倉庫主管個人年終工作總結(jié)精選

庫房主管個人年關(guān)工作總結(jié)一歲月荏苒，歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄悄逝去，20xx年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望未來!有進步的喜悅，亦有工作中失誤的內(nèi)疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉儲人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進的一年。專心思量總結(jié)工作中間的利弊、得失。從教訓中吸取經(jīng)驗，為此后的工作做好了充分的準備。20xx年庫房主管總結(jié)報告如下：一、工作總結(jié)1、堅持執(zhí)行本公司的早會制度，提高員工精神相貌;為了提高工作效率，保證工作能準時、保質(zhì)保量地達成，堅持開早會，對前一天的工作做總結(jié)，找出缺乏加以改良，并做好當天工作方案。經(jīng)過早會，提高內(nèi)部人員士氣，加速了各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。2、實時收發(fā)物料，并定期進行自盤;敦促倉管員對所管轄的物料實時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料實時清點進倉，輸單員實時做好帳務(wù)辦理。保證了帳、物、卡的一致，使庫房工作做到日清日畢。3、堅持執(zhí)行5S工作，做好物料的表記和防備;改良工作環(huán)境，做到讓人了如指掌，規(guī)劃庫房物料的地區(qū)表記。4、調(diào)整物料擺放，推行庫房定位工作;認識各倉管員的所管地區(qū)物料擺放后，針關(guān)于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲地區(qū)規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積地區(qū)區(qū)分進行了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與表記，以更有利于現(xiàn)場物料管理。防備倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表準時更新，關(guān)于局部倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架根本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能實時的找到所需物料。5、退供給商不良品的實時辦理;每周統(tǒng)計不良品給有關(guān)部門并實時跟進，在有關(guān)部門的輔助下，不良品獲得了實時的辦理。6、加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采買、生產(chǎn)等個個部門積極交流，保證到料實時。降低生產(chǎn)滯留。20xx年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛才接手，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的缺乏主要有以下兩點：二、存在的缺乏以及改良舉措：1、缺乏交流，不能充分利用資源;在工作的過程中，由于今年接觸比較多的新事物，對比擬陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能抵達優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好三人行必有我?guī)?，在此后的工作中，我要主動加強和其他同事的交流，?jīng)過公司這個平臺抵達資源共享，進而提高自己的業(yè)務(wù)水平。2、缺乏方案性;在工作過程中，由于缺乏方案性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，經(jīng)常抵達事倍功半的效果，領(lǐng)導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在此后的工作過程中，我要認真制訂工作方案，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能抵達事半功倍的效果。庫房主管個人年關(guān)工作總結(jié)二20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來.回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的內(nèi)疚.即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員同心合力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。專心思量總結(jié)工作中間的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗，為此后的工作做好更充分的方案準備。20xx年倉管年關(guān)總結(jié)報告如下：工作回想及感想:本人于20xx年3月份進入龍電倉儲科，成為一員物料配送員.主假如輔助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及方案配送.由于有些構(gòu)造件物料根據(jù)包裝進入倉儲,根據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包前方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內(nèi).由于倉儲部門人事改動,我于6月份正式接收五金,包材地區(qū).工作職責:五金,包材物料的入庫,物料儲藏,物料散發(fā),以及異樣情況的辦理.由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程.當自己正式成為一員倉管員時,當時面對一疊疊的單據(jù),在備料過程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)SAU00004膠袋時,把數(shù)字500錯發(fā)成5000;雖然發(fā)現(xiàn)即時采取舉措把物料追回,可是經(jīng)過此次事件,使我感覺做為一個倉管員,雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括.這三個字看似簡單,可是要真實的做到位,做齊備.每個倉管員在工作中間一定要保持清晰的頭腦,認真,認真的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及根據(jù)單據(jù)正確查對備好的物料.為了防備內(nèi)似事件的發(fā)生,在接下來的工作中間所有單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,二次為復查).公司領(lǐng)導為了提高我們倉管的工作技術(shù)水平,主管每個月對我們進行庫房技術(shù)培訓.而主管為了我能更快,更好的做好此地區(qū)的工作,親臨現(xiàn)場指導我對所有物料進行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上表記以及隨時更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快正確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求從頭建卡,使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大構(gòu)造件平安庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的清點，正確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導工作中間難免會發(fā)生錯誤，倉儲按要求每個月達成之后，接著在下個月10號從前倉管員對自己物料進行自盤，以此來發(fā)現(xiàn)工作中間的失誤。讓我們從失誤中間吸取經(jīng)驗教訓，盡量做到不發(fā)錯料，少發(fā)料，多發(fā)料等10月份由于自己的大意，貪圖一時的方便，在發(fā)GAD00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進先出進行物料發(fā)放，此批物料后來在使用過程中間出現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故。致使此批物料采買沒有即時和供給商聯(lián)系辦理，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感覺內(nèi)疚，在此后的工作中間，我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原那么操作：物料隨時做到定點、定位、定量管理。12月20號公司財務(wù)對倉儲進行年關(guān)物料盤問，為了使財務(wù)在成品核算實時正確的獲得根基信息，為公司經(jīng)營決議提供相應(yīng)的根基數(shù)據(jù)。我積極輔助盤問員對我所管地區(qū)物料進行徹底、正確、無誤盤問公司文化：公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行，看著員工自編自演的節(jié)目，不只弘傳了公司公司文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的溫暖。為了豐富員工業(yè)余生活，公司每年都組織一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用，讓每個員工以積極進步的精神相貌再次投入到此后的工作中間。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕，以此次運動會的成績折射出，龍電是一個集體是一個大家庭，龍電人只有同心合力，團結(jié)奮進，勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高，更遠20xx年工作方案及達成目標如下：團結(jié)同事，維護公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做。著重形象，多參加一些公司組織的公司活動，每日保持生機蓬勃的精神相貌面對工作?，F(xiàn)代公司的競爭已到白熱化，單調(diào)的工作技術(shù)不能知足公司的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好!多與同事交流，吸取好的建議。盡心聽取領(lǐng)導的點評，對自己不好的做法即時予以更正。配合物料配送員做好庫房管理以外的配送工作。爭取在這一年中間工作失誤事件每個月1力求做得更完善。個人建議：在清點過程中間發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記錄時間為2021年，09年，雖然經(jīng)IQC復查合格?？墒巧a(chǎn)一直沒有需求，此類物料一直沒有流動。這樣的物料已經(jīng)成為了呆板品。放在發(fā)料區(qū)不只占住了物料放置空間，更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉，要不就申請報廢轉(zhuǎn)入廢料地區(qū)!感謝公司給了我這么一次展開的時機!感謝領(lǐng)導對我的盡心賜教!感謝同事給我的幫助和鼓勵!祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!有關(guān)介紹在領(lǐng)導和同事的幫助和指導下,在自己的努力下,不斷戰(zhàn)勝自己的弱點,擺正自己的地點,在工作中有顯然的進步。我深知，領(lǐng)導對我提出了很高的要求，崗位職責也要求我高一格、嚴一檔，來不得半點馬虎、出不得半點過錯，只有腳踏實地、扎扎實實，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。歲月飛逝，進入公司工作也已兩個多月就到年末了。經(jīng)過在這幾個月的工作鍛煉中，獲得了好多。在領(lǐng)導和同事的幫助和指導下,在自己的努力下,不斷戰(zhàn)勝自己的弱點,擺正自己的地點,在工作中有顯然的進步。我深知，領(lǐng)導對我提出了很高的要求，崗位職責也要求我高一格、嚴一檔，來不得半點馬虎、出不得半點過錯，只有腳踏實地、扎扎實實，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。一、人力的合理安排和運用作為食品公司的庫房管理員，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤奮，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。二、人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及領(lǐng)導對我們的要求，這樣有利于我們對庫房的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。三、貨物的管理要做好庫房的管理，貨物的入出庫作業(yè)，平時保存，庫房清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防備不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。A：易拿，易放，易看，易點的聚積方式。B：貨物堆放不要超高堆放，要注意距離。C：貨物入出時做好記錄。D：關(guān)于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多清點這樣減少庫存差異。E：保持庫房的整潔，地面的清潔，通道的順暢四、衛(wèi)生工作庫房作業(yè)量大，容易積累塵埃，所以每日要清理庫房，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)建一個整潔的庫房，在優(yōu)異衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。五、自我學習和總結(jié)每日的工作中都有好多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自己的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學習，提升，學習業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技術(shù);交流，認識，吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保存，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所短缺的?？偟膩碚f，由于本人工作經(jīng)驗不多，能力還有短缺。雖然敢打敢拼，能勝任本員工作，但主要仍是由于強將手下無弱兵，受益于身處這樣一個優(yōu)異的團隊，在鞭策中獲得了磨礪;此后在工作中，需要進一步增強開拓創(chuàng)新精神，磨煉意志，提高執(zhí)行力，生活上更嚴格自律，學習上加強財經(jīng)專業(yè)修養(yǎng)，在上級的正確領(lǐng)導下，堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署，努力拼搏，扎實工作，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實的作風做好本員工作，為我們這個榮耀的集體、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的奉獻。本人于20xx年8月入職##公司，任庫房主管一職。在過去的4個月工作中，我漸漸熟悉了公司概略，產(chǎn)品特點及庫房管理工作流程。在這陰歷新年即將到來之際，我寫下工作小結(jié)，過去并展望20xx年，力求在20xx年做得更好。一、保證庫房各項工作流程的順利展開在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，我們庫房全體人員做好如下工作：產(chǎn)品入庫會把好查收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行查收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，庫房人員會快速反應(yīng)給產(chǎn)，采取相應(yīng)舉措。產(chǎn)品出庫會把好復核關(guān)，關(guān)于出庫產(chǎn)品，庫房必須嚴格按照公司規(guī)章憑據(jù)發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數(shù)量正確，質(zhì)量定好，標志清楚，并向送貨員〔司機〕移清交貨，免得造成客戶收到貨物不符合的問題出現(xiàn)。根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨方案、進出庫方案、編制客戶熱銷產(chǎn)品的儲藏方案，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的效勞發(fā)貨工作。按照平安、方便、節(jié)儉的原那么，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適合的墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原那么辦理。關(guān)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的采買退貨單為收據(jù)收貨，庫房查對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采買單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)動或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。庫房會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲藏的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作平安，保證產(chǎn)品在庫房全年無事故，對客戶提供一流的效勞。二、發(fā)貨和努力提高^方案范-文庫_為您收集整理^%自己的管理1．協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市庫房協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。庫房嚴格管理火種、火源、電源、水源。平安工作推行分區(qū)管理，分級負責的制度，明確各級平安負責人對所在地區(qū)的庫房平安，嚴格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度，掌握各樣平安知識和技術(shù)。3．加強對產(chǎn)品的進出庫查收及清潔，平安工作，保證正確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的認識，對客戶所咨詢的問題所提必答。4．往后加大對庫房每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，雅觀、防潮。5．努力提高^方案范-文庫_為您收集整理^%自己的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)異的管理隊伍成員之一。提點小建議：①是否能夠少量訂購兩種托盤，一種1.2*1.2的，一種就是現(xiàn)在用的，②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時，是否能夠不把所有的領(lǐng)料單都打出來，象113B的，能夠打出一張在上面寫1*15這樣，然后單據(jù)整理也方便。以上是我的個人總結(jié)，如有缺乏之處請領(lǐng)導指正，我會盡全力在新的一年中為公司添一份力，同時也實現(xiàn)]方案-范文’庫.整理.我在公司的價值.第一篇：庫房保存員試用期個人總結(jié)庫房保存員試用期個人總結(jié)轉(zhuǎn)瞬間，三個月的試用期時間就結(jié)束了，在這短短的一個月里，我學到了很多從前從未學到的東西，也接觸到了從前從未接觸的東西。也感覺到了自己進入了一個關(guān)系和睦，團結(jié)奮斗，積極向上的團隊。特別感謝公司，感謝領(lǐng)導給了我這么一個學習的時機。剛進入公司時對公司不認識，還記得因此而擁有過朦朧，首先，在原材料庫房的三個月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程在此期間，每當碰到問題時，同事們都會耐心的解說，我感覺他們很熱情，在他們身上我也學到了不少東西。請領(lǐng)導放心，我會盡心盡責的工作，雖然我學歷不是高，但我會努力。第一：進出庫管理，見單作業(yè)，憑什么能夠收發(fā)，憑什么進行收發(fā)，單據(jù)，認真核實，仔細清點，當面交接，當面簽章；認真按嚴實的程序辦事。第二：訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解平安庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，采買批量，嚴實跟進每一款物品的進銷存，實時提請欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供給產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采買周期及采買本錢，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采買的經(jīng)濟批量與周期，綜合剖析好，連續(xù)關(guān)注。XX年不知不覺在指尖慢慢逝去，XX年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的內(nèi)疚。即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員同心合力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。專心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗，為此后的工作做好更充分的方案準備。XX年倉管年關(guān)總結(jié)報告如下：工作回想及感想：本人于XX年3月份進入龍電倉儲科，成為一員物料配送員。主假如輔助部門倉管員，對物料的歸集，跟進，以及方案配送。由于有些構(gòu)造件物料根據(jù)包裝進入倉儲，根據(jù)生產(chǎn)要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包前方可進入車間，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內(nèi)。由于倉儲部門人事改動，我于6月份正式接收五金，包材地區(qū)。工作職責：五金，包材物料的入庫，物料儲藏，物料散發(fā)，以及異樣情況的辦理。由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程。當自己正式成為一員倉管員時，當時面對一疊疊的單據(jù)，在備料過程中真的是一頭霧水。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時，把數(shù)字500錯發(fā)成5000；雖然發(fā)現(xiàn)即時采取舉措把物料追回，可是經(jīng)過此次事件，使我感覺做為一個倉管員，雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括。這三個字看似簡單，可是要真實的做到位，做齊備。每個倉管員在工作中間一定要保持清晰的頭腦，認真，認真的看好每張單據(jù)上的數(shù)字，以及根據(jù)單據(jù)正確查對備好的物料。為了防備內(nèi)似事件的發(fā)生，在接下來的工作中間所有單據(jù)我都是二次過數(shù)〔一次為正常備料，二次為復查〕。公司領(lǐng)導為了提高我們倉管的工作技術(shù)水平，主管每個月對我們進行庫房技術(shù)培訓。而主管為了我能更快，更好的做好此地區(qū)的工作，親臨現(xiàn)場指導我對所有物料進行整理：所有物料按要求分區(qū)放置，歸類擺放，全部物料都貼上表記以及隨時更新庫位表，讓我在發(fā)料過程中更快正確無誤的找到物料，以此來提高我的工作效率！對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求從頭建卡，使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大構(gòu)造件平安庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的清點，正確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導工作中間難免會發(fā)生錯誤，倉儲按要求每個月達成之后，接著在下個月10號從前倉管員對自己物料進行自盤，以此來發(fā)現(xiàn)工作中間的失誤。讓我們從失誤中間吸取經(jīng)驗教訓，盡量做到不發(fā)錯料，少發(fā)料，多發(fā)料等10月份由于自己的大意，貪圖一時的方便，在發(fā)gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進先出進行物料發(fā)放，此批物料后來在使用過程中間出現(xiàn)易碎〔太脆〕質(zhì)量事故。致使此批物料采買沒有即時和供給商聯(lián)系辦理，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感覺內(nèi)疚，在此后的工作中間，我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原那么操作：物料隨時做到定點、定位、定量管理。12月20號公司財務(wù)對倉儲進行年關(guān)物料盤問，為了使財務(wù)在成品核算實時正確的獲得根基信息，為公司經(jīng)營決議提供相應(yīng)的根基數(shù)據(jù)。我積極輔助盤問員對我所管地區(qū)物料進行徹底、正確、無誤盤查公司文化：公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行，看著員工自編自演的節(jié)目，不只弘傳了公司公司文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的溫暖。為了豐富員工業(yè)余生活，公司每年都組織一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用，讓每個員工以積極進步的精神相貌再次投入到此后的工作中間。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕，以此次運動會的成績折射出，龍電是一個集體是一個大家庭，龍電人只有同心合力，團結(jié)奮進，勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高，更遠XX年工作方案及達成目標如下：1〕團結(jié)同事，維護公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做。2〕著重形象，多參加一些公司組織的公司活動，每日保持生機蓬勃的精神相貌面對工作。3〕現(xiàn)代公司的競爭已到白熱化，單調(diào)的工作技術(shù)不能知足公司的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好！4〕多與同事交流，吸取好的建議。盡心聽取領(lǐng)導的點評，對自己不好的做法即時予以更正。5〕配合物料配送員做好庫房管理以外的配送工作。6〕爭取在這一年中間工作失誤事件每個月≤1力求做得更完善。個人建議：在清點過程中間發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記錄時間為XX年，XX年，雖然經(jīng)iqc復查合格?？墒巧a(chǎn)一直沒有需求，此類物料一直沒有流動。這樣的物料已經(jīng)成為了呆板品。放在發(fā)料區(qū)不只占住了物料放置空間，更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉，要不就申請報廢轉(zhuǎn)入廢料地區(qū)！感謝公司給了我這么一次展開的時機！感謝領(lǐng)導對我的盡心賜教！感謝同事給我的幫助和鼓勵！祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！以上總結(jié)報告請公司領(lǐng)導批評指正，不勝感謝！</pXX年，在領(lǐng)導的教育和領(lǐng)導下、在同事們的幫助和支持下，我堅持不斷地學習理論知識和各項規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗，使我很快適應(yīng)了庫房管理工作。現(xiàn)在，我已能夠嫻熟掌握庫房的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接，并能夠在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，堅決根絕小的平安隱患漫延。自然，在這段學習的時間里，我也對自己出現(xiàn)的錯誤，以及庫房中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓。在這里，我將這段時間的學習、思想和認識總結(jié)如下：一、加強學習，嚴格執(zhí)行專業(yè)化流程操作進入庫房工作，我首先在高溫庫房學習六天，之后在股二成品庫學習。我對高效、專業(yè)化的流程操作感想很深。剛開始，看到同事們不停地繁忙，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每一個人都分配有自己的任務(wù)，緊張而有序地進行著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復雜，可是有一套長久以來積累的經(jīng)驗，幫助了同事們把工作分紅幾個步驟，最后總能把工作圓滿地達成，不出一點過錯。經(jīng)過一段時間的學習，我開始試著發(fā)貨，先是查問備貨〔按照先進先出原那么〕，做好記錄〔包括地點、日期、數(shù)量〕，出庫，最后核對單據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)存報表上調(diào)出，這樣，整個發(fā)貨流程就根本做完了。學習階段，關(guān)于任何一種細節(jié)我都謹小慎微，認真察看，并有了獨到的看法。最近兩天，我開始試著頂崗，在當班同事的指導下，我認真學習、總結(jié)經(jīng)驗，提高了工作效率，并將各樣流程切記在心，指導我此后的工作。此后，我也會加強學習，努力把自己訓練成為優(yōu)異的庫房管理人員。二、要對數(shù)據(jù)敏感、負責，單據(jù)與實物符合，不得有絲毫懈怠在工作中，對數(shù)據(jù)〔包括單據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù)〕敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì)，發(fā)貨、進出庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實物的運動，在庫管員的監(jiān)察下負責單據(jù)與實物相對統(tǒng)一，沒有誤差。在我進入庫房工作時，第一件事便是學習產(chǎn)品碼放信息，關(guān)于不同產(chǎn)品的碼放局勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心，打好了這個根基，之后的工作就好做了很多。在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事經(jīng)常教導我說，我們的工作沒有‘可能’‘大體’‘恰似’，只有‘是’與‘不是’，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的疑心時，就要立刻查問，這樣往往能夠防備錯誤的發(fā)生，同時也除去了存在的隱患。三、存在的缺乏及此后努力的方向在管理工作過程中，我雖然工作認真、積極主動、不斷與同事聯(lián)系與交流、認真地察看和學習，但我感覺還不夠；此后我將加強學習，做好個人工作方案，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗。同時，我也認為輪崗帶來的利處，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每一個人都成為全才，成為專業(yè)的庫房管理人員。我還希望獲得同事們和領(lǐng)導們的批評和指導。現(xiàn)在是信息化、自動化時代，有很多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)瞬間變得模式化簡單，可是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應(yīng)當存在一種危機感，加強學習，不進步就等于落伍，所以，我一直在努力著，學習著。我相信，在不久一段時間內(nèi)，我們的庫房進入庫房一個月工作學習總結(jié)一個月過去了，在馬主任的教育和領(lǐng)導下、在同事們的幫助和支持下，我堅持不斷地學習理論知識和各項規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗，使我很快適應(yīng)了庫房管理工作。現(xiàn)在，我已能夠嫻熟掌握庫房的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接，并能夠在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，堅決根絕小的平安隱患漫延。自然，在這段學習的時間里，我也對自己出現(xiàn)的錯誤，以及庫房中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓。在這里，我將這段時間的學習、思想和認識總結(jié)如下：一、加強學習，嚴格執(zhí)行專業(yè)化流程操作進入庫房工作，我首先在高溫庫房學習六天，之后在股二成品庫學習。我對高效、專業(yè)化的流程操作感想很深。剛開始，看到同事們不停地繁忙，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每一個人都分配有自己的任務(wù)，緊張而有序地進行著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復雜，可是有一套長久以來積累的經(jīng)驗，幫助了同事們把工作分紅幾個步驟，最后總能把工作圓滿地達成，不出一點過錯。經(jīng)過一段時間的學習，我開始試著發(fā)貨，先是查問備貨〔按照先進先出原那么〕，做好記錄〔包括地點、日期、數(shù)量〕，出庫，最后核對單據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)存報表上調(diào)出，這樣，整個發(fā)貨流程就根本做完了。學習階段，關(guān)于任何一種細節(jié)我都謹小慎微，認真察看，并有了獨到的看法。最近兩天，我開始試著頂崗，在當班同事的指導下，我認真學習、總結(jié)經(jīng)驗，提高了工作效率，并將各樣流程切記在心，指導我此后的工作。此后，我也會加強學習，努力把自己訓練成為優(yōu)異的庫房管理人員。二、要對數(shù)據(jù)敏感、負責，單據(jù)與實物符合，不得有絲毫懈怠在工作中，對數(shù)據(jù)〔包括單據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù)〕敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì)，發(fā)貨、進出庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實物的運動，在庫管員的監(jiān)察下負責單據(jù)與實物相對統(tǒng)一，沒有誤差。在我進入庫房工作時，第一件事便是學習產(chǎn)品碼放信息，關(guān)于不同產(chǎn)品的碼放局勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心，打好了這個根基，之后的工作就好做了很多。在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事經(jīng)常教導我說，我們的工作沒有‘可能’‘大體’‘恰似’，只有‘是’與‘不是’，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的疑心時，就要立刻查問，這樣往往能夠防備錯誤的發(fā)生，同時也除去了存在的隱患。三、存在的缺乏及此后努力的方向在管理工作過程中，我雖然工作認真、積極主動、不斷與同事聯(lián)系與交流、認真地察看和學習，但我感覺還不夠；此后我將加強學習，做好個人工作方案，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗。同時，我也認為輪崗帶來的利處，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每一個人都成為全才，成為專業(yè)的庫房管理人員。我還希望獲得同事們和領(lǐng)導們的批評和指導。現(xiàn)在是信息化、自動化時代，有很多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)瞬間變得模式化簡單，可是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應(yīng)當存在一種危機感，加強學習，不進步就等于落伍，所以，我一直在努力著，學習著。我相信，在不久一段時間內(nèi)，我們的庫房管理將更為高效、精確、協(xié)調(diào)。在此后的工作中，我將以此為努力的方向。<尊敬的公司領(lǐng)導：本人進入公司這個大家庭已有一年多時間，回想這段時間來的工作，心里不禁感觸萬分，作為一個庫管，對工作的每一個細節(jié)進行檢查查對，對工作經(jīng)驗進行總結(jié)剖析，只有從怎樣節(jié)儉時間，怎樣提高效率，怎樣提高庫房配貨的標準化，才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。每日關(guān)于工作中的難題加以不斷地完善，以及與張姐的不斷交流，相互學習使工作的展開更進一步，抵達新的層次，管理水平進入新的篇章?，F(xiàn)代公司的競爭日益強烈，單調(diào)的工作技術(shù)不能知足公司的需要，自己爭取在新的一年里多加學習，做到懂的，做的更好！平時多與同事交流，保持優(yōu)異的交流方式，吸取好的建議。盡心聽取領(lǐng)導的點評，對自己不好的做法予以更正。實時做好庫房的6s工作，保持環(huán)境整潔，所放貨物有條不紊。但公司在某些小方面還存一些問題。單從庫房來說：自從公司從西郊搬到北郊后，辦公和庫房分開，致使公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況，庫房這邊就不得不聯(lián)合人力情況，選擇化繁為簡，分好幾趟，逐車發(fā)走。這樣不單耽擱時間，而且也不經(jīng)濟。從公司短期角度來看，這樣確實低碳環(huán)保，節(jié)儉了人力和財力。公司缺乏給力的獎賞體制，同一件事一個做，兩個人做，多個人做，相對個人而言，沒有區(qū)別。結(jié)果老是：“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚〞。公司的貨物配送上，就僅有的一輛貨車。貨量多的時候狠狠的裝一車，貨量很少時，也只能用公司唯一的貨車跑一趟，短期看確實能夠節(jié)儉購買車量和每年審車的本錢。但我們公司在人力資源上，卻很豐富。像xx、xx、x以致xx都有駕照。假定公司能夠購買一輛燒天然氣的小貨車。這樣長久下來完全可以，省下一筆不小的費用。畢竟，當前天然氣比油低價。舉個很顯然的例子，公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物，不得不讓司機開著唯一地貨車，往返跑上70、80公里，同樣是把貨物提回來，它們所花費的本錢和給公司創(chuàng)建的價值，肯定是不同樣的。作為員工的我們，希望公司能夠越做越大，員工越來越多，有關(guān)的福利也能夠跟上！此外，公司的輪胎內(nèi)部銷售政策上，為什么庫房不能享受業(yè)務(wù)員同樣的銷售價錢〔清除直接面向終端客戶的情況〕？總之，庫房能在現(xiàn)實情況中不斷的改良，是離不開各位領(lǐng)導的信息關(guān)心和指導及各位同事的鼎力支持和配合。在揮手昨天的時刻，我不卑不亢，踏扎實實一步一個腳跡走下去。對過去的缺乏，我們將不懈的努力求取做到最好。我們更為清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司展開得更佳壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)建出輝煌的明天！年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的展開前景盡一份力。感謝公司給了我這么一次展開得時機！感謝領(lǐng)導對我的盡心賜教！感謝同事給我的支持和鼓勵！祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！以上總結(jié)請公司領(lǐng)導批評指正，不勝感謝！XX年就要過去了，總結(jié)一年的工作，有成功的喜悅，也有失誤的內(nèi)疚。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。為從教訓中得出經(jīng)驗，為此后的工作做好更充分的方案準備。現(xiàn)將XX年庫房管理工作總結(jié)匯報如下：一、工作回想及感想：自今年3月份進入本公司以來，在辦公室擔當文員工作。9月份時，因庫房沒人管理，便調(diào)到庫房負責庫房管理工作。剛進庫房的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，用心工作，執(zhí)行職責，較好地達成了各項工作任務(wù)。二、自覺加強學習，努力適應(yīng)工作。我是初次接觸庫房管理工作和對賬工作，為了趕快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導和同事的幫助指導下，我漸漸摸清了工作中的根本情況，把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力，現(xiàn)已根本勝任本員工作。三、成立完善的庫房賬目，保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清晰正確。從十月份以來，逐步針對各樣車型的配件成立起手工保存賬冊和電子賬冊。鑒于這項工作的達成，在沖壓車間和采買部同事的輔助下，根本上根絕了斷貨與積壓貨物的現(xiàn)象。同時由于庫房的賬目日益完善清晰，更好的支持財務(wù)部門的工作。四、堅持定期整理庫房。認真仔細的做好各樣車型配件的入庫出庫工作，根據(jù)各樣車型進行歸類擺放，除去了庫房紛亂不堪的狀況。在改良庫房環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作確立了根基。保持潔凈齊整的庫容庫貌成為庫房管理的一個長久根基工作。五、認真做好每個月的對賬工作。經(jīng)過四個月的接觸，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定達成每個月的對賬工作，保證各項數(shù)據(jù)正確無誤，與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。六、存在的缺乏1、由于剛接手工作不到一年，好多地方認識不夠深入仔細，需要持續(xù)努力。2、車型種類眾多，對各樣車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下鼎力氣。3、在進貨量和配貨量都較大的情況下，庫房容易暫時性出現(xiàn)空間缺乏、貨物比較擁擠現(xiàn)象。七、20xx年工作方案1、持續(xù)加強學習，增強對本員工作的認識，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的達成各項工作任務(wù)。2、管好賬目，在電子帳的配合下，正