倉庫5S定置管理培訓(xùn)倉庫5S現(xiàn)場管理基礎(chǔ)知識與推行辦法

倉庫5S定置管理培訓(xùn)

5S管理廣義概念：5S是基于所有人都參與基礎(chǔ)上的一種管理方法。狹義概念：1S-分揀（整理）2S-順序（整頓）3S-清掃（清掃）4S-干凈（清潔）5S-習(xí)慣（素養(yǎng)）這五項(xiàng)內(nèi)容在日文的羅馬發(fā)音中，均以“S”為開頭，故稱為5S“5S”是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養(yǎng)（Shitsuke）這5個詞的縮寫。因?yàn)檫@5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”，所以簡稱為“5S”，開展以整理、整頓、清掃、清潔和修身為內(nèi)容的活動，稱為“5S”活動。什么是5S?5S管理什么是整理(分揀)?關(guān)鍵：整理不是僅僅將物品打掃干凈后整齊擺放,而是“處理”所有持懷疑態(tài)度的物品!根據(jù)現(xiàn)場物品處理原則,只留下:需要的物品需要的數(shù)量需要的時間5S管理您能很快的找到您要找的數(shù)字嗎？12344831102819223726464013494203011474229412350143832516725154363321512453173544854927184539125S管理12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505S管理區(qū)別“需要”和“不要”的原則:是否有用是否經(jīng)常使用數(shù)量是否過多處置方式:就近放在工作區(qū)域丟棄放在倉庫多余部分或是丟棄或是放在倉庫整理-如何區(qū)別“需要和不需要”5S管理什么是順序(整頓)?

將需要的物品合理放置,加以標(biāo)識,以便于任何人取放!“每個物品都有一個放置的地方，每件物品都放在它應(yīng)該放置的地方”。5S管理5S管理5S管理材料移動的浪費(fèi)動作的浪費(fèi)尋找的浪費(fèi)-沒有人能找到開柜子的鑰匙，正巧柜子里放著要用的工具次品的浪費(fèi)不安全的環(huán)境……

整頓-可以避免的問題:5S管理什么是清掃?

去除所有的灰塵,污垢和油漬,保持處處都是清潔的.先徹底大掃除然后日常化5S管理骯臟的工作環(huán)境導(dǎo)致員工士氣低落在黑暗、雜亂的工作場地里，缺陷很難被發(fā)現(xiàn)地板上的油漬和水容易引起滑倒，造成人員傷害設(shè)備未受到經(jīng)常的檢查維護(hù)，導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)生故障……

清掃-可以避免的問題5S管理發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象或是細(xì)微的質(zhì)量問題確定專人負(fù)責(zé)望聞問切即時維修要求專業(yè)人員進(jìn)行維修清掃=檢查5S管理什么是清潔(干凈)?是用來維護(hù)3S成果的方法是建立在前面3個S正確實(shí)施的基礎(chǔ)上是制定并規(guī)范行動的標(biāo)準(zhǔn)清潔-定義5S管理什么是習(xí)慣(素養(yǎng))?

形成合理維護(hù)正確程序的習(xí)慣！你會撿起地上的一張紙嗎？素養(yǎng)-定義5S管理1S-整理SEIRI2S-整頓SEITON3S-清掃SEISO4S-清潔SEIKETSU5S-素養(yǎng)SEITSUKE推行5S的作用

1．提高企業(yè)形象

2．提高生產(chǎn)效率和工作效率

3．提高庫存周轉(zhuǎn)率

4．減少故障，保障品質(zhì)

5．加強(qiáng)安全，減少安全隱患

6．養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，降低生產(chǎn)成本

7．縮短作業(yè)周期，保證交期

8．改善企業(yè)精神面貌，形成良好企業(yè)文化5S管理階段5S項(xiàng)目第1階段第2階段第3階段第4階段清掃?初期大掃除?明確清掃困難的地方以及對策?明確臟污發(fā)生原因以及對策?維持、落實(shí)?標(biāo)準(zhǔn)化?改善整理整頓?需要、不需要的東西的分類?不需要的東西要徹底丟棄?需要用的東西分類以及在擺放方法上想辦法使用時期別類使用目的別類?重新確認(rèn)以及制定相關(guān)規(guī)定（區(qū)畫線）清潔?將不衛(wèi)生的東西處理掉?指明有害環(huán)境?我們的衛(wèi)生活動習(xí)慣?將4S養(yǎng)成習(xí)慣?遵守一些基本的工作場所的規(guī)定?理想的工作場所?活潑開朗的員工謝謝

THANKYOU

提升倉庫管理水平的倉庫5S管理培訓(xùn)

1SeiriSeitonShitsukeSeisoSeiketsu2345整理整頓素養(yǎng)清掃清潔5S指的是什么?

區(qū)分要與不要,不要的東西清出生產(chǎn)現(xiàn)場必要的東西定位放置將前三項(xiàng)制度化,標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)成作業(yè)員遵守規(guī)章制度的習(xí)慣將生產(chǎn)和工作現(xiàn)場的灰塵,油污,垃圾清潔干凈21根據(jù)JIT原理，只留下：

1、需要的物品

2、需要的數(shù)量

3、需要的時間目的：把浪費(fèi)的空間騰出來使用，并且防止誤用誤送操作現(xiàn)場周邊全面檢查，包括看得到和看不到的制定“要”和“不要”的判別基準(zhǔn)清除不需要的物品調(diào)查需要使用物品的使用頻度，決定日常用量制定廢棄物處理辦法每日自我檢查整理—SEIRI定義：區(qū)分要和不要的物品，不要的清除掉，在操作現(xiàn)場只放置要的物品。實(shí)現(xiàn)措施:5S基礎(chǔ)知識類別使用頻度處理方法備注必需物品每小時放工作臺上或隨身攜帶每天現(xiàn)場存放（工作臺附近）每周現(xiàn)場存放非必需物品每月倉庫存儲三個月倉庫存儲定期檢查半年倉庫存儲定期檢查一年倉庫存儲（封存）定期檢查兩年倉庫存儲（封存）定期檢查未定有用倉庫存儲定期檢查不需要用變賣/廢棄定期清理不能用廢棄/變賣立刻廢棄23定義：將需要的東西定位、定量，擺放整齊，明確標(biāo)識，使任何人取放方便。實(shí)現(xiàn)措施:落實(shí)整理工作的結(jié)果整理物品，明確擺放場所確定放置辦法劃線定位標(biāo)識場所物品（可視化管理的重點(diǎn)）目的：整齊、有標(biāo)識，不用浪費(fèi)時間找東西,將必需物品置于人人都能立即取到和立即放回的狀態(tài)。尋找時間為零,取放時間最短。整頓—SETTON每個物品都有一個放置的地方每個物品都放在它應(yīng)該放的地方5S基礎(chǔ)知識游戲環(huán)節(jié)1.請從下圖中找出13和332.從1-50，缺了哪(幾)個數(shù)字？1.請從下圖中找出13和332.從1-50，缺了哪(幾)個數(shù)字？游戲環(huán)節(jié)1.請從下圖中找出13和332.從1-50，缺了哪(幾)個數(shù)字？游戲環(huán)節(jié)3333271、地面物品擺放有定位、標(biāo)識，合理的容器整頓—SETTONNGOK5S基礎(chǔ)知識282、通道有合理的劃分,保持通暢,無障礙物，不占道作業(yè)整頓—SETTONOKNG5S基礎(chǔ)知識293、貼掛墻身的各種物品應(yīng)整齊合理，無過期文件整頓—SETTONOKOK5S基礎(chǔ)知識304、運(yùn)輸車輛定位停放，停放區(qū)域劃分明確，運(yùn)輸車輛本身應(yīng)有部門標(biāo)識和編號整頓—SETTONNGNGOKOK5S基礎(chǔ)知識315、設(shè)備、儀器上的開關(guān)、控制面板有操作標(biāo)識，控制對象明確整頓—SETTONNGOK5S基礎(chǔ)知識326、儀表表盤干凈清晰，有必要的目視化范圍標(biāo)識整頓—SETTONNGOK5S基礎(chǔ)知識337、設(shè)備、管線閥門有明確標(biāo)識，管線不隨意散落地面整頓—SETTONNGOKOKNG5S基礎(chǔ)知識348、清潔用品區(qū)域合理劃分，標(biāo)識明確整頓—SETTONNGOK5S基礎(chǔ)知識359、衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)垃圾分類放置，并標(biāo)識清楚，衛(wèi)生區(qū)垃圾不超出桶口，及時傾倒整頓—SETTONOKNGOK5S基礎(chǔ)知識3610、危險品有明確的擺放區(qū)域，分類定位，標(biāo)識明確，在非使用時應(yīng)存放于指定區(qū)域內(nèi)整頓—SETTONNGOK5S基礎(chǔ)知識37定義：清除工作場所的臟污，防止污染的再次發(fā)生。設(shè)備清掃就是設(shè)備點(diǎn)檢。目的：提升工作質(zhì)量；保持工作場所的干凈、明亮；實(shí)現(xiàn)零故障的基礎(chǔ)工作。大掃除確定清掃對象——誰來做、做什么現(xiàn)場5S責(zé)任圖（值日表）執(zhí)行定期掃除，全面清理臟污清掃調(diào)查污染源，予以杜絕建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范監(jiān)督、督導(dǎo)清掃堅(jiān)持的原則：1、掃黑：作業(yè)現(xiàn)場，輔助設(shè)備我們每天要做清掃,不留死角,不允許任何臟污存在2、掃漏：針對容易發(fā)生錯誤、安全隱患的地方重點(diǎn)檢查確認(rèn)3、掃怪：消除異常聲音，振動及溫濕度等實(shí)現(xiàn)措施:清掃—SEISO5S基礎(chǔ)知識385S基礎(chǔ)知識工作現(xiàn)場和公共區(qū)域的清掃工作現(xiàn)場和公共區(qū)域的干凈維護(hù)，可體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的管理水平及群體的美德：休息室、會客室、洗手間等公用場所，容易臟亂；視情況，負(fù)責(zé)人采取輪流和固定方式；明定清掃基準(zhǔn)和查核表；全員參與。391、地面應(yīng)無污染（積水、油污、油漆等），無不要物、雜物和衛(wèi)生死角OKNGNG清掃—SEISO5S基礎(chǔ)知識402、窗臺上無塵土、污漬，無物品亂放OKNG清掃—SEISO5S基礎(chǔ)知識413、墻身、踢腳板無破損，墻身保持干凈,無不要物OKNG清掃—SEISO5S基礎(chǔ)知識424、物料架表面干凈，無塵土、污漬OKOK清掃—SEISO5S基礎(chǔ)知識43OKNG5、各類工具/工裝應(yīng)保證完好無損，保證使用性NGOK清掃—SEISO5S基礎(chǔ)知識44清掃—SEISO6、清潔用品本身干凈整潔，有定期清潔記錄OKOKNG5S基礎(chǔ)知識45目的：通過制度來維持效果，顯示“異常”的地方。標(biāo)準(zhǔn)化！定義：將前3S的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行以維護(hù)成果。實(shí)現(xiàn)措施:規(guī)范化，制度化，落實(shí)前3S的工作成果管理標(biāo)準(zhǔn)化，操作工序標(biāo)準(zhǔn)化推行”透明化”管理制定稽核辦法、獎懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行引入現(xiàn)場5S評分表進(jìn)行評估，維護(hù)5S意識清潔—SEIKETSU5S基礎(chǔ)知識46清潔—SEIKETSU1、設(shè)備儀器明確責(zé)任人員，堅(jiān)持日常保養(yǎng)，有必要的記錄OK5S基礎(chǔ)知識472、設(shè)備狀態(tài)與狀態(tài)標(biāo)識牌相符清潔—SEIKETSU5S基礎(chǔ)知識483、設(shè)備清掃辦法目視化OK設(shè)備清掃目視化作業(yè)書要張貼在設(shè)備上或設(shè)備附近，與設(shè)備點(diǎn)檢表配套使用。清潔—SEIKETSU5S基礎(chǔ)知識494、現(xiàn)場有5S點(diǎn)檢表，并按時專人記錄檢查結(jié)果清潔—SEIKETSU5S基礎(chǔ)知識505、現(xiàn)場有5S及精益生產(chǎn)宣傳看板，有效內(nèi)容不少于看板面積的90%OK清潔—SEIKETSU5S基礎(chǔ)知識516、有班前會制度并有記錄清潔—SEIKETSU5S基礎(chǔ)知識52

定義：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習(xí)慣。素養(yǎng)—SHITSRKE持續(xù)推動4S直至全員成為習(xí)慣制定相關(guān)的規(guī)章制度教育培訓(xùn)激發(fā)員工的熱情和責(zé)任感實(shí)現(xiàn)措施:目的：改變?nèi)说乃刭|(zhì)，要從工作認(rèn)真規(guī)范的習(xí)慣開始。素養(yǎng)三要素：知識、技能、態(tài)度5S基礎(chǔ)知識535S之“人的素養(yǎng)”是什么？

1、認(rèn)認(rèn)真真地對待工作中的每一件“小事”

2、革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真，遵守規(guī)章制度的習(xí)慣

3、自覺維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣

4、文明禮貌的習(xí)慣5S能幫助您提升人員素養(yǎng)從小事做起，在日常工作中長期不懈地堅(jiān)持，才能真正提升人的素養(yǎng)54素養(yǎng)—SHITSRKE1、人員下班或離開工作崗位時凳子歸位5S基礎(chǔ)知識素養(yǎng)—SHITSRKE2、應(yīng)按規(guī)定要求穿戴工作服、配戴胸卡5S基礎(chǔ)知識NOOK素養(yǎng)—SHITSRKE3、厲行節(jié)約，無長流水，無長明燈OK5S基礎(chǔ)知識57附5S改善對照表Before5SprogramAfter5Sprogram你喜歡在哪個環(huán)境下工作？Findthedifferences595S安全（safe）6S節(jié)約（save）7S10S服務(wù)（service）堅(jiān)持（shikoku）習(xí)慣化（shi