拱形鋼塔鋼箱梁雙索面三跨連續(xù)斜拉橋項(xiàng)目策劃書

橋梁工程項(xiàng)目策劃書范本目錄TOC\o"1-3"\h\u編制說明131.項(xiàng)目策劃的的組組織機(jī)構(gòu)11132.項(xiàng)目策劃編編制制的目的11133.項(xiàng)目策劃編編制制的依據(jù)11134.項(xiàng)目策劃的的編編制原則11135.項(xiàng)目策劃的的基基本結(jié)構(gòu)1113第一部分項(xiàng)目總總總體策劃劃1551項(xiàng)目總體分分析析151.1項(xiàng)目基基基本概況況1551.1.1工工工程概況況1551.1.2主主主要工程程量1151.1.3工工工程特點(diǎn)點(diǎn)1771.2項(xiàng)目周周周邊情況況1771.2.1工工工程環(huán)境境1771.2.2地地地理環(huán)境境1881.3項(xiàng)目自自自身優(yōu)勢勢和劣劣勢182項(xiàng)目總體定定位位及管理思思思路192.1項(xiàng)目分分分析192.2項(xiàng)目總總總體定位位及管管理思路路1993項(xiàng)目管理總總體體目標(biāo)2003.1質(zhì)量管管管理目標(biāo)標(biāo)2003.2環(huán)境管管管理目標(biāo)標(biāo)2003.3職業(yè)健健健康安全全管理理目標(biāo)2003.4進(jìn)度目目目標(biāo)203.5經(jīng)營目目目標(biāo)213.6合同履履履約率和和顧客客滿意率率2113.7項(xiàng)目風(fēng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理目標(biāo)標(biāo)213.8財(cái)務(wù)管管管理目標(biāo)標(biāo)2113.9人力資資資源目標(biāo)標(biāo)2113.10機(jī)械械械設(shè)備管管理目目標(biāo)223.11物資資資管理目目標(biāo)2223.12項(xiàng)目目目團(tuán)隊(duì)建建設(shè)目目標(biāo)223.13項(xiàng)目目目宣傳策策劃目目標(biāo)223.14信息息息化建設(shè)設(shè)目標(biāo)標(biāo)223.15創(chuàng)優(yōu)優(yōu)優(yōu)創(chuàng)譽(yù)目目標(biāo)2223.16廉政政政建設(shè)目目標(biāo)2224項(xiàng)目主要管管理理舉措2335項(xiàng)目組織機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置與職職職責(zé)體系系2445.1項(xiàng)目組組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖2245.2項(xiàng)目職職職能分工工與職職責(zé)分配配255第二部分26項(xiàng)目專業(yè)策劃1項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施施策劃2771.1項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)經(jīng)理部策策劃2271.1.1項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部駐駐地選址址2771.1.2辦辦辦公生活活區(qū)功功能策劃劃2771.1.3試試試驗(yàn)區(qū)策策劃2271.1.4用用用水用電電策劃劃271.1.5辦辦辦公設(shè)備備及設(shè)設(shè)施配置置2771.1.6職職職工生活活區(qū)設(shè)設(shè)施策劃劃2881.1.7職職職工文娛娛活動(dòng)動(dòng)區(qū)策劃劃2881.2生產(chǎn)區(qū)區(qū)區(qū)建設(shè)策策劃2281.2.1拌拌拌和站策策劃2281.2.2施施施工便道道的布布設(shè)291.2.3施施施工用水水策劃劃291.2.4施施施工用電電策劃劃291.2.5衛(wèi)衛(wèi)衛(wèi)生與通通訊策策劃302項(xiàng)目工程施施工工生產(chǎn)組織織織專業(yè)策策劃3312.1施工任任任務(wù)分解解及分分析312.1.1任任任務(wù)分解解3112.1.2分分分項(xiàng)工程程施工工分析3332.1.3重重重難點(diǎn)分分析3372.2施工方方方案綜述述3882.2.1主主主橋下部部結(jié)構(gòu)構(gòu)施工方方案綜綜述382.2.2主主主橋上部部施工工方案綜綜述3392.2.3西西西非通航航孔橋橋施工方方案綜綜述402.2.4互互互通主線線橋施施工方案案綜述述412.3施工生生生產(chǎn)計(jì)劃劃4112.4施工生生生產(chǎn)組織織保障障措施4442.4.1保保保障體系系建立立及崗位位職責(zé)責(zé)442.4.2管管管理工作作流程程452.4.3勞勞勞務(wù)資源源配置置463項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量量管理專業(yè)業(yè)業(yè)策劃4993.1質(zhì)量保保保證體系系4993.1.1體體體系建立立4993.1.2質(zhì)質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé)4993.2質(zhì)量管管管理分析析5003.2.1產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量要求求識(shí)別5003.2.2關(guān)關(guān)關(guān)鍵過程程、特特殊過程程分析析513.2.3現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量控制制要點(diǎn)5223.2.3.111非通航孔孔施工控控制要要點(diǎn)523.2.3.333之浦路互互通通主線橋橋施工工控制要要點(diǎn)5533.2.3.3333220國道左線線、右右線橋施施工控控制要點(diǎn)點(diǎn)5333.2.3.444索塔鋼塔塔柱加工工控制制要點(diǎn)5883.2.3.555索塔基礎(chǔ)礎(chǔ)施工控控制要要點(diǎn)633.2.3.666索塔架設(shè)設(shè)施工控控制要要點(diǎn)643.3QC活動(dòng)策劃劃6653.4質(zhì)量管管管理適用用辦法法清單6554職業(yè)健康安安全全管理專業(yè)業(yè)業(yè)策劃6774.1安全保保保證體系系6774.2安全分分分析674.2.1安安安全生產(chǎn)產(chǎn)要求求識(shí)別6774.2.2本本本工程安安全控控制要點(diǎn)點(diǎn)6775項(xiàng)目環(huán)境保保護(hù)護(hù)管理專業(yè)業(yè)業(yè)策劃7115.1環(huán)保保保保證體系系7115.1.1體體體系建立立7115.1.2環(huán)環(huán)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組及職責(zé)責(zé)7225.2環(huán)保分分分析735.2.1環(huán)環(huán)環(huán)保要求求識(shí)別別735.2.2本本本工程環(huán)環(huán)境管管理要點(diǎn)點(diǎn)7335.3環(huán)保措措措施746項(xiàng)目機(jī)械設(shè)設(shè)備備管理專業(yè)業(yè)業(yè)策劃7776.1設(shè)備管管管理目標(biāo)標(biāo)7776.2機(jī)械設(shè)設(shè)設(shè)備管理理流程程776.3機(jī)械設(shè)設(shè)設(shè)備配置置7776.3.1機(jī)機(jī)機(jī)械設(shè)備備的選選型原則則7886.3.2設(shè)設(shè)設(shè)備及模模板配配置分析析7886.3.3擬擬擬投入的的機(jī)械械設(shè)備計(jì)計(jì)劃7796.4機(jī)械設(shè)設(shè)設(shè)備管理理舉措措806.4.1機(jī)機(jī)機(jī)械設(shè)備備購置置管理8006.4.2自自自有設(shè)備備管理理806.4.3外外外租設(shè)備備管理理816.4.4設(shè)設(shè)設(shè)備使用用管理理816.4.5設(shè)設(shè)設(shè)備的保保養(yǎng)與與維修8226.5機(jī)械設(shè)設(shè)設(shè)備管理理適用用辦法清清單8827項(xiàng)目物資管管理理專業(yè)策劃劃劃847.1物資管管管理思路路及流流程847.2市場環(huán)環(huán)環(huán)境分析析8447.4周轉(zhuǎn)材材材料供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃劃867.5.2物物物資采購購管理理907.5.3進(jìn)進(jìn)進(jìn)場物資資驗(yàn)收收管理9337.5.4物物物資進(jìn)場場后的的管理規(guī)規(guī)定9947.5.5物物物資信息息管理理957.5.6合合合格供應(yīng)應(yīng)商管管理967.6物資管管管理適用用辦法法清單9668項(xiàng)目人力資資源源專業(yè)策劃劃劃978.1本項(xiàng)目目目人力資資源構(gòu)構(gòu)成978.2人力資資資源管理理的思思路978.3項(xiàng)目績績績效管理理9778.3.1績績績效考核核基本本思路9778.3.2績績績效考核核工作作流程9888.4項(xiàng)目員員員工培訓(xùn)訓(xùn)策劃劃989項(xiàng)目合同成成本本管理策劃劃劃999.1合同條條條款分析析9999.2合同管管管理10229.2.1管管管理流程程10029.2.2合合合同控制制10029.2.3變變變更管理理10039.2.4索索索賠管理理10049.2.5分分分包隊(duì)伍伍管理理1059.3項(xiàng)目成成成本管理理10069.4項(xiàng)目計(jì)計(jì)計(jì)量支付付管理理1079.4.1工工工程結(jié)算算的控控制管理理10079.5作業(yè)成成成本法管管理11109.6合同管管管理適用用辦法法清單1111110項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)務(wù)資金管管理策策劃112210.1財(cái)務(wù)務(wù)務(wù)管理思思路111210.2財(cái)務(wù)務(wù)務(wù)管理工工作流流程112210.3資金金金管理措措施111310.3.1現(xiàn)金管理理111410.3.2銀行存款款管管理114410.3.3備用金管管理理11510.3.4往來款項(xiàng)項(xiàng)的的管理1115510.3.6資金計(jì)劃劃管管理116610.4財(cái)務(wù)務(wù)務(wù)核算管管理措措施116610.5財(cái)務(wù)務(wù)務(wù)管理適適用辦辦法清單單111811項(xiàng)目實(shí)施施施企業(yè)文文化建建設(shè)策劃劃111911.1企業(yè)業(yè)業(yè)文化建建設(shè)管管理思路路111911.2文化化化建設(shè)組組織體體系119911.3教育育育與培訓(xùn)訓(xùn)111911.4文明明明施工1220011.4.1文明辦公公112011.4.2文明工地地112011.4.3員工行為為規(guī)規(guī)范120011.5文化化化宣傳與與團(tuán)隊(duì)隊(duì)建設(shè)1221111.5.1文化宣傳傳112111.5.2團(tuán)隊(duì)建設(shè)設(shè)112211.6改善善善管理1222212項(xiàng)目信息息息化專業(yè)業(yè)策劃劃12412.1項(xiàng)目目目信息化化建設(shè)設(shè)思路1224412.2項(xiàng)目目目局域網(wǎng)網(wǎng)建設(shè)設(shè)方案1224413法律法規(guī)規(guī)規(guī)管理專專業(yè)策策劃126613.1法律律律法規(guī)識(shí)識(shí)別管管理策劃劃122613.2法律律律事務(wù)處處理管管理126613.2.1項(xiàng)目法律律事事務(wù)處理理的原原則：1226613.2.2項(xiàng)目法律律事事務(wù)處理理的組組織保障障122613.2.3項(xiàng)目法律律事事務(wù)處理理的流流程126614項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)險(xiǎn)管理與與危機(jī)機(jī)應(yīng)對專專業(yè)策策劃127714.1風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)險(xiǎn)分析1227714.2風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)險(xiǎn)識(shí)別1227714.3風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)險(xiǎn)評價(jià)1228814.4風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)險(xiǎn)應(yīng)對1229915黨群工作作作管理專專業(yè)策策劃131115.1項(xiàng)目目目黨群工工作計(jì)計(jì)劃131115.2項(xiàng)目目目廉政建建設(shè)與與紀(jì)檢監(jiān)監(jiān)察工工作策劃劃133115.2.1項(xiàng)目紀(jì)檢檢工工作組織織機(jī)構(gòu)構(gòu)策劃1331115.2.2廉政建設(shè)設(shè)的的宣傳教教育策策劃131115.2.3項(xiàng)目紀(jì)檢檢工工作組織織機(jī)構(gòu)構(gòu)策劃1331115.2.4廉政建設(shè)設(shè)與與紀(jì)檢工工作措措施131115.3項(xiàng)目目目工會(huì)工工作策策劃131115.3.1項(xiàng)目工會(huì)會(huì)工工作計(jì)劃劃133215.4項(xiàng)目目目團(tuán)組織織工作作策劃13322附錄一、客觀分析，科科學(xué)決策1333（一）工程概況況況133（二）總體分析析析133（三）關(guān)鍵內(nèi)容容容分析與與決策策1331、資源組織方方方面13332、技術(shù)方面111343、合同條款分分分解及風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)應(yīng)應(yīng)對方面面135二、動(dòng)態(tài)管理、有有效執(zhí)行，為為前期策劃劃工作得以以有效執(zhí)行行保駕護(hù)航航135三、提升品牌形形形象，創(chuàng)創(chuàng)造企企業(yè)效益益136（一）在品牌形形形象方面面取得得的成績績136（二）在經(jīng)濟(jì)經(jīng)經(jīng)經(jīng)營方面面取得得的成績績136（三）在技術(shù)管管管理方面面取得得的成績績136四、問題與不足足足137編制說明1.項(xiàng)目策劃的的組組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部成立立立標(biāo)準(zhǔn)化化管理理實(shí)施小小組。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理擔(dān)任任組長，其其他他領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)擔(dān)任副副組長，小小組組成員由由各部部門負(fù)責(zé)責(zé)人組組成。由由項(xiàng)目目總工程程師具具體負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)準(zhǔn)化化、項(xiàng)項(xiàng)目策劃劃編制制工作的的組織織、協(xié)調(diào)調(diào)和督督導(dǎo)工作作。2.項(xiàng)目策劃編編制制的目的通過對項(xiàng)目前期期期詳細(xì)周周密的的考察，確確定定項(xiàng)目的的總體體目標(biāo)、實(shí)實(shí)施施方案和和管理理流程，把把項(xiàng)項(xiàng)目總體體目標(biāo)標(biāo)和具體體目標(biāo)標(biāo)相結(jié)合合，把把事前計(jì)計(jì)劃、事事中控制制和事事后總結(jié)結(jié)進(jìn)行行有機(jī)的的統(tǒng)一一。3.項(xiàng)目策劃編編制制的依據(jù)本項(xiàng)目策劃根據(jù)據(jù)據(jù)局《項(xiàng)項(xiàng)目策策劃指南南》相相關(guān)要求求，結(jié)結(jié)合公司司《項(xiàng)項(xiàng)目策劃劃指南南》的指指導(dǎo)意意見和思思路，本本著詳盡盡調(diào)查查、實(shí)事事求是是、超前前謀劃劃的原則則開展展項(xiàng)目的的策劃劃工作。4.項(xiàng)目策劃的的編編制原則項(xiàng)目策劃的預(yù)見見見性：項(xiàng)項(xiàng)目策策劃編制制要適適當(dāng)超前前，要要深刻分分析項(xiàng)項(xiàng)目的內(nèi)內(nèi)外部部環(huán)境和和工作作重點(diǎn)，提提出出有針對對性的的管理思思路，要要能夠真真正指指導(dǎo)項(xiàng)目目各項(xiàng)項(xiàng)工作的的開展展。項(xiàng)目目策劃劃的系統(tǒng)統(tǒng)性：：項(xiàng)目策策劃的的編制既既要考考慮項(xiàng)目目內(nèi)外外部環(huán)境境，又又要滿足足業(yè)主主和公司司的要要求，要要符合合公司戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃需要要，要要涵蓋項(xiàng)項(xiàng)目全全周期的的管理理過程，要要具具有系統(tǒng)統(tǒng)性。項(xiàng)目策劃的可實(shí)實(shí)實(shí)施性：：項(xiàng)目目策劃工工作要要結(jié)合項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)實(shí)際情況況，結(jié)結(jié)合項(xiàng)目目各項(xiàng)項(xiàng)管理目目標(biāo)，實(shí)實(shí)事求是是開展展策劃工工作，策劃劃的各項(xiàng)內(nèi)內(nèi)容在日常常工作開展展中要具有有實(shí)際可操操作性。項(xiàng)目策劃的適宜宜宜性：項(xiàng)項(xiàng)目策策劃的編編制要要根據(jù)環(huán)環(huán)境的的變化適適時(shí)進(jìn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)態(tài)調(diào)整整和優(yōu)化化，保保持項(xiàng)目目策劃劃的適宜宜性。5.項(xiàng)目策劃的的基基本結(jié)構(gòu)第一部分：項(xiàng)目目目總體策策劃，即即對項(xiàng)目目管理理工作全全面的的分析和和定位位。包括括項(xiàng)目目總體分分析、項(xiàng)目目定位及總總體思路、項(xiàng)項(xiàng)目總體目目標(biāo)、項(xiàng)目目主要舉措措和項(xiàng)目組組織機(jī)構(gòu)及及職責(zé)體系系等。第二部分：項(xiàng)目目目專業(yè)策策劃，即即對項(xiàng)目目各業(yè)業(yè)務(wù)管理理進(jìn)行行詳細(xì)的的策劃劃，由項(xiàng)項(xiàng)目基基礎(chǔ)設(shè)施施策劃劃、項(xiàng)目目施工工生產(chǎn)策策劃、項(xiàng)目目產(chǎn)品質(zhì)量量管理策劃劃等內(nèi)容構(gòu)構(gòu)成。第一部分項(xiàng)目總體策劃ProjectttGeeneerallPPlann第一部分項(xiàng)目總總總體策劃劃1項(xiàng)目總體分分析析1.1項(xiàng)目基基基本概況況1.1.1工工工程概況況之江大橋位于錢錢錢塘江大大橋和和錢江五五橋之之間，連連接杭杭千高速速公路路與濱江江彩虹虹快速路路。項(xiàng)目里程樁號(hào)KKK0+00000-K22+7777..0，主主線長2.7777kkm。合同總總價(jià)7.84456億元，合合同工期30個(gè)月。屬屬特大大型項(xiàng)目目、局標(biāo)標(biāo)志性性品牌工工程。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：采用用用設(shè)計(jì)時(shí)時(shí)速880Kmm/hh高速公路路標(biāo)準(zhǔn)，主主線線采用雙雙向六六車道，江江中中范圍兩側(cè)設(shè)置慢行系系系統(tǒng)。橋橋面寬寬度41.336m。監(jiān)理單位：北京京京路橋通通工程程監(jiān)理咨咨詢有有限公司司業(yè)主單位：杭州州州之江大大橋開開發(fā)有限限公司司1.1.2主主主要工程程量（1）之江大橋橋主主橋：為拱形鋼塔鋼箱箱箱梁雙索索面三三跨連續(xù)續(xù)斜拉拉橋，其其跨徑徑布置（1116+22466+1116）==4788m，采用半漂浮結(jié)構(gòu)體體體系。（2）之浦路互互通通主線橋：：：之浦路互通主線線線橋總長長為12772mm，右幅橋橋跨跨布置為6××30++3×288+(330+22×50+30)+++30++322+322+330+44×30++4×266.5+(((30+22×50++300)+44×26++3×255+(4222+755+442)m，左幅跨徑布置為為為6×300+4×227.255++(300+550+330))+4××29.755+4××30+44×26..5++(300+22×50+30)+++4×227.255++4×225+(4442+775++42))m。（3）之浦路互互通通320國道主線線橋橋：橋跨布置為(444×277.5)+++3×((3×300)+(3339+770++39))+((3×255)m預(yù)應(yīng)力混混凝凝土連續(xù)續(xù)梁，共計(jì)六聯(lián)，橋梁梁梁全長為6003.55m。（4）之浦路互互通通320國道1#橋橋：左輔道橋跨布置置置為3×(44×27..5)mm預(yù)應(yīng)力混混凝土連連續(xù)梁梁，共計(jì)3聯(lián)聯(lián)，橋梁梁全長長為330.5m。右右輔道橋跨跨布置為(4×330)+22×(3××27.55)m預(yù)應(yīng)力混混凝土連續(xù)續(xù)梁，共計(jì)計(jì)3聯(lián)，橋梁全長為為為285..55m。（5）之浦路互互通通320國道2#橋橋：左輔道橋跨布置置置為(4×200)+(333×200)m預(yù)預(yù)預(yù)應(yīng)力混混凝土土連續(xù)梁梁，共共計(jì)2聯(lián)，橋梁梁全長為140.5mmm。右輔道道橋橋跨布置置為((3×200)+(333×200)m預(yù)應(yīng)應(yīng)力混凝凝土連連續(xù)梁，共共計(jì)計(jì)2聯(lián)，橋梁全長為12220.55m，箱箱梁寬度度為99m。（6）之浦路互互通通320國道左線線橋橋：橋跨布置為(333×255)+(333×199.25666)+((3×200)+(444×220)+(((3×200.2)+++(2××20.22)++(2××24.5)+(((42+7755+422)m預(yù)應(yīng)力力混凝土土連續(xù)續(xù)梁，共共計(jì)八八聯(lián)，橋橋梁全全長為5811.7668mm。（7）之浦路互互通通320國道右線線橋橋：橋跨布置為2×××(3××25)++(44×200)+((2×211.23999)+((5×200)+(222×266)+((42+7755+422)mm預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)續(xù)續(xù)梁，共共計(jì)七七聯(lián)，橋橋梁全全長為5833.4778mm。（8）之江大橋橋西西側(cè)非通航航航孔橋：：橋跨布置為333×60，總長為為180m。主要工程量匯總總總表名稱類型尺寸(m)數(shù)量備注Aφ2.080平均樁長6333.8mmBφ1.860平均樁長5999.6mmCφ1.5229平均樁長4666.6mmDφ1.3170平均樁長4999.2mmEφ1.2280平均樁長4999.2mm承臺(tái)17×2.5×222.21026.3×2.555×2..25235.75×5...75××21146.3×6.333×2..2455.4×2.222×211166.3×2.555×2..5275.4×5.444×2685.8×2.333×223912×7.5×××31010（2.3+3...2+2..33）×（1.9++2+11.99）2211(2.5+4+++2.5))×（1.9++22.5++1..9）×2.55171218.44×777.855×32主橋非通航孔1315.1×7...85××32主橋非通航孔1435.45×888.6××3.51主橋非通航孔1535.17×1114.667×3..51主橋非通航孔墩身A方形墩339略有不同B長方形墩26略有不同箱梁見后表1.1.3工工工程特點(diǎn)點(diǎn)①在保證基礎(chǔ)順順順利施工的的前前提下，精精確確安裝鋼鋼索塔塔和吊裝裝鋼箱箱梁是本本工程程的關(guān)鍵鍵。②2#-5#墩墩墩水中基樁樁受受潮涌影影響較較大。③全橋墩身高，采采用爬模施施工，安全全控制風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)高。④本工程涉及到到到吊裝施工工任任務(wù)多，并并且且是在潮潮涌洶洶涌的錢錢塘江江上，安安全控控制風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)高。1.2項(xiàng)目周周周邊情況況1.2.1工工工程環(huán)境境①水文條件：錢塘江徑流具有有有明顯的的年內(nèi)內(nèi)和年際際變化化。年內(nèi)內(nèi)存在在明顯的的季節(jié)節(jié)差異，每每年年3～6月月或4～7月為為豐水期(或或或稱梅汛期期))，徑流量量占全年年的770%左右，大洪水主主要要出現(xiàn)在5～～7月，88月～次年年2月或33月為枯水水期。②氣象條件：所在地區(qū)屬亞季季季風(fēng)型濕濕潤氣氣候，四四季分分明。春春季33～6月為為梅雨季季節(jié)，夏夏季7～9月為臺(tái)風(fēng)雨季，暴暴雨多、雨雨量大。秋秋季氣候涼涼爽宜人。冬冬季12月至次年2月，氣溫較低，濕度亦亦亦較大，且且呈呈陰冷天天氣為為多。③航道：航道等級：Ⅲ；；；通航凈凈空：：主跨滿滿足雙雙向通航1152××10m；邊跨跨滿足單單向通通航：80×10m；最高高高通航水水位：：7.9m，最最低通航航水位位：2.844m。1.2.2地地地理環(huán)境境本項(xiàng)目之江大橋橋橋位置處處于錢錢塘江河河口段段偏上游游，位于聞家家堰堰急彎和和珊瑚瑚沙～錢錢塘江江大橋彎道之間，受受潮流和徑徑流共同作作用，動(dòng)力力條件強(qiáng)，與與其下游河河段相比，河河床相對較穩(wěn)定，但仍仍仍有較大大的沖沖淤幅度度。1.3項(xiàng)目自自自身優(yōu)勢勢和劣劣勢（1）項(xiàng)目自身身的的優(yōu)勢我公司先后參與與與修建了了錢塘塘江四、五五、六六、九橋橋，為為我公司司再次次參建錢錢江七七橋創(chuàng)造造了需要有利和便便便利條件件，一一方面對對社會(huì)會(huì)環(huán)境比比較熟熟悉，另另一方方面公司司內(nèi)部部在浙江江省內(nèi)資源調(diào)配方便便便。（2）項(xiàng)目自身身的的劣勢本項(xiàng)目是我公司司司首次承承接的的拱形鋼鋼塔斜斜拉橋，技技術(shù)創(chuàng)新新和施施工組織織上都都無可借借鑒的的前例。2項(xiàng)目總體定定位位及管理思思思路2.1項(xiàng)目分分分析分析投標(biāo)文件（商商務(wù)與報(bào)價(jià)價(jià)）、社會(huì)會(huì)環(huán)境（外外在與自身身）、單價(jià)價(jià)高低等定定位項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)營目標(biāo)，包括戰(zhàn)略略略目標(biāo)和和經(jīng)濟(jì)濟(jì)目標(biāo)。浙江市場是我公公公司的傳傳統(tǒng)市市場，先先后參參與修建建了錢錢塘江四四、五五、六、九九橋橋，錢江江七橋的再次中標(biāo)，說說明了浙江江市場對局局（公司）品品牌的認(rèn)可可，業(yè)主及及監(jiān)理與公公司都比較熟悉，公司也也也可以更更好的的利用社社會(huì)環(huán)環(huán)境優(yōu)勢勢，取取得更好好成績績。在投標(biāo)方面，江江江浙市場場單價(jià)價(jià)合理，并并且且我公司司可以以利用傳傳統(tǒng)市市場的優(yōu)優(yōu)勢，合合理配置置物機(jī)設(shè)備，創(chuàng)造造造最大的的利益益空間。2.2項(xiàng)目總總總體定位位及管管理思路路項(xiàng)目定位：作為為為局標(biāo)志志性品品牌工程程，項(xiàng)項(xiàng)目努力力建錢錢塘江上上最好好的橋項(xiàng)目管理總體思思思路：準(zhǔn)準(zhǔn)確把把握局、公公司司20100年年經(jīng)營總總體思思路；在在公司司大力推推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的契契契機(jī)下，以以項(xiàng)項(xiàng)目前期期策劃劃為藍(lán)圖圖，以以精細(xì)化化管理理為推手手，實(shí)實(shí)現(xiàn)全員、全方位管理理理；持續(xù)續(xù)改進(jìn)進(jìn)，打造造學(xué)習(xí)習(xí)型、創(chuàng)創(chuàng)新型型團(tuán)隊(duì)；；以人人為本，營營造造和諧項(xiàng)目。3項(xiàng)目管理總總體體目標(biāo)總體目標(biāo)：鍛煉煉煉一支能能吃苦苦耐勞、敢敢打打硬仗的的隊(duì)伍伍；培養(yǎng)養(yǎng)一批批技術(shù)扎扎實(shí)、敬敬業(yè)奉獻(xiàn)獻(xiàn)、一專多能的優(yōu)秀秀秀員工；；力爭爭完成公公司下下達(dá)的經(jīng)經(jīng)營任任務(wù)目標(biāo)標(biāo)；通通過項(xiàng)目目全體體員工的的共同努力，全面兌兌兌現(xiàn)向業(yè)業(yè)主的的承諾，為為局局浙江信信譽(yù)評評價(jià)再創(chuàng)創(chuàng)新篇篇。3.1質(zhì)量管管管理目標(biāo)標(biāo)總體目標(biāo)：確保保?！板X江杯”，力爭“魯班獎(jiǎng)”，達(dá)到國國家優(yōu)優(yōu)質(zhì)/省優(yōu)工工程標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；分項(xiàng)工程一次驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收合格格率達(dá)達(dá)90%%以以上，質(zhì)質(zhì)量等等級評定定得分分90分分以上；；單位工程一次合合合格率1000%；工程項(xiàng)目交竣工工工驗(yàn)收質(zhì)質(zhì)量評評分90分以上，過過過程環(huán)節(jié)節(jié)檢查查驗(yàn)收率1100％，交交工驗(yàn)收收合格率10000%，竣工驗(yàn)驗(yàn)收優(yōu)良良品率率1000%%;施工過程零缺陷陷陷，杜絕絕質(zhì)量量事故；；工程質(zhì)量責(zé)任事事事故0案案次。3.2環(huán)境管管管理目標(biāo)標(biāo)重大環(huán)境因素得得得到控制制或消消除；重大環(huán)境事件0案次；；廢水、廢氣、空空空氣污染染物及及噪聲排排放符符合地方方要求求；有害廢棄物合法法法化處理理率100％；；環(huán)境保護(hù)投訴事事事件0案案次。3.3職業(yè)健健健康安全全管理理目標(biāo)重要危險(xiǎn)源得到到到控制或或消除除，建立立應(yīng)急急預(yù)案；；特種工作人員上上上崗持證證率為為1000%%；勞保用品發(fā)放滿滿滿足規(guī)定定的要要求，職職業(yè)病病發(fā)生率≤1‰；杜絕一般以上生生生產(chǎn)安全全責(zé)任任事故0案次；千人死亡率000案次，重重傷率0案次；群體性中毒事件件件和公共共衛(wèi)生生突發(fā)事事件0案次；；重大火災(zāi)事故0案次；；對員工進(jìn)行定期期期體檢，女女員員工確保保每年年進(jìn)行1次檢檢查。3.4進(jìn)度目目目標(biāo)根據(jù)合同約定，倒倒排工期，科科學(xué)合理制制定項(xiàng)目施施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，實(shí)施施動(dòng)態(tài)控制制，確保按時(shí)完成業(yè)主定定定的節(jié)點(diǎn)點(diǎn)目標(biāo)標(biāo)，在合合同工工期內(nèi)完完成所所有工程程項(xiàng)目目。①合同工期3000個(gè)月，目目標(biāo)標(biāo)工期29個(gè)個(gè)月。②里程碑事件主橋基礎(chǔ)完成：：：201111年2月228日主塔封頂完成：：：201111年10月25日箱梁合攏完成：：：201122年4月222日互通基礎(chǔ)完成：：：201111年10月13日支架現(xiàn)澆完成：：：201122年1月225日掛籃施工完成：：：201122年6月220日路基施工完成：：：201111年10月20日附屬工程完成：：：201122年08月15日竣工驗(yàn)收完成：：：201122年09月15日3.5經(jīng)營目目目標(biāo)經(jīng)營創(chuàng)效：完成成成公司規(guī)規(guī)定的的經(jīng)營指指標(biāo)，力力爭實(shí)現(xiàn)現(xiàn)正利利潤。市場拓展：進(jìn)一一一步鞏固固公司司在浙江江公路路市場良良好聲聲譽(yù)，為為浙江江201111-200122年公司AA信譽(yù)評價(jià)價(jià)價(jià)作出貢貢獻(xiàn)。3.6合同履履履約率和和顧客客滿意率率工期履約率11100%，確確保按合合同工工期竣工工。顧客滿意率9990%以上。3.7項(xiàng)目風(fēng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理目標(biāo)標(biāo)建立項(xiàng)目全面風(fēng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理體系系，確保保體系系正常運(yùn)運(yùn)行，減減輕或者者規(guī)避避各種風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)對對項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)營目標(biāo)的干擾。重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生低低低于0案案次，重重要風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生生低于于0案次次，較大大風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)發(fā)生低低于0案次，一般風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生低低低于1案案次。3.8財(cái)務(wù)管管管理目標(biāo)標(biāo)籌集項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)經(jīng)營所需需的資資金，有有效投投放和使使用資資金，嚴(yán)嚴(yán)格控控制項(xiàng)目目各項(xiàng)項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)費(fèi)用支出，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目目利潤最最大化化。3.9人力資資資源目標(biāo)標(biāo)保障項(xiàng)目配置必必必要足夠夠的各各業(yè)務(wù)管管理和和操作人人員，并并滿足崗崗位能能力要求求。3.10機(jī)械械械設(shè)備管管理目目標(biāo)自有設(shè)備控制目目目標(biāo)：完完好率率100％，利用率率770％。外租設(shè)備控制目目目標(biāo)：利利用率率80%以上上。單機(jī)核算率達(dá)到到到95%。3.11物資資資管理目目標(biāo)主要材料質(zhì)量合合合格率1000%，供供應(yīng)及時(shí)時(shí)率98%。采購目標(biāo)：本項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)采購購率80%，成本目標(biāo)：大宗宗宗材料節(jié)節(jié)約率率2%。3.12項(xiàng)目目目團(tuán)隊(duì)建建設(shè)目目標(biāo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)作風(fēng):::誠信、文文明、科科學(xué)、創(chuàng)創(chuàng)新。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng):::公正、廉廉潔、求求真、務(wù)務(wù)實(shí)。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力目標(biāo)標(biāo)標(biāo):按質(zhì)按按量的完完成本本職工作作，協(xié)協(xié)助同事事完成成力所能能及的的工作。3.13項(xiàng)目目目宣傳策策劃目目標(biāo)創(chuàng)辦項(xiàng)目工地簡簡簡報(bào)，按按時(shí)出出刊15期以上；；計(jì)向局、公司司投稿稿數(shù)量不不少于5篇//月，對外外部媒體體宣傳傳10次以上上；3.14信息息息化建設(shè)設(shè)目標(biāo)標(biāo)配置必要的設(shè)備備備，滿足足信息息化辦公公需要要（業(yè)主主有要要求的滿滿足其其要求）；；財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用安安安全高效效應(yīng)用用；OA管理系統(tǒng)全全面面運(yùn)用，實(shí)實(shí)實(shí)現(xiàn)無紙紙化辦辦公需要要，及及時(shí)向公公司上上傳各類類資料料。3.15創(chuàng)優(yōu)優(yōu)優(yōu)創(chuàng)譽(yù)目目標(biāo)爭創(chuàng)國優(yōu)工程；；；在全線綜合排名名名力爭第第一，爭爭做全線線樣板板標(biāo)段；；在文明施工，結(jié)結(jié)結(jié)構(gòu)外觀觀質(zhì)量量和檔案案資料料方面爭爭做全全線樣板板；獲得業(yè)主不同級級級別的獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)占占業(yè)主總總獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)次數(shù)的200%；勞動(dòng)競賽考核排排排名力爭爭第一一；質(zhì)量量檢查查考核排排名力力爭第一一；爭創(chuàng)局、公司先先先進(jìn)集體5次次。3.16廉政政政建設(shè)目目標(biāo)廉政合同簽訂率率率1000%%。貪污受賄事件0案次，商商業(yè)賄賂00案次。廉政教育1次/季度。4項(xiàng)目主要管管理理舉措4.1落實(shí)局局局“零缺陷-低低成本”一體化戰(zhàn)戰(zhàn)略，全全面推行行精細(xì)細(xì)管理；；以網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)術(shù)為平平臺(tái)。踐行模塊化、流流流程式項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理規(guī)規(guī)范，促促進(jìn)管管理升級級，樹樹立局和和公司司良好的的形象。4.2探索特特特大型橋橋梁項(xiàng)項(xiàng)目工作作績效效考評工工作，打打造學(xué)習(xí)習(xí)型項(xiàng)項(xiàng)目。4.3建立質(zhì)質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任制度度，實(shí)行行工序序簽字制制度，抓抓好現(xiàn)場場質(zhì)量量控制。4.4強(qiáng)化過過過程培訓(xùn)訓(xùn)、溝溝通、交交流、引引導(dǎo)，提提高全全員綜合合技能能。4.5細(xì)化成成成本控制制目標(biāo)標(biāo)，強(qiáng)化化全員員成本意意識(shí)，完完善過程程成本本控制網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，提提高管理理效益。4.6從項(xiàng)目目目質(zhì)量、安安全全、進(jìn)度度、合合同管理理、變變更索賠賠、資資金管理理、物物資機(jī)械械管理理方面制定相應(yīng)策略，實(shí)實(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目利潤潤最大化化。5項(xiàng)目組織機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置與職職職責(zé)體系系5.1項(xiàng)目組組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，本本項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)層設(shè)置項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理1名，副經(jīng)經(jīng)理4名，項(xiàng)目目總工程師師1名，項(xiàng)目書記記11名，項(xiàng)目總會(huì)會(huì)1名。本項(xiàng)目管管理理人員控控制在在75人人以下（高高峰峰時(shí)期）。根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模類類類型劃分分，項(xiàng)項(xiàng)目部門門設(shè)置置九部兩兩室，為為工程技技術(shù)部部、生產(chǎn)管管理部、合合同管理部、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量檢測測部、物資管理理部部、機(jī)械設(shè)設(shè)備部、安安全環(huán)保保部、財(cái)務(wù)管理理部、測量監(jiān)控部、經(jīng)理辦公公室室及試驗(yàn)驗(yàn)室。之江大橋項(xiàng)目組組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)體系系5.2項(xiàng)目職職職能分工工與職職責(zé)分配配責(zé)任分配表S：審批G：：：主管Z：：執(zhí)行J：：監(jiān)督C：：主要參參與Y：次要參參與0110前期組織1111人員組織SGYYYYYYYYYYYYZ2112設(shè)備組織SGCYYYYYYJZCYY3113材料組織SGCYYYYYYJZCYC4114場地布置SGCCZYYCYYYYCC5115臨電水布置SGCCZCYYCYYYCC6120ZQ7121ZQSCGCYYCZCCCCYYCCY8122ZQSCGCYYCZCCCCYYCCY9123ZQSCGCYYCZCCCCYYCCY10124ZQSCGCYYCZCCCCYYCCY11130FT12131FTSCGCYYCZGGCCYYCCY13132FTSCGCYYCZCCCCYYCCY14140ZHT15141ZHTSCGCYYCZCCCCYYCCY16142ZHTSCGCYYCZCCCCYYCCY17150GHT18151GHTSCGCYYCZCCCCYYCCY19152GHTSCGCYYCZCCCCYYCCY20160項(xiàng)目管理21161質(zhì)量管理SGCCCCCCCYZCCYYCJY22162進(jìn)度管理SCGCCCZZZCCCCJYCCY23163安全環(huán)保管理SCCGCCYCCCCZCCCYYYYY24164成本合同管理SYCCGCYCCCYCCCZJYYY25165物資機(jī)械管理SCGCCCCCYYZZCYYJY26166后勤行政管理SGYYYYYYYYYYYYZ27167企業(yè)文化建設(shè)SGCCCCCCCCCCCCZ28168技術(shù)管理SGZCCCCCYYYYYYY29169財(cái)務(wù)管理SGYYYYYYYYYZYYY3016x改善管理SGYCCCCCCCCCCCCCCCCZ第二部分項(xiàng)目專業(yè)策劃ProjectttSppecciallizzedPllan第二部分項(xiàng)目目目專業(yè)策策劃1項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施施策劃1.1項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)經(jīng)理部策策劃1.1.1項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部駐駐地選址址選址滿足條件：：：滿足《杭杭新新景高速速公路路延伸線線（之之江大橋橋）工工程施工工招標(biāo)標(biāo)文件》和和《浙江省高速公公公路建設(shè)設(shè)工程程標(biāo)準(zhǔn)化化工地地管理規(guī)規(guī)定》（浙浙浙交20008第2296號(hào)文文）對場場地布置的相關(guān)要求求求；滿足足施工工功能要要求；；滿足防防爆、防防洪、防防涌潮潮、防泥泥石流流等自然然災(zāi)害害需要。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在在在錢塘江江西側(cè)側(cè)東風(fēng)造造船廠廠業(yè)主指指定的的用地上上。經(jīng)經(jīng)理部內(nèi)內(nèi)設(shè)置置辦公區(qū)區(qū)、生活區(qū)、體育場場場所、醫(yī)醫(yī)療站站、職工工之家家等。場場內(nèi)地地面硬化化處理理。項(xiàng)目經(jīng)理部人員員員主要由由管理理人員和和施工工設(shè)計(jì)科科研人人員組成成，約約1100人，人均均辦辦公面積10m2。1.1.2辦辦辦公生活活區(qū)功功能策劃劃按照安全、實(shí)用用用、經(jīng)濟(jì)濟(jì)、美美觀，并并與環(huán)環(huán)境相協(xié)協(xié)調(diào)的的原則，布布置置辦公樓樓、升升旗壇、食食堂、浴廁、車庫庫庫、球場場、文文化活動(dòng)動(dòng)室、貯貯水池、化化糞糞池、集集水坑坑等。利利用空空地建立立花壇、花園、建建建筑物周周圍種種植常年年綠樹樹，以美美化駐駐地。1.1.3試試試驗(yàn)區(qū)策策劃試驗(yàn)室布置在辦辦辦公樓一一層，主主要處理理施工工中各項(xiàng)項(xiàng)檢測測工作。試驗(yàn)室內(nèi)設(shè)置試試試驗(yàn)人員員辦公公室、土土工室室、集料料室、力力學(xué)室、標(biāo)標(biāo)養(yǎng)養(yǎng)室、粉粉煤灰灰室、水水泥室留樣室，其其其中標(biāo)養(yǎng)養(yǎng)室比比其他地地面低低10ccmm，力學(xué)室室地地面硬化220cmm厚厚混凝土土；根根據(jù)施工需要配置置置足夠的的設(shè)備備。1.1.4用用用水用電電策劃劃根據(jù)經(jīng)理部辦公公公和試驗(yàn)驗(yàn)需要要，考慮慮試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備動(dòng)動(dòng)力要要求（35KKW-440KKW）/生活活照明（100KW）用用電需要，經(jīng)經(jīng)理部架設(shè)設(shè)2000KW的變壓器器進(jìn)行專用用供電。經(jīng)理部內(nèi)生活用用用水采用用從業(yè)業(yè)主提供供的自自來水接接入點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行接接入。1.1.5辦辦辦公設(shè)備備及設(shè)設(shè)施配置置(1)辦公家具具具配備：：本項(xiàng)項(xiàng)目按照照項(xiàng)目目辦公家家具配配置標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)嚴(yán)格格執(zhí)行，以以節(jié)節(jié)儉為原原則，上上一個(gè)項(xiàng)目能用的的的不再新新購。按按照配置置標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和項(xiàng)目目需求求制定“項(xiàng)目辦公公設(shè)備備需求計(jì)計(jì)劃”，并明確來來源源（調(diào)入、新新購）。項(xiàng)目辦公設(shè)備需需需求計(jì)劃劃（略略）（2）生活設(shè)施施配配置策劃（食食堂、洗衣間間、浴室等設(shè)設(shè)施）①食堂設(shè)施的配配配置必須滿滿足足施工高高峰期期人員就就餐的的需要。配配置置足夠容容積的的冰柜，餐餐廳配置消毒柜，食食堂設(shè)施的的配置必須須符合食品品衛(wèi)生和職職業(yè)健康安安全的規(guī)定定和要求。②浴室設(shè)施用生生生活鍋爐供供應(yīng)應(yīng)熱水，保保證員工工能洗洗上熱水水澡。③洗衣間配置大大大容積洗衣衣機(jī)機(jī)，滿足足員工工洗大物物件需需要。根根據(jù)員員工人數(shù)數(shù)，確確定洗衣衣機(jī)配置數(shù)量。洗衣衣衣間內(nèi)配配置一一定數(shù)量量的室室內(nèi)晾衣衣架，便便于員工工雨天天使用。主要生活設(shè)施配配配置清單單（略略）1.1.6職職職工生活活區(qū)設(shè)設(shè)施策劃劃項(xiàng)目經(jīng)理部員工工工宿舍接接入數(shù)數(shù)字有線線電視視，購置置公用用洗衣機(jī)機(jī)，并并設(shè)有男男女浴浴室。員員工食堂配置空調(diào)、圓圓桌、座椅椅、消毒柜柜等，生活活區(qū)配備垃垃圾桶，并并集中設(shè)置置垃圾池，以確保垃圾集中中中收集處處理，保保證生活活區(qū)干干凈、衛(wèi)衛(wèi)生。1.1.7職職職工文娛娛活動(dòng)動(dòng)區(qū)策劃劃①設(shè)施的配置置主主要以健身身身設(shè)施和和娛樂樂設(shè)施為為主，由由項(xiàng)目工工會(huì)提提出計(jì)劃劃，按按照“項(xiàng)目職工之家創(chuàng)建建建方案”落實(shí)，具具體按按照局先先進(jìn)職職工之家家創(chuàng)建建標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行。②項(xiàng)目在前期期臨臨建和基礎(chǔ)礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施策策劃中中，充分考考慮職工工之家家建設(shè)對對硬件件設(shè)施的的要求求，提前策劃購置，為為創(chuàng)建職工工之家工作作打好基礎(chǔ)礎(chǔ)。③按照目前項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)理部整整整體布局局情況況，項(xiàng)目目將建建標(biāo)準(zhǔn)籃籃球場場，籃球球場內(nèi)內(nèi)同時(shí)可可規(guī)劃羽毛球場，項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目購置置乒乓乓球臺(tái)、桌桌球球臺(tái)、棋棋類等等文體設(shè)設(shè)施。為為員工購購置室室內(nèi)或室室外健身器材。職工之家設(shè)施配配配置清單單（略略）1.2生產(chǎn)區(qū)區(qū)區(qū)建設(shè)策策劃生產(chǎn)區(qū)位于橋位位位下游側(cè)側(cè)東風(fēng)風(fēng)造船廠廠內(nèi)及及周圍部部分。生生產(chǎn)區(qū)內(nèi)內(nèi)設(shè)有有鋼筋加加工車車間、鋼鋼結(jié)構(gòu)加工車間、材材料堆放場場、設(shè)備停停置場、物物資存放場場、修理車車間及小型型車庫、倉倉庫及臨時(shí)辦公室室室以及砼砼拌合合站等。1.2.1拌拌拌和站策策劃拌合站布置111臺(tái)HBBS900和和HBSS1120拌合合設(shè)備；；料倉倉、地磅磅等；；總面積積為36660mm2供料場地有222處，一處處位于拌拌合站站旁邊，搭搭建建覆蓋的的屋蓋蓋防護(hù)，面面積積為6488m2的；；一處露天砂石料料料場總面面積為為440000m2；其中中砂料場場為18000mm2；石料場場為26000mm2；；1.2.2施施施工便道道的布布設(shè)施工便道主要采采采用原有有路基基施工便便道，對對不符合合條件件處進(jìn)行行整修修，便道道狀況況較好。施工便道寬6mmm，沿橋向向布布置；路路線圖圖見總體體布置置圖；施施工便便道采用用水泥泥混凝土土進(jìn)行行硬化。并做好施施施工期間間維護(hù)護(hù)，如有有損傷傷及時(shí)維維修。棧橋已經(jīng)完成，寬7.6m，滿足施工需要。1.2.3施施施工用水水策劃劃本標(biāo)段生產(chǎn)區(qū)及及及拌和站站用水水井水。經(jīng)經(jīng)檢檢驗(yàn)合格格或經(jīng)經(jīng)凈化處處理合合格后方方可使使用。并并設(shè)置150m333蓄水池2座以作作備用。1.2.4施施施工用電電策劃劃施工場地附近業(yè)業(yè)業(yè)主已提提供一一臺(tái)4000KVAA主主變壓器器，船船廠生產(chǎn)產(chǎn)結(jié)束束后移交交兩臺(tái)臺(tái)6300KKVA變壓器供生活用用用電和鋼鋼箱梁梁、鋼塔塔加工工焊接，另另外外向當(dāng)?shù)氐毓╇婋娋稚暾堈堃慌_(tái)臺(tái)100000KVAA變壓器和63330KVVA變壓器。并并并且計(jì)劃劃投入入4臺(tái)3000KWW發(fā)電機(jī)組組，以備備停電電使用。詳詳見供電分配圖。供電分配圖1.2.5衛(wèi)衛(wèi)衛(wèi)生與通通訊策策劃施工永久用地包包包括施工工道路路范圍及及橋梁梁邊線下下方投投影的用用地、紅紅線范圍圍內(nèi)用用地；（1）生活區(qū)臨臨時(shí)時(shí)排水：在在在辦公、生生活活及臨時(shí)時(shí)生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)沿臨臨時(shí)道道路的兩兩側(cè)設(shè)設(shè)置排水水暗溝，保持排水設(shè)設(shè)設(shè)施暢通通。臨臨時(shí)排水水必需需按地方方環(huán)保保部們的的要求求，經(jīng)過過處理理、消毒毒，符合排放標(biāo)準(zhǔn)后后后排放至至市政政管網(wǎng)。（2）垃圾處理理：：生活區(qū)垃垃垃圾，每每天由由專人專專車清清理。（3）消防：消消防防是各行各各各業(yè)必須須注意意的大事事，在在建設(shè)施施工場場地時(shí)在在消防防部門的的指導(dǎo)下布置消防設(shè)設(shè)設(shè)備，同同時(shí)對對員工進(jìn)進(jìn)行施施工前消消防知知識(shí)教育育，以以保證施施工安安全。（4）通訊：在在辦辦公區(qū)、生生生活區(qū)、現(xiàn)現(xiàn)場場布置足足夠數(shù)數(shù)量通信信設(shè)備備，配置置對講講機(jī)、外外線電話、傳真機(jī)、移移動(dòng)電話，寬寬帶網(wǎng)絡(luò)，確確保證各方方聯(lián)絡(luò)渠道道的暢通。2項(xiàng)目工程施施工工生產(chǎn)組織織織專業(yè)策策劃2.1施工任任任務(wù)分解解及分分析2.1.1任任任務(wù)分解解依據(jù)WBS分分解的方法法法，對工程程施工的的整個(gè)個(gè)內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行詳詳細(xì)分解解，明確施工工的的各個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)，各項(xiàng)內(nèi)容，包括括括施工準(zhǔn)準(zhǔn)備、工工程主體體、過過程管理理等。初步步進(jìn)行圖紙紙會(huì)審，核核對工程量清單。分解解解圖示見見下圖圖：主要施工內(nèi)容列列列表序號(hào)代碼名稱施工任務(wù)備注120主橋施工121ZQ施工準(zhǔn)備搭設(shè)鉆孔平臺(tái)、支支棧橋，制制作鋼吊箱箱122ZQ下部施工☆1221ZQ基樁施工工工4#、5#墩共共計(jì)48根樁樁（?2.00m），平平均樁長666.55m1222ZQ承臺(tái)施工工工鋼吊箱的下放，2個(gè)墩位共4個(gè)圓形承承臺(tái)1223ZQ塔座施工工工塔座混凝土澆筑筑筑，索塔塔預(yù)埋埋件安裝裝123ZQ索塔施工工工☆1231ZQ索塔制作作作雙索塔制作與運(yùn)運(yùn)運(yùn)輸，索索塔共共分T0--T155節(jié)節(jié)段1232ZQ索塔安裝裝裝索塔預(yù)拼裝、安安安裝及外外表處處理124ZQ鋼箱梁施施施工1241ZQ箱梁制作作作鋼箱梁制作與運(yùn)運(yùn)運(yùn)輸，6種種類型，477個(gè)梁段1242ZQ箱梁吊裝裝裝鋼箱梁吊裝及處處處理130非通航孔施工131FT下部施工工工1311FT基樁施工工工0#-3#墩共共共計(jì)56根樁，平平均均樁長633m1312FT承臺(tái)施工工工0#、1#墩各各2個(gè)承承臺(tái)臺(tái)，2#、33#各1個(gè)承臺(tái)，共共共6個(gè)，其其1313FT墩身施工工工每墩位上6個(gè)方形墩墩身身，共計(jì)224個(gè)，均均高15mm最高116m132FT上部施工工工橋跨布置3×××60m，采采用大鋼鋼管支支架施工工140之浦路互通施工工工141ZHT路基施施施工道路拓寬與收費(fèi)費(fèi)費(fèi)站管理理中心心接線道道路新新建工程程142ZHT橋梁施施施工1421ZHT基樁施施施工左右線分別3339、38個(gè)墩，基基樁樁1900根，均長長45m1422ZHT承臺(tái)施施施工有長方形承臺(tái)62個(gè)，方方形15個(gè)，共計(jì)計(jì)77個(gè)1423ZHT墩身施施施工每承臺(tái)上有222個(gè)方形墩墩身，共1154根，均均高8m最高13m1424ZHT上部施施施工左：3×300++3×300+4×227.255++(300+550+330))+44×29..75++4×330+4×226..5+((300+2×50++300)++4×227..25+44×255+(4222+755+442)；右：3×30++33×30++3×288+(3000+2××50+330))+(30+32+++32+3300)+44×330+44×226.55+((30+22××50++300)++4××26++33×255+((42+7755+422)現(xiàn)澆箱梁150G320互通通通施工151GHT路基施施施工道路拓寬工程152GHT左輔道111#橋施工1521GHTZ1#基基基樁施工工0#、12##為橋橋臺(tái)分別別有3根根樁，其其余每每墩4根根，共499根1522GHTZ1#承承承臺(tái)施工工1#-11###墩為工字字形形承臺(tái)，均均共共11個(gè)個(gè)1523GHTZ1#墩墩墩身施工工1#-11#每每每墩有2個(gè)方形墩墩身身，共222個(gè)，均高高3m最高4.4mm1524GHTZ1#上上上部施工工4×27.5+++4×227.5+++4×227.5153GHT右輔道道道1#橋施工工1531GHTY1#基基基樁施工工0#、1000#為橋臺(tái)分分別有3根樁，其其余余每墩4根，共442根，1532GHTY1#承承承臺(tái)施工工1#-9#墩為為為工字形形承臺(tái)臺(tái)，均長長共9個(gè)1533GHTY1#墩墩墩身施工工1#-9#每墩墩墩有2個(gè)個(gè)方形墩墩身，共18個(gè)，均高4.33m最高6m1534GHTY1#上上上部施工工4×3）+3×××27..5+33×277.5154GHT左輔道222#橋施工1541GHTZ2#基基基樁施工工0#為橋臺(tái)，11##-6#為為為墩，共222根樁，均均長39mm1542GHTZ2#承承承臺(tái)施工工1#-3#、5#、6#墩為長方方形承臺(tái)，4#為方形承承臺(tái)，共91543GHTZ2#墩墩墩身施工工1#-4#為長長長方形墩墩身，55#、6#為為方形，個(gè)個(gè)共共9個(gè)，均均高4m最高6.2mm1544GHTZ2#上上上部施工工4×20+333×200155GHT右輔道222#橋施工1551GHTY2#基基基樁施工工0#為橋臺(tái)，11##-6#為為為墩，共116根樁，均均長47mm1552GHTY2#承承承臺(tái)施工工1#-5#墩為為為長方形形承臺(tái)臺(tái)，6#為方方形承臺(tái)臺(tái)，共共6個(gè)1553GHTY2#墩墩墩身施工工1#-6#為長長長方形墩墩身，共共6個(gè)，均均高3.55m最高5m1554GHTY2#上上上部施工工3×20+3×××20156GHT左線橋橋橋施工1561GHTZ基樁施施施工0#-22#墩墩墩，共1884根樁，均均長50mm1562GHTZ承臺(tái)施施施工6#墩為方形承承臺(tái)臺(tái)，20##墩為工字字形形，21#222#墩為大大長方1563GHTZ墩身施施施工1#-6#為為為長方形形墩身身，其余余為小小其余為為小方方形，共共共89個(gè)均均高5.55m個(gè)最高8.2mm1564GHTZ上部施施施工3×25+3×××19..2566+3××20+((4×200)+333×200.2+222×200.2+（22×244.5）++（42+775+442）157GHT右線橋施施施工1571GHTY基樁施施施工0#-21#墩墩墩，共1332根樁，均均長50mm1572GHTY承臺(tái)施施施工10#墩為方形形形承臺(tái)，220#、211#墩為大長長方形，其其余余為小1573GHTY墩身施施施工1#-10#為為為長方形形墩身身，其余余為小小方形，共共個(gè)個(gè)共63個(gè)，均高高最高15m1574GHTY上部部部施工3×25+3×××25+（4×20）+（22×211.23999）+（5××20）+（22×26）+（442+775++42）158GHT主線橋橋橋施工1581GHT基樁施工工工0#為橋臺(tái)，11##-18###墩，共779根樁，均均長45m1582GHT承臺(tái)施工工工14#、15###墩為大方方形形承臺(tái)，其其余余為工字字形，共共17個(gè)個(gè)1583GHT墩身施工工工全部為小方形墩墩墩身，每每個(gè)墩墩位2個(gè)個(gè)，共344個(gè)，均高高7.55mm最高9.2mm1584GHT上部施工工工（4×27.555)+3××(3×330）+（339+770++39）++(3××25）2.1.2分分分項(xiàng)工程程施工工分析樁基施工分析序號(hào)分析內(nèi)容說明備注1擬采用的施工方方方法采用旋挖鉆機(jī)和和和沖擊鉆鉆配合合施工旋挖XR20000/280002功效分析陸上3天//根根，水中9天/根根3設(shè)備需求機(jī)、平板車、吊吊吊車、砼砼運(yùn)輸輸車，水水中施施工還需需要平平臺(tái)、泥泥漿系系統(tǒng)等。4勞務(wù)需求鉆孔作業(yè)隊(duì)、鋼鋼鋼筋加工工作業(yè)業(yè)隊(duì)、鋼鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)加工作業(yè)隊(duì)、砼生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)輸作作業(yè)隊(duì)隊(duì)等5質(zhì)量安全影響因因因素保證成樁質(zhì)量是是是基樁施施工的的關(guān)鍵，必必須須嚴(yán)防塌塌孔、擴(kuò)擴(kuò)孔等問問題的的出現(xiàn)，水水中中作業(yè)注注意安安全控制6工期進(jìn)度影響因因因素作業(yè)隊(duì)伍的素質(zhì)質(zhì)質(zhì)與能力力，設(shè)設(shè)備尤其其是鉆鉆機(jī)投入入數(shù)量量7成本控制要點(diǎn)基樁是隱蔽工程程程，精確確計(jì)算算砼