HSE安全管理手冊(cè)

健康安全環(huán)境管理手冊(cè)姓名姓名簽名日期批準(zhǔn)制XXXX公司2010年12月批準(zhǔn)頁(yè)3流)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化健康、安全與環(huán)境管理，實(shí)現(xiàn)具有競(jìng)爭(zhēng)力的企目的、范圍和要求，各級(jí)管理者和員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)活動(dòng)中應(yīng)認(rèn)真遵照二O一O年十二月二十五日XXXX物流股份有限公司XXXX物流股份有限公司認(rèn)為：最重要的資源是人員和生存的環(huán)境。保護(hù)員工的健康以及生命財(cái)產(chǎn)的安全、保護(hù)環(huán)境是本公司的核心工作之一。為XXXX體員工、客☆指定管理者代表，督促其嚴(yán)格履行職責(zé)，并提供必要的資源支持，為XXXX與環(huán)境工作提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)；☆樹(shù)立一流的企業(yè)健康、安全與環(huán)境形象，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)☆督促各級(jí)管理者創(chuàng)造良好的健康、安全與環(huán)境文化，不斷強(qiáng)化管理體XXXX物流股份有限公司的所有員工、客戶和承包商都有責(zé)任維護(hù)本公X二O一O年十二月二十五日HSE體系概述本手冊(cè)內(nèi)容和范圍可以根據(jù)內(nèi)部和外部條件的變化而修改。當(dāng)本手冊(cè)的本手冊(cè)適用于宏星物流所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和員工。公司HSE管理體系將來(lái)支持。具體指標(biāo)將通過(guò)各種具體活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。因此，保證公司成功地實(shí)現(xiàn)善應(yīng)順序排列的其它關(guān)鍵要素，整個(gè)螺旋槳圍繞軸心循環(huán)上升，表明公司致力于方方針和戰(zhàn)評(píng)審承諾規(guī)劃組織機(jī)源和文件評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理：心理，辦理與HSE有關(guān)●每年向公司匯報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)完成及工作實(shí)施情況，提出下步工作部署，●從公司內(nèi)部或外部事故中吸取教訓(xùn)，并通過(guò)各種渠道掌握最新技術(shù)，確定量化的表現(xiàn)指標(biāo)，并遵照?qǐng)?zhí)行。具體目標(biāo)每年制訂一次，并將其作為進(jìn)制定具體目標(biāo)之后，通過(guò)明確責(zé)任、制訂文件、風(fēng)險(xiǎn)管理、培訓(xùn)演練、HSEMS動(dòng)：HSE方針、工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審；現(xiàn)場(chǎng)工作許可證簽發(fā)前，員工應(yīng)接受評(píng)價(jià)，建立削減風(fēng)險(xiǎn)的行動(dòng)計(jì)劃零口措施，并定期評(píng)審有關(guān)的管理和控制程●建立明確的系統(tǒng)和程序，以確定在規(guī)劃、運(yùn)輸以及常規(guī)和非常規(guī)作業(yè)●在實(shí)際操作和規(guī)劃過(guò)程中執(zhí)行一些必要的、可控制的變更，將風(fēng)險(xiǎn)控害和風(fēng)險(xiǎn)管理程序HSE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。環(huán)境影響評(píng)價(jià)和安全預(yù)評(píng)價(jià)需要專門的咨詢機(jī)構(gòu)完成，并經(jīng)品清單。所有承運(yùn)和購(gòu)買的化學(xué)物品以及含化學(xué)物品的藥劑，都應(yīng)有其成分物清單。不能循環(huán)利用和回收的廢物要以良好的方式進(jìn)行處置，使其對(duì)安全通過(guò)危害和影響管理程序確定降低氏危害的措施，落實(shí)專門的資金、必要的●確保應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃的測(cè)試和及時(shí)更新，通過(guò)提供適當(dāng)?shù)馁Y源和設(shè)備，有員工均應(yīng)熟悉它們并參與其演練，對(duì)應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃責(zé)任的管理人員要進(jìn)行員工在接觸任何一項(xiàng)工作的開(kāi)始，必須熟悉相關(guān)的控制措施，依照規(guī)劃●所有發(fā)現(xiàn)的事故都應(yīng)進(jìn)行調(diào)查，搞清事故發(fā)生原因，對(duì)預(yù)防和應(yīng)急措●建立所有事故和風(fēng)險(xiǎn)檔案，包括造成了損失的事故和險(xiǎn)兆事故，并做●對(duì)每一個(gè)作業(yè)活動(dòng)場(chǎng)所周圍的環(huán)境質(zhì)量、工業(yè)衛(wèi)生條件按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)●慎重考慮員工的所有意見(jiàn)和建議，建立相互信任和履行各自承諾的溝7.2HSE部門每季度向管理者詳細(xì)匯報(bào)事故預(yù)防情況并提供事故分析報(bào)告，重點(diǎn)匯報(bào)損失事故率、人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失、污染控制，以及對(duì)設(shè)施和已經(jīng)引起或可能引起的傷害、疾病、或地財(cái)產(chǎn)、環(huán)境及第三方造成損害公司運(yùn)行過(guò)程中所可能影響到的周圍空間或條件，包括當(dāng)?shù)氐纳锵到y(tǒng)公司的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)等方面對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的直接或間接作用，它可能根據(jù)公司的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)環(huán)境造成的影響，對(duì)照法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定和影響評(píng)價(jià))。有高級(jí)管理層對(duì)健康、安全與環(huán)境管理體系及其執(zhí)行情況正式的評(píng)審。該評(píng)審包括有關(guān)健康、安全和環(huán)境的問(wèn)題、政策、規(guī)定以及因環(huán)境改變而提件。運(yùn)輸過(guò)程HSE作業(yè)計(jì)劃書(shū)XXXX物流股份有限公司XXXX物流股份有限公司二O一O年十二月二十五日作業(yè)計(jì)劃書(shū)使用說(shuō)明編制本作業(yè)計(jì)劃書(shū)的目的是為了規(guī)范運(yùn)輸作業(yè)規(guī)程，避免人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和自然環(huán)境所帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)，使作業(yè)行為受控于規(guī)范3HSE相關(guān)職能部門的任務(wù)。30~50公里／小時(shí)；鄉(xiāng)村、簡(jiǎn)易路面20~30公里示警劃應(yīng)在風(fēng)險(xiǎn)是識(shí)別的基礎(chǔ)上，充分考慮作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，超前預(yù)測(cè)阻礙完成計(jì)劃的各種不利因素，采取針對(duì)性方式控制風(fēng)險(xiǎn)，避免作業(yè)過(guò)程中，發(fā)生健康、安安全管理人員、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員、生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)組織人員和有長(zhǎng)期。生偏激行為。(2)在夜幕中，有的車輛燈光損壞，特別是大型車輛或裝載大噸位時(shí)，只有一只大燈亮或不按規(guī)定設(shè)置危險(xiǎn)品警示示意燈使其他駕駛員判斷失誤，在(4)因燈光照射范圍有限，駕駛員視覺(jué)功能下降，燈光以外的范圍模糊不這段時(shí)間，道路上行人和車輛稀少，駕駛員的本能和潛意只只會(huì)提高車風(fēng)險(xiǎn)影響清單潛在危害潛在危害特別重大交通事故特別重大交通事故人員傷亡發(fā)生原因我方駕駛員違法違規(guī)他方駕駛員違法違規(guī)行人違反交通規(guī)則影響程度人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源風(fēng)險(xiǎn)名稱交通事故交通事故交通事故發(fā)生階段行駛途中行駛途中行駛途中序號(hào)123車輛失去控制控制排除車輛故障時(shí)時(shí)操撞我方及他方駕駛員由較滑、視線不清發(fā)生山洪等發(fā)生意外行駛途中著火、爆炸碰、掛人特別重大交通事故碰撞、打擊特別重大交通事故特別重大交通事故著火或爆炸著火或爆炸人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失員操作方法環(huán)境環(huán)境物品交通事故交通事故工業(yè)事故工業(yè)事故交通事故意外傷害火災(zāi)爆炸行駛途中行駛途中駛行駛途中行駛途中行駛途中行駛途中駛行駛途中456789風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分類表危危害造成的影響人財(cái)產(chǎn)環(huán)境聲譽(yù)從未聽(tīng)聽(tīng)到發(fā)說(shuō)過(guò)生過(guò)輕傷極小極小極小低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)小傷小小小加強(qiáng)管理不斷改進(jìn)嚴(yán)重大大一定重大重大重大重大危害發(fā)生的可能性本公司發(fā)生過(guò)無(wú)法承受本公司每年發(fā)生過(guò)幾次高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)危害嚴(yán)重程度12345當(dāng)?shù)孛磕臧l(fā)生過(guò)幾次該區(qū)域?qū)偌訌?qiáng)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，此區(qū)域內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)需要引起格外注意，并要采該區(qū)域?qū)偌訌?qiáng)管理不斷改進(jìn)區(qū)域，此區(qū)域沒(méi)風(fēng)險(xiǎn)需要提高警惕，超前預(yù)序號(hào)12345678我方駕駛員違勞引發(fā)的各類交通事故他方駕駛違法的各類交行人違反交通車輛失去控制失誤或操作不當(dāng)疲勞造成的交冰雪路面拉運(yùn)易燃易爆途中途中中中中途中途中特別重大交通事故特別重大交通事故特別重大交通事故特別重大交通事故特別重大交通事故特別重大交通事故人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失加強(qiáng)駕駛員交通法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)對(duì)注意觀察路面上行駛車輛動(dòng)態(tài)，注意觀察路上行人動(dòng)態(tài)，鳴號(hào)、減速做好停車準(zhǔn)備。檢制度，加強(qiáng)駕駛員的例行保養(yǎng)及“三停四查”工作的責(zé)任心，嚴(yán)禁車輛故障運(yùn)行。加強(qiáng)駕駛員職來(lái)心理素質(zhì)、技術(shù)水平的教育、培訓(xùn)工作，定期開(kāi)展心理素質(zhì)、技能水平的培訓(xùn)工防霧燈、必要時(shí)找開(kāi)緊急夏節(jié)行車時(shí)要克服煩燥心情，尤其在中午以后更須保持頭腦清醒。法固定車輛，并保護(hù)財(cái)產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)“危險(xiǎn)品”運(yùn)輸防范措車輛駕員車輛駕員車輛駕員設(shè)備管理人監(jiān)督員人理人員物品引發(fā)的火物品引發(fā)的火途中施。確保隨車配備的消防器材可員駕駛督員“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分類表”和“風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃表”的內(nèi)容，有計(jì)劃、有步驟、有針刮擦事故一般發(fā)生在行人時(shí)，對(duì)車輛行駛位置、所運(yùn)載貨物寬度判斷失誤所致；夜間發(fā)生車輛刮擦事故，主要是對(duì)方車輛不按規(guī)定使用燈光，駕駛駕駛員開(kāi)車注意力不集中、視覺(jué)疲勞、打瞌睡等，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)前方臨時(shí)停駛的車輛或拋錨車及其他障礙物，車輛臨近時(shí)，無(wú)法采取有效的規(guī)避措施，b打反方向。故。。7.3.12有計(jì)劃的回駕駛員進(jìn)行方向、剎車失靈等突發(fā)性機(jī)件失效應(yīng)急教(1)應(yīng)在燃燒的初期階段，實(shí)施有效的撲救。(2)迅速疏散現(xiàn)場(chǎng)人員、物資、設(shè)備等，以最大限度地減少火災(zāi)損失。施。帶，防止余震或再一次發(fā)生破壞性地震；遇到洪水，可就近將車開(kāi)到地勢(shì)較高或遠(yuǎn)離洪峰的地帶，同時(shí)設(shè)法將車固定；遇到沙塵暴，在無(wú)法行駛的情況下，應(yīng)立即停車，將車尾朝著迎風(fēng)面；遇到其他緊急情況時(shí)，可參照以上計(jì)按《XXXX物流股份有限公司突發(fā)事件應(yīng)急程序》執(zhí)行。運(yùn)輸過(guò)程HSE作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是江誼運(yùn)輸公司HSE體系的作業(yè)文件，是公司從事運(yùn)輸生產(chǎn)崗位員工必須遵守的行為準(zhǔn)則。運(yùn)輸主業(yè)的發(fā)展，在實(shí)際運(yùn)行中持續(xù)改進(jìn)不斷完善。審議通過(guò)，現(xiàn)予以發(fā)布實(shí)施。XXXX物流股份有限公司二O一O年十二月二十五日為了有效化解運(yùn)輸過(guò)程中，人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)所造或的實(shí)現(xiàn)無(wú)事故、無(wú)傷害、無(wú)污染的目標(biāo)，特編制本作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，本作業(yè)指導(dǎo)書(shū)公司運(yùn)輸作業(yè)主要有：成品油運(yùn)輸、石油液化氣、鋼筋、散裝水泥等相關(guān)特殊物品運(yùn)輸?shù)?。車輛分布在云南、四川、貴州、重慶等省市，點(diǎn)多、線作業(yè)時(shí)限、道路狀況，氣候條件等特殊因素，使運(yùn)輸過(guò)程中不易預(yù)測(cè)的部和外部條件變化而不斷修改完善。XXXX即：公司、二級(jí)單位、項(xiàng)目部(4)組織審定年度}{SE工作計(jì)劃，并實(shí)施監(jiān)督；(1)貫徹執(zhí)行公司}ISE管理體系；E主要由違法違規(guī)行駛、機(jī)械故障、單路環(huán)境、夜間行車、心理因素、身法違規(guī)停車、違法違規(guī)倒車、違法違規(guī)變更車道、違法違規(guī)轉(zhuǎn)彎、違法違規(guī)b排除故障后再啟動(dòng)；發(fā)動(dòng)車后，檢查儀表是否王常；起步前，檢查轉(zhuǎn)向、制動(dòng)系統(tǒng)、燈光照明等是否靈活可靠；傾聽(tīng)發(fā)動(dòng)機(jī)有無(wú)異聲；駕駛、行車手續(xù)(7)在冬季或雨季行駛時(shí)，應(yīng)備有防滑鏈條；雨雪天、冰雪路面，需安裝車輛、行人動(dòng)態(tài)選用安全車速；上陡坡前應(yīng)及時(shí)換入低速擋，拉大與前車的。掩，千斤項(xiàng)須放平支穩(wěn)；解體輪胎時(shí)，要將胎內(nèi)空氣放盡，蒜后，檢查胎牙三、按順行方向靠道路右側(cè)停留，駕駛員不得離開(kāi)汽車，妨礙交通時(shí)立b三、在設(shè)有人行道護(hù)欄的路段、人行橫道、施工地段、障礙物對(duì)面，不f、汽車在夜間或遇風(fēng)、雨、雪、霧天需停車時(shí)，必須開(kāi)示寬燈、尾燈。風(fēng)險(xiǎn)提示和控制削減措施表定正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品護(hù)用品慎、抓緊把手查和維護(hù)保物器車環(huán)境、中毒(1)安全和環(huán)保管理部門及車隊(duì)要求采取統(tǒng)計(jì)、分析和蹲點(diǎn)跟蹤等多種方式，隨時(shí)掌握了解車輛運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的不安全因素，因地制宜的采取治理車隊(duì)設(shè)分監(jiān)控室，指定專人輪班監(jiān)控，隨時(shí)糾正駕駛員超速行駛、疲勞駕駛(3)生產(chǎn)管理人員對(duì)簽放的車輛，每趟不少于一次電話警示教育，遇有特殊情況和天氣變化，立即通知駕駛員停車避險(xiǎn)或采取相宜的避險(xiǎn)措施。駕駛過(guò)程中的安全情況。(1)發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)治理，并將治理情況記入檔案和進(jìn)行銷項(xiàng)。同時(shí)，應(yīng)(3)隱患治理須遵循及時(shí)、快捷、果斷的原則，并以書(shū)面形式進(jìn)行信息反HSE隱患處理程序(2)無(wú)關(guān)人員疏散至安全地帶，最大限度減少人員傷亡。以最小的代價(jià)；對(duì)物質(zhì)、設(shè)備進(jìn)行搶救，當(dāng)污染嚴(yán)重時(shí)，以犧牲部分物在突發(fā)事件降臨時(shí)，要以《重慶江誼運(yùn)輸公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》為指南，及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況，想方設(shè)法防止事態(tài)擴(kuò)大，爭(zhēng)取將事故損發(fā)覺(jué)剎車失靈后，應(yīng)先把握住方向并迅速觀察清楚周圍情況，然后再采知來(lái)往車輛)，立即丟開(kāi)油門，迅速將高速檔變?yōu)榈退贆n(搶檔)利用發(fā)動(dòng)機(jī)阻機(jī)，將變速桿置于低速檔位；下車后，將各輪胎的前后部分分別墊上掩木，速于任意檔位，下車將各輪胎的前后部分墊上掩木，查明原因，排除故障后再車輛在行駛中，發(fā)生輪胎爆裂，車身會(huì)有明顯的振動(dòng)和擺動(dòng)，方向盤會(huì)停到路邊。車輪駛出路肩懸空停住時(shí)，應(yīng)選擇既安全又不使車輛失去平衡的地方脫離駕駛室，并根據(jù)情況采取相對(duì)應(yīng)的措施。如果車輛有下路或墜崖的危險(xiǎn)，可用工具刨路上輪胎周圍的泥土，使輪胎下沉以增大路面上的輪胎壓力，或車輛掉進(jìn)水里時(shí)，應(yīng)迅速判斷水流的方向和水的深度，待車輛穩(wěn)定后，若駕駛室未被淹沒(méi)，設(shè)法從安全的出處離開(kāi)車輛；若駕駛室被水淹沒(méi)，在下沉過(guò)程中不要著急打開(kāi)車門和車窗玻璃，這時(shí)要保持冷靜，做幾次深呼吸，讓身體后仰，緊貼著背墊，隨著車體翻滾，當(dāng)車即將墜地時(shí)，應(yīng)縮頭弓背，雙手抓緊車內(nèi)固定物體，并盡量讓腳部朝著墜地方向，以免頭部受致命傷；當(dāng)無(wú)法避免與迎面來(lái)車相撞時(shí)，迅速判斷可能撞擊的位置和力量。如果部位不在駕駛員一側(cè)或力量較小時(shí)，駕駛員應(yīng)握住方向盤，兩腿向前蹬直，身體向后傾斜，以免頭部因車輛撞擊而撞到前擋風(fēng)玻璃或方向盤上而受傷；當(dāng)車輛不可避免的要發(fā)生側(cè)面相撞時(shí)，應(yīng)努力爭(zhēng)取使側(cè)面的相撞變成碰撞，以減少損失的程度或盡量將駕駛室和乘客所乘坐的部位避開(kāi)，讓車身部位與之相撞；若無(wú)法避開(kāi)，應(yīng)迅速往另一側(cè)移動(dòng)，同時(shí)用手拉著方向盤，以當(dāng)發(fā)現(xiàn)車體要與其他物體相刮擦?xí)r，應(yīng)迅速向外側(cè)稍轉(zhuǎn)方向盤，盡量將車避開(kāi)刮擦物，若無(wú)法避免相刮擦，則應(yīng)迅速向駕駛室內(nèi)側(cè)擠靠，以防車體XXXX物流股份有限公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，切實(shí)保護(hù)員工在生產(chǎn)經(jīng)關(guān)規(guī)定，特制定本規(guī)定。界單元(包括場(chǎng)所和設(shè)施)。5.l遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，堅(jiān)持“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)”法律規(guī)定和安全生產(chǎn)工作“五同時(shí)”制度，建立和完善科學(xué)安全生產(chǎn)管理體系，大力推動(dòng)安全科技進(jìn)步，緊密依參加。監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全規(guī)章制度執(zhí)行情況，督促整改事故隱患；負(fù)責(zé)對(duì)各財(cái)力等部門參加。負(fù)責(zé)制定安全措施項(xiàng)目計(jì)劃，落實(shí)安全技措資金，檢查安。程序報(bào)批。認(rèn)證或備案后，持證對(duì)特種作業(yè)等人員進(jìn)行培訓(xùn)，提供有關(guān)咨詢，開(kāi)展安全或租賃合同中，必須有應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任、安全措施、安全指標(biāo)和考核辦法。對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，合理配置安全生產(chǎn)資源，完成安全生(2)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期檢查和考核同級(jí)副職的安(3)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)。組織定期召開(kāi)HSE委員會(huì)E(5)按規(guī)定審定和落實(shí)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)基金，保證本單位安全生(7)接受客戶、社會(huì)和員工的監(jiān)督，對(duì)提出建議和意見(jiàn)，及時(shí)研究答復(fù)和計(jì)劃；d、主管安全部門工作，堅(jiān)持安全工作“五同時(shí)’制度(在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、總結(jié)、評(píng)比安全工作)。監(jiān)督檢在的問(wèn)題提高批評(píng)、檢舉、控告；有權(quán)拒絕違法違規(guī)指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)；發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急懲規(guī)定等；經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解安全工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和事故隱患，責(zé)令和督促有關(guān)部門和單位立即整改或限期整改，情況緊急時(shí)有權(quán)責(zé)令先停產(chǎn)，并立即取果斷有效的措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并立即通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，組織f、隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，在生產(chǎn)會(huì)上及時(shí)進(jìn)行講評(píng)。技術(shù)措施計(jì)劃，并將所需投入的安全資金納入年度計(jì)劃，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金安全教育培訓(xùn)、勞動(dòng)防護(hù)用品、保健津貼和防暑降溫等費(fèi)用開(kāi)支，并認(rèn)真監(jiān)安全技術(shù)素質(zhì)和防范事故能力，保證員工具備必要安全生產(chǎn)技能。未經(jīng)安全點(diǎn)或部門接受安全培訓(xùn)人員外，其余人員由公司各單位自主開(kāi)展多層次、多位培安全生產(chǎn)法律法規(guī)；作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故生產(chǎn)的~項(xiàng)重要措施。各單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，的原則，經(jīng)常目部單位每周一次；車(隊(duì))級(jí)單位每天不少于~次。的問(wèn)題及其處理情況，做出書(shū)面記錄，并由檢查人員和被檢查單位的負(fù)責(zé)人簽字；被檢查單位的負(fù)責(zé)人拒絕簽字的，檢查人員應(yīng)當(dāng)將情況記錄在案，并期改正；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即排除，重大事故隱患排除前或在排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令作業(yè)人員從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出，責(zé)令暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；重大事故隱患排除后，經(jīng)審查同意，方可有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)及部門關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定、制度和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。其范動(dòng)保護(hù)管理所使用的輔助器材、書(shū)籍、刊物、畫(huà)片、規(guī)章制度宣傳材料、幻部門進(jìn)行審查和匯總。由有關(guān)部門負(fù)責(zé)編人生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃之中或單獨(dú)編制計(jì)。5.12各單位要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生和勞動(dòng)防護(hù)策、法規(guī)，制定職業(yè)衛(wèi)生防治及勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃和實(shí)旋方案。在進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)時(shí)，應(yīng)有。監(jiān)護(hù)檔案。保持暢通的出口；生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)物品的倉(cāng)庫(kù)不得與員工宿舍在同一座建筑物內(nèi)，并應(yīng)當(dāng)與員工宿舍保持安全距離；在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)作護(hù)用品、防暑降溫物品和用具。對(duì)從事有毒有害作業(yè)人員、應(yīng)根據(jù)特殊規(guī)定。管理責(zé)任制，把管理工作重點(diǎn)放在駕駛員素質(zhì)、車輛維護(hù)檢驗(yàn)和車隊(duì)管理三。．18各單位必須堅(jiān)持節(jié)日期間對(duì)非值班車與非生產(chǎn)用車的“三交一封”部準(zhǔn)駕證、定點(diǎn)封存車輛)管理制度。要工作，安全信息能為安全管理者提供決策依據(jù)和信息參考。各單位應(yīng)注重。負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。發(fā)生重大生產(chǎn)和交通事故，各單后，應(yīng)當(dāng)立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，組織事故搶救，提取事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)資料。任何事故原因，分清事故性質(zhì)，落實(shí)事故有關(guān)責(zé)任人，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改位或主管部門匯報(bào)事故情況，并向當(dāng)?shù)卣?fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門匯報(bào)。不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)，不得故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、銷毀關(guān)單位安全管理部門負(fù)責(zé)人，對(duì)安全生產(chǎn)管理工作達(dá)標(biāo)的單位進(jìn)行考核，評(píng)選出年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)后，授予年度安全。章制度和安全操作規(guī)程，不掌握本崗位的安全操作技能，不具備必要的安全制止“三違”(違法違規(guī)指揮、違法違規(guī)操作、違反勞動(dòng)；安全生產(chǎn)目標(biāo)管理檢查、考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)無(wú)設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)(安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小檢查、考核內(nèi)容一次防范重、特大事故安委會(huì)(安全生產(chǎn)實(shí)得分扣分實(shí)錄記載標(biāo)準(zhǔn)分領(lǐng)導(dǎo)小組)會(huì)議，會(huì)議有季度工作小結(jié)及下一步工作安排，確定防范重特大事故措施并組織實(shí)施，形成會(huì)議經(jīng)要；安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)健全，人員到位，滿足工作需要，建立完善安全監(jiān)督體系；安全工作認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策，落實(shí)國(guó)家、省市、集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作總署，并按要求將落實(shí)情況上報(bào)公司二、制度齊全，責(zé)任落實(shí)，健康、交通、消防管理等規(guī)章制度，并及時(shí)修改完善；落實(shí)了各項(xiàng)行政正職、項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的制度；落實(shí)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人承包安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、要害部位工作，并定期檢查，幫助解決實(shí)際問(wèn)題；積極領(lǐng)、安全技術(shù)操作規(guī)程齊全，并在基層得到在級(jí)文件、指示有一項(xiàng)沒(méi)有貫徹落實(shí)扣20分。制度不符合要求或修改不及時(shí)扣10分。無(wú)明確企業(yè)第一責(zé)任扣10分，不履行職責(zé)扣落實(shí)扣20分。一個(gè)崗位無(wú)責(zé)任制或無(wú)安全技術(shù)操作規(guī)程扣20分。一個(gè)員工不知道或不熟悉崗位責(zé)任制、安全技術(shù)操作規(guī)程扣5標(biāo)產(chǎn)專項(xiàng)整治、深化危險(xiǎn)化學(xué)運(yùn)輸和期展危害識(shí)別活動(dòng)扣5分。有1名崗位員工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分沒(méi)有安全教育的組織、制度、措施和檢查出車行開(kāi)全組織各和中安全、消防宣傳教育活動(dòng)國(guó)，安全新情卡扣5分。重大隱患沒(méi)有整改計(jì)劃及追蹤扣20受檢單位：檢查人：年月日XXXX物流股份有限公司行清潔擦洗，保證車輛技術(shù)性能符合安全行車條件，車容車貌達(dá)到規(guī)定要求方管理人員的管理和安排，嚴(yán)格遵守裝卸安全操作規(guī)程，在確認(rèn)油品無(wú)泄漏狀況，停車自檢自查，發(fā)現(xiàn)不安全因素要立即排除，自身無(wú)法排除的，要立駛。究應(yīng)承擔(dān)的其他責(zé)任。按規(guī)定視其情況追查責(zé)任。對(duì)于隱瞞不報(bào)者，按無(wú)照駕車處罰，造成事故的為按不同等級(jí)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。任務(wù)、交待路況、交待安全注意事項(xiàng))。交待內(nèi)容要具體有針對(duì)性，根據(jù)所行駛路線，以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別圖標(biāo)識(shí)的風(fēng)險(xiǎn)部位，提示駕駛員要采取防范措施，并按規(guī)定記錄在冊(cè)。每位接受過(guò)出車前安全教育的駕駛員，必須在“保一趟車平駛員每月定期填寫月度安全隱患和行車風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告。主要內(nèi)容包括：月度責(zé)令整改或維修。所運(yùn)行的大體位置、到達(dá)時(shí)間等基本動(dòng)態(tài)，都應(yīng)全面掌握。對(duì)長(zhǎng)途車輛至少要在早、中、晚時(shí)間段進(jìn)行電話聯(lián)系，交待安全注意事項(xiàng)，做好行車途中的。公司安全技術(shù)部命題，實(shí)際操作規(guī)程考試由各單位自行組織實(shí)施。參考人員的試卷上報(bào)公司安全技術(shù)部備案。每次考試成績(jī)記入個(gè)人安全檔案。理論考機(jī)會(huì)。證XXXX物流股份有限公司交通安全管理辦法路或單位自建、自管的交通道路，包括單位內(nèi)部公共停車場(chǎng)所以及辦公區(qū)、責(zé)交通安全管理工作。交通安全管理人員的設(shè)置應(yīng)當(dāng)考慮滿足交通安全管理車則，查找事故原因和應(yīng)該汲取的教訓(xùn)，幫助事故單位制定防范措施，并監(jiān)督車輛維修(保養(yǎng))和車輛停放等制度。分散車輛單位應(yīng)建立相應(yīng)的車輛管理制節(jié)特點(diǎn)、所在區(qū)域的道路環(huán)境以及重大節(jié)假日，采取多種宣傳教育形式，加事故案例，分析事故原因，吸取事故教訓(xùn)，研究確定安全行車的保障和預(yù)防部門等組成考評(píng)組，對(duì)每位初審合格的駕駛員進(jìn)行全面考核，對(duì)外聘人員要全工作的領(lǐng)導(dǎo)簽署審批意見(jiàn)，并加蓋單位公章，上報(bào)公司安全技術(shù)部審批。查。凡發(fā)生重傷和死亡書(shū)古且負(fù)同等以上責(zé)任者，應(yīng)予以吊銷內(nèi)部準(zhǔn)駕證，內(nèi)部準(zhǔn)駕證事宜。效政見(jiàn)；不得擅自將車輛交給他人駕駛，不得有使用手機(jī)等有礙安全駕駛的單。在行車前、行車中、行車后，對(duì)車輛各部件及裝載貨物進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)。變更、過(guò)戶、轉(zhuǎn)籍手續(xù)。不得以任何理由為個(gè)人或其他單位出具證明落戶車行車。遇有生產(chǎn)特殊狀況，必須行車時(shí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)天氣情況制定專門的安全行車措施，經(jīng)本單位負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的主管或生產(chǎn)值班領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，指派專人聯(lián)系年，確認(rèn)安全后后再發(fā)動(dòng)起步，嚴(yán)禁修理人員在發(fā)動(dòng)機(jī)不熄火時(shí)到車下所承擔(dān)的責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失情況，對(duì)事故責(zé)任者提出相應(yīng)的行政或者經(jīng)濟(jì)的處小時(shí)以內(nèi)將事故情況報(bào)公司安全技術(shù)部，事故由單位安全管理部門處理，處事故由安全技術(shù)部組織調(diào)查處理。事故單位負(fù)責(zé)事故處理的具體工作。處理公司安全技術(shù)部以快報(bào)形式報(bào)公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)。事故由安全技術(shù)部牽頭負(fù)責(zé)調(diào)查處理，事故單位負(fù)責(zé)事故處理過(guò)程的具體工作及善后工作，并將處理術(shù)部負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)案后，必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織調(diào)查和事故處理；死亡兩人以上的，事故單位領(lǐng)導(dǎo)、安全技術(shù)部負(fù)責(zé)人、安全運(yùn)營(yíng)中心領(lǐng)導(dǎo)、公3．49．6發(fā)生特大事故，公司總經(jīng)理(法人)必須趕到現(xiàn)場(chǎng)，組織、指條款處罰外，追加待崗6個(gè)月。凡發(fā)生重、特大責(zé)任事故，造成人員傷亡的責(zé)任者，除按事故類別的有關(guān)條款處罰外，吊銷內(nèi)部準(zhǔn)駕證，終身取消公司者的責(zé)任外，還應(yīng)追究單位領(lǐng)導(dǎo)及車管人員的責(zé)任，除按情節(jié)輕重給予有關(guān)3．54嚴(yán)禁駕駛員酒后駕車或把車給無(wú)證人員駕駛，對(duì)違反規(guī)定者罰款員承擔(dān)。若因管理人員違法違規(guī)指揮，由違法違規(guī)指揮人員和駕駛員分別承自建、自管的道路或生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū)發(fā)生的交通事故的責(zé)任，以單XXXX公司聘用、外雇駕駛員安全管理實(shí)施細(xì)則為加強(qiáng)公司交通安全管理和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，規(guī)范聘用、駕駛證的駕駛員，因工作需要，按本人自愿、單位同意的原則，聘用到公司要以及崗位的特殊要求進(jìn)行初選，由其人事和安全等部門組織考核。經(jīng)考核無(wú)故缺席者，除按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰于強(qiáng)制補(bǔ)課外，還應(yīng)停發(fā)補(bǔ)課期間的聘人承擔(dān)。的標(biāo)準(zhǔn)一致。聘用單位在收繳聘用駕駛員的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備金時(shí)，應(yīng)充分考慮聘用駕駛員所擔(dān)負(fù)運(yùn)輸任務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)大小，確定不同額度的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備金，XXXX物流股份有限公司產(chǎn)方針，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，減少事故發(fā)生率，保證公司和員工檢查門窗玻璃、刮水器、室內(nèi)鏡、后視鏡、門鎖及升降器搖手柄等是否齊全投入運(yùn)輸。車輛安全檢查表供水系統(tǒng)車牌號(hào)檢查項(xiàng)目：供油系統(tǒng)傳動(dòng)檢查日期供氣系統(tǒng)轉(zhuǎn)向節(jié)動(dòng)燈光罐頂膠圈完好度卸油口防漏M/根個(gè)蓋車輛水箱標(biāo)志燈警示牌罐檢報(bào)告駕駛員從業(yè)資格證安檢報(bào)告貨車通行證押運(yùn)證差速器缸頂呼吸閥靜電接地帶完好/更換計(jì)量丁字尺把標(biāo)志牌保險(xiǎn)卡二維卡箱輪胎儀表盤缸體完好度卸油管道剎車噴水滅火器情況及數(shù)量行駛證全卡XXXX物流股份有限公司和安全資格培訓(xùn)由國(guó)家或集團(tuán)公司認(rèn)定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，其具體要求如(1)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策及有關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)(3)重大事故防范、應(yīng)急救援措施及調(diào)查處理方法，重大危險(xiǎn)資源管理b各單位應(yīng)采取有效措施，通過(guò)多種途徑，開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)和安全教育，全(1)公司員工都要接受安全教育和培訓(xùn)，除國(guó)家規(guī)定在指定地點(diǎn)或部門接全生產(chǎn)規(guī)章制度；勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措制度；作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；事(3)從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時(shí)，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的安(4)生產(chǎn)單位要確立終身教育的觀念和全員培訓(xùn)的目標(biāo)，對(duì)在崗的從業(yè)人bXXXX物流股份有限公司公司安全教育范圍、內(nèi)容、時(shí)間、形式和安全教育組織、考核、監(jiān)督管(3)公司安全生產(chǎn)概況，安全生產(chǎn)特點(diǎn)和特殊危險(xiǎn)部位介紹，有毒有害物(2)庫(kù)區(qū)作業(yè)主要危險(xiǎn)因素、有毒有害物質(zhì)及安全注意事項(xiàng)，安全操作規(guī)(3)本崗位預(yù)防事故及災(zāi)害的措施，有毒有害物質(zhì)的防范，安全防護(hù)設(shè)施登記卡，并由教育者和被教育者簽字建檔備案后，方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位工作；工作后，經(jīng)有關(guān)部門對(duì)其操作技能和安全技術(shù)進(jìn)行全面考核，合格后方可獨(dú)黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、圖片、局域網(wǎng)、安全講話和事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式開(kāi)展經(jīng)教育工作納入本單位教育培訓(xùn)年度計(jì)劃和中長(zhǎng)期計(jì)劃，對(duì)所需人員、資金和對(duì)認(rèn)真開(kāi)展安全教育并在防止事故、減少職業(yè)危害方面做出成績(jī)的基層單位和員工，應(yīng)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未執(zhí)行本制度的基層單位要進(jìn)行處罰；因安分級(jí)管理，并負(fù)責(zé)每年對(duì)員工進(jìn)行一次安全技術(shù)考核，考試成績(jī)予以公布，XXXX物流股份有限公司加強(qiáng)和規(guī)范勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理，保障員工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全國(guó)家和公司有關(guān)勞動(dòng)防護(hù)用品規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，制定勞動(dòng)防護(hù)用品的管理細(xì)則和種、不同勞動(dòng)條件和環(huán)境，按規(guī)定發(fā)給員工個(gè)人具有相應(yīng)防護(hù)功能的勞動(dòng)防國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)，制定勞動(dòng)防護(hù)。任何單位全帽、防護(hù)眼鏡、呼吸器材、絕緣手套等，應(yīng)按國(guó)家規(guī)定使用年限屆時(shí)進(jìn)行員工應(yīng)按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，不得穿戴超期失效的勞動(dòng)防護(hù)用品，不得并視情節(jié)輕重，對(duì)單位或責(zé)任人進(jìn)行處罰。情節(jié)嚴(yán)重，造成傷亡事故構(gòu)成犯家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)防護(hù)用品的，由于安全運(yùn)營(yíng)中心責(zé)令限期改正；逾期防護(hù)用品質(zhì)量不合格造成事故的，按有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，構(gòu)成犯XXXX物流股份有限公司本實(shí)施細(xì)則規(guī)定了公司生產(chǎn)過(guò)程中的事故管理，適用于公司各單位的事故、特大火災(zāi)爆炸事故按國(guó)家有關(guān)規(guī)定組織調(diào)查，公司安全主管部門和生產(chǎn)生的事故沒(méi)有直接利害關(guān)系，并具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是的思想素質(zhì)。事故缺陷；XXXX公司事故責(zé)任追究規(guī)定為了有效防范各類事故發(fā)生，嚴(yán)肅追究道路交通事故的責(zé)任，保障人民群眾和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際安全事故是指在安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中或與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)活動(dòng)中發(fā)生造成人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或一定社會(huì)影響事故。安全事故按起原因性質(zhì)可分(2)交通事故：公司所屬機(jī)動(dòng)車輛在行駛過(guò)程中由于各種原因造成人身傷(4)其他生產(chǎn)安全事故：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，發(fā)生罐體爆炸、油氣泄漏、設(shè)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，事故按人員傷亡程度和經(jīng)濟(jì)損失情況劃分為輕微事(4)較大事故：系指一次有重傷，或者輕傷多人，或者一次造成直接經(jīng)濟(jì)非責(zé)任事故是指由于自然的因素或?qū)儆诜侵I(lǐng)域因素引起不可抗拒的傷亡事故和經(jīng)濟(jì)損失事故。交通事故分為無(wú)責(zé)任事故、次要責(zé)任事故、同等責(zé)任事(2)已發(fā)生事故未及時(shí)采取有效措施，致使類似事故重復(fù)發(fā)生的，追究有(4)屬于勞動(dòng)組織管理存在問(wèn)題，或安全教育不夠等發(fā)生事故的，追究其(2)因玩忽職守、不履行安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定職責(zé)，違反操作規(guī)程造成事(3)發(fā)現(xiàn)事故危險(xiǎn)征兆，不立即報(bào)告，不立即采取措施，因而未能避免事(7)違反《中華人民共和國(guó)道路交通安全法實(shí)施條例》和《公司安全生產(chǎn)(1)發(fā)布指示、指令、決定或制定違法違規(guī)制度違反國(guó)家和地方勞動(dòng)安全(2)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程不健全，職工無(wú)章可(4)未按規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，未按規(guī)定執(zhí)行安全管(5)機(jī)械設(shè)備、安全裝置未按規(guī)定檢驗(yàn)、檢修，超過(guò)期限或超負(fù)荷帶病運(yùn)(7)對(duì)已發(fā)現(xiàn)或經(jīng)安全、生產(chǎn)等部門指出事故隱患，不采取治理措施及時(shí)(8)事故發(fā)生后，不負(fù)責(zé)任，不積極采取必要和可能措施組織搶救，貽誤a、每發(fā)生一起交通死亡事故，負(fù)同等以上(含同等)責(zé)任的，罰事故單位b、每發(fā)生一起交通重傷事故，負(fù)同等以上(含同等)責(zé)任的，罰事故單位c、每發(fā)生一起交通事故經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到較大事故界限(有輕傷)，負(fù)同等以接責(zé)任人責(zé)任賠償款、罰款原則上不得減免。確有特殊原因，需經(jīng)單位研究任事故，處按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)追究直接責(zé)任人的責(zé)任外，還要根據(jù)情節(jié)，對(duì)確實(shí)負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的單位主要負(fù)責(zé)人、分管安全工作副職、業(yè)務(wù)分管副職等分別給予組織處理或行政處分。組織處理分批評(píng)教育、嚴(yán)重警告、記過(guò)、主動(dòng)辭職、引咎辭職、責(zé)令辭職、免職等。所有接上有責(zé)事故，給予事故單位第一負(fù)責(zé)人、安全主管、主管安全的副職降級(jí)、下的有責(zé)事故。給予事故單位第一責(zé)任人、安全主管、主管安全副職降級(jí)、處分；負(fù)次要責(zé)任的，給予事故單位第一負(fù)責(zé)人、安全主管、主管安全副職職能部門、各級(jí)管理人員履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全監(jiān)督管理職責(zé)情況實(shí)施對(duì)所管轄的各級(jí)組織、員工實(shí)施安全監(jiān)督管理，并配合監(jiān)察部門對(duì)各級(jí)組織及其管理人員履行安全生產(chǎn)責(zé)任支和安全監(jiān)督管理職責(zé)情況實(shí)施監(jiān)督檢查，單位必須嚴(yán)格按照事故報(bào)告程序和要求及時(shí)上報(bào)。安全管理部門在事故發(fā)生單位應(yīng)按照各自的干部管理權(quán)限，自調(diào)查報(bào)告提交之日起7天內(nèi)，對(duì)有關(guān)責(zé)按照本規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究和行政處分外，還要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行業(yè)績(jī)開(kāi)河。XXXX物流股份有限公司安全檔案管理細(xì)則為加強(qiáng)公司安全管理基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全檔案，依據(jù)公司主管部門有關(guān)記錄安全工作計(jì)劃內(nèi)容。至少應(yīng)包括安全生產(chǎn)控制目標(biāo)、分解指標(biāo)，年記錄項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人承包安全生產(chǎn)要害部位、關(guān)鍵裝置履行情況。至少應(yīng)記錄召開(kāi)安全專業(yè)會(huì)議、部門會(huì)議的內(nèi)容。至少應(yīng)包括會(huì)議名稱、會(huì)議記錄安全宣傳活動(dòng)內(nèi)容。至少應(yīng)包括本級(jí)組織的安全宣傳活動(dòng)，參加上記錄安全培訓(xùn)教育的內(nèi)容。至少應(yīng)包括安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，單位領(lǐng)導(dǎo)和管理干部、專職安全干部培訓(xùn)教育情況，特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核情況，新入廠和轉(zhuǎn)崗員工“三級(jí)安全教育”安排及教育情況，外派培訓(xùn)教育情況。培訓(xùn)教育辦班應(yīng)注明培訓(xùn)教育地點(diǎn)、時(shí)間、內(nèi)容、授課教師、參加人員、考核成記錄單位組織的定期安全檢查、專業(yè)安全檢查及受檢情況。至少應(yīng)包括檢查組織單位、檢查安排、檢查項(xiàng)目、檢查內(nèi)容、檢查時(shí)間、檢查組織、參加人、檢查單位、檢查出的主要問(wèn)題及隱患。對(duì)檢查出的隱患、問(wèn)題，要有整改要求及復(fù)查記錄；對(duì)重大事故隱患要有專門記錄(可記錄到隱患治理檔案記錄單位實(shí)施技措項(xiàng)目的內(nèi)容。至少應(yīng)包括安全項(xiàng)目技措項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)記錄單位發(fā)生的職工傷亡事故、交通事故、火災(zāi)事故內(nèi)容。至少應(yīng)包括事故發(fā)生單位、時(shí)間、類別事故概況、原因分析(含技術(shù)原因、管理原因、違素)、事故處理結(jié)果，每起事故均應(yīng)有事故調(diào)查報(bào)告。事故管理檔案記錄單位安全開(kāi)河和獎(jiǎng)懲的內(nèi)容。至少應(yīng)包括被考核的單位、考核簡(jiǎn)況描述、存在的主要問(wèn)題、考核意見(jiàn)及結(jié)論、獎(jiǎng)懲意見(jiàn)及結(jié)果、考核參加人、《XXXX物流股份有限公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》健康、安全與環(huán)境管理體系突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案XXXX公司XXXX物流股份有限公司為增強(qiáng)公司應(yīng)對(duì)和處置重特大突發(fā)事故的綜合能力，提高突發(fā)事故的應(yīng)急救援和協(xié)調(diào)水平，迅速、有效地開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)處置和救援工最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞和社會(huì)影響，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和公司聲譽(yù)，特制訂本預(yù)案。本預(yù)案規(guī)定的事故，適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和其他業(yè)務(wù)活動(dòng)中的突發(fā)工業(yè)生產(chǎn)上、道路交通特大事故或可能造成重大傷亡、重大經(jīng)濟(jì)損失、重大社會(huì)影響的各類突發(fā)事件。(2)人員聚集區(qū)及場(chǎng)所大面積著火事故；(4)承運(yùn)危險(xiǎn)品車輛在庫(kù)、站及運(yùn)輸途中發(fā)生的嚴(yán)重爆炸、起火或重大生態(tài)環(huán)境破壞，需要公司和當(dāng)?shù)卣畮椭M(jìn)行應(yīng)急處置的突II級(jí)：指公司所屬單位在運(yùn)輸及其他活動(dòng)中發(fā)生的重大事故，司多個(gè)部門聯(lián)合處置的突發(fā)事件。III級(jí)：指公司所屬單位在運(yùn)輸及其他活動(dòng)中發(fā)生的一般事故，造成人員輕傷，或直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)員以下，需公司組織力量進(jìn)行把保障員工和人民群眾的是生命、健康作為首要任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)、科學(xué)處置、合理救援，拒絕蠻干，避在集團(tuán)公司、當(dāng)?shù)厝嗣裾念I(lǐng)導(dǎo)下，公司應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)指揮，按照屬地管理原則，自覺(jué)服從當(dāng)?shù)卣凸粳F(xiàn)有應(yīng)急資源，實(shí)行區(qū)域聯(lián)合救援制度。原則上各項(xiàng)由公司應(yīng)急救援指揮中心視具體情況靈活調(diào)度指揮。各大區(qū)域要充分利用社會(huì)應(yīng)急資源與當(dāng)?shù)卣?lián)合救援，達(dá)到反應(yīng)靈敏、行動(dòng)迅速、救援及時(shí)的目的。(2)公司所屬單位請(qǐng)求時(shí)(3)當(dāng)?shù)厝嗣裾呀?jīng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案事時(shí)。2組織指揮體系與職責(zé)成員：謝國(guó)偉李國(guó)平裴剛孟忠澤李興虎王振喜高國(guó)文景鵬濤楊建華張樹(shù)芳張劍波李瑩楊松孫力李國(guó)勝辦公室設(shè)在安全運(yùn)營(yíng)中心安全技術(shù)部。副主任：楊松成員：張浩、祝建隆、張能艷(1)接受集團(tuán)公司應(yīng)急辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)示并落實(shí)指令；預(yù)警解除指令；令；(5)統(tǒng)一協(xié)調(diào)應(yīng)急資源，協(xié)調(diào)社會(huì)救援力量：(6)負(fù)責(zé)確定重特大事件應(yīng)急處置指導(dǎo)方案；(7)研究、審批重特大事故應(yīng)急救援費(fèi)用。(2)負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)；故狀態(tài)下各級(jí)人員的職責(zé)；(5)根據(jù)應(yīng)急救援指揮中心的指令，分別下達(dá)至應(yīng)急救援6個(gè)職(6)按照公司應(yīng)急救援指揮中心指令統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)系；(7)負(fù)責(zé)新聞發(fā)布和上報(bào)材料的起草工作；(8)負(fù)責(zé)應(yīng)急值班記錄、錄音和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置總結(jié)的是審核、歸設(shè)立公共關(guān)系協(xié)調(diào)組、現(xiàn)場(chǎng)處置救援組、后勤支援保障組、醫(yī)療救護(hù)搶救組、事件資金保障組、事件善后處理組。(1)貫徹應(yīng)急救援指揮中心的應(yīng)急決策，依照法規(guī)向當(dāng)?shù)卣鞴懿块T報(bào)告情況，協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣t(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系；(2)收集、跟蹤各方面的輿論信息，向應(yīng)急救援指揮中心主任提供建議；(3)及時(shí)草擬新聞稿或公告，報(bào)應(yīng)急救援指揮中心主任審批；(5)根據(jù)授權(quán)在內(nèi)部發(fā)布消息，告知員工突發(fā)事件情況，保持與(6)分析突發(fā)事件應(yīng)急處置的相關(guān)法律責(zé)任，提供法律支持，在重特大突發(fā)事件應(yīng)急處置會(huì)議后及時(shí)進(jìn)行法律責(zé)任的初步判斷，提成員：張浩、祝建隆、楊松、(1)貫徹應(yīng)急救援指揮中心的應(yīng)急決策；(2)組織協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)的所有救援工作；(4)清理事故現(xiàn)場(chǎng)，拆除路障，關(guān)閉有毒有害氣體泄露源；)報(bào)告事故救援處置情況。(1)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作；(2)協(xié)助搶救傷員的相關(guān)人員；(3)負(fù)責(zé)搶救人員和現(xiàn)場(chǎng)物資物品的供給；組長(zhǎng)：孫力副組長(zhǎng)：郭冬梅成員：張路、周華(3)保證救治藥品和救護(hù)器材的供應(yīng)。組長(zhǎng)：張樹(shù)芳副組長(zhǎng)：段洪明成員：廖靜、郭忠略：(4)對(duì)于保險(xiǎn)范圍內(nèi)事件，及時(shí)向保險(xiǎn)公司遞出保險(xiǎn)通知書(shū)(5)處理有關(guān)人身及財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和理賠等后續(xù)事務(wù)。副組長(zhǎng)：謝國(guó)偉成員：張黎、田冬波(1)做好遇難、受傷人員家屬的安撫、慰問(wèn)工作；(2)按規(guī)定對(duì)遇難者、受傷人員進(jìn)行賠付和是傷殘補(bǔ)助；(3)做好群眾的思想穩(wěn)定工作。安監(jiān)部門上級(jí)主管部門發(fā)生安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)有關(guān)救援(1)各單位上報(bào)的預(yù)警信息；安全中心電話： (晚上)(2)政府主管部門通過(guò)新聞媒體公開(kāi)發(fā)布的預(yù)警信息：電話(5)對(duì)發(fā)生或可能發(fā)生的重特大事件，經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估得出的事件發(fā)事故現(xiàn)場(chǎng)新助療員場(chǎng)資后聞(2)及時(shí)向各單位發(fā)布和傳遞預(yù)警信息：(3)跟蹤事態(tài)的發(fā)展，采取防范性控制措施，做好相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)(4)公司應(yīng)急機(jī)構(gòu)進(jìn)入應(yīng)急準(zhǔn)備，采取相應(yīng)防范控制措施(5)達(dá)到公司應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)條件時(shí)，準(zhǔn)備啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。(2)依據(jù)現(xiàn)實(shí)情況通知有關(guān)單位啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，通知公司職能部門、項(xiàng)目部、各項(xiàng)目部進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)急救援辦公室報(bào)告，應(yīng)急救援辦公室做好以下應(yīng)急準(zhǔn)備工作：(1)立即向應(yīng)急救援指揮中心領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；(2)通知六個(gè)職能工作組做好救援準(zhǔn)備；(3)指導(dǎo)事發(fā)單位進(jìn)行應(yīng)急處置。置和響應(yīng)的過(guò)程可分為接警、判斷響應(yīng)級(jí)別、應(yīng)急啟動(dòng)、控制及救援行動(dòng)、判斷事態(tài)是否擴(kuò)大、應(yīng)急終止和后期處置等步驟。應(yīng)過(guò)程所識(shí)別的活動(dòng)制定應(yīng)急程序，指導(dǎo)各類突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)，按照事先制定的程序執(zhí)行別的突發(fā)重特大事故，按照公司相應(yīng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求實(shí)施應(yīng)急處置。大事件的事態(tài)無(wú)法得到有效控制時(shí)，需要實(shí)施擴(kuò)大應(yīng)急行動(dòng)，按照有關(guān)程序向當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急救援指揮中心請(qǐng)求擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)，采取有利于控制事態(tài)的非常措施，并向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門和集團(tuán)公司報(bào)告。大事件應(yīng)急預(yù)案是以場(chǎng)外指揮與集中指揮為主，側(cè)重在發(fā)生重特大事故、事件時(shí)應(yīng)急響應(yīng)的組合子協(xié)調(diào)、法3．6-2事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，以現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、活動(dòng)或場(chǎng)所為具體目訂具體的應(yīng)急救援方法或方案，變?yōu)榫唧w救援應(yīng)急實(shí)施行動(dòng)。4應(yīng)急響應(yīng)運(yùn)行機(jī)制用最便捷的方式迅速向公司應(yīng)急救援辦公室報(bào)告，并報(bào)告事態(tài)的進(jìn)展情況。附表一：事故發(fā)生后現(xiàn)場(chǎng)組織程序和職責(zé)公安消防隊(duì)通訊聯(lián)絡(luò)小組持秩序滅火戰(zhàn)斗小組和器材進(jìn)行撲救法進(jìn)行撲救疏散引導(dǎo)小組全的貨物作說(shuō)明情況安全救護(hù)小組到安全地帶附表二：報(bào)警和接警處置程序當(dāng)?shù)卣當(dāng)U大應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)清理解除警戒善后處理事故調(diào)查接警報(bào)警應(yīng)急啟動(dòng)救援行動(dòng)事態(tài)控制應(yīng)急恢復(fù)人員救助附表三：撲救初期火災(zāi)的程序和措施電話：68559959事故現(xiàn)場(chǎng)車輛著火、泄漏、爆炸1、駛離2、禁止3、用滅4、用消5、疏散6、搶救7、及時(shí)周圍閑雜人等遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)。傷員，打“120”救急。給當(dāng)?shù)卣芭沙鏊鶊?bào)警。市區(qū)和人口車輛通行?；鹌鲗?duì)初期防水對(duì)罐壁火災(zāi)進(jìn)行撲救。進(jìn)行降溫。密集區(qū)。1-11歷年最高水位(海拔m)歷年最低水位(海拔m)柴油的理化特性及危險(xiǎn)有害因素識(shí)別表相對(duì)密度(水=1)0.87-0.9液體B汽油的理化特性及危險(xiǎn)有害因素滅火劑類型炸危險(xiǎn)組別類別其蒸氣與空氣能形成爆炸性混合物，遇明火，高熱易引起能在較低處擴(kuò)散到相當(dāng)遠(yuǎn)的地方，遇明火會(huì)引起回燃，若遇高熱，容器內(nèi)壓力增大，有開(kāi)裂和爆炸的危險(xiǎn)。主要是引起中樞神經(jīng)系統(tǒng)功能障礙。高濃度時(shí)引起呼吸中心等癥狀。重度中毒的表現(xiàn)有：高濃度汽油蒸汽可能引起中毒性腦病，出現(xiàn)中毒性精神病癥狀。汽油直接吸呼吸道可引起吸入性肺炎。誤食者立即漱口，飲牛奶或植物油，洗胃并灌腸，就醫(yī)。有蓋)事件類別；(4)事件概況和處理情況(5)現(xiàn)場(chǎng)人員狀況，人員傷亡及撤離情況(人數(shù)、程度、民族、所屬單位)；(9)對(duì)周邊社會(huì)人員影響情況，是否波及社會(huì)人群或?qū)ι鐣?huì)人員(12)報(bào)告人的單位、姓名、職務(wù)和聯(lián)系電話。4．2．1當(dāng)發(fā)生油氣站、易燃易爆化學(xué)產(chǎn)品等，火災(zāi)爆炸災(zāi)難故時(shí)，應(yīng)補(bǔ)充報(bào)告下列內(nèi)容：(1)火災(zāi)爆炸類型(2)火災(zāi)爆炸的物質(zhì)種類及介質(zhì)數(shù)量：(3)火勢(shì)大小及爆炸范圍：(4)裝置設(shè)施、壓力容器損壞及周邊損壞情況：(6)應(yīng)急物資儲(chǔ)備及應(yīng)急人員的防護(hù)器材到位情況：(7)現(xiàn)場(chǎng)救援、救治及措施執(zhí)行情況?？匚ｋU(xiǎn)化學(xué)品名稱及數(shù)量：(2)泄漏失控危險(xiǎn)化學(xué)品物質(zhì)的危害特性；(3)泄漏失控危險(xiǎn)化學(xué)品物質(zhì)的特性解毒藥劑；(7)應(yīng)急物資儲(chǔ)備及應(yīng)急人員的防護(hù)器材到位情況：(10)其他環(huán)境污染影響情況及發(fā)展趨勢(shì)。本程序包括了公司應(yīng)急機(jī)構(gòu)在重特大事件發(fā)生后的啟動(dòng)和響應(yīng)過(guò)程，包括了對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員赴現(xiàn)場(chǎng)要求。應(yīng)急預(yù)案，采取有效的處置措施，控制事態(tài)進(jìn)一步的惡化，同時(shí)向公司應(yīng)急救援辦公室報(bào)告。(2)當(dāng)事態(tài)發(fā)展超出其能力時(shí)，應(yīng)向公司應(yīng)急救援指揮中心提出應(yīng)急救援請(qǐng)求。(3)應(yīng)急救援辦公室主任根據(jù)突發(fā)事件的具體情況報(bào)告公司應(yīng)急救援指揮中心主任，并安排好相應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。由公司應(yīng)急救援指揮中心主任決定是否啟動(dòng)工資應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急預(yù)案。同類型突發(fā)事件的分類和各職能部門的職責(zé)，有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)趕赴(3)發(fā)生Ⅲ級(jí)以上突發(fā)事件時(shí)，根據(jù)不同突發(fā)事件的職責(zé)領(lǐng)域劃分，公司主管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)指揮搶救救援工作；(5)赴現(xiàn)場(chǎng)人員的組成由應(yīng)急救援指揮中心主任或副主任確定。(1)全面了解突發(fā)事件情況，督促、指導(dǎo)應(yīng)急救援工作；(2)聽(tīng)取專家的意見(jiàn)和建議，關(guān)注社會(huì)公眾反映；(3)促進(jìn)與政府相關(guān)部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取理解和支持；(4)應(yīng)急救援的同時(shí)，進(jìn)一步評(píng)估事態(tài)發(fā)展，及時(shí)完善應(yīng)急救援(5)保持與總部應(yīng)急救援指揮中心和應(yīng)急救援辦公室的聯(lián)系，定(6)組織、動(dòng)員搶險(xiǎn)救助人員克服困難戰(zhàn)勝危機(jī)；(7)安撫受到突發(fā)事件影響的群眾，根據(jù)公司授權(quán)，做好善后工4．5．1所屬單位根據(jù)法律法規(guī)和政府規(guī)定與要求起草“災(zāi)難4．5．2公司應(yīng)急救援辦公室根據(jù)政府規(guī)定要求，向當(dāng)?shù)亟煌鞍踩a(chǎn)監(jiān)督管理局和集團(tuán)公司安全運(yùn)營(yíng)中心作初步報(bào)告。I現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮在充分聽(tīng)取專家和有關(guān)方面意見(jiàn)