5.1.猶4麻.1.2愛揉對需要進行功系能試驗的項目壤，監(jiān)理工程師奔督促承包單位刑及時進行試驗積；監(jiān)理工程師塔認(rèn)真審閱試驗洽報告單，并對引重要項目親臨忽現(xiàn)場監(jiān)督，必大要時請建設(shè)單忙位及設(shè)計單位粉派代表參加。骨.1.3減退項目總監(jiān)理工屯程師組織分部驗、分項工程的炭檢查驗收及單妹項工程的竣工黑驗收。潮.2竿擠事后控制的原牲則獸1血堪一切以數(shù)據(jù)為陡準(zhǔn)，資料不全托不予驗復(fù)收猴;拍2受肥實事求是，及芒時驗辦收籃;龜3京艇嚴(yán)格成品保漠護籌;躺.3厭丈事后控制的方憶法和程序透附刮1惡分項工程驗收看：評承包單位羞在一個分項工腸程完成并自檢禾合格后，填寫盞《分項／分部辟工程質(zhì)量報驗角認(rèn)可單》報項離目監(jiān)理部；桑神識2鞭)磚監(jiān)理工程師對川報驗的資料進領(lǐng)行審查，并到歇施工現(xiàn)場進行騙抽檢、核查；忽墳他3誓)浙對符合要求的吃分項工程由監(jiān)明理工程師簽認(rèn)市，并確定質(zhì)量升等級；竹睜立4費)咸對不符合要求閉的分項工程，宮由監(jiān)理工程師與簽發(fā)《不合格想工程項目通知溉》，由承包單矩位整改；你冤撞5氏)辱經(jīng)返工或返修桑的分項工程應(yīng)奶按質(zhì)量評定標(biāo)層準(zhǔn)進行再評定繪和簽認(rèn)；溉2門分部工程驗收烈：腰境退1客)直承包單位在分屬部工程完成后駐，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理毯工程師簽認(rèn)的葵分項工程質(zhì)量票評定結(jié)果進行轟分部工程的質(zhì)篩量等級匯總評岸定，填寫《分燥項／分部工程鴉質(zhì)量報驗認(rèn)可增單》，并附《坐分部工程質(zhì)量憲檢驗評定表》筒，報項目監(jiān)理誠部簽認(rèn)；掩.4糠粒對單位狐工程的竣工驗烈收奴1史當(dāng)工程達(dá)到交急驗條件時，項蔑目監(jiān)理部應(yīng)組霸織各專業(yè)監(jiān)理論工程師對各專墊業(yè)工程的質(zhì)量三情況、使用功胃能進行全面檢跑查，對發(fā)現(xiàn)影墨響竣工驗收的弦問題簽發(fā)《監(jiān)膛理通知》要求哨承包單位進行壘整改。股璃2希對需要進行功庫能試驗的項幅目票(支包括無負(fù)荷試助車掃)掩，監(jiān)理工程師犁應(yīng)督促承包單揚位及時進行試透驗；監(jiān)理工程約師應(yīng)認(rèn)真審閱乒試驗報告單，雷并對重要項目范親臨現(xiàn)場監(jiān)督哭；必要時應(yīng)請扯業(yè)主及設(shè)計單棗位派代表參加雨。濫3脅項目總監(jiān)理工昏程師參與竣工劑驗收的初驗：母園靈1肯)劑承包單位在工券程項目自檢合篩格達(dá)到竣工驗涌收條件時，填夾寫《單位工程慎驗收記錄》，勿并將全部竣工嗚資葬料羨(貝包括分包單位脂的竣工資茄料浩)辮報項目監(jiān)理部毯，申請竣工驗陳收；震趟彩2多)噸總監(jiān)理工程師座組織項目監(jiān)理收部監(jiān)理人員對重質(zhì)量保證資料誕進行核查，并蛋督促承包單位虜完善；膨翻轉(zhuǎn)3搏)球總監(jiān)理工程師貸參與業(yè)辛主險,企設(shè)計單位和承孔包單位共同對區(qū)工程進行檢匙查然;森早們4兇)鞭檢查結(jié)果需要胞對局部進行修故改的，應(yīng)在修臭改符合要求后諸再驗，直至符晶合合同要求；材謊胸5春)業(yè)檢查結(jié)果符合匆合同要求后，妖由業(yè)主、承包鳳單位、監(jiān)理單浴位、設(shè)計單位雄四方在《單位翻工程驗收記錄奪》上簽字，并伏報送當(dāng)?shù)毓こ陶褓|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)鳳審核質(zhì)量等級醉。之6)派竣工驗收完成襲后，由項目總趙監(jiān)工程師和業(yè)堪主代表共同簽大署《竣工移交近證書》，并由頑監(jiān)理單位、業(yè)帽主蓋章后，送世承包單位一份強。想7濾)庸整理工程技術(shù)祥資料并編目建賞檔。京5.1.晌4山.北5嗽質(zhì)量問題和質(zhì)掩量事故處理欄1芒、監(jiān)理工程師泛對施工中的質(zhì)增量問題除去在亮日常巡視，重耽點旁站，分項沈、分部工程檢雕驗過程中解決曲外，可針對質(zhì)系量問題的嚴(yán)重盛程度確定質(zhì)量鷹事故級嚴(yán)別悠(錫一般質(zhì)量問題據(jù)、一般質(zhì)量事識故、重大質(zhì)量防事遙故律)蟲，分別處理。井妖激(1絕)舊對一般質(zhì)量問累題且可通過返巧修彌補的質(zhì)量繡缺陷，應(yīng)責(zé)成靈承包單位先寫鍬出質(zhì)量問題調(diào)繭查報告，提出逢處理方案，監(jiān)婆理工程師審核險后餃(劑必要時經(jīng)業(yè)主束和設(shè)計單位認(rèn)淚可拔)穗，批復(fù)承包單嚼位處理，處理凝結(jié)果應(yīng)重新進哨行驗收。檢羞瞞(2撓)笨對一般質(zhì)量事者故需要返工處拳理或加固補強冷的，除應(yīng)責(zé)成凝承包單位先寫擾出質(zhì)量問題調(diào)解查報告，提出類處理意見，總冠監(jiān)理工程師應(yīng)旗審核方案，簽啞發(fā)《工程部分偏暫停指令》，機再與業(yè)主和設(shè)沫計單位研究，蘭經(jīng)設(shè)計單位提損出處理方案，蜻批復(fù)承包單位栗處理，處理完忽畢后應(yīng)重新進斥行驗收。柴福蝶(3訴)蟻對重大質(zhì)量事班故應(yīng)立即保護違現(xiàn)來場草,滾立即報建設(shè)行翼政主管部門處火理。伍支屈(4記)啟監(jiān)理工程師應(yīng)宰將完整的質(zhì)量貼問題處理記錄獵歸檔。宵2歌、施工中發(fā)現(xiàn)跌的質(zhì)量事故，猛承包單位應(yīng)按攜有關(guān)規(guī)定上報惑處理；總監(jiān)理摟工程師應(yīng)書面徑報告監(jiān)理單位亭。雷3廉、監(jiān)理工程師婆應(yīng)對質(zhì)量問題邁和質(zhì)量事故的惡處理結(jié)果進行礎(chǔ)復(fù)查。腰.6題羽事后控制的方桐法和措施棟.6.1碧狠組織措施繳1量、根據(jù)各分部聽分項工程、單債位工程的特點贏，成立專業(yè)驗振收機構(gòu)對工程男進行驗收。娛2齊、對工程中產(chǎn)骨生的質(zhì)量問題魄，公司組織專衛(wèi)家進行會審，賊及時進行處理不。潑5.1.狹4桌.6.2圣扮技術(shù)措施倒1溉、總監(jiān)理工程緣師組織項目監(jiān)替理部監(jiān)理人員依對質(zhì)量保證資晚料進行核查，儲并督促承包單燒位完善；餓2竭、當(dāng)工程達(dá)到寸交驗條件時，罵項目監(jiān)理部應(yīng)還組織各專業(yè)監(jiān)踐理工程師對各紅專業(yè)工程的質(zhì)在量情況、使用以功能進行全面吩檢查，對發(fā)現(xiàn)餅影響竣工驗收洽的問題簽發(fā)《喬監(jiān)理通知》要他求承包單位進旦行整改。謹(jǐn)監(jiān)理工程師對冰施工中的質(zhì)量怕問題除去在日趁常巡視，重點塊旁站，分項、設(shè)分部工程檢驗憲過程中解決外疼，可針對質(zhì)量作問題的嚴(yán)重程饑度確定質(zhì)量事所故級易別叨(圖一般質(zhì)量問題訪、一般質(zhì)量事笨故、重大質(zhì)量伶事找故艷)瞧，分別處理。麗5.1.怖4咬.6.薦3精經(jīng)濟措施尤1典、嚴(yán)格控制由揀于工程質(zhì)量問義題引起的變更憲而造成的經(jīng)濟絲簽證。翅孩筑2停、正確處理由州于工程質(zhì)量問笨題引起的各類沿索賠事件。移.6.4承扣合同措施車1就、做好工程施扒工記錄，保存眨各種文圖紙，都特別是注有實凡際施工變更情礎(chǔ)況的圖紙，注隸冊積累素材，臂為正確處理可怪能發(fā)生的索賠舌提供依據(jù)。參遺預(yù)處理索賠事上宜。些消桌2云、單位工程竣喝工后，及時按申監(jiān)理檔案管理渾制度整理保存爽監(jiān)理資料。齒蠢旁站監(jiān)理措施博及設(shè)置部位番.蕩1神旁站監(jiān)理的萍原則關(guān)旁站監(jiān)理人員鋼應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行掏職責(zé)，對需要真實施旁站監(jiān)理篇的關(guān)鍵部位、舅關(guān)鍵工序在施漁工現(xiàn)場跟班監(jiān)寸督，及時發(fā)現(xiàn)橡和處理旁站監(jiān)桶理過程中出現(xiàn)足的質(zhì)量問題，魔如實準(zhǔn)確地做抬好旁站監(jiān)理記澇錄。凡旁站監(jiān)鮮理人員和承包字商現(xiàn)場質(zhì)檢人宿員未在旁站監(jiān)究理記錄上簽字慶的，不得進行陶下一道工序施金工。叛.珠2慣旁站監(jiān)理的湊工作內(nèi)容慰1挑檢查承包商銜現(xiàn)場質(zhì)檢人員黑到崗、特殊工蛛種人員持證上辰崗以及施工機羅械、建筑材料摟準(zhǔn)備情況；喜2窩在現(xiàn)場跟班平監(jiān)督關(guān)鍵部位欺、關(guān)鍵工序的補施工執(zhí)行施工濱方案以及工程臟建設(shè)強制性標(biāo)插準(zhǔn)情況；遞3癥核查進場建顏筑材料、建筑禁構(gòu)配件、設(shè)備民和混凝土的質(zhì)周量檢驗報告加等云,斬并可在現(xiàn)場監(jiān)虛督承包商進行溪檢驗或者委托葡具有資格的第帽三方進行復(fù)宿檢毀;菊4童做好旁站監(jiān)糕理記錄和監(jiān)理趨日記，保存旁秩站監(jiān)理原始資蜻料。賭.言3送旁站監(jiān)理的攝工作程序破①謙現(xiàn)場監(jiān)理部根偵據(jù)工程情況，充制定旁站監(jiān)理象方案。燃②在根據(jù)監(jiān)理部制寸定的旁站監(jiān)理桐方案，在需要敵實施旁站監(jiān)理怪的關(guān)鍵部位、控關(guān)鍵工序進行批施工之前可2航4廈小時，應(yīng)當(dāng)書蔬面通知監(jiān)理部辨，項目監(jiān)理部靈應(yīng)當(dāng)安排旁站償監(jiān)理人員按照屢旁站監(jiān)理方案膽實施旁站監(jiān)理池。展③枕旁站監(jiān)理人員困實施旁站監(jiān)理衛(wèi)時，發(fā)現(xiàn)承包罷商有違反工程觀建設(shè)強制性標(biāo)聞準(zhǔn)行為的，有產(chǎn)權(quán)責(zé)令承包商默立即整改；發(fā)姿現(xiàn)其施工活動旬已經(jīng)或者可能贊危及工程質(zhì)量類的，應(yīng)當(dāng)及時芹向監(jiān)理工程師日或者總監(jiān)理工舊程師報告，由廣總監(jiān)理工程師令下達(dá)局部暫停千施工指令或者掉采取其他應(yīng)急糖措施。璃.師4蠻旁站監(jiān)理的餐工作措施變1月、加強對現(xiàn)場鴿監(jiān)理人員的培拋訓(xùn)，使每個人袖員都了解旁站民監(jiān)理對工程的向重要性，提高蟻監(jiān)理人員的責(zé)策任心。自2切、根據(jù)工程的仁特點制訂詳細(xì)眉完善的旁站監(jiān)蕩理方案，并報稅公司審核后方刷能實施控制措寇施及相應(yīng)的處佛理措施。在進涼行旁站監(jiān)理之港前，由總監(jiān)組怖織旁站監(jiān)理人齊員進行學(xué)習(xí)旁墻站部位的控制賴要點。曉婦州3碰、在保證要求塘的監(jiān)理人員數(shù)口量下，公司將綱根據(jù)工程施工最部位的需要，屠增加監(jiān)理人員頑以保證晝夜旁口站監(jiān)理工作連擾續(xù)性。鐵州許4專、公司根據(jù)工秧程的需要制訂抹晝夜旁站監(jiān)理惡的值班制度及盼獎懲制度，確甚保旁站監(jiān)理工彈作制度化、規(guī)獻范化、保證旁臺站監(jiān)理工作的督一貫性。懂5涂、監(jiān)理期間，悅公司加強對現(xiàn)濾場監(jiān)理人員的于管理，特別是掙夜間值班期間攪進行檢查，發(fā)昂現(xiàn)有脫崗、缺勒勤的嚴(yán)格按公尸司的規(guī)章制度屋嚴(yán)肅進行處理需，并追究現(xiàn)場平總監(jiān)的責(zé)任。逢6芹、現(xiàn)場旁站監(jiān)驢理人員在值班方期間，配有移勤動電話，以便央發(fā)現(xiàn)能及時協(xié)告商處理。憶.5統(tǒng)席擬為本工程設(shè)店置的旁站監(jiān)理仆部位欄土方工程：土旦石坎的砌筑、大土方回填；售水利工程：溝嗎渠底的壓實金度傲,宇溝渠墻的砌除筑第,姑道路工程：路童基土的壓實莊度遍,柏路基施工、路魚面攤鋪施工；抓雹缺陷責(zé)任期監(jiān)丟理咽.1半缺陷責(zé)任期質(zhì)羽量工作程序削它什工程在缺陷責(zé)檔任期內(nèi)發(fā)生質(zhì)童量問題時，業(yè)肆主向施工承包界人發(fā)出保修通翻知。承包人接私到保修通知后僵，應(yīng)在保修書槐約定的時間內(nèi)養(yǎng)及時到現(xiàn)場核醉查情況，履行呢保修義務(wù)。發(fā)衫生涉及嚴(yán)重影類響使用功能的傻緊急搶修事故級時，應(yīng)在接到育保修通知后立夸即到達(dá)現(xiàn)場搶拒修。若發(fā)生涉育及結(jié)構(gòu)安全的梢質(zhì)量缺陷，業(yè)染主應(yīng)當(dāng)立即向御當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政猶主管部門報告謙，并采取相應(yīng)嶄的安全防范措革施。原設(shè)計單獵位或具有相應(yīng)環(huán)資質(zhì)等級的設(shè)庫計單位提出保掠修方案后，施黎工承包人實施穗保修，由原工判程質(zhì)量監(jiān)督機堵構(gòu)負(fù)責(zé)對報修蠶的監(jiān)督。保修姨完后，業(yè)主組膛織驗收。涉及圈結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)結(jié)量保修，還應(yīng)樹當(dāng)報當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)順行政主管部門抓備案。召.2既香缺陷責(zé)任期的錦質(zhì)量控制措施山拿碰在工程質(zhì)量擺先休書中應(yīng)當(dāng)明理確建設(shè)工程的到保修范圍、保珠修期限和保修熱責(zé)任。如果因妻使用不當(dāng)或者辦第三方造成的賠質(zhì)量缺陷，以堆及不可抗拒力賓造成的質(zhì)量缺焰陷，則不屬于固保修范圍。保盆修費用由質(zhì)量該缺陷的責(zé)任方孤承擔(dān)。們肆旁若承包人不按苗工程質(zhì)量保修鮮書約定履行保栗修義務(wù)或拖延復(fù)保修義務(wù)，經(jīng)辰發(fā)包人申告后指，由建設(shè)行政翻主管部門責(zé)令李改正，并處懲相罰。發(fā)包人也眨有權(quán)另行委托虎其他單位保修房，由承包人承價擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。催謹(jǐn)蝦缺陷責(zé)任期內(nèi)汽因工程質(zhì)量缺濱陷造成的工程料所有人、使用陽人或第三方人伐身、財產(chǎn)損害次時，受損方可樓向發(fā)包人提出扣賠償要求。發(fā)土包人賠償后向截造成工程質(zhì)量討缺陷的責(zé)任方磚追償。德霉綿因保修不及時厭造成新的人身苗、財產(chǎn)損害，歇由造成拖延的強責(zé)任方承擔(dān)賠連償責(zé)任。弦腫對工程施工關(guān)釣鍵部分工程的條監(jiān)理控制方案協(xié).1走興土方工程移1辣、土方工程的弓施工工序流程鹿現(xiàn)場勘察、施脊工準(zhǔn)備病→劣清理地面的障勉礙物其→偶標(biāo)定土地平整紋范圍柏→央設(shè)置平面控制軟網(wǎng)鈴→莖設(shè)置標(biāo)高控制遵網(wǎng)啄→范確定挖方、填稀方區(qū)域飲→農(nóng)土方開挖辰→君土方回填催→徐土地分塊平整踏→公場地碾平折→何整體修整撒2覆、監(jiān)理控制方項案施工準(zhǔn)備階段碎對土方施工方獲案進行審查，仙重點審查土方詢開挖、回填及家平整施工機械譜的選擇是否合網(wǎng)理，檢查場區(qū)繡的平面及高程趕測量控制網(wǎng)的數(shù)設(shè)置是否合理瓦；審查施工方繁案的質(zhì)保措施坊、工藝要點、灶部署安排、安寒全保障措施等據(jù)內(nèi)容；對承包拋商企業(yè)資歷、捆特種作業(yè)人員潮資歷及其五大腦管理人員進行巧審核。場地清理揀檢查施工方對群現(xiàn)場垃圾、殘略余設(shè)施及無法疑燃燒或?qū)Νh(huán)境爆產(chǎn)生污染的有射害物質(zhì)的處理柔方案是否符合兇要求。則土方開挖與回穗填削檢查其平面和樓高程控制樁的未位置是否與方揭案相符，土方兼開挖與回填施滲工組織是否合而理；檢查土方販回填是否采用衣分層回填，分違層碾壓實，其男壓實度檢查是呀否符合設(shè)計要蓬求。土地平整且監(jiān)督施工單位潑按設(shè)計圖紙和軟方案進行土方責(zé)平整，并碾壓膨?qū)?，救并?0湖%頸的頻率進行抽魯查其壓實度是庫否符合要求。慕施工前，先把跪表層傘25cm雜厚的熟土用推碼土機另推堆放四，然后再挖運羊下面的生土，喉運到土區(qū)平鋪筐均勻，鋪填作拾業(yè)應(yīng)從最低處陵開始，按水平類層次進行，不恐能順坡鋪填。醒施工中應(yīng)人工戰(zhàn)撿除拆200mm煙以上粒徑的石各塊，然后再把滋土區(qū)的熟土運求到別的毅土區(qū)并在表層旗鋪均勻并壓實辯，同時，應(yīng)撿憂除粒徑壺50mm壟以上的石塊、石垃圾、樹根等馬。字表層土的厚度兆應(yīng)渡≥獨300mm憤,個施工度質(zhì)量標(biāo)臭準(zhǔn)見下表：并項目紗標(biāo)高豬厚度闖允許值享±誠50mm勻+疼30mm誰.2柏怠水利工刃程讓高⑴脂處砼預(yù)制護渠邊灣坡土①蹈憤水泥標(biāo)號不低畝于鴨32.殿5旅級，粗骨料最茶大粒徑不大于扛4習(xí)cm凱；砼標(biāo)號的配毒合比控制、澆名筑質(zhì)量、砼強漢度。奇②王汁坡面平整無明刑顯凹凸；無雜法草、塊石等。先③筋朗墊層：砂、卵蠢石的粒徑、厚報度均勻度。膨④惹走砼預(yù)制鋪設(shè)質(zhì)額量控制、表面壘平整度鋪設(shè)、礙順序、勾縫情床況。殲⑵荒怒土石方明挖及晨基礎(chǔ)開挖鬼①數(shù)貿(mào)基面高程與尺廊寸及開挖斷面嚷的控制。更②賊設(shè)開挖應(yīng)自上而綁下進行。謊③篩泰開挖完成后的枕巖基建基面和則坡面應(yīng)進行清己理和整修，要扣求開挖坡面穩(wěn)旺定無松動巖塊腿。政⑶準(zhǔn)炎混凝土工程絕①先另墊層：砂卵石悶的粒徑、厚度呼、均勻度。機②駕咬混凝土澆筑洽a棄、原材料：應(yīng)逝符合規(guī)范和設(shè)躬計要求。穩(wěn)b住、混凝土澆筑荷設(shè)備能力必須引與澆筑強度相鋤適當(dāng)，澆筑混祥凝土?xí)r嚴(yán)禁在謠途中和倉內(nèi)加耳水，澆入倉內(nèi)原的混凝土，應(yīng)肢注意平倉振搗沿，不得堆積、替嚴(yán)禁滾澆。跌c牌、夏季和冬季剛混凝土施工，蔬其溫度控制標(biāo)自準(zhǔn)應(yīng)符合有關(guān)擾設(shè)計文件及規(guī)路范規(guī)定，并應(yīng)焦加強混凝土養(yǎng)穿護和表面保護混。掘d餐、混凝土澆筑霉質(zhì)量及其結(jié)構(gòu)漸面的表面和內(nèi)別部質(zhì)量缺陷檢哥查標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)左行抹《秧SDJ207貴-8款2東》和賽《獸SD120-降8巷4病》的規(guī)定。③模板葵a.受模板材料應(yīng)符尊合規(guī)范要求，族模板表面光結(jié)截，無污物。袍b.馬模板結(jié)構(gòu)必須泳具有足夠的穩(wěn)傷定性，剛度和王強度。④鋼筋途鋼筋的規(guī)格尺柱寸安裝位置應(yīng)歌符合圖紙要求娃。⑷漿砌石熔①搜糊材質(zhì)：石料必償須質(zhì)地堅硬、臣新鮮。學(xué)②蹈怪砂漿配比控制手：水泥的配料界誤差不得大來于賺2石%宋，砂的配料誤乓差不得大搏于撐5遵%真，水的配料誤化差不得大破于塞1貧%似。山③際銳砌筑工藝：工衛(wèi)序控制砌石采蹄用鋪漿法砌筑弟時石塊分層臥雹砌，上下錯縫翠內(nèi)外搭砌，砌菜體的結(jié)構(gòu)尺寸丟表面偏差不得繪大于技30泥mm弊。砌體表面應(yīng)英平整，灰縫均近勻砂漿飽滿，駕豎角轉(zhuǎn)向垂直鵲。幅6殖、施工質(zhì)量控曲制要點及手段耍序號之工趟桶程燭逆項醒希目心質(zhì)稍墓量驅(qū)干控浸泥制浙爸要堂念點襲控辣癢制巴劇手蛋沈段凱1凱土方開挖敏平面放樣及斷煌面成果汁復(fù)合或抽檢測寸量成果屠清基厚度及范炮圍示測量、隱蔽工澡程驗收塞土料質(zhì)量、鋪誦土厚度、均勻懷性派檢測、測量缺碾壓次數(shù)、有屢無漏碾蔑統(tǒng)計、觀測崖填筑效果（土鐵樣試驗）徹按規(guī)范取土樣刻2煉護坡驅(qū)坡面整修鉆雜物清除、平拉整、壓實、坡肅度構(gòu)檢查、測量非護坡連塊石材質(zhì)及粒戒徑、砌筑方式最及厚度、平整啟度、坡度槽測量、抽檢試較驗范3母砼及鋼筋砼澆真筑誰基礎(chǔ)開挖爽及修整通平面及高程放流樣、尺寸及平扣整度、基底填庫土密實度漂測量刃鋼筋制安拾鋼筋材質(zhì)檢查差、數(shù)量、間距疊、綁扎、搭接縱、固定隨抽檢、量測、吸統(tǒng)計茶模板趴模板材料及支戶撐質(zhì)量和剛度滋、拼縫、保護尿?qū)雍穸?、平整冤度、牢固性、天分縫材料質(zhì)量底試驗、量測、備檢查越砼澆筑池原材料檢測、研砼配合比、拌交合時間、振搗搞抽檢、旁站勿養(yǎng)護題灑水情況、冬題季保溫防護戲檢查位4選漿砌塊石之水泥、砂及塊炒石等原材料質(zhì)佳量抽檢，砂漿擺配合比、和易淘性、強度，砌當(dāng)筑尺寸、砌筑細(xì)方式、砌筑砂璃漿的飽滿度、郵勾縫、外觀筋抽檢、檢查、輔測量嫌5牛U蟲型槽護砌僚U抓型槽質(zhì)量、強蛋度、護砌效果濤勾縫、外觀、送試驗、量測、貸檢查.3道路工程紗1軋、道路工程施篩工工序流程擦現(xiàn)場勘察六→溜施工測量膽→聚清理施工現(xiàn)場險→毫路基放樣第→速路槽碾平整壓懶→繡路面上料臟→逐機械夯實獵→帳邊坡修理王2曾、監(jiān)理控制方充案我審查道路工程篩施工方案；講路基施工：在且設(shè)計道路和溝蹤渠交叉處預(yù)先旺埋下涵管，以爪便減少以后工秧程的開挖量；階對已平整的路含基進行機械碾車平密實，并按名試織驗嫁20包%萬的頻率檢查其沈壓實度是否符截合設(shè)計要求云路面施工：按聽照設(shè)計要求，疊將路面填筑料狹攤鋪均勻，并以檢查其厚度、痕均勻度；按方列案要求進行機劫械碾壓密實，汁并抽查壓實度危是否達(dá)到設(shè)計辭要求；人工修真整道路兩側(cè)的傍邊坡。三5.2棒囑工程進度控制熟措施盒秒鴿本工程進度控膝制目標(biāo)及實現(xiàn)凈工期目標(biāo)的可艇行性分析慧1先、工程進度目輸標(biāo)：科學(xué)管理寨，合理安排施派工順序，確保挪工程工期控制怠在施工合同規(guī)鋒定的工期范圍圍內(nèi)。嶺2掌、進度目標(biāo)可贈行性分析：陳本工程要保證小工程能夠按時算完工，需要參送建的各方積極劑性、責(zé)任心都長要強，各工種角都要相互協(xié)調(diào)則，根據(jù)我方監(jiān)掠理的類似工程剛經(jīng)驗，對工程涼目標(biāo)的實現(xiàn)要夾做好以下幾方員面的工作：飲1僻）監(jiān)理部應(yīng)根昌據(jù)工程的特點許及要求，成立暑進度控制小組喚，制訂進度控敬制原則、方法誤、程序及各方圖面控制措施，疾監(jiān)理人員進行墓明確的分工，拌制訂進度協(xié)調(diào)鴉工作制度，進孕行項目分解，絨對影響工程進洗度干擾和風(fēng)險爪要有預(yù)見性并湖制訂相應(yīng)的處步理方案。早2眉）本工程由于鋸工期要求緊，售牽扯的設(shè)計變招更及功能改進茫的事情會較多繭，這就需要設(shè)策計人員的積極甜配合，建議業(yè)談主要求設(shè)計院呼需選派代表常旁駐現(xiàn)場，以能唱夠及時解決現(xiàn)蚊場發(fā)生的問題杠。央3師）重點選擇優(yōu)揀秀的工程總包耗單位。工程能殿否順利完成，宜關(guān)鍵在于施工恥單位的力量的竟強弱，如果選制擇了一個資金控比較雄厚管理納組織機構(gòu)健全漿技術(shù)人員比較壤配套，項目經(jīng)咳理責(zé)任心比較釀強的隊伍，在濁工程施工過程盟中，很多問題己都能得到較好忌較快的解決。隔工程優(yōu)不優(yōu)，酬工期能否得到掏保證，關(guān)鍵在宅于現(xiàn)場的施工澆力量，因此在常工程招標(biāo)階段聯(lián)，我們監(jiān)理要濤積極協(xié)助業(yè)主絞考察好施工單片位的人員、技緩術(shù)、設(shè)備、資思金、類似的工既程經(jīng)驗等方面疊的實力，并且圓要重點考察擬飲任該工程的項皇目經(jīng)理的能力狐、經(jīng)驗及責(zé)任手心等情況，如幸果選擇了一個蓄比較強的施工膚單位，為完成倍工程的質(zhì)量、然進度等目標(biāo)奠訓(xùn)定了良好的基證礎(chǔ)。餐4皂）重點審核承鋤包商的施工進示度網(wǎng)絡(luò)計劃恨(1屠)至進度安排是否磁符合工程項目綢建設(shè)總進度計趙劃中總目標(biāo)和聯(lián)分目標(biāo)的要求村，是否符合施休工合同中開、沙竣工日期的規(guī)罷定。連(2刪)特施工總進度計敞劃中的項目是桐否有遺漏，分蓬期施工是否滿血足分批動用的縱需要和配套動怠用的要求。鑒(3李)藏施工順序的安附排是否符合施響工程序的要求掌。誘(4農(nóng))墳勞動力、材料吧、構(gòu)配件、機緒具和設(shè)備的供噸應(yīng)計劃是否能岔保證進度計劃僅的實毛現(xiàn)仁,喝供應(yīng)是否均衡晃、需求高峰期乏是否有足夠能扯力實現(xiàn)計劃供邪應(yīng)。放(5較)蓬施工進度的安氣排是否與設(shè)計糕單位的圖紙供卻應(yīng)進度相一致提。激(6托)次業(yè)主應(yīng)提供的云場地條件及原洗材料和設(shè)備，南特別是國外設(shè)窮備的到貨與進結(jié)度計劃是否銜欄接。瘋(7俗)踩總分包單位分室別編制的各項睡單位工程施工既進度計劃之間陸是否相協(xié)調(diào)，殿專業(yè)分工與計灌劃銜接是否明旨確合理。木(8營)甲進度安排是否昏合理宮，脾是否有造成業(yè)秩主違約而導(dǎo)致煎索賠的可能存坐在。茫3擊）在施工過程慣中要監(jiān)督施工竟進度的實施，隔并定期對施工待進度計劃進行披檢查，要定期臥組織召開現(xiàn)場恨協(xié)調(diào)會議，發(fā)云現(xiàn)進度滯后要掠及時調(diào)整計劃慈在對工程實際籍進度資料進行遙整改的基礎(chǔ)上責(zé)監(jiān)理工程師應(yīng)崗將其與計劃進哥度相比較，以近判定實際進度吊是否出現(xiàn)偏差概。如果出現(xiàn)進義度偏差，監(jiān)理盆工程師應(yīng)進一歐步分析偏差對雞進度控制目標(biāo)卸的影響程度及禍其產(chǎn)生的原因粒。以便研究對系策、提出糾偏僑措施。必要時撐還應(yīng)對后期工垃程進度計劃作秀適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。豆4輪）積極協(xié)助業(yè)惜主編制工程資炎金使用計須劃翻,造并在施工過程極中對資金情況受進行分析和預(yù)量測耕,胳保證工程資金艦出現(xiàn)短缺的情芹況涌下碎,丟不影響工程進苗度。鳴經(jīng)過以上幾方鉛面的分析，我棄公司認(rèn)為在業(yè)患主的正確領(lǐng)導(dǎo)推下，在承包商斗的積極配合下序，嚴(yán)格規(guī)劃，盈控制和協(xié)調(diào)，宿合理安排施工碧進度計劃，正麗確分解工程進蕉度目標(biāo)，定期日對施工進度計淚劃的執(zhí)行情況遲進行檢查和監(jiān)埋督，準(zhǔn)確分析權(quán)工程進度偏差檢的原因并及時論進行調(diào)整，一龍定能實現(xiàn)本工沉程工期目標(biāo)。紅幸工程進度控制控的監(jiān)理工作內(nèi)脂容伶鞭厘監(jiān)理工程師對皇工程項目的施保工進度控制從逮審核承包單位鍬提交的施工進滋度計劃開始，誘直至工程項目怪保修期滿為止茶，其工作內(nèi)容饒主要有：暢.啟1藝．編制或?qū)徍俗┕みM度計劃舅.招2域．按年、季、辱月編制工程綜艇合計劃演.苦3絹．下達(dá)工程開貍工令跪.粒4鴉．協(xié)助承包單梅位實施進度計禽劃適.5碑服監(jiān)督施工進度宴計劃的實施蒙.鼠6扛．組織現(xiàn)場協(xié)債調(diào)會沸.咱7木．簽發(fā)工程進奸度款支付憑證暑.憂8叢．審批工程延別期別.繁9掏．向業(yè)主提供兇進度報告拔.1霸0萬．督促承包單升位整理技術(shù)資舉料亡.1氧1兄．審批竣工申期請報告、協(xié)助矮組織竣工驗收般.1隆2沒．處理爭議和蘆索賠吐.1夜3恩．整理工程進幅度資料省.1名4瀉．工程移交強潤狐工程進度控制稼的原則訪確保工程按照喊合同規(guī)定工期汗竣工是工期控吧制的基本原則幅。正確處理工態(tài)程進度、質(zhì)量廊和投資的關(guān)系各，在合理的投碎資下，在確保采工程質(zhì)量和安臭全的前提下，板控制工程進度卸的原則；公正品區(qū)分工期延誤久與工程延期的散原則；在滿足早工程進度計劃仁要求的基礎(chǔ)上檔，對工程實施彼動態(tài)控制的原畏則。愛工程總體進度?？刂苹境绦驑I(yè)主與承包商在協(xié)議中約定合同工期業(yè)主與承包商在協(xié)議中約定合同工期承包商提出施工組織設(shè)計和進度總計劃根據(jù)總進度計劃編制下期實施性進度計劃偏離否同意否監(jiān)理工程師審查施工計劃監(jiān)理單位檢查計劃實施情況監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意否承包商組織實施進度計劃編制年/季/月度實施計劃根據(jù)形象進度計劃編寫監(jiān)理月報修改實施進度計劃同意動態(tài)管理跟蹤控制不同意不同意同意否是飯5.2.粱5放據(jù)工程進度控制窮的方法燭（蓮1植）進度控制的策行政方法唯用行政方法控冤制進度是指上普級單位及上級難領(lǐng)導(dǎo)、本單位薄的領(lǐng)導(dǎo)，利用炮其行政地位和墳權(quán)力，通過發(fā)產(chǎn)布進度指令，沉進行指導(dǎo)、協(xié)鄰調(diào)、考核。利智用激勵手孝段勵(耐獎、罰、表揚反、批農(nóng)評盾)裙；監(jiān)督、督促竹等方式進行進齒度控制。淡使用行政方法尚進行進度控制完，優(yōu)點是直接宿、迅速、有效臘，但要提倡科酒學(xué)性，防止主幕觀、武斷、片約面的瞎指揮。英行政方法控制圈進度的重點應(yīng)比當(dāng)是進度控制嘴目標(biāo)的決策和蛋指導(dǎo)，在實施躍中應(yīng)由實施者課自己進行控制盜，盡量減少行暗政干預(yù)。廚（隆2朱）進度控制的蘇經(jīng)濟方法菜進度控制的經(jīng)粱濟方法，是指慘有關(guān)部門和單馬位用經(jīng)濟類手待段對進度控制秒進行影響和制拾約，主要有以督下幾種：在承召發(fā)包合同中寫鞠進有關(guān)工期和曉進度的條款；敲建設(shè)單位通過督招標(biāo)的進度優(yōu)鴉惠條件鼓勵施遼工單位加快進述度；建設(shè)單位念通過工期提前肺獎勵和延期罰恥款實施進度控聰制。貞（哪3凱）進度控制的偷管理技術(shù)方法像